搜档网
当前位置:搜档网 › 阿里巴巴国际站建站详细工作流程

阿里巴巴国际站建站详细工作流程

阿里巴巴国际站建站详细工作流程
阿里巴巴国际站建站详细工作流程

新手攻略:不可错过的阿里巴巴国际站建站详细工作流

01 方向规划

设置开通日期:

开通之前,研究行业发展情况,行业阿里巴巴现状以及初期选品,来准备一定的产品发布数(参考优秀同行),不同行业的热度会影响准备周期,一般情况1-3个月。

平台发展目标规划:

运营时间轴:

第一阶段:准备期(1-2月)

1. 前期行业研究,选品采集阶段

2. 资料处理阶段

3. 制作产品模板/旺铺装修规划

4. 产品发布/旺铺上线

具体举例时间:2020.1.-2020.2

第二阶段:成长期(3-6月)

1. 账户优化稳定,保持账户活跃度,积累数据

2. 产品优推,走数据(信保,好评,收藏等),打造几款优势链接

3. 结合增值服务付费推广提升五项基本能力,成为星级商家,获取更多资源和流量

具体举例时间:2020.3-2020.7

第三阶段:成熟期(7-12月)

1. 充分利用大促等活动资源,高效利用流量(付费+自然),提升品牌认知;

2. 金品认证,物流优化,解决痛点问题

3. 多渠道推广,为阿里店铺引流

具体举例时间:2020.8-2020.12

02 细节动作规划

03 操作动作规划

至于日常详细的工作内容分配,人员分配,时间分配,根据实际情况,细致分配到每一周,每周制作规划,在周会下达任务,周末尾复盘。

质量把控:

准备期:

注重产品的发布质量和旺铺的装修质量

成长期:

注意流量的获取,自然流量极致使用(橱窗,好评,收藏,信保),付费流量合理使用(直通车),有效流量精准利用

成熟期:

痛点爆点及时发现,各种活动积极报名,产品升级不能停等等

至于日常详细的工作内容分配,人员分配,时间分配,根据实际情况,每周制作规划,在周会下达任务,周末复盘。以上为个人总结,仅供参考。

诚信通托管代运营协议20140910

诚信通托管代运营服务协议合同编号:HBSJ20141071 服务价格:诚信通托管代运营服务: RMB5000.00元/年; 商铺装修服务内容:根据甲方商铺版本以及商品行业,整体装修甲方的旺铺 服务标准:招牌设计,轮播图片设计(3幅),调整优化旺铺首页各板块,旺铺评分至90分级以上 图片整理商品图片分类管理,根据客户提供的图片进行整理分类上传至旺铺相册(300张以内)主打商品设计由专业设计师精修设计主打商品图片10幅以内(主打商品甲方指定) 信息、新品信息发布服务内容:根据客户提供的商品资料,进行信息发布,发布后的信息获得客户认可服务标准:数量为200条以内优质信息 二维码协助生成手机移动旺铺二维码 在线客服根据客户需要添加接待客服旺旺1-10个 证书荣誉上传客户所有证书到商铺 友情链接图片链接和文字链接两种不同形式,根据客户要求添加若干。 信息更新服务内容:工作日每天更新甲方供应信息,上午更新一次,更新50%;下午更新一次,更新剩余的50%。发布公司介绍根据甲方提供的资料,对公司介绍进行编辑和发布,提升甲方公司介绍至五星级 轮播图片设计甲方参加活动后,由专业设计师根据客户需求协助客户制作主题轮播图片(每次3幅) 发布公司动态根据甲方提供的信息完善更新公司信息和公司动态 关键词优化服务标准:运营师利用后台标题优化工具以及阿里指数,结合买家搜索习惯,帮助用户优化以及拓展相关商品关键词 视频上传根据甲方所提供的企业宣传片,随时把视频上传至旺铺,动态展示企业风采,凸显企业实力 报名大型活动协助申请专场活动计划,产业带等各类大型专场交易活动,提升在线交易 爆款实验室使用爆款实验室,给出合理化建议,建议客户参加阿里营销活动 活动营销策划为每次参加的专场活动,常规活动,阿里大促进行专业策划建议 报名样品中心报名一分钱拿样活动和免费拿样活动。服务卖家,帮助卖家积累新买家;帮助买家更快地找到靠谱货源伙拼报名设置为参加伙拼的客户提供相关火拼条件的协助达标和报名设置 买家搜索分析通过阿里巴巴网站指数信息数据和询盘管理进行买家搜索分析建议,精准营销的数据分析指导与问题解答 淘工厂淘工厂是链接淘宝卖家与工厂的平台,解决淘宝卖家找工厂难、试单难、翻单难、新款开发难的问题。为电商卖家与优质工厂搭建的一条稳固的桥梁,根据客户需要,协助进行策划参与 报名快订快订是一个订货类营销平台,只招募新款,接受预订的未上市新款;帮助卖家开发市场 报名淘货源“淘货源”是https://www.sodocs.net/doc/677229027.html,全新打造的一个淘宝卖家进货平台,为淘宝600万卖家提供具有淘宝特色的专属货源,帮助淘宝卖家快速、方便的采购到合适的商品。 报名代理加盟代理加盟是1688为品牌商和渠道商打造的全渠道运营协同管理平台致力于为品牌企业提升招商、铺货和渠道管理效率,降低渠道管控和市场推广成本。供货商:(品牌商)最低成本、最高效率的渠道招商平台;代理商:快速找到优质供货商的招商平台 零售通阿里零售通是阿里集团针对实体店家货源问题以及层层渠道商成本高的问题而开通的网上批发服务,实体零售店家可以直接上阿里巴巴国内站1688采购商品。 甲方:乙方: 电话/传真:电话/传真: 授权代表人:授权代表人: 地址:地址:保定市高开区火炬园1- 3- 5楼盖章:盖章: 签订日期:年月日签订日期:年月日

