化工企业转型升级实施方案

化工企业转型升级实施方案

化工企业转型升级的实施方案可以包括以下几个步骤：

1. 深入分析现状：对企业的产业结构、生产工艺、技术水平、市场

需求等进行全面调研和分析，明确企业所在行业的发展趋势和面临

的挑战。

2. 制定转型升级战略：根据分析结果，确定企业的定位和目标，制

定相关的转型升级战略。战略可能包括产品升级、技术创新、市场

拓展、合作伙伴关系调整等方面。

3. 引进新技术和设备：通过技术引进、合作研发等方式，引进先进

的生产工艺和设备，提高产品质量和生产效率。可以考虑引进环保

技术，减少对环境的污染。

4. 开展技术创新和新产品开发：加强自主创新能力，鼓励员工进行

技术创新和新产品开发。可以建立技术研发中心、与科研院所合作，开展技术交流和合作等。

5. 加强人才培养和引进：培养和引进高层次、高技术水平的人才，

提升企业的技术创新能力和管理水平。可以通过招聘、培训、留用

等方式，吸引并留住优秀人才。

6. 调整组织架构和流程：根据转型升级的战略要求，对企业的组织

架构和流程进行优化和调整。建立灵活高效的运营体系，加强内部

协作和外部合作。

7. 加强品牌建设和市场推广：通过品牌建设和市场推广，提高企业

的知名度和影响力，扩大市场份额。可以开展品牌宣传、网上营销、参加展览会等活动。

8. 多元化发展和转型：鉴于化工行业的波动性和风险，可以考虑通

过多元化发展和转型，降低行业风险。可以考虑向相关行业拓展，

比如能源、材料等。

同时，在实施转型升级的过程中，还应该充分考虑企业自身的资源

和能力，确保实施方案的可行性和有效性。此外，需要积极与相关

政府部门、行业协会、科研院所等合作，争取政策支持和技术支持。

化工企业转型升级实施方案 (3)

化工企业转型升级实施方案 化工企业转型升级是指利用现代化技术手段和理念，通过 改造设施、提升技术、调整产品结构等方法，实现企业由 传统化工生产向高附加值、高科技、高效益的新型化工产 业转变的过程。下面是一个化工企业转型升级的实施方案： 1. 评估现状：对企业进行全面的技术、人员、设备、管理 等方面的评估，确定企业的转型升级的现状和存在的问题。 2. 制定发展战略：根据评估结果，制定符合企业实际情况 的转型升级发展战略。确定发展目标和路线图，明确产业 结构调整、技术创新、人才培养等方面的重点。 3. 技术创新：加大研发投入，引进和开发新的技术和产品。与高校、研究院所等建立合作关系，促进科技成果转化。 加强知识产权保护，提升企业的核心竞争力。

4. 优化产品结构：根据市场需求和竞争情况，调整产品结构，开发高附加值、高品质的产品。注重环保、节能、减排等方面的要求，提升企业形象和社会责任感。 5. 提升管理水平：加强生产过程管理和质量控制，提高产品质量和生产效率。引进先进的管理理念和方法，优化组织结构，提高员工培训和管理水平。 6. 拓宽市场渠道：加强市场调研和营销工作，开拓国内外市场。建立完善的营销网络和售后服务体系，提高市场竞争力。与客户建立长期稳定的合作关系，提供多样化的解决方案。 7. 加强人才培养：注重人才引进和培养，建立健全的人才激励机制。加强内部员工培训，提升员工的专业能力和综合素质。与高校合作开展实习和毕业生就业合作，引进新鲜血液。

8. 加强企业文化建设：树立企业的核心价值观和发展目标，激发员工的积极性和创造力。营造积极向上的工作氛围， 加强企业内部沟通和团队合作。 9. 加大资金投入：制定资金投入计划，加大资金投入力度，提升企业的技术装备和生产能力。积极争取政府支持和银 行贷款，寻找合适的融资渠道。 10. 监督和评估：建立有效的监督和评估机制，定期对转型升级的进展和效果进行评估，及时调整和优化实施方案， 确保转型升级工作的顺利进行。 以上是一个化工企业转型升级的实施方案，具体的实施过 程和措施要根据企业的具体情况进行调整和补充。

化工企业转型升级实施方案 (5)

化工企业转型升级实施方案 1. 引言 化工行业是国民经济中至关重要的组成部分，但由于环境 问题、资源约束以及市场需求变化等因素的影响，传统的化工企业面临着转型升级的压力。本文旨在提出一种化工企业转型升级的实施方案，以帮助企业顺利转型发展，适应市场需求和环境要求的变化。 2. 转型升级的背景 化工行业作为重要的基础产业，面临着许多挑战和机遇。 一方面，由于环保问题日益突出，传统的化工工艺和生产模式已经不能满足环境保护的要求；另一方面，市场需求不断变化，新材料、新技术的应用不断涌现，给传统化工企业带来了巨大的竞争压力。 3. 转型升级的意义 化工企业的转型升级不仅是应对现实挑战的需要，更是实 现可持续发展和提升竞争力的关键。通过实施转型升级措施，化工企业可以实现生产工艺的改进和升级，提高能源利用效率，

