宝钢电子束冷床炉产出首批纯钛扁锭
第2期梁新宇等:核级Z r-1N b铸锭中Nb元素均匀性控制43
参考文献
[1]杨艳艳.超高强度B21S合金铸锭成分均匀性的控制
[J].钛工业进展,2001,18(2):36-38.
[2]稀有金属材料加工手册编写组.稀有金属材料加工手册
[M].北京:冶金工业出版社,1984.
[3]冯益,孟祥炜,付宝全,等.搅拌磁场对T i1023铸锭宏
观组织和成分的影响[J].钛工业进展,2009,26(5): 22-25.
The Uniform it y C ontrol for t he N i o biu m E lem ent i n t he Nuclear G rade Zr-1Nb Ingot
L iang X i n yu,W ang L i p i n g,H e M i n
(S tate Nuc l ear Bao ti Z ircon i u m Industry Co.,L td.,Bao ji721014,Ch i na)
Abstract:D ue to t he l ow concentra ti on rang e(?012%)o f niob i u m e l e m ent in the Zr-1N b i ngot,the require m en t o f high unifor m ity, and o ther techn ical proble m s,such as easy to form h i gh m elti ng po i nt and h i gh dens it y i nc l usi ons,t he m e t hod o f tr i ple m e lts i n the vacu-u m consu m ab l e a rc f urnace is adopted.T he eff ec ts o f the m anner t o add t he niob i u m a lloy e l ement and the m e lti ng process para m eters on the un ifor m ity of the a lloy i ngo tw ere stud i ed.It i nd i cated tha t the i ngo t of segregati on free,none HD I de fects and fi ne un ifor m ity could be obta i ned through taking t he ZrN b m aste r a ll oy as additi ons tog ether w ith reasonable me lti ng process.
K ey word s:Z r-1N b zirconiu m a ll oy;Z r N b m aster all oy;pro cess param eters
行业资讯
宝钢电子束冷床炉产出首批纯钛扁锭
3月11日,宝钢股份特钢事业部对电子束冷床炉产出的首批纯钛扁锭进行验证,结果表明:各项性能指标良好。这标志着宝钢电子束冷床炉热负荷试车取得成功,进入全面生产阶段。此举改变了特钢冶炼纯钛材料没有扁锭的历史,表明宝钢已初步掌握了具有国际尖端水准的电子束冷床炉工艺技术,为满足我国航空航天事业发展对关键材料的需求创造了条件。
电子束冷床炉是当前世界上进行纯钛冶炼的顶尖工艺装备。采用电子束冷床炉生产出的扁锭,可直接进行轧制,在省却了对圆锭锻造、开坯等工序后,能最大限度缩短生产流程,降低消耗。同时,质量、性能更为稳定。目前,这套工艺技术已成为国际上对特殊材料进行认证的/通关0科目,世界上只有少数企业掌握。
该电子束冷床炉于2008年下半年开始建设。宝钢特钢事业部冷床炉项目组面对从未接触过的工艺技术装备,在引进、消化、吸收国外先进技术的同时大胆实践,努力摸索和研究核心技术,为技术运用积累了宝贵经验。与此同时,在设备安装阶段,特冶厂自耗分厂调集精兵强将投入生产准备,先期介入工艺调试,为热负荷试车成功打下了基础。
(郝斌供稿)
乌克兰2月钛出口增长511%
