新手入门招标代理指南

新手入门招标代理指南 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

做好招标代理应该具有的素质要求

一、细心、用心、沟通

细心：

刚入门招标代理，这是我和很多新来的同事一再强调的，招标代理做的是文字、玩的是法律的服务中介机构，比如说：招标文件里不能出现前后不一致，甚至矛盾的地方；错别字、和招标投标法、地方法不能冲突，当然良好的习惯是克服粗心大意的好办法。

用心：

说到用心，我想这是做成功任何事的基础，不花点心思，项目在进行的过程中总会出现这样或那样的问题。招标代理，应在围绕如何编制招标文件来学习相关知识，比如：

工程类：招标投标法、工程建设项目施工招标投标办法、标准施工招标文件、造价相关知识、识图；

货物和服务类：政府采购法、政府采购货物和服务管理办法、财政部的18号令、19号令。

沟通：

再出去谈项目之前应该有一套招标方案，结合业主的需求，把项目批复文件、概况、规模、招标范围、工期、项目名称、业主全称、开标时间、开标地点、业主特殊的要求弄清楚，以便回来编制招标文件的时候用上。在项目洽谈的时候，业主心中一般都会有人选，在不违背原则的前提下，结合法律给业主些建议。当然招标是中介服务，业主的意愿很重要，如果中标单位不是业主想要的单位，你想，下次谁会给你项目做。当然法律程序也重要，你不按法律程序，万一出现投诉，你没有站得住脚的法律依据，那就必须重新招标，那就是

流标了，对招标公司的形象影响很大的，老板把你给炒鱿鱼了，同时你把业主的时间耽搁了，业主也不会再信任你。

二、如何编写招标文件

2.招标文件：招标文件是项目招标实施过程的操作性指导文件和纲领性文件，从发布公告到确定中标人，签合同，招标文件都做了详细的规定。房建、市政、水利、公路各部委都已有自己行业的标准施工招标文件的范本，结合项目特点当地情况编写就可以了，认真的修改一般要十几二十遍，要有耐心哦。当地的法规很重要，一般当地招标投标管理办公室都有一些范本和相关规定，招标文件在公司内部审核完了之后，应送招标投标管理办公室审查，其中他们提出的建议和意见，你要好好的深入学习。

总结：招标投标法和政府采购法一定要熟悉甚至掌握然后细心，这是招标的开始，在做项目的过程中边总结边思考边学习，主动思考并虚心向同事请教，很快就得心应手了！如果不清楚请继续追问。

在招标工作中，一个很重要的特点就是严谨、索碎、沟通很多，程序复杂。

遇到问题就要下点功夫来查法律法规，不能想当然认为该怎么办，法规大概是什么意思，要舍得下点力量查清相关法律法规的要求，弄清楚法律是怎样规定的，法规有无相关规定，究竟有没有相关条款要求？是有一个地方还是有不止一个地方做出规定，查清之后再研究应当如何执行，如果当时招标工作来不及就等不忙时解决这个问题，今天解决一个，明天解决一个，久而久之，你对法律法规的理解就会加深，你对法律法规的记忆也会不断加强，最后你就会对法律法规的运用游刃有余，只有下了功夫才会有回报。

一、必须反复沟通以统一行动

招标的一个重要特点是法律多，程序多，如何能够让招标人、招标代理机构所有相关工作人员统一按招标文件要求的规定行动，关键在反复沟通。通常在编制招标文件的时候招标人的想法和招标代理机构针对这个具体项目特点所做的具体程序要求写进了招标文件，但这只是招标工作正式开始的第一步，等

到开标的时候又过了一段时间，相关的招标人招标代理机构的工作人员及有关领导是否清楚这些规定？如何贯彻招标文件的具体要求，有无新的情况需要补充细化招标文件的要求？都需要招标项目的负责人及时掌握有关情况，及时向相关领导和工作人员沟通，都知道本次招标的具体程序要求，步调一致的行动，才能保证招标工作顺利进行，特别是当本次招标程序有了一些变化时特别需要沟通。

二、接到新项目时要着重分析和以前所做项目的差异性

在接到一个新的项目时，一般习惯性的会考虑自己以前做过的类似项目，看看可否用以前的经验和相关文件套用到新的项目当中，但在这种时候要着重考虑这个项目和以前自己所做过的项目有什么差异性，这种差别有多大，需要做如何考虑？自己已有的经验能否直接应用到这个项目当中，或者这种差异以现有的知识和经验还不足以掌控，需要搜集新的资料、需要做新的了解和研究，补充相关的知识，制定相应的解决办法，做出适应本项目的招标文件和招标方案。具体说来，从编制招标文件的角度来说，主要从三个方面考虑：1）招标程序、2）商务条件主要是合同条款、3）技术现范。一般说来，技术规范变化较小时对招标程序和商务条款影响不大，但当招标内容和技术规范变化较大时商务条款和招标程序就有可能做相应的调整和改变。比如说当设备从单一设备到大型设备到大型成套设备时，就会使招标程序和商务合同条件发生实质性的变化。

三、招标文件一定是反映招标人、招标代理机构编写人和招标监管人员的共识

如以前所说，招标文件是对于即将开展招标项目的总剧本，是招标人，招标代理机构、招标监管机构和投标人共同遵守的小宪法，招标文件的编写过程并不是招标代理机构编写人员在闭门造车，而是以编写人员，或编写小组，或招标项目小组与招标人和招标监管机构形成共识的过程，认识到这一点，就会理解为什么要在编写过程中反复与招标人沟通，必要时请招标监管人员审查并

解释修改再审看再修改沟通直至达成共识。（虽然在很多场合不需要招标监管人员审看标书或备案，但某些招标监管部门还是在要求审批招标文件，作为招标代理机构还是要按要当地监管部门的要求执行。）由于招标文件是三方达成的共识，所以招标代理机构的编写人员虽然有时是一个人在和招标人沟通或者和监管部门沟通，但你一定切记不是二方的共识而是三方的共识，要在沟通时想到不在场的那一方的意见，要在第一时间及时和第三方沟通讨论，并和己方的领导及时请示批准重要事项，这样形成三方共识的文件在执行当中才会比较顺利。因为是大家的共同理解，在沟通当中既要尊重对方，又要充分表达己方的正确观点，坚持相关法规确定的正确的原则。常常出现的问题有：或者是沟通不够，或者是沟通不全，造成有一方不知道你做出的某项改动，或者是一味迁就某方的意见，没有沟通到一个正确的原则和方法上去，给执行造成了更大的困难或者以后出现后遗症。