产品研发部管理制度及流程

规划设计和技术质量管理制度及流程设计管理制度--项目前期工作指导书 为使规划设计和技术质量日常工作达到规范化、制度化,高效优质地完成公司的各项计划和任务,规划设计和技术质量特制定本指导书。 规划设计和技术质量的日常性工作包括以下几个部分: 一、设计任务书 1、编制《设计任务书》:根据《项目开发计划》和《市场分析报告》, 编制《设计任务书》。设计任务书包括《方案设计任务书》和《施 工图设计任务书》。 2、征询各部门意见:由负责人填写《征询意见表》,经本部门认可后, 发营销部、工程管理部、成本合约部征询意见。 3、协调各部门意见:由负责人汇总各部门意见,如有不同意,可组织 相关部门,召开协调会议,协调会议应由负责人负责记录,并汇总 意见后出《会议纪要》。 4、报审:由负责人依据各部门意见和有关的《会议纪要》修改《设计 任务书》,填写《公司文件审批流程表》后,上报主管领导批准。 5、存档:由负责人将《设计任务书》编号存档。 二、方案设计 方案设计包括:总体方案设计、户型方案设计、立面方案设计、环境方案设计等。 1、编制计划:由规划设计和技术质量依据《项目开发计划》编制《方 案设计组织计划》,本部门认可后存档。 2、选择设计单位:由负责人选择符合资质的设计单位,填写《公司文 件审批流程表》,上报主管领导批准 3、签订合同:由负责人拟订《方案设计合同》后,上报主管领导批准, 并与设计单位签订《方案设计合同》。 4、准备资料:由负责人准备《方案设计任务书》、地形图及相关资料

填写《资料发放记录单》,转交设计单位签收。 5、现场踏勘:由负责人组织设计人员进行现场踏勘,并填写《现场工 作记录表》。 6、监控:项目负责人应随时了解方案设计进度,对于过程中出现的问 题及时解决,必要时可以组织协调会,请相关部门参加,并作会议 纪要。 7、接收设计成果:由负责人按《方案设计合同》及有关要求接收设计 成果,并填写《资料接收记录单》。 8、审核:由负责人对方案进行审核,提出方案审核意见。 9、评审:由负责人报请主管领导批准召开方案评审会,并负责组织、 记录方案评审会,出《会议纪要》,进行设计修改。 10、结算设计费:由负责人按《方案设计合同》结算方案设计费。 三、施工图设计 施工图设计包括:建筑施工图设计、环境施工图设计、灯光设计、智能化施工图设计等。 四、施工图审核:见《施工图审核管理办法》。 五、环境设计 六、项目前期工作(办理规划许可证及其相关报批手续)

阿里国际站运营篇

阿里国际站运营篇: 如何优化产品主图吸引老外眼球 阿里巴巴国际站运营篇:为了更好的吸引客户眼光,更要进一步了解和 掌握优化产品主图。 图片优化 产品图片对电商的作用不言而喻。建议大家图片都处理陈1000*1000,虽然平台只要大于350*350就可以,最好图片一次处理多次引用,避免重复工作。道理很简单,图片由大尺寸到小尺寸很容易,但是由小尺寸到大尺寸就比较麻烦了。 1-图片拍摄 一定要有专业的摄影师来拍摄产品图片,所谓术业有专攻这是有道理的。 他们在拍摄完之后,会保留图片的路径,文件一般保持问TIF格式,这种格式会保留谈么在处理图片过程中的路径信息,这样后面抠图就比较方便。相较于电商的运营,专业的摄影师处理图片肯定会好很多。 1-1-渲染图片 如果公司有产品的模型的话,可以用3DMax,Keyshot,C4D这些软件对产品进行渲染,渲染的图片质量也很好。 1-2小影棚拍摄+PS处理 淘宝有很多那种拍照小摄影棚,大家可以根据自己需求去购买,之所以推荐摄影鹏是因为这种摄影棚的光线和背景干扰很少,就算后期用PS出来难度也会小很多,相对于专业的摄影棚和摄影师,这个值有PS基本功+耐心也能处理好图片。 1-3 参看官方图片拍摄规范教程 2-商品主图 按照平台的要求,主图只要是用白底的图片,这样要求是有原因的。

2-1-让平台上的图片统一规范 首图都是白底的话,页面会看起来整齐统一 2-2-当需要抓取你的商品图片做推广的时候容易获取PNG 比如这些特站区的图片,都是从图片中抽取出来的。如果做过天猫的会在发布产品的时候让你上传一张产品PNG图片,活动或者推广的时候会用到,因此建议大家都处理成白底的。 2-3-减少图片大小 同一张图片如果白底和其他颜色的底,百色图片的存储空间会比较小,这里涉及到图片存储的压缩方式,简单的说就是图片是一个个的像素点,如果都是白底的话同一个中像素就可以用更小的存储空间表示。别看每张图片只是一点点,但是相比较于阿里巴巴上众多买家和上面,对网页的加载不容小觑,虽然阿里巴巴也会对图片进行处理,但是如果你们图片本身清晰度不高经过程序自动处理后就更模糊了。 3-图片处理工具 图片处理工具很多,我主要给大家推荐一些能极大提高大家处理图片效率的工具,和实用场景。 3-1-Adobe Photoshop 这个无需我多介绍,就是没用过也经常见过,我个人PS水平一般,要自己抠抠图也是可以搞定的,用PS一定要耐心然后就是不断学习。软件功能大家自行去了解学习,需要注意的是:大家在用PS处理图片的时候保存的时候一定要用“存储为web所有格式”。 我这张原图的大小为2.9MB,原大小为6692*4344 我现在要处理成1000*1000也不希望画面变模糊 放到PS里面新建的1000*1000的白底上,调整一下大小 然后就可以保存了要保存为web所有格式 图片已经处理成1000*1000依旧很清晰,但是大小只有33K 3-2美图秀秀批处理

