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项目管理安全检查记录汇总表

注：1．将每次项目部安全检查的情况如实填写，并将整改意见填写在表中。 2．将复查结果如实填写在表中。

《运输公司安全管理制度》

《运输公司安全管理制度》运输公司安全管理制度一、总则则公司员工必须加强法制观观念，认真执行党和国家有关安关全生产法规、消防法规、劳动保护的政策法规，坚、持管生产持必须管安全和谁主管谁负责的原则，严格遵守管各项安全操作各规程、岗位责任制和安全技术操作规程。任认真贯彻“安全第认一，预防为主，综合治理”方针，认为真实施本公司安全管理真的具体规定，保证职工在运输过体程程中的安全与健康，促进公司司的发展。二、厂长(经理)安全职责理 1 厂长(经理)是企业的安全负责人经，对本企业安全工，作负全面责责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标项准。 2重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，业重重视职工的劳动保护工作。 3批准、发布本企业的各项安安全管理制度、安全技术规程程、安全技术措施、计划和长远规划。长 4经常深入现场了解掌握安全生产情况，场组组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管，理方法，审定重大理灾害事故的的预防和处理方案。 5建立健全安全组织和机构，根立据实际情况，按企业实据际情况，配备、充实安全专业人况员员，提高专业人员的素质，稳稳定安全专业队伍。 6定期召开安全生产专题会议，期及时研究和解决有关安及

全生产的重大问题，审核引进技产术(设备)和开发新产品中术的的重要安全技术问题。 7组织全厂性安全教育与考核组工作。工 8坚持“五同时”原原则，即:计划、布置、检查、总结、查评比生产的同时计计划、布置、检查、总结、评比安全工作。评 9企业内实行的各级承包，以及与外实单位的各项承包合单同中，都必须有安全技术指标、安全必管理要求和安全职责等管条款，并认真考核。， 10副厂长(经理)按厂长(经理)长职职责执行，协助厂长做好落实工作。实三、安全员安全职职责 1在厂部直接领导下开开展工作，在业务上受安全技技术部门的领导，并对全厂安全工作全面负责。安 2贯彻有关劳动安全生产法规、彻制度和标准，并检查执制行情况参与拟订、修改安全技术况规定和有关安全生产管理制规度度，并监督检查执行情况。 3协助编制安全技术措施、计划和方案，并督促实施。计 4制订安全活动计划，并检检查执行情况。 5在消防安全活动中进行业务指导，安做好职工安全思想、做安全技术教育和考核工作。术 6深入现场进行安全检查，制止入违章指挥和违章作业，违对不听劝阻者，有权停止其工作听，并报请领导处理。， 7负责安全装置、防护器具、消责防防器材的管理工作。 8负责伤亡事故统计上报，参与责事事故调查和分析。四、调度主任安全职责度

