工程部管理表格模板

工程部管理表格

-----------------------作者：

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工程部片区工作细则编号：服务中心：日期：序号：

设备/设施一览表

编号：服务中心：日期：序号：

设备台帐表

设备设施日常巡查记录表

编号：服务中心：日期：序号：

物业服务中心年度设施设备维修保养计划

编号：服务中心：日期：序号：

编制：审核：

设备设施维修（保养）记录表编号：服务中心：日期：序号：

记录人：班长：主管：

配电室工作票

编号：服务中心：日期：序号：

注：低压侧部分停电工程主管签字，大范围或高压侧停电物业服务中心经理签字。

电梯巡检记录表

编号：服务中心：日期：序号：

电梯月运行记录

编号：服务中心：序号：

高压配电运行记录

编号：服务中心：日期：序号：位置：变压器编号：

低压配电运行记录表

编号：服务中心：配电编号：日期： ______年_______月_______日序号：

注：值班人员两小时巡查抄录一次各仪表运行数据，运行异常情况记入运行状况栏内，并上报检查跟进。

消防设备试运行记录表编号：日期：序号：

服务中心：

班长：工程部主管：

工程管理部通用表格

工 程 管 理 部 通 用 表 格 郑州中兴绿色产业产业有限公司 ２０１４年５月１４日

一、工程款支付2 1、工程开工报审表2 2、工程款支付申请表3 3、工程付款审批表4 4、工程付款情况表5 5、工程形象进度表0 6、项目工程（月度/节点）完成工作量表及说明0 7、工程款签收表1 8、工程预付款支付申请表2 9、工程进度款支付申请表2 10、工程结算款支付申请表3 11、工程质量保证金支付申请表4 12、已完合格工程（已进场验收合格设备）明细表5 13、材料设备款支付申请表6 14、工程（材料设备）款支付审查记录表7 15、零星工程项目计划申请表8 16、零星工程款支付申请表9 17、支付当期扣减相应扣除金额明细表11 18 、郑州中兴产业园项目建设工程12 二、甲分包、甲供材13 1、甲分包、甲供材料（设备）进场计划表13 2、建筑工程材料进场通知单14 3、工程材料设备进场验收交接表15 三、变更单16 1、施工现场签证申请单16 2、设计变更（技术核定）审批、通知单17 3、设计变更回执单18 4、___年__月份____项目____工程设计变更费用确认单19 5、现场签证审批、通知单20 6、现场签证回执单21 7、___年__月份____项目____工程现场签证费用确认单22 四、工程结算23 1、甲供材结算书23 2、甲供材结算目录24 3、甲供材结算编制说明25 4、甲供材结算造价汇总、审批单26 5、甲供材增加扣减项目明细单27 6、工程结算书28 7、工程结算书目录28 8、工程结算编制说明30 9、工程结算造价汇总、审批单31 10、工程设计变更、签证汇总单32 11、工程材料价格调整汇总单33 12、甲供材结算清单34 13、工程增加扣减项目明细单35 14、工程材料品牌使用情况汇总表36

工程施工项目管理表格全集

工程项目管理表格全集 2008-08-12 工程项目管理表格全集 说明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。 表格目录 第一部分项目进度控制1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划4 年度（年）建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表7 承包人申报表8 工程开工申请单9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表21 月项目计划表22 月度（月）行动预定表22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28

复工指令29 工程进度表（年月）30 工程进度表（年月）31 项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24小时行动计划表32 24小时行动计划表33 工程检查表35 第二部分项目质量控制36 分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67

工程项目管理全套表格

附表1: 施工组织设计(方案)报审表 项目名称: 编号: 致: 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计(方案) 承包单位(章)_____________ 项目经理____________ 日期 监理工程师审查意见: 监理工程师___________ 日期____________ 总监理工程师审核意见: 项目监理工程师______________日期 监理单位(章)______________日期 附表:2

工程开工/复工报审表 项目名称: 编号: 致: 我方承担的工程,已完成了以下各项工作,具备了开工/复工条件,特此申请施工,请核查并签发开工/复工指令。 附:1、开工报告 2、(证明文件) 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ A．审查意见: 监理单位(章)______________日期 总监理工程师______________日期 附表:3 施工进度计划报审表 项目名称: 编号: 致: 报上工程施工进度计划,请审批。 附:施工进度计划 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ B．审查意见: 监理单位(章)______ _______日期______ 总监理工程师_______ ______日期______ 附表:4

