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智能化弱电工程施工组织设计方案-投标文件技术部分

智能化弱电工程施工组织设计方案-投标文件技术部分
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投标题目

投标文件

住寸面)

投标项目名称: __________________________________________ 投标文件内容: _______ 资格标______________________

投标单位名称: _________________________________ (法人公章)

法定代表人或其委托代理人 : __________________ (签字或盖章)联系人: _______________________ 电话: ____________________

投递日期: _____________________________________________

第一章编制依据 (7)

1 .施工组织设计的指导思想 (7)

2. ......................................................................... 编制范围及内容 .. (7)

3. ..................................................................................... 施工组织设计编制技术依据. (8)

第二章工程概况 (9)

1. .................................................................. 工程内容9

2. ........................................................................ 总工期要求10第三章工程实施组织计划.. (10)

1 .工程进度安排 (10)

2. ........................................................................... 项目管理机构的组建 (11)

2.1项目管理层一一工程项目经理部 (12)

2.2施工作业层一一直接参与施工的作业班组 (12)

3. ......................................................................... 施工组织机构框图 .. (13)

3.1公司组织机构框图 (13)

3.2项目管理人员岗位职责 (13)

3.3 .施工组的职责 (15)

4. .......................................................................... 施工组织计划 (15)

4.1工程组织 (16)

4.2工作流程 (17)

4.3规章制度 (17)

5. .......................................................................... 项目管理机制 (18)

6 .施工项目的高效运作机制 (19)

6.1明确项目经理部的责、权、利 (19)

6.2树企业形象,创工程精品 (20)

7.保证施工项目高效运作的措施 (20)

&工程施工准备 (21)

8.1施工技术准备 (21)

8.2主要施工工具准备 (21)

8.3劳动力计划安排 (22)

8.4 .施工的临时设施 (24)

9 .材料组织与管理 (24)

第四章工程质量管理 (26)

1 .组织工作管理 (26)

2. 进度控制管理 (26)

3. 项目实施管理 (27)

4. ................................................................. 风险管理27

5. 质量控制管理 (27)

6. 项目文档管理 (28)

第五章施工部署及组织管理 (29)

1 .工程总体布置 (29)

1.1本工程的施工指导方针 (29)

1.2施工组织安排 (30)

1.3做好设备单机和总调试。 (30)

2. .......................................................................... 施工技术准备 (30)

3. ................................................................. 施工准备31

4. ................................................................................... 施工项目做好与业主的配合措施 (31)

5. ................................................................................... 施工项目做好与监理的配合措施 (31)

6. ..................................................................................... 施工项目做好与设计院的配合措施.. (32)

7. ................................................................................... 做好与土建施工单位的配合措施 (33)

第六章系统安装及施工 (34)

1. ................................................................................. 电话户线系统施工方案 (35)

1.1系统配线施工要求 (35)

1.2电话插座安装 (36)

1.3电话分线盒的安装 (36)

2. ................................................................................. 宽带网络系统施工方案 (36)

2.1施工前的准备工作 (36)

2.2线缆桥架施工 (38)

2.3管道施工 (39)

2.4线路敷设 (41)

2.5设备安装 (43)

2.6系统的安装调试 (46)

3. ............................................................................ 光纤电视系统施工方案 . (49)

3.1安装调试概述 (49)

3.2分配网络的安装和施工 (50)

3.3系统总调试 (50)

4. ............................................................................ 楼宇对讲系统施工方案 .. (51)

4.1楼宇对讲系统设计和安装要求 (51)

4.2电缆敷设 (51)

4.3系统调试 (52)

5. ............................................................................ 电视监控系统施工方案 .. (52)

5.1 一般要求 (52)

5.2电缆敷设 (53)

5.3前端设备的安装 (54)

5.4供电与接地 (55)

5.5监控系统的调试 (55)

6. ............................................................................ 防盗报警系统施工方案 .. (58)

6.1前端设备的安装 (58)

6.2报警系统的测试 (58)

6.3报警系统的调试 (59)

7. ............................................................................... 停车场管理系统施工方案 .. (60)

7.1停车场管理系统的部件安装 (60)

7.2停车场管理系统的调试 (62)