减少环境污染，提升产品质量和附加值，从而赢得更多的市场份额和利润。 4. 实施方案 4.1 技术创新 化工企业在转型升级过程中需要积极推动技术创新，引入 先进的生产工艺和设备。通过研发新材料、新工艺和新设备，实现生产过程的高效、清洁和可持续发展。此外，化工企业还可以积极利用互联网、大数据、人工智能等新兴技术，提升企业生产管理的智能化水平，提高生产效益和运营管理水平。 4.2 资源优化 化工企业可以通过节约资源和能源的方式实现转型升级。 改进生产工艺，提高资源和能源的利用效率，减少浪费和污染，降低生产成本。此外，化工企业还可以加强与供应商和客户的合作，共享资源和信息，实现优势互补，提高供应链效率。 4.3 产品升级 化工企业可以通过产品升级来满足市场需求的变化。根据 市场趋势和客户需求，改进和创新产品的性能和质量，提高产

行动方案：化工产业专项整治及转型升级三年行动方案

化工产业专项整治及转型升级三年行动方案 根据《国务院办公厅关于石化产业调结构促转型增效益的指导意见》（国办发〔2016〕57号）、《省人民政府办公厅关于促进全省石化产业转型升级绿色发展的实施方案》（鄂政办发〔2016〕90号）等文件精神，按照中央环保督察反馈意见整改要求，为切实解决全市化工行业存在的突出问题，促进化工产业转型升级，制定本方案。 一、总体要求 （一）指导思想。牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，坚持企业主体和政府引导相结合的原则，以改善生态环境质量为核心，以资源环境承载能力为基础，以国家产业政策和市场为导向，以提高生态环保水平和资源综合利用效率为重点，着力去产能、补短板、调布局、降消耗、减排放、促安全，大力实施“五个一批”专项行动，推动产业转型升级、提质增效，不断增强全市化工产业核心竞争力和可持续发展能力。 （二）工作目标。到2020年，全市化工产业结构调整和转型升级取得重大进展，实现高端化、精细化、绿色化、集聚化、循环化发展，基本建成产业布局合理、技术管理先进、比较优势明显的现代化工产业基地。 产业结构逐步优化。以高效环保新型肥料、精细专用化学品和高性能功能材料为主的高端产品的产值比重由当前的23%提高10个百分点以上。

产业布局趋于合理。城镇人口密集区和环境敏感区内的危险化学品生产企业、长江及其支流岸线1公里范围内、饮用水水源保护区范围内的化工企业装置坚决依法关停或搬离，新建项目全部进入园区。 绿色发展全面推进。全市化工产业单位增加值能耗、二氧化碳排放量分别比2015年下降20%和24%；化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物和挥发性有机物五项主要污染物排放量分别比2015年下降18%、18%、30%、30%和20%。 二、优化产业布局 （一）优化园区布局。优化提升枝江循环化工园区（含姚家港工业园和田家河片区部分区域）和宜都循环化工园区，延伸产业链条，作为全市高端化工产业集聚区和布局转移目的地，推进一区两园体制机制创新，建设全国一流的精细化工循环产业园区；严格控制猇亭工业园、当阳坝陵工业园，远安万里、兴山白沙河和刘草坡等化工产业聚集区的化工规模和排放总量，支持现有企业在等量或减量替代的前提下改造升级；依法推进枝江开元、当阳岩屋庙、远安荷花及西部化工、夷陵区鸦鹊岭等化工产业聚集点现有化工企业转产或搬离；其他区域禁止发展化工项目。 （二）规范园区建设。园区建设应遵循统一规划、统筹兼顾、配套建设、综合利用、市场运作的原则，实现原料互供、资源共享、用地集约和“三废”集中治理。加快建设和改造提升园区供水、供电、供热、专业危险化学品处置消防站、污水处理厂、废弃物处置设施、公共管廊、公共事故应急池等。建立健全园区监测预警系统、应急响应和救援指挥中心。推进安全环保一体化风险管理的智慧化工园区试点示范建设。支持国家新型工业化（磷化工）产业示范基地、全国循环

