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承包经营方案

第一部分、食堂，生活超市，奶茶店经营方案（一）经营理念及定位

（二）经营规划

（三）经营的具体方案

（四）商品经营布局及定价

（五）人员架构及拟投入设备、成本控制、利润核算（六）员工培训、上岗方案

（七）质量控制方案

（八）服务质量控制方案

（九）卫生管理控制方案

（十）货品采购与食品保存方案

（十一）应急预案

（十二）服务承诺

第二部分、资质证明文件

第一部分、食堂经营方案

（一）经营理念及定位：

本公司在经营上坚持以服务师生为理念，以保本微利，质优价廉，营养卫生为经营定位，以满足师生用餐，购物为首要任务，听从校方的管理，遵守《食品卫生法》、《食品安全法》、《餐饮业食品卫生管理办法》和《卫生部关于推行食品卫生监督量化分级管理制度的通知》等规章制度要求，全心全意为师生服务，竭尽全力让师生满意。

（二）经营规划

我们将始终坚持：严控货源，杜绝劳碌不明的各种货源进入食堂，生活超市，奶茶店，做到分工具体，责任明确，由专人负责进货，定点进货。不合格的食用品等，坚决不要。严控各项作业操作规程，销售过程及售后服务。严控成本核算，努力降低成本，提高质量，合理定价，保证中低档产品的供应。严格执行食品生产经营“五四”制、食品卫生自管制度、个人卫生制度、加工间卫生制度、餐具消毒卫生制度及食品库存卫生制度等。主动接受校外监督检验部门及学校的监督、检查，并要求员工牢记公司司训“卫生、规范、整洁、服务、热情、周到”，遵守各项安全卫生工作制度。

（三）经营的具体方案

1、推进多元的个性化服务

便民服务：根据实际情况，在各经营场内提供缝补的针线包、雨具等，尽可能的为师生提供方便。

科普服务：设立看板，内容可以提供食品卫生、营养膳食、勤俭节约等方面的知识，引导师生养成健康、营养平衡的饮食习惯。

原材料及成品展示服务：我们将日常经常使用的大宗原材料如食用油、大米、面粉、调味料、国家食品安全允许使用的食品添加剂等原包装地在售餐台醒目区域展示给就餐师生，让大家充分了解食用品，以此对我们经营的产品能更放心，舒心。

温馨服务：做一温馨提示语版块，内容可以为天气预告，提醒师生随气候变化添加衣物，也可以为节日问候语，体现出我们周到、热情的服务。

警示服务：在容易滑倒或有障碍物处设明显的提示牌，如前厅门口进阶、水池、打汤处等处，尤其是在夏季雨天及冬季雪天的情况下，更应设立提示牌。

2、具体服务细则

（1）仪容仪表

1）仪容：

女性：

1、发型：干净；不染不烫；不宜过长，不准披头散发，长发需用发卡盘在头上。

2、工作时不准戴首饰戒指等。

3、面容：允许化淡妆。

男性：

1、发型：干净；不烫不染；梳理整齐，不宜过长（露耳为限）。

2、面容：不留胡须，每天刮一次胡子，不留长鬓角。

2）仪表

1、着装齐全成套。

2、必须扣好衣扣，不许敞开。

3、男职工不许光上身。

4、不许光脚，必须穿袜子。

5、不许穿凉鞋、拖鞋、短裤、背心上班。

（2）动作表情

1）坐姿

就座时不可有以下几种姿势：

1、前俯后仰，摇腿翘足。

2、脚搭在椅子或桌子上。

3、女子跷二郎腿，双膝叉开，脚跟不自然靠齐。

4、与两侧客人谈话时，应当侧坐，不要只转头，上体和腿同时转向一侧。

2）站姿

站立时应注意以下几点：

1、双手不能叉在腰间或抱在胸前。

2、身体不能东倒西歪。如感到疲劳，可将身体重心略向一侧轻移，但上体要保持正直。

3、不要背靠他物，更不能单腿站立，将另一条腿蹬在其他物体上，不要趴在其他物体上。

3）行走

行走时要注意以下几个问题：

1、切忌摇头摆臀，扭身，踢脚。

2、在公共场合与客人同行，不能强行，更不能从客人中间穿行。

3、两人以上行走时，不要成排，不要扒肩、拉手、搭背、搂腰。

4、在通道上行走，要靠一侧，不要走在中间，如遇客人要礼让客人先行。

5、不准在行走时说笑、哼唱、吹口哨、打响指、吃东西等。

4）微笑服务

微笑自然，敬语服务，和善亲切，落落大方。

3、遵守服务职责

在经营管理期间，我们严格遵守学校的作息时间，在上课、上自习、午睡、晚上就寝等时间段内不得滞留学生在经营场内买东西，平时也

不容留学生在店内喧闹、玩耍等。定期对员工进行专业培训，思想教育和安全教育，不断提高他们的素质和能力，并熟料掌握消防安全常规常识，严格执行消防安全标准，确保不出问题。做到人走灯灭，人走水停，注重节约，爱惜学校的一草一木。定期向贵单位领导汇报工作情况，征求意见和建议，同时定期了解师生对食堂，生活超市，奶茶店的意见和建议，设置提议方案，随时听取师生的意见和建议。我们保证严禁出售假、冒、伪、劣、过期、腐烂、变质、有毒物品。力争做到。

(四)商品经营布局及定价

1、食堂

为力求达到科学配餐，营养配餐，提高膳食质量的原则，以实惠，卫生，可口为目的，我公司根据校方提供的用餐人数，（除节假日外，每日正常用餐人数约1500人），我们将每天从公司菜品库中，选择各类型产品搭配，保证师生餐饮上的满意和营养需求上的均衡。就餐人员可根据自己的个人口味自由选择搭配菜品。另外为了减少就餐人数流失率，我们会根据季节变化和就餐人员要求，及时调整菜品种类，最大限度的满足就餐人员的需求。以下方案策划将在正式经营后根据具体情况进行调整。

（1）早餐，午餐，晚餐人均消费约12.50元。具体菜式体现例如：1．早餐：各种粥类、豆浆、牛奶等；

面食类馒头、花卷、包子、油条等；

特色咸菜或小菜等

2．中餐，晚餐：①大荤→鸡、鸭、鱼、肉；（适当进行调节）

②小荤：肉炒或蛋炒或其他家禽类小炒等；

③素菜：青菜素炒、凉拌菜等；

④汤；

2、生活超市，奶茶店

通过对超市，奶茶店的平面布局，面积分割，消费特点，服务态度等的分析，我们计划生活超市经营范围为：百货、文具、副食、饮料、等，概不

经营烟，酒，管制刀具、烟花爆竹等违禁物品；奶茶店经营范围为：饮品，小食等，未经校方书面同意，我们将不会擅自扩大经营范围。

经营流程安排如下：采购→检查质量→货物盘点入库→建立货物档→货品上架并清理过期产品，落实营销方案→销售→记账→分析盈亏。

2、生活超市

3、奶茶店

（五）人员架构及拟投入设备、成本控制、利润核算

学校食堂，生活超市，奶茶店是学校生活的重要组成部分，其担负着为学生及教职工提供安全、优质饮食保障的重任。食堂的稳定，直接影响学生及教职工的学习、生活及工作能否正常、高效、有序地开展，也关系着学校的稳定及发展。同时本着以学生利益和需求为出发点，为学校提供饮食，购物结构多元化、品种特色化、食品几个大众化、生产技术科学化、饮食服务品牌化的高品质服务。为满足贵单位餐饮特点，我公司坚持按“5S”+“6T”管理模式，即包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个方面、天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进的六个管理理念确保餐饮的安全、优质。

成本分析

1、食堂+奶茶店

（1）直接成本：肉类，菜类，油，大米，调料...