招标代理部各岗位职责及奖金制度6.13

招标代理部各岗位职责及奖金制度 第一章：总则 第一条目的 为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。 第二条适用部门 招标代理部 第三条部门人员配置 职位数量 部长1 招标代理从业人员2 内勤1 第四条招标代理人员工作职责 招标代理部部长 一、工作目标 1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%； 2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责； 3、负责本部门专业知识培训。 二、具体职责 1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议； 2、招标代理项目前期洽谈； 3、审核招标代理合同签订； 4、审核招标方案制定； 5、审核招标全过程相关资料； 6、监督招标、开标、中标过程。 招标代理从业人员

一、工作职责 1、起草招标代理合同签订； 2、起草招标代理方案制定； 3、起草招标全过程相关资料； 4、招标、开标、中标过程工作主持； 5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%； 6、招标文件制作； 7、向招标代理部部长负责。 内勤 1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接； 2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报； 3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档； 4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作； 5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作； 6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题； 7、负责部长交办的其它工作。 第五条招标代理工作人员禁止行为 以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。 1、向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息； 2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请； 3、兼任非本公司工作； 4、向公司隐瞒客户投诉； 5、私刻公司印章； 6、私自操作项目，为自己谋利。 第六条处罚规定 1、工作质量方面： （1）招标代理从业人员，必须无条件接受公司的作业安排，并积极认真的进行招标代理任务。无故推诿、懈怠的，经认定情节严重的，报请总经理批准后，扣除当月工资500元。

招标代理机构网上资质管理系统使用说明

招标代理机构网上资质管理系统使用说明 Newly compiled on November 23, 2020

招标代理机构网上资质管理系统使用说明 一、登陆 用企业CA锁或密码锁登陆，点击企业资质管理： 招标代理机构资质当前情况：是最近一次经审核后的企业资质最新情况，在此不能对企业的基本信息进行变动。 二、申请 对应资质申报，可选择下面申请操作进行： 点击：延续、升级、评价、重组、新申请等，分别进入（以下：以升级为例）： 1、添加申请记录 点添加进入： 填全所有字段，保存。 2、添加申报材料 点击详细内容： 将申报材料对应的所有表格填全并上传相关证件扫描件。 上传扫描件时须注意： 1、上传图片规格说明：图片格式【.jpg】图片尺寸【宽厘米】【高20厘米】图片大小【不超过700k字节】 2、【代理机构基本情况】 (附：企业营业执照、资质证书、组织机构代码证)

3、【技术负责人基本情况】（附技术负责人的身份证、职称证、劳动合同、工程建设类注册执业资格证书、社会保险缴费凭证、人事档案代理证明、从事工程管理经历证明以及任职文件和个人简历等材料）。 4、【执业人员名单】（附注册执业资格人员的身份证、职称证、工程建设类注册执业资格证书、劳动合同、社会保险缴费凭证、人事档案代理证明、从事工程招标代理经历证明）。 5、【专职人员名单】（附专职人员的身份证、职称证、工程建设类注册执业资格证书、劳动合同、社会保险缴费凭证、人事档案代理证明、从事工程招标代理经历证明）。 6、【主要代理项目】（附有效业绩证明：工程招标代理合同、中标通知书和招标人评价意见）。 3、提交 对申报表中的事项逐项进行提交，提交前须确认所填报内容准确无误，提交后不能进行改变了。 4、确认、网上盖章 在确认、网上盖章中，点击确认，对法人代表声明进行确认，生成电子文档，并用CA印章进行网上盖章。 5、下载、组卷 将提交、确认的电子文档下载，并存到本地机器上（记住保存的位置），利用电子标书生成器组成完整报卷材料。 （1）打开“金润电子标书生成器。 （2）新建一个项目（招标文件封面内容随意填写） （3）选择招标文件页签 （3）点鼠标右键，选择“添加同级目录”或“添加子目录”，按下列目录，建立“招标代理机构资质申报材料”目 录：

江苏省工程招标代理操作指南

关于转发《江苏省工程招标代理操作指南》的通知 各招标代理机构： 《江苏省工程招标代理操作指南》经有关部门批准实施，现通知各有关单位，请遵照执行。 附件： 江苏省工程招标代理操作指南 第一节代理活动基本准则 1.招标代理机构行为基本要求 1.1 代理活动中，招标代理机构应当充分了解工程的性质、规模、特点、现场环境和招标人的期望，向招标人提供必要的法律法规和政策咨询服务，按照公开、公平、公正和诚实信用的原则,依法开展招标代理服务工作，在法律法规允许的范围内保证招标人权益的实现。 1.2 招标代理机构应建立内部质量管理体系，招标代理活动中的文件和成果经分级审核后方可向招标人、投标人及监督管理机构提交、发出。

1.3 招标代理机构应制定代理工作方案，经招标人批准后，按照方案实施代理工作。 1.4 招标代理活动中的主要文件和成果，招标代理机构应按合同约定及时报送招标人，需批准的经招标人审查批准后方可发出。 1.5 招标代理过程文件以及成果文件应妥善保存。 1.6 项目组成员应当按照委托代理合同规定的工作范围和工作分配，正确履行职责。 2. 招标代理委托合同签订和人员配备 2.1 代理委托合同签订，应当使用建设行政主管部门制订的招标代理委托合同示范文本，其中主要内容（代理事项、范围、收费标准、项目组人员组成及分工、授权委托书等）必须齐全。 2.2 项目组应由二个及以上专职人员组成，所有项目组人员必须持证上岗，并按照委托合同中的人员分工开展代理业务。项目组人员到招投标监管部门或交易中心进行项目代理操作时应当佩戴如胸牌等身份标识，非项目组人员不得从事该项目的代理工作。 2.3 代理项目组长必须具有工程建设类注册资格，并负责编制资格预审文件、招标文件和组织开标活动。项目组长不能同时从事（从发布招标公告到发出中标通知书止）三个以上（不含三个）工程项目的招标代理活动。 2.4 代理委托合同实行电子备案的，应当按照合同内容，在系统中正确选择代理组成员，完整填写全部内容，上传完整的招标代理委托合同电子文本附件。