据乌克兰国家统计委员会报告,2010年2月乌克兰钛出口量增长511%至24630t(2009年2月钛出口量为15480t),而1月钛出口量为16300t。与此同时,乌克兰钛精矿出口收入,由1月的340万美元上升到2月的430万美元,但是低于2009年2月的490万美元。2010年1~2月乌克兰钛精矿出口同比增长813%至40930,t2009年1~2月的出口量为37800t。
(郝斌供稿)
工业冷床炉
一、简介 20世纪中期以来，真空自耗电弧炉（Vacuum arc Remelting ）VAR一直是熔炼钛合金的主要方法。航空用的一般钛合金构件一般需要熔炼两次，发动机转子等关键部件需要三次熔炼。钛合金最严重的冶金缺陷是低密度的夹杂物和高密度的夹杂物，而他们的熔点远高于钛合金融化时的熔体温度，即使使用三次VAR熔炼也很难完全消除杂质。Rudinger的研究结果表明，尺寸为0.6mm的WC颗粒经过三次VAR也无法充分溶解。 多起灾难性航空事故的发生，都与钛的冶金缺陷有直接的关系。折旧促使航空发动机制造商和钛制造商寻求其他的方法来解决这一问题。其中重要的途径就是引入了称之为迄今最新进的钛合金冶炼技术-冷床炉熔炼（CHM，Cold Hearth melting）技术。 根据热源不同，可以分为等离子（plasma arc,PA）和电子束(Electron beam,EB)冷床炉.电子束冷床炉起源于1963年，用电子束冷床炉，加真空自耗电弧炉（EBCHM+VAR）生产转动部件始于1988年。随后，用等离子冷床炉，加真空自耗熔炼（PACHM+VAR）也取得了较好的提纯效果。 二、原理、工艺流程与除杂 三、国内工业化冷床炉的发展 目前我国的冷床炉冶炼设备并不多，西北有色研究院从德国购置了功率为500Kw的电子束冷床炉； 北京航空材料研究院引进了美国Retech公司制造的600KwPAM525等离子冷床炉。两台都是小型熔炼设备，用以科研和试验用。 对于工业化的大型冷床炉只有宝钛和宝钢特钢拥有相关的设备。宝钛的电子书冷床熔炼炉功率为2400Kw，可熔炼圆锭和扁锭。 宝钢特钢的等离子冷床炉是国内第一台工业用PA炉，功率3300Kw，具有4支等离子枪，年产能力1500吨。该炉采用块状料进料，块料经过压制好后，无需焊接，就可直接放入料室，料室共两个，可以轮流向熔炼室供料，达到连续冶炼的目的。 块料被等离子枪融化后，经融化冷床，初级精炼冷床、次级精炼冷床，流入坩埚，最后凝固成圆锭或扁锭。圆锭直径可达660mm，最大重量为7吨，扁锭截面尺寸为330*750mm，最大重量为5吨。 为节约冶炼用原料成本，回收使用等离子-氦气，该设备还配套一套氦气回收系统，回收率设计为95%。 宝钢特钢的电子束冷床炉是国内第二台工业用EB炉，功率达到3200KW，有4支电子枪，年产能力3000吨。进料系统除了块料进料系统外，还有散料进料系统。钛及钛合金的块料回收料，处理后（<120mm）可作为原料进行熔炼。两个散料进料室同样可以转换装料，进料。具有熔化冷床和精炼冷床，可熔炼圆锭和扁锭。圆锭直径可达860mm，最大重量为12吨。扁锭界面尺寸为400*1200mm，最大重量为10吨。
电子束冷床炉熔炼技术
电子束冷床炉熔炼技术 电子束冷床炉熔炼（ＥｌｅｃｔｒｏｎＢｅａｍＣｏｌｄＨｅａｒｔｈＭｅｌｔｉｎｇ—ＥＢＣＨＭ）技术，是２０世纪七八十年代发展起来的新型熔炼方法。ＥＢＣＨＭ技术是一种把电子束和冷炉床结合，在高真空下进行熔炼的冶金技术。与真空自耗重熔不同，其主要特征是用一个可以进行精炼的冷炉床把原料或电极的熔化和铸锭浇铸分开。以电子枪的强流电子束作为熔炼热源，使金属熔化，熔融的金属液在特殊设计的冷炉床（即一种比较浅的狭长水冷铜质坩埚）里流动，进行精炼、净化后流入铸模（即配置拉锭机构的水冷结晶器）顺序凝固结晶形成铸锭。 电子束冷床炉熔炼技术经过近四十年的发展，已经超出了传统的冶金操作技术的范畴，成为当代战略金属钛冶金科学技术的一个重要发展前沿，是活性金属以及高熔点金属的提纯和净化能以经济的方式进行工业化大规模生产的主要技术手段，是国民经济和国防建设中一种新兴的，具有重要战略意义的高科技材料产业。