打造中国本土的奢侈品牌

中国领军者- 创建本土的奢侈品牌

2010-03-27 15:03:57来源: 网易财经跟贴0 条手机看股票

网易财经3月27日讯“中欧2010第二届顶级品牌高峰论坛”今天在中欧国际工商学院举行。本次论坛汇集全球奢侈品领域的行业翘楚和资深学者，以东西方高端对话的形式, 共同探讨国际品牌及本土新兴品牌如何通过不断提升的品质和创造力。

中国有没有奢侈品？悠悠数千年的历史积淀，中国难道没有打造世界奢侈品的文化底蕴？在国内巨大的奢侈品消费潜力面前，中国的奢侈品牌何时能登上国际舞台，与Gucci、Armani等顶级品牌竞相媲美？复旦大学市场营销学助理教授卢晓、雍福会董事长兼总设计师汪兴政先生、东北虎时装有限公司创始人兼艺术总监张志峰先生和依文企业集团董事长夏华女士就“中国领军者-创建本土的奢侈品牌”的话题展开讨论。本场讨论由中欧国际工商学院市场营销学教授、副教务长周东生主持。

以下是主题讨论实录：

周东生：我想先问一下张志峰，您是82年就创业，92年就打品牌了，被媒体称之为中国奢侈品品牌第一人，这么多年打造中国奢侈品品牌的时候，您的感觉是很难，能不能给我们举几个例子，到底难在什么地方？

张志峰：如果说要做品牌一点也不难的。难就难在不对等，我们在家门口就已经碰到了壁垒。奢侈品品牌首先要选择最好的地方，我们的产品设计是全球一流的，品质也是一流的。因为我们行销全球，产品已经卖到全世界了，但是并不是品牌卖到全世界去。设计和品质都非常好，我们缺的就是品牌，创造品牌首先你要开店。我举一个小例子，来说明为什么说国外品牌在中国发展的非常快呢？在北京有一条300米的商业街，有一个品牌，两年开了

三个店，他是0成本的扩张，你说我们的国人在做什么？所以造成我们的品牌在国内发展就非常的困难了。

周东生：夏总，您成功游说了北京政府给您一块风波平地。看来也是有一些帮助中国品牌发展的人。

夏华：对，我觉得最大的障碍有两个点。中国的奢侈品的做法和全球都不一样，所有的消费者不是根据自己的情感趋向、文化背景、感受体验了之后才说他好，而中国的奢侈品真的是喊出来的。我给你讲一个故事，原来中国的男装，最早Boss进入中国的时候非常的火，而Boss在德国真的不是什么好的品牌，他也不是什么奢侈品牌。广东人就非常的聪明，都是什么什么boss，我们店旁边有一个店就是叫什么什么boss的，他卖的非常好。后来我们公司联网了很多销售报表，后来我发现他的销售并不是很好。我就问我的员工为什么？我的员工说你不知道，真的boss来了。消费者才明白此boss非彼boss。

我觉得我们中国的奢侈品在今天如果做不出来，真的就没有机会了。因为金融危机真的是给了中国品牌非常好的机会，因为全世界的原材料都向中国开放了。但是要改变消费者的观念是非常难的。我相信一句话，也是李书福有感而发的，所有在岸上看在水里游泳的人都能说出一大堆的理论，但是真正可以游个几千米的人才是真正的英雄。我觉得改革开放30年来，存在下来的品牌，他们就是英雄，就是未来中国的奢侈品品牌。

周东生：品质不是问题，只要你买到好的设备加上管理都可以做到，品牌关键还是在软的方面。刚刚三位都提到，中国文化是软的要素的源泉，那么具体怎么做？比如说增加时尚元素，差异化，变成消费者愿意来买的额外价值，我想请四位谈谈各自的看法。

卢晓：实际上刚刚我在演讲过程当中提到质量的问题，这个质量的问题不简单说我拿一个图纸照着去做。这个质量是说我们怎么样把中国灿烂的传统文化的定位，通过现代工艺的手段，把你现在的产品可以呈现出来，这种呈现可以达到人们对中国文化的预期。也就是说我们可以做一个大众消费品话没有问题，可以做一些中国元素。但是是不是真正有精华的东西，通过工匠精神的一种精神层面上的创造。在这个层面上，我相信中国人都有作为中国人朴素的价值观，你只有通过非常漂亮的可以真正的打动市场的消费者的产品，这才是有了质量。而不是说简单的有设备就可以了，相对来说这是一个慢工出细活的过程。

汪兴政：我还是重复刚刚的话，其实我们中国最缺乏的是价值观的问题。重要的是在审美的价值观。是不是具有国际的，时代的眼光来判断，这个审美标准是不一样的。刚刚说到我们的刺绣，我们的瓷器因为我们一直以来都是以传统的，过去的旧时代的审美眼光来看的，我们的刺绣从来没有被输入时尚的元素。据我所知，国际上一些一线品牌，一个品牌可以拥有600个绣娘，他是干吗的？就是手工刺绣的，手工刺绣会不会足以使他的产品都是手工的？不见得，但是他是一个概念。但是他的刺绣是一种新的概念，新的观念，新的审美趋向。而中国的刺绣还是在过去的层面上。那么是不是过去刺绣是生产力比较落后的状态不符合这个时代了？其实不是的。中国从工业时代迅速进入了资本时代。这个过程当中产生了很多资本产生的品牌，但是我们的资本没有发效果，这个资本太革命了。这个资本他的使命，拥有这个资本的支配财富的人，他要有使命感，就是快速的让资本复制，复制出可以盈利的

产品。所以我们中国现在进入到一个复制经济的时代。我们只有经过30年，如果说到30年前的话，我们中国的传统工业其实是有一个断层。

我们现在要想做品牌，品牌的本质是什么？奢侈品品牌的本质是什么？我拿我自己的体会来讲，我做雍福会，雍福会是什么？他不是一个商品，如果把他做成一个商品的话，他是可以有市场参照的，他就是一个一般商品。他做的时候只是我的一个理想化的状态，就是有一个意境要把他变成一个我想要的个人主张，这个主张其实是一种生活方式。奢侈品品牌最初的雏形是完全人格化的主张的状态，他并不是一个一定要盈利的产品。我们今天可以生产大量的可以盈利的产品，但是我们现在还无法去生产一个生活方式。我们到底需要什么，我们需要的是生活方式，这个生活方式可以领先于市场，我们可以引导市场，我们可以恢复到旧时代的，过去的，我们过去很多的传统工艺，这个方面如果说我们的优势的话，我们有太多太多，只是我们一直没有机会。

改革开放30年以来，我们一直最想要的是什么？国家要国力强大，我们从个人来说，我们每个人想的其实就是要加快的让我们的钱包先鼓起来，所以我们别的东西都不重要，我们都围绕着钱包来了。

周东生：努力的向前跑，忘了想一想了。

对，我们有的时候要想想我们活着为什么，生命的意义到底是什么？我很庆幸，我自己保持了这样一个状态，我如果要去复制的话，十年前就可以，但是我保持了这样的状态。我觉得人活着就是两个字——尊重。你要豪华车干吗？豪华车的功能并不强多少。豪宅的是什么？板床和红木床的话，他都有虚荣在里面。就是为了让人尊重。当然不仅仅只有财富才能让人尊重，我们的生活方式本就可以让人尊重，雍福会五年来一直受到媒体和社会的关注，我觉得雍福会这一点是非常可贵的，是受到人的尊重的，仅此而已。

张志峰：我们企业到2002年以前，那个时候还是以OEM、ODM为主，主要是向全世界出口皮衣、皮草、羊绒大衣。跟婚纱、礼服都没有关系的，因为我经常去法国，我法国的朋友也特别多，和法国设计师一起吃饭的时候，我当时吹牛说中国有多好，他们也在说。酒喝到差不多的时候，法国人说了，你们中国人是很有钱，一买包就买几个，买手表买几块，但是我不理解为什么中国人结婚穿婚纱还要租呢？我回到酒店一想，这个问题是很大的。受了这个启发之后，我回到国内，就研究婚纱和中国人的穿着习惯，婚纱的历史并不久，过去就是教堂当中的一个典礼服。中国人的很多习惯受到台湾人的影响，我们研究过很多问题，为什么穿婚纱，在什么地方穿大家都不知道，就知道别人穿我也穿。05年我们做了一个大型的婚纱发布会，主题就是爱。爱是要拥有的爱，爱是要被珍藏的，同时爱是被传承的。我们在研究历史的时候才发现，中国在3000多年前的周礼就说的很清楚，什么阶层的人结婚时应该穿什么服装，包括礼服。中国是礼仪之邦，首先是衣冠文明，我们的祖先非常的伟大，非常的文明。我们不仅要把中国的礼服恢复了。我们研究了历史之后，发现现代中国人很可悲，因为中国人穿着都是西式的，我们经过竖立之后发现，我们应该穿什么？特别是我们的国服，我们看日本、韩国的国服都有我们服装的影子。我们推出了自己的国服叫华服。什么叫华服呢，我们梳理了一个概念，比如说标志性、经典性、民族性。比如说我们恢复了缂丝技术，比如说云锦的技术，包括四大名绣我们运用的都比较好。我们的设计理念是融汇古今，贯穿东西。把我们现在看上去好象是西式的，但是事实上我们用了很多中国的符号和图腾。