3.1安全检查记录

浙江省建设工程施工现场安全管理台帐之三 3.安全检查与验收安全检查工程名称施工单位浙江省建筑业管理局编浙江省建筑业行业协会施工安全与设备管理分会

浙江省建设工程施工现场安全管理台账实施指南之三 3.安全检查与验收安全检查 3.1.1安全生产检查记录汇总表 1、安全检查是对施工安全进行过程控制、保证安全生产的重要手段，通过检查可及时发现不安全状态，制止不安全行为，消除起因物和致害物，实现施工安全的目的。本节所指的安全生产检查包括各种形式的检查。根据《建设工程安全生产管理条例》以及有关规定的要求，施工单位应对所承担的建设工程进行安全生产检查，并做好安全检查记录。监理单位应对建设工程安全生产承担监理责任。行业主管部门履行安全监督检查职责。各级组织的安全检查记录应收集汇总和保存。 2、施工单位及其工程项目部应当建立安全检查制度，并在施工过程中进行安全检查。企业每月定期组织一次安全检查，项目部每周定期组织一次安全检查，并根据工程安全生产需要或各级管理机构的要求开展专项检查及日常巡查。项目部安全管理人员应每天开展安全巡查。安全检查应贯穿项目施工的全过程，并覆盖项目施工的每个分项工程。日常安全检查不应替代对各类安全防护设施、设备、器具及材料的安全验收。 3、安全检查应按照有关法律、法规和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）进行，并应符合行业主管部门有关安全生产的规定，符合本工程安全专项施工方案（安全措施）的要求。各种安全检查应形成书面的检查记录，检查记录应真实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患；对不符合规定要求或有事故隐患的，检查单位（人）应签发整改通知单，被检查单位（人）应按定人、定时、定措施的“三定”要求落实整改，及时消除安全生产隐患。 4、工程项目部在完成了检查单位签发的整改通知单的整改事项后应进行自查，重大整改事项应经工程项目部的上级组织复查，并将整改结果反馈给检查单位。 5、为了考核和评价工程项目部对施工安全的过程控制壮况，并使安全检查和验收可追溯性，项目部应建立安全检查记录台帐，将行业主管部门、监理单位、建设单位和施工企业的安全生产检查，以及项目部组织的自查记入表3.1.1《安全生产检查记录汇总表》内并将检查原始记录和有关资料（事故隐患整改通知书、监理工程师通知书、整改回执等）附在表后。 3.1.2项目安全生产检查记录表 1、《项目安全生产检查记录表》是项目部组织安全生产检查的原始记录，项目部应妥善保存。项目部应每周定期组织一次检查，实现安全生产检查制度化。 2、项目部每周安全检查由项目负责人或项目安全生产负责人组织，项目专职安全员、施工作业班组负责人及有关专业人员参加检查。有分包单位的，分包单位的安全负责人应当参加检查。项目部组织周检可通知现场监理单位，监理单位可派员参加并提出监理意见。 3、项目部周检应根据不同施工阶段的安全生产状况有针对性的开展检查，做到重点检查和全面检查相结合，对危险性较大的分部分项工程在施工过程中必须进行检查，并在记录中反映。 4、项目部周检后应填写《项目安全生产检查记录表》，对应整改的事项落实整改责任人，及时进行整改并记录整改后的情况。检查人员、整改人员和复查人员应在记录表中签字。

建筑施工安全检查项目汇总表

建筑施工安全检查项目汇总表建筑施工安全检查项目汇总表建筑施工安全检查项目汇总表工程名称：检查项目名称保证项目：建立安全责任制安全生产责任制制定各种安全技术操作规程按规定配置专（兼）职安全员制定安全管理目标（伤亡控制指标肯安全达标、文明施工目标）书面安全技术交底应针对性、履行签字手续长期安全检查制度安全检查记录安全教育制度三级安全教育及具体内容现场安全标志布置图及设置情况在建工程不可兼作住宿现场住宿施工作业区与办公、生活区能明显划分住宿周围环境卫生、安全现场防火施工现场标牌消防措施、制度、灭火器材配备合理“五牌一图”内容应全标牌应规范、整齐安全标语设置厕所应符合卫生要求生活设施食堂卫生应符合要求、应设置卫生责任制生活垃圾应及时清理每10延长米立杆基础应平、实，符合方案设计要求立杆基础架体与建筑结构拉结杆件间距与剪刀撑每10延长米立杆底座、垫木设置每10延长米扫地杆设置脚手架高度在7m以上，架体应与建筑结构拉结（连墙点应按规范要求设置）每10延长米、大横杆、小横杆间距不能超过规定要求剪刀撑未延脚手架高度连续设置脚手板应满铺脚手板与防护栏杆脚手板材质应符合要求不能设置探头板外侧设置密目式安全网应严密施工层设1.2米高防护栏杆搭设前的交底交底与验收小横杆设置搭设完办理验收手续有量化的验收内容立杆与大横杆交点处设置小横杆落实情况安全管理目标管理安全技术交底安全检查安全教育特种作业持证上岗作业应经培训并持操作证安全标志文明施工落地式外脚手架应固定于两端材质通道卸料平台直径、材质应符合要求架体应按要求设置上下通道搭设应符合设计要求不准与脚手架连接与结构应钢性连接支撑系统立柱稳定施工荷载模

安全检查评分汇总表

4 检查评分方法 4.0.1 建筑施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。 4.0.2 建筑施工安全检查评定应符合本标准第3章中各检查评定项目的有关规定，并应按本标准附录A 、B 的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。 4.0.3 各评分表的评分应符合下列规定： 1 分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分，评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和； 2 评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值； 3 当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分，此分项检查评分表不应得分； 4 检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算： 100 1C B A ?= （4.0.3-1）式中：A 1 — 汇总表各分项项目实得分值； B — 汇总表中该项应得满分值； C — 该项检查评分表实得分值。 5 当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算： 1002?= E D A （4.0.3-2）式中：A 2 — 遇有缺项时总得分值； D — 实查项目在该表的实得分值之和； E — 实查项目在该表的应得满分值之和。 6 脚手架、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装项目的实得分值，应为所对应专业的分项检查评分表实得分值的算术平均值。