项目智能化工程投标文件技术标

目录 第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 (1) 1.1企业人员配备 (1) 1.1.1企业介绍 (1) 1.1.2企业组织机构图 (3) 1.2管理水平配备 (3) 1.3技术力量配备 (5) 1.4机械设备配备 (7) 第2章企业经营业绩 (8) 第3章企业信誉 (9) 第4章企业生产能力 (11) 第5章售后服务及零件供应的可靠性 (13) 5.1售后服务承诺 (13) 5.2售后服务保障措施 (13) 5.3零件供应的可靠性 (14) 5.4技术培训 (15) 第6章企业的承诺及优惠条件 (17) 6.1企业承诺书 (17) 6.2企业有关质量、安全的承诺 (18) 6.3优惠条件 (18) 第7章标函质量及履约措施 (19) 7.1标函质量 (19) 7.2质量履约保证措施 (19) 7.2.1质量保证组织措施 (19) 7.2.2质量保证管理及技术措施 (20) 7.3进度保证措施 (21) 7.3.1进度保证组织措施 (21) 7.3.2进度保障技术措施 (23) 7.4施工配合与协调措施 (24)

7.4.1项目协调配合管理 (24) 7.4.2项目组与相关方面的配合 (25) 7.4.3与业主方面的配合 (25) 7.4.4与设计单位的配合 (25) 7.4.5与土建总包方面的配合 (26) 7.5履约保证承诺书 (27)

第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 1.1企业人员配备 1.1.1企业介绍 XXX工程有限公司成立于1991年12月,是全国最早成立的智能化企业之一,公司拥有完善的组织管理机构,具有科学的运行机制、先进的施工管理能力和完整的管理体系,在国内设有20余家分公司。公司拥有中华人民共和国住房与城乡建设部核发的消防设施工程专业承包壹级资质、消防工程设计甲级资质,并取得XX市建设委员会核发的建筑智能化工程专业承包贰级资质,注册资金为5000万元人民币。公司拥有一批实践经验丰富的高级技术人才,现有国家一、二级注册建造师20多名,中、高级技术管理人员50多名。公司已通过ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系、GB/T28001:2001职业健康安全管理体系认证。 历经二十年的磨练和打造,公司在整个行业中的业务份额不断发展壮大,并保持了良好的发展态势。公司承接并完成了千余项大中型消防工程,均顺利通过了消防部门的验收,其中有二十余项工程获得长城杯、鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉,公司非常重视与政府部门的合作,为政府部门提供消防安全保障是公司奉行的宗旨,其代表工程有。。。。。。。。。。等。公司致力于以总部为核心管理中心,辐射全国重点区域,大力支持与协助各分公司拓展工程业务,并取得了突出的业绩,其代表工程有。。。。。。等。公司结合多年来的专业消防领域成功经验,敢于拼搏,善于创新,以崭新的理念、科学的管理和优质的服务,在市场中树立了良好的信誉和企业形象,使公司逐步发展成为集消防工程设计施工、消防产品研制、开发、生产为一体的科技型企业。 公司一贯奉行"以服务求生存,以质量求效益,以信誉求发展,以创新求进步"的发展理念,把握“安全第一,预防为主”的行业生产特点,坚持“以科技为导

弱电项目施工组织设计方案

目录 一项目概述.......................................................... 错误!未定义书签。二项目设计依据...................................................... 错误!未定义书签。 2.1 施工组织设计的指导思想...................................... 错误!未定义书签。 2.2 编制范围及内容.............................................. 错误!未定义书签。 2.3 施工组织设计编制技术依据.................................... 错误!未定义书签。三项目主要建设内容.................................................. 错误!未定义书签。四工程实施组织计划.................................................. 错误!未定义书签。 4.1 工程进度安排................................................ 错误!未定义书签。 4.2 项目管理机构的组建.......................................... 错误!未定义书签。 4.2.1 项目管理层——工程项目经理部............................ 错误!未定义书签。 4.2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组.................... 错误!未定义书签。 4.3 施工组织机构框图............................................ 错误!未定义书签。 公司组织机构框图........................................ 错误!未定义书签。 项目管理人员岗位职责.................................... 错误!未定义书签。 施工组的职责............................................ 错误!未定义书签。 工程组织................................................ 错误!未定义书签。 工作流程................................................ 错误!未定义书签。 规章制度................................................ 错误!未定义书签。 4.4 项目管理机制................................................ 错误!未定义书签。 4.5 施工项目的高效运作机制...................................... 错误!未定义书签。 明确项目经理部的责、权、利.............................. 错误!未定义书签。 树企业形象,创工程精品.................................. 错误!未定义书签。 4.6 保证施工项目高效运作的措施.................................. 错误!未定义书签。 4.7 工程施工准备................................................ 错误!未定义书签。 施工技术准备............................................ 错误!未定义书签。 主要施工工具准备........................................ 错误!未定义书签。 劳动力计划安排.......................................... 错误!未定义书签。 施工的临时设施.......................................... 错误!未定义书签。 4.8 材料组织与管理.............................................. 错误!未定义书签。 仓库设置................................................ 错误!未定义书签。 设备采购、生产与入库.................................... 错误!未定义书签。 设备器材发放进场........................................ 错误!未定义书签。五工程质量管理及保证措施............................................ 错误!未定义书签。 5.1. 组织工作管理................................................ 错误!未定义书签。 5.2. 进度控制管理................................................ 错误!未定义书签。 5.3. 项目实施管理................................................ 错误!未定义书签。