（2）间接成本：营运费，租金，设备投入费，员工工资，水电费...

（3）租金支付方式：

①每月以7%的营业额支付

②以一年租金38万元支付

（4）利润：以校方提供的数据核算，除节假日外，每日正常用餐人数约1500人，人均一天消费12.50元，利润为2.50/人。

2、食堂+生活超市+奶茶店

（1）直接成本：肉类，菜类，油，大米，调料...

（2）间接成本：营运费，租金，设备投入费，员工工资，水电费...

（3）租金支付方式：

①每月以7%的营业额支付

②以一年租金58万元支付

（4）利润：以校方提供的数据核算，除节假日外，每日正常用餐人数约1500人，人均一天消费12.50元，利润为2.50/人。

3、“成本管控”——精细的成本控制是发展的根本

①原材料成本的管理：各项经营指标要分解到班组和个人，在考核的基

础上与经济利益挂钩，做到有奖有罚，科学定编，动态用人。全员参与，提高成本控制意识。

②建立严格的出入库及领用制度，每日按标准、按需求量出库，严格做到需多少、报多少，报多少、采购多少，严禁出现多报、多做，造成成本不实。

③对制作的每一样所售产品都有自己的成本写实，明确原材料、调料的配比。真正的做到产品制作标准化。

项目内部承包管理办法

项目内部承包管理办法（版本一）第一章总则第一条为规范公司项目承包管理，提高项目管理水平，特制定本办法。第二条项目承包是企业内部责任承包，采用《项目目标责任书》的形式。第三条项目内部承包实行全面责任承包，实施指标控制，具体指标及奖罚办法在《项目责任书》中明确。第四条本办法适用于市政公司及所属单位。第二章项目承包双方管理职责与权限第五条公司、子公司的职责与权限（一）公司具有的职责和权利 1、具有最高人事管理权限； 2、审计职能 3、物资采购管理权及集中采购权限 4、对子公司管理、经营等各项经营活动进行指导和监督，具有考核与奖惩权利 5、工程承包合同及分包合同一律由公司经理(或其委托人)签订，并由公司（子公司）统一管理。 6、公司的所有财产包括固定资产、流动资产（如周转材料、工具、用具、行政办公用品等）及其他财产（如临建等）所有权属于公司，其购置、调动、转让、租售统一由企业按相关规定和程序决定。 7、对施工项目的资金进行集中管理、专项使用；具有调剂权。 8、项目管理流程体系中规定的各项审批权限。（二）子公司具有的职责和权利 1、在公司整体要求下编制本部门各项细致管理规范制度。 2、项目人员任免、调配等人事管理权限； 3、建立项目成本测算体系，公平、合理地测算项目承包基数，并组织签订项目目标责任书。 4、提供项目所需的主要材料、机械设备、周转料具、资金等生产要素。 5、协调项目与项目之间、项目与外部之间关系，为项目生产创造良好的外部环境。 6、对项目施工过程中的质量、安全、进度、成本等进行指导与监督。 7、具有指定或组织选定施工项目部门的权利。 8、项目管理流程体系中规定的管理、审批权限。 9、资金使用权

农贸市场承包经营合同_农贸市场承包经营合同模板

农贸市场承包经营合同_农贸市场承包经营合同模板农贸市场我国自古就有，在古时被称为“集市”，是一种周期市场。农贸市场承包经营合同怎么写呢?以下是在学习啦小编为大家整理的农贸市场承包经营合同范文，感谢您的阅读。农贸市场承包经营合同范文1 发包人： (下称甲方) 承包人： (下称乙方) 为了更好地经营农贸综合市场，经甲乙双方充分协商，就乙方经营甲方的滨湾镇靖村农贸综合市场事宜达成一致，并签订本协议书，以资双方共同遵守。一、合同标的甲方将座落在温岭市滨海镇清村的农贸综合市场(1800平方，210个摊位)承包给乙方经营，乙方根据本协议书约定享有经营管理转租承包受益权。乙方对甲方所有的滨海镇农贸综合市场的现状已有充分了解，愿意承包经营甲方的上述农贸市场，并保证合法经营，并切实维护甲方的商誉。二、经营方式乙方承包经营期间，实行独立核算，自负盈亏，自主经营。三、承包期限承包期限为5年，即从2010年4月15日起至2015年4月15日止。四、承包金及缴纳乙方承包经营的五年承包金为七十万元，采取先缴纳后使用原则，乙方应按下列方式向甲方缴纳承包金。 1、2010年4月15日缴纳伍万; 2、2011年4月15日缴纳壹拾伍万; 3、2012年4月15日缴纳壹拾伍万; 4、2013年4月15日缴纳壹拾伍万;

5、2014年4月15日缴纳贰拾万; 五、保证金乙方于2010年4月15日向甲方缴纳保证金伍万元，乙方违约的，乙方无权主张保证金，保证金归甲方所有，乙方无违约行为的，甲方应在协议解除或终止后及时退还保证金。乙方缴纳的保证金由甲方保管期间，不计收利息。六、甲方的权利义务 1、甲方权按约定收取承包金。 2、本协议签订后甲方应及时将农贸综合市场移交给乙方使用，乙方在确认甲方提供的设备设施等处于适用状态，能够满足乙方正常承包经营需要时预以接收。 3、甲方将农贸综合市场设备设施管道等的线路图提供给乙方，以便乙方经营过程中负责维护保养。七、乙方的权利义务 1、乙方应按约定及时足额缴纳承包金。 2、乙方应当合法经营。 3、乙方应当受护农贸综合市场设备设施及环境卫生，及时维修和清理。经营期间的水电费用及其他有关部门收取的费用均由乙方自行承担。 4、乙方确需适当调整农贸综合市场内结构设施的，应当事先征得甲方书面同意，所有费用由乙方承担。 5、乙方在经营中不得违反国家的政策和法律，否则后果与经济责任自负。乙方与第三方之间签订的任何协议与甲方无关，涉及甲方的应事先征得甲方同意。 6、未经甲方同意，不得擅自使用甲方财产对此外提供担保，不得擅自处置甲方财产。 7、乙方不得以甲方农贸综合市场名义对外进行担保或从事与经营范围无关的经营活动，不得作出任何有损甲方利益的行为。八、违约责任

