当前位置：搜档网 › 领导讲话稿之干部大会讲话稿

领导讲话稿之干部大会讲话稿

干部大会讲话稿

【篇一：在干部大会上的讲话】

在xxx局干部大会上的讲话

xxx

（2014年4月28日）

同志们：

今天，我们在这里召开局中层以上干部会议，有一个事情，要向大

家宣布，根据区党工委、管委会以及区组织部的安排，近期我局将

按照新机构的设置，对全局工作人员进行定职定岗，将选拔和任用

一批股级干部，充实新机构的各股级岗位。这次干部调整，我们将

严格按照?干部选拔任用工作条例?以及党工委?关于印发?关于进一

步加强干部管理工作的意见（试行）?的通知?（xxx发?2013?59号）文件的规定，历经方案制定、民主推荐、组织考察、会议研究、任

职公示等程序，充分发扬民主，充分考虑各部门各单位干部的年龄

结构、能力结构、知识结构等因素，合理配置人员。这次干部调整，涉及范围大，提拨交流干部比较多，希望通过这次调整，能够进一

步加强我局干部队伍建设，激发全局上下的干事热情，提高工作水平。下面，我讲几点意见：

一、这次干部调整的原则

我们将严格遵守?干部选拔任用工作条例?和党工委?关于进一步加

强干部管理工作的意见（试行）?的有关规定，以“提

高素质、优化结构、增强活力、完善功能”为重点，坚持“客观公正、选好配强、整体稳定、适当交流、服务发展”的原则。在这之前，为

搞好这次干部调整工作，局领导班子召开了多次会议，全面分析了

各部门各单位的整体结构和干部配备情况，经过充分酝酿、慎重研

究决定，制定了选拔任用方案，目前方案已报党工委、管委会相关

领导同意后送组织部审批。

二、这次干部调整的特点

一是体现德才兼备的导向。这次调整，把能否坚持和实践党的群众

路线作为最根本的要求，把“干事”作为最重要的标准，真正把那些

有本事，能干事、干成事的人选拔到领导岗位上来。在干部考察中，要重素质、凭实绩、比民意、看资历，真正做到以德才判优劣，按

标准定取舍。大胆使用德才俱佳、实绩突出、员工公认的干部。

二是体现选好配强的原则。这次调整，主要以科室负责人岗位为重点，要把政治思想素质好、思想理论水平高、开拓进取精神足、工

作经验丰富、专业技能精、执行能力强、业绩突出、群众公认、德

才兼备的优秀干部选拔到合适的岗位上来。从这次上报的干部调整

方案中，可以看出，我们各条线都能从全局的需要出发，认真分析

了各单位各部门的年龄结构、文化层次等情况，反复比较了每位同

志的工作特点、能力优势、缺点不足，充分考虑各种因素，做到了

年龄与性格的互补，兼顾了专业知识的科学搭配。

三是体现不饱和配置的政策。根据组织部的要求，这次干部调整，

拟选拔任用的干部人数不能超过符合选拔条件人数的50%。目前，

我局符合股级干部选拔任用条件的人数有62个，这就是说，我们只

能提拔31人，受不饱和配置政策限制，我局这次上报的干部调整方

案中，有一些股级干部没有被安排实职，只是上报转任二级科员，

这并不是说他们不优秀，恰恰相反，他们中有好多人，在平时的工

作中，能兢兢业业，辛勤工作，默默奉献，独挡一面，从来不要领

导烦神，对于这些人，我们是不会忘记的，在下一轮的干部选拔中，我们会优先考虑。

三、这次干部调整的要求

一是要提高认识，顾全大局。这次的干部调整，尽管局领导班子作

了反复权衡、比较，作了目前条件下比较好的选择，但是由于受各

方面条件的限制，特别是受职数的限制，不可能做到方方面面都尽

人意，如人愿。不过，我可以负责任的告诉大家，局里的安排是从

大局考虑的，对每位干部都是关心的、爱护的，无论哪种安排，都

包含了组织的信任和重托。坚决服从组织决定，是干部应有的态度

和觉悟。在座的同志都是干部，希望大家能够从讲政治的高度出发，在涉及个人职务变动问题上，正确对待自己，正确对待组织决定，

正确地理解局里的意图。识大体、顾大局、守纪律，不计个人得失，自觉做到个人服从组织，小道理服从大道理，愉快地服从组织安排。会后请各分管领导，各部门负责人，做好自己分管条线工作人员的

思

想工作，确保接下来的民主推荐、组织考察等环节不出差错。

二是要珍惜机会，正确对待。正确对待自己，实际上是个人的世界

观问题。我们有些同志，往往在个人待遇升迁等问题上，想得太多，看得太重；对自己看优点多些，看缺点、不足少些，自我评价不够

客观、全面；不能自重、自省、自警、自励，这些都是危险的。再

有才气，不能傲气；再有本领，不能自负。将要被提拔的同志，要

正确地认识自己，正确地估价自己，正确地看待荣誉，不要居功自傲，不盲目尊大。不要认为你就一定比没被提拔的人强，要清醒地

认识到，局里比你优秀的人还有是，这次提拔你，只不过是组织上

在选干部的时侯，除了要看个人的条件外，还要看实际工作的需要，考虑科室的年龄层次、专业结构、人情世故等方方面面的因素，才

把你推向了这个岗位，希望被提拔的同志能珍惜这次来之不易的机会，千万不要辜负组织的期望。这次没有被提拔的同志，你也不要

气馁，并不是说你就比提拔的人差。这次没有机会，主要是受职数

所限，哪些同志表现好，哪些同志该提拔，我们领导班子心中都有数，是不会让老实人吃亏的。因此，在这里，我要提醒大家：每一

位同志要正视自己，在今后的工作中，不要受这次干部调整的影响，要扎扎实实地做好本职工作，要不折不扣地完成领导交办的各项任务。

三是要搞好团结，形成合力。团结是做好各项工作的基础和保证。

团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。团结就是大局，

团结就是力量，团结就是胜利。搞不好团结，不但会影响工作的开展，而且最终也会影响每个干部的进步和提高。能不能搞好团结是

衡量和检验干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。我们要从讲

政治的高度充分认识到团结的重要性，严格遵守党内民主生活制度，模范执行民主集中制原则，切实履行好自己的职责，自觉服从服务

于大局，自觉维护集体领导。要互相理解，互相支持，使班子成为

一个团结战斗的集体，形成齐心协力共谋发展的良好格局。

四是要严格程序，严肃纪律。干部选拔工作要积极稳妥，严格履行

程序，严格按照资格条件，坚持标准，严肃纪律。相关人员要严格

遵守保密纪律，不准泄露民主推荐情况和局党委研究讨论情况。考

察人员要坚持党性原则，公道正派，不准隐瞒或歪曲事实真相。严

禁跑官要官或无原则纠缠、吵闹，对在民主推荐和考察工作中打招呼、拉选票等搞非组织活动的，一经发现，查证属实的，一律取消

提拔资格，对已经提拔使用的，一律免去职务，并按有关规定严肃

处理。

做好干部选拔任用工作，提高选人用人公信度，事关党的威信，事

关建设高素质干部队伍的全局。我们务必要以高度的责任感和使命感，配合组织部组做好此次干部调整工作。我相信，在局党委的坚

强领导下，在在座各位的积极参与和支持下，我们一定能圆满地完

成这次干部调整工作任务，不断开创住房和城乡建设局干部队伍建

设新局面。

【篇二：2015年中层干部大会讲话稿：凝心聚力共谋

发展】

2015年中层干部大会讲话稿：凝心聚力共谋发展

各位同仁大家好：

暑假转瞬即逝，新学期开学在即。今天我们召开新学期行政工作会议。主要是进一步统一思想，振奋精神，激发大家以更大的信心、

更强的决心、更足的干劲，投入到新学年的工作中去。

本学期我们的主要工作是：

一、打造“三大特色”

１、构建培养小学生核心素养发展的课程体系，设为四大类：人文

素养类—－文明礼仪、经典颂读、心灵之约、演讲与口才、道德讲堂；身心健康类——七彩韵律操、阳光体育、跆拳道、乒乓球、象棋、围棋；科学素养类――科技体验、妙趣科学、自然资源考察、

生活技能；艺术审美类——萨克斯、长笛、国画、手风琴、舞蹈、

书法、校园采风、红领巾之声。通过我们扎扎实实的行动，提高学

生的核心素养。

２、创造适合每一个学生成长的教育，树立“尊重差异、发展个性”

的理念，为特殊需要的学生提供种子课程（特别的关注给特别的学生、特别的平台给特需的学生），尊重每一个孩子的发展权。以不

放弃每一个孩子的教育担当精神，让每一个孩子都能在其秉性范围

内获得最大可能性的发展。通过创设适合每个学生的教育，成就每

个孩子与众不同的精彩”。让每个孩子都能够张扬自己的个性，绽放

属于自己的精彩。

３、打造“礼仪进校园特色”.全面落实德育首位，以德促智，全力打

造“礼”教育，落实“八礼四仪”中的相关要求,丰富“礼”文化建设内涵，让礼仪之香溢满校园，礼仪之果惠及师生。

二：重抓“四大工作”