招标代理工作制度及流程

招标代理工作制度及流程 代理工作规则 为了加强对工程建设项目招标投标的监督管理，维护建设行业的市场秩序，进一步规范建设工程招标投标工作，促进建筑市场健康有序的发展，加强党风廉政建设，保护工程建设项目招标投标活动当事人的合法权益，保证建设项目质量，特订立廉政制度，在招投标活动中供招标投标工作人员遵守。 1、不利用管理招投标工作的便得，指定或介绍施工单位参加投标。 2、不以任何形式参与投标单位的投标活动。 3、不向投标单位透露招投标工作中不宜公开的内容，不泄露标底。 4、在招投标活动中，不接受招投标单位的礼金、礼品和宴请。 5、坚持公平、公正、公开、诚实信用的原则，不偏袒任何投标单位。 6、自觉接受招标办的监督管理，不明招暗定，走过场。 7、工作人员不作为投标单位代理人参与投标活动。 8、不与投标单位相互串通，阻挠、排挤其他投标单位公平竞争。 保密制度 1.严格执行《保密法》和《保密法实施办法》等有关保密法规。 2.对不需要的过期档案、文件或资料经单位领导同意后进行销毁，销毁时要派专人在指定地点监销，不准乱扔乱放。 3.单位人员的手机、住宅电话号码、住址要对被审核单位保密。 4.项目的主审人员及有关联的人员的姓名要保密。 5.审核报告下达前的所有数据及有关内容要保密。招标（预算、工程量清单）标底及本单位出具的各种工程结算、数据、会计成本、收入、财务账目要保密。 6.工作人员知悉被审单位、委托单位的技术和商业秘密，应有保密义务。 违反保密制度，造成不良影响及严重后果者，要给予纪律处分。 合同管理制度 为加强对工程建设项目招标代理活动的管理，规范招标代理行为，维护招标投标市场各当事人的合法权益，保证工程建设项目招标代理质量，经市招标办研究，决定对招标代理合同实行统一审查备案；对招标代理从业人员实行统一执业手册和挂牌服务，具体规定如下：一、对招标代理合同的管理 (一)自2004年1月1日起，所有市区(奎文、潍城、高新、农 业、寒亭、坊子)建设工程项目的招标代理合同由市招标办统一审查备案。各区招标办不再审查招标代理合同。县(市)招标办审查其辖区的建设工程项目的招标代理合同。 (二)招标代理合同是指各类工程的勘察、设计、施工、监理以 及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)、材料采购、装饰装修工程。 (三)招标代理合同包括： 1、项目概况：工程名称、地址、建筑面积、结构类型、层高、计划投资额； 2、招标代理范围； 3、招标代理内容； 4、招标代理时限； 5、合同价款及支付方式；

招标代理内部管理规章制度整理版

招标代理内部管理规章制度 总则 一、为使公司人事管理规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感，特制定本制度。 二、适用范围 1、遵照国家和地方的有关法令，依据本制度执行对公司员工的进行管理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用和兼职的全体人员。 3、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其他相应规定，或者参照本规定办理。 三、关于使用、实习人员的管理参照本规定办理。 第二章人事管理制度 一、人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制定本制度，公司各部均需遵照执行。 二、公司人员采用聘用制，决策机构为总经理办公会议。 三、公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类，注册及在合同期内专职的聘任人员均列为正式人员。 四、试用人员采用公开招聘，择优录取。 五、聘任人员在试用人员中择优录取。 六、公司注册人员原则上不直接调入，根据工作需要，在表现好、工作成绩突出的专职聘任人员中录取。 七、试用人员报名资格：凡政治思想好，身体健康且具备下类条件之一者： 1、高级职称，具有一定相适应的实际工作和能力； 2、中级职称：从事三年以上设计或施工等专业工作； 八、具备报名条件经总经理办公会议审核，（在审核时，凡从事过造价专业工作三年（含三年）以上并具有造价证的优先录用），合格的为试用人员，试用期为半年。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。试用人员报到时，应向人事财务部门送交以下证件： 一）毕业证书、学位证书原件及复印件； 二）技术职务任职资格证书原件及复印件（如有）； 三）身份证原件及复印件； 四）一寸半身免冠照片二张。 九、凡使用期满的由领导组织专门班子进行考核，考核的内容主要有：工作成绩及表现，考核结果都将作为聘任的依据。 十、公司均需与备聘人员签订劳动合同（期满双方根据实际情况续聘或解聘）。 十一、公司统一建立员工人事档案，管理事宜由公司的总经理明确专人负责。 十二、公司人员均实行年度考核制度，考核结论将载入个人档案。 十三、建立、完善劳动考勤、考核等专项制度。 十四、员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议”，双方共同遵守。 十五、本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，基于员工合理的报酬与待遇。 十六、员工的基本待遇有工资与奖金。月工资在次月10日前发放。新进人员从报到之日起

招标代理机构网上资质管理系统使用说明

招标代理机构网上资质管理系统使用说明 一、登陆 用企业CA锁或密码锁登陆，点击企业资质管理： 招标代理机构资质当前情况：是最近一次经审核后的企业资质最新情况，在此不能对企业的基本信息进行变动。 二、申请 对应资质申报，可选择下面申请操作进行： 点击：延续、升级、评价、重组、新申请等，分别进入（以下：以升级为例）： 1、添加申请记录 点添加进入： 填全所有字段，保存。 2、添加申报材料 点击详细内容： 将申报材料对应的所有表格填全并上传相关证件扫描件。 上传扫描件时须注意： 1、上传图片规格说明：图片格式【.jpg】图片尺寸【宽14.5厘米】【高20厘米】图片大小【不超过700k字节】 2、【代理机构基本情况】 (附：企业营业执照、资质证书、组织机构代码证)