企业内部承包经营方案.doc

企业内部承包经营方案8 内部承包经营方案为确保完成各项任务指标，进一步完善企业内部分配机制，调动各单位干部职工的积极性，促进企业更快更好地发展，特制定本方案：一、承包形式对各单位实行风险抵押定额承包。按承包基数进行考核，确保上交，超额分成，欠交自补。二、承包期限承包期限为壹年，自年月日至年月日止。三、乙方在签订企业承包经营合同前，必须向甲方一次性交清风险抵押金万元。四、考核项目及奖惩办法 1、承包基数：按月考核，完成承包基数，按岗位工资发放；完不成承包基数，单位承包领导班子成员只发放生活费，每人每月元。全年累计考核，如完不成收入计划，欠交部分用风险金抵补，风险金抵完时应及时补交，否则，终止合同，单位领导班子成员予以解聘。 2、安全：如发生各类特大责任事故，分别扣罚单位承包领导班子成员每月工资额的%和年终效益工资的%，并取消年终评选先进资格；各类重大责任事故扣罚单位承包领导班子成员月工资额的%。 3、服务质量：如因服务质量问题被新闻媒体曝光，每发生一次扣罚单位承

包领导班子成员月工资额的%。 4、遵章守纪：凡违反公司管理规定，被通报批评的单位，每发生一次，扣罚承包领导班子成员月工资额的%。 5、年终效益工资及分配办法：年终考核经营效果，超基数部分按%提成奖励。承包领导班子成员年终效益工资，单位正职为副职的两倍，专职书记为承包正职的%，职工年终奖励由公司统一拨付。 6、违反计划生育政策被下文处理的单位，扣罚承包领导班子成员年终效益工资的%，并取消当年评先进资格。 7、如严重违反财经纪律，按公司《办法》和有关法规处理。五、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务 1、有权维护国家和企业利益不受损害； 2、有权对承包方的经营管理进行检查、监督和审计； 3、有权按期足额收取承包费； 4、各单位承包领导班子成员由甲方下文聘任和解聘； 5、认真履行合同，保障乙方的合法权益； 6、加强管理和服务，帮助乙方解决生产经营中的困难。（二）乙方的权利和义务 1、有权自主经营，自负盈亏；

农贸市场承包经营合同范文3篇

农贸市场承包经营合同范文3篇农贸市场我国自古就有，在古时被称为“集市”，是一种周期市场。农贸市场承包经营合同怎么写呢?以下是小编为大家整理的农贸市场承包经营合同范文，感谢您的阅读。农贸市场承包经营合同范文1 发包方：(甲方) 承包方：(乙方) 为更好、更有效地盘活我村_市场的资产、充分调动人员的积极性，提升市场的经济收益，根据_市场的实际情况，依据《合同法》和其他相关法律法规的规定，甲、乙双方在自愿、平等的基础上经协商一致，签订本合同，以同共遵守：一、_市场概况甲方发包给乙方的市场位___，市场各项设施及建筑状况以参加投标前所考察现状为准。大铁棚内的铺位、猪肉档、鱼档、冰鲜、烧腊、熟食、咸杂，毛鸡档、光鸡档、瓜菜档、水果档，临散档以及地摊，原供销社铺位，牌坊以内的档位，牌坊以内的档位，农商行门口的夜市档位(附图)，如政府整治时则必须配合，同时不影响道路畅通为原则，否则甲方有权制止和作出处罚。

二、承包期限甲方将_市场整体发包给乙方承包经营，承包期限为9年，自年月日至年月日止。三、承包租金及交租时间以及分期租金的升幅 1、因涉及到甲方在承包前已签定铺位租用期，部分还未到期，因此第一期、第二期的承包租金都按中标价人民币万元计算。经甲、乙双方协商，承包期限为9年，第一期承包租金为人民币万元(大写：)，时间为年月日至年月日止;第二期的租金同样是承包租金为人民币万元(大写：)，时间为年月日至年月日止;第三期开始承包租金按中标价为基数每年升幅5%，即承包租金为人民币万元正(大写：)时间为年月日至年月日止。承包租金采取按月缴交当月租金，以先交租后使用的原则支付每月租金，乙方需于每月5号前缴交当月租金，由甲方开具缴款发票，其发票税费由乙方负责。 2、乙方接管后，原来甲方与档位使用者的合同到期后，才能与档位租用者重新签定合同，乙方在遵守国家规章制度及租赁合同等规定，自主经营，保持市场稳定。四、合同定金的交纳乙方签订本合同之日将投标时所交的押金人民币万元(大写：)转为合

公司内部承包经营合同范本.doc

公司内部承包经营合同范本公司内部承包合同是我国商事组织在传统影响下结合国情作出的有中国特色的尝试。对于公司内部承包经营合同你还了解多少呢?以下是在我为大家整理的公司内部承包经营合同范文，感谢您的阅读。公司内部承包经营合同范文1 发包方： (以下简称甲方) 承包方： (以下简称乙方) 签订土地承包合同;合同项下承包地位于阿克苏市良种场三大队河滩地与四大队河滩地之间，合同亩数220亩(含大约五六十余亩由甲方开挖的池塘，亩数以实际测量为准，及一栋地暖房屋和一片树林)，期限40年，自20xx年1月10日至2049年1月9日止。甲方按照承包合同约定的上缴任务附合同后。20xx 年月因甲方公司经营计划工作安排，决定实行公司内部承包。为明确双方的权利义务，就乙方内部承包原甲方合同项下的220亩土地，双方达成如下协议：一、合同期限：从20xx年月30日起至2049年1月9日止，期限为37年。二、乙方向良种场上交承包任务时间、上缴标准等内容依照原合同(良种场同裕隆公司签订的合同)履行，承担义务，享有权利。

三、合同生效后，该承包土地生产经营发生的一切事宜由乙方独立完成，自行决定，自己办理，并支付一切费用，享有经营的全部成果。四、乙方在签订本合同之日向甲方一次性交纳220亩地37年的承包费元。甲方将与该土地有关的资料交给乙方，今后甲乙双方的业务联系确定为以书面方式进行。五、在乙方内部承包期间，良种场如对原合同的内容进行调整，由甲乙双方根据调整的内容进行相应调整，另行签订补充协议，承担义务，享有权利。六、未经甲方书面同意，乙方不得将内部承包合同及土地经营权转包和转让、出租。如乙方违反本条，甲方有权单方解除合同，收回土地经营权，对乙方的一切投入不予以补偿，乙方同时还需承担违约金20万元。七、双方约定：乙方自行承担经营投资，享有全部利润，自愿参加农业保险。按照原合同合理利用土地，不得转为非农业用地，自负盈亏，自主经营。甲乙双方不得任意单方解除合同。乙方可以委托代理人代为进行管理和生产。乙方发生继承问题，由乙方的近亲属继续履行合同。甲方保留以土地经营权向银行贷款的权利。八、违约责任：乙方应当严格依照本合同履行原合同(甲方与良种场签订的合同)中甲方的义务，享有甲方的权利。如乙方违反约定，不履行义务，违法乱纪，导致良种场收回土地的，则甲方所收取乙