夏华：我觉得用传统文化形成中国品牌的支撑，我觉得依文做了很多年了。其实我做服装就有两个梦想，因为我不像在座的各位，我是学法律的，而且我毕业之后在中国政法大学教了5年的法律。后来辞职进入了服装产业，我就有这样的一个梦想，我为什么说中国服装品牌有希望，到今天我们不得不承认市场是什么？市场是公众用钞票去投票的，他有着公平性。只要你做的好，消费者感知了，拥有了，他未来一定会让这个品牌不断的传承的。所以在这一点上，我认为中国文化的价值支撑，是唯一中国品牌在这么漫长的一个路程能够把长跑当短跑跑能跑赢的唯一的机会。

我们五六年来真的是这样做的。但是这个点我们还需要时间验证，我们的扣子都是墨玉、珐琅工艺师手雕的，很多外国人很喜欢，我非常认同工匠主义。比如说那莎秀，这些艺人非常的痛苦，因为他们都60多岁了，而且没有徒弟。但是他确实是未来支撑中国服装行业和这个品牌非常有价值的东西。我一直把它整合起来，跟国外的年轻设计师对接，形成一个产业力量。不仅仅是我们在用，中国的服装不是一个品牌强就强了，而是大家的品牌都强了，才会强。我觉得你的销售额和你所能影响的客层是品牌发展的最大的希望。我想跟所有品牌的从业者说，无论商业怎么样的不公平，都基于商业自己的原则，我觉得一个国外品牌的老总跟我说的这句话非常的精辟，真的是他们很多看不懂中国的商业是干什么。

金融危机的时候，我们商业的一位老总说了一句话，他说金融危机终于让我们知道了，我们非常难请的国际品牌是彩妆，而中国品牌是护肤。让我们度过了非常难过的金融危机。中国的消费者确实是要靠我们一点点的做出来的，我们用了几年的时间，不仅是要把自己的品牌做好，更关键的是用很多国际品牌去影响中国举行影响力的中国消费者。而且在影响过程当中，我想跟大家说，其实一点也不难。因为本身穿这些品牌的人，他们对品牌的了解并不多。他们在服装上搭配和审美也不是很强。所以我想说的还有一个价值支撑就是服务，只有我们真正在这片热土上成长起来的团队，才更加了解消费者对服务的需求。很多国际品牌他们有自己的服务体系，但是和中国消费者对接的时候，其实出现了很大问题，而我们在对接过程当中，我觉得真的是在这一点上，是我们非常强势的一个方面。未来是非常强大的优势。我们实现了三年的管家服务，这种服务让我们的企业家们开始穿我们的服装，包括说到尊重，中国男人非常特别，他把愿意逛商场，所以现在商场倡导假日全家人逛商场，这个真的是很难的。特别是北方，男人很少陪着家人去逛商场。所以做男装非常难，所以我们开始场外服务，不需要男人逛商场，但是管家和设计团队会根据你的背景进行定制。今天的定制已经不是传统的技术，而是你去定制服务，定制所有的过程，让这些企业家才可以真正不需要花费很大的时间就可以穿上体面的衣服。我相信只要给我们时间，他们都会成为我们的顾客。只有奢侈品才可以影响或者是领导中国的高端的奢侈品，我觉得一点点的会被改变。

提问：各位嘉宾好，我想问一下夏总，你前面说到boss，其实在国内有很多这样的品牌，很多在国外很普通的品牌在国内卖的很好。我想问，这些东西对我们有哪些借鉴，他为什么在国内卖的好，对我们自己创的奢侈品品牌又有哪些可以值得借鉴的呢？

夏华：我觉得中国的品牌很能找借口，我虽然说也是做中国品牌的，总是说我们历史短，我们没有品牌。像CK他在欧洲不是奢侈品，他是年轻人相对喜欢的品牌。这种品牌恰恰是我们研究的品牌，我觉得他们的感召力，他们的国际营销非常值得我们借鉴。你看CK这些年的海报，无论是牛仔裤，还是内衣裤的海报，都值得我们仔细的研究。在现在这个阶段，我觉得中国品牌最缺的是营销团队，一个非常好的国际化的营销团队。我真的非常的感触，

就是人家的每一个行为，每一个细节，哪怕一个单品的发布都可以做的那么极致，哪怕是一个派对，这是我们需要学习的。我们企业三年前才开始做我们的营销团队，我们今天营销团队做到60人的时候，我才感觉他和销售是完全不同的。我觉得这一点上，我们终端看到的是ck的数字，他卖的相对好，但是今天他也没有像我们想象的那么强的，他的定位也会比较尴尬，因为越来越多的国内品牌顶上来了，越来越多真正国外的年轻的品牌，相对的影响力会更大一些。但是我觉得这个点上值得我们学习借鉴的就是做品牌的企业，人才类型和团队要改变了。另外我觉得中国品牌真正应该进入这样一个懂得去合作的时代。以前中国的品牌管理者的思想都是全产业链的，而这是不可能的，我们这几年因为收购和代理一些国外品牌我感受非常深，他每次的订货会开下来你会看到他就是团队秀，每一个都是国际水准上操作非常高的团队在操作。我觉得中国品牌是时候拿出我们真正的像我们前些年做品牌的精神去跟这些国际团队去合作。这是我们扭转我们品牌过程当中去营造我们市场地位的非常重要的缓解。

提问：我想问一下夏总和张总，作为打造中国奢侈民族品牌的践行者，你们认为在这个过程当中是需要老板亲历亲为还是可以通过职业经理人专业的团队来完成呢？

夏华：我觉得这两点都需要，第一，亲历亲为是因为中国品牌在发展过程当中，都是创始人在把握着路径。中国品牌现在可以做高，可以做低，可以向上去走，他的选择非常多。而且品牌一定是两种人，一种是钱是目标，品牌是手段。在中国服装行业当中有很多大的品牌企业，最后他们变成了投资人，地产商，而不仅仅是做服装的了。所以他扩张的越大越好。还有一群人是品牌为目标，这样的人我建议他不断的拉动，切入。而职业经理人恰恰是中国品牌发展的一大转机。我想张志峰可能跟我有一样的体会，就是很多做奢侈品的职业经理人，需要他们和中国品牌一起去创建自己的品牌。当然我相信国外品牌给了很高的待遇，但是中国品牌可以一起切蛋糕，为了把这个品牌做好。我觉得这两者可以结合。

张志峰：做企业应该是分阶段的。我们说创始也好，叫开创也好。作为一个企业领导人，你首先要有梦想，这个梦想并不是说要赚多少钱，而是说你要为这个梦想去追求。所以如果你让职业经理人去伴随着你完成梦想是不大可能的。所以现在给我们做投资的，做战略合作的特别多，我都说要等一等，因为如果不等的话，很可能你很多事做不了了，所以职业化是必经之路，但是不能操之过急。

提问：现在已经有一些非常杰出的公司，他们已经创造出了非常成功的产品。但是他们对公共关系或者是沟通等等没有充分的了解。比如说中国航空，他们希望有一些商务出游的机会，他们在公关或者说在沟通方面愿意花多少资金，确实是没有多少的。还有吉利，他们想收购沃尔沃，我觉得李书福确实显示出企业家的品质，完全拥有像沃尔沃这样的品牌。不知道中国的企业家们，是不是应该在软性的品牌宣传方面，比如说沟通，还有在公关等等方面做出更多的投入，而不仅仅是着重于产品质量，这些硬性的方面？