1、坚持立德树人，弘扬社会主义核心价值观。追求德育工作序列化，上品质，大力推行“快乐德育”“阳光体育”和“人文智育”，德育工作

要出亮点，养成教育要见成效。开展创建“行为规范示范班” 、“学礼仪、用礼仪”、告别不良行为习惯，争做六好美德少年”、“爱心文

明”等活动，突出“热爱家乡、诚实守信、尊重他人、遵守秩序、热

爱自然、锻炼身体、热爱劳动、严格作息、学习主动、善于思考”十

大方面的养成教育。构建多元化的学生评价体系，提升学生综合素质，创树学校办学特色。２、以教师专业成长为重点，加强课堂教

学研究。科研兴校要有实招，教研教改要有力度，科研成果要有突破，课堂效益要有提升。以国家教育部的“一师一优课”活动为契机，强化课堂教学改革工作，提升课堂效率，要求教师切实转变观念，

转换角色，实现由传统经验型向现代学习型、由单一蛮干型向多元

智慧型教师转变。还课堂于学生，推出更多的名师。

３、以质量内涵建设为重点，提升教育发展品质。我们要树立时时

处处有课程、一事一物皆教育的大课程观。本学期我们要构建必修

课程、选修课程、隐性课程相结合的课程标准，为学生提供多样化

的课程，直木造梁、弯木造梨，让所有的学生各得所，各展其长。

4、打造书香校园，缔造完美教室。

全国测试中成绩高居全美5%，长大后纷纷就读于哈佛、斯坦福等顶

尖大学并取得不凡成就。雷夫艾斯奎斯老师创造了轰动全美的教育

奇迹。雷夫艾斯奎斯打造了一个完美的教室。而完美教室的打造是

一个非常艰辛的过程，不仅需要教师们痴迷于教育，也需要有创造

性的活动，更需要师生的坚持和努力，要善于找到孩子们身上的闪

光点，找到教师和学生共同生活的结合点，找到一系列不同的载体，让孩子在教室里不仅可以学习，同时也使身心、人格得到健康发展。同志们，目标己经确定，推动一切工作的关键在于落实。习总书记说：“一分部署，九分落实”。毛泽东同志说过，政治路线确定以后，干部就是决定因素。而我们中层管理干部学校的一级组织机构，代

表着学校的形象，学校一切工作思路、规划、计划、措施，最终要

落实到每个岗位工作上，它起着承上启下的作用，地位作用很重要。大家要常思组织重托和群众期望，常想肩上担子责任，自警自省，

立足“本位”，树立起三种意识、发挥好五个表率。

三种意识：

一是树立大局意识。作为一名干部特别是领导干部，务必做到胸怀

大局，时刻围绕大局来开展工作，自己的一切言行符合大局的利益，不让学校的工作在自己这里被延误，不让学校的形象在自己这里被

损害，不让学校事业发展的良好势头在自己这里被阻碍。大家要明

确学校工作的中心思路，结合自身岗位工作，认真谋划、狠抓落实，

保质保量地完成好各项工作任务，为学校的整体工作部署打好基础、做好服务。

二是树立责任意识。希望大家牢记职责，自我加压，全身心地投入

到岗位工作中去，把自己份内的各项工作及时干好、干到位。我们

每个人都要有一颗勇敢的心，一颗勇于追求卓越的心。只有满脑子

责任感，时时刻刻对工作负责的干部，才能减少工作中的失误和差错，才能完成好各项工作任务，才能真正做到让领导放心、让师生

员工满意。三是树立争先意识。我们要重新审视自己的工作，按照

科学化、精细化、规范化的要求，瞄准高标准、追求高水平，要有

一种耻于人后、奋勇争先的精神，干事争一流的决心和干劲，在规

范中去创新、在创新中求提高，把各项工作做实做好做出成效，不

断提高岗位工作质量和效率。

五个表率

本职岗位是每个人的舞台，台上的一言一行，直接影响台下的观众。作为学校中层管理干部，大家要起表率作用，一级带着一级干，一

级做给一级看。

一是做勤于学习的表率。通过学习要不断提高业务能力和政策水平，不断提高思维层次。我们每个同志在自己的部门都负责一项工作，

在本岗位上也都有个决策的问题，要善于向书本学、虚心向同事学，不断拓宽知识领域、改善知识结构，不断宽阔视野，提高科学思维、决策的能力。

二是做甘于奉献的表率。作为学校中层管理干部，是学校事业的“中

坚力量”、“骨干力量”、“核心成员”。学校的每一项工作任务都需要

大家去抓好落实，都需要大家去组织引领，可以说你们是学校名副

其实的“主力军”、“排头兵”。当前，随着学校管理科学化、精细化、规范化管理的深入实施，管理的标准越来越高，工作量也越来越大。但越是任务繁重、越是劳动强度大，就必须要有奉献精神，必须发

挥好骨干作用。希望大家脚踏实地、甘于奉献，受得住委屈、耐得

住辛苦、经得起考验，带领同志们爱岗敬业、攻坚克难，把本岗位

的工作做好、把任务完成好。

三是做善于协作的表率。中层干部处于“上传下达、承上启下、沟通

左右、联前系后”的重要位置，岗位特殊、作用重大。在日常工作中，经常有一些具体工作需要大家去协调，需要搞好岗位之间的沟通配合。能否做到善于协作、搞好协作，考量的是每一名干部的领导能

力和领导艺术。大家要有团结协作的观念，自觉把自己作为学校工作链条上

的一环，加强联系和沟通，坚决杜绝各自为政、各行其是的现象。在工作交往中要讲原则、讲宽容、讲配合。要有容人之短的胸怀、容人之长的美德、容人之异的肚量。做到长处相互学习、经验相互借鉴、问题互相提醒、意见互相沟通，多干事、少议论，多参与、少推脱，同心同德地干好本职工作。

四是做勇于创新的表率。创新是教育事业发展的原动力。在日常实际工作中，要做到常规工作出新意，大家要敢于创新、勇于创新，主动解决新问题、主动承担新任务、主动迎接新挑战。把自己的全部心思用在干好工作上，把全部智慧放到寻求工作突破点上，充分发挥自身的聪明才智，把每一个好点子、每一项好做法、每一条好经验汇集起来、抓出成效，使其成为推进学校事业蓬勃发展的不竭源泉和动力。

五是做严于律己的表率。严于律己对每个人都很重要，对领导干部尤为重要。从走上领导岗位一开始就要管住自己，并经常自省、自励，坚决不迈出错误的第一步，要清清白白做人，堂堂正正做事、勤勤恳恳工作。

同志们，今天的会议拉开了新学年、新学期工作的序幕，我们要一如既往的保持积极向上的精神风貌，切实做到工作热情一团火，竭心尽力，尽职尽责，全身心投入到学校改革发展的实践中去，不断追求更高目标，为推进学校各项事业科学发展，和谐发展，做出我们应有的贡献！