杏子川采油厂采油二队采油二站模拟市场承包经营方案827终稿

杏子川采油厂采油二队采油二站试行模拟市场承包经营方案为贯彻集团、油田公司、采油厂深化改革决策部署，积极稳妥推进生产经营模拟市场改革，推动油田转型升级、内涵发展，结合采油二队实际，现制定采油二队采油二站试行模拟

市场承包经营方案，具体事宜如下：一、指导思想以深化国有企业改革为契机，以企业经济效益为导向，深入贯彻落实集团、油田、采油厂深化改革相关部署，积极探索模拟市场承包经营试点采油站新模式，建立合理的生产效益与薪酬分配方案，打破“大锅饭”，真正启动触及个人利益、“小团体”利益的深层次改革，向机构精干、运转高效、人岗适配、效益最大化的改革目标迈进，最终达到企业成本降低、职工收入增加的“双赢”目的。二、主要目标在确保生产任务、生产成本、注水运行、设备管理、资料录取、石油管护、维护稳定及党建文化管理工程全面完成、安全环

保无等级以上事故的前提下，积极探索适合采油二队采油二站高效运行的市场承包经营新模式，实现经济效益最大化、实现降本增效，增强企业发展实力。三、基本情况采油二队二站位于延安市安塞区坪桥镇梅塔村，地处采油二队油区中心地带，规模适中，油井相对比较集中，产量相对稳定，2层，现有28km,主力开采层位为长经营管理较好。开发面积约口 97 其中：采油井 138 口，共有生产井场 25 个，各类油水井口，口；电机井 53 （含 518口未投产）（开井 54 口,关停3，平均 36.29 t/d，日产液 155.51 m，日产油 1 柴油机井口）口，开 73 %，注水井总数 33 0.67 t/d

分公司承包经营协议内部承包

分公司承包经营协议（内部承包）合同编号 : 甲方（发包方）：住所：法定代表人：乙方（承包方）： (姓名) ；（性别）；（民族）；（出生年月）；身份证号：住址：联系电话：签约地点：鉴于：甲方已经成立了分公司（以下简称“分公司”），乙方系甲方聘任的分公司负责人，为更好地调动分公司员工的积极性和主动性,拓展分公司业务，充分经甲、乙双方友好协商，就分公司内部承包经营事宜达成如下协议，以资共同遵守。第一条：承包范围及事项：甲方将分公司的经营权承包给乙方，由乙方负责分公司的经营和管理。乙方在承包期内以分公司名义独立对外经营、独立核算、自负盈亏，依法经营。第二条：承包费用及考核指标 2.1 考核指标：乙方在承包经营期期间，须按甲方每年下达的销售计划完成甲方产品销售任务。具体考核指标为2017年销售甲方产品吨，自2018年起每年销售量在上一年度的基础

上递增20%，即：2018年销售任务吨、2019年销售任务吨，依此类推。 2.2 承包费用：乙方承包经营期间应当向甲方缴纳承包费，承包费数额与甲方支付给乙方的年薪相等。乙方在承包经营期间完不成本条第1项确定的考核指标时，甲方有权随时单方面解除本协议，解除协议自送达乙方时生效；乙方完成本条第1项确定的考核指标时，乙方有权继续经营；乙方在承包经营期内超额完成本条第1项确定的考核指标时，超过部分的利润（税后），由甲乙双方按照1:1比例分成。第三条：经营费用及经营风险的承担 3.1 在承包经营期间，为满足分公司开展业务所需的所有经营费用均由乙方支付和承担。包括但不限于场地租赁费、员工薪酬、税费、仓储、运输费、劳务费、市场开拓费、办理证照费、广告宣传费、办公费等与分公司经营相关的一切费用。 3.2 乙方承包经营期间，经营销售所需产品由甲方向乙方按乙方申报的计划调拨，调拨价格执行甲方批发价格，具体在调拨时由双方另行签订《购销合同》，并按购销合同约定进行结算。 3.3 承办经营期间，因乙方原因导致的与分公司有关的所有仲裁或诉讼纠纷，均由乙方负责处理并承担相应法律后果（乙方收到涉及分公司的诉讼、仲裁、行政处罚等应当在3日内向甲方书面报告）；若裁判机构裁决由甲方承担责任的，甲方有权向乙方追偿。 3.4 承办经营期间因分公司受到的行政处罚等罚款，均由乙方承担；因此给甲方造成损失的，甲方有权向乙方索赔或追偿。 3.5 承包经营期间，除前述情形外，因乙方违约、违规、违法等给分公司造成的其它全部损失由乙方承担，如给甲方造成损失的，甲方有权向乙方追偿。 3.6 乙方承包经营期间，必须依法经营管理分公司，依法纳税，

项目内部承包管理方案办法.docx

项目承包管理办法为适应市场，规范项目内部承包管理，进一步调动项目管理人员和职工的积极性、主动性，扎扎实实地把施工项目搞好，增加效益，促进二处的发展，特制定本办法。一、项目组成与项目经理、总工主要职责（一）、项目组成 1、项目部：① 项目经理、副经理 ② 项目总工 ③ 安全员 ④ 技术员 ⑤ 核算员 2、各施工机组（二）、项目经理、总工主要职责 1、项目经理职责 ① 认真贯彻国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策。执行单位各项管理制度。 ②认真贯彻落实总公司质量方针、目标；运行好ISO －9001 质量体系文件。 ③带头执行有关规范和标准，推广新技术，确保工程

质量和进度。 ④ 组织有关人员编写好组织设计、进度计划。 ⑤ 做好准备工作，并由主管部门落实项目资金、设备、材料供应。 ⑥ 协调各方关系，建全管理网络，明确各岗位职责。 ⑦ 搞好成本管理，做到安全、质量无事故。 ⑧ 注意在项目施工过程中开发人才、培养骨干。 ⑨ 做好工程款回收及工程决算工作。 2、项目总工职责 ① 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术要求以及施工项目的技术管理制度。 ②组织有关人员熟悉图纸及招标文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位、监理协商解决，并及时办理签证手续。 ③ 做好施工组织设计和进度计的编制，认真做好技术交底工作。 ④监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防解决措施。 ⑤组织搞好质量体系运行，认真填写质量记录，保证质量体系在本项目有效运行。

⑥认真组织搞好工程创优和QC小组活动。 ⑦ 采取切实措施，确保工期和质量目标的完成。加大力度做好工程竣工后的质量验收工作。 ⑧ 施工期间做好工程登记工作。二、项目部配置与项目人员岗位系数施工项目指岩土工程施工、小口径钻探、凿井等施工为主的岩土工程项目。 200 万元以下（不含200 万元）的项目，设项目总工兼副经理 1 人； 200—600 万元的项目，设项目经理 1 人，项目总工、副经理各 1 人； 600 万元以上（含600 万元）的项目，根据项目的实际需要，确定项目副经理、项目总工的人数。一般 200 万元以下为小型项目， 200 万元－ 300 万元中型项目，300 万元以上为大型项目（不包括包清工项目）。本配置以中型项目为例： 1、项目经理： 1 人项目人员平均工资 3 倍 2、项目副经理1人2.5 3、总工： 1 人 2.5 4、技术员： 1 人 2.0 5、安全员： 1 人 2.0