成品、半成品构(配)件、供应单位资质报审表 项目名称: 编号: 致: 根据工程需要,经我方审查, (供应单位)可提供产品,现将有关该企业的资质证书资料送上,请审查批准。 附:企业营业执照,生产许可证等有关资料(复印件)。 施工承包单位(章) 日期 项目负责人_______ ______日期 C．监理单位审查意见: 监理工程师_______ _ _____日期______ 监理单位(章) 日期______ 本表由施工承包单位填报,一式二份,监理单位、施工承包单位各一份。 附表:5 工程材料报验表 项目名称: 编号: 致: 下列建筑材料经自检,符合设计及技术规范要求,报请验证,并准予进场使用。 附:1、材料清单(材料名称,产地,规格,数量,用途); 2、材料出厂合格证; 3、材料复试报告 项目负责人______ __日期______ 承包单位(章)__ __ ___ 日期______ D．监理单位验证意见: 监理工程师_______ _ _____日期______ 监理单位(章)______ ______日期______ 本表由施工承包单位填报,一式二份,监理单位、施工承包单位各一份。 附表:6 主要施工设备/工程设备进场报验表

工程项目管理全套表格【】

附表1： 施工组织设计(方案)报审表 项目名称：编号： 致： 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位(章)_____________ 项目经理____________ 日期 监理工程师审查意见： 监理工程师___________ 日期____________总监理工程师审核意见： 项目监理工程师______________日期 监理单位（章）______________日期

附表：2 工程开工/复工报审表 项目名称：编号： 致： 我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。 附：1.开工报告 2.(证明文件) 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ A．审查意见： 监理单位(章)______________日期 总监理工程师______________日期

附表：3 施工进度计划报审表 项目名称：编号： 致： 报上工程施工进度计划，请审批。 附：施工进度计划 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ B．审查意见： 监理单位（章）______ _______日期______ 总监理工程师_______ ______日期______

附表：4 成品、半成品构（配）件、供应单位资质报审表 项目名称：编号： 致： 根据工程需要，经我方审查，（供应单位）可提供产品，现将有关该企业的资质证书资料送上，请审查批准。 附：企业营业执照，生产许可证等有关资料（复印件）。 施工承包单位（章）日期 项目负责人_______ ______日期 C．监理单位审查意见： 监理工程师_______ _ _____日期______ 监理单位（章）日期______ 本表由施工承包单位填报，一式二份，监理单位、施工承包单位各一份。

工程部管理职责分工表重点

工程部管理职责分工表 工程部 （一）工程前期1、负责组织项目考察、开工准备工作; 2、负责办理项目协调。 （二）工程项目实施1、负责审核施工图会审和设计变更（重大设计变更除外）；提出对策。 2、负责项目工程分包合同、劳务合同、材料、设备供应合同的商务、技术条款的起草和洽谈; 3、根据公司下达的项目施工总计划，进行计划分解并组织施行，完成进度控制目标; 4、负责建立工程施工质量管理体系，完成质量管理目标; 5、根据公司下达的工程成本控制目标，制定并实施成本控制措施，完成成本控制目标; 6、负责贯彻落实工程施工安全生产责任制，完成工程安全文明管理目标; 7、参与组织工程施工验收和项目综合验收，协助成本部办理竣工结算手续。 （三）其他1、负责协调与项目施工有关的各部门联系; 2、负责配合公司各部门的管理工作，协助完成公司目标; 3、协助项目部将施工标的移交甲方; 4、负责施工预、决算的审核，协助项目部进行进度款审核; 5、督促项目部对工程施工的工程技术、工程经济资料归档和移交; 6、负责具体的施工合同签订工作;

7、完成领导交办的其他工作。 部门负责人：（部长：熊西林） 职责描述: 1、负责公司范围内开发项目生产调度、计划进度的统筹协调。协助董事会对项目部下达的具体项目的经营及考核指标；定期跟踪检查经营计划落实情况，并对经营计划的完成情况对部门工作提出计划预警和考核；提请公司领导进行相关处理与考核。 2、组织制定项目管理制度规范，经公司审批后严格执行; 3、负责编制各部门绩效考核方法与责任令；组织日常绩效考核 4、负责项目施工总承包单位、分包单位、配套材料、设备供应单位的评价、初步选择工作，起草内部招投标文件; 5、组织确定各项目部的组成及管理人员，明确各主要人员的职责分工; 负责各项目部定岗定编工作。 6、主持工程部的日常管理工作，完成公司下达的工作任务及指标; 7、编制并实施工程部月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划的完成情况以及资金需求计划;