代运营协议

阿里运营合作协议 甲方:乙方:宁波宏际信息科技有限公司 授权代表:项目负责人:陈松 网址: 地址:地址:宁波镇海区国家大学创业园创业大厦3楼 电话:电话:0574-2361 8690 紧急联系电话: 投诉电话:0574-2361 8690 传真: 甲乙双方经平等、友好协商,根据《中华人民共和国合同法》的规定,就双方合作建立第三方电子商务销售渠道(以下简称网上合作平台)的运营外包服务达成如下协议,并愿意在此基础上双方共同遵守,精诚合作,互相支持,共同发展. 第一章总则 1.合作内容:甲方承诺并保证拥有在互联网上合法销售品牌产品所需的所有资质,包括但不限于商标权、商标使用权、商标使用权再授权、产品分销权、产品零售权等。并愿意遵守国家相关法律及相关电子商务平台对销售方的相关规定。 乙方是一家专注于从事面向消费者的电子商务(B2B、B2C)运营的公司,乙方以自身的技术实力和在电子商务方面的运营经验和能力,双方合作运作以销售甲方拥有的品牌商品为目的的电子商务平台甲方承诺并保证拥有在互联网上合法销售品牌产品所需的所有资质,包括但不限于商标权、商标使用权、商标使用权再授权、产品分销权、产品零售权等。并愿意遵守国家相关法律及相关电子商务平台对销售方的相关规定。 2.合作条件:甲方通过阿里巴巴店铺和一些阿里站外平台的形式向最终消费者销售经授权的品牌商品,乙方为甲方该项业务提供网店整体托管服务,整体托管服务包括网店建设、营销策划、网店运营、品牌推广、渠道管理等。甲方授权乙方取得开展电子商务代运营所需相关资质。 3.合作方式:甲方通过互联网等非线下实体店铺的形式向最终消费者销售可授权的品牌商品,甲方授权乙方在的网络销售经营权,双方建立电子商务战略合作关系。甲方并按本协议第四章及附件的约定向乙方支付相关运营费。 4.合作及授权期限:自本协议签订之日年月日起至年月日 第二章权利义务 A.甲方权利及义务 甲方必须向乙方提供真实有效的企业资料,包括但不限于加盖公章的企业营业执照复印件、税务登记证复印件、个人身份证复印件、品牌商家授权书及产品商标注册证等有效证件及资料复印件。合同期间,甲方需积极参与乙方需要甲方配合的工作,乙方需负责在网店托管运营中的日常操作。 1.甲方保证在互联网上所销售商品的合法性,并对所提供的所有产品承担所有责任,包括并不限于知识产权、产品质量等。 2.甲方建议网上合作平台的产品指导价格。乙方承诺不以低于甲方指导价的价格出售。甲乙双方共同制定面向会员的促销原则,乙方可在该原则下制定促销计划,经甲方书面同意后方可执行具体促销计划。

阿里巴巴工作总结

篇一:阿里巴巴年度总结报告 阿里巴巴分析总结报告 操作阿里巴巴平台有一段时间了,回首这段时间的工作,有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦,也使我真正了解了阿里的一些操作方法与技巧。 对推广信息的管理维护是每天必不可少的内容了,我觉得产品信息就像是一块招牌,只有把招牌维护好了,才能带来更多的客户。其次就是就是关键词的添加/删除,然后就是对每天的点击量及展现情况观察,时时调整,已达到最佳状态! 网销宝是工作内容的重要板块了,调整网销宝关键词的价格,尽量以最低的价格展现在搜索页面的前列。时时关注网销宝动态,查看标王、黄金展位等最新活动。以下是对网销宝近期总结: 网销宝推广计划日消耗上限:138元 最近一月重点消耗关键词:圆锥破碎机、制砂机、雷蒙磨、圆锥式破碎机、破碎设备、颚式破碎机、雷蒙磨粉机、圆锥破碎机价格、雷蒙磨磨粉机、冲击式制砂机。。。 最近七天重点消耗关键词:圆锥破碎机、制砂机、雷蒙磨粉机、雷蒙磨、圆锥破碎机价格、颚式破碎机、破石机、矿山破碎机、破碎机厂家、破碎设备。。。 推广计划最近都是在下午六点左右达到上限 阿里旺铺的管理:当前阿里旺铺使用的是旺铺豪华版健康状况:良好 在接手阿里平台这段时间里,学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。当然也离不开长城重工同事们的帮助,我感觉自己工作技能上了一个新台阶。当然也有很多的不足,继续努力!呼呼~~ 电商部:张乐 2015.01.15篇二:阿里巴巴信息发布工作总结 三月工作总结 不觉间,已经来这里两个月了,也开始接触外贸了其实做所有的事情都是从一开始的时候我们都很信心满满的去干去做牙齿美白产品网站 /,但想我们这样的要成功谈成一笔单子,那是应该日积月累的努力与坚持,这是最主要的一方面这一月来做工作最大的心得,其次是每天的心态都必须乐观。 在这期间做的这么些工作有时会觉得突然间学习的那么多知识没用的上,不过的确术业有专攻,每一个领域都有它独特的特点,最好的办法就是找到他的方法,并利用知识寻出你所做事情的规律,特别是现在我们所做的发布信息一样工作是要的是有数量也要有质量的情况下,若是没有什么的技巧的话,真的挺枯燥的,若是能够从中找出规律并且能够想办法让他不那么枯噪,既是对自己有帮助也能够提高工作效率,所以你学习的东西不是没有用而是你没有用或是没有灵活运用所以更的是平时在工作中遇到了困难,更要想办法,发挥主观能动性,运用知识创造更多的价值。 2012年3月31日篇三:阿里巴巴日常工作流程 阿里巴巴工作流程 1、看昨天、本周、本月的销售数据,对比对手和自己,调整销售策略。 2、看店铺的统计数据,研究访问量、转化率等数据有没有异常。 3、有没有新品可上,有没有爆款可以用来引流。 4、该怎么样用最小的投资转换成最大的推广效果。 5、页面的美工和设计,有没有需要修改的内容。 6、有没有新的销售渠道出现,分析是否可行。 查看/优化商品的具体方法: 进入【我的阿里】后台,点开【生意参谋】