弱电工程施工组织设计

1、施工方案与技术措施 本工程弱电系统工程对于不同时期在施工时又有不同的特点,所以我们总结系统 相应的施工特点,制定系统施工工艺。 1.1 施工总工序计划及措施 1.2 视频监控系统安装施工工艺与施工要点 1)工艺流程 2)施工要点 (1)分线箱安装 箱体板与框架应与建筑物表面配合严密。安装在地面预留洞的箱体应能使地面盖板遮盖严密、开启方便。严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管口焊在一起。 明装分线箱安装高度为底边距地1.4 米。 明装壁挂式分线箱、端子箱时,先将引线与盒导线用端子作过渡压接,然后将端子放回接线盒。找准标高进行钻孔,埋入胀管螺栓进行固定。要求箱底与墙面平齐。

解码器箱通常安装在现场摄像机附近,可安装在吊顶,但要预留检修口,室外安装时要具有良好的防水性。 (2)线路敷设 布放线缆应排列整齐,不拧绞,尽量减少交叉,交叉处粗线在下,细线在上,不同电压的线缆应分类绑扎。 管穿入多根线缆时,线缆之间不得相互拧绞,管不得有接头,接头必须在线盒(箱)处连接。 进入机柜后的线缆应分别进入机架分线槽或分别绑扎固定。 引至摄像机终端的线缆应留有一米的余量,摄像机的同轴电缆和电源线及控制线均应固定,不应用与终端摄像机的插头承受电缆自重。 所敷设的线缆两端必须做标记。 (3)终端设备安装 摄像机护罩及支架的安装应符合设计要求,固定要安全可靠,水平和俯、仰角应能在设计要求的围灵活调整。 摄像机应安装在监视目标附近不宜受外界损伤的地方,安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装高度,室应距地面2.5~5 米或吊顶下0.2 米处,室外应距地面3.5~10米,不低于3.5 米。 电梯摄像机应安装在电梯厢顶部、电梯操作处的对角处,并应能监视电梯全景。 镜头与摄像机的选择应互对应。CS 型镜头应安装在CS 型摄像机上;C 型镜头应安装在C 型摄像机上。但当无法配套使用时,CS 型镜头可以安装在C 型接口的摄像机上,还要附加一个CS 改C 型镜座接圈,但C 型镜头不能安装在CS 型接口的摄像机上。 在搬运和安装摄像机过程中,严禁打开镜头盖。 (4)机房设备安装 电视墙的底座应与地面固定,电视墙安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1%o 多个电视墙并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大于3mm,两个机架间缝隙不得大于3mm。安装在电视墙设备应牢固、端正;电视墙机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应紧固不得遗漏。

建筑智能化综合弱电系统工程投标书样本

投标书

目录 目录 ...................................................... 错误!未定义书签。第一章投标书............................................... 错误!未定义书签。第二章投标报价表........................................... 错误!未定义书签。 2.1 投标报价阐明......................................... 错误!未定义书签。 2.2 承诺书............................................... 错误!未定义书签。第三章资格证明文献......................................... 错误!未定义书签。 3.1 公司简介............................................. 错误!未定义书签。 3.2 公司法人营业执照..................................... 错误!未定义书签。 3.3 法人授权书........................................... 错误!未定义书签。 3.4 工程设计证书......................................... 错误!未定义书签。 3.5 施工资质证书......................................... 错误!未定义书签。 3.6 税务登记证(国税)................................... 错误!未定义书签。 3.7 税务登记证(地税)................................... 错误!未定义书签。 3.8 质量体系认证证书..................................... 错误!未定义书签。 3.9 单位组织架构......................................... 错误!未定义书签。 3.10 管理人员证书........................................ 错误!未定义书签。 3.11 技术人员证书........................................ 错误!未定义书签。 3.12 工程业绩............................................ 错误!未定义书签。 3.13 项目业绩证明文献.................................... 错误!未定义书签。第四章技术支持和售后服务................................... 错误!未定义书签。 4.1 技术支持和售后服务................................... 错误!未定义书签。 4.1.1 技术支持........................................ 错误!未定义书签。 4.1.2 售后服务流程 .................................... 错误!未定义书签。 4.2 售后服务体系......................................... 错误!未定义书签。