5 检查评定等级 5.0.1 应按汇总表的总得分和分项检查评分表的得分，对建筑施工安全检查评定划分为优良、合格、不合格三个等级。 5.0.2建筑施工安全检查评定的等级划分应符合下列规定： 1优良：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分及以上。 2 合格：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分以下，70分及以上。 3不合格： 1）当汇总表得分值不足70分时； 2）当有一分项检查评分表得零分时。 5.0.3 当建筑施工安全检查评定的等级为不合格时，必须限期整改达到合格。

建立安全生产目标管理制度

1、建立安全生产目标管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容（文件形式发放） 2、按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的总体和年度安全生产目标。（文件形式发放） 3、对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料。 4、定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 5、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。（文件形式发放） 6、按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。（文件形式发放、任命） 7、安全管理小组每季度开会一次协调解决安全生产问题（会议记录、签到） 8、安全生产小组人员职责 9、建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。（文件形式发放） 10、建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。（文件形式发放） 11、对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训。（培训记录、签到）

12、定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新（定期更新、有评审记录） 13、保证安全生产费用投入，专款专用，并建立安全生产费用使用台账。（按规定提取安全生产费用、有财务专项科目或报表中无安全生产费用） 14、对安全生产费用要有使用计划。 15、建立员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度（文件形式发放、有工伤保险税票子） 16、定期识别和获取使用的安全生产法律法规与其他要求，（并发布清单） 17、及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核（培训、考试、签到） 18、将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，并对员工进行培训和考核（考试、培训记录、签到） 19、建立适用的岗位安全操作规范 20、向员工下发岗位安全操作规程，并对员工进行培训和考核（培训记录、考试、签到） 21、每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估（评估报告） 22、对下列主要安全生产资料进行档案管理：安全生产会议记录、安全费用提取使用记录、员工安全教育培训记录。劳动防护用品采购发放记录、危险源管理台账、安全生产检查记录、事故隐患

安全管理制度执行情况和适用性评审报告

规章制度及安全操作规程执行情况和适用性评审报告编制：牟海滨审核：何广义审批：毕海英 2018 年 03月 26日发布

规章制度及安全操作规程执行情况和适用性评审报告 1 评估目的检查公司规章制度及安全操作规程与适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求的符合性情况；检查公司规章制度及安全操作规程与岗位设施、岗位工作职责等的符合性情况；检查公司各岗位人员执行规章制度及安全操作规程的情况。 2 评估围 2.1公司2018年适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单上的所有法律法规、标准、规及其他要求清单上的相关安全生产法律法规、标准、规及其他要求。 2.2公司规章制度及安全操作规程与2018年适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单上的所有法律法规、标准、规及其他要求的符合性。 3 评估依据 3.1 2018年适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单及现行的安全生产法律法规、标准、规及其他要求等； 3.2 公司生产、经营、管理活动，如人员的作业行为、生产组织形、工作环境、设备设施条件、工艺情况等。 3.3 公司在用的岗位规章制度及安全操作规程。 4 评审方式由专职安全管理人员拟订评审计划发至各单位，各单位做好评审准备工作和参加公司总经理组织的评审会并发表本单位评审意见，专职安全管理人员指定专人做好评审记录的整理工作后编制评估报告，报公司主管副总审核、总经理审批后发至公司相关部门和各车间，各单位针对评估报告

中提出的不符合项情况实施整改。 5 评审人员组长：毕海英副组长：辉成员：何春燕、于丽、丛妮妮、王波、高阳、晓、振鹏、高天亮、牟海滨、徐成亮、丽娜 6 评审时间评审时间：2018年 7月24 日- 7月 24日:（9:00-12:00；13:00-14:30）7 评审情况综述 7.1公司岗位规章制度及安全操作规程与岗位生产、经营、管理活动与相关法规的符合性情况： 7.2公司岗位规章制度及安全操作规程与适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单上相关法规的符合性情况： 7.3公司岗位规章制度及安全操作规程制定的齐全性情况： 7.4评审记录见“附件一：会议记录表”、“附件二：签到表”、“件三：公司规章制度规章制度及安全操作规程的执行情况和适用情况进行检查记录表”。 8 评审结论 8.1公司总经理组织了各副总经理、各部门负责人、各车间主任及部分员工代表召开了公司在用的岗位规章制度的执行情况和符合性情况评审会议，对公司公司生产、经营、管理活动与相关安全规程的符合性情况、相关岗位规章制度的有效性和适用性情况及公司目前岗位规章制度制定的齐全性情况进行了评审检查，参会人员提出来各自的评审意见并传达了各单位人员评审意见。 8.2通过本次评审，发现公司各岗位阿安全规程的宣贯培训及执行方面基本

