惠普(HP)定影膜的技术参数(直径及圆径)

定影膜的技术参数Fuser Film Sleeve

项目Model

颜色

Color

总长(mm)

Length

内径(mm)

Diameter

接地环的宽度(mm)

Grounding Edge

Width

HP4L黑Black230.5246 HP5L/6L黑Black22824 3.5 HP5P/6P黑Black230.5246 HP1100棕Brown230247.5 HP2100棕Brown228244 HP2200黑Black240247 HP4000棕Brown228244 HP4100灰Gray23224 3.5 HP4200灰Brown239247.5 HP4300棕Brown238.530 6.2 HP5000棕Brown32724 5.5 HP5100灰Gray32724 5.5 FC290黑Black23024 3.5

惠普喷墨系列打印机的供应链(完整)

惠普喷墨系列打印机的供应链① 布伦特·卡特尔（Brent Cartier）是惠普公司温哥华分部物料部门的特殊项目经理。这一星期是很长的一周，看起来周末也会很漫长，因为卡特尔要做一些准备，在星期一和小组管理人员开会，就喷墨打印机产品系列的全球库存水平进行讨论。即使很忙，布伦特也要花上一段时间，骑自行车走路英里的路程去上班，这样可以帮助布伦特降低压力。 喷墨系列打印机于1988年上市，此后成为惠普公司最成功的产品，销售稳步上升，1990年就销售了60万台，约4亿美元。不幸的是，随着销售额的上升，库存也不断上升，惠普的配送中心的货盘上充满了喷墨系列打印机。糟糕的是，欧洲分公司声称：为了保证各种产品的供货让用户满意，要进一步增加库存水平。 每个季度，来自欧洲、亚太地区和北美三地的生产部、物料部和配送部的代表们聚在一起，讨论“我”这个话题，但他们相互冲突的目标阻止了他们在同一话题上达成共识。每个公司有不同的解决问题的方法。生产部门不想卷入，声称这仅是“物料问题”，但又不时指责产品类型的持续增长，分销公司的不满抱怨则来自预测的准确性，他们认为不能仅仅因为温哥华分部不能制造正确数量的正确产品，而让分销公司去跟踪和储存库存。欧洲分销公司走得更远，甚至建议对额外的存储空间收费，直接把空间反租给温哥华分部，而不是把成本摊销在运送的全部产品中。最后，布伦特的上司大卫·阿科迪尔（David Arkadia），温哥华分部的物料经理，在上一次会议中对小组管理者的观点进行了总结，他说：“这个来源于公司，我们不能用这些非生产 ①资料来源：Copyright 1993 by the Board of Trustees of the Leland Standford University. All rights reserved.本 案例由斯坦福大学工业工程与工程管理系的Laura Kopczak和Hau Lee教授撰写。

HP Compaq 6520s刷F0.D版BOIS通过SLIC2.1装OEM Win7办法

HP Compaq 6520s F0.D?BOIS??SLIC2.1?OEM Win7 ? HP Compaq 6520s?Win7??? ? ??кн ????ㄏ08 ? ?? н ? ? ? ? ??6520S ?KS261PA??? BOIS ??OEM Win7 ? ?? ? ? ? о 6520s? ??傼? 6520s? ? 亴?Vista Lunix???? ? Lunix?? ?? ??? Lunix ?? 哫???? ? ??SLIC ?? ? ???н? ??? ↓仈~ A? ??BOIS? ?а? ? ????н ?? ? ?? ? ?? ??Windows ? л? 1.л? SILC 2.1?BOIS?? ?BOIS? ? ? B? SLIC2.1? 1.л? ?? ?BOIS? ?

2. 3.? ???BOIS ????U ? ??DOS ?? ?? F10?? BOOT ??? ??僔? DOS C:\л? HP .EXE, ??? hp write slp on, ??? hp read slp ????āenable ā? SILC2.1? ? ? 4.????BOIS ? ? ??EVEREST Ultimate Edition ?? ??SILC ? 2.1?? SLIC_Dump_ToolKit

C ? ?OEM ??Windows ????? н? ?? ?SLIC2.1 OEM ?? ? ???Windows7? л Windows vista/XP ? ?? 1.л?HP OEM ???? ?? ? ? ? ? 2. OEM ???? ?.XRM?MS ? ?? ? D ??? л?? D:\xxxxx.xrm?ms ? ???? cmd ?? cmd ? к啐? ???? ???? ? ??л? āslmgr.vbs ?ilc D:\xxxxx.XRM?MS ā OEM ??? ?xxxxx.XRM?MS ? ?OEM ??? ??? OEM ??? ??л? āslmgr.vbs ?ipk XXXXX?XXXXX?XXXXX?XXXXX?XXXXX ā???XXXXX?XXXXX?XXXXX?XXXXX?XXXXX ?OEM ?? ? ? ? āOEM ??ā āOEM ?ā ? ?? ? 3. ā??ā?? āslmgr.vbs ?dlv ā ??????? ? ?? āslmgr.vbs ?xpr ā ? ??? ? ?? ? → ?

惠普台式电脑怎么重装系统

惠普台式电脑怎么重装系统 惠普台式电脑重装系统方法 步骤1.修改bios设置 使用光盘重装系统之前，我们首先需要修改计算机系统内部的bios设置，将光盘启动系统设置为最先优先权，这样才能保证计算机在读取系统的时候首先读取光盘。惠普进入bios界面的指令按键是f12，我们按下主机上的开机按键，等显示器上的屏幕出现界面或logo时立即按下f12，这样就进入了bios。使用键盘上的方向键操作光标使其移动到修改系统启动优先权的选项卡，并在相关的操作提示和说明下将从dvd启动的一项移动到第一位，点击f10保存，并装入光盘。 步骤2.重装windows7系统 完成前面的操作之后我们就可以开始windows的系统重装了。首先重启计算机，计算机会首先读取光盘的内容，然后安装相关提示进入光盘的窗口。 选择简体中文美式键盘重装系统，确定没有错误之后点击“下一步”，进入下一个操作界面。点击“现在安装”，计算机进入正式的安装程序。 此时画面提示安装程序正在启动，之后勾选协议书上的同意，并在后面的窗口中勾选“自定义安装”，同时选择相关的分区，一般我们默认将系统分区至计算机磁盘的c盘上，点击“下一步”。