3、【技术负责人基本情况】（附技术负责人的身份证、职称证、劳动合同、工程建设类注册执业资格证书、社会保险缴费凭证、人事档案代理证明、从事工程管理经历证明以及任职文件和个人简历等材料）。 4、【执业人员名单】（附注册执业资格人员的身份证、职称证、工程建设类注册执业资格证书、劳动合同、社会保险缴费凭证、人事档案代理证明、从事工程招标代理经历证明）。 5、【专职人员名单】（附专职人员的身份证、职称证、工程建设类注册执业资格证书、劳动合同、社会保险缴费凭证、人事档案代理证明、从事工程招标代理经历证明）。 （2）新建一个项目（招标文件封面内容随意填写） （3）选择招标文件页签 （3）点鼠标右键，选择“添加同级目录”或“添加子目录”，按下列目录，建立“招标代理机构 资质申报材料”目录：

招标代理机构资质申报材料 一、招标代理资质申请 二、招标代理资质申报材料之综合篇 三、招标代理资质申报材料之人员篇 四、招标代理资质申报材料之业绩篇 机构章程、财务报表、验资报告、机构管理规章制度、办公场所或房屋租赁合同 三、招标代理资质申报材料之人员篇 招标代理资质申报五【法定代表人基本情况】.doc 招标代理资质申报六【技术负责人基本情况】.doc（附技术负责人

(完整word版)招标代理内部管理规章制度

招标代理内部管理规章制度 总则 一、为使公司人事管理规范化、 制度化和统一化， 使公司员工的管理有章可循，提高工作效 率和员工责任感，特制定本制度。 二、适用范围 1、遵照国家和地方的有关法令，依据本制度执行对公司员工的进行管理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用和兼职的全体人员。 3、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依 照合同或其他相应规定，或者参照本规定办理。 三、关于使用、实习人员的管理参照本规定办理。 第二章 人事管理制度 一、人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制定本制度，公司 各部均需遵照执行。 二、公司人员采用聘用制，决策机构为总经理办公会议。 三、公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类，注册及在合同期内专职的聘任人员均 列为正式人员。 四、试用人员采用公开招聘，择优录取。 五、聘任人员在试用人员中择优录取。 六、公司注册人员原则上不直接调入，根据工作需要，在表现好、 人员中录取。 七、试用人员报名资格：凡政治思想好，身体健康且具备下类条件之一者： 1、高级职称，具有一定相适应的实际工作和能力； 2、中级职称：从事三年以上设计或施工等专业工作； 八、具备报名条件经总经理办公会议审核， （在审核时，凡从事过造价专业工作三年（含三 年）以上并具有造价证的优先录用） ，合格的为试用人员，试用期为半年。试用人员如因品 行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。试用人员报到时，应向人事 财务部门送交以下证件： 一）毕业证书、学位证书原件及复印件； 二）技术职务任职资格证书原件及复印件（如有） ； 三）身份证原件及复印件； 四）一寸半身免冠照片二张。 九、凡使用期满的由领导组织专门班子进行考核， 核结果都将作为聘任的依据。 十、公司均需与备聘人员签订劳动合同（期满双方根据实际情况续聘或解聘） 十一、公司统一建立员工人事档案，管理事宜由公司的总经理明确专人负责。 十二、公司人员均实行年度考核制度，考核结论将载入个人档案。 十三、建立、完善劳动考勤、考核等专项制度。 十四、员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协 议”，双方共同遵守。 十五、本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则， 报酬、凭责任定待遇，基于员工合理的报酬与待遇。 十六、员工的基本待遇有工资与奖金。月工资在次月 工作成绩突出的专职聘任 考核的内容主要有： 工作成绩及表现，考 以贡献定 10 日前发放。新进人员从报到之日起

招标代理用户操作手册中软国际

招标代理用户操作手册 中软国际 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

广州建设工程交易中心数字交易平台招标代理用户手册 广州建设工程交易中心 2011年9月

目录

1企业信息管理 1.1企业注册或年度注册 企业用户登录系统，单击主菜单[我是投标人]-->[企业信息办理]，然后单击左边功能树节点[我要注册或年度注册]，进入企业注册操作界面。 1.1.1填写企业注册申请表 1、鼠标单击【创建申请】按钮，进入资料填写界面。需要企业填写的资料分为十七项，包括：、、、、、、、、、、、、、、（含驻穗负责人）、、。进入默认为企业类型信息填写页面，通过点击资料项栏目中的名称链接进入对应的资料项信息页面； 2、填写企业类型和企业法人营业执照信息； （1）在要申请的企业类型前打勾，如果申请A类企业，需要选中企业类型后的A类单选按钮，企业类型可以多选； （2）填写企业名称、注册地址、邮编、邮政地址、经济性质、建立时间、注册资本、营业执照发证机关、营业执照注册编号、营业执照发证日期、营业执照有效期、地区属性； （3）点击营业执照后的【浏览】，在文件选择窗口指定营业执照的扫描文件，双击或点击【打开】，文件路径显示在编辑框内； （4）点击证明文件后的【浏览】，在文件选择窗口指定证明文件的扫描文件，双击或点击【打开】，文件路径显示在编辑框内； （5）点击【保存】，保存当前页已填写的资料；如果输入的企业名称与系统中另一家企业的名称相同，会弹出提示信息“企业名称已经被注册！”；保存成