安全记录和档案管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A92745 安全记录和档案管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全记录和档案管理制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1目的为进一步加强安全生产文件资料和有关记录的管理，使安全生产档案管理正规化、制度化、标准化，制定本制度。 2 职责安全科：负责安全记录和安全生产资料档案的管理。各相关部门：配合做好安全记录和安全文件资料的管理及上报。 3内容 3.1安全标准化系统管理文件、安全技术和设计

资料、安全记录的日常管理由安全专人负责管理。文件的制定、下发、作废和收回按照《文件管理程序》执行。各种安全生产记录按照《记录管理程序》执行，安全生产记录包括： a. 管理评审报告； b. 事故、事件记录； c. 风险评价纪录； d. 培训记录； e. 标准化系统评价报告； f. 事故事件调查报告； g. 检查记录； h. 健康监护记录； i. 劳动防护用品发放记录； j. 安全会议记录； k. 监测检查记录；

安全生产考核管理制度

安全生产考核管理制度 1目的为严格执行集团制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝和减少各类违章造成的安全事故,促进集团安全管理人员及安全监察人员尽职尽责搞好安全工作,实现集团安全生产的目标管理，特制定本制度。 2范围集团所有单位、员工及相关人员。 3职责 3.1安全监察部负责集团安全生产考核，并对各单位、车间安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。 3.2安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改督查落实。 3.3安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。 4.安全生产考核要求 4.1各单位、生产厂、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护员工人身安全和集团、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。 4.1.1安全生产实行一票否决，任何单位在一个年度的工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在3万元/次以上,执行一票否决。 4.1.2 引起重大环境污染的安全事故，取消该单位该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。

4.2安全生产考核内容 4.2.1各单位、各生产厂及车间应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。(查制度) 4.2.2建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。(查制度) 4.2.3明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。(查记录) 4.2.4认真执行安全检查制度：集团安全月检、车间周检，安全管理人员日检，工序（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。(查记录) 4.2.5认真执行和落实安全管理规定。(查现场) 4.2.6安全事故的控制和落实，预防安全事故的纠正错施。符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。 4.3部门考核办法 4.3.1奖励 4.3.1.1有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，经过考核各类安全生产事故控制在要求范围内的单位。 4.3.1.2由集团对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。 4.3.1.3 集团根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式进行奖励。(一般年终考核兑现) 4.3.2处罚 4.3.2.1安全生产各项考核不达标的取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。

安全费用管理制度

安全费用管理制度第一条为加强公路建设工程安全生产费用管理，建立安全生产投入长效机制，改善施工作业条件，减少施工伤亡事故，切实保障施工人员人身安全。第二条安全生产费用管理坚持“项目计取、确保需要、过程监控、专款专用”的原则。第三条安全生产费用应当按照有关规定，在以下范围内使用：（一）完善、改造和维护安全防护措施费用 1．“四口”（通道口、预留洞口、电梯井口、楼梯口）、“五临边”（未安装栏杆的平台临边、无外架防护的层面临边、升降口临边、基坑临边、上下斜道临边）等硬防护、防滑设施的费用； 2．高处作业、交叉作业防止物体、人员坠落设置的爬梯、安全网、安全棚等相关设施费用； 3．安全警示（生产、交通）、警告标志、标牌及安全宣传设施等购买、制作、安装及维护的费用； 4．其它安全防护费用。（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品费用。 1．各种消防设备及器材，救生衣、圈，急救药箱及器材费用； 2．安全帽、保险带、面具、口罩等现场作业人员安全防护用品费用； 3．其它专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工具的费用。（三）安全检测、探测设备、设施费用 1．特种设备、压力容器、避雷设施、大型施工机械、支架等检测检验费； 2．其它检测设施、设备的费用。（四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控费用。 1．对重大危险源、重大事故隐患进行辨识、评估、监控、管理费用； 2．易燃易爆物、爆破物、放射性物品的储存、使用、防护费用； 3．对有重大危险因素的分部、分项工程安全专项施工方案进行论证、咨询的费用。（五）安全生产检查与专项评审费用。 1．专项安全生产检查、评估费用； 2．聘请专家参与安全检查和评价费用。（六）安全技能培训及应急预案支出。 1．新聘作业人员“三级教育”费用； 2．“三类人员”和特种作业人员的安全教育培训、复训费用； 3．内部组织的安全技术、知识培训教育费用； 4．应急预案制定、评审及预案演练费用。（七）其它与安全生产直接相关的支出。