点击下一步后，窗口会提示正在安装，这个时候一般需要我们等上20分钟左右，且中间不能够进行任何操作，只需要安静地等着就可以了。 安装过程结束后，界面提示会提示你“安装程序正在启动服务”和“安装程序正在重启计算机”两个提示，这时候计算机会自动重启，并出现了windows7的经典开机界面和关于“安装程序正在为首次使用计算机做准备”等提示。这时候我们只需要耐心等待就行。 安装完成后，我们按照计算机的提示输入计算机的名称和用户密码以及产品秘钥，没有秘钥的话就直接点击下一步，这样系统的重装就差不多完成了。 步骤3.激活系统 激活系统是非常重要的一步，如果不对计算机进行系统激活，那么系统就只能用30天，一般情况下，正版光盘中都附带有激活的小工具，因此我们不用担心这个问题，如果没有的话可以去网络上下载。 以上操作就是关于惠普台式机或其他计算机的windows7重装步骤，严格来说，这个操作并不困难，相信大家都能看明白。

惠普SAP-APO供应链管理解决方案

惠普SAP/APO供应链管理解决方案 进入20世纪90年代以来，由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。在这其中，供应链管理在企业营运中所起到的作用也越来越受到企业领导层的关注。当今的物流供应链不单纯是考虑从生产者到消费者的'货物配送问题'，而且还要考虑到从供应商到生产者对原料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率问题。 惠普提供的咨询实施服务决不是单纯的软件包实施。我们将致力于帮助您制定内部和外延物流优化的解决方案，并制定总体实施计划。我们的实施综合考虑外部环境，企业竞争优势和面临的挑战、业务能力、企业文化和信息技术架构，帮助企业确定实施步骤和制定相应的变革措施。在实施中，将惠普公司掌握的供应链管理的行业经验、广泛的业务咨询经验、信息技术架构规划和实施集成在一起，提供完整的解决方案。主要内容包括：供应链业务咨询服务和核心产品SAPAPO的实施。 SAPAPO供应链管理方案 SAP高级计划和优化器(SAPAPO)，包含了许多集成在一起的模

块，这些模块使用了基于限制的规划和优化哲学。 SAPAPO协同性计划，正如其名字所说的，就是要帮助企业与他们的业务合作伙伴一同进行协同性供应链规划。 供应链驾驶舱向用户提供查看所有的活动和应用程序的强大 功能。供应链驾驶舱可以用特别设计的用户图形界面对供应链进行建模、监控和管理，向用户提供对查看所有的活动和应用程序的强大功能。通过设置，SAPAPO供应链驾驶舱能方便地描绘您的生产工厂、配送中心、供应商和客户，以及他们之间的运输链接。您可以通过网络模型为您自己导航，从不同的角度观察它，并深挖至更详细的层次。运用供应链警报器，您可以根据当前情况检查预测、规划及日程表的精确性和恰当性。它还将自动地引起您对异常情况、瓶颈及不寻常事件的注意。您可以自动切换到规划和执行应用程序以解决所有问题。 需求计划关注的是未来中长期的市场的需求水平。激烈的竞争，顾客需求的不断变化，市场的快速发展，都使得需求计划越来越困难，也越来越重要。 需求计划将销售的历史数据、客户的数据、及供应链合作伙伴的数据，包括POS数据，进行校对分析。SAPAPO需求计划提供多种模型能动态地调整数据，并且自动提醒您需求模式中的突发性变动。多元化的数据模型和分析功能使您可以通过不同的途径检查数据。您

惠普HP541_HP540_拆机图_最最详细版

拆机工具：老传统，合影，点卡是用来探明卡子的，然后缝纫机油用来给风扇加油，但是…… 机器，正面看着很新，但是 键盘，购于淘宝

下面的全部解释都会围 绕这张大图进行讲解，大家对号入座一看便知 首先第一步，大家一定记住，在拆机之前去用手摸一下暖气管等器物，放掉身上的静电，因为无视 这一步在冬季拆机损坏硬件的数不胜数 然后给机器断电，同时拔去电源线以及电池，见图中绿色标注 取下所有的盖板，共有三个，分别是内存、硬盘和无线网卡，盖板上的螺丝可以留在上面，省的弄 乱，螺丝共4颗，见图中大红色标注 拆下边框以及底壳和键盘的固定螺丝，这些螺丝规格一样，完全可以放在一起，见图中天蓝色标注， 同时取下这些螺丝后，就可以无阻力拔下光驱 最后，取下3刻平面螺丝，这里大家都会郁闷，因为有两颗……是六角的……见图中橙色标注下面是各仓特写：内存，共两个插槽，1颗螺丝，无暗藏螺丝

硬盘，共4颗螺丝，盖板两颗，固定硬盘一颗，这个极长极细，且上有一个弹簧，大家注意保存，同时在硬盘下还有一个银色的暗藏螺丝，全部见图，暗藏螺丝见箭头 无线网卡，共4颗螺丝，盖板一颗，固定无线网卡两颗，且转角处有一颗，无线网卡螺丝较小，上有两颗天线，暗藏的与主板有关，因为是后面才发现，图中只标出位置，图中蓝色那颗后来发现是固 定散热器的，现在不用拆

光驱，取下螺丝，同时推动途中箭头所指的卡子，即搞定 这就是最关键的了……没想到HP阴到加入六角螺丝……直接耽搁很久，网上说可以用女友的夹子弄开，我们尝试了钳子……除了弄花没什么好处，只得加入了以下两个工具……