中石化改革实施方案

中石化改革实施方案 随着经济全球化的加速发展和市场竞争的日益激烈，中石化面临着前所未有的 挑战和机遇。为了适应新的市场环境和提高竞争力，中石化必须进行改革，实施一系列的方案来推动企业发展。本文将就中石化改革实施方案进行详细阐述。 首先，中石化需要加快转型升级，推动石油化工产业结构调整。在当前全球经 济环境下，传统石油化工产业面临着严峻的挑战，而新能源、新材料、新技术等产业呈现出快速增长的势头。因此，中石化要加大对新兴产业的投入和支持，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化方向发展，提高产品附加值和市场竞争力。 其次，中石化需要深化改革，加强企业内部管理和运营效率。通过优化组织架构、精简管理层次、提高决策效率，中石化可以降低企业成本，提高管理效率，增强市场竞争力。同时，中石化要推进信息化建设，加强数据分析和运营管理，提高企业的智能化水平，以适应市场的快速变化和竞争的激烈程度。 再次，中石化需要加强与国际市场的合作和交流，拓展海外业务。随着中国经 济的不断发展和国际化进程的加速推进，中石化有必要加大对国际市场的开拓力度，积极参与全球资源配置和产业布局，推动国际化战略的实施，提高企业的国际竞争力。 最后，中石化需要加强创新能力，推动科技创新和技术进步。作为石油化工行 业的龙头企业，中石化必须不断加大对科技创新的投入，加强技术研发和成果转化，提高自主创新能力，推动企业发展的动力源源不断。 综上所述，中石化改革实施方案涉及多个方面，需要全面推进，以适应新的市 场环境和提高竞争力。中石化将以此为契机，实现企业转型升级，提高管理效率，拓展海外市场，推动科技创新，实现企业可持续发展。

化工技术升级活动方案策划

化工技术升级活动方案策划 一、活动背景和目的 随着科技的不断进步和社会的发展，化工行业也面临着日新月异的挑战和机遇。化工技术升级是化工行业持续发展的重要保障，对于提升企业核心竞争力、推动行业创新与升级具有重要意义。本活动旨在通过组织化工技术升级活动，促进行业内优秀企业的技术交流与合作，推动化工技术创新，提升行业整体竞争力。 二、活动时间和地点 活动时间：2022年X月X日-2022年X月X日 活动地点：XX会议中心 三、活动内容安排 1. 开幕仪式（半天） 开幕仪式主要包括领导致辞、嘉宾介绍、活动主题演讲等环节。邀请行业领军企业的高层领导和专家学者发表演讲，分享自己的思考和经验，为整个活动的举办营造良好的氛围。 2. 主题演讲及经验分享会（一天） 主题演讲及经验分享会是活动的核心环节，邀请行业内知名企业的高级技术人员和专家学者分享自己的研究成果和实践经验，围绕化工技术创新和应用展开讨论。同时，邀请相关政府部门的代表介绍最新的行业政策和支持措施，提供政策咨询和指导。 3. 技术成果展览（两天） 技术成果展览是活动的重点环节，邀请行业内的企业和科研机构参展，展示自己在化工技术领域的最新研究成果和应用示范。通过展览，促进技术交流与合作，加强行业内外企业之间的沟通和合作，推动技术创新和产业升级。 4. 论坛专题讨论（一天） 论坛专题讨论环节主要围绕当前行业面临的技术难题和瓶颈问题展开。邀请行业内的专家学者、技术研发人员和企业代表共同参与，进行深入的研讨和交流，寻找解决方案和技术创新的路径。同时，为企业和研究机构提供合作和交流的平台，促进应用研究和产学研结合，促进技术创新和产业转型升级。 5. 参观考察和技术交流（两天）

化工企业转型升级实施方案

化工企业转型升级实施方案 一、确定目标和路径 1.确定转型升级的目标：根据企业自身的条件和市场需求，确定转型升级的目标，比如进一步提升产品质量、优化生产工艺、推进绿色制造、开发高附加值产品等。 2.制定具体的转型升级路径：根据企业的实际情况，制定详细的转型升级路径，包括改造设备、引进新技术、培养人才、开展科研合作等。 二、技术改造和设备升级 1.对现有生产设备进行评估：评估现有生产设备的情况，包括生产效率、能耗水平、安全性等，找出需要改造和升级的关键设备。 2.引进新的技术和设备：根据企业的需求和转型升级的目标，引进适合的新技术和设备，提升生产效能，降低能耗水平。 3.构建数字化化工工厂：整合信息技术与化工工艺，推动产业互联网在化工企业中的应用，提高生产管理和物流的效率。 三、加强研发创新 1.建立研发创新体系：加大研发投入，建立研发中心或实验室，聚集优秀人才，加强科研合作，提升企业的创新能力。 2.推动科研成果转化：加强与高校、研究机构和其他企业的合作，促进科研成果的转化和产业化，开发具有自主知识产权的高附加值产品。四、加强环境保护和安全生产