工程部管理表格和工作流程

工程部管理表格和 工作流程 1

工程部管理表格和工作流程 2

目录 第1章工程施工管理 ______________________________________ 错误!未定义书签。1．1 工程施工管理操作工具______________________________ 错误!未定义书签。 1．1．1 项目工程施工进度表 ____________________________ 错误!未定义书签。 1．1．2 建设工程招标申请书 ____________________________ 错误!未定义书签。 1．1．3 建设投标报价清单表 ____________________________ 错误!未定义书签。 1．1．4 施工招标合同评审表 ____________________________ 错误!未定义书签。 1．1．5 施工招标合同会签表 ____________________________ 错误!未定义书签。 1．1．6 施工组织设计报审表 ____________________________ 错误!未定义书签。 1．1．7 工程施工方案审批表 ____________________________ 错误!未定义书签。 1．1．8 工程施工进度计划表 ____________________________ 错误!未定义书签。 1．1．9 进度调整计划审批表 ____________________________ 错误!未定义书签。 1．1．10 建设工程开工申请单____________________________ 错误!未定义书签。 1．1．11 技术交底三签记录表____________________________ 错误!未定义书签。 1．1．12 施工工程量签证单 _____________________________ 错误!未定义书签。 1．1．13 周工程量统计表 _______________________________ 错误!未定义书签。 1．1．14 工程管理日记表 _______________________________ 错误!未定义书签。 1．1．15 项目工程施工进度表 ___________________________ 错误!未定义书签。 1．1．16 施工工程签证单 _______________________________ 错误!未定义书签。 1．1．17 内部工作联系单 _______________________________ 错误!未定义书签。 3

工程管理审批表格

重大施工组织设计/方案报审表(GC-02) 工程名称：编号： 2、重大施工组织设计/方案指：地基处理、桩基础、基坑支护、大型园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风（酒店、综合楼）、大体积混凝土浇筑、高大支模、悬挑脚手架、大型土石方工程、基坑降水等；工程部在重大施工组织设计/方案审核意见前“□”内画“√”，是否需评审小组评审；不需评审的方案经工程管理及监察中心审核后报项目总经理审批； 3、需评审的：凡是作为结算依据并影响造价的方案，施工单位必须明确提出并报价，并经工程部审核后组织工程管理及监察中心、设计中心、招投标中心、预决算中心组成的评审小组开会审核后，再报项目总经理审批，否则不予认可（须列入合同条款）； 4、增加造价300万元以上的，需报集团董事长审批.。

主体工程组织设计/方案报审表(GC-03) 察中心、预决算中心及主体施工单位参加施工组织设计审查会。

工程开工令(GC-05)

工程委托审批表（5万元以下）（GC-09-01） 号： 务中心备案；3. 手续完备后方可施工。

工程委托审批表（5万元以上20万以下）（GC-09-02） 编号： 须找两家以上单位竞价，审批时附两家以上报价清单；造价在20万元以上的工程不得委托，必须签订合同，不得将同一工程项目肢解委托；3. 工程部在委托书办理完成后3天内归档，并送合同法务中心备案；4. 手续完备后方可施工。

工程签证单(GC-11) 理。2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等，以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。3.本签证表一式四份，施工单位、预决算中心、工程部资料室、工程管理及监察中心各一份。4、工程部在收到签证单后48小时内签署意见，可以签署不同意的意见；办理完毕后3天内由工程部资料员归档。5、竣工图中可计算的项目，不予办理签证。

工程现场管理表格汇总2015.6

工程现场管理表格汇总 目录 进度计划报审表 (1) 施工单位建设进展周报表 (2) 施工现场场地交接单 (3) 工程开工令(公章) (4) 专题报告 (5) 罚款单(章) (6) 工序交接验收表 (7) 中间验收交接表 (8) 混凝土浇筑申请 (9) 材料品牌确认表 (10) 工程打样确认单（A）(章) (11) 工程打样确认单（B） (12) 装饰、装修材料现场认可表 (13) 建设单位工程管理通知单(章) (14) 工作联系单(章) (15) 工程洽商单(公章) (16) 施工单位建设进展月计划报表 (17) 月施工进度计划 (18) 工程监理周报 (19) 工程建设监理工作月报 (21) 工程建设监理工作月报 (22) 月施工进度对比表 (25) 月施工进度计划 (26) 分包单位资格报审表 (27) 工程合同登记表 (28) 合同总结报告 (29) 分包工程竣工验收表(公章) (30) 现场收方单 (31) ** “图腾.**”项目”-工程类付款申请单 (32) 设计变更/技术核定单/工程洽商单/现场签证单结算审批单（完工后） (33) 设计变更/技术核定单/工程变更单/工程洽商单 (34) 工作台账（每月更新） (34) 工程变更单(公章) (35) #地区图腾.##项目认价材料-申报表 (36) #地区图腾.##项目项目认价材料-价格确认表(公章) (37) 钢筋计划表.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 说明：（章）指建设单位项目章；（公章）指建设单位公章