2015.8.26

【篇三：公司2014年底中层干部大会讲话稿】

公司2014年底中层干部大会讲话稿

文章来

源莲山课件 w w

w.5 y k j.co m莲山公司2014年底中层干部大会讲话稿

a、管理需要稳定

一个企业如果没有稳定的环境，就根本谈不上管理。由于公司特殊的原因，长

时间以来，公司一直把稳定工作放在重要的位置。

一是稳定心绪，即稳定心态和情绪。首先确立公司要生存下去，并确立了三年

是奋斗目标。其次是保持国有企业经济组织以及党组织正常开展工作，表明企业的性质，

是国有的，不是私营的，也不是多元结构的经济组织。再次，由于

企业性质及其公司的

历史特性，我们自觉地把离休、退休、及其家属同职工一起纳入管

理视野和范围，并采

取了一些真心实意的措施和方法。

二是稳定组织架构。公司的组织架构没有大撤大并，保持原有的组

织态势。

三是稳定人员队伍结构。尽管去年底理顺劳动关系，人员相对减少，但由于组

织架构未变，其人员结构也未发生实质性的变化。干部队伍没有大

变动，尤其是二级单

位班子未发生根本性变化。

四是稳定体制结构。实行二级核算，核算体制未发生变化。

五是给予项目承包经营者正确定位，并纳入公司统一管理。

六是稳定经营市场，维系客户关系。

七是稳定施工现场。现场就是市场。施工现场方面，今年以来，总

体情况是好的。

但也有不愉快的事发生。要教育我们的管理人员，职工以及参战者，我们是来求财的，

不是来求气的。不要行为不当，影响公司形象和声誉。

保持稳定，并不表示我们的思想、工作方法也得保留在原有的状态，要积极进取，

认真研究和处理我们所辖范围的事情。如果我们只是为了稳定，没

有积极的心态和相应

的工作方法和措施，也维系不了稳定。

公司走到现在，矛盾突出，问题重重，确实有点内外交困。公司面

对的问题很

多。所以，我们各基层单位要看好自己的门，管好自己的人。要有

大局观念，不要把矛

盾上交。对已经解除劳动关系着，原属哪个单位，哪个单位的领导

有义务做相应的工作。

群众利益无小事，要关心职工的冷暖。

一年多来，公司保持了相对的稳定，各项工作都在稳步推进。公司

上下，尤其

是各级领导干部作出了极大的努力。在这里，我感谢大家，

公司要进步，要发展，稳定仍然是非常重要的、首当其冲的任务。

我们必须要

有足够的思想认识和严肃的工作态度。

b、管理需要规范

无规矩不成方圆。

我们曾强调过：规范是总结以前的经验教训，用以规矩以后的行为，没有规范以

前行为的能力。

按照正常的企业管理常识：一个企业必须有相应的组织框架，并且

有维系这个组

织架构的体系制度。同时，应有执行这个制度的高质量的人。

我们公司的领导班子是决策机构，奉行的“谁主管谁负责”的原则。

公司班子

的决策能力的体现，不是提出什么新颖的、响亮的口号，或者动人

的奋斗目标，而是表

现在能否顺势而为，在实事求是地处理具体事务的同时，不失其对

管理过程的控制和对

未来方向的把握。

公司的工程处、分公司是执行机构。作为执行机构（二级班子）成员，一是要

领悟公司决策的意图，规范自己的管理行为；二是要有掌控所辖范

围的能力；三是创造

管理价值；四是要有效地代表公司在项目上或市场上谋势。

公司机关部室既是公司决策的参谋，又是决策的执行者；既是决策

执行的推动者，

又是决策执行的督促者。

研究管理职责，就可以看到我们管理行为的差距。管理行为实质上

就是我们人的

行为。我们不排除人有惰性，我们也不排除习惯管理行为的惯性，

但我们坚决反对管理

上的我行我素，坚决反对管理上的无所作为。

大家可以回顾看看，我们在规范经营信息管理、工程分包管理、劳

务分包管理、

财务管理、人力资源管理、联合经营管理、、项目管理等方面，我

们做的任何呢？作为

建筑企业，这些管理如果跟不上，就很难有所作为。

这里我着重强调几个问题：

1，关于联合经营问题

公司在年初职代会上，曾提出适度开展联合经营，但在实际工作中，出现相当多

的问题。公司对任何实行联合经营，已有相应的规范。联合经营原

则上是法人实体之间

的联合。凡是联合经营者必须实行准入制。公司各基层单位不准直

接开战联合经营活动。

各基层单位可以同公司准入者，并经公司同意，经营管理合同2000

万以下是项

目，但禁止承揽独立项目合同额50万以下的项目。各基层单位对联合经营收取管理费

标准不准随意降低，收费视情况但必须经公司批准。各基层单位对

联合经营必须实行公

司统一管理模式，按项目法施工，加强风险控制，不准只收费不管理，不准以包代管。

要对公司负责，要对业主负责，也要对联合经营者负责。要保证联

合双方的利益，必须

把项目做好。

同时，公司要重视信用管理。公司要建立退出机制。凡是在联合经

营（分包）

过程中，出现问题或纠纷的，不再准许进入公司任何单位和项目。

2，关于二级班子管理成员管理行为问题

二级班子领导集体，肩负着对公司负责，又要对职工负责的重担，

面对开拓市场

的压力，以及管理项目、管理职工的难度。二级班子的担子确实不轻。但是，这是一级

组织机构的职责所在。

我们对二级领导班子实行经营责任制，把收入与业绩挂钩。我们不

反对在创

造经营业绩的同时，在政策的许可下富裕起来，可是我们有些二级

班子成员，并没有完

全在自己的管理岗位上履行职责。有的人承包项目按点数给工程处上交，造成岗责不

对称。从而影响班子整体合力和战斗力。

我们曾经宣布过：凡公司二级单位经营主管以上领导人员，均不允

许其项目承包

经营。因为，项目承包经营是公司特定历史环境下的产物。作为国

有企业，不能让其发

展，要保持国有企业的经营方向。

我们要求各级班子成员，在其位谋其政，形成班子的领导合力，不

能在其位不谋

其政而谋其利。各二级班子成员要认真检讨一下自己的行为，做一

个明确的决断。

3，关于人力资源管理问题

各单位乃至公司要充分了解人力资源状况，不能只知其人头，要了

解到人头，要

了解每个人的技能情况，以及家庭情况，不能放任不管，要管好自

己的人。

其次，要用好自己的人。要据其技能状况，安排适当工作，不能让

一部分技能好

的人在外打工，而我们自己的项目则整合社会人力资源。我们必须

在充分利用自己的人

力资源的基础上，再整合社会资源。要以自己的力量为主干。

在整合社会人力资源（包括公司已解除劳动关系者）时，要认真履

行签约手续，

明确工资、社保等一切关系。

各二级单位在人力资源管理时，要着眼与以我为主，形成劳务队伍

框架。

同时，我们要重视人力资源管理。我们要认识到带领的是一个集体，而非个体

的一群人。

4，关于项目管理问题

项目部的成立，项目经理的任用，项目班子的组织，要按照项目管

理规程办理。

项目管理的形式，可以探讨。但我们坚决反对任何形式的以包代管

的办法（只收

几个点数），这是违反法律的转包行为。对员工不能只是点工，要

形成劳务框架。否则，

会涣散我们的管理力量，形不成和提高不了施工能力，不能凝结队伍。

项目管理同人力资源管理，以及项目成本管理密切相关，值得我们

重视。我们提

倡：以我为主的劳务框架，追求项目效益最大化的管理形式，实现

权责一致，提升项目

管理能力的管理目标。

公司要适时研究探讨项目管理形式。可以多样化，不搞一刀切。

5，关于统筹管理问题

公司是一个企业，是一个庞大的系统。在任何环节、任何地方出现

问题，都会给系

统带来影响。我们每个基层单位，乃至每个人，都是系统的一部分，不要把自己同系统

孤立起来，更不要对立起来。公司的目的只是要使整个系统有效运行。

在企业管理中，我们每个单位和每个人都有相对独立性，都与全局

关联。宛如下

棋，输赢系于每个棋子。“一招不慎，满盘皆输”。如果整个战局都

输了，无论哪个棋

子，即使再有能耐，又有什么意义呢？要求各单位按公司系统要求

去做。

*社保费用缴纳问题，再困难，此款都得缴。*人力资源管理松散，

互相乱用，状况

要改变。*各种报表要及时填报。*经营协调问题，必须尊重大局。*

重大事项报告制度

执行要严肃。*基层汇报，报喜不报忧，报忧不报喜都不对。反映问

题要真实、具体。*

关于分配问题，要严格按照分配规定执行：班子实行经营责任制、

项目实行目标责任制、

员工不能按点工，要在统筹考虑的基础上，实行计件制。*上下一致

协调问题。公司要

有全局意识，基层要听招呼。机关服务要到位。

总之，管理必须规范。只有规范，才有规矩，才能形成合力，形成

竞争力。

c、管理需要提升

我们在去年初曾强调过，2006年是公司的管理恢复期。这种恢复，

不是恢复到原有

的状态，而是系统管理的恢复，是指上面所提及的管理规范。如果

我们只是做到了这种

恢复，做到了这种规范，也只能说明我们正走到管理工作的起点上。今年，应该是管理

提升年，我们要做到管理提升，就必须有所前进，有所提高。

首先，思想意识上必须进一步提升。有什么样的思想，就有什么样

的思路；有什

么样的思路，就会有什么样的出路。我们今年组织了几次活动：一

是参加省电视台活动，

目的不是去凑热闹，而是证明我们管理团队的存在。领悟谁是英雄？只有战胜自己，才

是真正的英雄！二是少数人听台湾培训师余世维主讲的《蓝海战略》，是经营战略管理、

经营思路的启迪。三是组织听任中求《细节决定成败》的报告，是

管理做实做细的探究。

我们联系实际了没有？我们思考了没有？我们思想上有震动没有？

我期望大家不但要

有震动，还要有思考，并通过思考，来调整我们的行为。我相信大

家会体会到公司的用

意——把公司带向光明。因此，我们的思想会统一起来，管理认识

会统一起来。如果，

我们的思考或认识始终不能统一起来，不仅是能力问题，也是态度

问题。我们不得不考

虑：不换思想就换人！

其次，管理能力上要进一步提升。我们不管以前做什么，做到今天