卢晓：确实对于大多数的中国公司来说，应该在传媒或者说传播方面，在公关方面做出更多的投入。但是对于公关公司来说，他们要求确实是非常高，可能有人说中国现在也没有很好的公关公司。其实未必如此，在中国有一些国际性的公关公司，非常专业。他们为国际品牌做了很多的传播工作，为什么这些国际品牌在中国做的那么成功，就是因为公关公司全程管理好品牌的每一个细节。可能中国的公司也许零零碎碎的做了一些公关工作，但是还远远

不够。同时开两家店，你就会发现哪个公关方面做的强，他总体的力量就会更强。我觉得要加强职业经理人的水平，可以进一步提升中国公司的力量，否则的话，所有的工作靠自己做的话，就会花费非常长时间。

汪兴政：这个过程我们都走过，因为创建品牌，一定要向国外奢侈品品牌学习。我们在国内做大型活动非常多，做发布会、推广会特别多。国际上在中国很有名的公司我们都合作过，但是最后的结果是不愉快的，我们的期望值他们完成不了，他对中国也是水土不服。

周东生：沟通不够？

汪兴政：沟通够的，只是他们还是用他们的传统思维和模式。他们也在学习的过程当中。我们要建立一个广告的团队，制作的团队，现在我们的再合作是小范围或者是顾问式的。

提问：前面都谈到中国灿烂的5000年的文化，但是国外的奢侈品品牌都非常关注中国的元素。有人说中国奢侈品品牌最大的障碍是缺乏创新和想象力。不知道各位嘉宾如何认为？

汪兴政：我之前说过，其实是我们这个时代价值观的问题，摆在我们中国人面前最严重的问题是我们的审美价值观普及率不够，我们的状态如果跟国际比一下的话，我们跟欧洲比或者说跟亚洲比，我们会发现一个很奇怪的现象，如果我们在国外看到一堆亚洲人的话，我们会做出一个判断。是日本人还是韩国人，还是新加坡香港人，还是大陆人。这里面的顺序往往把大陆人放在末端，这是很令人尴尬的。具体体现在哪里呢？其实还是一个价值观问题，就是审美的价值观。我们对审美的价值观问题，中国人在中国的传统文化道德观念方面，或者说社会观念方面，始终把美学这个观念，或者说把美比较虚荣化，人们把美看成很表面的东西。所以在商业当中也不加以重视，我觉得这是一个很致命的问题。我有的时候会把他做一个不知道是不是恰当的比方，如果我们中国的一个学者在西方国家让人去做出一个判断的话，很可能它的着装和面貌会让人给出比较低的判断。我觉得这是让中国人很吃亏的，如果他不说话的话，会让人觉得他没有修养。这需要让我们去普及。穿衣的问题已经是一个国家大事的问题，你能让你一下子判断出你是一个弱势符号。如果这样的话，这是一个很可悲的问题。

张志峰：我从另外一个角度说，应该叫国富民强。国家强了你品牌也能强，如果说从历史的角度来说，就是品牌的发展过程，现在为什么说中国稍弱一点呢，只是说中国的发展阶段和工业文明落后一段。中国人忘了，西方也忘了，我们落后这么一段之后，你说他们品牌发展历史有多长，你看LVMH他不到200年，最好的品牌历史也非常短，之后是美国了，美国的品牌出来了。最近30年是日本的腾飞包括中国的崛起。品牌起来之后，包括人们的着装习惯都会慢慢改变。这是需要一个过程的。

我说一个例子，我每年有8个月在全球跑，过去我走到那里都会和人家辩论。现在我回来多做，给外国人做一个样子，多做少说。还有一个好的现象，2008年奥运会之后，包括2009年我们的60周年大庆，包括今年的世博会，都是全球瞩目的，现在我走到世界各地，很多朋友跟我讲中文，这是一个趋势。

夏华：我觉得既不缺创新力也不缺创意能力，我觉得以前不缺，现在也不缺，我们缺的是一种文化自信能力。我们看唐服，这个影响力是非常大的。为什么现在穿西装别人会认为你穿的不像，我还是觉得那不是属于我们的东西，他本来就是舶来品。我觉得他是一个文化自信的问题，去年我们做创意星空，非常多的优秀设计师的作品其实都是来自于我们中国的

设计师。我们请来帕尔森等设计学院的院长，他们都很惊讶。我觉得这需要一个市场推动的过程，就会让我们的创新力随着我们的文化自信，随着我们国家的经济强势，会越来越多的绽放出来。

卢晓：中国不缺创意，也不缺创新。缺少的是对这些创意的知识产权的尊重。如果说我们一个设计师费了半天劲，创意出来一个非常好的产品，后面有很多人来拷贝，很多人不愿意投入。最后导致做创意的人不愿意继续投入了。做创意变成中国风险比较大的事情了。如果整个社会氛围是大家都不尊重知识产权的话，我们怎么可能在各个领域有发明创造呢？

周东生：保护知识产权是保护自己的一个前提条件。

提问：我们要从消费者的角度考虑，有很多很富有的人在我们的游艇会周边，刚刚汪总谈到我们的财富聚集就是那么五六年，我们今年也才是第二届顶级品牌高峰论坛，我觉得其实有一个过程。为什么之前很多富人买国外的品牌，这其实有一个过程，也必须要有这个过程，我相信国内品牌应该会起来，其实是看怎么去做，我们也有类似的经历，包括我现在做很小的一场活动，我可以拿四大船的品牌，奢侈品的品牌都会有。我觉得更多应该从消费者的角度考虑，毕竟我们才那么多年。那么怎么去告诉我们的这些潜在奢侈品的用户，来自于我们中国的，来自于诸位的是好的。请你们提供一个方法，到底怎么讲的出来，因为你拿国外的品牌很简单，他就会拿历史，我是多少年的，是一针一线的做出来的。不要再去提中华5000年，因为我们中间有一个断层。我们怎么描述中国的奢侈品，中国拥有消费力，那么我们究竟怎么做？

张志峰：我们现在每天做的事，实际上就是满足我们的顾客。我们要探讨中国奢侈品的发展方向，我可以给你数据，中国有名的女明星，包括主持人，包括国外的很多明星，包括那些贵族，都在穿我们的衣服，包括在06年我们做完发布会，丹麦二王子的准王妃看了我们的云锦都要来买我们的衣服。随着时间的推移，未来会好的。

夏华：其实都是一样的，今天我们相信我们中国的飞机也好，游艇也好，我们需要实践和一些具有影响力的VIP穿上。作为中国品牌，首先要让我们市场上具有影响力的人先穿上。让他们对品牌的体验可以传播出去，这是我们最实际要做的。

今天袁岳给到我们的打击比较大，因为台上的那些本身就有自己的品牌，这也说明不了什么。但是你很多中国的企业家都穿的是我们的，这是让我们欣慰的。其实最终品牌还是做出来的，只有一个很低级的特殊阶段的时候，是靠广告去做的。大部分后来还是要通过你品牌对VIP的维护做出来的。所以真正好的服务和好的品质，是做品牌共通的东西。

周东生：时间的关系，我们这一节的讨论就到这里。打造中国奢侈品品牌不是一场研讨会甚至是几年就可以完成的，我们说贵在坚持。最后送给大家中欧的校训，那就是认真创新，追求卓越，只要坚持就可以打造奢侈品。

(本文来源：网易财经)

中国奢侈品进出口状况

摘要 近年来，奢侈品消费与贸易在全球呈上升之势，其中中国因素起着重要作用。根据世界奢侈品协会的数据显示，世界奢侈品市场的增长率至少是全球经济增长率的两倍，奢侈品产业的蓬勃发展，不但表现在消费文化相对成熟的欧美国家，在发展中国家，例如中国、巴西、印度和俄罗斯等国家，奢侈品更是被新富阶层的消费者所热义和向往，甚至达到一种迷恋的程度。2010年，我国的奢侈品消费额达到1556亿元，增长率高送10.35％。根据麦肯锡咨询么司的预测中国可能将在2015年成为全球奢侈品的第一大消费国。虽然奢侈品的消费会促进我国的经济增长，增加我国的就业人数，但是我们化要看到，在这种奢侈品消费的热潮之后，逐有一些其他的问题也随之出现。中国是一个奢侈品的进口大国，全世界前100强的奢侈品的品牌中国一个化没有，现在国内消费的奢侈品的品牌化乎全部的来自于国外的进口，一方面造成了我国自已的奢侈品品牌巧竞争为得不到提升，另一方面，由于关税巧原因导致了很多的国内奢侈品消费得到了流失，它们都通过境外消费等的方式流向了国外。因此，在这种背景之下，探讨我国奢侈品消费的驱动机制，进而研究我国奢侈品贸易及政策选择，并为促进我国自主奢侈品品牌发展提供参考，都有着十分重要的理论和现实意义。 关键词: 奢侈品; 消费行为; 奢侈品贸易; 中国奢侈品品牌