该项技术在钛冶金领域所蕴含的独特的技术经济优势主要有： （１）能够单独调控钛合金处于熔融状态的时间，而不影响铸锭中凝固的那一部分金属液，从而创造更好的精炼条件，使富Ｎ、富Ｏ的夹杂物通过分解的方式得以去除使得合金净化，又不致造成像真空自耗重熔铸锭那样深的熔池，有效避免熔质元素偏析。 （２）能够很方便地利用重力分离的机制，使采用返回料可能夹带的ＷＣ刀具碎块和电极焊接Ｗ夹杂等高比重夹杂物下沉，落入冷炉床凝壳的糊状区而得以去除，不致流入铸锭。 （３）可以直接浇铸成如扁锭、棒条等非轴对称铸锭，比大型圆锭更适合轧制成平面产品（如厚板、薄板和条带），使产品更具竞争力。 （４）能够很有效地利用各种形式的返回料，有利于资源的保护和可持续利用。（５）便于使用各种在线传感器，对熔化精炼过程进行实时的监测和控制，使这种复杂的高技术装置运行的稳定性与重复性有了可靠保证，并有利于工艺的优化。 电子束冷床炉熔炼设备的关键器件是电子枪，电子束具有很高的能量密度（103~106Ｗ／ｃｍ２），可以达到很高的温度，能够熔化一切金属，并且在真空条件下（＜１０－３Ｐａ）运行，能够充分地去除各种有害杂质和气体，特别适合于熔炼活性金属（Ｔｉ，Ｚｒ，Ｖ，Ｈｆ）和难熔的高熔点金属（Ｗ，Ｍｏ，Ｔ
宝钢电子束冷床炉产出首批纯钛扁锭
第2期梁新宇等:核级Z r-1N b铸锭中Nb元素均匀性控制43 参考文献 [1]杨艳艳.超高强度B21S合金铸锭成分均匀性的控制 [J].钛工业进展,2001,18(2):36-38. [2]稀有金属材料加工手册编写组.稀有金属材料加工手册 [M].北京:冶金工业出版社,1984. [3]冯益,孟祥炜,付宝全,等.搅拌磁场对T i1023铸锭宏 观组织和成分的影响[J].钛工业进展,2009,26(5): 22-25. The Uniform it y C ontrol for t he N i o biu m E lem ent i n t he Nuclear G rade Zr-1Nb Ingot L iang X i n yu,W ang L i p i n g,H e M i n (S tate Nuc l ear Bao ti Z ircon i u m Industry Co.,L td.,Bao ji721014,Ch i na) Abstract:D ue to t he l ow concentra ti on rang e(?012%)o f niob i u m e l e m ent in the Zr-1N b i ngot,the require m en t o f high unifor m ity, and o ther techn ical proble m s,such as easy to form h i gh m elti ng po i nt and h i gh dens it y i nc l usi ons,t he m e t hod o f tr i ple m e lts i n the vacu-u m consu m ab l e a rc f urnace is adopted.T he eff ec ts o f the m anner t o add t he niob i u m a lloy e l ement and the m e lti ng process para m eters on the un ifor m ity of the a lloy i ngo tw ere stud i ed.It i nd i cated tha t the i ngo t of segregati on free,none HD I de fects and fi ne un ifor m ity could be obta i ned through taking t he ZrN b m aste r a ll oy as additi ons tog ether w ith reasonable me lti ng process. K ey word s:Z r-1N b zirconiu m a ll oy;Z r N b m aster all oy;pro cess param eters 行业资讯 宝钢电子束冷床炉产出首批纯钛扁锭 3月11日,宝钢股份特钢事业部对电子束冷床炉产出的首批纯钛扁锭进行验证,结果表明:各项性能指标良好。