核电站机组常规岛安装质量保证手册

质量保证手册

目录

授权书

质量政策声明

1.范围

2.引用标准、定义、术语和缩略词

3.质保手册的管理

4.质量体系要求

4.1 管理职责

4.2 质量体系

4.3 合同评审

4.4 设计控制

4.5 文件和资料控制

4.6 采购

4.7 物项控制

4.8 物项标识和可追溯性

4.9 过程控制

4.10 检验和试验

4.11 检验、测量和试验设备的控制

4.12 检验与试验状态

4.13 不符合项控制

4.14 纠正与预防措施

4.15 搬运、贮存、包装、防护和交付

4.16 质量记录控制

4.17 监查

4.18 培训

4.19 服务

4.20 统计技术

附录: A. 质量保证程序(QAP)清单

B. QAM1.01与ISO9000标准对照表

2质量保证手册

编制：会签：审核：批准：

目录

发布令 本《手册》是阐述我公司质量方针、描述我公司质量保证体系的纲领性文件，是我公司电梯安装、维修的基本法规，凡参与本公司《手册》规定的质量活动的员工均应熟悉本《手册》的规定和要求，并作为产品质量形成全过程的行动准则，做到有法必依、违法必究。 本《手册》根据《条例》、《安全技术规范》、《许可条件》、《电梯制造与安装安全规范》等法规标准的要求，用于保证按产品规范要求进行电梯安装、维修；检验、试验和验收，使电梯安装、维保周期内的各个阶段都得到有效控制。 本《手册》已编制完成现予公布,从公布之日起执行。 全体职工必须认真学习和坚决贯彻并实施公司制定的质量方针、质量目标和《手册》，对产品质量形成的全过程实行全面、有效控制，确保公司质量保证体系持续有效运行，确保电梯安装、维修安全可靠。 为保证质量保证体系的实施和保持，我授权质量保证工程师负责电梯安装、维修质量保证体系的建立、实施和保持，主持日常质量保证体系运行的具体工作。质量保证工程师具有独立行使质量保证职能、监督、检查各专业责任人履行各自职责的权利。在处理产品质量问题时，有高于其它部门的权利，可不受成本和进度的约束，对违反《手册》规定的活动，有权责令停止并组织调查，召开质量分析会做出处理决定，行使质量否决权。 质量保证工程师应定期向总经理报告电梯安装、维修质量保证体系的运行情况、存在的问题和改进措施等。 根据《特种设备安全监察条例》、《特种设备质量监督与安全监察规定》，我对本公司电梯安装、维修质量保证工作、安全工作负全责。 总经理： 2012年6月5日

质量手册修改控制

浅析核电站常规岛施工质量控制管理

浅析核电站常规岛施工质量控制管理 摘要：本文通过描述贯穿核电站常规岛施工全过程的质量控制管理，诠释核电“四个凡事”，QC人员验证、落实，闭环管理等控制措施的实施。 关键词：质量控制；检查检验；签点管理；过程控制 正文 QC即“质量控制”，其含义为用于满足质量要求的操作技术和活动。 一、加强QC人员培训 “工欲善其事，必先利其器”，开工之初，建立完善的质量管理体系和考核制度，组织QC人员开展质量管理培训，强化“安全第一、质量第一”、核电“四个凡事”等核安全文化理念，然后是技能的培训，要求QC人员首先熟悉图纸、程序等 的要求，这些是验收工作的依据，不能仅凭自己的施工经验进行。其中，图纸包 括生效的生产厂家、设计院图纸，设计变更等书面文件，程序包括相关施工项目 工作程序、管理程序等。 二、QC人员的主要工作及管理要求 检查、检验、验证，是QC人员的主要工作，具体表现在签点管理，与QC相 关的质量计划、施工记录等。QC验证管理贯穿自原材料、半成品、加工预制品 等的检查、预制、现场施工、配合调试及试运行等全方位全过程质量控制管控， 以质量计划和工作程序为QC控制的贯穿线，并随检查验收随签字，即施工与资 料同步。 1、检查就是通过检验观察或测量等手段，确定材料、零件、部件、系统、构筑物以及工艺和程序是否符合规定要求，即检查验证工程实体质量与设计图纸等 书面文件的符合性，不合格返回班组整改。如有疑问，联系技术人员书面解决。 检查分施工过程中的检查和系统符合性检查。过程中的检查，指对施工过程 中某一专项或阶段进行的检查，按照质量计划或国标检验计划中的标准要求，逐 项检查材料、外观、尺寸等是否符合图纸等文件要求，直到合格。系统符合性检查，指系统移交前进行的综合检查，避免施工遗漏等问题。 2、检验也是检查工作的一部分，包括对材料、部件、供应品或服务事项进行调查，在只靠调查就能判断的范围内进行判断它们是否符合要求。对合金钢材料 等特殊材料、隐蔽工程隐蔽前材料的检验尤为重要。 3、验证是为确定物项、过程、服务或文件是否符合规定的要求而进行的审核、检查试验、校核、监查或其它核实并形成文件的工作。 4、与QC工作直接相关的还有质量计划、施工记录，即依据设计文件、施工 方案或工作程序所编制的质量跟踪记录文件，用于施工准备、实施及检验等工艺 流程中的质量控制过程跟踪文件。一般依据图纸等书面文件、现行规程规范、强 制性条文等进行编制，报批后执行。 5、签点管理是为确保施工质量，在施工过程中对重点控制的施工工序、关键部位或薄弱环节、专业间中间交接等进行的控制管理，质量控制点包括停工待检 点（H 点）、见证点（W 点）。通常情况下，班组自检合格，联系班组级QC1， 公司级QC2，业主或监理方代表QC3逐级检查验收，签点放行。 （1）H点，提前至少24小时书面通知QC3。 只有H点签字放行后，才能进行下道工序。否则，应进一步联络，直至签字 放行。 （2）Ｗ点，提前至少24小时书面通知QC3。