Abstract Small and medium-sized enterprise is an important part of the national economy, with its unique mode of operation and flexible production methods for economic development and social stability plays an important role in promoting. The small and medium-sized enterprises are quite part ignored in the financial management of the key position, and management thoughts, make enterprise administration rigid backward production operational management pattern to the role of enterprise financial management, no into full play. Meanwhile, the macroeconomic environment, due to the influence of changes and system, and small and medium-sized enterprises in strengthening financial management encountered some resistance. Here mainly from the small and medium-sized enterprises in financial management present situation, the modern financial management as the basis, through the analysis of the small and medium-sized enterprises, to find out the problems existing in the financial management, and to find out the causes of the existing problems and discusses the development of small and middle-sized enterprises financial management methods, improve financial management mechanism and enhance small and medium-sized enterprise management level. On this foundation, discuss enterprise under the new situation the development direction of financial management. Key words : Luxury ; Consumer behavior; Luxury trade; Chinese luxury brands

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品牌标志中英文对译隶属公司产地品牌简介 古驰Gucci 历峰集团意大利始人Guccio Gucci古琦欧·古琦于1923年创立Gucci。位于佛罗伦萨的Gucci集团是当今意大利最大时装集团，Gucci除时装外也经营皮包、皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾、领带、皮带、香水等。 米索 尼 Missoni 服饰意大利 品牌线：1、米索尼(Missoni)，1958年2、米索尼·尤莫(Missoni Uomo)，1985年 3、米索尼·运动装(Missoni Sports)，1985年针织系列为世界顶级产品 高田贤三 KENZO 服饰法国 高田贤三这位日本籍的法国时装设计师用自己的名贤三命名的KENZO品牌，已经不仅仅是时装业的精品， 在化妆品、香水领域一们是大名鼎鼎。KENZO的时装不是那种标新立异的拔高，它有一点点传统，有许多 热情的颜色，有活生生的图案，还有几分狂野。几乎每一款都能找到实际穿着的场合，但吸引力之强却使你 绝不厌倦。当高田贤三还是青年的时候，他远赴巴黎开始他的国际时装设计师生涯，他有备而来，已经在 日本对服装有了深入的研究，虽然，他设计的服务对象从东方人转为西方人，但丝毫没有碍障，而从此，他 开始了不以国界为设计范畴的国际性工作 雅格狮丹Aquascutum 服饰英国 英国Aquascutum「雅格狮丹」于1851年在伦敦创立。YGM贸易于1998年成为Aquascutum大中华地 区、星加坡及马来西亚的总代理、特许制造及经销商。品牌专走高档路线，顾客对象是企业家、专业人士及 行政人员等。现时Aquascutum的专门店逾140间，遍布香港、澳门、台湾及中国各大小城市。 鳄鱼 Lacoste 服饰法国在国际市场众多的服装品牌中，将一第张嘴的鳄鱼绣在上衣左胸前的服装最引人注目，虽然其售价不菲，但相当抢手，它行销世界80个国家，每年销量约2500万套（件）。上个世纪30年代初期，法国网球名将 文档

世界知名手表奢侈品牌排名

世界知名手表奢侈品牌排名 By:索爱-168 特级表 百达翡丽PatekPhilippe 爱彼AudemarsPiguet 江诗丹顿VacheronConstantin 朗格https://www.sodocs.net/doc/ae13901838.html,NGE&SOHNE 宝玑Breguet 豪爵ROGERDUBIUS 帕玛强尼PARMIGIANI 宝珀Blancpain 雅典UlysseNardin 弗兰克．穆勒FRANCKMULLER 格拉苏蒂GlashｕtteOriginal 芝柏GIRARD-PERREGAUX 一类一等 劳力士Rolex 万国IWCInternationalWatchCo. 积家Jaeger-LeCoultre 卡地亚Cartier 萧邦Chopard 伯爵PIAGET 一类二等 真利时Zenith KELEK(好象已经停产) 昆仑Corum 丹尼尔．罗斯DANIELROTH 尊达GERALDGENTA 联合UNION 瑞宝CHRONO 沛那海PANERAI 欧米茄OMEGA 杜彼萧登DUBEY&SCHALDENBRAND 玉宝EBEL 二类一等 雷达RADO 摩凡陀MOVADO 绮年华ETERNA 尚美XEMEX 梭曼REVUETHOMMEN 伯特莱PERRLET 艾登SCHWARZ-ETIENNE； 浪琴LONGINES

富利斯FORTIS 美耐华MINERVA； 雅克JACQUESETOILE； DANIELJEAN-RICHARD 帝玛TUTIMA 辛恩SINN； NIVREL(少数还用LEMANIA8810的品牌) MUEHLE NOMOS； 瑞纳RAINERBRAND； 显赫HANHART； 司多娃STOWA(JOERGSCHAUER)； SOTHIS； 宝星TEMPTION。 三类 豪利时ORIS 天梭Tissot 汉米尔顿HAMILTON 米陀MIDO ZENO； MARCELLOC； DAVOSA；德国的一些搭载ETA(包括7750，UNITAS)的小品牌，如LIMES，KAUFMANN LACO 四类 梅花Titoni 英纳格ENICAR 罗马ROAMER 西马Cyma 依波路BOREL 百浪多Pronto 艾其华OGIVAL 时度DOXA 山度士SANDOZ 尼维达NIVADA 奥尔马Olma 宝路华BULOVA 斯沃奇SWATCH 雪铁纳CERTINA 宝星JUNHANS 五类 精工SEIKO 西铁城Citizen 东方(双狮)ORIENT 卡西欧CASIO 世界名牌手表系列排名

奢侈品牌LVMH中国渠道之变革

奢侈品牌LVMH中国渠道之变 【案例简介】 近日，全球最大的奢侈品集团LVMH意外陷入“诚信”风波，由于“涉嫌单方毁约”被杭州一家特约经销商告上法庭。而在日益凸现的奢侈品与渠道商争执的背后，是相当多的奢侈品正逐步抛开“引路人”，回收代理权，开始自己整合渠道并运作市场。 【案例目标】 通过本案例的学习，学生可以了解与运用： 1.渠道冲突的基本理论与危害； 2.品牌零售店的基本业态及其特点； 3.制造商如何解决渠道冲突； 4.零售商如何面对渠道冲突。 【案例问题】 1.什么是渠道冲突？该案例中冲突属于哪类冲突 2.杭州“迪奥”授权专卖店属于哪一种的渠道组织形式？ 3.对于LVMH直营店的渠道形式，其渠道层次为几？直营店渠道形式有什 么优缺点 4.对于LVMH这样的渠道策略的变化，类似于其特约经销商——杭州杭州 宝亮科仪有限公司这样的渠道成员，该如何应对？ 【案例资料】 LVMH惹官司 最近，LVMH集团旗下的名表豪雅、迪奥的特约经销商——杭州宝亮科仪有限公司，将LVMH旗下负责钟表珠宝业务的香港公司告上法庭，并要求赔偿经济损失800万元，引起业界关注。 据宝亮公司总经理应连平介绍，在经历了与LVMH一年的艰苦谈判后，2006年1月22日，杭州“迪奥”授权专卖店开业。而在3月底，LVMH旗下负责钟表珠宝业务的香港公司上海代表处口头告知“关掉这个店”。5月、7月经历两次口头谈判没有结果，8月份LVMH方面停止供货。 “也许是因为LVMH集团对开设迪奥授权专卖店的思路出现变化。”应连平