食堂承包经营管理方案

深圳市秦记餐饮管理有限公司食堂承包经营管理方案一、宗旨：提供优质服务，不搞恶性竞争。致力于员工伙食改良、使员工安居乐业，与企业共同发展。二、合作方式：签约服务。贵厂免费提供场地并投资全部食堂设备，免费提供我司员工宿舍，贵厂将厨房设备清单交我司签字盖章确认后双方各执一份，经营期间厂方负责厨具更新或维修，费用自理。合同期满后我司按清单交还设备，如有损坏或遗失按市场价赔偿。合同期限一年以上。三、水电及燃料：水电费由贵公司承担；燃料费用由我司承担。四、餐厅环境：由我司专职美工布置标语、标识及卫生与健康专栏。五、餐费及供应标准： 1、员工11-12元/天，早餐提供多个品种任选，以吃饱为原则；中晚餐可根据口味分川粤菜各提供6-8个品种，任三荤二素一汤，保证荤菜份量100—150克/餐/人，素菜份量300-500克/餐/人。 2、职员餐可另做，餐费由协商决定。中晚餐可按如下方式：自助餐，可根据口味分川粤菜各提供6—8个品种任选三荤二素一汤，保证荤菜份量100—150克/餐/人，素菜份量300-500克/餐/人； 3、米饭不限量供应，以吃饱为原则，但严禁浪费； 4、夜宵可根据需要提供各种点心或饭食，费用另计。六、结算方式： 1、每月5日结清上月伙食费； 2、伙食费按贵厂每日所报就餐人数计算。七、服务方式 1、就餐方式：全体人员采用月卡就餐，每月底最后三天由我司派人员前往集中发放下月餐卡，餐卡遗失不补，破损更换由厂方人事行政部门证明。餐卡印制日期，当月当日当餐有效。离职人员月卡由厂方行政后勤部门负责收回。（餐卡只作就餐凭证不作结算依据）

2、就餐时间：根据厂方工作时间决定，以厂方书面通知为准。 3、供应：员工排队就餐，由我司工作人员负责分菜、打饭，根据不同口味可分川、粤窗口。 4、计划：每周六前将《生产计划菜单》（详见附页）交厂方审核，合格后公布于《饮食与健康》专栏，以便员工明了，如因季节因素或其他客观原因，偶尔的变动需向厂方申报，每周计划达成率90%以上。 5、食堂卫生：每日桌椅、地面例行清洁，每周一次大扫除，彻底清洁卫生死角、下水道，消灭四害（详见附页《食堂卫生管理标准》）。八、经营管理方案：我公司在承包后的经营管理过程中将严格按照以下方案执行： 1、质量方针：服务至上、信誉第一、职员满意、厂家放心 2、质量目标： 1）顾客满意率80%以上 2）服务合格率98% 3）合同履约率98% 4）上岗培训合格率100% 5）投诉解决率100% 6）工作人员健康合格率100% 3、管理职责： 1）管理评审：每年至少一次高层管理者评审会议，对管理体系的适用性和有效性进行评审。 2）内部质量体系稽核：每年度进行二次全面稽核，检讨程序执行情况及是否改进需求。 3）食堂例行稽查：每月一次，稽查内容以食堂卫生管理为主，程序执行为辅。每次稽查完毕稽查员与厂方代表会面沟通，了解员工意见或需求愿望。 4）投诉响应与解决：电话或传真投诉市内范围24小时响应解决，重大事项采取纠正及预防措施。设立意见箱搜集员工意见，不断提升服务质量（意见箱由稽查人员稽查之日开箱，将员工意见带回公司售后服务部门处理）。 5）人员管理：食堂工作人员必须遵循厂方制定，工作时间必须穿工衣，戴工帽、工作证。所有人员必须经培训考核合格后持《上岗证》上岗且必须持有有效健康证明。

修正药业内部承包经营协议书

修正药业内部承包经营协议书甲方：乙方：，男（女），族，年月日出生，家庭住址：现住址：身份证号码：联系电话：经甲乙双方协商，签订本协议共同遵守。第一条甲方聘用乙方为省（直辖市、自治区）市（地区），负责地区办事处的级经理。第二条乙方自愿选择以承包经营的方式经营甲方指定产品，并在指定区域内的销售，具体销售区域（县、区）为。第三条甲方对乙方负有培训指导的义务。第四条双方约定，乙方通过销售大包取得的销售提成，提成具体比例由经营方案规定，经营方案与本合同具有同等效力。乙方取得的销售提成，含乙方经营过程中发生的各种费用，包括下属人员的工资、费用、自身的工资、各种费用等。乙方取得的销售提成还包括按照国家规定，甲方为乙方应缴纳社会保险费用等，如果乙方拒绝办理社会保险或者其他原因不办理社会保险手续的，又通过仲裁、诉讼等形式请求甲方补交社会保险费用的，甲方有权利依照本协议通过诉讼要求乙方返还与社会保险费用等额的，多发放的销售提成款。第五条乙方收入按公司年度营销大纲中相关规定执行。省总、地总、县总均实行底价承包政策，省总底价与地总底价的差额归省总；地总低价与县总底价差额归地总；县总赚取县总底价与供货价的差额。提成（差额）的支付方式采取月结方式，每月乙方将已销售的货款全部汇往甲方指定的账户；甲方在次月扣除乙方应承担的费用后，将余额一次性付给乙方。底价承包：是指一切市场开发费用由乙方承担。包括房屋水电费、交通费、大店进门费、冲货补偿费及罚款、交通费、上车费等，乙方不得挪用货款开发市场。各级经理在市场上的铺货不能结款的风险（含企业

倒闭）由乙方自行承担。第六条省总实行省总底价承包政策，省总是本区域内第一责任人。省内发生的一切费用及意外风险由省总承担（包括下级人员的工资、工伤责任等）；省总享受省总底价与地总底价的差额，一切经营费用、损失、责任由省总承担。省总对地总、县总等下面的欠款由省总承担，对在甲方办理了相关入司手续的，甲方协助清缴欠款，对没有办理有效相关手续的，证据链不齐的欠款，省总自行清理。第七条地总实行地总底价自主经营承包责任制，地总是第一责任人，地总对本区域内发生一切费用、损失、意外风险及责任均由地总承担（包括下级人员的工资、工伤责任等）；对其下面县总的欠款由地总承担，手续齐全的甲方相关部门可以协助清理，不能清回的由造成损失的本级负责人承担，上级负责人承担连带责任。县总对自己经手的货物损失、责任承担风险，包括市场铺货不能结款的风险等（含倒闭企业不能结款的风险）。货物退货按权责发生制界定责任，县总、地总离任无法交清的由省总交清。县总离任无法交清的责任由地总交清；市场交接应分清过期、临近效期等需承担退货费用的药品品种、数量，当时能分清应承担退货费用的由离任者承担退货费用，破损不能销售的由离任者承担。接收后的责任由接任者承担。对逃离市场，不做市场交接产生的近期、过期货物按离职者欠款处理，能做退货处理的，退货费用由离任者承担。因手续不全无法追缴的县总欠款由地总承担，地总欠款由省总承担。对大店、连锁店“进店费”的交接，按受益情况，考虑时限由交接双方协商解决，无法协商等问题按甲方相关政策执行。冲货责任按权责发生制由经营者本人承担，县总、地总离任补偿不了的由上一级负责人承担。省总对本省的药品冲货按冲货文件承担责任。第八条 1、甲方为乙方提供的产品必须是符合国家标准的合格产品，甲方需向乙方提供合法有效的各种证件等经营手续，给予乙方适当的首次市场铺货。 2、甲方依据市场需要投入广告和指定促销措施，具体实施方案由甲方自主实施。