这一步，亦不

容易，也证明其有某一方面的能力。我们不要低估自己，但千万不

要高估自己。低估自

己，容易自卑、小心；可高估自己，却能使人狂妄自大，目空一切，别人什么都不顺眼，

只有自己才是正确的，只有自己的贡献才是最大的。有的同志在工

作中，总是试图证明

自己做了什么什么，而没有考虑所做的效果是什么。以前有句口头禅：没有功劳也有苦

劳。但苦劳并不等于功劳。有时候，苦劳也可能是无用功。

因此，我们需要能力的进一步提升：一是正确认识环境（市场、政策、法律。法

规）；二是正确认识职责所在；三是正确认识或评价自己；四是向

实践学习，即在干中

学，向有经验者学习，向能者学习，“三人行必有我师”；五是向书

本学习。只有不断

学习，不断实践，才有能力的提升和进步。

d、管理需要发展

在我们公司的今天，谈管理发展似乎是不切实际的事。但事实上，

讲管理必须考

虑发展，而管理本身就是发展的问题。

我们现在所谈的管理发展问题，即不要把目前的管理形式固化，或

者是只能是这

样，而不允许探讨、改革、创新。而我们要在哪些方面探讨、改革、创新呢？

一是经营责任制需要改革。

二是培训模式上，要以项目为主、实用为主、提高为主，同时兼顾

发展方向（管

理方向、技术方向）；培训管理上，要统一规划，分步实施；统一

证件管理（不要造假）；

培训方向上，培养既懂技术也懂管理的人才。要重视对整合人力资

源的培训。

三是在用人体制上，要依据法规，要采取灵活多样的用工形式，不

搞单一化，

但必须严格执行劳动法规，做到能进能出。

要建立人才框架体系，形成合理的配置结构。要建立人力资源数据库，做好人力

资源准备。提高整合社会资源能力。

四是在分配体制上，按绩效原则、技能贡献原则，合理拉大分配差距，能者多劳

多得，智者多劳多得，形成收入能高能低的体制。有条件的情况下，可以探讨新的分配

方式。

五是在项目管理上，要研究合宜的管理模式，重在权责统一上，重

在效能体现上。

公司要专门研究之。我们不能照搬别人的模式，但应该吸取其有效

的经验教训。模式不

一定统一，可以探讨，但必须符合实际，促进项目管理管理进步。

六是在经营上，实现公司品牌效应，不要把经营主导权放在中介人

或联合经营者

身上。

七是在管理组织框架上，要跟得上形势的要求，如有必要，可做适

当调整，以适

应时代之要求。

八是公司的发展方向，即公司的管理体制问题。在稳定目前状态的

情况下，可以

作深入的研究：一是国家政策调整方向；二是我们本身发展的要求。不管怎样？我们要

向好的方向发展。所谓好的方向，就是我们争取实现的愿景：公司

稳定发展，个人在贡

献与收入同步增长的同时，人的价值得到提升。要保有现在的管理

团队，并保持这个管

理队伍的健康发展。无论如何，要把现在的事情做好，把管理搞上去，把项目做好，我

们才有资本，才有条件谋划我们自己的发展。

以上我们说管理需要稳定，需要规范，需要提升，需要发展，是有

层次的管理，

而不是谈管理的阶段性。

管理问题上不会出现惊天动地的事情，管理就是踏踏实实地干好每

件事情，并在

干事情当中敏锐地发现问题并予以及时整改。管理既是复杂的事情，也是简单的事情。

但是做好了就是不简单。管理是会出效益的。我们要向管理要效益，不要重项目，轻管

理。只要我们用心，只要我们努力，就能使管理提高。德辉书记多

次强调，要求我们的

干部：想干事、能干事、干成事，能共事、不惹事。我想通过大家

的共同努力。必定能

推动公司每天进步！

2014-12-9文章来

源莲山课件 w w

w.5 y k j.co m莲山

在2020年度干部大会上的领导讲话

在2020年度干部大会上的领导讲话本文是关于在2020年度干部大会上的领导讲话，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿，是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。那么，今天为大家带来的守于领导会议讲话稿，希望对大家有所帮助! 【领导会议讲话稿】尊敬的省考核组的各位领导、同志们：大家好! 今天，省考核组对我领导班子及领导干部进行考核，这是对我谬去一年来工作的检验，也是对我们今后工作的帮助、支持和指导，更是对我们的鼓舞和鞭策，是我们今后克难攻坚、不断取得新的更大胜利的强大动力。在此，我们对省局考核组的到来再次表示热烈的欢迎! 下面，我代表党委班子谈两点意见：一、诚恳接受考核组的考核，并积极配合考核组完成好这次考核任务。在考核中，我们将积极地服从和接受考核组的安排，为考核组的工作提供帮助和便利，向考核组如实地汇报党委班子及领导干部个人一年来在德、能、勤、绩、廉等各方面的情况，认真总结经验，积极分析查摆存在的问题与不足。同时，虚心听取干部职工所反映存在的问题与不足，我们将认真研究解决，并在今后的工作的采取有力措施努力进行整改。二、要求全体干部职工端正态度，提高思想认识，共同完成好这次考核任务。 1、要充分认识对领导班子及领导干部进行年度考核的重要性和必要性。年度考核竖家《公务员法》的规定，是落实以人为本，贯彻实施《公务员考核规定》和实践科学发展观的要求，是加强领导班子建设，提高领导干部素质与能力的具体行动。通过考核，总结经验，发现不足，解决问题，推动工作，促进领导班子团结协作，进一步增强领导干部的事业心和责任感，进一步改进作风，推动工作

在干部任免职集体谈话会议上的讲话

在干部任免职集体谈话会议上的讲话同志们：根据工作需要,县委在认真调查研究的基础上，针对县直部门和事业单位的工作实际和领导班子现状，按照《县直部门、乡镇党政领导班子调整配备基本原则》和《xxx干部能上能下能进能出实施办法》规定的程序、原则和要求，对部分县直部门和事业单位领导班子成员进行了必要的调整、充实。这次调整配备干部，同以前一样,县委是在充分酝酿、认真考察、广泛征求意见、严格组织程序的基础上进行的。目的是要进一步加强县直部门和事业单位领导班子建设，进一步整合优化干部资源，尽量把每个干部都放到适当的岗位上，力争做到人尽其才，才适其位，使干部工作真正出生产力、出凝聚力、出战斗力，为全县改革发展和稳定提供坚强有力的组织保证。这次干部调整共涉及到14名同志，其中有7名同志因年龄原因转任非领导职务，有1名同志主动要求为年轻同志创造更多的锻炼机会，而辞去领导职务。这些同志政治性强、工作作风扎实、工作经验丰富，在任职期间，工作认真，服从大局，兢兢业业，辛勤奉献，为我县经济发展和社会全面进步作了大量卓有成效地工作，县委、县政府是充分肯定的。借次机会，我代表县委、县政府对转任非领导职务的干部表示衷心的感谢和敬意！希望退下来的这些老领导、老同志，

能够正确对待职务去留，过去被提拔为领导干部，是组织的需要，现在转任非领导职务也是组织的需要。我们每一位党员领导干部将来都会面临这样的问题。希望大家要把心态调整好，正确对待角色转换，科学合理地安排好学习、工作和生活，始终保持一个良好的精神状态，做到思想不松、作风不散、干劲不减，继续保持和宏扬过去的优良传统和作风。希望你们正确对待县委的决策，一如既往地扎实工作，做好“传、帮、带”，主动给现任领导当好参谋，给年轻同志当好老师，为单位工作出力加油，继续为石泉的经济和各项社会事业的发展贡献力量。新任领导要尊重前任领导，不能对前任领导的工作妄加评论。每一个人的处事方法不同，每件事的处理要受当时客观环境的影响。所以，有些事情的处理、方案的制定，在现在看来可能有不够完美的地方，但在当时可能就是最佳的选择。因此，我们要多理解关心他们，要积极为他们的工作和生活创造良好环境。同时，这次干部调整有6名同志轮岗交流。对此，我代表县委提几点要求：一是要讲党性、讲大局，无条件服从组织安排。今天我们在座的绝大多数是党员，是党培养多年的领导干部。希望在座的同志要自觉服从组织安排，积极贯彻执行县委的决定。“疾风知劲草，版荡识诚臣”。能不能正确对待组织的安排，服从组织的分配，是对我们每一位领导干部的最真实、最现实

部门全体大会发言稿

部门全体大会发言稿1 尊敬的各位领导、同事们：大家新年好！在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳20XX年12月31日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是扩张，快速扩大发展，创造精品。围绕这个精品展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的目标，用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理的我们，身兼责任的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考虑到后果，确保物资的安全，确保物资的数量，确保物资的质量。 20XX年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合，工作已画上句号。过去的岁里，我们通过学习，结合实践，已把部门的内部管理工作提升一个档次，克服是工作的导向，忠诚是工作的目标，但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距，这就要大家共同面对，总结、反思、改进，创新，充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标，力争做到以下的工作：

围绕一个中心：所有工作做到精品。发展方向：加强培训，整合调动大家工作积极性。目标：一、工作日清日高。二、现场干净整洁。三、做到帐物相符。四、做到勤俭节约。五、创造和谐团队。采取的措施是：一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要