弱电施工招标文件大全

弱电施工招标文件 项目名称: 招标人: 二〇〇九年九月

目录 第一部分招标说明 第二部分招标书 第三部分投标须知 第四部分投标书格式 附件——总平面图、招标电子文件

第一部分招标说明 公司对金海岸花园别墅弱电内外线施工进行邀请招标,欢迎各弱电单位参加投标。有关事项如下: 1、发放招标文件日期: 2009年 11 月 11 日 2、发放招标文件地点: 3、答疑时间: 2009 年 11 月 18 日前 4、投标截止日期: 2009 年 11 月 23 日 5、投标书送达地点: 6、联系人: 第二部分招标书 一、项目简况 1、项目名称:金海岸花园别墅 2、项目地址: 3、建设单位: 二、招标概况 1、项目概况:本项目共24栋独栋别墅,其中6#、7#、9#、12#、 13#别墅已售出,另外19栋别墅为我公司所有,建筑面积9807平方米。本项目于2005年已交工,别墅单体内除电视、电话外未有其它弱电设置,景观、沥青车行道已形成,将来小区改造后每栋别墅以围墙围护院落,并设置住户院落大门。 2、招标范围:19栋别墅的弱电内外线施工(含有别墅内部分电视、电话修缮工程),协助完成施工图和竣工图。 3、施工范围及要求:外线尽可能走在人行步道里,而少破坏绿化和沥青车行道,外线入户经入户门槛下走地面(目前别墅地面面层未施工,进户线完工后再进行地面面层施工)进入室内;19栋别墅电视、综合布线内外线的调试(含凿墙);19栋别墅家居智能箱的采购及安装;30个电视、综合布线终端的采购及安装(含凿墙);别墅内各1000米电视、综合布线的管线材料及安装(含凿墙);可视对讲、报警和监

最全弱电系统施工组织设计方案

施工与工程组织方案 一、工程概述 **大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格,施工专业性强,必须精心组织设计各单位多方配合,方可保证该智能化系统具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。 以我公司多年来,对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收,我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装,调试,使用人员培训,并达到优良 工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组,为该 i 工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,并认真落实到售前、售中、 J ■ I / Eli . r,I 售后服务的全过程中。 二、主要编制依据 l《中华人民共和国建筑法》 l《中华人民共和国安全生产法》 l施工图及各子系统技术设计方案 l建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 l现行国家有关规范和施工标准 l施工组织设计编制、审批和管理规定 l IS09001质量管理文件 l文件和资料控制程序(含本公司施工工艺作业手册) l 一级受控文件控制清单(常用规程规范)等 l湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表 l各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求 l有关专业提供的技术资料和要求 l《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) l《建设工程质量管理条例》 第一章工程人员组织 一、工程负责人员组成

为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排,人员组织结构图如下: 我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司董事长为核心,把公司的各项专业技术精英放在该项目上,在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。 二、主要人员岗位职责 (1)总经理 负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件,保证工程进度。 (2)项目经理岗位职责 I全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。 I认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。 I认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全,抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。 I定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表,经常检查生产进度, 生产现场的人、财、物全面管理,认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施,确保施工全过程的安全生产。 I发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告,参加事故调查。处理填表上报,落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告,更不能擅自处理。 I工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术资 料。 (3)工程总监岗位职责 I直接对用户负责,对工程、物料、设备的质量和供应状况,工程质量的定期考 察,监管,并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。(4)专业工程师岗位职责 I对项目经理负责:对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行,深化施工图设计,技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安

弱电施工组织设计 (最终定稿)

施工组织设计

施工组织设计目录 1综合说明 (3) 1.1编制原则 (3) 1.2编制依据 (3) 1.3工程概况 (4) 1.4施工工期 (4) 1.5施工要求 (4) 1.6施工准备 (4) 2主要分部分项工程施工方案及技术措施 (6) 2.1弱电施工工艺流程 (6) 2.2监控系统施工方法及措施 (9) 2.3预埋管施工方法及措施 (14) 2.4无线AP系统施工方案及措施 (18) 3质量保证措施和创优计划 (22) 3.1总体管理措施 (22) 3.2质量保证体系 (23) 3.3单项工艺实施质量控制措施 (31) 3.4工程重点、难点问题 (35) 3.5质量通病及控制措施 (35) 3.6创优计划 (38) 4 施工总进度计划及保证措施 (39) 4.1 施工进度计划 (39) 4.2 施工工期保证措施 (39) 4.3 材料进场计划 (41) 4.4 劳动力计划 (42) 4.5 施工机械设备投入计划 (42) 5 施工安全措施计划 (43) 5.1 安全施工保证措施 (43) 5.2 场区防护安全措施 (49) 6 文明施工措施计划................................................................................. 错误!未定义书签。 6.1 文明施工纲要............................................................................... 错误!未定义书签。 6.2 文明施工目标 (51) 6.3 文明施工管理机构 (52) 6.4 文明施工措施计划 (52) 6.5 文明施工标准 (52) 7施工场地治安保卫管理计划 (53) 7.1 治安联防方案 (39) 7.2 重大节假日安全保卫方案 (54) 7.3 治安保卫制度 (54) 7.4 工地门卫制度 (55)

