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全球刮起中国风,带你细数中国奢侈品牌

全球刮起中国风,带你细数中国奢侈品牌
全球刮起中国风,带你细数中国奢侈品牌

全球刮起中国风,带你细数中国奢侈品牌

导语:当国人还在为香奈儿、LV、巴宝莉等欧美奢侈品牌着迷的时候,中国本土的奢侈品牌却成为今年时尚界的一个全球话题。

在欧洲的高端主流卖场、商业聚集地,富豪们早已习惯陆续进驻的中国品牌;而四大时装周上中国设计师的身影;开在巴黎的华人工作室,无不展现着中国奢侈品的崭露头角。

它们到底是哪些品牌?

NE·TIGER

NE·TIGER

NE·TIGER(东北虎)品牌由张志峰先生创立于1992年,是中国的顶级奢侈品品牌。作为中国服饰文化的守护者和传承者,NE·TIGER 始终秉承“贯通古今融会中西”的设计理念,致力于复兴中国奢侈品文明,新兴中国奢侈品品牌。

品牌早期以皮草的设

计和生产为起源,迅速奠

定了在中国皮草行业中的

领军地位。在近20年发展

历史中,品牌更相继推出

了晚礼服、中国式婚礼服

和婚纱等系列产品,并开

创性的推出高级定制工作

服。“华夏礼服”即是华

服,是代表中华民族精神

的礼服,也被称为中国人

的国服。

NE·TIGER华服的设计可以高度概括为五大特征:以“礼”为魂,以“锦”为材,以“绣”为工,以“国色”为体,以“华服”为标志,凝汇呈现数千年华夏礼服的文明,开创现代中国特有的一种服饰形象。

TIGER ZHANG,NE·TIGER品牌创始人艺术总监张志峰,是亚洲时尚联合会中国主席团联合主席,中国流行色协会副会长,被誉为“中国奢侈品第一人”。

上下

上下

今年9月,“上

下”的工作人员将进

入最忙碌的状态。这

家由中国设计师蒋琼

耳与法国爱马仕集团共同创立的高端生活品牌即将在巴黎开出第一

家海外零售店。

“巴黎的这家店,是由纤薄精巧的六千余片白瓷营造出的一个云状空间,出自建筑大师隈研吾之手。瓷是中国文化中不可或缺的元素,再结合法兰西的浪漫,就形成了一个润泽剔透、光影流转的感觉。‘如其在上,如其在下’,也仿佛把一个包容并蓄、海纳百川的东方雅致生活摆在了世界的眼前。”

蒋琼耳出生于艺术世家,着迷于自己国家的传统。三岁就开始学书法的她,在法国获得装饰艺术学位后经营画廊,于2009年在上海创办“上下”,旨在宣扬中国的奢侈品。她用流利的法语诠释如何赋予陶瓷,玉石,竹木新的设计创意,为虚化现实而打造充满诗意的生活艺术。“当一个人忙着养家,就没有时间改善餐桌的装饰”,她说,

“现在中国进入了一个新经济时代,你们将会看到许多奢侈品牌诞生。”

Vivienne Tam

Vivienne Tam

作为时下最当红的

华裔服装设计师,上世

纪80年代于香港理工大

学毕业后,只身一人独

闯纽约。当年的中国元

素并不似现在一般炙手可热,谭燕玉用近30年的时间成就了Vivienne Tam,也让纽约时尚圈认可了她所传播的“中国概念”。

2010年6月9日是上海世博会世界贸易中心协会馆荣誉日,华裔著名设计师谭燕玉的时装秀为荣誉日增添了风采。时装秀结束后,世界贸易中心协会总裁杜苏里也走上T型舞台,向谭燕玉献花祝贺。

Vivienne Tam呈现在T型台上的服装造型,渗透着中国文化的烙印。谭燕玉立足国际时尚界多年,被西方媒体冠以“新一代中国代表”。她的作品巧思妙想,从中国文化中撷取灵感,锐意创新。她的

作品融入了中国画的留白、写意山水、工笔花鸟、书法骨架,化作时尚符号,并纳入好莱坞大片电影《阿凡达》的灵动和想象空间。谭燕玉在欧美时装界知名度很高,在T型舞台上为东方时尚赢得了大批拥趸,以服饰的语言向世界诠释中华文化的多彩缤纷和博大精深。

上海滩

上海滩在北京银泰

的“上海滩”店面里,

一个老上海的四叶电

扇在不紧不慢地吱悠

旋转,店内斑驳镂空的

木制屏风,复古衣橱里

悬挂着的各式斑斓修

长的旗袍,仿佛将人带回老上海那个摇曳生姿的旗袍时代。

“提到中国旗袍,我们就会想到上海滩,”正在店内逛的英国人詹姆斯对记者表示,他想为自己的妻子挑一款旗袍。

相对于国际奢侈品大牌,上海滩的价格并不逊色。传统的修身旗袍镶上部分皮草,价格近一万元;一件羊毛的黑色中山大衣,价格也在2.3万元左右,而大部分普通旗袍价格在7000元左右。

1994年,香港慈善家邓肇坚之孙邓永锵,以上世纪30年代上海衣着设计为蓝本,在香港中环毕打街开设了首间“上海滩”中装店。

彼时,他压根没想到,短短十余年,这个品牌会走遍世界,成为全球中装知名品牌。纽约、东京、巴黎、马德里、伦敦,“上海滩”已经在全球开设39家门面。

一位工作人员介绍,从香港到迪拜,“上海滩”深受老外喜欢。其原因就是品牌中浓浓的“中国风”。与国内众多品牌争相“西化”不同,上海滩主打中式的旗袍和唐装,并且热衷于细节处采用中国传统文化符号和意象。例如旗袍上整排圆润饱满的景泰蓝纽扣,颗颗饱满;12生肖的袖扣,造型各异;在一套丝绒唐装外套中配着绣花真丝衬里,衣领和袖口处还绣上了中国传统的祥云花纹。

这种设计理念在国外非常“吃得开”。政界人士希拉里、撒切尔,影视明星安吉丽娜·朱莉、尼古拉斯凯奇都曾穿着该品牌的中式服装,就连皇室成员查尔斯王子和戴安娜王妃都是这个中国风品牌的忠实拥趸。

“这些旗袍的消费者大多是外国人和常常出国的中国人,他们在晚宴和日常会经常选择一套极具中国特色的旗袍或唐装,还会以此作为礼物赠送友人。”一名曾经在“上海滩”担任销售工作的女士说。