告诉记者，目前杭州店是LVMH中国唯一的“迪奥”授权专卖店，而其他都是直营店。 “一般大集团旗下的重点品牌都会采取直营店的模式，如LV（路易威登）是完全采用直营店，它除了交场地租金，所有店铺的经营管理都直接由总部领导，这样有利于在管理上维持标准。”从事奢侈品公关服务的上海美艾文化传播公司负责人欧阳晶晶分析。还有意大利顶级男装品牌杰尼亚在中国大城市的店铺基本上是自己做，只有三线城市是加盟店。而卡地亚采取与运营商合作的方式，由卡地亚公司负责店铺的监管。 而应连平也透露，实际上LVMH旗下的重点品牌采取的是直营概念，“几乎只要开店就一定能赚钱，因此很少会让给经销商做”。他们一般会把某一个系列产品给经销商做，如豪雅表在中国知名度还不高，而迪奥品牌的手表也还在寻求突破。 奢侈品中国路径 不同的奢侈品牌在投入、策略上都是不一样的，但是现在奢侈品回收代理权、自己运作渠道的趋势日益明显。 “一般品牌刚进入中国市场时，由于不了解市场，需要有人来帮忙开发、管理，所以会选择一个代理商，来协助他们开拓市场、布局网点、统一物流。随着品牌对市场了解的加深，它们就会选择自己运作，从而降低品牌的经营风险。”行业人士杜熙分析。 据记者了解，瑞士名表万宝龙在2005年10月把中国15个城市的市场接收回来，关掉了十多家店，并逐步对其他城市的店进行整合。而万宝龙收回代理权的一个重要原因是它已经在中国建立了成熟的销售网络。此外，目前有几十家奢侈品牌在中国成立了分公司或办事处，准备自主做市场。 实际上，奢侈品牌通常认为代理商会完全以自己的利益来考虑品牌的拓展问题，从而不利于品牌的真正树立。如皮尔·卡丹通过国内的代理商迅速开店，并利用大量广告、打折降价活动以及产品供应量的剧增，把品牌做得人所尽知，也因此突破高档市场从而进入大众渠道，代理商虽赚了不少钱，但后果是品牌多年积累起来的形象毁坏了。 对于品牌本身来说，它们希望能细水长流，成为一个常青的品牌，而对大部

奢侈品在中国消费调查

奢侈品在中国消费调查 上世纪90年代，模仿着香港半岛酒店的格局，北京王府井的王府半岛酒店将地下1、2层改建成精品廊。 1992年，LV进驻精品廊，意味着一个开端。此后多年，尽管越来越多的奢侈品牌进入中国，但大多数专卖店依然聚集在豪华酒店的大堂里，针对的也主要是外国人。 2000年前后，奢侈品牌将目标转向中国大众人群。 不乏这般景象：月薪不过三四千元的白领，吃咸菜、泡面，省下几个月薪水换来一个LV包，再背着包去挤地铁、公交。 新闻则说，由于中国买家越来越多，法国奢侈品商店不得不限制人流量，并改变多年惯例，周末继续开门营业。 满城尽是LV 2004年，在法国学习奢侈品管理的欧阳坤回到中国。“那时的富人，还觉得奢侈品就等于浪费。也就是只买贵的，不买对的。”现任世界奢侈品协会中国代表处首席执行官的欧阳坤说，当时，市场上还是假货横行，“满城尽是LV”。 高昂的关税导致中国市场上的奢侈品比国外贵，在巴黎的LV门店里，商品价格会比北京门店低40%，比香港门店低30%，离境时还可以享受12%的消费退税。但现实却出乎欧阳坤意料，价格劣势根本不是中国奢侈品市场发展的障碍，“谁都没想到，中国二三线市场居然爆发得如此激烈。” 2009年，奢侈品品牌在世界各地均受重创，欧洲的奢侈品销售分别下跌了4%，美国的下跌了20%，欧洲下跌了15%到20%。唯独中国的销售上升了20%。 2010年，中国奢侈品消费65亿美元，连续3年全球增长率第一。 截至2011年12月底，世界奢侈品协会的数据显示，中国奢侈品市场年消费总额已经达到126亿美元(不包括私人飞机、游艇与豪华车)，占据全球份额的28%，全球居首。 世界奢侈品协会的报告说，在2012年，元旦、春节、情人节带动的持续消费高峰后，中国的奢侈品消费将达146亿美元以上。 法国里昂证券则预测，到2020年，中国奢侈品市场将达到近1700亿欧元，全世界44%的奢侈品将卖给中国人。 2010年，LV在中国的28个城市拥有35家门店，销售额已占到全球销售额的近四成，而传统奢侈品消费市场欧洲和美国，所占份额分别是19%和23%。

全球顶级奢侈品牌排名

世界奢侈品协会最新公布的全球最具价值奢侈品牌100强，榜单如下：NO1：世界奢侈品协会全球十大顶级时尚品牌 爱马仕（Hermes） 香奈儿（Chanel） 路易威登（Louis Vuitton） 克里斯汀·迪奥（Christian Dior） 菲拉格慕（Ferragamo） 范思哲（Versace） 普拉达（Prada） 芬迪（Fendi） 乔治·阿玛尼（Giorgio Armani） 杰尼亚（Ermenegildo Zegna） NO2：世界奢侈品协会全球十大私人飞机品牌 湾流（Gulfstream） 庞巴迪（Bombardier）达索（Dassault） 巴西航空（Embraer） 豪客比奇（Hawker Beechcraft） 赛斯纳（Cessna）西锐（Cirrus） 欧直（Eurocopter） 贝尔（Bellhelicopter） 西科斯基（Sikorsky Aircraft） NO3：世界奢侈品协会全球十大豪华游艇品牌 阿兹慕（Azimut） 圣汐克（Sunseeker） 法拉帝（Ferretti） 乐顺（Lurssen） 丽娃（Riva） 沃利（Wally） 公主（Princess） 博星（Pershing） 博纳多（Beneteau） 意达马（Itama） NO4：世界奢侈品协会全球十大豪华汽车品牌 劳斯莱斯（Rolls-Royce） 宾利（Bentley） 法拉利（Ferrari） 兰博基尼（Lamborghini） 玛莎拉蒂（Maserati） 阿斯顿马丁（Aston Martin） 布加迪（Bugatti） 世爵（Spyker） 帕格尼（Pagani） 柯尼赛格（Koenigsegg） NO5：世界奢侈品协会全球十大皇室珠宝品牌

奢侈男装Z品牌在中国的品牌营销研究

奢侈男装Z品牌在中国的品牌营销研究 奢侈品作为现代商业社会中不可或缺的组成部分，在西方社会有着长远的历史。虽然中国是奢侈品的新兴市场，但是其发展之迅速却不得不让各大奢侈品牌所重视，中国市场在全球奢侈品市场的地位因而显的日益重要，众多奢侈品品牌从而加快了进入中国市场的脚步。近几年，中国奢侈品市场的增长逐年攀升，掀起了一场奢侈品消费热潮。然而2012年起，中国经济增长开始回落，新一届政府领导人加大反腐力度打击，又加上中国奢侈品消费者对奢侈品消费的理性和理解加深，多数品牌开始遭受市场寒流。 面对如此情形，各品牌需要做出市场策略调整，以适应市场的一系列变化。本文就是在这样的背景下，以意大利奢侈男装Z品牌为研究对象，对其在转型中的中国奢侈品消费市场采取的营销方式进行调整，以品牌营销为主，获取真正理解、欣赏Z品牌的客户，为其长远发展打下深厚的根基。本文首先对奢侈品品牌及品牌营销的定义、理论及文献综述进行研究，阐述了品牌营销对奢侈品品牌的重要性；然后以Z品牌为母体，阐述了其在中国的发展历史及业务状况，并列出了其现阶段在品牌营销上所遇到的问题及挑战；接着本文针对以上问题对Z品牌进行了内外部环境的分析，包括中国经济、政府政策、消费者、竞争对手以及Z 品牌自身的品牌特性、品牌形象、传播渠道及方式、认知度、客户关系管理等方面；接着针对以上问题及分析过程，本文提出了改进策略，认为可以从品牌文化、品牌形象、客户导向、产品及渠道、品牌维护等五方面进行改进，既争取到符合Z品牌形象及价值观导向的客户，又为Z品牌树立了良好的品牌形象，从而为其在今后的发展开辟了新的道路。针对转型中的中国奢侈品市场，品牌间该如何调整营销模式及策略的研究还是一个比较新的课题。 本文对Z品牌的研究不仅对其本身有一定的参考价值，也对其他同行业的品牌有一定借鉴和启示作用。

最新的世界十大奢侈品牌排行榜

最新的世界十大奢侈品牌排行榜 最新的世界十大奢侈品牌排行榜 世界奢侈品排行榜，简称“TheLuxuryBeseOfBest”，是全球奢 侈品行业的奥斯卡排名，是由全球最大的奢侈品研究与管理组织世 界奢侈品协会(WorldLuxuryAssociation,简称WLA)公开发布的全球 奢侈品牌榜单，通过100多个主要消费国家的主要媒介代表为评审团，主要根据品牌的全球影响力、占有率、消费者反馈来进行更新，每年度发布，意义在于依据消费者的挑剔和市场升级，树立一个新 的品牌价值标准，正确引导消费者意识，公布各国品牌的市场数据 和报告，世界奢侈品协会是目前全球领域最具权威的奢侈品行业的 排行榜发布和管理的官方组织。 十大顶级奢侈品牌服装 1.香奈尔Chanel 2.路易?威登Louis_Vuitton， 3.迪奥Dior， 4.范思哲(GianniVersace)， 5.Prada， 6.Burberry， 7.KENZO，