接下来是取下盖板，就是正面的那个涉及开关和无线网卡的东西，在前面已经取下了所有螺丝后，我们要做的是，撬！ 很多帖子都建议从图中绿色圈处开始下手，实际观察很难完成，我个人认为最佳位置已用橙色标出 本部分设定了隐藏,您已回复过了,以下是隐藏的内容

惠普台式机BIOS 设置

惠普台式机BIOS 设置 系统BIOS 概述(Hewlett-packard setup) 下表概括了BIOS 界面上的菜单。 修改BIOS 设置时： 记下各原始值。 一次更改一个参数。 如果对BIOS 所做的更改没有在系统上产生预期的效果，请将BIOS 参数重置回其先前的值。 使用设置实用程序 惠普设置实用程序（或F10 设置）允许对系统BIOS 进行更改。可以恢复出厂默认设置、启用或禁用密码和更改单独的设置。 要运行设置实用程序： 1.在系统启动期间，当 HP Invent 启动屏幕的底部显示F10=Setup 提示时按 F10 键。 2.选择设置实用程序的语言选项。

File 菜单选项 File 菜单控制对BIOS 设置的更改。它显示系统信息、允许恢复先前的配置并允许在退出设置实用程序时保存或放弃对BIOS 设置所做的更改。 File 菜单具有以下选项： NOTE: 使用具有这些流程的BIOS 模拟器可查看BIOS 菜单和选项。 Storage（存储）菜单选项 Storage（存储）菜单允许配置海量存储设备并设置计算机的启动顺序。 Storage（存储）菜单具有以下选项：NOTE: 使用具有这些流程的BIOS 模拟器可查看BIOS 菜单和选项。

Security 菜单选项 Security 菜单允许设置开机和F10 设置密码，以及为设备、网络启动和主引导记录设置安全措施。 Security 菜单具有以下选项：NOTE: 使用具有这些流程的BIOS 模拟器可查看BIOS 菜单和选项。

Power（电源）菜单选项 Power（电源）菜单允许启用PCI Express 活动状态电源管理（ASPM）支持并设置风扇闲置速度。 Power（电源）菜单具有以下选项：NOTE: 使用具有这些流程的BIOS 模拟器可查看BIOS 菜单和选项。 Advanced（高级）菜单选项Advanced（高级）菜单配置开机和设备设置。Advanced（高级）菜单具有以下选项：NOTE: 使用具有这些流程的BIOS 模拟器可查看BIOS 菜单和选项。

运营管理案例分析 - HP系列打印机的供应链

案例：HP 系列打印机的供应链 1. 假设继续生产在欧洲销售的六种型号的喷墨打印机，试建立一个库存系统以 管理这些打印机。利用表1 中提供的数据，应用你的模型，计算对欧洲分销中心 的预期年投资额。在安全库存分析中使用的库存持有成本采用25%的销售成本， 假设每台打印机从生产到运抵欧洲花费约为250 美元。公司要求服务水平应不低 于98%。 在欧洲销售六种型号的喷墨打印机，单独管理每种产品并非最佳办法，我认 为欧洲分销中心应该采用联合订货的库存管理方法，确定联合订货的所有产品的 共同盘点时间，然后根据其成本和服务水平求出每种产品的最高库存水平。 首先，由表1中数据可以算出以下结果。 假设： 1．联合订货产品的共同盘点周期以安全库存周期最小的AB 为标准，假设T *=3 周。 2．从温哥华运送到欧洲大约要4-5周，取L=5。 3．由1990年的销售量可估算惠普喷墨系列打印机的产品价值约为650美元/ 台。 4．一年按52周计算。 分别算出六种打印机的最大订货量： S ’(A)=） （）（LT T Sd *A =44.12 S ’(AA)=278.03 S ’(AB)=7,671.83 S ’(AQ)=1,593.82 S ’(AU)=3,007.18 S ’(AY)=140.57 服务水平=98%时，z=2.05，分别求出六种产品的最高库存水平： 产品 平均月需求 标准差 平均周需求U 周需求标准差 安全库存SS 安全库存周期 A 42.33 32.41 9.88 15.6 71.51 7.24 AA 420.17 203.93 98.04 98.3 450.60 4.60 A B 15,830.08 5,624.58 3,693.69 2,712.4 12,433.48 3.37 AQ 2,301.17 1,168.49 536.94 563.5 2,583.05 4.81 AU 4,208.00 2,204.58 981.87 1,063.2 4,873.64 4.96 AY 306.83 103.12 71.59 49.7 227.82 3.18 TOTAL 23,108.58 6,243.96 5,392.00 20,640.10

惠普(Hp)笔记本型号解析

首先，惠普笔记本分为家用和商用两大产品线，而在这两大产品线中，又都有自己的中高端和中低端型号。 家用产品线的中高端型号是HP Pavilion（畅游人）系列，中低端则是HP Compaq Presario（自由人）系列。 值得一提的是，原本属于Pavilion系列中的HDX近期被独立出来，成为家用产品线的第三大系列，定位高端市场。 商用产品线的中高端型号是HP EliteBook系列，中低端则是HP Compaq系列。综上所述，我们制作了下面的表格： 下面，我们先对家用产品线的命名方式做进一步分析。 HP Pavilion 目前HP Pavilion系列的主力机型是dv3000（13.3英寸）、dv4-1100（14.1英寸）和dv5-1100系列（15.4英寸）。其中dv4-1100正是大家熟悉的dv2000系列的接替者，它在散热方面有所进步，USB接口也增至3个。 dv后面的第一位数字代表屏幕尺寸，后面的几位数字则代表配置的更替，但需要注意的是，数字越高并不一定代表配置更好。同理，其它系列也是如此。 HP Pavilion dv4-1100TX 系列笔记本