据她称,“上海滩”为了吸引更多海外消费者,在很多国家的机场都设有门面。“他们市场定位很明确,主要针对外国人。在北京国际机场,上海滩就有两三家门面。”

SHIATZYCHEN

SHIATZYCHEN

SHIATZY CHEN于1990年于巴黎成立工作室,并于2001年10月正式成立巴黎门市,成为第一个进驻欧洲的台湾时尚品牌。

2003年3月上海锦江门市成立,成为SHIATZY CHEN进入大陆市场第一个据点;同年8月SHIATZYCHEN委托国际级建筑大师JayaIbrahim所设计之台北中山旗舰店正式开幕。

2004年香港半岛酒店与北京太平洋百货门市亦相继开幕。

2005年,SHIATZY CHEN于香港利园增设第二家门市,并于上海外滩九号楼成立旗舰店,成为SHIATZY CHEN国际化的一项重要里程碑。

SHIATZY CHEN对服装及品牌的专业与努力,亦获得国际媒体诸多赞赏。

2003年,亚洲华尔街日报(TheAsian WallStreet Journal)评选SHIATZY CHEN为值得瞩目之品牌;2004年1月,伦敦金融时报(Financial Times)评选SHIATZY CHEN服饰为年度热门时尚品牌之一,与来自全球的国际精品名牌并驾齐驱。

SHIATZYCHEN的设计总监王陈彩霞由于对服装的热爱,从基础裁缝做起,虽从未受过正统服装设计教育,但凭借热忱与务实的学习态度,逐步累积实力并摸索出独创之风格。

“中国风”特色流行歌曲的文化解读

"中国风"特色流行歌曲的文化解读 一、引言中国风,字面上解释:中国乐风,是新时代的中国音乐。得到大家普遍认可的是黃晓亮对“中国风”的定义:三古三新(古辞赋、古文化、古旋律、新唱法、新编曲、 新概念)结合的中国独特乐种。歌词具有中国文化内涵,使用新派唱法和编曲技巧烘托歌曲氛围,歌曲以怀旧的中国背景与现在节奏的结合,产生含蓄、忧愁、幽雅、轻快等歌曲风格。用现代的音乐唱出古典的味道,是中国风歌曲总的特点。此外,歌词充满强烈的画面感、浓郁的“中国风”,从东方意象到自然语境,运用大量修辞手法,也是中国风歌曲最重要的特点。有“中国风”特色的歌曲,并不是现在才有的,在80, 90年代就已经很多了。 比如:《龙的传人》、《中国民谣》、《爱江山更爱美人》、《鸳鸯蝴蝶梦》、《水调歌头》等,这些歌曲有传统的中国风味,充满浓郁的中国风情,这是“中国风”的雏形。但是,他们却没有让“中国风”红遍中国大地。而在2006年,周杰伦的一曲《千里之外》让“中国风”在中国成为流行的词语,也让“中国风”在流行乐坛上成为近儿年来的“主旋律”, 成为文化潮流。“中国风”特色的流行歌曲已经在中国的大地上形成了自己独有的特色,形成了自己的文化景观。那么这种现象是怎样产生,流行起来?怎样会在中国形成蔚为可观的景象呢?本文试图从文化研究的角度探讨这一现象。 二、与时尚同步的青年受众有“中国风“特色的流行歌曲自周杰伦的《千里之外》、《青花瓷》开始,这样的歌曲在流行乐坛上风靡起来,成为创作的主潮流。周杰伦的歌曲 特色,在社会上引起了很大的反响,许多的歌手争相效仿,如:王力宏、陶詰、胡彦斌、林俊杰、后弦、tank,吴克群等歌手,采用各式的曲风,用歌曲唱出他们他们喜爱的中国特色,也成为了当今流行乐坛的一大风潮。歌手的相互学习,大众的喜爱和追捧,更让流行乐坛中的“中国风”成为一个文化奇观。 1.“追风”的时尚青年冲国风”并不是现在才出现的,但它是现在才流行的。“中国风” 早在七八十年代的流行乐坛就有,但111于时代和受众的因素,并没有兴盛。而现在以周杰伦为代表的青年歌手,一方面要在潮流下进行歌曲创新,稳定乐坛教主的地位,赚取更多利益;一方面以自己敬锐的眼光看到了气若游丝的传统文化,要为弘扬中华文化尽力。他们承袭以往的“中国风”的特色,再加以潮流创新,形成新的“中国风”。这些青年歌手,他们首先是受众,是对以往冲国风”接受和喜爱的青年;他们同时也是“授众”,乂创出并引领了新的“中国风”。青年有敏锐的洞察力、旺盛求知欲,乂处于获取信息和知识的有利地位上,他们喜欢诉诸视觉和听觉的东西,他们具有捕捉社会流行风尚的优先条件和可能。同时,青年作为时代的先锋者,常常有对旧事物有强烈的抵制心理和渴求尝试新事物的好奇心理,他们直抒胸臆、构建自己的认知风格和行为方式,所以他们自身常常就是时尚的主导者。

奢侈品、知名服装品牌logo大全、国内品牌服装

品牌标志中英文对译隶属公司产地品牌简介 古驰Gucci 历峰集团意大利始人Guccio Gucci古琦欧·古琦于1923年创立Gucci。位于佛罗伦萨的Gucci集团是当今意大利最大时装集团,Gucci除时装外也经营皮包、皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾、领带、皮带、香水等。 米索 尼 Missoni 服饰意大利 品牌线:1、米索尼(Missoni),1958年2、米索尼·尤莫(Missoni Uomo),1985年 3、米索尼·运动装(Missoni Sports),1985年针织系列为世界顶级产品 高田贤三 KENZO 服饰法国 高田贤三这位日本籍的法国时装设计师用自己的名贤三命名的KENZO品牌,已经不仅仅是时装业的精品, 在化妆品、香水领域一们是大名鼎鼎。KENZO的时装不是那种标新立异的拔高,它有一点点传统,有许多 热情的颜色,有活生生的图案,还有几分狂野。几乎每一款都能找到实际穿着的场合,但吸引力之强却使你 绝不厌倦。当高田贤三还是青年的时候,他远赴巴黎开始他的国际时装设计师生涯,他有备而来,已经在 日本对服装有了深入的研究,虽然,他设计的服务对象从东方人转为西方人,但丝毫没有碍障,而从此,他 开始了不以国界为设计范畴的国际性工作 雅格狮丹Aquascutum 服饰英国 英国Aquascutum「雅格狮丹」于1851年在伦敦创立。YGM贸易于1998年成为Aquascutum大中华地 区、星加坡及马来西亚的总代理、特许制造及经销商。品牌专走高档路线,顾客对象是企业家、专业人士及 行政人员等。现时Aquascutum的专门店逾140间,遍布香港、澳门、台湾及中国各大小城市。 鳄鱼 Lacoste 服饰法国在国际市场众多的服装品牌中,将一第张嘴的鳄鱼绣在上衣左胸前的服装最引人注目,虽然其售价不菲,但相当抢手,它行销世界80个国家,每年销量约2500万套(件)。上个世纪30年代初期,法国网球名将 文档