8.纪梵希Givenchy 9.华伦天奴Valentino， 10.胡戈波士(Hugo_Boss)。 世界顶级奢侈品牌十大珠宝： 1.卡地亚(Cartier)(1847年法国巴黎,凶中国驰名商标) 3.宝嘉丽(Bvlgari)(1884年于意大利) 4.梵克雅宝VanCleef&Arpels(1906年法国巴黎) 5.海瑞温斯顿HarryWinston(1890年美国纽约) 6.蒂爵(DERIER)(1837年法国巴黎) 7.德米亚尼(Damiani)(1924年意大利,凳奢侈品珠宝) 8.宝诗龙(Boucheron)(1858年法国巴黎) 9.御木本(MIKIMOTO)(1893年日本)

10大奢侈品服装品牌排行榜

10大奢侈品服装品牌排行榜 路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。创始人是路易·威登本人。 一、唐纳·卡兰（donnakaran）的创始人是一个外表平和貌不惊人的女子，为了使其服饰王国走向多元化，在1984年和丈夫联手创立了自己的公司，推出了一系列各具特色的产品：dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns，对纽约所汇聚的不同文化及其独特的生活气息作了一个全新的诠释。dkny以更前卫、更时尚、更休闲的手法描绘了纽约不同文化、不同生活方式的时代气息，以截然不同的语言体现dkny独特的魅力。 二、路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。创始人是路易·威登本人。 从设计最初到现在，印有LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。 三、夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌,夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。 夏奈尔最了解女人，夏奈尔的产品种类繁多，每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装”。 四、著名意大利服装品牌范思哲代表着一个品牌家族，一个时尚帝国。它的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。这些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。 范思哲以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象。 五、迪奥品牌一直是华丽女装的代名词。大v领的卡马莱晚礼裙，多层次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才设计大师迪奥之手，其优雅的窄长裙，从来都能使穿着者步履自如，体现了幽雅与实用的完美结合。迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性；选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。而做工更以精细见长。几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着“新的机会，新的爱情故事”。在战后巴黎重建世界时装中心过程中，迪奥作出了不可磨灭的贡献。

下半年中国人奢侈品消费新编调查报告完整版_1

编号：TQC/K879 下半年中国人奢侈品消费新编调查报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

下半年中国人奢侈品消费新编调查 报告完整版 下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 本文有第一范文网整理! 中国奢侈品消费者的消费习惯和品位正在发生巨大的变化。其中，购物动机从送礼为主转变为自用，购物地点也更多地转向海外。 报告中显示，两年前，超过1/3的中国消费者以购买送礼的奢侈品为主，品牌上包括劳力士手表、gucci手袋等。现在中国消费者对于奢侈品的购买动机已不是送给上司或者官员的礼物，转变为自用或者

奢侈品 世界十大品牌

简单汇总十大品牌： LV（louis viutton）路易威登(法) GIVENCHY纪梵希（法） HERMES爱马仕（法）CHANEL香奈儿（法） PRADA（MIU MIU）普拉达（意）VERSACE范思哲（意）GUCCI古奇（意大利）DOLCE GABBANNA（D&G）杜嘉班纳（意）BURBERRY巴宝莉（英）CARTIER卡地亚（瑞士）Ω OMEGA 欧米茄（瑞士）ROLEX劳力士（瑞士 十大奢侈品十大服装 唐纳?卡兰、Louis Vuitton、Chanel、范思哲、Dior、古驰、瓦伦蒂诺?加拉瓦尼、PRADA、GUESS、乔治?阿玛尼 珠宝 卡地亚、蒂芬尼、ENZO、Oxette、宝诗龙、Bulgari、御木本、Graff、Georgjensen、波米雷特 皮具 Louis Vuitton、Chanel、Dior、古驰、瓦伦蒂诺?加拉瓦尼、PRADA、乔治?阿玛尼、登喜路、芬迪、COACH 顶级名表 https://www.sodocs.net/doc/ae13901838.html,nger、积家、伯爵、江诗丹顿、劳力士、卡地亚、爱彼、万国、宝玑、百达翡丽 汽车 法拉利、Porsche、奔驰、宝马、莲花、宾利、凯迪拉克、菲亚特、奥迪、劳斯莱斯 豪宅 “三湖”别墅、曼德勒农场、“向往东方”的海滩、"燃点"的海滩、“拉?阿密提”、“迪奥”宫殿、纽约曼哈顿区的一座大厦顶楼三层、佛罗里达棕榈滩的“观光别墅” 化妆品 娇兰、兰蔻、娇韵诗、伊丽莎白?雅顿、奥伦纳素、雅诗兰黛、倩碧、资生堂、Dior、Chanel

高尔夫球具 登禄普、TaylorMade、阿迪达斯、耐克、Ben Hogan、Etonics、威尔森、马基高、Callaway、ping 眼镜 普拉达、奥克利、珠迪丝?雷伯、唐那?凯伦、圣罗兰、唐纳?卡兰、路易?威登、香奈尔、迪奥、卡地亚 名笔品牌 帕克、万宝龙、威尔?永锋、华特曼、卡地亚、犀飞利(sheaffer)、地球牌、奥罗拉、高仕、Montegrappa 皮鞋品牌 芬迪、古驰、迪奥、圣罗兰、费拉格慕、香奈尔、普拉达、蒂埃利?爱马仕、都彭、登喜路 名酒 绝对伏特加、轩尼诗、尊尼获加、芝华士、铭悦香槟、人头马、马爹利、百加得、家豪威士忌、尊荣极品威士忌 雪茄品牌 高斯巴、阿波罗、大卫杜夫、圣罗兰、丹纳曼、渥文、高雅、蒙坦尼而、宾治、百得佳士 顶级烟具 Zig-Zag、GIZEH、Colibri、登喜路、STANWELL、VAUEN、Mastro de Paja、Peter Matzhold、Savinelli、Chacom 打火机品牌

意大利奢侈品牌大全

意大利奢侈品牌大全 【Dolce & Gabbana 】 一个“&”符号的连接，Domenico Dolce 和Stefano Gabbana 的姓氏，牢牢结合成一种新风貌的标志。 这个一线品牌全球仅米兰有售。二线品牌是耳熟能详的 D&G！ 【Fendi】 1918年，Adele Casagrande女士在罗马开了第一家皮草店，于1925年，因嫁于Edoardo Fendi，于是更名为Fendi。 Fendi的双F字母标志是继Chanel的双C字母，Gucci的双G 字母后，又一个时装界尽人皆识的双字母标志。

独步针织品天下的Missoni至今已有近50年历史。 最初由丈夫Offavio Missoni设计针织图案，妻子Rosifa设计服装的款式，夫妻两人珠联壁合，携手创建了今日的Missoni针织王国。 【Gianni Versace】 范思哲的品牌标志是希腊神话中的美丽女妖Medusa长满毒蛇的头像，相传她具有致命的魅力和诱惑力，只要看到她的人都会在瞬间变成石头。而每一个看到范思哲作品的人也都会为它们出奇的美丽所震慑，在一瞬之间几乎不能够呼吸，屏息于那惊世骇俗的美 丽。 身为同性恋的Versace，被称为意大利“最有创意的设计师”。

自1974年首次推出的男装系列之后，Giorgio Armani 就被称为"夹克之王"。 在两性性别越趋混淆的年代，服装不再是绝对的男女有别，打破阳刚与阴柔的界限，再严格细致的工作中创造激情，以精湛的设计展现潇洒的风度，以朴素见解的质材表达轻巧和柔顺，低调的作风绽放内蕴的感性风华。好莱物有一句：“当你不知道要穿什么的时候，穿Armani准没错！” 【Gucci】 从明星到老百姓都以拥有Gucci为荣。 1898年，一位叫Guccio Gucci 的青年把自己名字印在皮件产品上，这在当时来说可谓首创。在三、四十年代，Gucci产品广受欢迎，陆续在意大利主要城市开设分店，1953年Guccio Gucci 先生逝世，其经营权交给了三个儿子，Gucci帝国的版图扩展至世界各地。与此同时，产品步向多元化，开始进入皮鞋、丝巾、领带、皮衣、及手表等领域 【Prada】 注册地：意大利米兰（1913年） 创始人：Mario Prada 标志：这个只在Prada皮件系列上才会出现倒三角铁皮标志铁皮，