阿里国际站代运营篇:关键词查找设置技巧攻略

阿里国际站代运营:产品关键词的设置,直接关系到您的产品在阿里巴巴网站上的推广效果。从某一种程度来说,设置什么样的关键词,决定了你收到什么质量的买家询盘。下面就关键词设置技巧和方法进行补充和梳理。 一、关键词查找技巧 1、错别字(别名”模糊搜索“) 要注意,在这里错别字也是宝贝。可不能小瞧错别字,搜索引擎每带来的10个流量中,就有1到2个是关键词的错字或别字所带来的,有时甚至更多。 2、换位思考 如果你是买家,你会用什么产品关键词搜索相关的产品。行业内有没有什么特定的产品名称,称谓,缩写等,不要放过任何重要的词汇!另外就是联想,比如shopping cart 购物车的产品可以加入supermarket的关键词。 3、与地理位置相关的词汇 如果您的产品或服务是针对特定区域的用户的话,可以在关键词前加上地区名称,如省市名称等。在使用地理位置时要从客户的角度考虑。比如邮箱,这里面就没有“北京邮箱”这个词,所以地理位置对它来说没有任何意义。 4、公司和产品名称 如果站点所属公司或产品名气很大的话,完全可以将它们的大名也添加到关键词表中。当然,名称不必照搬,可以先做些修改,然后排列组合,这能找到更多的关键词。 5、错位关键词 很多关键字似乎都是约定俗成的,比如说“点石论坛”,“搜索引擎优化”,等等。这些词的竞争很大,因为很多网站都在用这些来优化。这时候,我们是否可以错位考虑一下,当大家都优化“搜索引擎优化”的时候,我能不能优化“引擎优化搜索”或者“优化搜索引擎”等等组合。因为用户查询的时候很少带双引号来精确自己的搜索结果,而一些非专业的人也不一定能把握好产品标题设置是最基本的,最关键的就是关键词。字数设置为30个,关键词只用一个。

新产品开发部门工作流程图

新产品开发部门工作流程图 新产品开发策略 要紧方式 呈 报 时期性工作总结 新产品样品开发 新产品开发过程

附件一:内部治理制度 新产品开发工作,是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发觉的科学知识及其成果,转变为新产品、新材料、新生产过程等一切特不规性质的技术工作。新产品开发是企业在激励的技术竞争中赖以生存和进展的命脉,是实现“生产一代,试制一代,研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要时期,它对企业产品进展方向,产品优势,开拓新市场,提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此,新产品开发必须严格遵循产品开发的科学治理程序,即选题(构思。调研和方案论证)样(模)试批试正式投产前的预备这些重要步骤。 一、调查研究与分析决策 新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和进展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。 (一)调查研究: 1、调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同 类产品的技术现状和改进要求;

2、以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际 名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格、 市场及使用情况; 3、广泛收集国内部外有关情报和专刊,然后进行 可行性分析研究。 (二)可行性分析: 1、论证该类产品的技术进展方向和动向。 2、论证市场动态及进展该产品具备的技术优势。 3、论证进展该产品的资源条件的可行性。(含物 资、设备、能源及外购外协件配套等)。 (三)决策: 1、制定产品进展规划: (1)企业依照国家和地点经济进展的需要、从企业产吕进展方向、进展规模,进展水平和技 术改造方向、赶超目标以及企业现有条件进 行综合调查研究和可行性分析,制定企业产 品进展规划。 (2)由研究所提出草拟规划,经厂总师办初步审查,由总工程师组织有关部门人员进行慎密

阿里国际站运营:阿里巴巴国际站运营小技巧,新手必看!

阿里国际站运营:跨境卖家想要做好阿里国际站的运营首先需要对它的规则有所了解。一.详情页优化技巧 详情页的设计要根据行业来调整,很多行业是特别需要设计的,做到想客户所想,做客户所做,设计的时候要站在买家的角度,换位思考,无非是让客户满意,放心,没有顾虑的和我们交易。同时参照一些同行详情页做得好的卖家,作为参考,融入自己的设计,打造出自己满意的详情页。一般来说产品详情页不可缺少的就是推荐产品展示,一般首页设置3-5个分类最佳 当好不容易客户点了进来,看完之后客户对该产品不是很感兴趣或者想看看其他产品时,这时候我们可以用对应关联链接来增加客户在我们店铺的停留时间,同时也有利于我们店铺的内部流量转化,使客户发询盘的可能性提高一大截。 除此之外详情页要挖掘亮点,突出描述重点,突出你产品有的优势,同时突出你的产品质量的保证,吸引客户眼球,是客户停留时间增加。 二.提升曝光 产品数量够多→关键词覆盖够多→曝光量提高→点击量提高→询盘量增加→订单量增加 .因此我们需要发布足够数量的产品,关键词覆盖来提高曝光,同时也要做关键词优化,P4P,橱窗,小语种,推广等方法来曝光,影响曝光的因素有信息的完善程度(标题、关键词、主图,标题,产品属性,价格)、及时回复率,橱窗设置,信保等,所有在阿里巴巴国际站搜索首页展示出来信息都是会影响搜索排序曝光的因素。因此我们要注重每一个细节的操作技巧去提升曝光。 三.RFQ操作技巧 这一块很重要,因为可以累积下很多客户,要注意RFQ规则坚持报,每天按照可以报的数量报满,这样可以提高市场表现分,表现分越高,奖励你的权益条数越多,而且慢慢客户的数量会增加。要做好RFQ 尤其要做好以下几点: 1、跟进要迅速 2、报价要第一时间给买家

(合同范本)阿里巴巴代运营合作协议word

阿里巴巴代运营合作协议 甲方:电话:地址: 乙方:亳州市华太网络科技有限公司 总则: 电子商务服务申请单位(以下简称甲方)与电子商务服务商“亳州市佗创网络科技有限公司”(以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,本着诚实守信、互惠互利的原则,经平等协商就在互联网上开展电子商务合作事宜签订如下协议: 一、服务内容: 乙方为甲方在阿里巴巴提供店铺整体合作运营管理服务(包括店铺装修、图片设计、产品上架、策划推广、售前客服、售后客服、开展网络分销模式) 服务的店铺ID是店铺地址是: 二、服务期限: 自年月日起至年月日 三、合作经营方式及价款计算: 1、合作经营方式 乙方为甲方提供互联网上电子商务整体托盘运营管理服务,包括:网店的日常维护:售前客服、策略规划、商城装修、图片设计、产品上架、营销推广等; 甲方需自行负责:备货发货,后期客户维护; 2、运营费用预算 年服务费:6000元销售提成:实际销售额的 3 %为乙方提成区域招商提货量总和的%为乙方提成; 3、甲方广告费支出 试运营三个月广告费用最低2000元。根据实际营销活动和广告投入进行调整(人民币大写:贰千元整)(费用用途针对运营过程种的活动支付); 4、网销独家授权 合作协议签订之日起,网销权利独家授权给乙方,甲方如需提出解除独家授权,需提前三个月通知,以便乙方处理后续事项。 5、独家授权开展分销模式 独家授权乙方开展网络分销模式,包括淘宝网、微店、拍拍、京东、各大电子商务平台的网络分销; 5、代运营的基础服务费用详解 第一阶段项目内容描述阶段工作目标 (第1个月)孵化期1.结合品牌特点,制定更为出色的品牌美工展示; 2.根据行业特点与分析结果,策划并从专业角度重新设计店铺 风格,提高客户的体验; 3.与客户沟通规划商品定位,并获得客户的确认; 4.进行产品拍摄修图,产品上架,优化; 5.选定并设置产品价格及促销爆款细节; 6.阿里销售客服培训及流程制定; ●店面重新装修; ●店面产品上架完成; ●开展初期推广,培养 新客户黏度,忠诚度 ●选定主推的产品,并 做好基础 (第2个月)成长期1.进行对行业关键词的选取、评估、分析,并确定最终的产品 关键词定位; 2.确定主推产品及关键词定位,广告图片设计,海报设计及相 关的站内,站外的营销推广工作; 3.把店铺现有的产品进行信誉的提升炒作; 4.开展各个渠道的网络分享模式; ●加强店铺的推广方 案 ●通过各种方式提高 商品爆光率,促进成 交 ●开展初期推广,培养 新客户黏度,忠诚度