奢侈品牌LVMH中国渠道之变革

奢侈品牌LVMH中国渠道之变 【案例简介】 近日,全球最大的奢侈品集团LVMH意外陷入“诚信”风波,由于“涉嫌单方毁约”被杭州一家特约经销商告上法庭。而在日益凸现的奢侈品与渠道商争执的背后,是相当多的奢侈品正逐步抛开“引路人”,回收代理权,开始自己整合渠道并运作市场。 【案例目标】 通过本案例的学习,学生可以了解与运用: 1.渠道冲突的基本理论与危害; 2.品牌零售店的基本业态及其特点; 3.制造商如何解决渠道冲突; 4.零售商如何面对渠道冲突。 【案例问题】 1.什么是渠道冲突?该案例中冲突属于哪类冲突 2.杭州“迪奥”授权专卖店属于哪一种的渠道组织形式? 3.对于LVMH直营店的渠道形式,其渠道层次为几?直营店渠道形式有什 么优缺点 4.对于LVMH这样的渠道策略的变化,类似于其特约经销商——杭州杭州 宝亮科仪有限公司这样的渠道成员,该如何应对? 【案例资料】 LVMH惹官司 最近,LVMH集团旗下的名表豪雅、迪奥的特约经销商——杭州宝亮科仪有限公司,将LVMH旗下负责钟表珠宝业务的香港公司告上法庭,并要求赔偿经济损失800万元,引起业界关注。 据宝亮公司总经理应连平介绍,在经历了与LVMH一年的艰苦谈判后,2006年1月22日,杭州“迪奥”授权专卖店开业。而在3月底,LVMH旗下负责钟表珠宝业务的香港公司上海代表处口头告知“关掉这个店”。5月、7月经历两次口头谈判没有结果,8月份LVMH方面停止供货。 “也许是因为LVMH集团对开设迪奥授权专卖店的思路出现变化。”应连平

告诉记者,目前杭州店是LVMH中国唯一的“迪奥”授权专卖店,而其他都是直营店。 “一般大集团旗下的重点品牌都会采取直营店的模式,如LV(路易威登)是完全采用直营店,它除了交场地租金,所有店铺的经营管理都直接由总部领导,这样有利于在管理上维持标准。”从事奢侈品公关服务的上海美艾文化传播公司负责人欧阳晶晶分析。还有意大利顶级男装品牌杰尼亚在中国大城市的店铺基本上是自己做,只有三线城市是加盟店。而卡地亚采取与运营商合作的方式,由卡地亚公司负责店铺的监管。 而应连平也透露,实际上LVMH旗下的重点品牌采取的是直营概念,“几乎只要开店就一定能赚钱,因此很少会让给经销商做”。他们一般会把某一个系列产品给经销商做,如豪雅表在中国知名度还不高,而迪奥品牌的手表也还在寻求突破。 奢侈品中国路径 不同的奢侈品牌在投入、策略上都是不一样的,但是现在奢侈品回收代理权、自己运作渠道的趋势日益明显。 “一般品牌刚进入中国市场时,由于不了解市场,需要有人来帮忙开发、管理,所以会选择一个代理商,来协助他们开拓市场、布局网点、统一物流。随着品牌对市场了解的加深,它们就会选择自己运作,从而降低品牌的经营风险。”行业人士杜熙分析。 据记者了解,瑞士名表万宝龙在2005年10月把中国15个城市的市场接收回来,关掉了十多家店,并逐步对其他城市的店进行整合。而万宝龙收回代理权的一个重要原因是它已经在中国建立了成熟的销售网络。此外,目前有几十家奢侈品牌在中国成立了分公司或办事处,准备自主做市场。 实际上,奢侈品牌通常认为代理商会完全以自己的利益来考虑品牌的拓展问题,从而不利于品牌的真正树立。如皮尔·卡丹通过国内的代理商迅速开店,并利用大量广告、打折降价活动以及产品供应量的剧增,把品牌做得人所尽知,也因此突破高档市场从而进入大众渠道,代理商虽赚了不少钱,但后果是品牌多年积累起来的形象毁坏了。 对于品牌本身来说,它们希望能细水长流,成为一个常青的品牌,而对大部

奢侈品六大品牌简介

一、卡地亚 中文名称:卡地亚 英文名称:Cartier 创始人名:路易·法兰梭·卡地亚 发源地:法国 隶属公司:历峰集团——世界第二大奢侈品集团 产品线:珠宝、腕表、高级手袋、皮具等 材料:钻石,红宝石,蓝宝石,祖母绿,尖晶石,翠榴石等优质宝石和贵重金属。 Logo: 头衔:“皇帝的珠宝商”“珠宝商的皇帝” 赞誉:“技艺炉火纯青的魔术师,能够在太阳的金色光芒下捕捉点点的月光”法国著名诗人钟恩寇克多 品牌缘起:1847年,Louis-Francois Cartier接掌其师 Adolphe Picard 位于巴黎Montorgueil街29号的珠宝工坊,卡地亚 (Cartier) 品牌就此诞生。。1888年,卡地亚尝试在镶嵌钻石的黄金手镯上装上机械女表;到了1904年,卡地亚为老朋友SANTOS制造的金表一炮打响。从此,卡地亚手表一直是上流社会的宠物,历久不衰。 奢华路程:情缘贵族,百年奢华 1856年,拿破仑一世的侄女以及法国皇帝拿破仑三世的堂妹Princess Mathilde首次向卡地亚购买商品,并将其引入了巴黎皇室和贵族的殿堂。 1904年爱德华七世赐予了卡地亚皇家委任状。随后陆续收到西班牙、葡萄牙、俄罗斯、