酒店内部承包方案

内部承包方案第一章总则甲方（业主方）：某某酒店乙方（承租方）： ****（下简称承租方）拟与某某酒店（下简称业主方）进行管理合作，合作方式为内部承包方式，合作期限**年，双方依据平等互利的原则，经过友好协商，特订立本合同。第二章名词定义第一条酒店本合同用的“酒店”一词指位于*****的某某酒店，内容包括：（1）*****间有卫生间的客房；（2）前厅大堂、餐厅、厨房、会议室、商务设施、停车场以及其它设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等，全部占地约*****亩；（3）提供后勤服务的办公室等，全部建筑物约________平方米；（4）酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备；（5）全部“家具、装置及营运物品”。第二条家具、装置及营运物品在本合同中“家具、装置及营运物品”是指：（1）所有家具、陈设及布置，包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品；（2）饭店经营所需的所有设备，包括厨房、酒吧、公共卫生（PA）设备、办公室等设备；（3）必要的车辆和运输设备；（4）所有营运物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品；

（5）所有制服及其他酒店营运所必须的物品。本合同第一、第二条所列内容，以双方交接所附明细清册为准。第三条双方这是指本合同的缔约双方：即业主方与承租方。第三章双方的权利义务第一条管理权业主方授权承租方在内部承包期间，对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权，承租方可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同。第二条人事安排承租方将根据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案，按国家相关法律法规以及行业实际情况制订薪酬制度，报业主方备案后实施。第三条酒店的管理工作（1）承租方在管理酒店期间，负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定，合法经营管理。（2）内部承包期间，承租方的主要工作有：强化人员培训，建立岗位责任制；负责为酒店建立相应的管理体系和服务体系，按照三星级酒店的标准实施全面质量管理；建立实施各项规章制度和操作规程，并制定相应绩效管理机制；按照酒店的设备、设施条件，提供先进的经营管理方法和服务水平；深化员工业务技能培训工作；根据市场变化情况和经营需要，调整和修改酒店各项收费标准。第四条承包方的义务（1）11月1日——4月30日标准间和单间按照80元/间/天，套房160元/间/天5月1日——10月31日标准间和单间按照100元/间/天，套房200元/间/天，并且7月10日——8月20日期间，承租方必须保证业主方在提前两天预订的情况下有8

市场营销业务承包方案

市场营销业务承包方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

市场营销业务承包方案为明确企业与营销公司的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥营销龙头作用，确保XX年度经营目标实现，特制定本承包方案。 1目的通过本方案，明确营销公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。 2适用范围企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件；财务部据此为营销公司建立专账，并进行单列核算与会计监督；企业按本方案对营销公司进行工作指导、业务考核和承包结帐。 3管理职责和权限管理职责营销公司作为湖北博盈投资股份有限公司的所属部门，对企业汽配产品的营销业务实行承包经营，从售前的市场开发、售中的发运调度，到售后的货款回收和三包服务负完全责任。把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标，最大限度地争取市场份额。搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。

制定科学合理的薪酬方案，充分激发营销业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。建立健全售后服务体系，及时处理客户投诉，努力维护博盈品牌形象。根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议。负责应收帐款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。认真做好市场信息的搜集、处理工作，逐旬编发《市场旬报》，逐月编发《市场分析报告》，逐月编制《三包服务报表》，提交企业经理层及各相关部门参考。维护和完善产品可追溯系统，组织对供应商的质量索赔认定，督促本企业制造、检验环节的质量责任追溯处罚。管理权限作为业务承包实体，营销公司具有相对独立的人事调配权、薪酬分配权、自主调控权和应急处置权等。有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法，经企业审定后实施。有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划。有权合理组织产品的发送运输工作。有权受理客户投诉，组织三包件的确认、责任的分解和损失的落实。

承包运营方案.doc

一、概述清远市皓昕实业有限公司位于清远市高新技术产业开发区民营科技园，主要生产人造钻石（水钻），生产污水主要来自钻磨车间，将熔炼的玻璃胚料打磨、抛光成半成品水钻，污水中含有大量的玻璃粉和油污，2005年贵公司委托清远市环境工程设计研究所设计并建造了处理对象为钻磨车间污水的废水处理站，现废水处理站已进入运营期，为保证废水处理站的连续、高效、低耗的运行，清远市清深环保运营有限公司对其废水处理提出运营服务建议。二、编制依据 2.1 《中华人民共和国环境保护法》； 2.2 《环境保护设施运营资质认可管理办法》； 2.3 《环境监理实用手册》。三、运营服务的优势所谓环境保护设施运营是指具有独立法人地位的单位接受排污单位的委托进行环保设施专业化运行和经营或污染物处理。 3.1 符合当前的形势目前，国家环保总局正大力推进环境保护设施运营工作，正在努力开拓、发展中国的环保设施运营市场，是因为环境保护设施运营有如下优点： 3.1.1 有利于环境保护设施运行状况的监督； 3.1.2 有利于提高环境保护设施运行管理水平； 3.3.3 有利于发挥环境保护投资效益； 3.3.4 有利于整个区域的环境污染防治。同时，国家环保总局为了做好环境保护设施运营的推广工作，对从事环境保

护设施运行的工作人员将逐步推行持证上岗制度。 3.2 对排污方(业主)有利对排污方(业主)，环境保护设施运营有如下好处： ★省心——为排污方(业主)解决了后顾之忧，将污染源治理各方面的责任转移至环保设施运营公司，从而免除了因污染源治理不达标而承担的风险(罚款、停产整改甚至关厂)。 ★省事——污染源治理各方面的工作将由环保设施运营公司承担，从而能集中精力于产品开发、生产和经营。 ★省钱——由环保设施运营公司运行的成本会大大低于排污方(业主)自己运行的成本，同时也有利于排污方(业主)企业本身lS014000系列认证，提高产品在市场上的竞争力。 3.3 清远市清深环保运营有限公司的运营优势清远市清深环保运营有限公司是清远市环境工程设计研究所和深圳金达莱环保有限公司共同出资成立，主要从事环保项目运营的专业服务公司。清远市环境工程设计研究所为清远市环保局属下事业单位，主要从事环境工程设计、施工及调试、污染治理技术咨询、ISO14000认证咨询，环境影响评价，环保产品新工艺、新产品推广，可行性研究报告的编写等工作，目前已获得国家环保总局颁发的污水治理工程专项设计证书和国家环保总局颁发的建设项目环境影响评价证书，2004年1月获广东省工程咨询协会颁发环境工程咨询资质证书，2004年4月获广东省环境保护局颁发废气设计资质证书，所承建的环境治理工程项目得到了用户的好评，获得了较好的社会声誉。深圳金达莱环保有限公司是深圳地区一家拥有深圳市环保局颁发的工业废水、废气、噪音治理的环保三甲资格证书