这标志着宝钢电子束冷床炉热负荷试车取得成功,进入全面生产阶段。此举改变了特钢冶炼纯钛材料没有扁锭的历史,表明宝钢已初步掌握了具有国际尖端水准的电子束冷床炉工艺技术,为满足我国航空航天事业发展对关键材料的需求创造了条件。 电子束冷床炉是当前世界上进行纯钛冶炼的顶尖工艺装备。采用电子束冷床炉生产出的扁锭,可直接进行轧制,在省却了对圆锭锻造、开坯等工序后,能最大限度缩短生产流程,降低消耗。同时,质量、性能更为稳定。目前,这套工艺技术已成为国际上对特殊材料进行认证的/通关0科目,世界上只有少数企业掌握。 该电子束冷床炉于2008年下半年开始建设。宝钢特钢事业部冷床炉项目组面对从未接触过的工艺技术装备,在引进、消化、吸收国外先进技术的同时大胆实践,努力摸索和研究核心技术,为技术运用积累了宝贵经验。与此同时,在设备安装阶段,特冶厂自耗分厂调集精兵强将投入生产准备,先期介入工艺调试,为热负荷试车成功打下了基础。 (郝斌供稿) 乌克兰2月钛出口增长511% 据乌克兰国家统计委员会报告,2010年2月乌克兰钛出口量增长511%至24630t(2009年2月钛出口量为15480t),而1月钛出口量为16300t。与此同时,乌克兰钛精矿出口收入,由1月的340万美元上升到2月的430万美元,但是低于2009年2月的490万美元。2010年1~2月乌克兰钛精矿出口同比增长813%至40930,t2009年1~2月的出口量为37800t。 (郝斌供稿)
(精编)宝钢集团信息化案例
(精编)宝钢集团信息 化案例
宝钢集团企业信息化案例分析 宝钢集团企业信息化案例分析宝钢集团企业信息化案例研究小组 二00七年五月 目录 第一章宝钢集团简介3 一、宝钢集团的成立3 二、宝钢集团的组成3 三、宝钢集团简介4 （一）宝钢荣誉4 （二）宝钢集团企业战略4 四、宝钢集团钢铁产业子公司简介5 （一）宝钢股份情况简介5 （二）一钢情况简介6 （三）二钢情况简介6 （四）五钢情况简介6 （五）浦钢情况简介6 （六）益昌薄板有限公司简介7
（七）梅山有限公司简介7 第二章宝钢集团信息化建设概述7 一、宝钢信息化建设的理念7 二、宝钢管理信息化建设历程8 （一）生产为中心阶段9 （二）财务管理为中心阶段9 （三）面向用户，以提升竞争力为中心阶段10 三、宝钢信息化的基础建设10 （一）规范化的信息资源管理10 （二）统一的代码设计和数据字典10 （三）应用规范的标准化10 （四）企业光纤主干网络建设11 （五）集中的数据库/数据仓库建设11 四、宝钢信息系统的结构12 （一）宝钢形成了四级计算机体系结构12 （二）计算机系统的功能分担12 （三）宝钢公司级管理信息系统的主要功能模块12 第三章宝钢的企业系统创新工程ESI13 一、企业系统创新工程ESI的提出13 （一）企业系统创新工程ESI的提出13 （二）企业系统创新部的成立14 （三）ESI工程的含义14
（四）ESI工程的基本思路14 二、企业系统创新工程ESI的实施15 （一）ESI工程的规划15 （二）企业经营运作系统的建立15 三、ESI的实施效果17 第四章宝钢集团ERP系统的应用17 一、宝钢冶金ERP 系统的概况17 （一）宝钢冶金ERP 系统的主要功能19 （二）宝钢ERP 系统的计算机系统环境20 二、宝钢冶金ERP 系统的主要管理技术20 三、实施冶金ERP 系统后的效果21 （一）宝钢冶金ERP 系统实现了按客户的需求组织生产21 （二）冶金ERP 系统全面体现了“质量是生命”的管理理念22 （三）冶金ERP 系统全面落实了“成本是寿命”的管理理念22 （四）冶金ERP 系统是公司强化物流控制的有效手段23 （五）工作效率提高,其它指标得到改善23 四、建设宝钢冶金ERP 系统的体会23 （一）合理设定目标23 （二）妥善解决业务重组与现有观念的冲突24 （三）坚持“以我为主”的原则24 （四）组织保证24 第五章从宝钢经验透视企业信息化建设24
宝钢集团信息化案例
宝钢集团企业信息化案例分析 宝钢集团企业信息化案例分析 宝钢集团企业信息化案例研究小组 二00七年五月