暹罗、希腊、塞尔维亚及和阿尔巴尼亚等国的十四张委任状,成为了众多显赫王室的御用珠宝商,并被英国国王爱德华七世赞誉为“皇帝的珠宝商,珠宝商的皇帝”。 1938年,伊丽莎白女王佩戴着卡地亚(Cartier)为其设计的最小的手镯式腕表出现在全世界面前,从此,卡地亚(Cartier)腕表在国际上声名远播。 1974年由Jack Clayton拍摄了影片《The Great Gatsby》,片中璀璨的珠宝征服了当时的观众,并重新掀起了卡地亚于1920年代兴起的艺术装饰风格。 品牌定位:皇室贵族、社会名流,对于别称为“奢华艺术家”的卡地亚而言,160年的品牌历史,卡地亚一直与世界各国的皇室贵族和社会名流保持着紧密的联系和交往。卡地亚的每一位高端客户都成为品牌的免费代言人,同时,它也是卡地亚品牌故事的重要源泉。 经典作品: 珠宝篇——璀璨的动物王国(图片) 传奇人物:温莎公爵夫人(Duchess of Windsor)的传奇人生与为她度身定制的卡地亚猎豹胸针 墨西哥女演员玛利亚·菲利克斯(Maria Felix)与她的定制黄金鳄鱼项链。 伊丽莎白·泰勒与“伯顿-泰勒”钻石。

奢侈品在中国消费调查

奢侈品在中国消费调查 上世纪90年代,模仿着香港半岛酒店的格局,北京王府井的王府半岛酒店将地下1、2层改建成精品廊。 1992年,LV进驻精品廊,意味着一个开端。此后多年,尽管越来越多的奢侈品牌进入中国,但大多数专卖店依然聚集在豪华酒店的大堂里,针对的也主要是外国人。 2000年前后,奢侈品牌将目标转向中国大众人群。 不乏这般景象:月薪不过三四千元的白领,吃咸菜、泡面,省下几个月薪水换来一个LV包,再背着包去挤地铁、公交。 新闻则说,由于中国买家越来越多,法国奢侈品商店不得不限制人流量,并改变多年惯例,周末继续开门营业。 满城尽是LV 2004年,在法国学习奢侈品管理的欧阳坤回到中国。“那时的富人,还觉得奢侈品就等于浪费。也就是只买贵的,不买对的。”现任世界奢侈品协会中国代表处首席执行官的欧阳坤说,当时,市场上还是假货横行,“满城尽是LV”。 高昂的关税导致中国市场上的奢侈品比国外贵,在巴黎的LV门店里,商品价格会比北京门店低40%,比香港门店低30%,离境时还可以享受12%的消费退税。但现实却出乎欧阳坤意料,价格劣势根本不是中国奢侈品市场发展的障碍,“谁都没想到,中国二三线市场居然爆发得如此激烈。” 2009年,奢侈品品牌在世界各地均受重创,欧洲的奢侈品销售分别下跌了4%,美国的下跌了20%,欧洲下跌了15%到20%。唯独中国的销售上升了20%。 2010年,中国奢侈品消费65亿美元,连续3年全球增长率第一。 截至2011年12月底,世界奢侈品协会的数据显示,中国奢侈品市场年消费总额已经达到126亿美元(不包括私人飞机、游艇与豪华车),占据全球份额的28%,全球居首。 世界奢侈品协会的报告说,在2012年,元旦、春节、情人节带动的持续消费高峰后,中国的奢侈品消费将达146亿美元以上。 法国里昂证券则预测,到2020年,中国奢侈品市场将达到近1700亿欧元,全世界44%的奢侈品将卖给中国人。 2010年,LV在中国的28个城市拥有35家门店,销售额已占到全球销售额的近四成,而传统奢侈品消费市场欧洲和美国,所占份额分别是19%和23%。

中国风文化创业计划书

中国风文化创业计划书 1.2 市场 当今世界正处于文化的碰撞与融合的时代,中华文化正面临着巨大的危机和挑战。现在中国政府对文化遗产保护力度不够,老百姓也不太重视这些珍贵的遗产,许多非物质文化遗产已经消失或者濒临消失,外来文化对中华文化的冲击也越来越大。但是这其中有莫大的机遇,蕴含着无限商机,国内文化市场正处于发展阶段,尚未饱和,还有很大的发展潜力,而且党中央明确提出要建设社会主义文化强国,十七届六中全会向全党明确提出了“增强国家文化软实力,弘扬中华文化,努力建设社会主义文化强国”的战略任务。 一方面,这次金融危机正好可以迫使中国下决心进行经济结构的转型,加速文化产业转型的步伐。国家拉动内需、拉动消费、减少收入差别程度等政策的实施,以及教育、卫生、文化等领域的改革,都会直接推动文化消费,直接推动文化产业发展。 “十二五”规划已经把文化产业作为调整经济结构的重要举措,从中央到地方出台了一系列鼓励文化产业发展的政策措施。文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15%的增长。北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标,在规划中都提出文化产业要高于GDP的增长速度。 文化产业是投资回报最好的行业之一。当代社会各种产业利润主要靠领先的自主创新和技术进步来实现,而文化产业正是自主创造和技术含量高的一个门类。加上政策因素和市场因素的作用,文化产业的资本盈利率比较高,文化产业方面投资热将会长期存在。最后从消费角度来看,文化产品是与日俱增的消费热点。 另一方面,像这种综合性传统文化娱乐服务场所在国内很少,人民群众对文化产品的需求也十分旺盛,但近年来随着改革开放的深入,外来的文化品牌逐渐扎根成长,形成了很强的市场竞争力。比如说:美国的电影,韩国的电视剧,日本的动漫等等。唯独中国博大精深的传统文化却逐渐没落,人民群众的文化归属感被削弱,迫切需要重新建立这种归属感。随着人民群众的文化水平的提高,也日益认识到这种问题,然而却苦于没有一种东西能够取代,我公司正好弥补这一

下半年中国人奢侈品消费新编调查报告完整版_1

编号:TQC/K879 下半年中国人奢侈品消费新编调查报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

下半年中国人奢侈品消费新编调查 报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 本文有第一范文网整理! 中国奢侈品消费者的消费习惯和品位正在发生巨大的变化。其中,购物动机从送礼为主转变为自用,购物地点也更多地转向海外。 报告中显示,两年前,超过1/3的中国消费者以购买送礼的奢侈品为主,品牌上包括劳力士手表、gucci手袋等。现在中国消费者对于奢侈品的购买动机已不是送给上司或者官员的礼物,转变为自用或者