弱电项目标书制作从入门到精通(秘籍)

弱电项目标书制作从入门到精通(秘籍) ▼ 标书制作,从入门到精通 01投标报名&招标文件购买 招标文件购买:详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用,并准备报名所需的资料及报名费用,注意报名截止日期。 报名方式分为:现场报名或传真报名(详见各招标文件具体要求)。 现场报名:需携带报名所需的资质文件及报名费用到指定地点进行报名。报完名后,向招 标代理机构索取招标文件和发票或收据。 传真报名:需将招标文件要求的资质文件、报名函及报名费用汇款凭证传真至招标文件指 定的传真号码,传真后打电话确认招标代理机构是否收到并索取招标文件。 报名常用资质文件包括但不限于: 法人代表授权委托书、投标单位三证、报名费用缴纳凭证或现金、报名函 报名时间:如果时间允许,应在报名截止最后一天报名,前期报名材料需准备好。 02报名费&保证金缴纳 报名费用缴纳方式:现金缴纳或银行转账。 现金缴纳:需要委托代理人携带招标文件规定的报名费用到招标文件要求的指定地点进行现场缴纳并索取发票或收据。 银行转账:标明招标编号及用途,将汇款凭证传真至招标代理机构,并打电话确认。 投标保证金缴纳方式:银行转账或电汇、现金缴纳、银行汇票等形式。(具体操作需严格按照招标文件要求执行) 保证金不能及时到账而错过时间废标。 汇款完成后内应打电话咨询招标机构是否保证金已到账。 保证金汇款回单必须扫描交给制作标书人员,并按招标文件要求密封。

03阅读分析标书 技术人员和商务人员分工,认真阅读招标文件2-3遍,对招标文件个别条款不明确的,应及时与招标机构沟通,标示出重点部分及必须提供的材料,最好建立个备忘表(有些材料必须得提供,否则会导致废标)。 思考以下问题: 1.招标人是哪个单位? 2.哪些是控标点? 3.报价有哪些要求? 4.哪些材料需要及时处理? 5.判断是哪种品牌的标的? 6.是否需要寻求合作伙伴? 7.我们的竞争对手有哪些? 8.是否需要厂家授权? 9.哪些要求我司达不到? 10.装订密封、份数要求 11.业绩要求(合同)、财务报表? ………… 04制作标书 一般标书的结构分为:(1)商务部分(2)技术部分(3)报价部分(但招标文件特殊要求格式除外) 商务部分: 一般包括投标人说明、厂家介绍、业绩、合同、产品授权书、法人授权书、三证、资格证书、交货期、付款方式、售后服务、承诺书、商务偏离表、商务应答、备品备件专用工具清单等,要严格按照标书内容要求及顺序编写。 注意 1.成功案例要将主要业绩(案例图片)放在突出位置,黑体 2.资质文件检查有效性,避免放错文件或者放入过期文件 3.厂家授权先扫描后原件寄送投标单位,注意快递时间。 4.业绩合同注意合同金额、时间是否要体现,原则上体现高价。 技术部分: 包括投标设备技术说明、图纸设计、技术参数、产品配置、技术规格偏离表,技术力量简介、安装施工方案、产品质量、产品简介、产品彩页等等,要严格按照标书内容要求及顺序编写。

弱电项目施工组织设计方案

目录 一项目概述8 二项目设计依据8 施工组织设计的指导思想8 编制范围及内容9 施工组织设计编制技术依据10 三项目主要建设内容11 四工程实施组织计划11 工程进度安排11 项目管理机构的组建13 项目管理层——工程项目经理部13 施工作业层——直接参与施工的作业班组13 施工组织机构框图13 公司组织机构框图13 项目管理人员岗位职责14 施工组的职责15 工程组织16 工作流程17 规章制度17 项目管理机制18 施工项目的高效运作机制18 明确项目经理部的责、权、利18 树企业形象,创工程精品19 保证施工项目高效运作的措施19 工程施工准备20 施工技术准备20 主要施工工具准备20 劳动力计划安排21 施工的临时设施22 材料组织与管理22 仓库设置22 设备采购、生产与入库22 设备器材发放进场23 五工程质量管理及保证措施23 . 组织工作管理23 . 进度控制管理23