核电厂常规岛与火电相比的主要差异

核电厂常规岛与火电相比的主要差异 （院内新员工参考教材） 2010年9月济南

核电厂常规岛与火电相比的主要差异 山东电力工程咨询院张磊 2010年9月7日 核电厂常规岛主要部分是汽机岛，它是在火电基础上发展起来的，与火电有许多共同点，下面仅论述两者的主要差异。 一、设计理念差异 毫无疑问，核电厂常规岛与火电厂发电机组都将安全运行放在首位。但核电厂更将安全运行放在压倒一切、重中之重的地位。因为一旦发生核泄漏事故，其影响是长期的，甚至影响到几代人，其影响范围也是世界性的，这在我国火电机组众多事故案例中是没有先例的。 二、主设备上的差异 下面均以国外×××核电厂1300MW机组与同容量的火电机组为例进行比较。 注：1、我国内陆核电厂地处温度、湿度较高地区，同容量机组的循环冷却水量更大，预计在220000t/h左右； 2、造成上述各项差异的原因出自两者设计理念的差异，即前者强调运行安全，效率让位于安全，后者采用高转速、高参数的主设备，追求的则是更高的效率。

三、主厂房区域布置的不同点 1、核电厂主厂房采用单元制布置，即每台机组的主厂房是独立的，彼此不接建； 火电厂为运行管理方便，2台或几台机组的汽机房和锅炉房是相连的。 （见图1、图2、图3） 图1 国外×××核电厂总平面布置立体图

－ 3 － 图2 国外×××核电厂总平面布置平面图

－4－ 图3 国外×××核电厂总平面布置侧向视图

2、核电厂为安全起见，再热汽不采用进出反应堆进行再热，而用主汽进行再热。核电厂除湿再热器（即汽水分离再热器）布置在汽机高中压缸两侧，而火电厂的再热器设在锅炉本体内部，汽机房没有再热器。 （见图4、图5）

特种设备无损检测质量手册

特种设备无损检测质量手册 01 质量管理体系文件概述 01.1引用标准 本公司质量管理体系的编制是在满足标准要求，确保控制质量，提高公司全面管理水平的情况下，建立的一套高效、简单、实用的体系文件。它是指导、检查质量体系运行的依据，是公司内部必须严格执行的法规性文件，符合GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准和国家质量监督检验检疫总局颁布的TSG 37003-2004《特种设备检验检测机构质量管理体系要求》的有关规定，法律及国家、顾客对检测服务质量的要求，并通过不断改进，补充和完善，始终具有持续有效性。 层次质量 纲领性文件手册 质量管理体系 支持性文件程序文件 其他质量文件 指导性文件管理规定、作业指导书、质量记录等 02.1 质量管理体系 在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 02.2 质量手册 规定组织质量管理体系的文件。

02.3 质量方针 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 组织的质量方针并不是一成不变的，质量方针应定期评审，并在必要时予以修订。 02.4质量目标 在质量方面所追求的目的。 质量目标应定期评审并在必要时予以修订。 02.5 质量管理 在质量方面指挥和控制组织的协调和活动，通常包括质量方针和质量目标的建立，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 方针 运用先进技术提供优质服务 确保顾客满意实现持续改进 目标 实现持证上岗率100% 创造检测准确率98% 创建服务规范率95% 确保顾客满意率90%

公司名称： 法人代表： 总经理： 公司简介： 公司所属各部门： 为了使公司质量管理体系持续有效运行，经总经理批准，持授权以下职能人员： 总经理： 二0一四年x年x日

某公司质量保证手册

某公司质量保证手册 颁布令 公司全体员工： 2004年公司依据国质检锅[2003]251号《机电类特种设备安装改造维修许可规则（试行）》编制了质量体系文件A版，2008年在国家质量技术监督总局颁布的ＴSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》的新的要求重新编制了质量保证手册及相关体系文件B板，经过4年多的运行还存在不少缺陷和问题经公司研究再次重新编制公司体系文件，并于2012年1月10日颁布C版质量保证手册及体系文件。该手册是公

司质量保证体系的纲领性文件，是公司质量保证体系运行的法规性文件，经审核完全符合标准要求，符合公司质量保证体系活动的实际情况。要求全体员工充分理解认真学习本手册，坚决贯彻落实各项规定的要求，严格履行职责, 确保公司的质量保证体系持续有效运行，以实现公司的质量方针和目标。