浅谈室内设计——中国风

一、论文(设计)题目 浅谈室内设计——中国风 二、选题的目的和意义 中国风是我们应有的文化底蕴,几千年的历史文化,我们应该有属于我们自己的风格,不要一尽得模仿,不要让邯郸学步的历史典故在我们今天的设计道路上重演。我们不是不去吸取外来的文化,外来的文化我们是要去吸取以博大的胸怀对待外来文化借鉴和吸取外国的先进文化,取其精华,去其糟粕,海纳百川,有容乃大,但是请记住了那不是让我们丢弃我们原有的风格。 设计是一种文化,它应该体现出时代物质文明、精神文明的趋向,它是时代信息反馈的总和,同时他更应该反映出一种文化一种风格一种文化底蕴的内涵,中国一个历史文明的古国,我们自己的风格就是一种文化。中国风吹向我们的是设计上的清新、审美上的清新、表达上的清新!它是集中国元素、理念创新、中国文化于一身的体现中国现时代特征的高水准设计风格。 什么是中国风格?在我们的理解,中国风格应该是一种建立在中国文化和东方生活方式基础上的,并适应中国在全球经济发展趋势方向的企业和产品整体形象,而挖掘中国文化中的精髓,并顺应世界经济技术发展的时尚审美设计潮流,建立起适合创造和维护这种形象而进行设计的体制和环境,是塑造中国风格的关键。有人认为,在现阶段建立不起中国风格。虽然我们承认要在现有基础上建立中国风格不容易,但是我们更认为现在已到了我们开始建立起中国风格的时候了。中国整体经济和制造业的高速发展得到全球的注目,而在这个时候正是建立中国风格的大好时机,中国文化博大精深,值得挖掘的内容非常多,但遗憾的是,现在在市场看到的只是部分在设计中蕴涵了中国传统文化的中国元素闪现,没有形成一种统一的中国风格。中国风格究竟应该怎样体现,我们并没有经验,也没有现成的答案,但我们想通过我们的连续报道和努力,呼吁跟多的人支持,并唤起更多的企业对工业设计的意识,集大家的智慧一起思索,找寻属于我们自己的中国风格。从本质上讲,中国元素在设计领域的兴起折射出中国传统文化的强势崛起,北京申奥标识“太极拳”、北京2008奥运标识“中国印”都反映出中国元素带给设计领域的文化灵感。。 而在我们室内设计的道路上我们拒绝片面符号化的中国元素。元素在设计过程中不必刻意强调,尤其不能本末倒置,为了“符号”而“符号”,设计的内涵就是文化,我们要的是一种中国风的文化而不是几个简单的元素或是符号,那个代表不了我们的风格更代表不了我们的文化,我们要的是从历史中提炼出某种文化的精髓和核心内容,对其进行创作和挖掘;最后是提出一个系统的整体方案,将“中国风”潜移默化地融入方案当中,体现出产品设计的整体感。 21世纪的市场竞争,是设计的竞争,而设计的竞争背后则是文化的较量,如何深入理解和应用传统文化元素,为室内设计增加附加价值值得业界深入研究。一个人的努力是微小的我们希望跟多的设计人员加入到我们自己的风格中来,让更多的人爱上中国风让世界吹起中国风。 三、选题的国内、外研究概况和趋势(设计只介绍相应产品的用途、作品的应用等信息)

中国奢侈品市场分析报告(doc 11页)

中国:新的奢华风潮——中国奢侈品市场报告析 概述中国是全球高级时装、饰品和其它奢侈品的第三大消费国 1.所谓奢侈品,广义而言,泛指带给消费者一种高雅和精致的生活方式,注重品味和质量并且主要面向高端和中高端市场的产品。中国在全球奢侈品市场中占有举足轻重的地位,占全球销售额的12% 2,日本41%3,美国17% 4,欧洲各国16%5.目前,中国奢侈品市场的年销售额为20 多亿美元6.预计从现在到2008 年,年增长率为20% 7,之后到2015 年的年增长率为10% 8,届时,销售额将超过115 亿美元。到2010 年,中国将有2.5 亿消费者有能力购买奢侈品,将近目前数字的17 倍9.到2015年,中国消费者将像日本消费者一样具有影响力,奢侈品消费总量将占全球的29% 10.中国有13 亿人口作为潜在的消费者,城镇人口年平均收入9,422 元11(约1,163 美元), 农村人口年平均收入2,936 元12 (约362 美元),完全有能力在世界奢侈品市场中掀起不小的波澜,这也反映出中国消费者对奢侈品的渴望。 中国的奢侈品市场中国的奢侈品消费者2004 年,中国经济增长率为9.5%13,总量高达13.7万亿元14 (约1.7万亿美元),预计今年的经济增长率将超过9%15.中国经济快速成长,加上奢侈品消费者的人数大幅增加,大大促进了中国奢侈品市场的发展,而且它的潜在成长空间仍然非常巨大。 据中国品牌策略协会(China Association of Branding Strategy)16 称,中国有 1.75 亿消费者有能力购买各种品牌的奢侈品,占总人口的13.5%.其中有1000万- 1300