根据具体型号的不同，这些本本在处理器、内存和硬盘等方面会有区别，但显卡往往都是相同的。比如dv3都采用了9300M GS显卡、dv4都采用了9200M GS显卡、而dv5则都是9600M GT。显然，dv5更适合玩游戏，但它的发热量也比较大。 HP Compaq Presario 目前HP Compaq Presario系列的主力机型是CQ4系列（14.1英寸），也就是V3000系列的接替者，其中CQ45属于主流机型，而CQ40的定位则更低一些。 HP Compaq Presario CQ4 系列笔记本 现在要说重点了。无论是HP Pavilion系列还是HP Compaq Presario系列，型号末位都会有两位字母。请注意：第一个字母中的T代表英特尔平台、A则代表AMD平台，第二个字母中的U代表集成显卡、X则代表独立显卡。请见下表： 记得以前中关村里有一种常见的骗术：消费者想买的是惠普3742T U（7000元），但奸商卖给他的却是惠普3742A U（5000元），一字之差，就让奸商牟取了两千元的巨额利润。 当消费者回家后发现上当受骗，再回去找奸商时，才发现发票上写的仅仅是“惠普3742”，并没有写清具体的后缀字母，只能自认倒霉。 因此，我们建议您在购买惠普笔记本时，一定要牢记完整型号中的每一位数字和字母，才能避开奸商的重重陷阱（点击这里了解更多）。 下面，我们再来看看惠普商用产品线的命名方式。

6520s拆机

拆机】HP 6520s史上最全拆机教程+风扇上油+换键盘 拆机】HP 6520s史上最全拆机教程+风扇上油+换键盘 下铺的电脑购于07年11月，至今已经过了2年的保修期，这台电脑没少出大力，”重视操作“的下铺在使用两年之后，风扇已经变成了拖拉机的声响，键盘也被敲下了一个A键，考虑到去客服进行除尘和换键盘实在是成本过高，故打算自己动手。 大前天，在淘宝购入一个北京本地的新键盘，很快到货。今天正式开工，没想到一波三折。 之前是拆过自己的M2009的，感觉HP的机器拆机难度属于中等偏上，最简单的算是联想、神舟、华硕等只需取下背板就一览无余的机型，中等偏下的算是Thinkpad，虽然需要拆掌托，U形框什么的，但好歹有拆机手册，螺丝也是一致的，最难拆的算是日系机型，结果没想到，这次6520s荣膺个人最难拆机型，所以写了这篇文章。 因为当中心急，光线也不好，所以图片不是太全，但是我尽量用自己的文字和标识把它展示清楚。 拆机工具：老传统，合影，点卡是用来探明卡子的，然后缝纫机油用来给风扇加油，但是…… 机器，正面看着很新，但是

键盘，购于淘宝 下面的全部解释都会围绕这张大图进行讲解，大家对号入座一看便知

首先第一步，大家一定记住，在拆机之前去用手摸一下暖气管等器物，放掉身上的静电，因为无视这一步在冬季拆机损坏硬件的数不胜数 然后给机器断电，同时拔去电源线以及电池，见图中绿色标注 取下所有的盖板，共有三个，分别是内存、硬盘和无线网卡，盖板上的螺丝可以留在上面，省的弄乱，螺丝共4颗，见图中大红色标注 拆下边框以及底壳和键盘的固定螺丝，这些螺丝规格一样，完全可以放在一起，见图中天蓝色标注，同时取下这些螺丝后，就可以无阻力拔下光驱 最后，取下3刻平面螺丝，这里大家都会郁闷，因为有两颗……是六角的……见图中橙色标注 下面是各仓特写：内存，共两个插槽，1颗螺丝，无暗藏螺丝

惠普打印机案例分析供应链管理

问题讨论： 进一步分析惠普遇到的问题，根据问题的分析，参考案例中给出的惠普解决方案，从惠普采取的措施与解决问题的匹配性上谈谈你自己的感受。 案例总结： 1、惠普台式打印机旧的供应链运作流程： 打印机的生产及客户化包括由温哥华的公司完成，包括生产、配电源、说明书等，然后通过北美、欧洲和亚太地区的分销中心来完成销售工作。这种生产方式称为“工厂本地化”。 2、旧的供应链存在的问题： 需求是不确定的，为了保证98%的顾客订单即时满足率，各惠普公司需要保存大量的安全库存，以满足不同的客户需求，而这些库存占用了大量的流动资金。有时惠普公司为了应急，可能会将原来为其他地区准备的产品拆开重新包装，造成更大浪费。 3、惠普台式打印机新的供应链运作流程： 主要生产过程仍由在温哥华的公司完成，包括印刷电路板组装与测试和总机装配，但这里生产的是通用型号。通用型打印机运到欧洲和亚洲后，再由当地分销中心（代理商）加上与地区需求一致的变压器、电源插头和当地语言写成的说明书，完成整机包装后，通过经销商，送交消费者。这种生产方式称为：分销中心本地化。 4、效果分析： 新设计的供应链改变了以前由温哥华的总机装配厂生产不同型号的产品，保持大量的库存以满足不同需求的情况，大大缩小了库存量。安全库存周期减少为5周，减少库存总投资的18%，使公司每年节省3 000万美元的存储费用。 通用型打印机的价值低于同等数量的客户化产品，从而进一步节省了运输、关税等项费用。 客户化延迟使得惠普公司实现了根据不同的用户需求生产不同型号的产品，保证了产品最快速的反应市场需求。