阿里国际站运营:打造旺铺的三大营销策略

阿里国际站运营:打造旺铺的三大营销策略 阿里国际站设计:如何增加B2B/B2C平台上的订单?那我们就要想到如何吸引关注,如何让我们的产品受到喜爱,如何促使客户产生购买的欲望。 策略一:产品内容营销 产品内容营销,指的是产品展示页面的内容。产品展示页是把我们的产品展示给客户,那么我们就要想到:我们的目标客户是谁?(男士还是女士还是孩童?)他们关心哪些问题?应该如何体现/展示和解决这些问题? 每个产品都有自己独特的受众群体,找到产品的定位,制作切合受众需求的产品页面。 1. 产品首图 产品首图是最直观的,能带来点击量的。首图的设计应该是产品整体的展示,不能缺边少角,图片美观整洁。另外产品细节优势可以在首图体现出来,例如:重力车载手机支架,可以在主图中体现重力的使用方式。需要注意的是,产品首图最好不要出现除了品牌LOGO之外的文字,这样会显得杂乱,不美观。应该想办法把文字想表达的内容用图片形式展示。 2. 产品副图 产品副图是除首图之外的其他主图,以阿里巴巴国际站为例,产品主图是由1张首图和5张副图组成。副图是对首图的补充说明,所以副图可以展示产品的多面和优势,产品图片可以多层面展示,多角度地拍摄。副图可以适当增加文字说明,主要围绕着展示产品的优势和功能两个方面进行。 3. 产品介绍视频 产品视频即介绍产品性能或者产品使用教程。视频比图片更加生动地展示产品性能和作用,是解决客户群体疑惑的最佳方式。所以想制作一个抓眼球的视频,首先需要知道客户群体关心的问题是什么,然后体现在视频中。 4. 产品详情介绍 产品详情介绍可以放很多内容,比如产品外观的全方位展示、产品的细节展示、功能展示、用途展示、尺寸展示、配件展示、包装展示等。还可以有工厂展示、公司展示、认证证shu展示、公司人员展示、公司参展活动展示、公司荣誉展示等。需要注意的是,图片需真实拍摄,且框架统一,图文风格一致,美观整洁。 5. 关联拓展介绍 关联拓展介绍,即在以上四点都做得周到的情况下,可以增加与其关联的内容。比如增加关联产品,比如羽毛球排的产品介绍页面增加羽毛球的产品介绍,又比如上衣的产品介绍页面可以增加裤子的介绍。

电商平台服务协议(详细)

某某平台服务协议 欢迎您与各某某平台经营者(详见定义条款)共同签署本《某某平台服务协议》(下称“本协议”)并使用某某平台服务! 本协议为《某某服务协议》修订版本,自本协议发布之日起,某某平台各处所称“某某服务协议”均指本协议。 各服务条款前所列索引关键词仅为帮助您理解该条款表达的主旨之用,不影响或限制本协议条款的含义或解释。为维护您自身权益,建议您仔细阅读各条款具体表述。 【审慎阅读】您在申请注册流程中点击同意本协议之前,应当认真阅读本协议。请您务必审慎阅读、充分理解各条款内容,特别是免除或者限制责任的条款、法律适用和争议解决条款。免除或者限制责任的条款将以粗体下划线标识,您应重点阅读。如您对协议有任何疑问,可向某某平台客服咨询。 【签约动作】当您按照注册页面提示填写信息、阅读并同意本协议且完成全部注册程序后,即表示您已充分阅读、理解并接受本协议的全部内容,并与某某达成一致,成为某某平台“用户”。阅读本协议的过程中,如果您不同意本协议或其中任何条款约定,您应立即停止注册程序。 一、定义 某某平台:指包括某某网(域名为https://www.sodocs.net/doc/677229027.html,)、天猫(域名为https://www.sodocs.net/doc/677229027.html,)、一淘网(域名为https://www.sodocs.net/doc/677229027.html,)、聚划算(域名为https://www.sodocs.net/doc/677229027.html,)、等网站及客户端。 某某:某某平台经营者的单称或合称,包括某某网经营者浙江某某网络有限公司、天猫经营者浙江天猫网络有限公司、一淘网经营者浙江某某网络有限公司、1

聚划算经营者天猫网络有限公司、阿里妈妈经营者阿里科技有限公司、阿里旅行经营者某某网络有限公司等。 某某平台服务:某某基于互联网,以包含某某平台网站、客户端等在内的各种形态(包括未来技术发展出现的新的服务形态)向您提供的各项服务。 某某平台规则:包括在所有某某平台规则频道内已经发布及后续发布的全部规则、解读、公告等内容以及各平台在帮派、论坛、帮助中心内发布的各类规则、实施细则、产品流程说明、公告等。 某某网规则:某某网规则频道列明的各项规则,具体详见此处。 阿里平台:指包括某某平台、阿里巴巴中文站(域名为https://www.sodocs.net/doc/677229027.html,)、阿里巴巴国际站(域名为https://www.sodocs.net/doc/677229027.html,)、等网站及客户端。 支付宝公司:指提供支付宝服务的主体支付宝(中国)网络技术有限公司。 关联公司:除某某外阿里平台的经营者的单称或合称。 同一用户:使用同一身份认证信息或经某某排查认定多个某某账户的实际控制人为同一人的,均视为同一用户。 二、协议范围 2.1 签约主体 【平等主体】本协议由您与某某平台经营者共同缔结,本协议对您与某某平台经营者均具有合同效力。 【主体信息】某某平台经营者是指经营某某平台的各法律主体,您可随时查看某某平台各网站首页底部公示的证照信息以确定与您履约的某某主体。本协议项下,某某平台经营者可能根据某某平台的业务调整而发生变更,变更后的某某平台经营者与您共同履行本协议并向您提供服务,某某平台经营者的变更不会影 2