功后，系统根据企业申请的企业类型，在左边资料项栏目用*标示出必填资料项；点击“在线查看”可以查看上传的扫描件是否正确；若不正确可以点击【重新上传】，重复上述上传附件的操作替换扫描件；也可以点击【删除】，确认删除后，点击【保存】，删除已上传的扫描件； （6）点击【下一项】，保存当前页已填写的资料同时跳到经办人信息填写页面。 3、填写经办人信息； （1）输入经办人手机，或点击【选择我的经办人】进入经办人列表选择曾经维护过的本企业经办人，选中列表中某一经办人，点击【选择】，经办人信息页面获取并显示被选中经办人的手机号、扫描件和备注信息； a.增加经办人，在经办人选择页面点击【增加】弹出信息填写页面，输入经办人手机号、上传扫描件、填写备注内容，然后点击【保存】，列表中显示新增的经办人记录； b.修改经办人，在列表中选中要修改的经办人信息，点击【修改】进入修改页面，修改后点击【保存】；取消修改点击【关闭】； c.删除经办人，在列表中选中要删除的经办人，点击【删除】弹出删除确认提示，确定后，被选中的经办人从列表中删除； （2）点击【浏览】，在文件选择窗口指定准备好的委托书和身份证扫描件，双击或点击【打开】按钮，文件路径显示在编辑框内； （3）点击【保存】，保存当前页已填写的资料；保存成功后，可以点击“在线查看”可以查看上传的扫描件是否正确；若不正确可以点击【重新上传】，重复上述上传附件的操作替换扫描件；也可以点击【删除】，确认删除后，点击【保存】，删除已上传的扫描件；

新手入门招标代理指南

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做好招标代理应该具有的素质要求 一、细心、用心、沟通 细心： 刚入门招标代理，这是我和很多新来的同事一再强调的，招标代理做的是文字、玩的是法律的服务中介机构，比如说：招标文件里不能出现前后不一致，甚至矛盾的地方；错别字、和招标投标法、地方法不能冲突，当然良好的习惯是克服粗心大意的好办法。 用心： 说到用心，我想这是做成功任何事的基础，不花点心思，项目在进行的过程中总会出现这样或那样的问题。招标代理，应在围绕如何编制招标文件来学习相关知识，比如： 工程类：招标投标法、工程建设项目施工招标投标办法、标准施工招标文件、造价相关知识、识图； 货物和服务类：政府采购法、政府采购货物和服务管理办法、财政部的18号令、19号令。 沟通： 再出去谈项目之前应该有一套招标方案，结合业主的需求，把项目批复文件、概况、规模、招标范围、工期、项目名称、业主全称、开标时间、开标地点、业主特殊的要求弄清楚，以便回来编制招标文件的时候用上。在项目洽谈的时候，业主心中一般都会有人选，在不违背原则的前提下，结合法律给业主些建议。当然招标是中介服务，业主的意愿很重要，如果中标单位不是业主想要的单位，你想，下次谁会给你项目做。当然法律程序也重要，你不按法律程序，万一出现投诉，你没有站得住脚的法律依据，那就必须重新招标，那就是

流标了，对招标公司的形象影响很大的，老板把你给炒鱿鱼了，同时你把业主的时间耽搁了，业主也不会再信任你。 二、如何编写招标文件 2.招标文件：招标文件是项目招标实施过程的操作性指导文件和纲领性文件，从发布公告到确定中标人，签合同，招标文件都做了详细的规定。房建、市政、水利、公路各部委都已有自己行业的标准施工招标文件的范本，结合项目特点当地情况编写就可以了，认真的修改一般要十几二十遍，要有耐心哦。当地的法规很重要，一般当地招标投标管理办公室都有一些范本和相关规定，招标文件在公司内部审核完了之后，应送招标投标管理办公室审查，其中他们提出的建议和意见，你要好好的深入学习。 总结：招标投标法和政府采购法一定要熟悉甚至掌握然后细心，这是招标的开始，在做项目的过程中边总结边思考边学习，主动思考并虚心向同事请教，很快就得心应手了！如果不清楚请继续追问。 在招标工作中，一个很重要的特点就是严谨、索碎、沟通很多，程序复杂。 遇到问题就要下点功夫来查法律法规，不能想当然认为该怎么办，法规大概是什么意思，要舍得下点力量查清相关法律法规的要求，弄清楚法律是怎样规定的，法规有无相关规定，究竟有没有相关条款要求？是有一个地方还是有不止一个地方做出规定，查清之后再研究应当如何执行，如果当时招标工作来不及就等不忙时解决这个问题，今天解决一个，明天解决一个，久而久之，你对法律法规的理解就会加深，你对法律法规的记忆也会不断加强，最后你就会对法律法规的运用游刃有余，只有下了功夫才会有回报。 一、必须反复沟通以统一行动 招标的一个重要特点是法律多，程序多，如何能够让招标人、招标代理机构所有相关工作人员统一按招标文件要求的规定行动，关键在反复沟通。通常在编制招标文件的时候招标人的想法和招标代理机构针对这个具体项目特点所做的具体程序要求写进了招标文件，但这只是招标工作正式开始的第一步，等

招标代理机构内部管理制度汇编

****招标代理有限公司 内部管理规章制度 目录 第一章总则 (2) 第二章人事管理制度 (2) 第三章招标代理工作规则 (4) 第四章工作守则 (6) 第五章合同管理制度 (9) 第六章财务管理制度 (11) 第七章档案管理制度 (12) 第八章保密 (13) 第九章附则 (14)

第一章总则 第一条为使公司人事管理规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感，特制定本制度。 第二条适用范围 1、遵照国家和地方的有关法令，依据本制度执行对公司员工的进行管理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用和兼职的全体人员。 3、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其他相应规定，或者参照本规定办理。 第三条关于使用、实习人员的管理参照本规定办理。 第二章人事管理制度 第四条人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制定本制度，公司各部均需遵照执行。 第五条公司人员采用聘用制，决策机构为总经理办公会议。 第六条公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类，注册及在合同期内专职的聘任人员均列为正式人员。 第七条试用人员采用公开招聘，择优录取。 第八条聘任人员在试用人员中择优录取。

第九条公司注册人员原则上不直接调入，根据工作需要，在表现好、工作成绩突出的专职聘任人员中录取。 第十条试用人员报名资格：凡政治思想好，身体健康且具备下类条件之一者： 1、高级职称，具有一定相适应的实际工作和能力； 2、中级职称：从事三年以上相关技术等工作； 第十一条具备报名条件经总经理办公会议审核，（在审核时，凡从事过相关专业工作三年（含三年）以上并具有资格证的优先录用），合格的为试用人员，试用期为三个月。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。试用人员报到时，应向人事财务部门送交以下证件：（一）毕业证书、学位证书原件及复印件； （二）技术职务任职资格证书原件及复印件（如有）； （三）身份证原件及复印件； （四）一寸半身免冠照片二张。 第十二条凡使用期满的由领导组织专门班子进行考核，考核的内容主要有：工作成绩及表现，考核结果都将作为聘任的依据。 第十三条公司均需与备聘人员签订劳动合同（期满双方根据实际情况续聘或解聘）。 第十四条公司统一建立员工人事档案，管理事宜由公司的总经理明确专人负责。