案例分析： 因为世界各地家用电源电压不一样，如何给打印机配电源成为一个麻烦事，工厂生产打印机配的电源是适应一个固定的电压，这就使得打印机库存不能随便调配，否则打印机的电源就可能与当地的电压不匹配。解决方法有两种：一是开发适应各国电压的打印机；二是在各个地方配电源，工厂发出的打印机是标准的，各国分公司根据本地电压配电源。惠普采纳了第二种方案，这种方案实际就是延迟运作策略。 惠普公司供应链延迟运作策略的设计理念是：将制造过程模块化、标准化，最后一个制造工序在接到顾客订单后才发生，即将本地化阶段由工厂延迟到配送中心。既不是把市场需求抛在一边，制造完了再去推销，进行单一的推式生产，也不是坐在那里等订单，等订单来了才开始第一道工序，进行单一的拉式生产。 惠普公司极好地实施了延迟运作战略，运用大规模定制法，将大工业制造和小作坊量身定做的优点集于一身，把产品“本土化”延迟到分销中心进行，从而能以最大的效率进行运作，以最小的存货量迅速快捷地完成顾客的订单，极大地增强了企业供应链的柔性，从而为惠普赢得了很大的竞争优势。 虽然在分销中心执行产品当地化加工的成本略比直接工厂制造的成本高，同时因为需要存有当地化得加工材料，所以存货成本也将有所上升。但这些上升成本却会被剩下的存货成本所抵消，而且省下的完成品的运费达数百万元之多。 从案例中可以得知，惠普公司供应链系统中所存在的主要问题集中在高库存水平和低服务水平上，因此，惠普所采取的措施应该立足于降低库存和提高顾客响应水平上。从惠普公司采取的措施和取得的成效来看，其措施与解决问题的匹配性是比较好的。 库存控制一直是供应链管理中比较重要的环节，如何在保证及时供货的前提下尽量缩小库存规模、减少资金占压是各个企业关注的焦点。在长期的理论研究和实践过程中，人们总结出很多库存控制的方法，而延迟策略正式其中一种。延迟运作，即在时间和空间上推迟顾客化活动，使产品和服务与顾客的需求实现无缝连接，从而提高在供应链环境下企业的柔性以及顾客价值。延迟运作战略主要是为了降低供应链的整体风险，根据其在供应链管理中的实施程度，主要可分为：生产延迟(成型延迟)、物流延迟(时间延迟)和完全延迟。

惠普(HP)公司目标的陈述

惠普（HP）公司目标的陈述 一个组织所取得的成就是组织中每一个人为共同目标而联合努力的结果。这些目标应该是现实的，应该被组织中的每一个人明确理解，并且应该反映组织的基本特征和个性。 如果组织要实现其目标，它就应力图满足其他一些基本要求 第一、在组织中的每项任命应该选择所能找到的最能干的人。而且，这些人应该有机会----通过持续的教育和训练计划----来提高他们的技术和能力。这对于一个技术发展速度很快的技术性企业来说，是特别重要的。目前有用的技术，将来就会过时。企业中的所有人员都应该持续地寻求新的和更好的工作方法。 第二，各级人员都应该有热情。担任重要管理职务的人员不仅应该自己有热情，而且应该有能力鼓起他们同事的热情。不允许存在、特别是不允许在负有管理责任的人员之中存在半心半意的关心和努力。 第三，即使一个组织是由符合于上述两个要求的人员所组成的，为了得到最大的效率和工作成就，各级人员都应朝着共同目标一致工作而避免互相冲突。 我们休利特一帕卡德（HP）公司的政策是，不采取严格的、军队型的措施，而是制定通过明确陈述而得到大家同意的全面目标，并使人们在他们自己负责的领域内自由地采用最好的方法来实现这些目标。 我们休利特一帕卡德（HP）公司的目标最初公布于1957年，以后不时地予以修订，以便反映我们企业和社会环境的变化。这本小册子中所表明的是我们最新的目标。我们希望这些目标将向你提供有关情况并对你有用。 一、利润 目标：为了支付我们公司发展所需的资金，并提供达到我们公司的其他目标所需的各种资源，我们必须获得足够的利润。 在我们的经济制度中，我们从营业中获得的利润是我们繁荣和发展所需资金的最终源泉，它是衡量我们公司长期成绩的一个极为基本的尺度。只有我们持续地实现了利润目标，我们才能实现我们公司的其他目标。 我们的长期政策是我们利润中的绝大部分重新投资，并依靠这种重新投资，再加上从雇员购买股票方面所得到的资金，以及其他现金流入项目，来为我们的发展提供资金。如果我们的净值利润率大致上等于我们的销售增长率，我们就可以做到这一点。我们必须在不使我们在达到其他目标方面的努力受到限制的情况下，每年力图达到这个目标。 每一年的利润是不同的，这反映了经济情况和对我们产品的需求的变化。我们所需要的资本也在变化。当我们的利润或其他现金来源不能满足我们的资本需要时，我们就依靠短期的银行贷款来弥补。但是，贷款的成本较高而且必须归还。所以，我们的目标是把利润的再投资作为资本的主要来源。 为了实现我们的利润目标，我们就要使我们的顾客认为我们的每一项产品设计和发展都有良好的价值，并在产品定价时包括适当的利润。为了在市场上维持这种竞争力，我们还要尽可能经济地执行我们的制造、销售和管理职能。

惠普台式机BIOS设置

惠普台式机B I O S设置集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

惠普台式机 BIOS 设置 系统 BIOS 概述 下表概括了 BIOS 界面上的菜单。 Menu Functions File File 菜单控制对 BIOS 设置的更改。它显示系统信息、允许恢复先前的配置并允许在退出设置实用程序时保存或放弃对 BIOS 设置所做的更改。 Storage Storage 菜单允许配置海量存储设备并设置计算机的启动顺序。 Security Security 菜单允许设置开机和 F10 设置密码，以及为设备、网 络启动和主引导记录设置安全措施。 Power Power 菜单允许控制风扇闲置速度和 PCI Express 链路的低功耗 链路状态。 Advanced Advanced 菜单配置开机和设备设置。 修改 BIOS 设置时： 记下各原始值。 一次更改一个参数。 如果对 BIOS 所做的更改没有在系统上产生预期的效果，请将 BIOS 参数重置回其先前的值。

top 使用设置实用程序 惠普设置实用程序（或 F10 设置）允许对系统 BIOS 进行更改。可以恢复出厂默认设置、启用或禁用密码和更改单独的设置。 要运行设置实用程序： 1.在系统启动期间，当 HP Invent 启动屏幕的底部显示 F10=Setup 提示时按 F10 键。 2.选择设置实用程序的语言选项。

top File 菜单选项 File 菜单控制对 BIOS 设置的更改。它显示系统信息、允许恢复先前的配置并允许在退出设置实用程序时保存或放弃对 BIOS 设置所做的更改。 File 菜单具有以下选项： NOTE: 使用具有这些流程的 BIOS 模拟器可查看 BIOS 菜单和选项。