阿里巴巴集团管理秘籍大公开

阿里巴巴集团管理秘籍大公开 阿里巴巴一共近30000名员工,需要多少人进行绩效管理?答案是一人。真是万万没想到……从员工考核到企业文化,阿里的管理哲学究竟是什么,又是如何影响企业发展的?内附阿里人才管理秘籍,看完不得不服。 阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,他们一直认为自己是一家服务型的企业。在阿里巴巴的实时成交显示屏上,马云口中的电商生态系统一目了然。在电商交易平台之下,阿里巴巴还搭建了电子商务交易最重要的前端和后端,即支付环节和物流系统。基于这三个平台所产生的轨迹,又衍生出对大数据的应用。 阿里巴巴集团绩效考核负责人贾老师分享了阿里巴巴如何对30000名员工进行绩效考核的方法论。他的思路是:绩效管理很简单,就是日常管理。 ▌阿里是怎么做新人培训的? 新员工进入阿里之后,都会经历三个时期的培训。首先是入职后27天的专职培训,在这27天之内,新员工将接触到三大类培训,即文化制度类、产品知识类、技能心态类,这三者的课程比例分别是42%、28%、30%。 上岗后,新员工还将接受3-6个月的融入项目培训。一般而言,上岗第一天,新员工将会被介绍给团队成员,在一个月之内,还将安排团队聚餐。接下来,在一年之后、三年之后和五年之后都分别有不一样的培训内容。 阿里的人才观念坚信,很多小白兔其实是放错了位置的明星,因此在阿里人才培养中,最重要的一环便是轮岗。 ▌阿里打造文化的五大工具 阿里巴巴在企业文化的打造上,主要运用五大工具。

第一,文化道具。阿里巴巴会借助一些“物语”来与员工的心连接,通过借物管心。比如,淘宝的所有员工都要学会倒立,淘宝希望员工能够在工作中换个角度看问题。 第二,传承布道。阿里认为,价值观的宣导和传递需要在企业内部形成一定的传播机制,员工不应是卫道士,而应该成为布道者。比如阿里对老员工的管理,一个值得注意的细节是,在阿里,只有五年以上的老员工才能佩戴橙色的工牌,这个工牌只针对工龄,跟职位并无关系,这是阿里给老员工的一种荣誉和尊敬,同时也是激励着老员工主动去传播企业文化。 第三,制度与文化的协同。阿里认为,缺乏制度保障的文化是空洞的,缺乏文化支持的制度是乏力的。例如,当严重违规的人员被开除之后,阿里一般的做法是,在一定范围内为员工还原事情本来的真相,而不是让谣言继续传播。 第四,固定仪式。每年的5月10日,是阿里集团集体婚礼的日期,无论多忙,马云都会亲自来主持婚礼。事实上,5月10日对阿里有着重大意义,这一天是阿里战胜“非典”的日子。除了集体婚礼之外,这一天还是阿里开放日,在开放日,阿里员工可以家属一起上班,也可以带上自己的宠物一起到公司。更为有趣的是,2009年的员工大会,阿里的高管在马云的带领下集体演出了一个话剧—白雪公主,马云现在在网络上广为流传的剧照就是出自这场演出。 第五,故事传播。阿里的每一个管理都要成为故事的发现者、收集者和传播者。新员工入职之后,一般都会听到几个故事,有的是当年创业艰辛的,有的是努力工作的。除了讲述之外,阿里还会将自己员工的故事拍成视频,给其他员工做激励。 ▌鼓励轮岗 在阿里巴巴的管理体系中,对人才是特别敏感的。阿里巴巴有一套自己的人

阿里国际站运营篇: 阿里巴巴后台操作要点解读

阿里国际站运营:作为外贸业务,了解阿里巴巴的后台运营是基础,今天介绍阿里后台的基本功能,外贸小白们看过来,老司机们也可以温故而知新。 阿里后台的基本功能 1.橱窗做顶层的规划设计,每个橱窗资源都应该最大化利用; 2.以关键词为向导发布产品,每个产品都应该去覆盖不同的关键词; 3.精准词用好P4P,让钱都花在刀刃上(平台有开直通车的); 关于如何快速的提升直通车效果的, 一个前提:不管你销售什么产品,做怎么样的销售, 策划都必须100%站在海外客户的角度去考虑。 两个定律: 1.得关键词者得天下。 2. 产品是根,内容为王,体验为源。 三大策略: 1. 必须用全局战略性思维。 2. 必须将阿里的有限资源用到极致。

3. 必须使用杠杆借力。 产品信息规范 产品信息包括:类目、名称、关键词、简要描述、图片、属性、详细描述、交易信息、公司信息等范畴。 产品主图、标题、交易信息以及关键词是影响买家点击的因素。 有效的提升曝光的4个简要步骤: 1.多发布一些针对不同关键词、不同描述和属性的专业产品信息。 2.优化从的简要描述,简要描述中的信息是吸引买家点击的重要信息(现在没有简要描述那栏,但是我们可以提现在常规包装那)。 3.把产品优势写在产品简要描述中,并且注意分行和格式。 4.查看数据管家中橱窗产品效果统计,把效果不好的产品剔出橱窗,更换新的产品。 产品标题的注意点: a.不易过短或过长; b.最好是遵守四重匹配(七重匹配); c.标题要尽量详细; d.关键词及长尾词都要出现;

e.关键词前加一些词对其进行描述(客户会关注的词) f.保证核心词、热度高的词的完整性、核心词置后; g.关键词热度从右往左高往底依次递减折分; h.核心词的标题控制在64字符内; i.关键词适当在页面多词出现; 关于喜好度 1.喜好度具有不确定性。一个词的累积,一般强调的是产品详细描述(不要每款产品的描述都一样)公司信息和生产过程。 2.产品内页的关键词密集度(html)法去布置关键词。 3.主要面对的客户层次,国家,地域爱好,文化习惯等 4.配图一定要具有准确性,配图可以是3-6张,如果相关产品很少,可以统一三张。 5.信息要具有连贯性,专业性不能自相矛盾,这点客户非常在意。 6.内页字体设置要美观(旺铺装修)。 7.对于我们产品面对的客户,针对这些产品的着重点来定义产品的描述。 8借鉴我们的对手,看看他们的合作商也就是他们客户的重心,研究对手和对手面对的客户的产品喜好。