在干部任命大会上的表态发言

原创材料仅供学习在干部任命大会上的表态发言尊敬的XX党委、同志们：首先，我要衷心感谢XX党委的信任和培养，感谢各位领导的关心和厚爱。这次职务调整，既是对我工作的一种认同和肯定，更是一份希望和托付，让我有机会站在更高的平台，继续成长进步，继续服役奉献。面对新的岗位、新的环境，我将把今天作为一个新的起点，开启新的挑战，尽快进入新角色、融入新环境，敬业务本，扎实工作，以良好的工作实绩，回报组织的培养和重托。为此，我将从以下几点做起：一是找准定位，进入工作状态。我将找准坐标、定准位置，在其位谋其政，当好主要领导的参谋和助手，自觉维护团结、服务决策，做到“维护不自负、主动不盲动、到位不越位”。与其他同志坦诚相待、团结协作，尽心尽力做好分管工作，保证服从领导指挥，刚性落实决心。对组织交办的工作，我将认真分析研究，制定切实可行的工作思路，力争圆满完成组织交办的任务。二是增强本领，适应岗位需求。职务的提升并不代表能力的提升，我虽有过机关、基层经历，但对于更高一级的XX工作认识还不足，业务经验还不够，机关协调能力还不

强。在新的工作岗位上，我将不负组织的期望，加强学习，探求新知，特别是结合工作分工，重点加强对分管XX工作的学习研究，不断提升XX工作素养，提升机关业务能力，为更好地开展工作、履行职责奠定基础。三是勤勉尽职，担起肩负责任。提拔到新的岗位，这既是肯定，又是托付；既是机遇，也是挑战。更高的平台，对应更高的要求、更重的担子、更大的责任，有多大的责任，就要尽多大的力量。今后的岗位上，我将努力做到“责随职走，心随责走”，牢固树立大局意识和责任意识，在工作上遇事敢抓敢管、敢于碰硬；在困难矛盾面前，不推诿、不懈怠；在组织需要的时候，敢于站排头、扛红旗、领任务。四是务实作风，树好自身形象。在今后的工作中，我将不忘初心、一以贯之，时刻牢记“做好事、做好人”，保持良好的态度和做法。在学习风气上，坚持学理论、学法规、学文件，提高政治敏锐性，树立正确的立场观点；在工作作风上，坚持依法依规、按章办事，正确认识和对待手中权力，做到不妄为、不任性；在生活作风上，做到着装整齐、精神饱满，杜绝软弱涣散、自由主义等不正之风。以良好的作风形象，传递一份正能量。

动员会议上的讲话稿精选

动员会议上的讲话稿精选篇一：动员会议上的讲话今天是正月初八，在春节长假后的第二天就把大家请到这里召开会议，是因为这次会议非常重要，既是响应哈市委号召的实际行动，又是双城超越自我、率先发展的前提和保障。“响应号召”，就是以这次会议为契机，对哈尔滨市昨天召开的项目建设提速年动员会精神进行迅速贯彻落实。“超越自我”，就是使双城在近年来经济社会快速发展、在省市位次不断前移的基础上，实现晋位、赶超和跨越。“率先发展”，就是从今天起全市上下立即行动起来，投入到项目提速年建设之中，为哈市各县做出表率，这是哈市对双城的殷切期望，更是我们奋勇争先、义不容辞的责任。刚才，景隆市长代表市委、市政府作了很好的工作报告，对2009年大项目建设工作进行了全面总结，对今年项目建设提速年工作进行了具体安排部署，报告非常符合双城实际，我完全赞同。各乡镇、各部门会后要积极行动起来，抓好贯彻落实，特别是各乡镇，要充分理解市委、市政府所做出的鼓励镇域经济发展的各项新举措的良苦用心，明确市委、市政府逐年加大支持乡镇发展力度的主要目的，就是要推进工农互动，城乡联动，实现双城好发展、快发展、大发展，为全市人民创造一个更加和谐、美好、幸福的生活空间。双城市近年来一直都把大项目建设作为各项工作的重中

之重，这也是我市财政收入能够从2005年的5。2亿元增加到2009年的12。1亿元，并且一直稳居全省10强的主要原因。特别是去年，在五常、尚志等县市下滑出全省10强的情况下，我市成为哈市所属县市中跻身全省10强的唯一县市，位次上升到全省第3位，大项目建设提供的滚滚财源为我市经济发展提供了强有力的支撑。这次哈尔滨市在去年开展大项目建设年活动的基础上，又把今年确定为项目建设提速年，为我们进一步做好大项目“文章”、加速经济发展提供了更大的机遇，我们必须紧紧抓住，乘势而上，实现双城经济社会的又好又快发展。为更好地推进我市大项目建设工作，我在景隆市长全面安排部署的基础上，再强调三点意见，与大家共勉。第一，要识势。就是要认清形势。一是要牢牢把握经济建设这一中心不变。邓小平同志曾经说过“党的基本路线要管一百年，动摇不得”，坚持党的基本路线不动摇关键是坚持以经济建设为中心不动摇，这也是全市、全省乃至全国工作所必须围绕的主旋律。二是金融危机过后，国内国际各个国家和地区浴火重生，都在竞相发展，都想抢占先机，我们要在去年良好发展势头的基础上，继续抢抓机遇，率先发展。三是近年来，省委确立了建设“八大经济区”、实施“十大工程”的工作思路，哈尔滨市委作出“北跃、南拓、中兴、

县长在领导干部大会的发言稿

县长在领导干部大会的发言稿承蒙市委的关怀信任和同志们的关心支持，我有幸提名为县人民政府县长候选人。如能通过县人大常委会的选举任命，我将履行代理县长的光荣职责。此时此刻，我的心情很不平静。我清楚地记得，年月我到任职，转眼一年半了。一年半来，先后与以易轶同志、圣余同志、应云同志为班长的县委及几大家班子成员一道同甘共苦，并肩战斗，结下了深厚的情谊，也学到了许多在机关里、书本上学不到的东西，经受了人生最重要的历练。我能有今天，靠的是组织的教育培养，靠的是同志们包括老领导、老同志特别是从基层成长起来的同仁的抬举帮助，靠的是人民的容纳哺育。佳武同志与我同时来工作，虽然时间不长，但他充分发挥多年担任县市领导的诸多优势，团结和带领县政府一班人脚踏实地，真抓实干，为的改革发展稳定倾注了大量心血，在历届班子、历任领导打下坚实的基础之上取得了显著成效。在此，我提议，让我们以热烈的掌声对佳武同志所作的重大贡献致以衷心的感谢和崇高的敬意！愿佳武同志在新的岗位上再创佳绩！洪江市与县一衣带水，唇齿相依。希望佳武同志到洪江市工作以后，进一步加强加深市县交流，一如既往地关注关心崛起。市委常委、县委书记赵应云同志长期在省委机关工作，与他共事才4个多月，我就深深感到了他不仅具有扎实的理论功底和较强的战略思维能力，更有科学理性的决策能力、敢于负责的政治勇气和求真

务实的工作作风。更可喜的是，在书记的引领下，县几大家班子讲党性、顾大局、重发展，形成心齐气顺、政通人和的良性氛围。我为自己有这样的好班长、好兄长而倍感庆幸，更为拥有这样的好班子、好团队而倍感欣慰。经过建县十年来的艰苦创业，我们进入了立足新起点、实现新跨越的关键时期，旺市融城、富民强县的重任历史地落到了我们的肩上。我深知职务升迁并不意味着素质能力的自然提升，更没有自命不凡的理由，县长岗位其实就是干事创业的平台，必须勤学勤思勤实践，按照刚才一翔副部长的重要讲话精神，以“人一之、我十之”的精神加倍努力，不负重托，不辱使命。一要坚定不移，做到立党为公、一心为民。团结是党性原则和思想修养的集中体现。团结出力量、出凝聚力、出战斗力、出生产力，还出人格、出品位、出健康。维护全市各级领导班子的精诚团结，最重要的是要恪守立党为公，坚决维护市委的核心领导地位。对于我们来说，首先是维护以应云同志为班长的县委的统一领导。如果我能成为县政府一班人的班长，我一定牢固树立“几大家都是一家”的理念，坚定不移地与县委保持一致，坚定不移地执行民主集中制，坚定不移地坚持大事讲原则、小事讲风格、遇事多商量、打好团体赛。最根本的是恪守一心为民，把对党负责与对人民负责统一起来，虚心接受县人大及其常委会的监督，重视支持县政协以及各民主党派、无党