安全管理规章制度范本

安全生产规章制度第一章、总则第一条为加强企业安全生产管理，防止和减少生产事故的发生，保证职工的生命和企业财产的安全，保证企业生产、经营活动的顺利进行，依照《中华人民全生产法》、《劳动法》等有关文件精神制定本制度。第二条各部门要认真遵守国家、上级、本企业的有关规定，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，履行安全生产职责，做好安全生产的预防工作。第三条公司总监负责全面领导工作，安全事务部经理负责分管企业的安全生产工作。第四条安全事务部作为安全生产工作常设机构负有管理职责。各生产相关部门主要负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产全面负责。第五条职工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产义务。第二章、安全生产责任制第六条副总监安全生产职责： 1、按照“谁主管、谁负责”的原则，建立、健全公司安全生产责任制，组织制定和贯彻实施公司安全生产管理规和安全操作规程，组织制定公司安全生产事故应急救援预案。 2、贯彻“五同时”的原则：即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3、负责安全生产法规和安全生产制度的宣传、教育、培训、贯彻的组织工作；尤其是特殊工作人员的安全生产和安全技术知识教育、培训工作。组织制定、修订、审批安全技术规程、安全生产规章制度。 4、督促、检查、考核所分管部门的安全生产工作并及时消除生产、经营活动中的安全事故隐患。 5、主持各类重大事故、重大隐患的调查、分析、处理工作。 6、组织定期或不定期全公司性的安全大检查，对查出的安全隐患应及时消除或制定控制措施，确保公司生产安全。

第七条安全事务部经理安全生产职责 1、贯彻、执行《中华人民全生产法》、《劳动法》及其他法律、法规、规章制度。参与制定企业安全生产管理的规章制度、文件及应急救援预案工作。 2、负责全公司安全生产工作的实施、监督、检查、考核。对检查中发现的问题，应立即进行处理。不能立即处理的，要采取有效的措施，同时上报有关负责人。检查处理情况要填写详细记录。 3、作为公司级的生产安全员，负责对全体生产职工进行安全生产方面的宣传、教育；新入岗、上岗职工的公司级安全生产教育工作。 4、应当经常性的深入各部门对生产安全员进行业务指导。 5、负责安全生产事故的调查、上报、处理等事项。 6、负责监督特种设备的年检、检修及特殊工种操作人员培训、持证上岗情况，并及时向有关负责人报告。 7、负责对安全生产工作建档及登记、记录。有权制止、处理生产过程中的违章行为。第八条部门负责人安全生产职责： 1、全面负责本部门安全生产工作。贯彻执行《中华人民全生产法》、《劳动法》和本公司《安全生产管理制度》、《安全操作规程》。 2、在计划、布置、检查、评比、总结生产工作的同时要计划、布置、检查、评比、总结安全生产工作。开展安全生产竞赛，总结交流安全生产经验。 3、定期对职工进行安全生产教育。贯彻执行“特殊工种必须经考试合格，持有操作证方可独立操作”和“新工人、新调换工种人员在工作之前必须进行安全教育才可上岗。 4、组织本部门的定期或不定期的安全检查，及时发现隐患，采取整改措施。 5、加强班组建设，充分发挥各级安全员的作用。开展群众性的安全生产活动。 6、发生重大安全生产事故或重大未遂事故时，应积极保护好现场；立即向上级报告并负责查明原因。采取有效措施杜绝事故的再次发生。 7、组织制定本部门生产安全应急救援预案。 8、组织制定本部门执行临时性任务时的安全防护措施。 9、有权拒绝上级部门或领导的不安全指令；有权对安全生产有贡献或造成重大事故的职工提出奖励或处分意见。

安全生产管理制度等制度文件评审和修订制度

安全生产管理制度等制度文件评审和修订制度 1目的为保证公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和实用性，确保安全生产正常有序进行，特制定本制度。 2 范围公司所有安全生产规章制度和岗位安全操作规程的评审和修订。 3 职责 3.1 总经理负责审批评审计划，负责主持评审活动，审批评审结果，签发评审意见。 3.2 副总经理负责每年组织１次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议；负责公司级不符合项的检查、纠正措施和验证；负责制定公司“安全生产规章制度和安全操作规程”版本更新、修订计划。 3.3 管理制度评审和修订归口管理部门为安全部，负责组织编制评审报告，提供评审会议所需的文件和资料；负责执行过程不符合项的检查、纠正措施和验证；负责公司“安全生产规章制度和安全操作规程”版本更新、修订计划的实施。 4 内容 4.1评审策划 4.1.1例行评审计划