最新北京十大奢侈商场资料

北京奢侈十大商场 一、新光天地:汇聚全球知名品牌的豪华阵容 商业价值:在新光开业之前,国贸在北京的地位似乎不可触动。随着新光的出现,则带给人们新的冲击,昔日的神话被打破了。目前,华贸中心已成为CBD继国贸后,又一汇集国际品牌和国际跨国公司的区域。 推荐理由:新光天地购物广场是由台湾零售业巨头新光三越百货与北京华联集团共同投资7.5亿元在CBD商圈建起的顶级购物广场,阵容之豪华,90个国际顶级品牌、938个全球知名品牌。包括10家顶级品牌旗舰店,24家首次在中国开设专柜的知名品牌店,42家国际名品新概念店,53家北京首次开设专柜的品牌店。 新光天地总面积17.3万平方米。PRADA、CHANEL、GUCCI、S.FREEAGAMO、HUGOBOSS、COACH等均在新光天地设置旗舰店,这些旗舰店将首次同时做到货品“零时差”,每一季新品与其在巴黎店或纽约店中展示的毫无二致。 二、金融街购物中心:京西档次最高的商业 商业价值:多年以来,北京档次最高的购物中心都在东部,以前是赛特、燕莎以及国贸商城,后来的东方新天地和新光天地风头也很劲。然而,07年9月16日,这个经过近5年的酝酿、4次推迟入市的波折的高端时尚奢侈的金融街购物中心才露真容,成了北京西区最奢侈的高档购物中心。 推荐理由:由金融街旗下公司全资控股,并参照纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大道等老牌国际名店设计,总体量8.9万平方米的金融街购物中心,世界顶级品牌Louis Vuitton、Dior、Gucci、Ferragamo将主力店设立于此,300多个国际知名品牌同时亮相,亚洲首席时装名店Lane Crawford(连卡佛)也在此落户。 算上地下一层,一共五层,层层退台,视觉通透很像香港太古广场。虽然与南边的百盛比较,人气相对差很多,但对于一个经营奢侈品的店而言,还算正常。在主打世界顶级时尚奢侈品品牌的同时,金融界也引入阿迪达斯、耐克等运动品牌以及杰克琼斯等中端品牌。虽然定位很明确,但总体体量近4万平方米的购物中心不可能全部是顶级时尚品牌。 三、世贸天阶:借力ZARA提升人气 商业价值:伴随着ZARA的进驻,世贸天阶在北京算得上是窜红速度最快的商业项目,ZARA是西班牙第一服装品牌,世界上第三大服装零售商。现在香港和欧洲一些好的牌子都是先选择进上海再来北京,ZARA就是如此。 推荐理由:世贸天阶开创了北京商业新的模式——半主力店支撑模式。世贸天阶并没有采取与百货公司联营合作的模式,而是将招商工作交由各代理行和商业顾问公司代理,招来了众很多欧洲以及香港的优质品牌,组成了独特的由多个半主力店支撑的商业经营模式。 除了ZARA,还有很多时尚品牌入驻这里,例如阿迪达斯在全球只有20多家旗舰店时尚直营店也入驻这里;日本国内一家由日本国会议员开设的最高级餐厅也在其中,此次是日本餐饮界最高档的餐厅第一次进入中国;还有北京第一家由外国人开的外文书店。 虽然世贸天阶目前的人气和设施都未达到成熟商场的水准,但已开业的近百家世界级品牌店,以及购物环境的精心

中国奢侈品牌加工厂..doc

而据一位了解国际奢侈品在中国制造背景的人士介绍,目前阿玛尼等全球顶级服装奢侈品牌的生产线早已落户中国。有消息称,2007年初路易威登就已经在中国找到授权生产商,并开始在浙江杭州建立生产基地。天津津达制衣有限公司,是一家由中国、意大利、中国香港三方共同投资的著名合资企业。著名的原因是,津达公司生产的西装70%出口意大利、30%内销,其品牌包括国际品牌皮尔卡丹。根据公司介绍,每一个季度,津达公司都会接受意大利最大的西装制造与销售集团的高水平管理及先进技术。但天津津达制衣有限公司并不是中国惟一一家拥有国际奢侈品品牌授权制造的工厂。“一开始,公司在中国的商品都是原产地进口来的。一段时间后,公司就把西服项目、领带项目和皮带项目等分别授权中国工厂生产,例如这条领带,虽然标着公司的标志,但确实是由一家浙江工厂制造的。”业内人士告诉记者。 Gigi表示,在哪里生产的贴上哪里的标签是规定,不然是不能通过进出口及工商局的检验的,相信每一个品牌都能做到这点。浙江杭州市盛宏服装有限公司是一家业内闻名的奢侈品代工厂,该公司从1999年起开始从事奢侈品品牌代工生产,主要代工生产过Armani旗下的Armani Jeans、Armani Exchange 系列,以及该品牌成衣中最高档的Armani Collezioni系列。盛宏服装的郑厂长对记者表示,其工厂做的Armani都是成品,有时候订单多也会包给下边的合作企业。郑厂长自豪地说:“其实国外的牌子早就已经认可了中国工厂的技术。” 但是,对于如何培养工人使得工人的技艺能够达到奢侈品牌的要求,郑厂长避而不谈,他只说工厂只招特定的工艺工人。郑厂长最近订单接得多了,他说因为金融危机之后奢侈品牌控制成本,技术成熟有经验的工厂拿到的订单增多了,而小规模的工厂订单减少了。奢侈品中国代工:东莞生产贴签意大利造 2010年01月09日14:04经济观察报王芳魏黎明我要评论(103 字号:T|T 高高的围墙上铁丝网细密而尖利,每一个出入口都有保安把守,出入必须佩戴工号牌,所有供货商在下午四点以后不得入内……广东东莞大岭山镇华侨工业城三区,这家名为兴雄的鞋厂以管理严格著称。很少有人知道,每天从这里的6000多名打工者手中诞生的,是Prada、Cole Haan以及Camper等一连串上流社会的代名词。除了东莞,在中国的深圳、温州、杭州等地,还有难以计数的工厂正在为这些国际奢侈品牌代工生产。

世界各行业十大奢侈品牌

世界十大奢侈【服装-服饰】品牌榜中榜(2010) 1 Louis Vuitton路易威登(十大奢侈服饰,1854年创立于法国) 2 范思哲Versace(于1978年在意大利,以先锋艺术表征风靡全球) 2 迪奥Dior(创始于1946年法国,时装/化妆品,华丽与高雅的象征) 3 香奈儿Chanel(于1913年法国,高雅/简洁/精美的风格风靡全球) 4 古琦欧·古琦Gucci(于1921年意大利,以高档/豪华/性感/闻名) 5 乔治·阿玛尼Armani(于1975年意大利,新型面料/优良制作闻名) 6 瓦伦蒂诺Valentino(于1960年意大利,以富丽华贵/美艳灼人闻名) 7 卡尔文·克莱恩Calvin Klein(于1968年美国纽约,高端时尚品牌) 8 普拉达Prada(于1913年意大利,极具声望的世界顶级的奢华品牌) 10 巴宝莉Burberry(于1856年英国,浓烈英伦色彩高端时尚经典品牌) =========================================================== 世界十大名牌【化妆品】品牌(2010) 1 香奈儿(尔)Chanel(于1913年法国巴黎,旗下产品繁多,法国著名奢侈品牌,Chanel集团) 2 雅诗兰黛EsteeLauder(于1946年美国纽约,全球领先的化妆品品牌,美国雅诗兰黛公司) 3 兰寇Lancome(于1935年创于法国,全球知名的高端化妆品品牌,法国国宝级化妆品牌) 4 迪奥Dior(于1913年法国巴黎,华丽与高雅的代名词,著名时尚奢侈消费品品牌) 5 娇兰Guerlain(于1828年法国,以香水起家的巴黎皇室贵族保养品品牌,法国娇兰集团) 6 资生堂Shiseido(于1872年日本,以药房起家,日本著名化妆品品牌,株式会社资生堂集团) 7 雅顿Elizabeth Arden(于1910年美国,世界十大美容品牌,备受全球女性欢迎的化妆品牌) 8 妮维雅NIVEA(于1911年德国汉堡,欧洲全球护肤专家,BDF(拜尔斯道夫)公司旗下品牌) 9 玉兰油OLAY(于1950年代,世界上最大最著名的护肤品牌之一,宝洁公司旗下品牌) 10 倩碧Clinique(于1968年美国,世界顶级化妆品品牌,美国雅诗兰黛集团旗下品牌) =========================================================== ===== 世界十大【珠宝钻戒水晶】品牌榜中榜(2010)