中国奢侈品市场分析报告(doc 11页)

中国：新的奢华风潮——中国奢侈品市场报告析 概述中国是全球高级时装、饰品和其它奢侈品的第三大消费国 1.所谓奢侈品，广义而言，泛指带给消费者一种高雅和精致的生活方式，注重品味和质量并且主要面向高端和中高端市场的产品。中国在全球奢侈品市场中占有举足轻重的地位，占全球销售额的12% 2，日本41%3，美国17% 4，欧洲各国16%5.目前，中国奢侈品市场的年销售额为20 多亿美元6.预计从现在到2008 年，年增长率为20% 7，之后到2015 年的年增长率为10% 8，届时，销售额将超过115 亿美元。到2010 年，中国将有2.5 亿消费者有能力购买奢侈品，将近目前数字的17 倍9.到2015年，中国消费者将像日本消费者一样具有影响力，奢侈品消费总量将占全球的29% 10.中国有13 亿人口作为潜在的消费者，城镇人口年平均收入9，422 元11（约1，163 美元）， 农村人口年平均收入2，936 元12 （约362 美元），完全有能力在世界奢侈品市场中掀起不小的波澜，这也反映出中国消费者对奢侈品的渴望。 中国的奢侈品市场中国的奢侈品消费者2004 年，中国经济增长率为9.5%13，总量高达13.7万亿元14 （约1.7万亿美元），预计今年的经济增长率将超过9%15.中国经济快速成长，加上奢侈品消费者的人数大幅增加，大大促进了中国奢侈品市场的发展，而且它的潜在成长空间仍然非常巨大。 据中国品牌策略协会（China Association of Branding Strategy）16 称，中国有 1.75 亿消费者有能力购买各种品牌的奢侈品，占总人口的13.5%.其中有1000万- 1300

法国——十大女装奢侈品牌

品牌一：Louis Vuitton 老中青三代无人不晓的法国皮具品牌，于1854年创立，最著名莫过于历久常新的Monogram标志。LV于90年代后开始发展时装王国，但仍以手袋最受欢迎，新近力作有日本艺术家村上隆合作的Monogram Cherry Blossom桃花公仔crossover，以及Eye Love Monogram眼睛图案加彩色Monogram系列。 品牌二：Chanel 创立于1913年的法国品牌Chanel，最为人津津乐道是创办人Coco Chanel传奇的故事及强列的个人色彩，早期设计一直以典雅的高级女性套装闻名。自1983年Karl Lagerfeld成为设计总监后，重新将此品牌发扬光大，时至今年，你还认为Chanel很女人味吗？最新的运动款式套装可说明，Chanel可以Feminine与Sporty并重。

品牌三：Christian Dior 贵族出身的Christian Dior于1946年用自己的名字创立第一间专门店，以设计前所未有的紧腰上装配宽松长裙而闻名，展现女性的修长线条美，赢尽当年淑女的欢心，而1996年开始Dior由英国设计师John Galliano主理，将以往贵族式的典雅服饰，变成更具玩味及跟上时代步伐，最新设计以波希米亚式风格，衬上Suede的Dior Bag，成为潮流先锋。 品牌四：Hermes 1837年由法国人Thierry Hermes创立，最先以制造马具起家，至20年代后期开始出产手袋及丝巾，在大受欢迎后更索性全力投入时装生产。最经典是家传户晓的Kelly Bag手袋及方型Scarf，据闻Kelly Bag的Waiting List已长达数年，7年后才有货可取，市面炒价达到$60000元，甚至比一架二手私家车还要贵！让所有的产品至精至美、无可挑剔，是Hermes的一贯宗旨。Hermes拥有的14个系列产品，包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等，大多数都是手工精心制作的，无怪乎有人称Hermes的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。Hermes精品让世人重返传统优雅的怀抱。

中国奢侈品消费现状

浅谈中国奢侈品消费现状

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浅谈中国奢侈品消费现状 1、引言 随着中国经济的快速发展，居民收入水平的大幅增长，中国的奢侈品市场也呈现出勃勃生机。中国的富裕人群快速涌现，中国正逐步成为奢侈品消费市场的生力军，相关数据显示，我国已成为奢侈品的第二大消费国。中国在全球奢侈品市场中的地位日趋重要，国外奢侈品品牌纷纷加快进入中国市场的步伐。奢侈品在短短的几年中，就在中国这个大市场上快速成长和传播，对于奢侈品的需求量远远超过了经济学理论中均衡量。奢侈品消费对消费水平、经济发展及国家财政等问题具有重大影响,对这一系列问题进行研究具有十分重要的现实意义。 中国奢侈品市场的飞速发展，迫切需要我们加强对奢侈品及其相关问题的关注和研究。文章就什么是奢侈品、奢侈品的消费现状进行分析；对奢侈品的品牌特性进行了回顾和总结；对奢侈品消费行为进行了深入的分析，并结合相关营销管理理论，提出了基于消费行为分析的奢侈品营销管理模型，针对营销过程中出现的问题提出相应的解决办法，并对奢侈品贸易发展趋势提出展望。 2.奢侈品概述 2.1 奢侈品的定义 奢侈品在经济学上讲，指的是价值与品质最高的产品，是无形价值与有形价值比值最高的产品。从商品学上讲，价格高并不意味着就是“侈品”，“侈品”高价性也绝非是生产与使用过高过多的物质成本的积累与堆砌，而是在其背后有一个完美体系支撑和百年文化传承。而美学家则定义为，“侈品”是一种生活被艺术化的符号，是一种把生活追求变为美学的外在标志，“奢侈品”就是一种艺术美学的直接代表，它已被赋予了更多的文化、历史、艺术和哲学涵义。“奢侈

世界十大顶级奢侈品品牌

一、世界十大顶级名表品牌 1、百达翡丽（Patek Philippe）：百达翡丽于1839年建厂。表平均零售价达13，000美元至20，000美元。公司是瑞士仅存的真正的独立制表商之一，由头至尾都是自己生产，训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽）表师需10年时间。谁会陪你过24小时，贵族，钟表爱好者贵族的标志是拥有一块百达翡丽表，高贵的艺术境界与昂贵的制作材料塑造百达翡丽经久不衰的品牌效应。前不久，百达翡丽再次刷新古董表的世界拍卖纪录，一只1933年为美国一位银行家定制手表，其成交价高达1100 万美元。这只表具有24种功能，设计时间花了3年，又用5年时间才制成。一只表生产了8年，这是何等的精品意识。凭借着这种强烈意识，在其公司成立至今的一个半多世纪以来，总产量仅有60万左右。难能可贵的是，百达翡丽绝不因为市场走红而滥造一只。该厂有个保密车间，百余年保持一个传统，即每年只手工制造一只产品，其价在人民币3000万元左右，而谁要获得这只手表，起码要耐心等待8至10年时间。试问，这样的产品会跌价吗？ 2、爱彼（Audemars Pigeut）：1875年，两位青年才俊JulesLouis Audemars 与EdwardAuguste piguet 在钟表制造艺术的发源地瑞士，携手开创钟表制造的辉煌事业，1881年正式注册?Audemars Biguet & Cie?爱彼表厂，从此，在国际表坛展开一部经典传奇。爱彼表创办人Audemars与Piguet一直碎心于制表艺术凭着无穷创意与独到眼光，专注研制超薄机械零件，如鸣响报时器、日月星盈亏、计时马表、两地时间显示、温度测量器及指南针等，创制出精密复杂的机械表，屡获殊荣。在1889年举行的第十届巴黎环球钟表展览会中，爱彼表参展的Grand Complication陀表，具备问表、双针计时器及恒久日历功能，精湛设计引来极大回响，声名大噪享誉国际，为爱彼表在表坛树立了崇高的地位。