惠普供应链运作模式

惠普供应链运作模式 09物流管理三班黄浩芳 090404310 惠普公司成立于1939年，惠普台式机于1988年进入市场，并成为惠普公司的主打产品之一，公司有5个不同地点的分支机构负责该种打印机的生产、装配和运输。从生产到最终产品，生产周期为6个月。在以往的生产管理方式下，各成品厂装配好打印机之后直接进行客户化包装。为了保证顾即时满足率，各配送中心需保证大量的安全库存，但随着销售量的增加，市场需求的多样性，库存占用大量资金，且流动性差，该供应模式如下： 该模式存在的问题如下： 1、分销中心安全库存过多，以备货生产的形式以保证供货准时，导致分销中心存有大量库存； 2、供应链反应慢，组织混乱，服务质量低，不能及时补充分销中心的库存，提前期过长，难以对快速变化的市场需求作出反应； 3、占用大量的资金一旦某一地区产品缺货，将产品进行拆开重新包装，造成资金的浪费。 面对这样的需求、制造、供应的不确定性，惠普公司采用了以下的供应模式来解决：

这样的新模式是采用了延迟策略，即各个零部件原材料在通过供应链管理，基本改善大量库存的情况，使得电路板组装与总装厂基本实现无库存，接着在温哥华生产打印机，并采取对配送中心进行JIT供应，使其保持目标库存量（预测销售量+安全库存量），运输到北美、欧洲和亚太地区的配送中心，再由当地分销中心或代理商完成整机包装，再由当地经销商送到消费者手中。这样的新模式，使其安全库存周期从7降为5周，减少库存总投资的18%。 1985年，惠普公司进军中国，他不仅仅采用一种供应链模式来满足不同产品的配送，他还采用了如下模式： 1、合同制造模式 2、高端产品“纵向整合高速供应链”模式，一些高端产品从设计、制造到销售全部由惠普来完成。 3、增值系统解决方案模式，比如根据客户的具体订单专门制造一台或多台计算机，客户可以自己决定先用多 大的硬盘、哪种处理器，惠普把这样的订单转交给协同伙伴，由他们根据客户的具体要求定制，从而通过这样的增值服务来为客户提供整体服务。 4、服务后勤供应链模式 5、直销模式，即通过直销的网站，订购惠普的产品。让惠普和客户直接产生互动，进行直接销售。而其“直 销”模式与戴尔的“直销”是不一样的。引用戴尔总裁符标榜的话，他认为惠普的这种模式更多地只是一种客户服务方式，如惠普可以帮助客户将计算机运到维修站维修，再送回去；或者当场设置计算机，所以用户不需要自己完成，用户也可以选择将它们整个一个部门比如信息部门包给惠普做，由惠普来帮他们制定供应链解决方案。而非真正意义上的“直销”。 惠普公司正是由于拥有那么丰富的供应链渠道，才能将惠普不同的产品送给不同的客户。使其能够接触到个别的消费者、大型的企业和小企业，从而保证惠普的客户可以自己选择以何种方式来与惠普打交道。 尽管惠普公司的供应链管理模式多种多样，能够与不同客户打交道。但是惠普公司的整体供应模式还是存在一定的缺陷，根据以上采用了的延迟策略的供应模式，我们可相应的做出以下完善： 1、供应商实现VMI库存管理模式，由供应商监控温哥华总厂的库存量，然后根据库存的情况来进行补 货，从而实现原料的零库存，保证供应的连续性，降低缺货成本。 2、未本土化的打印机通过JIT供应到各区域配送中心之后，根据用户的个性化需求进行整机包装，然后 直接由配送中心送达门店或消费者，减少物流节点，缩短客户等待时间。 3、在供应商、温哥华总厂、配送中心和门店等建立一信息系统，以实现信息的共享，使得在客户订单的 同时，各物流节点都能获得此信息，以保证整条供应链的正常运行，适时的送达给消费者。 4、实行人员培训策略，对本企业的人员进行专业知识培训，养成良好的工作习惯，使得服务统一，提高 服务水平，提高顾客满意度。 5、各供应商之间可以实现联合库存管理，各零件厂商可联合在温哥华总厂附近建立库存，降低库存成本， 并且可实现信息的共享，以避免各自独立存储，造成需求放大，即长鞭效应。 随着社会的发展，供应链体系的发展，越来越多的种类的供应模式出现，但是企业家们必须根据自身企业的情况来对供应模式进行改进。现在的竞争是供应链间的竞争，而非是企业间的竞争。所以各企业要与其上下游节点保持良好的合作伙伴关系，实现互利共赢。

惠普(HP)各型号打印机冷复位,清零,恢复出厂设置方法

惠普（HP）各型号打印机冷复位，清零，回复出厂设置方法 HP 2100 ：按住job cancel 键开机直到3灯全 HP 1320：关机状态按住机身后网卡上RESET键开机，等5-30秒松手，网卡冷复位。5分钟后打印配置页。 HP 5000：按住GO开机，持续按住直到出现COLD RESET。 HP Jetdirect 内置网络打印服务器冷复位步骤 1 、关闭打印机的电源并取下网线； 2 、给打印机作冷复位（具体步骤请参考下表）； 3 、将打印机静置静置3-5 分钟后插上网线，并再静置约3 分钟。 以下为可连接HP Jetdirect 内置网络打印服务器的打印机作冷复位的步骤，HP Jetdirect 内置网络打印服务器在给打印机作冷复位的过程中也同时被复位。 HP Color LaserJet 1500 series 按住GO 键开机，持续按住到三灯齐亮，大约5 秒后，注意灯熄灭，松手，但注意不要超过15 秒。 N/A HP Color LaserJet 2550 series 同时按下滚动滚筒键和粉红色键，但注意这个冷复位在指示灯上没有任何反映。 N/A HP Color LaserJet 2500 series 按住GO 键开机，持续按住到三灯齐亮，大约5 秒后，注意灯熄灭，松手，但注意不要超过15 秒。 N/A HP Color LaserJet 2600 series and 2605 series 再Ready 的状态下，按“对钩”，再向右找到“Service ”，再按三下“对钩”键。