. 项目实施管理24 . 风险管理24 . 质量控制管理24 . 项目文档管理25 . 施工部署及组织管理25 工程总体布置25 施工技术准备26 施工准备26 施工项目做好与业主的配合措施27 施工项目做好与监理的配合措施27 施工项目做好与设计院的配合措施28 做好与土建施工单位的配合措施28 质量保证措施29 . 质量检验及不合格品的控制32 过程检验和试验32 最终检验和试验33 检验测量和试验设备的管理33 不合格品的控制33 纠正和预防措施34 六施工安全保护措施34 . 安全目标34 . 项目安全保证体系的建立34 . 安全保证计划36 . 安全教育措施37 . 特种作业人员上岗37 . 机器设备安全防护38 . 施工人员安全防护38 . 安全标志牌38 . 安全检查及安全隐患和安全事故的处理39 . 安全生产的技术组织措施40 现场安全生产措施40 消防保证措施41 现场保卫措施41 . 防火措施42 现场安全消防管理制度42 消防安全管理措施42 七文明施工与环保措施43 . 文明施工43

弱电施工组织设计82005

施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 (1)、全面负责项目部管理,对项目全权负责。 (2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实 现。 (3)、组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 (4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高 综合经济效益。 项目经理: 副经理: 项目总工: 仓库 质量部 安全部 现场技术 现场工长 工程技术部 安全工程师: 现场安全 工程技术 工程质量 工程安全

(5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。 (6)、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 (1)、配合项目经理,具体组织工程项目的施工,主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 (2)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 (3)、负责协调组织工程项目施工,保证施工正常进行。 (4)、科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 (5)、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保证工程进度,节约工程成本。 (6)、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期环保工作检查,确保环保工作落到实处。 (7)、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 (1)、负责项目技术工作,主管计划合同部、试验室,对工程项目进度、质量负责。 (2)、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 (3)、主持编制实施性施工组织设计,并随时检查、监督和落实。 (4)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 (5)、组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。 (6)、组织定期工程质量检查和质量评定,搞好现场质量控制。 (7)、根据现场实际情况,优化施工方案,协助项目经理制定保证工程成本不突

弱电施工组织设计[1]

第九部分已完类似工程施工组织设计 一.工程概况 二.编制说明 系统设计严格遵守国家相关技术规范、标准和地方法规,并符合本招标文件的要求。 实用性:系统设计充分考虑到使用单位的使用要求,使系统的功能在本项目中得以充分的利用。 先进性:在系统设计中,应充分考虑技术的发展水平,在设备选用上首选国际市场上的主流设备,设计采用的网络结构和设备在使用期间,应具有一定的先进性,避免因技术落后造成整个弱电系统性能不高或过早淘汰,确保系统在国内处于领先地位。 可靠性:系统应严格贯彻质量条例,完全符合甲方和国家、行业的有关标准及政府部门有关的要求。系统无论在硬件上还是在软件上都应具有多种保护措施,保证建成后的弱电系统能24小时不间断正常运行,同时还应充分考虑系统权限安全措施,进一步保证系统的可靠性。 开放性:无论是系统设备还是系统结构,都应具有良好的开放性,用户可以根据需要变化,可采用不同厂家设备,对系统进行扩展或升级。 可扩充性:应本着长远的观点,使系统可扩展、容量可扩充,根据建筑物的特点,结合工程要求,以及今后的变更,有较大的扩充余地; 合法性:系统设计应符合国家、行业的有关规定和国家有关要求; 三、编制依据 1、建设部(1998)13号文《1998年国家建筑标准设计编制工作计划》

2、《计算机机房设计规范》GB50174-93 3、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000 4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001); 5、《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198-94 6、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—924 7、《通信系统机房设计》GBKJ-90 8、《会议系统电视及音频的性能要求》GB/T15381-94 9、《采暖通风与空气调节设计规范》;GBJ19-87 10、《有线电视系统工程技术规范》GB50200-96 11、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 12、《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86 13、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 14、《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000 15、《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88); 16、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99); 17、《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 18、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》GB/T50312-2000 19、《建筑工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 20、《电气装置安装工程施工及验收规范》 21、电子计算机机房施工及验收规范(SJ/T30003-93); 22、国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范、标准 四.施工组织方案 1.弱电管、线、槽施工标准及要求 严格执行施工规范,按施工图,施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报,不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线(预埋管线除外)。