设计内部承包经营协议范本

内部承包经营协议安徽国通电力建设有限公司（以下简称公司）为拓展设计业务市场，决定成立安徽国通电力建设有限公司设计项目部（以下简称项目部）。决定由担任项目部负责人，任期暂定壹年。为搞好项目部经营管理工作，公司和项目部负责人就内部承包经营管理工作达成如下协议：一、承包期限暂定壹年，自签字之日起计算。承包期内，如承包人严重违反本承包协议，受到供电部门处罚、客户单位投诉、不按时交纳管理费等情况，公司有权单方面终止协议（不退管理费），壹年期满后无违反本协议的情况出现，经对项目部考核合格后，可以续签。二、承包人在租赁办公用房并承担相关租赁、管理、经营费用。三、对所承接的电力工程设计业务负责；合法经营，独立核算，按章纳税，自负盈亏，承担全部经济责任。四、接受公司管理和监督。项目部订立合同后应将合同副本报公司备案，图纸原件交公司审核备案，并每周上报工作计划。五、按向公司缴纳承包经营管理费，在签署本协议后5日内汇至公司指定账户；项目部设计

收入超过，需按超过部分的向公司另行交纳管理费。承包期满后续签合同，管理费用双方另行协商。六、如项目部设计任务过多或承接大的设计项目，项目部无法完成的，可由公司直接组织设计，公司按设计收入的支付佣金。七、项目部聘用相关人员应报公司备案。八、项目部需要公司提供资质或其他资料的，公司按贰佰元整；￥：200元／份收取工本费。九、本协议一式四份，公司执三份、项目部执一份，自签字盖章之日起生效。未尽事宜双方协商处理。安徽国通电力建设承包人身份证号码：有限公司（盖章）联系方式：法定代表人（签字）：承包人（签字）：年月日年月日

内部承包经营合同模板

内部承包经营合同模板发包方：围场满族蒙古族自治县佳航驾驶员培训有限公司称甲方承包方：称乙方经围场满族蒙古族自治县佳航驾驶员培训有限公司全体股东友好协商，决定对公司业务进行股东内部承包经营，相关事项如下：第一章总则第一条为加强企业经营管理工作，不断提高经济效益，根据国家有关法律、法规以及股东会有关会议精神，结合企业实际状况，本着实事求是、互惠互利的原则，由全体股东共同签订企业内部承包经营合同书以下简称合同，由乙方整体承包经营以下简称承包方。第二条承包方乙方实行自主经营，独立核算，自负盈亏的运行模式，并独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的经济、安全和法律责任。第三条企业财务管理：承包经营方乙方根据有关财务法规和规章制度，按有利于经营的原则自行管理，甲方不得以任何理由进行干预。第四条承包方乙方应依据有关政策以及工商、税务、卫生、质监等部门的有关规定，按时足额交纳各种税费，并严格参照行业服务标准，做好服务。第二章承包基数第五条承包方每年度的总承包费为人民币万元整，作为公司全体股东的收益，每年分两次付清年承包费，即：月日和月日付清。注：第一年免交承包费，第二年至第年，每年承包费为万元。逾期不交，甲方有权按欠交额日千分之一收取滞纳金，并可用乙方在本公司的股份金额作扣减承包费，或终止合同。第三章承包期限第六条本合同有效期年，自年月日起至年月日止。第七条合同期满，承包方乙方完成上交承包费，可自愿续签合同，但承包经营方须在期满前六个月以正式书面形式提出是否续签意向。在同等条件下，享有优先续签权。第四章权利和义务第八条甲方权利义务一、对公司移交给承包方乙方承包经营管理的房产、设施、设备等资产享有法定所有权，并享有监督权。二、监督承包方乙方合法经营，不得干预承包经营方的正常经营活动。

承包运营方案完整篇.doc

承包运营方案1 一、概述清远市皓昕实业有限公司位于清远市高新技术产业开发区民营科技园，主要生产人造钻石（水钻），生产污水主要来自钻磨车间，将熔炼的玻璃胚料打磨、抛光成半成品水钻，污水中含有大量的玻璃粉和油污，2005年贵公司委托清远市环境工程设计研究所设计并建造了处理对象为钻磨车间污水的废水处理站，现废水处理站已进入运营期，为保证废水处理站的连续、高效、低耗的运行，清远市清深环保运营有限公司对其废水处理提出运营服务建议。二、编制依据 2.1 《中华人民共和国环境保护法》； 2.2 《环境保护设施运营资质认可管理办法》； 2.3 《环境监理实用手册》。三、运营服务的优势所谓环境保护设施运营是指具有独立法人地位的单位接受排污单位的委托进行环保设施专业化运行和经营或污染物处理。 3.1 符合当前的形势目前，国家环保总局正大力推进环境保护设施运营工作，正在努力开拓、发展中国的环保设施运营市场，是因为环境保护设施运营有如下优点：

3.1.1 有利于环境保护设施运行状况的监督； 3.1.2 有利于提高环境保护设施运行管理水平； 3.3.3 有利于发挥环境保护投资效益； 3.3.4 有利于整个区域的环境污染防治。同时，国家环保总局为了做好环境保护设施运营的推广工作，对从事环境保护设施运行的工作人员将逐步推行持证上岗制度。 3.2 对排污方(业主)有利对排污方(业主)，环境保护设施运营有如下好处： ★省心——为排污方(业主)解决了后顾之忧，将污染源治理各方面的责任转移至环保设施运营公司，从而免除了因污染源治理不达标而承担的风险(罚款、停产整改甚至关厂)。 ★省事——污染源治理各方面的工作将由环保设施运营公司承担，从而能集中精力于产品开发、生产和经营。 ★省钱——由环保设施运营公司运行的成本会大大低于排污方(业主)自己运行的成本，同时也有利于排污方(业主)企业本身lS014000系列认证，提高产品在市场上的竞争力。 3.3 清远市清深环保运营有限公司的运营优势清远市清深环保运营有限公司是清远市环境工程设计研究所和深圳金达莱环保有限公司共同出资成立，主要从事环保项目

内部承包合同范本

内部承包合同甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）双方商定，甲方同意由（以下简称项目承包责任人）实行内部承包管理。为保证工程项目的顺利进行，保障公司的利益不受损害，双方特签订内部承包合同若干责任条款如下，并严格执行。一、工程概况工程名称：永思园二期仿古建筑工程地点：淮安市永思园公墓管理处一期西侧质量标准：按国家相关规范，标准验收，达到甲方与建设单位签订的施工合同质量标准要求承包方式：包工包料包工期、包材料、包质量、包安全、包竣工验收、包保修、包税金、包应缴公司利润及包本工程所发生的一切费用承包范围：施工合同规定内容工程造价：贰佰陆拾伍万叁仟贰佰伍拾圆贰角（大写）；小写￥2653250.2 元（含税金）