干部任职大会上的讲话在干部送任大会上的讲话精品

干部任职大会上的讲话在干部送任大会上的讲话XXX、XXX两位同志年富力强,政治素质高,大局意识重,责任意识强,在困难和矛盾面前,立场坚定,能沉着应对.他们也曾在基层一线工作,领导能力强,作风,讲奉献肯吃苦,有超前的管理思维. 这次将调整进一步增强XXX乡领导班子的整体能力,必将对今后更好地开展工作起到积极的促进作用.借此,我提几点要求：一讲大局,增强角色意识. 干部岗位的调整是工作的需要,无论是新提拔的还是交流的干部,都有一个适应环境、摆正位置、重新定位的问题.市委对大家寄予了厚望,希望大家在今后的工作中,尽快进入新角色,进一步增强责任感、危机感和使命感,多学习,多求教,多思考,沉下身子,深入基层,扎实工作,用实实在在的工作成绩来证明自己. 二、讲学习,增强创新意识.要坚持解放思想,敢于担当,敢于负责,在干. 中求进,用新观念研究新情况、用新思路破解新难题、用新举措推动新跨越. 努力用新理论新知识破解工作中的矛盾、发展中的难题,敢于创造性地开展工作,勇于担风险、担责任,不断开拓工作新局面.讲团结,增强意识. 团结出凝聚力、出战斗力,这是我们做好工作的基础和保障.班长要管好队伍,带好头,班子成员之间要相互沟通、相互支持、相互配合,以共同的事业凝聚人心,形成融洽和谐、团结干事的良好风气. 四、讲廉洁,增强奉献意识.无论是新到任的同志,还是原班子成员,都要严格要求自己,始终牢记两个务必,堂堂正正做人,清清白白为官,干干净净做事. 每个领导干部都应该时刻牢记,我们能有今天,都是党组织关怀教育的结果,凝聚着各级领导培养的心血,我们应当知恩、感恩、报恩,心怀负重感,以十倍的努力,百倍的干劲在本职岗位上建功立业.最后,希望新的领导班子能以饱满的精神投入工作,以高昂的斗志迎接挑战,凝聚干部群众的信心和力量,敢于担当、务求实效,开拓奋进、扎实工作,努力开创科学跨越、后发赶超的新局面,以优异的成绩迎接党的XXX大胜利召开!

在城市建设动员大会上的讲话稿

在城市建设动员大会上的讲话稿城市建设的内容包括城市系统内各个物质设施的实物行态，是为管理城市创造良好条件的基础性、阶段性工作，是过程性和周期性比较明显的一种特殊经济工作。以下是小编整理在城市建设动员大会上的讲话稿，欢迎大家阅读。在城市建设动员大会上的讲话稿一: 尊敬的各位领导、同志们,广大市民朋友们: 今天区委、区政府在这里举行盛大的“城市建设管理年”启动仪式,这是深化“三问三解”活动的具体行动,更是打造“xx宜居强区、和谐幸福xx”,提升城市品位,改善人居环境的一个重要举措。刚才各位领导的重要讲话,找准了城市建设管理中存在的问题,明确了加强城市建设管理的措施,指出了建设管理的方向。我们城关办事处的全体党员干部人民群众一定要站在践行“三个代表” 重要思想和科学发展观的高度,学习贯彻省市区委党代会精神,统一思想,提高认识,强化管理,搞好服务,努力打造一个布局合理,秀美宜居的城市,还市民一个优美的环境。为此,我们要抓好以下几点:

一、思想再统一,认识再提高,增强城市建设管理的责任感城关街道办事处所辖区域是xx城市建设的主战场之一,承载着未来城市发展和城市形象建设的重大任务。我办将立足城市建设发展的需要,本着对区委、政府高度负责、对xx城市未来发展负责、对xx城市人民负责的态度切实有效地履行好我们的职责,进一步统一思想,提高认识,以强烈的责任感和使命感,积极投入到xx城市建设管理中去。二、宣传再加大,氛围再营造,不断强化对市民“建设城市、管理城市”意识的教育要印发宣传册,通过标语、板报、会议、执法观摩等形式,大力宣传《城市规划法》、城市管理条例、城市道路交通规则、卫生垃圾管理办法等城市建设管理法规,使各种法规人人皆知,户户明白。通过宣传教育使全办农居民建房严格按规划进行,人人出行遵守交通规则,个个遵守市容卫生文明规范,户户执行城市垃圾管理处理办法。真正使xx城区的城市品位不断提升,环境愈来愈优雅,成为人民群众学习生活工作休闲的美丽家园。三、思想再解放,环境再优化,确保兴市重点项目建设顺利推进我们将按照区委、政府的要求,切实履职,创新思路、创新理念、创新体制机制,解放思想,不断细化任务,优化环境,高标准,严

开工动员大会发言稿(精选多篇)

开工动员大会发言稿（精选多篇）年开工动员大会发言稿同志们：成绩辉煌的**** 年已经结束了，在上一年，我们辛苦的付出得到了上级领导和社会上的赞扬、信任与肯定，使我们的知名度、美誉度有了很大的提升，实现了双赢。**** 年我们又迎来了新的任务和挑战，首先，我代表中心领导班子，向各位对我们的信任与支持表示感谢。在新的一年，我们要继续遵循区市政市容委的部署，弘扬“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神，在“团结紧张、严肃活动”的工作氛围下，珍惜我们来之不易的成绩，鼓足干劲、凝心聚力，继续向新的挑战目标奋斗，下面我说一下今年的工作重点和要求：一、有文化、树品牌，保质保量完成大中修任务大中修工程是我们每年最重要的工程任务，同时也是我们对外展示的平台，从工程实施上说，各施工队长是第一责任人，要负总责，树模范，带队伍；通过规范化的管理，管好人，会用人，用好人；在施工中，要确保安全、稳中求进，合理使用机械化施工，解放生产力，提高生产效率, 保质保量完成任务。从对外角度上说，每个施工队伍、每个施工人员都代表着中心的形象，要统一着装、文明施工、安全施工，体现出我们是一支文明的、具有一定文化素质的、专业的市政队伍，树立出我们的品牌。二、多巡查、严管理，保障道路设施完好我们是区市政市容委领导下的一支市政养护队伍，一个负责道路管理、井盖及地下管线的监管部门，职责就是管好路，养好路，做好井盖、地下管线的监督和管理。希望我们的巡视人员，做到多巡视、严管理，要严格按照

行规执行，做到有法可依；明确分工和责任，执行谁管辖谁负责、谁处理谁负责的责任制；在来件处理上，要分出轻重缓急，力争在时限内完成。每个人都要认清自己的职责，加强管理，保障道路设施的完好。三、严密组织、积极应对，出色完成各类应急抢险任务各类应急抢险任务的处理，既是一项保障任务也是对我们工作能力的考验。在突发事件上，我们要本着急事急办的原则，率先出击、迅速到位，按照流程做好协调、修复、上报等工作。在防汛工作上，我们要坚守岗位，做好出动抢险的准备。总之，就是不管在任何时刻，不管有什么困难，不管时间有多么紧迫，只要是上级领导的布置的、需要我们做的，我们要能拉得出去，打得赢，赢得漂亮，用实际行动体现出我们的价值和意义，体现出我们的战斗力和凝聚力。四、讲奉献、挑重担，充分发挥年轻人先锋作用近几年，年轻人的加入给中心增添了活力、战斗力和创造力，使我们的工作效率有了提高。可以说，中心的现在是需要你们携手创造的，中心的未来是属于你们年轻人的，你们要迅速的成长起来，在工作中多学、多看、多问、多做；要懂得奉献和感恩；要勇于挑起重担、发挥作用。用你们的行动和干劲影响他人，用你们的活力和热情感召他人，发挥出年轻人的积极作用同志们，我们是一支有素质、有文化的队伍；是有凝聚力和战斗力的队伍；是能打硬仗、打胜仗的队伍。一年之际在于春，现在，年的冲锋号已经吹响，展示风采的战场已经敞开，各位想干事、能干事、干成事的勇士们，希望你们珍惜今天，规划好明天，在各自的岗位上，各展所长，尽情发