例行评审每年进行一次，安排在每年公司大修期间进行。由安全部编制“安全生产管理制度评审计划”，经总经理批准后，下发各相关部门。评审计划包括以下内容： 4.1.1.1 评审时间， 4.1.1.2 参加评审的部门及人员； 4.1.1.3 评审内容。 4.1.2临时评审计划在发生以下情况时，安全部在总经理指示下，编制临时评审计划，评审计划内容如(1)规定。 4.1.2.1 组织机构、产品结构、资源配置等发生重大变化； 4.1.2.2 法律、法规、标准及其它要求发生变化； 4.1.2.3 发生重大质量或环境或职业健康安全事故。 4.2评审过程由安全部组织相关人员（公司领导、各部门负责人、各部门安全员、技术员、员工代表）组成评审小组，对公司安全规章制度和操作规程进行评审，评审组织者做好记录，并形成评审报告。 4.3修订总经理审批评审报告，作出评审批示，要求各单位做好修订工作。安全部根据评审报告制订文件修改通知单下发，各单位根据文件修改通知单，进行规章制度、安全操作规程的修改，并报安环部审核，总经理批准执行。修订程序如下：

安全规章制度评审记录

竭诚为您提供优质文档/双击可除安全规章制度评审记录篇一：安全管理制度评审记录安全管理制度评审记录篇二：安全生产规章制度适宜性评审与更新记录表安全生产规章制度适宜性评审与更新记录表篇三：安全生产管理制度评审、修订记录安全生产管理制度评审会议记录会议记录：王总：今天把大家召集过来主要是对《安全管理制度》进行评审。公司安全管理制度已编制完成并将征求意见稿也发放到了各相应部门、车间及相应个人，大家在审阅征求意见稿时是觉得稿件中有不足或者需要修改的地方，有不足和需要修改的问题请各位在文件会签单上注明。提出的问题我们在今天的会议上及时的进行修订，今天把最终版定下来并且进行发布。下面请各位谈谈对《安全管理》制度的征求意见稿的内容有什么合理化意见。焦化公司王经理：征求意见稿我看过了，对于各级组织

及人员的安全生产责任制明确的很到位，安全管理制度制定的也比较到位。做到了安全工作有职可履、有制度可循，只要大家在以后的工作中都能够真正的履其职、遵制度，我相信我们公司的安全生产工作将会有质的飞跃。本人对《安全管理制度》的征求意见稿无异议。靳总：刚才王总和王经理对和《安全管理制度》征求意见稿都发表了个人意见，我很赞同他们的看法，本人对此两个文件也无异议。接下来请各位在文件会签单上注明个人修订意见，无异议的请直接在会签栏中签署个人姓名。王总：刚才大家对《安全管理制度》的征求意见稿都谈了个人的想法并且在文件会签单上签了字，根据会签单反馈过来的信息，大家对这两个文件的征求意见稿都无异议。那么从即日起《安全管理制度》生效实施。希在座的各位会后认真将此两个文件进行宣贯。王总：大家下理制度汇编和安全检查表汇编的事。在安全管理制度方面，根据新的安全标准化考评细则，在原有的38个安全管理制度的基础上，去掉3个安全管理制度，包括（1）公司剧毒化学品安全管理制度；（2）重大危险源的监控管理制度；（3）锅炉安全管理制度；（4）设备安全管理制度。新增加了42个管理制度，其中设备安全管理制度去掉后拆解为3项。分别为生产设备设施验收管理制度、生产设备设施

危化品企业安全标准化管理制度、记录及台账

危化品企业安全标准化管理制度、记录、台账及相关资料（一）安全生产规章制度根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》企业应制订的安全生产规章制度，至少包括：（1）安全生产责任制度；（2）安全培训教育制度；（3）安全检查和隐患整改管理制度；（4）安全检维修管理制度；（5）安全作业管理制度（含八大危险作业）；（6）危险化学品安全管理制度；（7）生产设施安全管理制度(可做成一个通用制度，下含特种设备安全管理制度、建(构)物安全管理制度、电气安全管理制度、安全防护设施管理制度、劳保用品管理制度、消防及应急设施及器材装备管理制度、监视和测量装置管制度)；（8）安全投入保障制度（安全生产费用管理制度）；（9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度；（10）事故管理制度（包括事故报告制度）；（11）职业卫生管理制度；（12）仓库、罐区安全管理制度；（13）安全生产会议管理制度；（14）剧毒化学品安全管理制度; （15）安全生产奖惩管理制度；（16）防火、防爆、防尘、防毒管理制度；（17）消防管理制度；（18）禁火、禁烟管理制度（可纳入防火防爆管理制度）；（19）特种作业人员管理制度。其他制度： 1、安全生产委员会（安全领导小组）章程；