目录 第一章宝钢集团简介 (4) 一、宝钢集团的成立 (4) 二、宝钢集团的组成 (4) 三、宝钢集团简介 (5) （一）宝钢荣誉 (5) （二）宝钢集团企业战略 (5) 四、宝钢集团钢铁产业子公司简介 (6) （一）宝钢股份情况简介 (6) （二）一钢情况简介 (7) （三）二钢情况简介 (7) （四）五钢情况简介 (7) （五）浦钢情况简介 (7) （六）益昌薄板有限公司简介 (8) （七）梅山有限公司简介 (8) 第二章宝钢集团信息化建设概述 (8) 一、宝钢信息化建设的理念 (8) 二、宝钢管理信息化建设历程 (9) （一）生产为中心阶段 (10) （二）财务管理为中心阶段 (10) （三）面向用户，以提升竞争力为中心阶段 (11) 三、宝钢信息化的基础建设 (11) （一）规范化的信息资源管理 (11) （二）统一的代码设计和数据字典 (11) （三）应用规范的标准化 (11) （四）企业光纤主干网络建设 (12) （五）集中的数据库/数据仓库建设 (12) 四、宝钢信息系统的结构 (13) （一）宝钢形成了四级计算机体系结构 (13) （二）计算机系统的功能分担 (13) （三）宝钢公司级管理信息系统的主要功能模块 (13) 第三章宝钢的企业系统创新工程ESI (14) 一、企业系统创新工程ESI的提出 (14) （一）企业系统创新工程ESI的提出 (14) （二）企业系统创新部的成立 (15) （三）ESI工程的含义 (15) （四）ESI工程的基本思路 (15) 二、企业系统创新工程ESI的实施 (16) （一）ESI工程的规划 (16) （二）企业经营运作系统的建立 (16) 三、ESI的实施效果 (18) 第四章宝钢集团ERP系统的应用 (19) 一、宝钢冶金ERP 系统的概况 (19)
宝钢信息化建设解决方案.doc
宝钢信息化建设解决方案1 宝钢信息化建设解决方案 为了更好地应对新的市场挑战，各钢铁企业都在积极推进信息化建设，上海宝信软件公司在长期从事宝钢的信息化建设过程中，积累了大量宝贵的经验，形成了极具行业特色的信息化综合解决方案。 方案理念 钢铁企业由于设备众多、物流复杂,其信息化系统往往由多个层次构成。如图所示，适用于钢铁企业的信息化系统由三部分组成：处于最上层的ERP(企业资源计划)系统、处于最底层的PCS(过程控制系统)、处于承上启下核心地位的MES(制造执行系统)。 其中，ERP主要根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息，对生产进行合理有效的计划、组织，使生产经营活动协调有序地进行，并对企业的战略计划进行决策。MES则根据ERP系统下达的合同计划，通过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产，并将信息加以采集、传递和加工处理，及时呈报ERP 系统。PCS系统根据MES下达的生产指令进行各工序的过程控制，设定各种设备的具体动作参数，进行各种模型计算和控制计算，同时收集执行过程中的实绩数据上传MES和ERP 系统。 宝信的信息化方案引入了“以财务为中心”的管理理念，采用以“功能覆盖产线”和面向“企业运作”对象的设计策略和方
法，使钢铁企业得以实现“按合同组织生产,进行全过程的生产管理和控制，追求企业营销和生产的最大能力”的目标。 ERP的主要功能 宝信ERP主要包括以下功能： 销售管理包括用户信息管理、资源管理、价格管理、用户合同管理、货款管理、账务管理及对于销售的统计与分析等功能。 生产管理包括合同管理、物料需求和生产计划等功能。 质量管理包括冶金规范管理、产品规范管理、质保书管理、检化验标准与检化验记录管理等。 发货管理包括产成品管理、产成品出厂管理、出厂结算管理等功能。 财务与成本管理包括成本会计管理、普通会计管理。 设备管理包括基准管理、点检管理、备件材料管理、固定资产管理、维修成本管理和评价分析。 人力资源管理包括劳动组织管理、工资管理、培训管理、调配管理、考勤管理、工资计算等功能。 能源管理包括能源计划的编制，能源的生产、供应和供需平衡以及能耗考核等管理功能。 MES的主要功能 宝信的MES起着上下沟通企业管理平台和现场控制设备的
宝钢信息化建设解决方案