1.完善环境管理体系：建立环境管理部门，制定环境保护措施，减少 排放污染物，采取循环利用和资源节约的措施，推动绿色化工生产。 2.加强安全生产管理：加大对员工安全意识的培训和教育，建立安全 生产管理制度，定期进行安全检查和隐患排查，确保员工安全和生产稳定。 五、优化产业链和供应链 1.拓展上下游产业链：与相关行业进行合作，延伸产业链，形成完整 的产业链，优化产品结构，提高产品附加值。 2.加强供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，实施供应链管理，提高供应链的效率和灵活性，降低采购成本。 六、培养专业人才

新乡市人民政府办公室关于印发新乡市化工行业转型升级实施方案（2020-2022年）的通知

新乡市人民政府办公室关于印发新乡市化工行业转型升级实施方案（2020-2022年）的通知 文章属性 •【制定机关】新乡市人民政府办公室 •【公布日期】2020.07.31 •【字号】新政办〔2020〕 32号 •【施行日期】2020.07.31 •【效力等级】地方规范性文件 •【时效性】现行有效 •【主题分类】能源及能源工业综合规定 正文 新乡市人民政府办公室关于印发新乡市化工行业转型升级实 施方案（2020-2022年）的通知 各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门: 《新乡市化工行业转型升级实施方案(2020-2022年)》已经2020年7月22日市政府第47次常务会议研究通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。 新乡市人民政府办公室 2020年7月31日新乡市化工行业转型升级实施方案 (2020-2022年) 为切实解决全市化工行业存在的突出问题,推动化工企业改造提升,促进化工行业转型升级,全面提升行业发展水平,特制定本实施方案。 一、行业现状 2019年,全市化工行业规上企业140家,占全市1243家工业规上企业的11.3%,占全省1131家化工企业的12.4%。营业收入占全市工业规上企业营业收入总量11.6%,同比增长-3.3%。

按照统计行业划分,主要包括肥料制造企业4家,产品主要有尿素、复合肥等;专用化学产品制造企业30家,产品主要有油田助剂、造纸助剂、橡胶助剂、水泥浆助剂等专用化学品;基础化学原料制造企业34家,产品主要有无机碱、盐、酸以及甲醇、甲醛等有机化学品;塑料制品制造企业28家,主要产品有塑料绳、丝、薄膜、泡沫、编织袋、保温板等;涂料颜料油墨制造企业17家,主要产品有水性涂料、调色料、防火涂料、油墨等;日化、橡胶、合成材料等其他化学工业企业27家。 作为传统产业之一,我市化工行业在化肥制造、聚酯材料、专用化工产品等细分领域优势明显。拥有心连心集团等化肥龙头企业,合成氨、甲醇综合产能位于全省第一位。心连心集团尿素产销量排名行业前三位,复合肥产销量排名行业前五位,拥有多个国家级科研平台,形成了腐植酸、聚能网、控失三大系列高效肥产品,年销售收入近百亿。银金达集团作为华北地区规模最大的环保聚酯热收缩膜生产基地,年产能达10万吨,已成功打造集聚酯原料、功能膜材料、彩色印刷为一体的完整包装产业链,积极加大研发投入,开发出生物可降解膜、聚酯合金膜等高附加值产品。瑞丰新材料公司生产润滑油添加剂及树脂显色剂,主要供应长城、昆仑等知名润滑油生产企业,远销美国、欧洲、东南亚、中东等国家和地区。卫辉市化工有限公司主要生产固井水泥浆外加剂、钻井液助剂、采油助剂三大类油田化学剂系列产品,年产能3万吨,国内市场占有率20%以上,产销量在国内同行业位居首位。锦源化工专业生产活性染料中间体及医药中间体,产品产能及市场占有率均位居国际、国内前三位。 我市化工行业主要存在以下问题:一是布局分散,缺乏规划布局合理、设施完善的专业化工园区,不利于产业集群、集聚发展;二是多数企业科研创新能力弱,新产品研发投入少;三是多数化工企业规模小,生产技术、工艺、装备落后,管理水平低,环境污染重、安全生产风险大。

石化化工产业高质量发展实施方案

石化化工产业高质量发展实施方案 石化化工产业是经济支柱产业，经济总量大、产业链条长、产品种类多、关联覆盖广，关乎产业链供应链安全稳定、绿色低碳发展、民生福祉改善。为贯彻《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，深入推动制造业高质量发展，促进石化化工产业持续健康发展，制定本方案。 一、总体要求 （一）指导思想 立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以满足人民美好生活需要为根本目的，统筹发展和安全，坚持市场主导，优化产业布局，加快结构调整，提升石化化工产业能级，大力发展化工新材料和精细化学品，加快产业数字化转型，提高本质安全和清洁生产水平，着力构建高端化、国际化、绿色化、智能化的现代石化化工产业体系，为实施制造业高质量发展行动提供有力支撑。 （二）发展目标 到2025年底，石化化工行业基本形成自主创新能力和高端产品保障能力强、结构布局合理、绿色安全低碳的高质量发展格局，高端产品保障能力大幅提高，核心竞争能力明显增强。