招标代理工作中存在的问题及对策

招标代理工作中存在的问题及对策 发表时间：2018-12-20T15:20:52.223Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第29期作者：沈靖 [导读] 招标代理行为在建筑市场上越来越常见，如何加强建设工程招标代理的质量控制工作成为招投标领域一个值得研究的重要课题。江苏宏信工程咨询有限公司江苏省 223200 摘要：招标代理机构作为工程招投标活动的重要参与者，对招投标活动的透明、公开、公平、公正起着至关重要的作用。目前，我国的招标代理行业已获得初步发展，业务也逐渐多元化、系统化，但在实践中依然还存在很多问题。基于我国工程招标代理行业的发展现状，本文在分析招标代理行业所遇问题的基础上，提出了工程招标代理工作对策，以期促进招标代理行业的优化发展。 关键词：招标代理；问题；对策 引言 伴随着国家改革开放的发展，我国招投标事业走过了30多年的历程。招标代理行为在建筑市场上越来越常见，如何加强建设工程招标代理的质量控制工作成为招投标领域一个值得研究的重要课题。 1、招标代理工作中存在的问题 随着市场经济的发展，许多的招标代理机构应运而生，市场中代理机构的水平、资质等参差不齐严重导致了服务质量的下降，有失公平性和严肃性。这些情况不但影响了业主方的工作进度和招标代理公司服务水平的提高，还严重影响了社会上对招标代理的认同感。 1.1工程招标代理行业服务专业化水平不足 招标文件作为体现招标人招标要求的载体，作为投标人投标文件编制的依据，作为评标人评标的参考标准，是最能反映招标代理机构专业能力的文件。但在实际工程中，招标代理机构编制的招标文件存在很多问题：一是大多数招标文件内容雷同度高。二是招标文件没有结合工程特征和招标人的个性化需求进行编制。归根究底，造成这种现象的原因包含以下两点：一是招标代理从业人员大都来自工程造价咨询、施工和监理单位，对合同、经济等相关法律法规掌握的专业技能不足。二是政府出台了很多招投标强制性标准化的法律法规，降低了招标代理机构的专业化价值。 1.2工程招标代理行业服务深度不足 招标代理行业的服务深度可以分为程序型、专业型和顾问型三个层次。程序型服务是指招标代理机构按照法律法规为招标人提供招投标程序及流程服务。专业型服务是指招标代理机构除了为招标人提供程序服务外，还提供专业化服务，如前期招标策划、潜在投标人分析等。顾问型服务是指招标代理机构介人招标人的招标管理流程，为招标人提供招标策划、招标管控模式等。顾问型服务是招标代理服务的最高水平，招标代理机构扮演着招标人招标管理顾问专家的角色。但是目前我国的招标代理行业还达不到专业型和顾问型水平。 1.3工程招标代理行业服务过程存在违规 招标代理行业在实际工程中违规操作，致使招标过程丧失公平性。比如为某投标人“量体裁衣”、设置不合理条款排斥其他投标人、程序不符合法律法规相关规定、泄露招投标机密等。究其原因，一方面因为招标代理机构注册资金少，即使受到处罚也可卷土重来；另一方面招标代理机构为了取得业务不得不听命于招标人，致使招标代理机构难以保持独立。 2、招标代理工作对策 2.1建立招标代理工作的流程体系 招标代理工作的流程体系建设，一是基于制度要求的流程建设，即《招标投标法》规定的流程，是保证招标代理工作所必须遵守的秩序，由制度支撑进行统一规范。二是基于企业管理所要求的流程建设，是通过梳理分析发现不同规定对同一流程、同一业务环节要求的冲突、缺失、重复等问题，编制企业管理要求的标准流程，实现业务流程可描述、可操作、可分析和可衡量，适用于一定时期内和一定条件下的一致规范。需要以相关法律、法规等规定流程梳理为基础，通过建立流程与标准、岗位的关联关系，开展企业标准体系建设，实现文件标准、行为标准基于流程的协同和管理，促进标准落地。 2.2编制招标代理工作“文件标准” 首先是通过梳理流程节点要求所形成的文件来确定编制的标准文件范围，其次要分析是否以相关标准文件（范本）为支撑，然后投入人力物力编制企业标准文件，着重关注暂无标准文件（范本）而企业业务范围可能涉及的代理项目所需的标准文件编制。以招标文件为例，《招标投标法》要求招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件，所以招标文件是流程要求需形成的文件之一。基于招标代理机构所代理招标项目涉及面广的特点，所需关注的标准招标文件也就相对复杂，部分类别项目已由相关部门编制颁布了标准文件（招标文件范本），如房屋建筑和市政工程标准施工招标文件、公路工程标准勘察设计招标文件范本、机电产品国际招标文件（范本）等，此外，原则上需编制企业标准招标文件。一般情况下，标准文件均存在不可修改（即不可变动）部分和根据具体项目编制（即可变动）部分，企业标准文件的编制主要是对其可变动部分的标准化管理，如相关的项目需求、招标方案策划等流程的编制以及对文件形成过程（编制、校对、审核、批准）制规则。 2.3编制招标代理工作“行为标准” 主要是研究理清岗位与流程关系，通过流程角色与岗位职责匹配，建立起岗位、权限、角色、流程之间的连接关系，规定各个具体岗位在招标代理工作法定规定流程中应尽的职责和应有的权限，明确工作标准的内容和对象，科学制定工作流程标准；对各项工作的量、质、期以及考核要求做出规定。即区别不同岗位级别应承担和掌握的工作内容，编制具体工作流程，如将项目经理的工作重点设置为与委托方的沟通交流和异常情况处理等，而试用人员的工作重点应放在如开评标准备、投标文件的接收等一些辅助性工作方面。可编制企业内部工作手册等规范性文件，从多个层面实现招标采购流程的规范化管理，保障和支撑企业总体经营目标的实现。 2.4实施企业标准体系的电子化管理 以提高工作效率为目标，在编制企业标准的同时，考虑与电子化管理系统的融合。标准化管理的一大难题是工具与方法的不匹配，实施企业标准体系的电子化管理有利于有效解地决这一难题，所以构建招标代理机构的企业标准化体系，除考虑行业主管部门电子化招标投标平台要求的对接外，更应加强企业自身的电子化招标投标系统建设。仍以企业标准招标文件编制为例，在分析形成标准文件组成结构的