质量保证手册自2012年01月20日起实施。 陕西惠森电梯设备安装有限公司 总经理： 2012年01月10日

0.1 公司简介

0.2 质量保证手册的说明 1、本手册按照国家质量技术监督总局颁布的ＴSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》并结合本公司的实际情况编写而成。本手册阐述了本公司质量保证活动过程中的质量方针和质量目标，覆盖了本公司现有产品及所控制的质量保证体系要求，并就与质量保证体系有关的职责、权限及其相互关系和需要开展的质量保证体系活动作出了明确规定。 2、向客户发放的质量保证手册样本只作为向客户展示公司质量保证体系运行实际，以证实公司有能力持续、稳定地提供满足客户和适用的法律法规要求的产品和服务。不作为受控文件管理。 3、本手册编写的目的是：依照国家质检总局TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》规范，作为本公司的安装、改造、维修等各项工作的行动准则并组织执行。对外介绍本公司质量保证体系，证明其符合TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》；对内作为控制各项应该控制的质量质量保证体系的依据，以向各类型、各层次客户提供达到预期的服务水平的安装工程和维修服务。 4、办公室依据国家质量技术监督总局颁布的ＴSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》并结合本公司的实际情况组织有关人员进行编写。 5、质量保证工程师负责组织有关部门和人员对质量保证手册进行评审和定稿。 6、总经理负责批准和发布质量保证手册。 7、质量保证手册的解释权归质量保证工程师或其委托公司办公室。 8、公司办公室负责本手册的打印、更改、标识、发放和处置，按《文件控制程序》、《记录控制程序》中的有关规定执行。 9、质量保证手册的发放范围由办公室提出，经总经理批准后实施。 10、手册封面必须带有“受控”或“非受控”标识。“受控”版本的手册为本公司内部使用的有效版本，并向第三方认证机构报送；“非受控”版本的手册经总经理批准，可用于投标和报送认证咨询机构。“受控”版本的手册更改时，由公司办公室组织统一更改（划改、换页或换版）；“非受控”版本的手册不再跟踪修改。 11、质量保证手册每年评审一次，在公司管理评审时进行。 12、任何员工调离本公司（或内部调岗）时，应将持有的质量保证手册交回本部门的文件员，按《文件控制程序》、《记录控制程序》中有关规定执行。

核电厂常规岛首次大修质量保证良好实践

核电厂常规岛首次大修质量保证良好实践 摘要：核电厂在首次检修时，由于检修时间紧，任务重，流程较繁杂，特别是 质量保证管理标准要求较一般常规电厂要高，因此需要进行严格管控，为此项目 部主要从前期资源准备、过程监督和结果验证等方面进行严格的质量管理，在整 个检修周期内经过不断的完善，经过各方的共同努力，首次常规岛大修圆满完成，期间未发生任何质量事故事件。 关键词：核电厂；大修；质量保证 1概述 核电厂在首次检修时，由于检修时间紧，任务重，除了检修任务外，还存在 一些建安及调试阶段的遗留尾项需要处理，加之检修工作票的办理流程长，导致 整个检修工作较繁杂，同时质量保证管理标准严，特别是防异物、关键环节旁站 监督和质量验收标准等较一般常规电厂要求高，因此需要进行严格管控。为此安 徽电力建设第二工程有限公司田湾核电项目部（以下称项目部）主要从前期资源 准备、过程监督和结果验证等方面进行严格的质量管理。 2大修质量管理主要工作 2.1 第一阶段：大修前期准备 2.1.1质量保证方案 项目部编制了《常规岛首次大修现场质量安全管理实施方案》（以下简称 《方案》），在《方案》中确立了大修质量目标、指标，明确了大修质量安全保 证组织机构，明确了大修QC人员的培训授权规定，强调了现场工作使用的工作 包准备的有效性，即要求各专业QC人员对工作包进行100%检查，QA人员进行 比例不低于10%的抽查。 2.1.2质量保证组织机构 本次大修项目部设立了大修质量安全保证组织机构，由大修质量经理统一管 理现场质量工作，QA主管协助质量经理完成内外部接口协调工作，各专业QC主 管对专业范围内的维修质量负责，同时培训授权专兼职QC人员135人，对现场 维修活动的过程质量进行控制，由QA监督员对现场维修质量进行监督。 2.1.3质量保证目标、指标制定 在《方案》中明确了首次大修的质量安全目标、指标，其中主要质量安全目标、指标包括设备再鉴定（维修后试验）一次合格率、设备重复检修率、防异物 管理等内容，通过明确质量安全目标、指标，使得参与大修工作的人员的质量安 全意识进一步提升，为作业过程的管控指明了方向。 2.2第二阶段：大修过程监督 2.2.1过程监督重点 过程监督工作主要针对经验反馈学习及班前会组织情况、现场维修工作的规 范性、场地管理、质量控制点的见证等方面。 2.2.2经验反馈及班前会 大修期间质量经理每日组织质量管理人员召开项目部质量管理日例会，对现 场内外部发现的问题整改情况进行通报，对现场需解决的问题统一安排协调。大 修期间针对现场发现的问题，各班组在班前会中组织班组成员开展质量安全问题 经验反馈学习，通过组织开展经验反馈学习，大修参与人员，特别是一线班组作 业人员的质量安全意识有了明显的提升。 2.2.3质量监督检查内容及要求