中国奢侈品进出口状况剖析

摘要 近年来,奢侈品消费与贸易在全球呈上升之势,其中中国因素起着重要作用。根据世界奢侈品协会的数据显示,世界奢侈品市场的增长率至少是全球经济增长率的两倍,奢侈品产业的蓬勃发展,不但表现在消费文化相对成熟的欧美国家,在发展中国家,例如中国、巴西、印度和俄罗斯等国家,奢侈品更是被新富阶层的消费者所热义和向往,甚至达到一种迷恋的程度。2010年,我国的奢侈品消费额达到1556亿元,增长率高送10.35%。根据麦肯锡咨询么司的预测中国可能将在2015年成为全球奢侈品的第一大消费国。虽然奢侈品的消费会促进我国的经济增长,增加我国的就业人数,但是我们化要看到,在这种奢侈品消费的热潮之后,逐有一些其他的问题也随之出现。中国是一个奢侈品的进口大国,全世界前100强的奢侈品的品牌中国一个化没有,现在国内消费的奢侈品的品牌化乎全部的来自于国外的进口,一方面造成了我国自已的奢侈品品牌巧竞争为得不到提升,另一方面,由于关税巧原因导致了很多的国内奢侈品消费得到了流失,它们都通过境外消费等的方式流向了国外。因此,在这种背景之下,探讨我国奢侈品消费的驱动机制,进而研究我国奢侈品贸易及政策选择,并为促进我国自主奢侈品品牌发展提供参考,都有着十分重要的理论和现实意义。 关键词: 奢侈品; 消费行为; 奢侈品贸易; 中国奢侈品品牌

Abstract Small and medium-sized enterprise is an important part of the national economy, with its unique mode of operation and flexible production methods for economic development and social stability plays an important role in promoting. The small and medium-sized enterprises are quite part ignored in the financial management of the key position, and management thoughts, make enterprise administration rigid backward production operational management pattern to the role of enterprise financial management, no into full play. Meanwhile, the macroeconomic environment, due to the influence of changes and system, and small and medium-sized enterprises in strengthening financial management encountered some resistance. Here mainly from the small and medium-sized enterprises in financial management present situation, the modern financial management as the basis, through the analysis of the small and medium-sized enterprises, to find out the problems existing in the financial management, and to find out the causes of the existing problems and discusses the development of small and middle-sized enterprises financial management methods, improve financial management mechanism and enhance small and medium-sized enterprise management level. On this foundation, discuss enterprise under the new situation the development direction of financial management. Key words : Luxury ; Consumer behavior; Luxury trade; Chinese luxury brands

奢侈品品牌等级划分

1、服装皮具类 、珠宝钟表类 奢侈品集团(含中国区域代理集团)

LVMH集团 Louis Vuitton路易威登 Loewe罗意威 Céline席琳 Berluti贝鲁缇 KENZO高田贤三 Givenchy纪梵希 Marc Jacobs马克雅各布斯Fendi芬迪 Thomas Pink汤玛仕品客 Donna Karan唐纳卡伦 Chaumet尚美 Richemont集团: Cartier卡地亚 Mont Blanc万宝龙 Alfred Dunhill登喜路 Shanghai Tang上海滩 Van Cleef & Arpels梵克雅宝Lancel兰姿 Chloé寇伊 PPR集团: Gucci古弛 Yves Saint Laurent圣罗兰Bottega Veneta宝缇嘉Boucheron 宝诗龙 Sergio Rossi赛乔洛熙 Alexander McQueen亚历山大麦昆Balenciaga巴黎世家 Trinity利丰集团 Cerruti 1881 Kent&Curwen Gieves & Hawkes Durban

ENVOLS欧蓝集团Giorgio Armani Emporio Armani Armani Collezioni Armani Jeans Armani Exchange MCM JIL SANDER DSQUARED2 IMAGINEX俊思集团Club Monaco Diesel PAUL & SHARK Juicy Couture TUMI BCBG DKNY FAIRTON华敦集团MaxMara Max&Co Pennyblack Marina Rinaldi Jean Paul Gaultier iBlues 7for All Mankind 名表类 Swatch集团Breguet宝玑

2011-2012中国奢侈品报告

2011-2012中国奢侈品市场调研报告 2011年11月24日,北京,全球最大的独立公关公司之一——罗德公共关系顾 问有限公司与亚洲地区著名奢华品市场调研公司——信天翁联业商务咨询有限公司联手推出《2011-2012中国奢华品报告》,首次将目光投向中国“80后”群体,揭示其独特的奢华品消费观,并对未来中国奢华品消费趋势做出预测和建议。 拥有庞大而年轻的新兴消费群体,是中国奢华品市场的重要特征。这个群体的年龄已远远低于西方国家的奢华品消费者,甚至也低于同处亚洲的邻国—日本。 这个主要由“80后”组成的新生代群体,虽然年轻,但已完全做好消费奢 华品的准备,使得中国不仅在现今、更在未来成为最具潜力的奢华品市场。 共1057名受访者参与了调研,而结果显示,以“80后”为主体的年轻奢华品消费群呈现5大特点:更乐观,更自我,更崇尚主流品牌,更数字,更追求购买价值。 更乐观:中国大陆消费者展现了坚定的消费信心。92%的受访者表示,即便面对通货膨胀及经济前景不确定等压力,未来一年他们在奢华品上的支出将不逊于前一年,甚至会超过。而在台湾,仅有20%的受访者选择这个选项。 此项结果表明,中国大陆市场保持着对未来发展的乐观态度,在未来的几年内,中国大陆将继续带领全球奢华品市场的增长。