产业稳步扩大。石化化工行业年均产值增长10%以上，形成国内重要的炼化一体化生产基地，基础原料的保障能力显著增强。新增3家规模超过100亿元的龙头企业、培育10家规模超过10亿元的骨干企业及一批单项冠军和“专精特新”企业。 增强创新能力。产学研用协同创新体系日益完善，突破一批关键共性技术，研制一批重大成套设备和核心零部件，建成一批综合性服务型研发平台和中试转化基地，培育一批业务精湛、结构合理的创新型人才队伍。规上企业研发投入占主营业务收入比重达1.5%以上。突破30项以上关键共性技术和30项以上关键新产品。 合理产业布局。提高产业聚集度，实现园区化、集约化发展。人口密集区危险化学品生产企业搬迁改造任务全面完成，形成30个左右具有竞争优势的化工园区。引导园区构建绿色安全低碳的高质量发展格局，高端产品保障能力大幅提高，核心竞争能力明显增强。到2025年，化工园区产值占行业总产值80%以上。 调整产业结构。大力发展高端精细化学品和化工新材料，提升产业链整体竞争力。加快移动通信、大数据、人工智能等新一代信息技术与石化化工行业融合，实现数字化转型。大宗化工产品生产集中度进一步提高，产能利用率达到80%以上；乙烯当量保障水平大幅提升，化工新材料保障水平达80%以上。 坚守绿色安全。积极探索绿色生产方式，促进全面绿色低碳转型。单位增加值能耗和碳排放明显下降，企业主要污染物排放达到行业标

加快煤化工转型升级行动计划

加快煤化工转型升级行动计划 一、加快煤化工转型升级 依托蒙自经开区、曲靖高新区、富源产业园区、师宗产业园区、泸西产业园区等已有产业基础，积极引进国内外先进工艺技术及企业, 构建完善煤化工材料产业链，推动煤化工产业向价值链高端延伸。鼓励发展以甲醇为原料，以甲醛为中间介质的聚甲氧基二甲醛、聚甲醛、甲基丙烯酸甲酯、丙烯酯甲酯、对二甲苯、不饱和聚酯和醇酸树脂等产品；以焦化粗苯为原料的乙族、己二酸、己二胺等产品；以焦油为原料的对苯二酚、高间位比混甲酚、纯间/对甲酚、蔡二甲酸、邻苯二甲酰亚胺等产品，推动全省煤化工产业转型升级。 二、面临形势 当前和今后一段时期，全省制造业发展仍处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有了新的发展和变化。要深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战，深刻认识新发展阶段新特征新要求，增强窗口期意识，保持战略定力，奋发有为办好自己的事，以确定性措施应对不确定性形势，善于化危为机，在危机中育先机、于变局中开新局。 从国际形势看，当今世界正经历百年未有之大变局，国际环境日趋复杂，国际贸易和投资规则面临重塑，全球经济发展不确定性不稳定性增加；

贸易和技术交流受限，全球产业链供应链安全性风险加大;用。以绿色硅、绿色铝为引领，打造硅、铝产业资源综合利用核心竞争力。加快推进黑色金属、有色金属、稀贵金属等共伴生矿产资源综合开发利用和有价组分梯级回收。引导矿产资源高效开发利用，推进绿色矿山建设，提高矿产资源开发保护水平，探索尾矿在生态环境治理领域的利用。围绕废钢铁、废有色金属、废塑料、废纸、废旧轮胎、废弃电器电子产品、报废机动车、废旧纺织品等主要再生资源，加快先进适用回收利用技术和装备的研发及推广应用。支持企业循环式生产、产业循环式组合、开发园区循环式改造，强化环境基础设施建设, 加快提升污染物收集、处置、环境监测监控和能源清洁化利用能力。 六、大力提升制造业创新能力（一）培育壮大制造业创新主体 1、加快培育制造业规模以上高新技术企业 加强部门间合作，加大政策衔接，瞄准全省各地尚未取得高新技术企业认定的制造业规模以上工业企业，提供精准服务，推动企业补短板、强弱项，提高技术创新能力，尽快升格为国家高新技术企业。加快提升全省规模以上制造业中高新技术企业数量和工业总产值占比, 提升全省制造业的产品技术含量和附加值。 2、着力推动制造业企业办研发机构