宝钢信息化建设解决方案 为了更好地应对新的市场挑战，各钢铁企业都在积极推进信息化建设，上海宝信软件公司在长期从事宝钢的信息化建设过程中，积累了大量宝贵的经验，形成了极具行业特色的信息化综合解决方案。 方案理念 钢铁企业由于设备众多、物流复杂,其信息化系统往往由多个层次构成。如图所示，适用于钢铁企业的信息化系统由三部分组成：处于最上层的ERP(企业资源计划)系统、处于最底层的PCS(过程控制系统)、处于承上启下核心地位的MES(制造执行系统)。 其中，ERP主要根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息，对生产进行合理有效的计划、组织，使生产经营活动协调有序地进行，并对企业的战略计划进行决策。MES则根据ERP系统下达的合同计划，通过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产，并将信息加以采集、传递和加工处理，及时呈报ERP 系统。PCS系统根据MES下达的生产指令进行各工序的过程控制，设定各种设备的具体动作参数，进行各种模型计算和控制计算，同时收集执行过程中的实绩数据上传MES和ERP 系统。 宝信的信息化方案引入了“以财务为中心”的管理理念，采用以“功能覆盖产线”和面向“企业运作”对象的设计策略和方法，使钢铁企业得以实现“按合同组织生产,进行全过程的生产管理和控制，追求企业营销和生产的最大能力”的目标。 ERP的主要功能 宝信ERP主要包括以下功能： 销售管理包括用户信息管理、资源管理、价格管理、用户合同管理、货款管理、账务管理及对于销售的统计与分析等功能。 生产管理包括合同管理、物料需求和生产计划等功能。 质量管理包括冶金规范管理、产品规范管理、质保书管理、检化验标准与检化验记录管理等。 发货管理包括产成品管理、产成品出厂管理、出厂结算管理等功能。 财务与成本管理包括成本会计管理、普通会计管理。 设备管理包括基准管理、点检管理、备件材料管理、固定资产管理、维修成本管理和评价分析。 人力资源管理包括劳动组织管理、工资管理、培训管理、调配管理、考勤管理、工资计算等功能。 能源管理包括能源计划的编制，能源的生产、供应和供需平衡以及能耗考核等管理功能。 MES的主要功能 宝信的MES起着上下沟通企业管理平台和现场控制设备的垂直集成的作用，又同时起着前后贯通所有产线，实现全过程的一体化产品与质量设计、计划与物流调度、生产控制与管理的核心作用。它包括以下功能： 制造标准管理对各个工序的工艺制造标准、作业标准进行管理，包括各种制造标准的输入、维护，作为生产时控制参数的设定依据。 质量设计为各种产品的生产质量控制建立设计基准，包括产品极限规格、尺寸公差、各工序工艺控制参数、在线取样要求、成品放行标准等。 作业计划编制根据各机组的生产特点，对释放生产的合同进行组批，并按工艺要求对生产对象进行排序和各种生产限制条件的检查，以形成具体的生产作业计划，使生产能连续、
某钢铁行业信息化方案
宝信钢铁行业信息化方案 何浩然编者按：为了更好地应对新的市场挑战，各钢铁企业都在积极推进信息化建设。上海宝信钢铁行业方案是在长期从事宝钢的信息化建设过程中形成的，由处于最上层的ERP、处于最底层的PCS、处于承上启下核心地位的MES三个系统组成…… 为了更好地应对新的市场挑战，各钢铁企业都在积极推进信息化建设，上海宝信软件公司在长期从事宝钢的信息化建设过程中，积累了大量宝贵的经验，形成了极具行业特色的信息化综合解决方案。 方案理念 钢铁企业由于设备众多、物流复杂,其信息化系统往往由多个层次构成。如图所示，适用于钢铁企业的信息化系统由三部分组成：处于最上层的ERP（企业资源计划）系统、处于最底层的PCS（过程控制系统）、处于承上启下核心地位的MES（制造执行系统）。