弱电智能化工程招标文件汇总

**万怡酒店 智能化工程施工招标文件 工程名称:**万怡酒店智能化工程 招标人:******有限公司(盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2015 年 5 月16 日

目录 第一部分投标须知 一、投标须知前附表 二、投标须知 (一)总则 1、工程说明 2、招标范围 3、承包方式 4、工程质量及材料供应 5、施工工期 6、现场条件 7、资金来源 8、投标人资格 9、投标费用 (二)招标文件 10、招标文件的组成 11、踏勘现场和招标答疑 12、工程管理要求 13、违约责任及奖罚措施(三)系统应包括的子系统及要求 (四)投标文件的编制 28、投标文件的组成 29、投标报价 30、投标有效期 31、投标担保 32、投标文件的份数和签署 33、工程款支付及保修金 34、工程结算方式 (五)投标文件的递交 35、投标文件的密封和标记 36、投标截止日期 (六)开标 37、开标 (七)评标与决标 38、评标

39、合同的授予 40、履约保证金 第二部分投标文件格式 一、投标函格式 二、投标文件商务部分格式 三、投标文件技术部分格式 第三部分工程量清单及图纸 一、智能化工程量清单 二、施工图纸及联系单 三、主要材料品牌、规格、型号 投标须知前附表1

二、投标须知(一)总则

1.工程说明 1.1工程名称:*****智能化工程 1.2招标人:******有限公司 1.3工程地点: 1.4工程概况:本工程建筑面积平方米,由9栋11-18层小高层和高层组成,两个地下室。 2.招标范围 2.1本次招标范围包括******有限公司设计的智能化图纸及工程量清单范围内的内容: 综合布线系统:在本次招标范围内。 公共广播系统:在本次招标范围内; 视频安防监控系统:在本次招标范围内; 可视对讲及家居安防系统:在本次招标范围内; 门禁管理系统:在本次招标范围内;; 停车场管理系统:在本次招标范围内; 防雷接地系统:在本次招标范围内; 周界防越报警系统:在本次招标范围内; 2.2乙方负责设备材料供应、安装、软件编制、调试开通、技术支持、售后服务、直至智能化工程验收达到合格标准的所有内容,并由乙方负责智能化检测和整个工程智能化验收。 3.承包方式 3.1本次招标工程实行包工包料包验收、综合单价承包; 3.2本工程发包范围内的工程项目,中标人一律不得分包、转包。一经发现立即取消承包资格,作违约处理,并承担此引起的一切经济损失。 3.3本工程弱电智能化各系统均已确定品牌,投标单位必须按我司提供的指定品牌的工程量清单进行报价。如投标单位有其他合作品牌(但必须符合泊悦府项目的产品定位并得到我方的认可)或者在我司提供的可选品牌中选择品牌报价,可单独进行另行报价。 3.3 本次招标清单中漏项、少项、缺项,投标单位均招标答疑中予以提出。如中标单位在投标截止日后提出清单漏项、少项、缺项,视为中标单位对本工程的优惠,在结算中不予以调整。 4.工程质量及材料供应 4.1 工程质量严格按国家相应的施工质量及验收规范和标准进行施工和质量验收,质量等级为合格。 4.2隐蔽工程必须经招标人、总包单位、监理检查验收合格后,方可进行下一道工序施工。 4.3投标人在投标文件中必须编制详细、可行的施工方案。工程开工前中标人须将经完善的施工方案提交给招标人,并经招标人批准后方可

智能化弱电集成系统施工组织设计方案(模板共48页)

XXXXXX智能化弱电集成系统施工组织设计方案 第一章编制依据 1.施工组织设计的指导思想 “XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2.编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操

作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3.施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》(GB50200—94); ※《有线电视设计、安装调试验收规范》(GB51/T46—91); ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》; ※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》; ※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92) ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87); ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94; ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94; ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94; ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88); ※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99); ※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 ※《智能建筑设计标准》(DBJ08-4-95)上海市建委1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》(UD/T926)邮电部1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准: 电磁学规范:FCC Class B或CISPR22 ClassB

弱电工程施工组织设计方案

目录1. 概述 1.1 工程简介 1.2 系统工程内容 1.3 本工程在施工中的方法 2. 工程管理和工地管理 2.1 现场勘察/线路查对 2.2备安装/接线 2.3编程/调试 2.4验收 3.工程施工组织 3.1 施工组织原则 3.2施工组织机构 3.3施工组织机构图 4. 工程施工计划的建议 4.1 总体计划进度的建议 4.2工程计划进度的说明 4.3主施工机、量具需用计划表 5.施工质量保证的的主要措施 5.1总施工质量控制措施 5.2系统性能质量控制措施 6.施工安全文明措施 6.1建立安全管理体系