动员大会上的讲话稿

军训动员大会上的讲话稿（校长）各位教官，老师们、同学们： 2015年，海南新东方烹饪学校陆续迎来了朝气蓬勃、意气风发的新一届同学，你们给校园增添了更多更新的活力。在此，我谨代表学校向在座的每一位新同学表示热烈的欢迎。军训，是同学们走进新东方的第一课。同学们以什么样的状态踏上新的征程，以什么样的理想开始你们新的生活，这对大家的成长都有着极其重要的作用。今天，我们特地请来了作风优良、训练有素的海南边防总队官兵担任教官，来给大家上好这第一课。让我们用热烈的掌声，向承担训练任务的四位教官致以最诚挚的感谢！俗话说：一次军训，终身受益。军训，不仅可以让同学们强身健体，锻炼意志，学习到基本的军事知识和技能，还可以培养严明的组织纪律性和吃苦耐劳、团结拼搏、敢于进取、永不言败的精神；不仅可以学会整理内务、学会料理自己的吃、穿、用、住，学会独立生存，学会把自己融入集体，养成令行禁止、步调一致的作风和集体荣誉感，还可以学习到部队官兵艰苦奋斗、爱国奉献、勇敢顽强、坚忍不拔的优良作风，培养大家的国防观念。各位老师、同学们，今年是新华教育集团的第27周年，新东方品牌去年入驻海南，今年的军训是我校的第一次军训，学校希望所有参加军训的同学们能高标准、严要求，保质保量地完成任务。在此，我要求全体同学要自觉地将校园当军营，坚决执行各项规章制度和要求，正视困难，刻苦磨练；全体班主任师要虚心向教官学习，严格管理、确保安全；后勤服务人员要创造好环境，拥军爱生，提供保障。我也希望教官能把我们的学生当作普通战士来严格要求，通过这次军训能更好的培养同学的良好的生活习惯和吃苦精神，为今后的学习和生活打下良好的基础。最后，再次向海南边防总队的各位教官表示忠心的感谢，并预祝军训能取得圆满的成功！军训动员大会上的讲话稿（学区主任）尊敬的校领导，各位教官，老师们、同学们：我校2015级新生军训工作今天正式开始了。在这里要热烈的欢迎各位同学们来到海南新东方。我要强调的是，当同学们跨进这座校园的时候，你们的身上就被烙上了“新东方”的印记，无论你们以前是从事什么职业，无论你们是来自哪里，从今天开始，你们都是一名新东方学子。军训，就是对你们的一次考验和磨练，希望你们迎难而上，主动接受训练，用你们的一言一行展现新东方学子的良好精神风貌！同学们，你们在新东方的生活已经掀开了新的一页，这一页无疑会缤纷多彩，但辉煌绚烂与否，还需要你们自己亲手去描绘，希望你们继承和发扬军训的优良传统和作风，勤奋学习，勇于拼搏，挖掘潜能，展现自我风采，让新东方真正成为你们实现梦想的殿堂！为保证这次军训高质量开展，我向大家提几点要求：

公司干部大会领导讲话稿

公司干部大会领导讲话稿根据公司第八次党代会提出的“实现三个跨越，构建一方和谐”的事业发展愿景和公司“二五”规划目标，为了适应公司经营规模的扩大和强化战略管理、资本运营、自主创新、自主品牌、国际业务、协同发展、和谐东风建设等管理职能，我们对公司组织结构进行了调整。领导干部是东风事业的核心力量。我们能不能实现“三个东风”的愿景，能不能胜利完成“二五”规划目标，能不能面向国内国际市场，争做国内领先、国际一流的企业，关键看有没有一大批高素质的领导人才。我们各级领导干部都要坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，始终保持艰苦奋斗的作风，牢记责任与使命，始终保持旺盛的事业激情，带领广大职工在“二五”期间把东风公司做强做优，使我们的公司更具竞争力。由此，提几点要求，希望大家牢记。 1、“三个心想”，即心想事业、心想东风、心想职工。当前，东风事业正步入一个更富希望、更具挑战的历史新阶段，我们目前的主要任务:一是增强大研发能力;二是做好自主品牌事业;三是要“走出去”。东风的事业梦想催人奋进，也极具挑战，广大干部要时刻心想事业、心想东风、心想职工，加倍努力，做好各项工作。新形势、新任务，召唤我们心想事业，要有事业追求

和工作激情，没有激情，就没有动力、没有思路、没有作为。新形势、新任务，召唤我们心想东风，要充分认识到我们的历史责任和东风肩负的行业领头羊的历史使命，XX脚踏实地、真抓实干。新形势、新任务，召唤我们心想职工，要带着深厚的感情、强烈的宗旨意识，着力解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。 2、“三个勇于”，即勇于担当、勇于创新、勇于变革。公司“二五”战略目标和当前中心任务，呼唤着我们要勇于担当、勇于创新、勇于变革。要勇于担当，更要善于担当，切实承担起本单位、本部门工作;要勇于创新，在当前职能调整中创新、在原有业务优化中创新;要勇于管理变革、优化管理流程，提升管理能力和水平。 3、“三个一流”，即工作一流、专业一流、管理一流。广大干部要解放思想、开拓创新，切实发挥表率作用，带领职工高质量完成各项工作，做到工作一流;东风公司是竞争性行业，对人才专业性要求高，目前我们在制造专业领域国内一流、在合资事业营销领域国内领先，但是，我们还要致力于各专业的领先，做到专业一流。同时，我们要善于管理，让管理出效益、最全面的范文参考写作网站出成果，做到管理一流。 4、“三个清醒”，即要清醒地认识到“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”。“我是谁”，我们都是从基层培养起来的，东风大家庭培养了我们，我们要勇于承担责任，正确行使手中的

2017年全体机关干部会讲话稿

2017年全体机关干部会讲话稿 6 2017年全体机关干部会讲话稿同志们: 春回千峰秀，日暖万家新。转眼春节过去了，经主任办公会研究，召开机关全体干部职工大会。今天的会议一是按要求进行年度考核测评；二是团结鼓劲、调整状态的收心会。下面我讲三个方面的内容。一、认真总结，客观评价，做好年度考核工作刚刚过去的2017年，是我们办事处独立门户的开局年，也是大家团结奋斗、努力拼搏的一年，还是我们和谐和睦和气的一年。公积金事业蓬勃发展，各项收入创历史新高，办事处地位无论在孝感还是在汉川都得到加强，精神面貌焕然一新，取得了前所未有的好成绩好经验。大家要认真总结，客观公正做好年度考核工作。二、收拢心，起好步，努力开创工作新局面。从今天起，年也过了月也过了，大家要把牌桌是的心收拢来、要把谋项目产业的私心收拢来，要把家庭的琐事的心收拢来，立即进入紧张的工作状态，认真谋划安排今年的各项工作，确保开好

局、起好步，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。每个月25日要以书面形式汇报本月工作完成情况，下月工作安排。要形成制度，并纳入年度考核。希望大家在新的一年里发扬传统，转变作风，团结和谐，拧成一股绳，克难攻坚，再接再厉，再创佳绩。三、砺炼新风尚，营造新气象，着力打造五优机关今年我们要在档案管理、创建文明单位、机关建设和干部队伍建设方面有新起色。大家都是办事处一员，要加强为政品格修养，切实转变工作作风，搞好本职工作。一是要加强学习。XX市连续召开了三级干部会，zd工作会，计划生育等会议，中央也在开“两会”，要把学习贯彻各级领导系列讲话精神作为首要政治任务，市组织部把干部在线学习纳入考核内容，大家要按照要求，不折不扣完成。通过学习补足精神之钙，补足业务之技，强化理想信念，增强政治敏锐性，每一名工作人员要做到心中有党，心中有民，心中有责，心中有戒，进一步提升精神趣味，充分燃烧工作热情。二是要敢于担当。俗话说的好“大事难事看担当，顺境逆境看胸怀”，担当大小，体现着干部的能力，素质，胸怀，气度，格调。我们平常的工作非常简单，程序化，要认真负责，事多了，大家不要分分内分外，要主动作为，相互帮助，共同完成。不相互推诿，不打太极拳。只有敢于担当，才能有所作为，才会有所地位。在工作标准上，从“过得去”向“高标准”转变，在工作

动员大会讲话稿

动员大会讲话稿导读：范文动员大会讲话稿【篇一：员工动员大会讲话稿】亲爱的同事们：大家好！今天，我很高兴能和大家一起召开我们威尼斯的全体员工动员大会。我谨代表威尼斯全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出，我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现，为自己，为威尼斯，为我们共同的目标，鼓掌吧！这几天，天气渐冷，但我丝毫没有感觉到一丝寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯辉煌的屹立在经三财富大道上，看到大家丰硕的劳动成果，我感到我们这个团队，是河南最优秀的酒店团队，甚至是中国最优秀的酒店团队。所有的困难，我们都顺利解决，所有的困难，都没有难倒我们威尼斯优秀的员工。我为此，感到骄傲，感到无比自豪，这是我们威尼斯最宝贵的财富。

这本来就是个收获的季节，威尼斯的隆重开业也进入最后的倒计时，每次走进我们的大楼，我都有新的发现。记住，威尼斯的一点一滴，都是我们辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭过，但这一切都没有难倒我们，每次都能看到大家自信的笑容，这种氛围感染了我，感染了大家。记得有次，在楼下的小餐馆，店老板，对我说：“你们的员工在哪招的呀，为工作都这么拼命？”我笑着，对老板说“我们的员工在老家里招的”因为我们感觉到，大家都是兄弟姐妹，是一个大家庭。这个团队就是这么团结，就是这么优秀。你们就是威尼斯最优秀的人才最大的发展动力最宝贵的财富最值得感谢的人！通过你们的掌声，我谨向付出辛勤劳动的酒店员工，我的同事以及关心支持威尼斯事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，回望军训培训期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪，克服了种种困难，终于迎来了我们酒店的即将开业。记得上次军训典礼讲话，我们第一次全体会议，正当炎热夏季，每个人都是汗流浃背，虽然条件很差，但是我从大家的脸上看到的是希望，酒店的希望。现在距离上次开会一个月时间，我看到了大家脸