邯郸市-招标代理操作手册

邯郸市公共资源市级系统招标代理操作手册 邯郸市公共资源交易监督办公室 邯郸市公共资源交易中心 江苏国泰新点软件有限公司 二○一七年六月

目录 一、系统登录 (3) 1.1、系统登录 (3) 1.1.1、浏览器设置 (3) 1.1.2、登录交易平台 (7) 1.1.3、选择邯郸市系统 (8) 1.1.4、首页菜单介绍 (9) 二、政府采购 (9) 2.1、招标方案 (9) 2.1.1、项目管理 (9) 2.1.2、交易项目管理 (10) 2.2、开评标场地预约 (13) 2.2.1、开评标场地预约 (13) 2.2.2、场地预约变更 (15) 2.3、入场交易申请表 (17) 2.4、投标邀请 (18) 2.4.1、交易文件论证 (18) 2.4.2、交易文件上传 (19) 2.4.3、交易公告管理 (20) 2.4.4、变更公告管理 (21) 2.4.5、投标人录入 (23) 2.4.6、投标人录入（邀请） (25) 2.5、开评标管理 (26) 2.5.1、开标管理 (26) 2.5.2、评标管理 (27) 2.6、定标 (29) 2.6.1、中标或成交结果公告 (29) 2.7、招标异常 (31) 2.7.1、招标异常 (31) 三、工程建设 (33) 3.1、招标方案 (33) 3.1.1、项目注册 (33) 3.1.2、招标项目 (36) 3.1.3、项目变更 (37) 3.1.4、招标项目变更 (38) 3.2、开评标场地预约 (39) 3.2.1、开评标场地预约 (39) 3.2.2、开评标场地变更 (41) 3.3、入场交易申请 (42) 3.4、投标邀请 (43) 3.4.1、招标文件 (43) 3.4.2、招标公告 (44) 3.4.3、变更公告 (47)

招标代理内部管理规章制度

招标代理内部管理规章制度 第一章总则 一、为使公司人事管理规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感，特制定本制度。 二、适用范围 1、遵照国家和地方的有关法令，依据本制度执行对公司员工的进行管理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用和兼职的全体人员。 3、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其他相应规定，或者参照本规定办理。 三、关于使用、实习人员的管理参照本规定办理。 第二章人事管理制度 一、人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制定本制度，公司各部均需遵照执行。 二、公司人员采用聘用制，决策机构为总经理办公会议。 三、公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类，注册及在

合同期内专职的聘任人员均列为正式人员。 四、试用人员采用公开招聘，择优录取。 五、聘任人员在试用人员中择优录取。 六、公司注册人员原则上不直接调入，根据工作需要，在表现好、工作成绩突出的专职聘任人员中录取。 七、试用人员报名资格：凡政治思想好，身体健康且具备下类条件之一者： 1、高级职称，具有一定相适应的实际工作和能力； 2、中级职称：从事三年以上设计或施工等专业工作； 八、具备报名条件经总经理办公会议审核，（在审核时，凡从事过造价专业工作三年（含三年）以上并具有造价证的优先录用），合格的为试用人员，试用期为半年。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。试用人员报到时，应向人事财务部门送交以下证件： 一）毕业证书、学位证书原件及复印件； 二）技术职务任职资格证书原件及复印件（如有）； 三）身份证原件及复印件； 四）一寸半身免冠照片二张。 九、凡使用期满的由领导组织专门班子进行考核，考核的内容主要有：工作成绩及表现，考核结果都将作为聘任的依据。 十、公司均需与备聘人员签订劳动合同（期满双方根据实际情况续聘或解聘）。

新手入门招标代理指南

做好招标代理应该具有的素质要求 一、细心、用心、沟通 1.1细心： 刚入门招标代理，这是我和很多新来的同事一再强调的，招标代理做的是文字、玩的是法律的服务中介机构，比如说：招标文件里不能出现前后不一致，甚至矛盾的地方；错别字、和招标投标法、地方法不能冲突，当然良好的习惯是克服粗心大意的好办法。 1.2用心： 说到用心，我想这是做成功任何事的基础，不花点心思，项目在进行的过程中总会出现这样或那样的问题。招标代理，应在围绕如何编制招标文件来学习相关知识，比如：工程类：招标投标法、工程建设项目施工招标投标办法、标准施工招标文件、造价相关知识、识图； 货物和服务类：政府采购法、政府采购货物和服务管理办法、财政部的18号令、19号令。 1.3沟通： 再出去谈项目之前应该有一套招标方案，结合业主的需求，把项目批复文件、概况、规模、招标范围、工期、项目名称、业主全称、开标时间、开标地点、业主特殊的要求弄清楚，以便回来编制招标文件的时候用上。在项目洽谈的时候，业主心中一般都会有人选，在不违背原则的前提下，结合法律给业主些建议。当然招标是中介服务，业主的意愿很重要，如果中标单位不是业主想要的单位，你想，下次谁会给你项目做。当然法律程序也重要，你不按法律程序，万一出现投诉，你没有站得住脚的法律依据，那就必须重新招标，那就是流标了，对招标公司的形象影响很大的，老板把你给炒鱿鱼了，同时你把业主的时间耽搁了，业主也不会再信任你。