2、安全责任考核制度（应规定考核职责、频次、方法、标准、奖惩办法等）；（纳入安标绩效考核制度中） 3、风险评价程序或指导书； 4、重大危险源管理制度； 5、识别和获取适用的安全生产法律法规标准的管理制度； 6、建设项目安全设施“三同时”管理制度； 7、关键装置、重点部位安全管理制度； 8、监视和测量设备管理制度； 9、生产设施安全拆除和报废管理制度；（纳入生产设施安全管理制度中） 10、承包商管理制度； 11、供应商管理制度；（我公司命名为供方管理程序） 12、变更管理制度； 13、生产作业场所职业危害因素检测制度； 14、安全标准化绩效考核制度； 15、安全生产规章制度和操作规程评审和修订管理制度； 16、应急救援管理制度。（二）工作台帐 1、生产设施台帐（设备设施一览表、重要设备台帐、特种设备台帐、建构筑物台帐、安全设施台帐、监视和测量设备校验台帐）；其中：（1）设备设施一览表（栏目设置应包括设备名称、工艺位号、规格型号、材质、重量、生产厂家、容积、出厂日期、安装日期、投产日期、图号、价格等内容）（2）重要设备台帐（栏目设置应包括设备位号、设备名称、按涉及的需求重点进行管理的相关因素（剧毒化学品、重大危险源、重要环境因素、特种设备规范、对关联系统安全环保重要连带影较大范围影响）、生产管理及技术要求、实施情况等内容）；

安全生产管理制度评审、修订记录

安全生产管理制度评审会议记录会议记录：王总：今天把大家召集过来主要是对《安全管理制度》进行评审。公司安全管理制度已编制完成并将征求意见稿也发放到了各相应部门、车间及相应个人，大家在审阅征求意见稿时是觉得稿件中有不足或者需要修改的地方，有不足和需要修改的问题请各位在文件会签单上注明。提出的问题我们在今天的会议上及时的进行修订，今天把最终版定下来并且进行发布。下面请各位谈谈对《安全管理》制度的征求意见稿的内容有什么合理化意见。焦化公司王经理：征求意见稿我看过了，对于各级组织及人员的安全生产责任制明确的很到位，安全管理制度制定的也比较到位。做到了安全工作有职可履、有制度可循，只要大家在以后的工作中都能够真正的履其职、遵制度，我相信我们公司的安全生产工作将会有质的飞跃。本人对《安全管理制度》的征求意见稿无异议。靳总：刚才王总和王经理对和《安全管理制度》征求意见稿都发表了个人意见，我很赞同他们的看法，本人对此两个文件也无异议。接下来请各位在文件会签单上注明个人修订意见，无异议的请直接在会签栏中签署个人姓名。王总：刚才大家对《安全管理制度》的征求意见稿都谈了个人的想法并且在文件会签单上签了字，根据会签单反馈过来的信息，大家对这两个文件的征求意见稿都无异议。那么从即日起《安全管理制度》生效实施。希在座的各位会后认真将此两个文件进行宣贯。王总：大家下理制度汇编和安全检查表汇编的事。在安全管理制

度方面，根据新的安全标准化考评细则，在原有的38个安全管理制度的基础上，去掉3个安全管理制度，包括（1）公司剧毒化学品安全管理制度；（2）重大危险源的监控管理制度；（3）锅炉安全管理制度；（4）设备安全管理制度。新增加了42个管理制度，其中设备安全管理制度去掉后拆解为3项。分别为生产设备设施验收管理制度、生产设备设施拆除和报废管理制度；生产设备设施运行管理制度；这42个制度分别是：（1）重点岗位安全管理制度；（2）、交接班制度；（3）巡检点检管理制度；（4）、安全生产目标管理制度；（5）、安全生产责任制制度；（6）法律法规标准规范管理制度；（7）、安全文件档案管理制度；（8）、安全绩效评定管理制度；（9）建立安全管理机构、配备安全管理人员管理制度；（10）特种设备作业人员、特种作业人员管理制度；（11）工伤保险管理制度；（12）安全标识管理制度（13）“三违”人员综合治理制度；（14）、防泄漏管理制度；（15）变更管理制度；（16）风险评价管理制度；（17）安全技术措施管理制度；（18）生产工艺管理制度；（19）公用工程管理制度；（20）特种设备管理制度；（21）应急管理制度；（22）生产设备设施验收管理制度；（23）、生产设备设施拆除和报废管理制度；（24）、生产设备设施运行管理制度；（25）计量器具管理制度；（26）、危险化学品输送管道定期巡检制度；（27）开停车管理制度；（28）关键装置、重点部位安全管理制度；（29）安全监视和测量设备管理制度；（30）构建筑物管理制度；（31）管理部门、基层班组安全活动管理制度：（31）供应商管理制度：（32）能源介质安全管理制度；（33）作业场所职业危害因素监测安全管理制度。（34）煤气安全管理制度；（35）事故柜、药品箱管理制度；（36）岗位达标管理制度；（37）煤气防护用品使用维护管理制度；（38）危险源（点）管理制