更自我:过去的观点认为,购买奢华品最主要的诱因是传统的“面子”观念,为了显示身份地位或获得认同而进行的消费行为。然而,2010年发布的第二份中国奢华品报告中显示,“彰显身份、地位”在奢华品消费诱因中,已次于“自我愉悦”。 聚焦“80后”的《2011-2012中国奢华品报告》,更确定了这一趋势:对于年轻的消费者来说,购买奢华品最主要的原因是出于“自我”的诱因,特别是当他们要寻求某种自我奖励的时候。一些社会心理要素,如身份象征,已不再是最重要的因素而在今年的报告中退居第二位。

中国奢侈品市场报告

中国奢侈品市场报告 概述中国是全球高级时装、饰品和其它奢侈品的第三大消费国1.所谓奢侈品,广义而言,泛指带给消费者一种高雅和精致的生活方式,注重品味和质量并且主要面向高端和中高端市场的产品。中国在全球奢侈品市场中占有举足轻重的地位,占全球销售额的12% 2,日本41%3,美国17% 4,欧洲各国16%5.目前,中国奢侈品市场的年销售额为20 多亿美元6.预计从现在到200 8 年,年增长率为20% 7,之后到2015 年的年增长率为10% 8,届时,销售额将超过115 亿美元。到2010 年,中国将有2. 5 亿消费者有能力购买奢侈品,将近目前数字的17 倍9.到201 5年,中国消费者将像日本消费者一样具有影响力,奢侈品消费总量将占全球的29% 10.中国有13 亿人口作为潜在的消费者,城镇人口年平均收入9,422 元11(约1,163 美元),农村人口年平均收入2,93 6 元12 (约362 美元),完全有能力在世界奢侈品市场中掀起不小的波澜,这也反映出中国消费者对奢侈品的渴望。 中国的奢侈品市场中国的奢侈品消费者2004 年,中国经济增长率为9.5%13,总量高达13.7万亿元14 (约1.7万亿美元),预计今年的经济增长率将超过9%15.中国经济快速成长,加上奢侈品消费者的人数大幅增加,大大促进了中国奢侈品市场的发

展,而且它的潜在成长空间仍然非常巨大。 https://www.sodocs.net/doc/646878729.html,中国最大的资料库下载 据中国品牌策略协会(China Association of Branding Str ategy)16 称,中国有1.75 亿消费者有能力购买各种品牌的奢侈品,占总人口的13.5%.其中有1000万- 1300 万人17是活跃的奢侈品购买者,选购的产品主要包括手表、皮包、化装品、时装和珠宝等个人饰品。 中国品牌策略协会估计该群体的年收入为24 万元人民币1 8 (约29,630 美元),存款在30万-50 万元人民币19(约3 7,037 至61,728 美元)之间。该协会预计,该消费群体的人数将在2010年增加到2.5 亿20.此外,未来数年内,将有2-3 亿人口21 从农村进入奢侈品充斥的城市,从而进一步带动该市场的成长。 中国的奢侈品消费者大体分为两大类。一类是富有的消费者,他们喜欢避开人潮,追求个性化服务,经常光顾奢侈品零售商店,购买最新、最流行的产品,一般不会考虑价格问题。第二类是白领上班族,其中以外企公司的雇员最为典型,他们会花上一整月工资购买一件商品。调查显示,这些消费者的年龄大约在20 到40 岁之间;而欧美地区奢侈品消费者的年龄多在40 至7 0 岁之间。与之相比,中国奢侈品消费一族的年龄是相当年轻的。

奢侈中国为什么没有奢侈品牌

奢侈中国为什么没有奢侈品牌 博客天下2012-07 奢侈品,顾名思义,就不能是便宜货、地摊货、大路货、实用之选,而应该是价格昂贵的、外观和质量做到极致的、品牌认知度高的商品。比如,从实惠角度讲,为了看时间,完全不必戴名表,掏出手机,或盯着电脑右下角就可以了。但是腕表的便利与良好感觉,只有经常戴它的人才体会得到。 根据世界奢侈品协会的最新数据统计,中国内地2010年的奢侈品市场消费总额已经达到107亿美元(不包括私人飞机、游艇和豪华汽车),占全球份额的四分之一。中国已经超过日本,成为全世界最大的奢侈品消费国。 然而,与此形成强烈对此的是,中国有消费奢侈品的最大人群,却没有自己的奢侈品牌(好不容易来了个胡润把茅台、五粮液纳入世界奢侈品牌榜单,不料却被对方高调拒绝)。 为什么会产生这种现象?为什么就没有中国本土品牌跻身国际奢侈品行列? 在解答这个问题之前,不妨先来了解一下国际奢侈品的发展史。 就产品来说,一开始大都是由手工艺者创造的。在非现代化和非资本化的过去,社会的最小单位“家庭”往往承担了产品的起源生产。在酿酒、钟表、珠宝、皮具、服饰乃至汽车的制造中,我们都可以看到家族创业或个人创造的影子。 正像欧美的许多品牌都是以个人的姓名来命名一样,国际奢侈品的品牌名称也多来自于创始人或者两个志同道合的合伙人。这就使商品一开始就具有了家族化特征。箱包LV的创始人路易·威登先生出生卑微,不过是法国皇室里收拾行李的捆衣工,但他发明了实用的平盖式旅行箱。他的皮箱最先是以灰色帆布镶面,从1854年立业到1896年,他的儿子乔治才用父亲姓名中的简写并配合四瓣花纹组成了现在蜚声世界的标志性品牌产品。 相比中国的产品历史,由于朝代更迭和政治体制原因,历史延续下来的家族化生产几乎不存在了,这也许是中国奢侈品断代不能流传的主要原因。最近几年,茅台酒的前世家族“赖氏”才开始打造自己的酒品牌,60余年的断代、断火让人们遗忘了这个家庭的存在。奢侈品是那种极具历史文化内涵的产品,它最宝贵的财富不是产品质量和所谓的稀缺性,而是悠久的根文化,发源以及伴随品牌的故事。 对照来看中国的商品,如果从文化寻根上发掘,最有可能成为奢侈品的是那些历史性很强的中华老字号,如同仁堂、瑞蚨祥、内联升、六必居、五粮液等。但遗憾的是,至今没有一家老字号完全符合人们对奢侈品的想象以及定位。 国际上,奢侈品的演变走的是一条创新之路。起初爱马仕是做马具起家,当贵族的马车逐渐换成汽车时,它开始为汽车装潢,并延伸到丝巾、皮具和服饰产品,甚至还出人意料地开发了有中国特色的瓷器。这个时候,国产老字号在做什么呢?布鞋加布鞋,还是一双布鞋。

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