公司员工管理手册
有限公司
员工手册
目录
序言 (2)
公司简介 (3)
企业理念 (3)
员工管理条例 (5)
第一章总
则 (5)
第二章录用条件及程
序 (5)
第三章工作纪
律 (7)
第四章福
利 (9)
第五章薪
金 (12)
第六章培训与发
展 (13)
第七章内部沟
通 (14)
第八章考
核 (15)
第九章奖励与处
分 (15)
第十章劳动合
同 (16)
第十一章辞职与辞
退 (17)
第十二章员工行为准
则 (18)
第十三章出差 (20)
第十四章附则 (21)
序言
欢迎你加盟东莞市xxxx有限公司！你的到来使xxxx又增添了一份新的活力！祝你在xxxx这个大家庭里生活充实、健康、快乐！
此手册简略介绍本公司概况及管理制度，以协助员工在一个较短时间内对公司有清晰的认识，有利于新入职员工适应工作环境，发挥潜能，提早做出好成绩，同时，它亦使员工办起事来有法可依，步调一致，使工作效率得以提高，使公司管理更规范。此手册是员工入职培训的第一项内容，要认真阅读，如对手册有不明之处，可向行政人事部或所属部门主管咨询，此手册在公司管理制度制订上起到提纲挈领的作用。
此手册是东莞市xxxx有限公司劳动合同的重要组成部分，经公司总经理批准公布实施。
总经理：
2013年10月11日
公司简介
东莞市xxxx有限公司成立于2013
公司核心价值观
企业精神——
团结、奋斗、拼搏、务实
团队意识、强烈的事业心、拼搏精神、务实的工作作风是实现企业战略目标的力量和不竭的源泉。
企业愿景——
公司将发展作为第一要务，坚持以人为本和科学创新的管理观念，促进公司持续健康快速发展，把公司建设成为有实力、有影响、有凝聚力的一流的企业，为各位股东及员工争取最大效益的回报。
发展战略——
以卓越的品质、价值和服务推动企业的可持续发展，为股东提供稳定持续的投资回报；尊重社会和自然；成为员工引以为荣的企业。
以人为本——
员工是公司的第一资本。
公司致力于开发每位员工的潜能，挖掘人才，培养人才，用好人才。
公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。
公司人力资源管理的基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一位员工。
公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。
公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。
公正是指对每位员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。
提倡学习——
学习是个人和组织成长的捷径。
“创建学习型企业，培养专业型人才”是我们的责任。
向书本学习，向他人学习，向实践学习。
你从工作中学到的，比眼前得到的报酬更可贵。如果你不努力学习，就虚掷了升迁及更好的工作机会。
团队精神——
公司崇尚诚信为本、绩效至上与团队合作。公司的成功不但依赖许多“个人”，并且依赖着更好地结合在组织结构中每一个“个人”的精力和技能。团队精神是公司成功的要素，它也必将会给xx带来更大的成功，因此每个人都必须视自己为其中的一份子。
当你成为xx员工那一天，你就应该懂得尽自己最大的能力去干好自己的本职工作。
公司提倡资源共享，沟通顺畅；鼓励相互之间坦诚地交流，友善地沟通。
多做一些，机会将随之而来。
你会从你的工作中得到自豪和满足。公司是否提供给你发展的机会将根据你的工作能力、工作业绩、良好的团队合作关系及积极主动的工作表现。如果你在压力下选择自我调节并持续付出思考与努力，你必获得公正评价。
员工管理条例
第一章总则
第一条范围
1．本条例根据国家有关法规以及公司章程，就公司人事管理的基本事项制定，介绍公司内部政策、聘用条件、薪金福利及员工纪律等重要事项，并为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。
2．本条例所称“公司”、指东莞市xxxx有限公司以及下属各分公司和驻外机构。
3．本条例所称“职务行为”，指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其履行其正常职务的个人行为。
4．本条例适用于公司内人事关系隶属xxxx的全体员工。
5．本条例体现了公司的基本要求，员工应当熟知并严格遵守本条例的规定。
第二条目的
本条例旨在通过界定和建立良好的工作秩序及员工之间的工作关系，以实现公司的经营管理目标，形成企业与个人的良性互动。