化工行业智能化改造数字化转型实施指南

化工行业智能化改造数字化转型实施指南 化工行业是国民经济的重要支柱产业之一，其在能源、原料和产品方面具有重要的地位。为了适应经济发展和市场需求的变化，化工企业需要进行智能化改造和数字化转型。本文将从化工行业智能化改造的背景和意义、实施的关键步骤以及可能面临的挑战等方面，给出一些实施指南和建议。 一、背景和意义 随着信息技术的快速发展，智能化改造和数字化转型已成为现代化企业发展的趋势。化工行业作为传统的制造业，面临着效率低下、资源浪费、环境污染等问题。智能化改造和数字化转型可以通过提高生产效率、降低成本、优化资源利用等方式，实现可持续发展的目标。此外，化工行业的数字化转型还可以提升企业的竞争力，提高产品的质量和安全性，满足市场需求。 二、关键步骤 1.制定数字化转型战略：企业应根据自身的发展需求和市场环境，制定适合的数字化转型战略。这包括确定目标、明确任务、制定计划等。 2.建设数字化平台：企业应建设一套完整的数字化平台，包括数据采集、数据存储和管理、数据分析和应用等功能。这样可以实现数据的全面收集、整合和利用，为企业的决策和管理提供支持。

3.推进设备智能化改造：通过引进先进的智能化设备和技术，实现设备的自动化、智能化和信息化。这样可以提高生产效率、降低能耗和污染物排放，提高产品质量和安全性。 4.优化生产流程：通过数字化技术和智能化设备，对生产流程进行优化和改进。这包括生产计划的优化、生产线的调度和监控、质量控制等方面。通过实时监控和数据分析，可以及时发现问题并采取措施，提高生产效率和产品质量。 5.加强数据安全和信息化管理：在数字化转型过程中，企业需要重视数据安全和信息化管理。这包括加强网络安全防护、建立完善的数据管理制度、培训员工等方面。只有保护好数据和信息的安全，才能保证数字化转型的顺利进行。 三、可能面临的挑战 1.资金和技术支持：智能化改造和数字化转型需要大量的资金和技术支持。对于一些中小型企业来说，可能面临着资金和技术上的困难。因此，政府和相关机构应加大对化工企业的支持力度，提供资金和技术支持。 2.人员培训和转型：智能化改造和数字化转型将对企业的人员结构和能力要求提出更高的要求。企业需要加强对员工的培训和转型，提高其数字化技术和管理能力。 3.安全和隐私问题：数字化转型涉及大量的数据和信息，面临着安

宁夏精细化工基地深入推进企业转型升级一企一策工作方案【模板】

宁夏精细化工基地深入推进企业转型升级 “一企一策”工作方案 按照市转升办《关于印发<石嘴山市深入推进工业开发区转型升级“一企一策”工作方案>的通知》（石转升办发〔2018〕19号）精神，为了进一步深化供给侧结构性改革，构建现代经济体系，推动工业经济高质量发展，着力破解企业生产经营管理中遇到瓶颈和难题，帮助企业解决实际困难和问题，优化企业发展环境，增强企业发展信心与活力，促进结构调整，切实推进宁夏精细化工基地企业转型升级，提质增效。结合园区实际，制定本实施方案。 一、工作目标 坚持“五化四链”“四进四退”和“规上先行、逐步推开”原则，认真落实国家、自治区有关扶持工业企业发展的政策措施，坚定不移地推进落实转型升级企业主体责任，对标对表，争创一流，力争用一年时间完成园区规上企业转型升级目标，全面提升企业工艺装备、产品质量、安全环保、节能降耗、内部管理水平，推动企业技术创新、提质增效，努力建设现代经济体系，推动高质量发展，为园区转型升级发挥示范引领作用。 二、工作原则 （一）坚持创新引领。实施创新驱动，鼓励引导企业加大技术研发投入，加快技术改造，突破关键核心技术和产业共性技术，提升产业创新能力，从工艺、装备、质量、节能、环保、安全等方面同全国、全行业寻找差距、对标对表，弥补不足；把增强自

主创新能力建设作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节，健全自主创新激励约束机制，增强工业核心竞争力、发展活力和动力，加快新旧动能转换，推动工业经济高质量发展。 （二）坚持质量为本。牢固树立企业经营战略理念，加强质量与品牌建设，进一步夯实以技术、标准、品牌和服务为核心的质量发展基础，不断加大宣传力度，培育“名企名家名牌”，努力营造“质量第一”的浓厚氛围，健全供给优化、公平竞争、优胜劣汰的市场机制，为产业转型升级、结构调整、竞争力提升开创良好条件。 （三）坚持绿色发展。引导企业健全完善能源管理体系，加强资源能源的计量、监测和统计，强化资源能源消耗定额管理，促进节能降耗，提高资源能源集约化管理水平。鼓励企业利用先进适用的技术、工艺和装备实施节能改造，从源头上减少三废产生。利用余热、余压、固废发展循环经济，提高能源利用效率。积极打造绿色产品、绿色工厂、绿色园区、绿色供应链，通过推广应用先进绿色技术装备，推动企业持续降低单位产品的能源消耗和原材料消耗，提高企业的绿色化水平。 （四）坚持生态至上。落实生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线硬约束，深化供给侧结构性改革，推动形成绿色发展方式和生活方式，坚定不移走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。以改善生态环境质量为核心，针对企业特点，聚焦问题、分类施策、精准发力，不断取得新成效。严格环境标准，完善经济政策，增强科技支撑和能力保障，提升生态环境治理的系统性、整体性、协同性。企业主动承担环境治理主体责任，