Restore default HP Color LaserJet 3000/3600/3800 series and 3500/3550/3700 series and 4650/5550 series and 9500 series 开机后当出现内存检测时迅速按下√键，直到 3 灯齐亮，松手，面板显示select language ，选到cold reset ，按下√键。 Cold Reset HP Color LaserJet 4600 series HP Color LaserJet 5500 series 开机后当出现内存检测时迅速按下√键，直到三灯齐亮，松开按钮；面板显示“select language ”即可进行语言选择；如需冷复位，当面板显示“select language ”时按“向下”键，面板出现“cold reset ”按√键确认。 Cold Reset HP Color LaserJet 4500 and 4550 series HP Color LaserJet 8500 and 8550 series 按住GO 键开机，持续按住出现“cold reset ”。 Cold Reset HP LaserJet 9000 series HP LaserJet 4200, 4300 series HP LaserJet 4100mfp HP LaserJet 2300 series 关闭打印机的电源； 按住SELECT ( 选择) 键，打开打印机的电源；持续按住SELECT ( 选择) 键直到控制面板上三灯全亮时松手；

常见笔记本通病

东芝M200,M300 CPU下面的NEC大电容问题，更换为6个330就OK了， acer 4520的机子C433的另一端到空槽焊点上的线断了 DELL1420都是短路都是C113电容坏了就在网卡附近 DELL D510\D600等机电池能用，外接电源不能用，是那个FL2靠那个电源头旁边的电感虚了。 IBM 联想通病TB SHIP H8 SHIP IBM/LENOVO SHIP 容易坏，且该处易进水腐蚀短路或断路 ASUS AJ8笔记本连续遇到几台开机不显示的机器．都是因为南桥烧坏引起的 COMPAQ CQ40其中的一个通病故障：能开机，但键盘灯不停地亮，没显示，电流能上到1.多。解决方法：把内存，电池都拆下，开机键按几下，再装上就没事了 IBM X31故障:按开机键电源触发,指示灯状态工作正常,故障代码卡显示00,这种一般都是 X31通病,要不就是MAX1845坏,无1.2V电压产生,要不就是MAX1845边上那个C683电容坏或性能不良.拆机,先从简单入手,裸板测量,3V,5V正常C683电容无1.2V电压,换上一个同型号的测试,正常系列的机子，出现开机掉电的，在掉电后3。3V和5V。1。5V都还有，1。8V没有了。发现多数是显卡后面的电容有短路现象，主要看有没有烧黑ASUA Z9100图纸.此机不触发有通病换c225 联想Y300 北桥发烫给内存供电的MAX1715边上F1保险损坏 联想E200 开机死机，多为BIOS刷坏引起的。 联想Y200 跑38不过内存多为BIOS损坏。 联想E390关机死机南桥问题 联想E390 19V短路一般是电容和二极管击穿 联想E390与E420A外观一样， 联想旭日150 CPU供电芯片易虚ADP3205 联想125开机画面死机，大多时南桥虚焊 联想的机器IO易虚 联想的内存接口易虚 联想的机器BIOS爱坏。 联想的机器电源口爱坏 HP的机器不用原装电源进系统后鼠标乱跑 康柏1700花屏，多会屏线损引起的。 康柏1800白屏，多为液晶屏的供电保险损坏引起。内存接接口易虚。 康柏N800V 自动重启多为散热引起。CPU风扇脏引起。 HP NX 6120、6130，进系统死机，压着可以用，加焊南桥，OK，（通病） HP DV4000不亮机，压南桥亮，重做，OK HPNC6000 不充电，测充电电感只有1V左右的电压，换MAX1772，故障依旧，发现MAX1772旁边的电阻R1065阻值为0.96千欧，换2欧电阻，OK。 HP DV2000不充电，查充电芯片MAX8725E工作条件，发现10脚无高电平，查电路得知为IO 控制，更换IO，OK HP V3000 北桥易虚。 HP NX5000供电芯片虚焊不开机维修一例------主板断线引起CPU供电没有 HP NC4010不充电标01C电阻损坏 HP NC4010加电掉电 CPU供电MOS管击穿 HP DV1000 PC8754V IO易虚，坏 HP DV2000,3000开机不显一般是显卡虚焊，农民工都知道。