工期：共日历天二、本合同与大合同同时生效；三、费用及工程款： 1.工程中标时间为，中标价￥万元，甲方收取中标价的%（不含税金）合计￥元作为企业管理费（最终以审计价为准）。 2.甲方分向乙方收取企业管理费，工程款每批次(付款方式参照合同编号：HAZC2016030192中支付方式进行)进入甲方账户后，甲方按照每批次款项比例扣除企业管理费及其他税费；乙方应在每次开票时提供工程施工过程中所发生的票据作为甲方财务记账依据，包括工程工资表(工程总价的% )、材料发票(工程总价的%)及其他票据（工程总价的%）。如不能及时提供的，甲方将不予以划拨工程款。特殊情况下，甲方将扣除相关费用后拨付剩余工程款。 3.工程款到帐后，甲方必须三个工作日内支付到乙方账户、相关工人工资及材料商账户。甲方绝不占用乙方工程款。如果甲方占用乙方工程款，按照银行利息支付给乙方。甲方未按照规定时间支付乙方工程款的乙方有权按照违约处理。 4.甲方收取乙方施工履约保证金为：（大写）；小写￥元主体工程完成后，甲方须退还履约保证金的60%，竣工验收合格后，退还剩余履约保证金。四、关于税票及发票事宜 1. 本工程的营业税、城建税、教育附加费等由乙方在开票时缴纳。本工

农贸市场承包经营协议书

农贸市场承包经营协议书发包人：（下称甲方）承包人：（下称乙方）为了更好地经营农贸综合市场，经甲乙双方充分协商，就乙方经营甲方的滨湾镇靖村农贸综合市场事宜达成一致，并签订本协议书，以资双方共同遵守。一、合同标的甲方将座落在温岭市滨海镇清村的农贸综合市场（1800平方，210个摊位）承包给乙方经营，乙方根据本协议书约定享有经营管理转租承包受益权。乙方对甲方所有的滨海镇农贸综合市场的现状已有充分了解，愿意承包经营甲方的上述农贸市场，并保证合法经营，并切实维护甲方的商誉。二、经营方式乙方承包经营期间，实行独立核算，自负盈亏，自主经营。三、承包期限承包期限为5年，即从2010年4月15日起至2015年4月15日止。四、承包金及缴纳乙方承包经营的五年承包金为七十万元，采取先缴纳后使用原则，乙方应按下列方式向甲方缴纳承包金。 1、2010年4月15日缴纳伍万；

2、2011年4月15日缴纳壹拾伍万； 3、2012年4月15日缴纳壹拾伍万； 4、2013年4月15日缴纳壹拾伍万； 5、2014年4月15日缴纳贰拾万；五、保证金乙方于2010年4月15日向甲方缴纳保证金伍万元，乙方违约的，乙方无权主张保证金，保证金归甲方所有，乙方无违约行为的，甲方应在协议解除或终止后及时退还保证金。乙方缴纳的保证金由甲方保管期间，不计收利息。六、甲方的权利义务 1、甲方权按约定收取承包金。 2、本协议签订后甲方应及时将农贸综合市场移交给乙方使用，乙方在确认甲方提供的设备设施等处于适用状态，能够满足乙方正常承包经营需要时预以接收。 3、甲方将农贸综合市场设备设施管道等的线路图提供给乙方，以便乙方经营过程中负责维护保养。七、乙方的权利义务 1、乙方应按约定及时足额缴纳承包金。 2、乙方应当合法经营。 3、乙方应当受护农贸综合市场设备设施及环境卫生，及时维修和清理。经营期间的水电费用及其他有关部门收取的费用均由乙方自行承担。

【协议书】项目内部承包协议书

项目内部承包协议书甲方：xx房地产开发有限公司乙方：xxx 双方就乙方经营承包xx曙光路仓库改造工程项目事宜，达成以下协议： 1、xxx任该项目经营承包负责人，在不违反国家政策、法律法规的前提下，甲方授权乙方全权处理该项目所有开发业务。由乙方自筹资金，以内部承包形式承包经营工程项目的开发、销售，该项目以公司名义开发建设和销售，公司不需出任何资金，也不参与项目运作，项目销售完毕该合同即为终止。该项目的的产权和产生利润都归乙方个人所有，由乙方自主经营，自负盈亏独立核算并承担所有法律责任及债权债务。乙方需依法开发项目，依法纳税和应交费用。乙方承担该项目的组织管理和经济管理的一切权利和一切责任，负责处理施工、人事安排，验收、结算、内业资料等全部项目工作和及时拨付一切费用（包括报名费、资料费、投标押金、风险押金、开放规费，现场设施、施工费用、材料费用、办公业务费用、人员工资等所有开放费用）。甲方不承担该项目的任何法律责任及债权债务。 2、该项目建筑面积约2500平方米，总资产约400万元，由乙方向甲方按实际项目总资产的1.5%交纳项目管理费，在签定本合同时支付贰千元，在工程开工时支付壹万元，其他管理费在乙方开始销售房屋至一半时全部付清。甲方提供开发工程项目.办理各项手续的资质、证照和银行帐号，进行双方协调和质量监督及合同管理。 3、乙方必须按法规办好一切必要的手续和按规定组织施工管理。该工程的一切相关文件原件必须报送公司存档，并听从公司监管人员的指导。内业资料必须一式三份按标准做好，并由公司查验合格，最后资料交由公司统一保管。

4、乙方必须自行处理好该项目财务帐目和税务及其他事宜，由乙方财务人员与公司财务人员协调好财务关系，不得给甲方造成麻烦，如出现麻烦由乙方自己处理，费用由乙方承担。如需甲方财务人员或其他人员配合，乙方需负责其费用。如果有关部门以后针对该项目要追缴费用或其他处理方式，乙方要负责到底，所有总是有乙方去解决，与甲方无关，若造成甲方损失由乙方负责承担。 5、乙方在开发和施工中发生的经济纠纷及出现的安全责任均由乙方负责，不得牵连甲方，甲方亦不承担任何责任。乙方必须在保质期内负责维修工作及维修费用，并保证在接业主通知后24 小时派出维修人员勘测维修现场，作出维修安排。 6、本合同壹式二份，甲乙双主各持壹份。，具有同等的法律效力。本合同自双方签字起生效，至合同履行完毕后失效。未尽事宜双方另行协商解决。甲方：乙方：合同订立日期：二o**年六月十三日发包方（以下简称甲方）：承包方（以下简称乙方）：项目部第一条定义 1.1发包方：本合同所称发包方或甲方是具有相应建筑资质，行使发包权。 1.2承包方：本合同所称承包方或乙方是具有项目经理或建造师资格或具有较强经济实力和运作能力，能组建相对应工程项目规模管理能力和资质的自然人。并由甲方聘用的本合同所称工程项目的负责人。须有承包方和发包方依法签订的劳动合同、明确劳资关系。