核电站常规岛及电站辅助设施自主化_secret

核电站常规岛及电站辅助设施自主化设计有关问题 为使我国核电建设能走上健康持续发展的道路，国家有关主管部门明确提出必须实现核电发展的四个自主化。四个自主化中，核电工程设计自主化是基础。只有做到设计自主化，才能实现工程管理、设备制造和电站营运的自主化，进而降低核电站的投资，降低核能发电的电价，我国的核电也才能得到快速地发展。 常规岛及电站辅助设施(BOP)设计自主化的主要目标是要通过技贸结合，以若干台大型商用核电站的建设为载体，逐步全面建立大型商用核电站常规岛和BOP的自主设计能力，并具备一定的研究开发能力。包括建立并完善整套规程、规范及程序文件，配套合适的设计／计算手段和方法，培育建立起一支合格的设计队伍，最终能由国内工程公司或设计部门向建设单位提交合乎规程规范要求、质量要求和进度要求的整套设计文件和相关工程服务。 实现上述设计自主化的步骤是： a)在大型商用核电站的首两台机组的建设过程中，通过外方为主，中外合作设计，完成包括设计管理、设计规范、适用的计算机软件和数据库、系统的拟定、计算与优化、施工图设计技术以及各类工程文件编制在内的全面技术转让； b)3、4号机组的大部分设计责任转移到中方，仅少量关键性技术责任仍由外方承担； c)5、6号机组由中方承担全部设计责任。 考虑到我国核电站建设将走上系列化、标准化建设的道路，除少量改进项目之外，后4台机组的重新设计工作量将大大减少。因此，1、2号机组设计技术转让的成功与否是设计自主化能否得以实现的关键。 2 设计自主化的现状 2.1 常规岛工程设计自主化现状 从技术角度而言，核电站常规岛与常规火力发电厂汽轮机岛之间并无本质上的区别。我国几个主要的电力设计院已经具备了600 MW级火力发电厂的设计资格，在工程设计实践方面，也已有了相当的积累。 在核电工程方面，国内电力设计部门自主承担完成了秦山一期300 MW机组常规岛设计任务，目前正开展秦山二期600 MW级常规岛工程设计工作。而岭澳核电项目则在大型商业核电站常规岛设计自主化方面迈出了第一步。通过与常规岛供货商的合作，国内电力设计院具体承担了常规岛部分土建、工艺设计任务并完全承担了相应的技术责任。整个设计工作按国际标准和惯例组织进行，目前工作已接近完成。

特种设备制造质量手册范本

文件编号：YH-GJ-A/0-2009 版次/修订：A/0 ********制造有限公司 压力管道元件制造 质量保证手册 编制： 审核： 批准： 受控状态： 2009-3-6 发布2009-3-6 实施

0.0 目录 0.0 目录 0.1 质量保证手册发布令 0.2 质量方针发布令 0.3 企业概况 0.4 质保工程师任命书 0.5 质控系统责任人员任命书 0.6 范围 0.7 术语和缩写 0.8 质量手册管理 1 管理职责 2 质量体系 3 文件和资料控制 4 合同控制 ５设计控制 ６采购与材料控制 7 工艺控制 ８焊接控制 ９热处理控制 10无损检测控制 11理化检验控制 12检验与试验控制 13 计量、设备控制 14 不合格品控制 15 质量改进、服务 16人员培训、考核及其管理 1７执行特种设备行政许可制度

0．1《压力管道元件制造质量保证手册》发布令 本公司根据TSGZ0004--2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量管理体系基本要求》、TSGD2001—2006《压力管道元件制造许可规则》等相关国家法规和标准的规定，结合许可项目特性和公司的实际情况，制定了公司第A版《压力管道元件制造质量保证手册》。本手册阐述了公司的质量方针、质量目标并对公司的质量保证体系提出具体要求。 本手册是公司压力管道元件（A级井口装置和采油树）制造质量管理的基本法规，是质量保证体系运行的准则，也是公司对政府、顾客的承诺。现予发布，自2009年3月6日起实施。公司全体员工必须严格执行手册所规定的内容，实现公司质量方针和质量目标，满足法规、标准和顾客要求。 公司总经理：（签字） 2008年12月26日

公司质量管理手册

0.1 目录 0.1 目录………………………………………………………………… 1-2 0.2 公司概况…………………………………………………………… 1-1 0.3 质量手册公布令…………………………………………………… 1-1 0.4 治理者代表任命书………………………………………………… 1-1 0.5 质量方针、目标…………………………………………………… 1-1 0.6 质量目标展开……………………………………………………… 1-1 0.7 质量手册治理方法………………………………………………… 1-1 第1章范围………………………………………………………………… 1-1第2章引用标准…………………………………………………………… 1-1

第3章术语和定义………………………………………………………… 1-1 第4章质量治理体系总要求…………………………………………… 1-4 第5章治理职责…………………………………………………………… 1-3 第6章资源治理…………………………………………………………… 1-1 第7章产品实现…………………………………………………………… 1-6 第8章测量、分析和改进………………………………………………… 1-3 附录A：质量治理体系组织机构图 附录B：质量治理体系职能分配表 附录C：程序文件清单 附录D：工艺流程图

0.2 公司概况

公司地址:********* 邮政编码;000000 电话: 11111111 传真：11111111 0.3手册发布令

包装印刷有限公司《质量手册》由治理者代表组织编写，手册符合GB/T19001-2008 idt ISO9001-2008《质量治理体系——要求》标准规定，符合国家有关法律法规的要求，符合本公司的实际，现予以公布。 本“质量手册”规定了本公司的质量方针和质量目标，是全体职员在各项质量活动中必须遵循的准则，也是本公司质量法规性文件。 本“质量手册”自公布之日起生效，希望全体职员认真学习，深入领会，切实贯彻执行。 总经理： 日期：