6.2建立安全教育制度 6.3保证文明施工的措施 7. 协调工作 8. 培训计划 9. 售后服务保证 1. 概述 1.1 工程简介 本建筑规划总用地面积2.54公顷,总建筑面积为90039平方米,容积率为3.034,绿地率为40.3%,建筑密度为18.95%,总居住户数为555户,停车位371个。建筑层数3层商务楼、25层住宅楼1栋,30层住宅楼2栋。是大型的现代化的智能住宅小区 1.2 系统工程内容 该住宅小区主要安装联网可视楼宇对讲系统、闭路电视监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、周边防范系统、电梯五方对讲系统、机房建设等工程。 1、可视对讲门禁系统:主要包括单元门口机、户内分机、围墙机、门铃、闭门器、电控锁、线缆等组成本系统完整性的一切的安装工程; 2、闭路监视系统:主要包括摄像机前端设备、分控中心设备、传输设备、线缆及组成本系统完整性的一切安装工程(包括监控中心的电视墙和矩阵); 3、停车场管理系统:包括入口设备、出口设备、彩色图像对比系统、车场系统、服务中心设备及组成本系统完整性的一切安装工程。不含岗亭。 4、周边防范报警系统:包括首期北侧小区外围商铺的2对红外对射和组成本系统正常运行的一切安装工程;

弱电施工招标文件

弱电施工招标文件 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

弱电施工招标文件 项目名称: 招标人: 二〇〇九年九月

目录 第一部分招标说明 第二部分招标书 第三部分投标须知 第四部分投标书格式 附件——总平面图、招标电子文件

第一部分招标说明 公司对金海岸花园别墅弱电内外线施工进行邀请招标,欢迎各弱电单位参加投标。有关事项如下: 1、发放招标文件日期: 2009年 11 月 11 日 2、发放招标文件地点: 3、答疑时间: 2009 年 11 月 18 日前 4、投标截止日期: 2009 年 11 月 23 日 5、投标书送达地点: 6、联系人: 第二部分招标书 一、项目简况 1、项目名称:金海岸花园别墅 2、项目地址: 3、建设单位: 二、招标概况 1、项目概况:本项目共24栋独栋别墅,其中6#、7#、9#、 12#、13#别墅已售出,另外19栋别墅为我公司所有,建筑面积9807平方米。本项目于2005年已交工,别墅单体内除电视、电话外未有其它弱电设置,景观、沥青车行道已形成,将来小区改造后每栋别墅以围墙围护院落,并设置住户院落大门。 2、招标范围:19栋别墅的弱电内外线施工(含有别墅内部分电视、电话修缮工程),协助完成施工图和竣工图。 3、施工范围及要求:外线尽可能走在人行步道里,而少破坏绿化和沥青车行道,外线入户经入户门槛下走地面(目前别墅地面面层未施工,进户线完工后再进行地面面层施工)进入室内;19栋别墅电视、综合布线内外线的调试(含凿墙);19栋别墅家居智能箱的采购及安装;30个电视、综合布线终端的采购及安装(含凿墙);别墅内各1000米电视、综合布线的管线材料及安装(含凿墙);可视对讲、报警和监控、车辆管理系统按招标方要求报价和施工:

弱电系统施工组织设计方案书

弱电系统施工组织设计方案书 一.编制说明4 1.编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3.关于工程进度4 4.备注说明 4 二.编制依据及交工资料4 1.编制依据4 2.交工资料5 三.工程概况6 四.客户的配合条件6 1.施工前的配合要求6 2 .施工期间的协调工作6 3 .不可预见的协调6 五.总体施工方案6 1.基础工程6 2.设备安装调试工程7 3.总体管理措施7

六.施工部署7 1.施工指导思想7 2 .项目施工管理架构7 3.施工前期工作10 4.施工阶段划分12 5.施工顺序12 6.安装工程特点13 7.弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七.工程资源投入计划13 1.施工设备的投入13 2 .劳动力的投入14 3.主要材料进场计划14 八.工程进度安排及保障15 1.施工进度计划15 2.工程施工进度保证措施15 3.工程的主要阶段18 九.工程特点、施工重点难点及对策18 1.工程特点18 2.工程重点难点及对策19 十.主要施工方法19

1.系统工程的实施方法19 2.系统线缆规格和敷设19 十一.安全及文明施工保障措施20 1.安全及文明施工管理目标19 2.建立安全教育制度20 3.施工设施加固及安全保证措施20 4.保证文明施工,减少扰民及降低环境污染保证措施22 5.防火安全措施22 十二.与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三.节约措施23 1.加强现场材料管理,堵塞漏洞23 2.科学地安排用料23 3.加强机具管理,减少机械费用24 4.合理安排劳动力24 十四.施工工程中的服务措施24 十五.施工安装完毕后的服务及承诺24 1.三级支持响应方式24 2.技术咨询25 3.全时响应25 4.定期走访(维护)25

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