惠普与戴尔供应链管理模式

惠普与戴尔供应链管理模式 惠普5种供应链管理模式：一、合同制造模式。二、高端产品“纵向整合高速供应链”模式。三、增值系统解决方案模式。四、服务后勤供应链模式。五、直销模式。戴尔直销5诀：一、要找到最短的到达用户路径。二、标准化。三、零库存。四、低成本。五、客户关系管理。 JoeDilger不再满足于“中国制造”的概念──HP高达95%的笔记本是在中国完成生产的(主要是在上海、昆山、苏州等地区)。他更希望“为中国而设计”这一口号能够叫响。JoeDilger刚刚参加11月18日惠普在上海的CTO生产线的剪彩仪式。这个仪式启动了惠普在中国的第一个根据客户订单专门定制(CTO)的生产线，并庆祝了惠普在中国第一台定制产品的面世。作为惠普移动产品事业部全球供应链副总监，JoeDilger清楚地看到，中国不仅已经具备制造基地的优势，同时也是惠普现在和将来的大市场。在中国增加定制化生产线后，惠普得以完善其全程供应链，包括启动直接供应链上直面竞争，在直销模式上正面碰撞。启动直销模式近年来，惠普的供应链模式不断演进。 在全球，惠普将纷繁复杂的47种模式逐步统一成5种主要模式。这5种模式根据客户和产品的不同而各归其位。 JoeDilger把惠普产品送到客户手中的第五种模式称为“高速公路”─直销的网站，订购惠普的产品。让惠普和客户直接生互动，进行直接销售。在中国设立定制工厂，是惠普启动直销模式的开端。 而对于惠普在中国是否会放弃传统的销售渠道而全面采用直销的模式，JoeDilger没有回答。惠普直销的具体操作模式也有待观察。惠普此次设立CTO生产线并不难理解。 近年来，戴尔(DELL)直销模式风靡全球，美国市场戴尔品牌早已占据所有品牌第一的地位。欧洲、亚洲的其他地方，也是所到之处，整个电脑市场为之变色。戴尔模式引来从多IT厂商的垂涎和竞相仿效。作为老牌IT制造劲旅的惠普自然在这方面不甘落后，已经在美国、欧洲等地方也启动了“第五种模式”──直销。 另一方面，惠普、康柏的合并使提高成本效益成为新公司的重要挑战。JoeDilger 提到，任何两大公司合并的时候都面临很多资源重复的问题，需要理顺。惠普、康柏合并18个月以来，惠普一直围绕提高成本效益做文章。主要的做法是比较原来康柏和惠普各自最佳的实践在哪里，然后看如何向前去推进、发展。比如，在中国生产笔记本就是惠普为降低成本、提高成本效益采取的主要措施。而定制、直销无疑是提高成本效益的捷径。但是，直销并不是惠普的惟一选择。有20多年跨国公司采购经验的惠普亚洲国际采购处(IPO)总经理萧国坤表示，如果惠普只是一家北美的公司，或者只是一家PC的公司，直销将是最有效的模式。 但惠普在全球的销售覆盖170多个国家，产品从掌上型到大型的不间断服务器，从电脑到打印机，再到服务，如果哪家跨越这么大范围、覆盖如此之广产品或地区的公司，只依靠直销模式，“那就太神奇了”。他举例，在中国和欧洲、亚洲的其他很多地方，很多客户不会仅仅看到产品目录册就会打电话去购买。这是惠普不完全依靠直销一种模式的最重要原因。 在一些独家高端产品方面，惠普采用“纵向整合高速供应链”模式，从设计、制造到

惠普hp打印机各机型维修方法

OfficeJet 725冷复位方法： 组合键：2+3开机，5选中国，1确认 1) 先将一体机电源关闭。 2）等待10秒钟左右，同时按住面板上的拨号键的数字"2"和"3"再开机器电源。注意：此时候"2" "3"按键不要松手，直到当面板的液晶屏提示"reformatting" 字样后，并且有一个"！"感叹号从右往左移动的时候再将手松开。如果没有出现reformtting字样，表示没有成功，需要重新再来。 3) 松开手以后面扳提示" Enter X for XXX " 选择国家，这时候我们按一下拨号键的" 5 " 面板提示变成"China 1=Y es 2=No " 选择" 1 ",目的是选成中国的电信标准，然后面板会提示输入时间，这时候可以按面板上的"停止"按键3次来跳过时间的设置，使得液晶屏显示Jan 00 00 00：00字样。 4）之后将725的电源关闭再重新开机，完成这一步可以解决冷复位后按键不灵的问题，重新开机后，冷复位完成。 OfficeJet V40/5110冷复位方法： 组合键：#+6插线；11选英语，1确认；16选中国电信标准，1确认 1）首先通过面板上的开关按键来关掉机器的电源，然后拔掉机器背后的电源插头； 2）等待10秒钟以后，同时按住一体机按钮面板上" # "和数字键"6"的同时插上机器背后的电源插头，这时机器液晶面板上的提示应为Initializing S-FULL Reset,按住5秒种左右后松开2个按键，机器可能会自动关机，再打开即可； 3）这时候面板上出现一些跳动的字符，如press 11 for English等，目的是让您选择液晶显示屏上的语言，但没有简体中文，选择英语，即请直接在面板上按两下1，液晶屏上提示"English 1＝yes 2＝no"，按数字键1确认； 4）语言选择完毕后是您所在国家的选择，如Press 16 for China等，为保证正常收发传真，我们需要选择"中国"，请直接在面板上依次输入1和6，液晶屏上提示"China 1＝yes 2＝no"，按数字键1确认。我们的冷复位成功。 PSC 750冷复位方法： 组合键：取消＋左箭头（注意按两下黑白键确认语言国家选择） 1）在开机的情况下直接拔断一体机背后的电源插头 2）等待10秒钟后，按住一体机按钮面板上的“取消”键和左箭头键的同时插上机器背后的电源插头，这时机器液晶面板上的提示应为Initializing Partial Reset，然后即可松开2个按键； 3）这时候面板上出现一些滚动的字符，请用左右箭头键移动到如下显示字样“Press Start for English”，然后按2下<黑白>键确认； 4）液晶屏会再次提示“Press start for USA”，再按2下<黑白>键确认。冷复位完成。（此机型传真功能，不用加载中国电信标准，选择美国即可） OfficeJet 6110冷复位方法： 组合键：#+5插线；11选英语，1确认；19选中国电信标准，1确认 1）首先通过面板上的开关按键来关掉机器的电源，然后拔掉机器背后的电源插头； 2）等待10秒钟以后，按住一体机按钮面板上" # "和数字键"5"的同时插上机器背后的电源插头，液晶面板上提示Button is Stuck.Release Button，这时松开手稍等片刻会出现Initializing S-FULL Reset字样,机器可能会自动关机，再打开即可（如果Realease Button字样一直显示不停，请重试）； 3）这时候面板上出现一些跳动的字符，如press 11 for English等，目的是让您选择液晶显示屏上的语言，但没有简体中文，选择英语。请直接在面板上按两下1，液晶屏上提示"English 1＝yes 2＝no"，按数字键1