冶金建材石化化工重点行业企业技术改造总体实施方案

冶金建材石化化工重点行业企业技术改造总体实施方案冶金、建材、石化化工是我国的重点行业，对国民经济和社会发展具 有重要意义。为了提高这些行业的技术水平和竞争力，促进其可持续发展，需要进行技术改造。下面是冶金、建材、石化化工重点行业企业技术改造 总体实施方案的详细内容： 一、总体目标： 1.提高企业的技术水平和产品质量，实现技术创新和提升竞争力； 2.降低生产成本，提高资源利用效率和环境友好性； 3.推动行业转型升级，加强研发和创新能力，提高产业链附加值和企 业盈利能力。 二、重点任务： 1.加强科技创新和研发能力：建立创新机制，加强科研成果转化。加 大对技术人才培养的投入，提高研发能力和创新意识。加强技术合作和交流，引进国际先进技术和设备。 2.提高产品质量和技术含量：引入先进生产工艺和设备，提高产品质 量和技术含量。加强生产流程管理，提高生产效率和质量控制。加强标准 制定和技术评价，推动产品质量的全面提升。 3.节能降耗和环境保护：推广先进节能技术和设备，提高能源利用效率。减少污染物排放，控制环境污染。加强环境监测和治理，提高企业的 环境责任意识。

4.优化产业结构和市场竞争力：加大对绿色环保产品的开发和生产， 推动产业结构升级。加强品牌建设和市场推广，提高产品的市场竞争力。 加强合作和联盟组织，提高企业整体竞争力。 5.推进智能制造和数字化转型：引进数字化设计和生产技术，提高工 艺和生产系统的智能化水平。提升企业数字化能力，推动生产过程的信息 化和智能化。 三、实施措施： 1.制定政策支持措施：加大技术改造政策支持力度，通过财政补贴、 税收优惠和信贷支持等方式，鼓励企业进行技术改造。建立创新和技术转 化的成果评价机制，提高技术创新的积极性。 2.加强技术引进和合作：加强与国内外科研机构和企业的合作，引进 国际先进技术和设备。加强技术交流和培训，提升企业技术人员的专业素质。 3.加大投入力度：增加企业技术改造投入，加大科研经费支持力度。 鼓励企业加强自主创新，提高企业技术改造的可持续性。 4.加强管理创新：加强生产流程管理和质量控制，提高企业管理水平。建立健全技术改造的管理机制，实现全员参与和持续改进。 5.建立监测和评价体系：建立技术创新和改造的监测和评价体系，及 时发现和总结经验，为下一阶段的技术改造提供参考。 通过以上总体实施方案，冶金、建材、石化化工重点行业企业将能够 促进技术创新和提升竞争力，实现可持续发展。同时，也能够推动我国这 些行业的转型升级，提高整个产业链的附加值和盈利能力。

炼化企业数字化转型定义及实施方法

炼化企业数字化转型定义及实施方法 一、炼化企业数字化转型的定义 1、炼化企业数字化转型的定义 炼化企业数字化转型的本质是以价值创造为目的，以提升效率和效益为导向，用数字技术驱动业务变革的过程，其通过打破系统壁垒，释放企业全量数据资源的潜能，让数据发挥最大价值，助推和提升企业的运营管理能力。数字化转型重点应在借助先进的数字化技术解决方案，持续推进核心业务的数字化，开展以数据驱动的运营智能化，实现企业向数据驱动决策的高质量发展企业转型。 2、炼化企业数字化转型的内涵 以价值创造为目的。数字化转型从根本上是重构价值体系，改造优化供应链、生产、销售、服务等价值链创造和传递环节。以客户为中心，提升客户体验，盘活存量价值，挖掘新的价值增长。炼化企业数字化转型不断向价值链延伸，向为客户提供高附加值的产品服务和解决方案转型。以数字技术为驱动。技术转型是数字化转型的引擎，推动炼化企业向数字化、网络化、智能化发展。数字技术与实体经济深度融合，引起生产力和生产管理发生深度变革。数据是推动转型的核心要素，具有极大的创新驱动潜能。以业务变革为核心。数字化转型是业务转型，通过打造生态化、服务化的新模式、新业态，推动从业务数字化向数字化业务转变。变革包括文化、组织、管理、技术的互动创新，全面变革，甚至引发战略转型。是一个系统性工程。炼化企业数字化转型是一个持续打造新能力的系统性变革过程，从业务赋能、运营优化转型模式再造逐步递进，数字化转型不是一次性任务，而是一个长期的变革过程。生产力变革与生产关系变革相辅相成，变革过程呈螺旋式上升。突出效率和效益提升。炼化企业数字化转型应围绕提升效率、