核电站常规岛电力设备安装质量控制

核电站常规岛电力设备安装质量控制 发表时间：2018-06-27T09:59:21.437Z 来源：《电力设备》2018年第7期作者：陈榕彬 [导读] 摘要：由于动力环境危机不断加重，关于常规岛核安全的办理程序和文件来往过于杂乱和死板，常规岛建造工程质量管理体系的树立就显得是非常有必要的。 （福建天傲信息科技有限公司福建福州 350004） 摘要：由于动力环境危机不断加重，关于常规岛核安全的办理程序和文件来往过于杂乱和死板，常规岛建造工程质量管理体系的树立就显得是非常有必要的。 关键词：核电站；常规岛；电力设备；安装质量控制 前言 由于我国的核电工程尚处于快速发展阶段，核电安装工程还没有形成完善的安装验收标准体系，而作为安装工程核心之一的常规岛主设备安装工程主要参照常规火电厂的验收标准规范，对照核电的质量等级，其安装技术和管理水平还存在一些问题，不能完全适应核电蓬勃发展的建设需求。为此，本文结合核电站常规岛主设备安装工程的质量管理实际，研究常规岛电力设备安装的质量控制方法。 1核电站常规岛电力设备分析 （1）汽轮机。汽轮机是一种利用蒸汽作功的高速旋转式机械，其功能是将蒸汽带来的反应堆的热能转变为高速旋转的机械能，并带动发电机发电。（2）回热加热器。核电站的回热加热器是指从汽轮机中间级抽出一部分蒸汽，送到加热器，加热主凝结水和主给水，与之相应的热力系统称为回热系统，回热系统中的加热器即为回热加热器。（3）除氧器。核电站除氧器为淋水盘式除氧器，主要由上部的除氧塔和下部的除氧水箱组成。（4）汽水分离再热器及配套设。核电站的汽水分离再热器及其配套设备是由四个汽水分离再热器、一个凝结水箱、一个分离水箱和四个膜式汽水分离器组成。其中：汽水分离再热器：用于实现汽轮机高压缸出口湿蒸汽的除湿和再热；凝结水箱：用于接收从汽水分离再热器中排出的加热蒸汽凝结水；分离水箱：用于接收从汽水分离再热器中排出的加热蒸汽分离水；膜式汽水分离器：安装在湿蒸汽的入口管道中，用于湿蒸汽的预除湿。 2核电站常规岛电力设备安装质量控制 2.1原材料的采购控制 安装承包商应根据采购计划进行市场调查，以及根据业主、监理等单位提供的信息，选择若干个能提供符合设计要求且质量稳定、信誉良好的供方做信息调查，初步了解其质量体系状况、技术能力、供货业绩等。原则上对于每种材料应选择不少于3家潜在供方进行评价。合格供方评价分为资料评价和源地评价两种。对供应商的评价一般从以下三方面进行：（1）质保能力方面：主要考察潜在供应商是否有能力保证提供物项或服务的质量符合要求并且是稳定的，评审包括：组织机构、质量体系、人员培训、过程控制、生产设备的保养和管理、质量记录等。（2）技术能力方面：主要考察潜在供应商是否有能力向买方提供拟采购的物项或服务。评审内容包括：人员配备、设计开发、生产设施和设备、工艺制定、检验和试验手段、仓储设施等。（3）经营管理方面：主要考察潜在供应商经营理念、财务状况、资信等级等。评价合格的供方颁发合格供方资格证书，安装承包商只能向经供方评价合格的供货商采购工程的原材料，以保证采购的质量。 2.2甲供设备的质量控制 甲供设备是由业主直接负责采购的，该类设备直接关系到工程的安全、质量、投资和迸度控制，对电站建成后的长期稳定、经济运行，也起着至关重要的作用。甲供设备采购的精细化管理重点从以下几方面进行控制：（1）加强采购申请的管理。采购申请是供应体系的初始环节。采购申请的管理对于供应体系的质量、成本和效率具有重要的影响。因此，加强采购申请的控制和跟踪，是采购申请管理中必要的环节。（2）重点把关设备监造和出厂验收的管理在设备采购管理中，设备监造是业主在设备订货后最重要的活动。完整的监造过程包括监造准备、认可质量计划、编制监造导则、监督控制点、处理不符合项、控制供货进度、出厂验收等。 2.3施工阶段的过程控制 2.3.1前预防控制 工程开工前的质量控制重点是贯彻以预防为主，事先控制的原则。通过对工程开工前的先决条件进行细化，并结合工程的实际情况，业主和监理应重点对影响施工质量的5大要素（4M1E）：人、机械、材料、方法、环境等进行事前的系统检查和控制，以做到工程项目开工前的精益求精，保障工程项目的顺利开工。按照4M1E的要素，工程开工前的先决条件检查如下：（1）组织机构是否健全，安全、质保及质控体系是否完整，人员配备是否到位；人员是否经过相关培训并合格，特种作业人员资格证书是否齐全有效。（2）施工的工具器是否准备充分，其机械设备的性能、工作效率、可靠性和安全性是否满足要求，计量工具器是否进行有效校验并在有效使用期限内。（3）乙供的原材料、半成品和构配件（如：管道、支架及保温材料等）等物项是否经过进场验收，相关的进场试验检验报告是否齐全，物项的标识是否符合要求，物项的贮存及装卸是否满足要求。（4）施工所用设计文件是否完整、有效，施工活动所需的工程程序、技术文件及施工方案等是否编制，并审批；质量计划是否已开启，施工前是否进行了技术交底，以及施工中应用的验收规范等标准是否确定，并有效。 2.3.2事中认真检查，实施动态控制 精细化管理的质量控制推行施工过程中的全面质量管理，简称TOM管理。在工程的质量管理中，监理实施全过程的质量监督控制，业主实施不定期的现场巡检、抽查以及现场的总体协调，以便尽早发现施工中出现的质量隐患和缺陷，分析原因，并及时处理和整改，达到工程质量的零缺陷管理。（1）通过在工程质量计划中选取必要的停工待检点（H点）、见证点（w点）和报告点（R点）等质量控制点，对工程的工序进行梳理，明确重点环节和关键工序，并对重点环节和关键工序实施现场监督验证。如：开工前的先决条件检查、管道水压试验、隐蔽工程检查以及质量控制点文件的关闭等关键工序，必须检查合格后才能进行下一道工序的施工。（2）加强隐蔽工程的监控，实施过程控制。对于施工过程中的每道重要工序，由监理进行细致的检查和全天候的旁监，做到“眼快、嘴快、行动快”。 2.3.3事后验收控制，及时发现和处理质量问题 质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题及时处理。（1）保障设备的零故障交付，安装工程的工艺及电气系统安装完成后，由施工单位负责对部分设备及电在现场进行单体调试和相关性能的测试，业主及监理负责监督见证。在对系统设备及电缆进行单体调试和性能测试时，对照设计标准和规范，确认测试结果的有效性，检查其完好性和可用性，发现问题及时整改处理，并做好记录，以达到工艺及电气系统的零故