二、如何编写招标文件 2.招标文件：招标文件是项目招标实施过程的操作性指导文件和纲领性文件，从发布公告到确定中标人，签合同，招标文件都做了详细的规定。房建、市政、水利、公路各部委都已有自己行业的标准施工招标文件的范本，结合项目特点当地情况编写就可以了，认真的修改一般要十几二十遍，要有耐心哦。当地的法规很重要，一般当地招标投标管理办公室都有一些范本和相关规定，招标文件在公司内部审核完了之后，应送招标投标管理办公室审查，其中他们提出的建议和意见，你要好好的深入学习。 总结：招标投标法和政府采购法一定要熟悉甚至掌握然后细心，这是招标的开始，在做项目的过程中边总结边思考边学习，主动思考并虚心向同事请教，很快就得心应手了！如果不清楚请继续追问。 在招标工作中，一个很重要的特点就是严谨、索碎、沟通很多，程序复杂。 遇到问题就要下点功夫来查法律法规，不能想当然认为该怎么办，法规大概是什么意思，要舍得下点力量查清相关法律法规的要求，弄清楚法律是怎样规定的，法规有无相关规定，究竟有没有相关条款要求？是有一个地方还是有不止一个地方做出规定，查清之后再研究应当如何执行，如果当时招标工作来不及就等不忙时解决这个问题，今天解决一个，明天解决一个，久而久之，你对法律法规的理解就会加深，你对法律法规的记忆也会不断加强，最后你就会对法律法规的运用游刃有余，只有下了功夫才会有回报。 一、必须反复沟通以统一行动 招标的一个重要特点是法律多，程序多，如何能够让招标人、招标代理机构所有相关工作人员统一按招标文件要求的规定行动，关键在反复沟通。通常在编制招标文件的时候招标人的想法和招标代理机构针对这个具体项目特点所做的具体程序要求写进了招标文件，但这只是招标工作正式开始的第一步，等到开标的时候又过了一段时间，相关的招标人招标代理机构的工作人员及有关领导是否清楚这些规定？如何贯彻招标文件的具体要求，有无新的情况需要补充细化招标文件的要求？都需要招标项目的负责人及时掌握有关情况，及时向相关领导和工作人员沟通，都知道本次招标的具体程序要求，步调一致的行动，才能保证招标工作顺利进行，特别是当本次招标程序有了一些变化时特别需要沟通。

招标代理入围服务方案

四、投标服务方案 目录 第一章、实施方案 (126) 第二章、廉政和保密措施 (146) 第三章、项目实施进度计划 (149) 第四章、质量保证措施 (180) 第五章、人员配备 (206) 第六章、防范风险措施 (210) 第七章、合理化建议 (217) 第八章、服务承诺 (219) 第一章、实施方案

一、项目介绍 项目名称：方山县固定资产评估中介机构和工程招标代理机构入围采购项目 招标编号：0632-1911FWJL0503 招标内容:本招标采购共2包，投标人只可以对其中一包进行投标，所投标包内项目必须完全响应招标文件所列内容。 招标范围：方山县固定资产评估中介机构和工程招标代理机构入围采购项目的具体要求等。具体报价范围、采购范围及所应达到具体要求，以本招标文件中商务、技术和服务的相应规定为准。 服务期：自合同签订之日起3年 服务地点：按采购人要求 通过上述招标类型的分析可以合理确定招标方案及合理划分各招标标段,也方便招标标段在工程实施过程中能够顺利衔接。我公司将严格按照业主的需求,精心组织、精心分析,最优、最快、最好地完成好业主的招标代理工作。 对该项目的代理工作我公司给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关

业务的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。 业主要求招标代理机构服务的内容主要由下列工作组成: 1、签订委托代理协议； 2、代理招标方案; 3、发布招标公告(发出投标邀请书）; 4、编制资格预审文件; 5、组织接受投标申请人报名; 6、审查潜在投标人资格;

招标代理操作规程

工程招标代理 业务操作规程及规章制度 山东中正工程造价咨询有限公司 二00五年三月三日

一、招标代理操作规程 为了更好的规范我公司的招标代理工作行为，使招投标工作迈向法制化、规范化、程序化的轨道，根据《中华人民共和国招标投标法》、国家及地方有关建设法规、条例及规定，结合我公司的实际情况，制定招标代理工作人员操作规程，望工作人员在实际工作中认真执行。 服务范围： 可承担各类土木工程、建筑工程、设备安装、装饰装修等建设以及附带服务的“工程招标”代理服务。原材料、产品、设备等的货物“采购招标”代理服务。工程勘察、设计、咨询、监理、标底编制、工程预算结算等货物以外的“服务招标”的代理服务。 服务依据： 1、《中华人民共和国招标投标法》 2、《中华人民共和国建筑法》 3、《中华人民共和国合同法》 4、建设部令，第89号《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》 5、《山东省建设工程招标投标管理条例》 6、《〈山东省建设工程招标投标管理条例〉实施细则》 7、《济南市建筑市场管理办法》 8、济南市人民政府令第182号《济南市招标投标办法》 收费标准： 1、国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知，计价格〔2002〕1980号。 2、山东省物价局、山东省建设委员会文件鲁价费发〔1999〕73

号关于发布《山东省建设工程造价咨询服务收费管理办法（试行）》的通知。 第一章总则 第一条工作人员应认真学习《中华人民共和国招标投标法》，正确执行国家及地方有关建设法规、条例及规定，规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益。 第二条招标投标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的基本原则。 第二章操作规程 第三条招标代理工作应按下述工作内容、步骤进行： （1）与建设单位进行接洽，了解建设单位欲进行招标的项目情况、意图和目的，明确代理工作内容； （2）向建设单位介绍招投标活动的意义、积极作用、招标程序以及我公司的基本情况及代理优势； （3）与建设单位联系商谈，签订招标代理委托书； （4）根据委托方的实际情况制订招标工作计划， （5）进行招标活动前期的准备工作，如协助委托方确定招标方式、邀请投标单位、商定与本次招标项目有关的实质性要求等； （6）收集、整理招标项目相关资料； （7）编写、印制招标文件、招标公告（或投标邀请书）及资格预审文件，并报委托方审查； （8）发布招标公告（或投标邀请书）及资格预审文件； （9）办理报名手续；