效益展开，不断提高全要素生产率和资源配置效率，提升企业经营效益。通过数字技术提高工作效益、协同效率、管理效率、生产效率，提升劳动生产率。实现更低的成本，更高的质量，更短的交货周期和更大的灵活性，实现降本增效。3、炼化企业数字化与信息化的关系 企业信息化关注企业内部单业务流程的优化，从而提升工作和管理效率。数字化是在信息化的基础上，通过采用一系列数字化技术，解决企业在信息化阶段面临的炊烟式信息孤岛问题，打通横向（即价值链）和纵向（IT和OT）之间的数据链路问题，实现以数据驱动的创新业务模式。数字化转型是企业从传统信息化模式向数字化模式转变的，持续迭代的过程，用数字化技术赋能整个企业，需要企业战略乃至企业组织、文化的转型，给企业重新注入数字化基因。 4、炼化企业数字化转型建设关键要素 企业智能运营平台是数字化转型的利器。企业智能运营平台将消除传统之间不间断集成的依赖性，通过IT与OT的统合，有效使用数据做出更好的决策，提升IT与OT之间的协作效率。目前，企业智能运营平台与传统ISA-95架构之间存在定位问题。ISA-95其目的是利用通用的术语和模型，规范企业业务和工厂生产运营之间的信息流，降低生产控制系统之间的集成成本。数字化转型的重心转移到企业大数据，通过网状式架构，将所有设备、系统作为资源节点接入，数据成为了基本要素，经过解耦和重构，再以敏捷、创新的方式支撑前端工业App。工业App是智能运营平台生态的重要组成部分。工业App是将企业知识和技术的模型化、模块化、标准化和软件化，能够有效促进知识的显性化、公有化、组织化、系统化，极大地便利了知识的应用和复用。寻找价值增效业务场景下的数据主线。企业以价值增效为出发点，为达到提质、降本、增效为目标，解

云南精细磷化工产业发展概况及转型升级建议

云南精细磷化工产业发展概况及转型升级建议 云南精细磷化工产业发展概况及转型升级建议 1.引言 云南作为中国重要的磷矿资源基地，拥有丰富的磷矿资源储量，使得 精细磷化工产业在该地区具有巨大的发展潜力。然而，当前云南精细 磷化工产业在技术、环保和市场转型方面面临一些挑战。本文将对云 南精细磷化工产业的发展概况进行分析，并提出相应的转型升级建议。 2.云南精细磷化工产业发展概况 2.1 现状 云南精细磷化工产业目前主要集中在磷酸及其衍生物、磷酸铵、氯化 磷等领域。这些产品在农药、食品添加剂、医药等行业具有广泛的应用。然而，由于传统精细磷化工技术的限制，云南精细磷化工产业在 产品质量和环保标准方面存在一定的问题。 2.2 技术挑战 目前，云南精细磷化工产业的技术水平相对较低，生产过程中存在较 大的能源消耗和污染物排放。与国内外领先企业相比，云南精细磷化 工企业在催化剂的研发、生产工艺的改进以及废水废气处理等方面仍 存在较大差距。

2.3 环保压力 随着环保标准的提升，云南精细磷化工产业面临着越来越大的环保压力。原有的生产工艺和设备无法满足新的环保标准，企业需要进行技术改造和设备更新。由于某些精细磷化工产品所含有害物质对环境和人体健康具有一定的风险，产品质量和安全性的提升也是企业面临的重要课题。 2.4 市场需求变化 随着农业发展、生活水平提高以及环保意识的增强，对绿色、环保型精细磷化工产品的需求逐渐增加。市场对产品质量、技术含量和环保指标的要求越来越高，传统的精细磷化工产品已难以满足消费者的需求。云南精细磷化工企业需要转型升级，以适应市场需求的变化。 3.转型升级建议 3.1 技术创新与研发 云南精细磷化工企业应加大对技术创新和研发的投入。通过引进和吸收国内外先进技术，提高产品的质量、纯度和技术含量，降低生产成本和能源消耗，实现可持续发展。加强催化剂的研发和磷矿资源的综合利用，提高产业链的附加值和竞争力。 3.2 环境保护与安全生产 企业应加强环境保护意识，提高废水废气处理和排放标准。通过更新