永久气体氧气充装质量管理手册

永久气体氧气充装质量 管理手册 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

永久气体（氧气）充装 质量管理手册 地址：*** 邮编：*** 电话：*** 传真：*** 目录 (2) 质量手册暨质量方针、质量目标发布令 (4) 任命书 (5) 公司简介 (6) 述语和缩写 (8)

法规、标准 (9) 文件控制………………………………………………………………… 10 质量管理体系图………………………………………………………… 1 4 氧气充装工艺图 (15) 氧气充装工艺质量控制点 (16) 组织机构图……………………………………………………………… 17 氧气充装站作业人员及设备 (18) 工作职责………………………………………………………………… 19 气瓶建档、标识、定期检验和维护保养制度…………………………… 2 4 安全管理制度 (25) 用户信息反馈制度 (30) 压力容器使用管理及定期检验制度 (31) 压力管道使用管理及定期检验制度 (34) 计量器具与仪器仪表校验制度 (36) 气瓶检查登记制度 (39)

气瓶储存、发送制度…………………………………………………… 40 资料保管制度 (42) 不合格气瓶处理制度 (43) 各类人员培训考核制度 (45) 用户宣传教育及服务制度 (51) 事故上报制度 (52) 事故应急救援预案定期演练制度 (54) 接受安全监察的管理制度 (73) 残液（残气）处理操作规程 (7) 4 充装前、后检查操作规程 (7) 5 氧气充装操作规程 (77) 气体分析操作规程 (81) 卸液氧槽（罐）操作规程 (8) 4 储罐（罐充）操作规程 (85) 低温贮槽操作规程 (86) 液氧泵操作规程 (88) 事故应急处理操作规程 (90) 工作记录和见证材料 (92)

质保手册(特种设备)

文件编号：XXXXX/QM 受控状态：版本号：A/0 发放编号： XXXXX电梯有限公司 质量保证手册 编制 审核 批准 发布日期：2013年0X月01日 实施日期：2013年0X月01日

0.1目录 0.1目录 0.2质量保证手册修改控制 0.3质量保证手册颁布令 0.4公司概况 0.5质量方针和质量目标颁布令 0.6编制质量保证手册目的 0.7质量保证手册管理 1.管理职责 1.1质量方针和质量目标 1.1.1质量方针 1.1.2质量目标 1.2质量保证体系组织 1.3职责、权限 1.3.1质量保证体系过程职能分配表 1.3.2各质量控制系统责任人员的职责、权限1.4管理评审 1.4.1总则 1.4.2职责 1.4.3管理评审策划 1.4.4管理评审输入 1.4.5管理评审输出 2.质量保证体系文件 2.1质量保证手册 2.2程序文件（管理制度） 2.3作业（工艺）文件和质量记录 2.4质量计划（过程控制记录表、施工方案） 3.文件和记录控制 3.1文件控制

3.2记录控制 4.合同控制 5.材料、零部件控制 6.作业（工艺）控制 7焊接控制 8.检验与试验控制 9.设备和检验与试验装置控制 10.不合格品（项）控制 11.质量改进与服务 12.人员培训、考核及管理 13.其他过程的控制 14.执行特种设备许可制度 附录1：.程序文件目录

为了适应质量管理和市场竞争能力需要，持续提高产品和服务质量，提高公司管理水平，确保产品的安全性能和服务质量，满足顾客和特种设备的相关法律、规范。 公司依据TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》编制了质量保证手册，本手册是公司实施和保持质量保证体系正常运行，并予以持续改进必须遵循的纲领性文件。现予以批准发布，并于2013年0X月01日正式实施。 现授权XXXX为本公司质保工程师，并授权如下： 1、TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、TSGZ004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》负责建立、实施并保持质量保证体系。 2、向总经理报告产品质量控制、生产加工控制、采购控制、销售控制的实施与保证，并为保证体系的整改提供技术支持。 3、确保在公司内提供满足顾客技术、质量要求的产品，从技术、质量提供支持。 4、负责公司新技术的推广、新材料使用、新工艺的实施。 5、协助组织内审、管理评审，并对体系允许发现问题的整改提供技术支持。对公司内技术、质量负责。 6协助生产、供应、销售与技术、质量关系，确保产品、服务质量稳定。 XXXXX电梯有限公司 总经理： 日期: 2013年XX月01日