阿里巴巴考勤管理制度

考勤管理制度 一.目的 1.1为严格考勤纪律,加强考勤管理,使全体员工考勤有章可循,特制定本制度。二.适用范围 2.1银川在线网络信息有限公司(以下简称“本公司”)全体在职正式员工。注:正式员工指执行本公司正常工作时间的员工,包括试用期员工。 三.考勤管理职责 3.1人力资源部为本制度管理、监督执行部门及考勤的管理; 四.考勤管理规定 4.1公司实行面部识别打卡上下班考勤制度,员工必须自觉遵守此制度,人力资源部将严格按考勤导出系统进行月底上报。 4.2确因规定工作时间上(下)班而忘打卡者,最迟应在次日上午填写《考勤说明表》(附件1)由部门负责人签字确认交人力资源部专员。 4.3原则上所有人员须先到公司签到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需和主管领导请示或向人力资源部报备,并在次日上午填写《考勤说明表》,不按公司流程处理者,按迟到或旷工处理。 4.4员工外出办理业务前须向本部门负责人及人力资源部申明外出原因及返回公司时间,并填写外出登记表,否则按外出办私事处理。 4.5上班时间外出办私事者,一经发现,乐捐100元。 4.6员工因公出差,须事先填写《出差登记表》(附件3),经部门最高负责人、总经理签字后方可生效,并以此表作为借支和报销差旅费的依据。到达出差地点后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至人力资源部备案。凡过期或未填写出差登记表者,不予报销出差费用,特殊情况须报总经理审批。 4.7员工确因突发事项必须延误到岗的,口头请假应在上班前1小时以内通知本部门负责人或人力资源部负责人,并在到岗当日补妥书面手续,《请假申请单》(附件4)同时送人力资源部备案。 4.8无正常出勤打卡记录且无任何声明的,视为违反公司考勤管理规定,按旷工

阿里巴巴国际站现状以与运营方案

面向国际市场的网络营销 公司网站运营方案 网络营销具有以下几个优势: 1、有利于提高企业营销信息传播的效率,增强企业营销信息传播的效果,降低企业营销信息传播的成本; 2、能实现产品直销功能,降低经营成本; 3、互联网覆盖全球,企业可方便快捷地进入任何一国市场; 4、服务个性化; 5、容易实现 5C 策略(顾客 Customer、成本 Cost、便利 Convenience、沟通 Communication、环境 Circumstance) 6、方便地获取商机和决策信息; 7、多媒体展示 8、丰富的促销手段 9、具有扩展性

10、信息透明化 11、长尾效应显著 网络营销是人类经济、科技、文化发展的必然产物,网络营销不受时间和空间的限制,在很大程度上改变了传 统营销的形态和业态。对企业来讲,网络营销提高了工作效率、降低了成本、扩大了市场,给企业带来社会效益和 经济效益。相对于传统营销,网络营销具有国际化、信息化和无纸化,已经成为各国营销发展的趋势。 二、网站运营的必要性 1、网络营销的基本步骤 第一步是将自己的企业全面快速地搬到互联网。 第二步是通过多种网络营销工具和方法来推广和维护自己的企业网站。 第三步是网站流量监控与管理。 2、公司网站的现状及运营升级的必要性 2012 年开始,“大数据时代”这个词越来越多地被提起,毋庸置疑,Google 是这个时代里最大的数据库(每 天 2.7 亿IP 流量,平均每个IP 浏览15 个 PV)。而阿里巴巴作为B2B 电子商务平台的老大(每天700 万IP 流量,

平均每个 IP 浏览 7 个 PV),正逐渐向商业性搜索引擎这个方向转型,这也是为什么阿里巴巴现在的收费项目主要以让排名优先的为主,也就是固定排名、外贸直通车以及橱窗。在这样的情况下,如何让企业阿里巴巴国际站信息更加优化,提升国际站整体运营水平显得愈加重要。 企业网站的推广和维护工作不足有两个方面的原因,一是没有专业的适于网络营销工作的人才,网络营销是建立在高技术作为支撑的互联网络的基础上的,企业实施网络营销必须有一定的技术投入和技术支持,这样才能具备市场竞争优势;二是很多企业现在网站仅仅具备基本的功能,特别是在关键词的数量上和针对搜索引擎的优化严重不足。 企业的网站不仅仅是一个单纯的展示信息的平台,应当通过网站的运营升级,扩大关键词的数量和覆盖范围,通过优化使企业网站在搜索引擎中有好的排名,不仅会给一个网站带来极大的流量,同时订单也会随之增加。 3、外包的必要性 从公司市场部现有的人员组成来看,在个人能力上都不能完全满足从事网络营销的要求,而且在目前的市场规模条件下,雇佣专业的网络营销人员无论从费用上还是人力资源使用效率上都不太现实,投入产出比很低,因此,采用网络营销外包也是适合目前许多公司现状的一个有效措施。

阿里巴巴员工的价值观行为准则

阿里巴巴员工考核办法规定: 一、员工考核原则 one over one plus HR 相对公平性 延续性和完整性(在经理离开时留记录) 奖励及处分的依据 保密原则 二、奖励形式 加薪 股票期权 奖金 培训机会 新的工作机会 三、价值观准则 指导所有阿里人的工作行为 阿里职业精神 四、价值观评分规则 如果不能达到1分的标准,允许以0分表示 只有达到较低分数的标准之后,才能得到更高的分数,必须对价值观表现从低到高逐项判断 小数点后可以出现0.5分 如果被评估员工某项分数为0分、0.5分或者达到4分(含)以上,经理必须注明事由