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度(最新版) 1、目的为了加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订安全生产制度，确保安全生产制度的适宜性和有效性，制定本制度。 2、适用范围本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。 3、职责（1）安全环保部负责组织有关部门制定、评审、修订公司级的安全生产规章制度和操作规程。（2）各专业部门负责制定、评审、修订本部门的安全生产制度和操作规程，形成初稿。

（3）安委会办公室负责组织有关人员对制定或修订的安全生产制度和操作规程初稿进行会签，形成会签意见。（4）总经理负责安全生产制度和操作规程的发布实施。 4、控制程序 4.1制定（1）安全环保部组织制订公司级的安全生产制度，形成初稿报安委会办公室，安委会办公室组织相关人员进行会签，形成会签意见，安全环保部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。（2）各专业部门负责制定本部门的安全生产制度和操作规程，形成初稿报安委会办公室，安委会办公室组织相关人员进行会签，形成会签意见，部门根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。（3）审批稿经总经理审批后，发布实施。 4.2评审 1）评审的频次：正常情况下，每三年组织评审一次；当出现以

信息安全管理制度(全)

信息安全管理制度一、总则为了进一步加强公司信息安全管理，根据公司的要求和保密规定，结合公司实际情况，特制定本制度。二、信息管理员职责 1、公司负责信息安全的职能部门为XX。 2、公司设置专人为信息管理员，负责信息系统和网络系统的运行维护管理. 3、负责公司计算机的系统安装、备份、维护. 4、负责督促各部及时对计算机中的数据进行备份。 5、负责计算机病毒入侵防范工作。 6、定期对网络信息系统安全检查。７、违规对外联网的监控，信息安全的监督。 8、负责组织计算机使用人进行内部网络使用规范的宣传教育和培训工作。９、负责与上级管理部门联络工作，参加上级组织的各类培训,并及时上报相关报表。

三、管理制度 (一)密级制度从保密性角度，公司对于信息分成两大类：公开信息和保密信息. 1、公开信息:公司已对外公开发布的信息，如公司宣传册、产品或公司介绍视频等. ２、保密信息:公司仅允许在一定范围内发布的信息,一旦泄露，将可能给公司或相关方造成不良影响。比如公司投资计划等。 3、保密信息密级划分根据信息价值、影响及发放范围的不同，公司将保密信息划分为绝密、机密、秘密、内部公开四个级别。绝密信息：关系公司前途和命运的公司最重要、最敏感的信息,对公司根本利益有着决定性影响的保密信息，如：公司订单，研发资料,重大投资决议等。机密信息：公司重要秘密，一旦泄露将使公司利益受到严重损害的保密信息,如：未发布的任命文件，公司财务分析报告等文件。秘密信息：公司一般性信息,但一旦泄露会使公司利益受到损害的保密信息，如：人事档案,供应商选择评估标准等文件.

内部公开:仅在公司内部公开或仅在公司某一个部门内公开,对外泄露可能会使公司利益造成损害的保密信息的保密信息，如:年度培训计划，员工手册，各种规章制度等。 4、密级标识创建文档时，需要根据内容在页眉处添加正确的密级，页脚处注明“XＸ机密，未经许可不得扩散”或类似字样。电子档及打印文档皆须包含上述字样。 (二)人员安全 1、外来人员根据来访性质,可将来访人员分为两类，１）预约来访人员：计划内来访，指公司相关接待部门事先已明确来访人员的相关信息（单位、姓名及人数等)、来访时间及来访事由的情况。2）临时来访人员:计划外来访，指即公司接待部门事先不清楚来访人员的相关信息、来访时间及来访事由的情况. 2、“临时出入卡”颜色标识