液化气站丙烷充装安全质量管理手册

液化气站丙烷充装安全 质量管理手册 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

加气站质量手册 充装安全质量管理手册 第二版 编写：XXXX 批准：XXXX 2012年11月15日 质量方针 追求卓越 安全第一 服务至上 工作目标 努力为广大用户提供安全、周到的服务，建成一流的先进充装站。 加气站文件 XXXXX[2012]003号 ----------------- ★ ----------------- 本站各岗位、各有关人员：

为进一步加强我站丙烷充装安全质量的管理工作，确保安全生产，现将《丙烷充装安全质量管理手册》下发给你们。本手册自二0一二年十一月十五日起开始执行，望严格按照手册要求进行工作。 董事长: XXXX 加气站质量手册 二0一二年十一月十五日 加气站文件 XXXXX[2012]004号 ----------------- ★ ----------------- 本站各岗位、各有关人员： 根据丙烷充装安全质量管理工作的需要，任命： XXXX为安全技术负责人 XXX为安全员 XXXX为充装前后检查人员 XXX为充装操作人员 XXX为充装操作人员 XXX为充装前后检查人员 加气站质量手册二0一二年十一月十五日 丙烷充装安全质量管理手册 目录

一、管理职责 1、组织机构 2、管理人员 3、充装站概况 二、管理制度 1、各类人员岗位责任制； 2、气瓶建档、标识、定期检验和维护保养制度； 3、安全管理制度（包括安全教育、安全生产、安全检查等内容）； 4、用户信息反馈制度； 5、压力容器、压力管道等使用管理以及定期检验制度； 6、计量器具与仪器仪表校验制度； 7、气瓶检查登记制度； 8、气瓶储存、发送制度； 9、资料保管制度； 10、不合格气瓶处理制度； 11、各类人员培训考核制度； 12、生产区巡回检查制度； 13、安全防火制度； 14、用户宣传教育及服务制度； 15、事故上报制度； 16. 事故应急救援预案及定期演练制度； 17、接受安全监察的管理制度； 三、安全技术操作规程 1、瓶内残液（残气）处理操作规程； 2、气瓶充装前、后检查操作规程； 3、气瓶充装操作规程； 4、检查复验员操作规程； 5、设备操作规程； 6、事故应急处理操作规程。

核电厂常规岛及辅助配套设施建设施工质量评价导则

核电厂常规岛及辅助配套设施建设施 工质量评价导则 编制说明 （征求意见稿） 2014年12月26日

一.任务来源及计划要求 1.1 任务来源 本标准制订任务由国家能源局文件（国能科技[2013]06号）《能源局关于核电标准制修订计划的通知》下达（见该通知附件“核电标准制修订任务清单”体系表中编号01项，项目编号：能源20130601），由中广核工程公司牵头组织编制，计划于2015年1月完成报批稿。 1.2 计划要求 根据课题任务书要求，本标准各阶段草案的完成时间安排为：2014年3月30日，完成编制组讨论稿（标准初稿）；2014年7月30日，完成征求意见稿；2015年1月30日完成报批稿。 二.编制过程 主编单位： 中广核工程有限公司 参编单位： 中国核工业第二二建设工程有限公司 中国能源建设集团广东火电工程总公司 浙江省火电建设公司 主要起草人及工作分工： 杨帆陈李华王启宁龙有新何伯韬杨舒亮解官道 王仁生余兵庄严易宇航任春磊方小敏王玉珍

标准编制方案编写分工： 标准初稿编写分工

编制原则： 本标准按照《GB/T1.1-2009 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》中的相关规定进行编制；编制过程中参考了国家现行施工相关评价规范及国家优质工程评选管理办法、行业及省部级评优管理办法，在贴合实际的基础上，以验收系列规程作为评价基础，力

求内容具有科学性、严谨性、可操作性。本标准作为施工验收、评价标准体系中的标准，主要规定核电厂常规岛及辅助配套设施施工质量评价、创优方面的内容，适用于国内核电厂常规岛及BOP工程，其中海工工程、厂区安全围网外建（构）筑物、厂区内的办公楼、食堂等与生产不相关建（构）筑物不包括在内。 初稿编制情况： 课题组根据评审后的编制方案中的编写结构和内容开始进行编写工作。期间，有针对性的收集了CPR1000项目关于常规岛及BOP 施工验收相关的技术规格书、相关国家标及行业标准。2013年10月23～25日，课题组到海南昌江核电现场进行调研；2014年4月26～30日，课题组到三门AP1000核电现场调研；2014年12月17～19日，课题组到海阳AP1000核电现场调研。通过现场调研和资料收集，积累了标准编写素材，丰富了标准编写的内容。 2014年1～3月，课题组编制初稿时发现安装专业施工质量验收系列标准均未定稿，难以确定安装专业评价的框架及表样，2014年4月份完成土建专业部分及基本规定的编制； 2014年7月，安装专业施工质量验收系列标准初稿基本定稿后，才进行安装部分评价框架讨论及工程部位（范围）的划分，开始安装部分内容编制； 2014年10月底，课题组汇总各编写成员编写的初稿，并于11月3～6日组织统稿审会进行内部讨论，会上利用三天时间对编写稿进行了逐字逐句的校对与讨论，讨论过程产生84条校审意见，经修