中国奢侈品市场发展及现状分析

中国奢侈品市场发展及现状分析 奢侈品对于我们大学生来说是一个陌生而又熟悉的字眼。在我的印象里奢侈品就是属于价钱很昂贵的高档类用品，是一般人可望而不可及的，一般都是所谓的富豪一类的有钱人使用的东西，常见的奢侈品有豪华轿车，箱包，手表，香水等昂贵用品。据我所了解的牌子有，比如说，奔驰，宝马，凯迪拉克，阿玛尼，香奈尔，迪奥等。他们并不属于柴米油盐一类的生活必需品，奢侈品的消费量也代表这一个地区乃至全国的经济发展水品。越是经济发达的国家，奢侈品的消费量就越大。也就是可以理解为，奢侈品的消费量同时也反映了一个国家的经济发展水平。奢侈品的消费量在发达国家一定是高于在发展中国家以及欠发达国家的消费量的。这些只是属于我个人对于奢侈品肤浅的理解。奢侈品（luxury)在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特，稀缺，珍奇等特点的消费品”，又称为非生活必需品。奢侈品在经济学上讲，指的是价值品质关系比值最高的产品。在生活中，奢侈品是一种超出人们正常需要的，能给人们带来超出普通享受的高档消费品。做为非生活必需品，奢侈品是一个相对的概念，具有时代性，区域性等特征，即在不同的人群、不同的地点和不同的时间，奢侈品的物质形式会发生转变。从另一个角度上看，奢侈品又是指无形价值有形价值比值最高的产品，奢侈品的消费是一种高档消费的行为，奢侈品本身这个词并无贬义。 奢侈品产业发源于100多年前的欧洲，经济上极其强大的美国为了抵制欧洲文化，用美元打造了奢侈品产业。在20世纪70年代，日本富裕

起来了，再有了经济的强大支持下，也学习美国，开发了其奢侈品产业，它在全世界搜罗艺术品，以至于让梵高的画炒到一千多万美元之后囤到家里无法脱手。奢侈品消费如今又在以中国、印度、俄罗斯为主的新兴市场崛起。。。。。。 随着经济全球化和世界经济一体化的发展以及在美国，日本等经济强国的带领下，中国的奢侈品市场也逐渐崭露头脚。中国奢侈品产业的发展，在国际的奢侈品市场中既面临着机遇同时又受到许多的挑战。首先，先介绍一下中国奢侈品市场的规模，世界奢侈品协会发布报告称，2007年，中国人在首饰、服装、皮具、香水、等奢侈品（不包括私人飞机和游艇）上的消费达80亿美元，奢侈品消费占全球市场份额的18%，消费人群占总人口的13%，世界公认的顶级奢侈品品牌，如阿玛尼、路易威登、宾利、迪奥等，已有超过八成进驻中国市场。另外在消费者规模上，中国品牌战略协会曾公布我国有1.6亿人的奢侈品消费人群；中国宝玉石协会专家则大胆预计到2012年我国将有2.5亿消费者有能力购买奢侈品；而安永会计公司研究报告曾估计我国有1000—1300万人消费奢侈品。 中国奢侈品市场所涵盖的主要人群：从消费者结构年龄看，我国目前购买奢侈品者大部分是40岁以下的年轻人，40岁以上的老年人占不到奢侈品消费人群的30%。而在发达国家，这个市场的主导者是40-70岁的中年人和老年人。这种奢侈品消费现象表明我国的奢侈品发展存在一定隐患。顶尖消费人群，也就是俗称的富豪，根据2007年10月胡润研究所的调研，在中国，资产超过100亿的富豪有200人，超过10

中国奢侈品牌加工厂..doc

而据一位了解国际奢侈品在中国制造背景的人士介绍，目前阿玛尼等全球顶级服装奢侈品牌的生产线早已落户中国。有消息称，2007年初路易威登就已经在中国找到授权生产商，并开始在浙江杭州建立生产基地。天津津达制衣有限公司，是一家由中国、意大利、中国香港三方共同投资的著名合资企业。著名的原因是，津达公司生产的西装70%出口意大利、30%内销，其品牌包括国际品牌皮尔卡丹。根据公司介绍，每一个季度，津达公司都会接受意大利最大的西装制造与销售集团的高水平管理及先进技术。但天津津达制衣有限公司并不是中国惟一一家拥有国际奢侈品品牌授权制造的工厂。“一开始，公司在中国的商品都是原产地进口来的。一段时间后，公司就把西服项目、领带项目和皮带项目等分别授权中国工厂生产，例如这条领带，虽然标着公司的标志，但确实是由一家浙江工厂制造的。”业内人士告诉记者。 Gigi表示，在哪里生产的贴上哪里的标签是规定，不然是不能通过进出口及工商局的检验的，相信每一个品牌都能做到这点。浙江杭州市盛宏服装有限公司是一家业内闻名的奢侈品代工厂，该公司从1999年起开始从事奢侈品品牌代工生产，主要代工生产过Armani旗下的Armani Jeans、Armani Exchange 系列，以及该品牌成衣中最高档的Armani Collezioni系列。盛宏服装的郑厂长对记者表示，其工厂做的Armani都是成品，有时候订单多也会包给下边的合作企业。郑厂长自豪地说：“其实国外的牌子早就已经认可了中国工厂的技术。” 但是，对于如何培养工人使得工人的技艺能够达到奢侈品牌的要求，郑厂长避而不谈，他只说工厂只招特定的工艺工人。郑厂长最近订单接得多了，他说因为金融危机之后奢侈品牌控制成本，技术成熟有经验的工厂拿到的订单增多了，而小规模的工厂订单减少了。奢侈品中国代工：东莞生产贴签意大利造 2010年01月09日14:04经济观察报王芳魏黎明我要评论(103 字号：T|T 高高的围墙上铁丝网细密而尖利，每一个出入口都有保安把守，出入必须佩戴工号牌，所有供货商在下午四点以后不得入内……广东东莞大岭山镇华侨工业城三区，这家名为兴雄的鞋厂以管理严格著称。很少有人知道，每天从这里的6000多名打工者手中诞生的，是Prada、Cole Haan以及Camper等一连串上流社会的代名词。除了东莞，在中国的深圳、温州、杭州等地，还有难以计数的工厂正在为这些国际奢侈品牌代工生产。

全球十大奢侈品牌全知道

世界十大奢侈品品牌榜中榜/世界奢侈品排行榜(2008) 1 Bentley宾利(轿车,世界十大奢侈品, 于1920年英国) 2 Burj Al-Arab 伯瓷(酒店,1994年建成,世界唯一八星级酒店) 3 Rolex 劳力士(腕表,汉斯?威尔斯多夫于1905年瑞士) 4 Chanel 香奈尔(时装/香水,十大奢侈品,1913年法国巴黎) 5 Estée Lauder雅诗兰黛(化妆品,十大奢侈品,1946年于美国纽约) 6 Tiffany 蒂梵尼(珠宝,钻石之王,1837年创建于美国纽约) 7 Mercedes梅塞德斯(奔驰) (轿车,世界十大奢侈品,1902年德国) 8 Louis Vuitton路易威登(皮具/箱包,1854年创立于法国) 9 Gianni versace 范思哲(时装,世界十大奢侈品,1978年在意大利) 10 Hennessy 轩尼诗(干邑洋酒,于1765年法国LVMH集团) 世界十大奢侈服装-服饰品牌榜中榜(2008) 1 路易?威登Louis Vuitton (十大奢侈服饰,1854年创立于法国) 2 范思哲Versace (十大奢侈服饰,于1978年在意大利) 3 香奈尔Chanel (十大奢侈服饰,于1913年法国) 4 迪奥Dior (十大奢侈服饰,1946年巴黎) 5 古琦欧?古琦Gucci (十大奢侈服饰,于1923年意大利) 6 乔治?阿玛尼Armani (十大奢侈服饰,于1970年意大利) 7 卡尔文?克莱恩Calvin Klein (十大奢侈服饰,于1968年美国纽约) 8 普拉达Prada (十大奢侈服饰,于1913年意大利) 9 ,梅花糕机; 华伦天奴Valentino (十大奢侈服饰,于1960年罗马) 10 巴宝丽Burberry (十大奢侈服饰,于1856年英国) 世界知名(著名)奢侈品品牌(2008) 中国知名(著名)奢侈品牌名单(2008)： 含十大奢侈品品牌+ 法拉利Ferrari，劳斯莱斯Rolls-Royce，卡地亚Cartier，兰寇Lancome，杜嘉班纳D&G，雅格狮丹Aquascutum，登喜路DUNHILL，爱马仕Hermès，罗意威Loewe，芬迪Fendi 2007世界十大名牌化妆品品牌 1 Chanel香奈儿(尔) (1913年法国巴黎) 2 雅诗兰黛EsteeLauder (1946年美国) 3 兰寇Lancome (1935年法国) 4 Dior迪奥(Christian dior始于1946年法国) 5 娇兰Guerlain (1828年法国) 6 ,烤玉米炉; 资生堂Shiseido (1872年日本,世界十大化妆品企业之一) 7 雅顿Elizabeth Arden (1910年美国) 8 倩碧Clinique (1968年创立,世界顶级化妆品品牌)