某年新春领导干部调整任免大会讲话稿

XX年新春领导干部调整任免大会讲话稿 015年新春领导干部调整任免大会讲话稿同志们：现在开始开会。根据省委组织部的安排，今天在这里主持召开干部教师大会，主要是宣布主要领导调整任免的决定。首先我向大家介绍一下今天参加会议的省委组织部领导：省委组织部同志。让我们用热烈的掌声向表示欢迎，向省委、省委组织部关心重视和支持领导班子建设表示衷心的感谢！参加今天会议的还有中层副职以上的干部、部分教师代表。今天的会议议程主要有两项：一是请向处长宣布省委任免文件并讲话，二是表态发言。下面，进行第一项议程，请省委组织部宣读省委任免文件并讲话，大家欢迎。 …… 下面进行第二项议程，表态发言。首先，请同志发言，大家欢迎。 …… 下面，请发言，大家欢迎。 ……

下面，请同志发言，大家欢迎。 …… 刚才,宣读了省委文件并代表省委组织部作了讲话，对近年来的工作进行了充分肯定，对同志个人基本情况作了简要介绍，对新的领导班子提出了希望和要求，希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。三位同志都做了很好的发言。他们的发言情真意切，展现了一名领导干部和共产党员应有的政治品质和良好精神风貌。希望师专的新班子能够继承和发扬师专的优良传统和作风，团结带领全校教职员工凝心聚力，干事创业，推动各项工作迈上新台阶，开创新局面，不辜负省委组织部和市委的信任，不辜负全校教职工的殷切期望。借此机会，我提三点要求: 第一，要讲政治、顾大局，切实把思想和行动统一到省、市委的重要决定上来。4年多来，团结带领全校师生员工，紧紧围绕湖北省和十堰市经济社会发展目标，坚持重点抓转型、全面抓管理、持续抓建设、突出抓升本，各项工作都取得了明显成效，不少单项工作指标创历史新高，学校的办学活力和实力正逐步显现，全校师生的凝聚力和创造力进一步增强，为进一步发展打下了坚实的基础，也

《集团公司干部调整大会讲话稿》

《集团公司干部调整大会讲话稿》一是正确认识干部调整的意义。全球几十亿人口，中国十几亿人口，中国共产党8千万党员干部这每一个不同的社会等级群体来看，每个人的发展都不可能是持续跳跃的，都是一步一步踏踏实实走出来的，这就要求我们的干部在面对岗位调整时要保持平和的心态，不攀比，不急躁。从公司的决策来看，干部调整不仅要考虑到岗位的需要以及干部本人的实际，也要考虑到当前阶段工作需要和本人工作表现，以及未来一个阶段是否能够更好发挥干部的领导带头作用。这次调整，公司也已经酝酿大半年时间，目的就是为了捋顺管理流程，提高管理效率。从以往的经验来看，一个单位干部职数多了，好处是一人分管一项工作，比较的细致；弊病是人多了可能导致工作不饱满，而且在干部之间的横向联系上也可能形成壁垒。一个同志在一个岗位上工作时间长了，积极的一面是业务熟悉，但也有可能因为长时间重复同样的工作而产生消极情绪。公司的发展是亟需大量优秀的管理骨干和技术骨干，现有的每一位干部关键就是看在这一时期能不能提升自身能力，能不能在这一时期培养、造就“敢担当、能吃苦”的素质，这也将是公司未来对干部任用的关键标准。未来国企改革必定会涉及干部管理，职业经理人的发展已经成为了一种趋势，我们的企业内部也必定会形成一个能上能下，能进能出的干部管理新模式。我希望，萨拉齐电厂的各级干部，尤其是这次没有获得提拔和调整的干部一定要再接再厉，努力找自身短板，练就过硬的本领，锻造好的作风，真正将干部调整看做是对自

己的一个激励、提高和反思，形成一个积极的正能量。二是要保持勇于担当使命。这次，集团公司在深入考察、广泛听取各方意见，充分酝酿讨论的基础上，决定对班子进行局部调整。希望我们各级领导干部要顾大局，识大体，重事业兴衰，轻个人去留，正确对待个人的进退留转，坦然听从组织安排，继续保持勇于担当使命，做到“进”者奋发有为、“留”者意志不衰、“转”者迎接挑战。三是要保持精诚团结合力。团结出战斗力，团结是事业发展的保障，团结也出干部、出人才。班子成员来自五湖四海，大家阅历不同，既要明确分工，又要密切合作，既要相互补台，更要相互包容。在新的领导班子成员到位后，无论是新班子成员还是原有班子成员，都要全力支持利君和祥明的工作，自觉维护团结，发挥整体的合力，迅速推进工作落实。公司相信你们有这个政治觉悟和气度，执行好三重一大集体决策，执行好民主集中制，能够成为班子团结的表率。领导班子成员要正确认识和处理集体领导和个人分工负责的关系，讲政治、顾大局，出于公心，分工合作，密切配合，大事讲原则，小事讲风格。要多谈心、多沟通，注意方式方法，求大同，存小异，遇事要学会包容，多看别人优点，多找他人长处，检讨自己的工作，反思自己的不足，努力创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子。四是保持终身学习意志。我们处的是一个知识迅速增加、不断更新的信息时代，新情况、新问题不断出现，我们电力行业中的生产技术和环保技术已经不断更新，并在公司内部得到了实践。各级领导干

领导干部就职大会上的讲话

在xxxxx局领导干部就职大会上的讲话同志们：今天，我们召开xxxxx局领导干部就职大会，宣布市局党组任职文件，明确xxxxx局新一届领导班子组成以及五个分局局长的调整任命。在这里，我首先代表全局及我个人向几位新任领导干部表示热烈欢迎和衷心祝贺！刚才，各位新任班子成员及分局局长分别做了就职发言，讲得都非常好，下面，我再提几点意见和要求，和大家共勉：一、希望大家勤于学习，在锐意进取上当好表率首先是在加强党性锻炼、改造主观世界上下功夫。抓好政治理论学习，扎实开展好第二批党的群众路线教育实践活动，深入领会、准确把握中央及总局、省市局重要精神，提升思想觉悟，强化知行合一，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。其次是在增强履职能力、提高领导水平上下功夫。虚心向上级，向同事、向群众学习，积极从书本、从实践中汲取营养，提高自身的领导艺术与个人魅力，增强

决策部署能力、组织协调能力、处理复杂事务能力，切实解决发展中的突出矛盾和问题。三是在加强业务知识学习、增强实际工作能力上下功夫。建立扎实的业务知识体系，不断提高业务技能和工作指导水平，做专家型、创新型、学习型的领导干部，用自身出众的业务水平，赢得群众的认同和支持。四是在加强个人综合素质培养、激发国税正能量上下功夫。通过积极学习、弘扬优秀文化，塑造健康向上的阳光心态，培养高尚的道德情操，培育税务精神，彰显税务形象，引领大家积聚国税正能量。总之，每个领导干部，都要把学习作为第一需要，联系实际，深入思考，把学习成果转化为谋划工作的思路，推进工作的措施，服务发展的本领，真正学以致用，用有所成。二、希望大家勇于担当，在履职尽责上当好表率国税工作任务艰巨，使命光荣，每一个人都应该牢固树立“为国聚财，为民收税”的宗旨意识，忠于职守，履职尽责，作为领导干部，更应该以主人翁的姿态，勇于担当，勤勉敬业，为大家做好表率，当好标杆。从当前来看，要做到勇于担当，需要做好以下几个方面的工作：

领导讲话稿之干部大会讲话稿

在2020年度干部大会上的领导讲话

在干部任免职集体谈话会议上的讲话

部门全体大会发言稿

在干部任命大会上的表态发言

动员会议上的讲话稿精选

县长在领导干部大会的发言稿

最新在全体学生干部会议上的讲话

干部任职大会上的讲话在干部送任大会上的讲话精品

在城市建设动员大会上的讲话稿

最新干部大会上的表态发言_领导干部会议表态发言稿.doc

开工动员大会发言稿(精选多篇)

动员大会上的讲话稿

公司干部大会领导讲话稿

2017年全体机关干部会讲话稿

动员大会讲话稿

某年新春领导干部调整任免大会讲话稿

《集团公司干部调整大会讲话稿》

领导干部就职大会上的讲话

相关文档

最新文档

领导讲话稿之干部大会讲话稿

在2020年度干部大会上的领导讲话

在干部任免职集体谈话会议上的讲话

部门全体大会发言稿

在干部任命大会上的表态发言

动员会议上的讲话稿精选

县长在领导干部大会的发言稿

最新在全体学生干部会议上的讲话

干部任职大会上的讲话 在干部送任大会上的讲话 精品

在城市建设动员大会上的讲话稿

最新干部大会上的表态发言_领导干部会议表态发言稿.doc

开工动员大会发言稿(精选多篇)

动员大会上的讲话稿

公司干部大会领导讲话稿

2017年全体机关干部会讲话稿

动员大会讲话稿

某年新春领导干部调整任免大会讲话稿

《集团公司干部调整大会讲话稿》

领导干部就职大会上的讲话

相关文档

最新文档

干部任职大会上的讲话在干部送任大会上的讲话精品