核电站常规岛及电站辅助设施自主化设计有关问题探讨

核电站常规岛及电站辅助设施自主化设计有关问题探讨 摘要论述了核电站常规岛及电站辅助设施设计自主化的重要意义、目标。在国内设计单位与国际标准的工程公司能力差异比较的基础上，提出了实施上述目标的步骤和方法。 Abstract The significance and target of China′s self-reliance in design of CI(conventional island)and BOP(balance of plant)of nuclear power plants are discussed in the article.The inadequacies in capability of Chinese Design Institute as compared with the international standard A ／E Company are pointed out and the way to achieve the mentioned target is expounded.Key words nuclear power plants,CI,BOP,self-reliant design,target,way to achieve 为使我国核电建设能走上健康持续发展的道路，国家有关主管部门明确提出必须实现核电发展的四个自主化。四个自主化中，核电工程设计自主化是基础。只有做到设计自主化，才能实现工程管理、设备制造和电站营运的自主化，进而降低核电站的投资，降低核能发电的电价，我国的核电也才能得到快速地发展。 常规岛及电站辅助设施(BOP)设计自主化的主要目标是要通过技贸结合，以若干台大型商用核电站的建设为载体，逐步全面建立大型商用核电站常规岛和BOP 的自主设计能力，并具备一定的研究开发能力。包括建立并完善整套规程、规范及程序文件，配套合适的设计／计算手段和方法，培育建立起一支合格的设计队伍，最终能由国内工程公司或设计部门向建设单位提交合乎规程规范要求、质量要求和进度要求的整套设计文件和相关工程服务。 a)在大型商用核电站的首两台机组的建设过程中，通过外方为主，中外合作设计，完成包括设计管理、设计规范、适用的计算机软件和数据库、系统的拟定、计算与优化、施工图设计技术以及各类工程文件编制在内的全面技术转让；

电梯安装维保质量保证手册

电梯安装维保质量保证手册

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Q/XX XXXXXXXXXXXXXX(公司名称）企业标准 Q/XX ZLSC -2011 质量保证手册 编写：XXX、XXX 审核：XXX 批准：XXX 2014-03-01发布2014-03-10实施

XXXXXXXXXXXXXX(公司名称） 目录 发布令 0 0 前言和质量体系概述 (1) 1 管理职责 (4) 1.1 质量方针、质量目标 (4) 1.2 质量保证体系组织 (5) 1.3 职责、权限 (7) 1.4 管理评审 (13) 2 质量保证体系文件 (14) 3 文件和记录控制 (16) 4 合同控制 (17) 5 设计控制 (17) 6 材料、零部件及对承包商的 (18) 7 作业（工艺）控制 (20) 8 焊接控制 (21) 9 检验与试验控制 (22) 10 设备和检验与试验装置控制 (24) 11 不合格品（项）控制 (26) 12 质量改进与服务 (28) 13人员培训、考核及其管理 (31) 14 其他过程控制 (32) 15 执行特种设备许可制度 (35) 附件一质量目标分解表 (36) 附件二管理者代表任命书 (37) 附件三支持性文件目录 (38) 附件四术语和缩写 (39) 附件五采用的法律、法规、标准目录 (41)

Q/XX ZLSC-2011 质量保证手册XXXXXXXXXXXXXX(公司名称）名称：发布令 页次： 0–0–0 修改记录 第2次修改第3版 发布令批准日期：2014–03–01 发布令 电梯是涉及生命安全、危险性较大的设备，电梯、自动扶梯和自动人行道安装、维修保养工程的特点是施工的流动性、施了时的劳动力要求的多变性和高空作业等。围绕上述这些特点，根据TSGZ0005-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》、《中华人民共和国特种设备安全法》的规定，依照GB/T19001-2008idt ISO9000：2008标准、TSGZ0004-007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《中华人民共和国特种设备安全法》，结合公司的实际情况，建立健全公司质量管理体系，并形成文件。通过质量管理体系程序文件的实施，保持和持续改进质量管理体系，确保质量管理体系持续运行的符合性和有限性。 为了满足顾客要求，并争取超越顾客期望，为顾客提供安全可靠、乘坐舒适的电梯、自动扶梯和自动人行道，持续改进公司的质量安全管理水平及质量安全状况，本质量管理体系程序文件确定了本公司的质量管理体系，阐明了质量方针、安全方针和质量目标，是本公质量管理体系的准则和法规性文件，是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，现予批准颁布，自2014年03月10日起正式实施。 本手册是用以证实公司按特定产品——电梯安装、改造、维修服务为内容、建立并运行的质量管理体系的重要文件，是对公司管理体系的描述，是公司向社会和对电梯安装、改造、维修工程委托方实施质量管理所作出的承诺，是公司开展电梯安装、改造、维修质量管理工作的纲领性文件。公司各部门和全体员工以及公司各分承包方在电梯安装改造维修和相关的服务中，都必须遵守本手册的规定，保证工程质量满足法律、法规、设计、业主或工程委托方的要求。 XXXXXXXXXXXXXX(公司名称）法定代表人、总经理: 二О一四年三月一日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━