钢铁行业信息化系统结构图 其中，ERP主要根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息，对生产进行合理有效的计划、组织，使生产经营活动协调有序地进行，并对企业的战略计划进行决策。MES则根据ERP系统下达的合同计划，通过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产，并将信息加以采集、传递和加工处理，及时呈报ERP系统。PCS系统根据MES下达的生产指令进行各工序的过程控制，设定各种设备的具体动作参数，进行各种模型计算和控制计算，同时收集执行过程中的实绩数据上传MES和ERP系统。 宝信的信息化方案引入了“以财务为中心”的管理理念，采用以“功能覆盖产线”和面向“企业运作”对象的设计策略和方法，使钢铁企业得以实现“按合同组织生产,进行全过程的生产管理和控制，追求企业营销和生产的最大能力”的目标。 ERP的主要功能
钢铁行业信息化方案
钢铁行业信息化方 案
宝信钢铁行业信息化方案 何浩然编者按:为了更好地应对新的市场挑战,各钢铁企业都在积极推进信息化建设。上海宝信钢铁行业方案是在长期从事宝钢的信息化建设过程中形成的,由处于最上层的ERP、处于最底层的PCS、处于承上启下核心地位的MES三个系统组成…… 为了更好地应对新的市场挑战,各钢铁企业都在积极推进信息化建设,上海宝信软件公司在长期从事宝钢的信息化建设过程中,积累了大量宝贵的经验,形成了极具行业特色的信息化综合解决方案。 方案理念 钢铁企业由于设备众多、物流复杂,其信息化系统往往由多个层次构成。如图所示,适用于钢铁企业的信息化系统由三部分组成:处于最上层的ERP(企业资源计划)系统、处于最底层的PCS(过程控制系统)、处于承上启下核心地位的MES(制造执行系统)。
钢铁行业信息化系统结构图 其中,ERP主要根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息,对生产进行合理有效的计划、组织,使生产经营活动协调有序地进行,并对企业的战略计划进行决策。MES则根据ERP系统下达的合同计划,经过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产,并将信息加以采集、传递和加工处理,及时呈报ERP系统。PCS系统根据MES下达的生产指令进行各工序的过程控制,设定各种设备的具体动作参数,进行各种模型计算和控制计算,同时收集执行过程中的实绩数据上传MES和ERP系统。 宝信的信息化方案引入了”以财务为中心”的管理理念,采用以”功能覆盖产线”和面向”企业运作”对象的设计策略和方法,使钢铁企业得以实现”按合同组织生产,进行全过程的生产管理和控制,追求企业营销和生产的最大能
宝钢集团信息化规划项目规划报告
宝钢集团 信息化规划报告（v1.0版） 宝钢集团系统运营改善部 上海宝信软件股份有限公司 AMT咨询 2008年6月30日
文档控制文档更新记录 文档审核记录 文档去向记录
目录 文档控制 (2) 目录 (3) 文档说明 (5) 1.项目前言 (6) 1.1.项目背景 (6) 1.1.1.宝钢集团的信息化规划是五年发展战略的需要 (6) 1.1.2.宝钢集团的信息化规划是落实国资委信息化建设的需要 (6) 1.2.项目目的 (7) 1.3.实施范围 (7) 1.4.项目方法论 (7) 2.集团战略、管控模式和业务模式分析 (9) 2.1.集团发展战略 (9) 2.2.集团管控模式 (9) 2.3.集团总部业务模式分析 (11) 2.3.1.战略规划流程分析 (11) 2.3.2.并购重组流程分析 (12) 2.3.3.绩效管理流程分析 (14) 2.3.4.财务管理流程分析 (17) 2.3.5.人力资源管理流程分析 (21) 2.3.6.审计管理流程分析 (23) 2.4.总部职能及信息化需求汇总 (24) 3.集团总部信息化现状调研与描述 (34) 3.1.应用系统现状调研与描述 (34) 3.1.1.统一会计系统现状调研与描述 (34) 3.1.2.e-HR系统现状调研与描述 (35) 3.1.3.协同办公系统现状调研与描述 (36) 3.2.基础设施现状调研与描述 (37) 3.2.1.系统环境现状 (37) 3.2.2.宝钢集团网络现状 (40) 4.集团总部信息化需求分析 (43) 4.1.财务管理对信息化的需求 (43) 4.2.审计管理对信息化的需求 (43) 4.3.人力资源管理对信息化的需求 (44) 4.4.协同办公管理对信息化的需求 (45) 4.5.决策支持对信息化的需求 (46) 5.集团总部信息化建设的总体目标和指导原则 (48)