五、价值观行为准则评分标准一“独孤九剑”Customer First

1分:尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象 2分:微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题 3分:与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿 4分:站在客户的立场思考问题,最终达到客户满意 5分:具有超前服务意识,防患于未然 Teamwork 1分:积极溶入团队并乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作 2分:主动给予同事必要的帮助;碰到困难时,善于利用团队的力量解决问题 3分:决策前积极发表个人意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从行动上完全予以支持 4分:能够客观认识同事的优缺点,并在工作中充分体现“对事不对人”的原则5分:能够以积极正面的心态去影响团队,并改善团队表现和氛围 Teach & Lear n 1分:掌握与本职工作有关的业务知识和技能 2分:能够虚心请教,不断充实业务知识,提高业务技能 3分:在团队中积极主动与同事分享业务知识,交流工作经验 4分:担任公司范围内的内部讲师,并获得学员一致好评 5分:代表公司担任业界授课讲师,并获得学员一致好评 Quality 1分:没有因工作失职而造成的重复错误 2分:始终保持认真负责的工作态度 3分:帮助客户解决疑难问题并获得客户的积极认可 4分:用较小的投入获得较大的工作成果 5分:不断突破过去的最好表现 Simplicity

阿里国际站代运营篇:不同询盘有不同的回复技巧

阿里国际站代运营:在国际贸易的实际业务中,一般多由买方主动向卖方发出询盘。可以询问价格,也可询问其他一项或几项交易条件以引起对方发盘,目的是试探对方交易的诚意和了解其对交易条件的意见。不同的询盘有不同的回复技巧,接下来让我们分享一下方法吧! 一、买家询盘为泛问所有产品 询盘格式通常如下: We are interested in all your products, could you please send us more informationand samples about your products and price list? 可参考如下模板回复: Dear Sir/ Madam, Thanks for your inquiry at https://www.sodocs.net/doc/677229027.html,. We are professional supplier for plush toys at competitive price, located in Nanjing City, Jiangsu Province. Here is the attachment with some pictures of our products that may suit your requirements, for more, please check our website, and select the products that you’re interested in. We have great interest in developing business with you, should you have any inquiries or comments, we would be glad to talk in details through MSN:XXX\ mails or any way you like. (附件内容可挑选一些公司主打产品) 客户泛泛咨询时,往往真实购买意图一般,除非其正好需要/感兴趣您现在的产品或您挑选出的主打产品。对能给予继续回复的客户应继续重点追踪,没有回复的客户则可以考虑不必花费大量时间追踪。 二、买家询盘为针对公司具体产品发的询价 此类询价目标性较强,真实有效性较高,需重点跟进。已经根据买家询盘内容做出了具体回

阿里巴巴代运营合作协议

阿里巴巴外包运营合作协议 甲方:电话:地址: 乙方:咸宁香泉网络有限公司电话:地址:咸宁文笔大道148号二楼 总则: 电子商务服务申请单位湖北荣恩堂酒业有限公司(以下简称甲方)与电子商务服务商“咸宁香泉网络有限公司”(以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,本着诚实守信、互惠互利的原则,经平等协商就在互联网上开展电子商务合作事宜签订如下协议: 一、服务内容: 乙方为甲方在阿里巴巴提供店铺整体合作运营管理服务(包括店铺装修、图片设计、产品上架、策划推广、售前客服、售后客服、开展网络分销模式) 服务的店铺ID是店铺地址是: 二、服务期限: 自年月日起至年月日 三、合作经营方式及价款计算: 1、合作经营方式 乙方为甲方提供互联网上电子商务整体托盘运营管理服务,包括:网店的日常维护:售前客服、策略规划、商城装修、图片设计、产品上架、营销推广等; 甲方需自行负责:备货发货,后期客户维护; 2、运营费用预算 年服务费:6000元销售提成:实际销售额的____%为乙方提成区域招商提货量总和的____%为乙方提成; 3、甲方广告费支出 试运营三个月广告费用最低2000元。根据实际营销活动和广告投入进行调整(人民币大写:贰千元整)(费用用途针对运营过程种的活动支付); 4、网销独家授权 合作协议签订之日起,网销权利独家授权给乙方,甲方如需提出解除独家授权,需提前三个月通知,以便乙方处理后续事项。 5、独家授权开展分销模式 独家授权乙方开展网络分销模式,包括淘宝网、微店、拍拍、京东、各大电子商务平台的网络分销;

5、外包运营的基础服务费用详解 第一阶段项目内容描述阶段工作目标 (第1个月)孵化期1.结合品牌特点,制定更为出色的品牌美工展示; 2.根据行业特点与分析结果,策划并从专业角度重新设计店铺 风格,提高客户的体验; 3.与客户沟通规划商品定位,并获得客户的确认; 4.进行产品拍摄修图,产品上架,优化; 5.选定并设置产品价格及促销爆款细节; 6.阿里销售客服培训及流程制定; ●店面重新装修; ●店面产品上架完成; ●开展初期推广,培养 新客户黏度,忠诚度 ●选定主推的产品,并 做好基础 (第2个月)成长期1.进行对行业关键词的选取、评估、分析,并确定最终的产品 关键词定位; 2.确定主推产品及关键词定位,广告图片设计,海报设计及相 关的站内,站外的营销推广工作; 3.把店铺现有的产品进行信誉的提升炒作; 4.开展各个渠道的网络分享模式; ●加强店铺的推广方 案 ●通过各种方式提高 商品爆光率,促进成 交 ●开展初期推广,培养 新客户黏度,忠诚度 (第3个月及以后) 成熟期持续优化店铺,打造爆款,引流推广,专业化推广与运营店 铺,提升转化率、销售额、各项店铺与团队运营指标; ●打造爆款 ●提高消费者对品牌 的认知度 ●流量提升,转化率促 进 补充说明:(每一年为一个服务周期) 1、第一年外包运营的基础服务费用为六千; 2、按实际销售金额的___%给予乙方提成; 6、区域招商佣金 通过阿里巴巴这个平台招商成功的根据提货量的_____%提成; 7、推广费由甲方承担 试运营阶段,广告费每月预计在1000元起,正式运营阶段,具体广告费用根据每月不同的营销活动和推广策略推广费用不同; 8、付款方式 协议签定后,甲方一次性支付第一年服务费6000元(肆千元整)。广告投放预算费用提前7天支付。销售提成与区域招商佣金按季度支付; 四、具体外包方案 人员配置

相关主题