第三条生效与解释
本条例自公布之日起生效，由公司行政人事部负责解释。
第四条修改与补充
公司行政人事部有权对本条例的内容和条款进行补充或修改。修改或补充的内容均通过张贴和网站发布的方式予以公布。
第五条手册
1．本条例印制成册，简称《员工手册》，全体员工人手一册。
2．《员工手册》是公司的财产，员工应在离开公司时交还人事部门，否则需赔偿。
第二章录用条件及程序
第六条入司条件
1．当有员工离司或根据公司发展需要而出现岗位空缺时，由人事部门向社会公开发布招聘信息，从人才大市场或正规的职业介绍所公开、公平、公正、择优甄选人员。
2．初次入选面试的对象，需由人事部门会同用人部门对其进行面试和笔试，面试和笔试合格者方能进入试用期。
第七条报到程序
接到试用录用通知后，新员工须在3天内到人事部门报到并办理如下手续：
1．提交体检证明
所有员工在进入公司试用以前，必须在市、区级以上公司指定医院进行体检，并向人事部门出示体检证明并留存。只有经证明其健康状况适合工作，方可聘用。
2．填写《员工入职登记表》
员工须准确、详实填写《员工入职登记表》。该表作为员工人事档案备存。若今后有关内容（如婚否、地址、联系电话、学历、身份证号码等）发生变化，应及时向人事部门报告并更改。一旦发现弄虚作假者，公司有权予以辞退。
3．提交有关真实有效的证件原件并留存证件复印件
(1).本人身份证原件及复印件一份；
(2).3张一寸近期免冠彩色登记照片；
(3).学历、职称、技术等级和岗位资格等有效证书、证件的原件及复印件；
(4).有效计划生育证明原件及复印件。
人事部门将对证件原件进行确认或送证件验证机关进行验证，若有弄虚作假者，公司将立即终止录用或予以辞退；给公司造成损失的，责任人应当承担赔偿责任并自行承担由此产生的一切后果。
4．存折号码
公司本部员工月薪金发放均通过银行直接划拨到帐，员工必须在指定的银行办理存折或一卡通，自己设定密码，在办理入司手续时，须将存折或一卡通帐号准确无误提供给人事部门。各驻外分公司、项目处参照上述办法实行。
5．担保书
员工入司时，必须提供《xx户口人员担保书》，担保人对该员工在司期间的一切行为和责任负连带责任。如特殊岗位人员（如司机、财务等）入司时，除提供《东莞户口人员担保书》，还需提供担保人“房产证书”（附房产证复印件）。以上均需担保人到公司签名确认。各驻外分公司、项目处参照实行。
6．办公用品或工具
根据工作岗位性质，员工若需领用办公用品（或工具），须填写《办公用品（或工具）申请单》，经部门主管审批后至行政人事部领取；必要的固定资产，须由相关部门登记到员工个人帐户，由员工妥善保管，离司时一并归还。
7．与试用部门负责人见面，按受工作安排。
第八条试用与转正
1．员工的试用期参考劳动部门的规定。
2．员工进入试用期，公司将依据《劳动法》的规定，以《劳动合同书》的形式与员工确定劳动关系，确定合同期限。
3．试用期间，如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其他原因而决定离开，可即时提出辞职，并按规定办理离职手续；如果员工的工作无法达到要求，公司也可即时通知终止员工的试用，而无需支付任何补偿费用。
4．员工试用期满，员工所在部门会接到人事部门下发的《员工转正考核表》，由员工所在部门及人事部门共同对员工进行考核，并按程序要求送人事部门、相关领导审核批准。延长试用期或中止试用的，人事部门将下发《试用延期通知书》或《中止试用通知书》。
5．若员工在试用期间请假，转正时间将会被顺延；若请假超过半个月，则作自动离职处理。
6．转正后，员工的薪金将有机会得到一定的调整。
第三章工作纪律
第九条上班仪表、礼仪与纪律
1．仪容仪表：工作时间内，员工仪表及衣着服饰应保持整洁、大方、得体，面带微笑；男士不可留长发、胡须，女士不可化浓妆、留长指甲、涂有色指甲油，不可喷气味过浓的香水。
2．上班期间，严禁穿背心、短裤、短裙、拖鞋、牛仔裤、紧身裤或无袖、露背、露肩、露胸装出入办公场所；办公场所（包括会议室、培训室等）严禁吸烟、吃食物、睡觉；在办公室内和工作场所严禁高声喧哗、说笑闲聊、“煲电话粥”；不得哼歌曲、吹口哨、戴耳机听音乐；不得浏览无关网站；使用电脑时不得播放CD或VCD等与工作无关的有声影碟，严禁下载及播放电影，不得利用电脑进行赌博等违法或影响他人正常工作的活动；上班时间严禁利用电脑炒股、进行网络视频聊天等与本职工作无关的事；不得无故离岗；不得乱拿、乱用公物；不得随意翻阅同事办公桌上、文件柜里的资料或私物；努力营造办公室文明礼貌氛围，早上来公司后同事见面主动问好。
3．走访客户时，须注意登门礼节，不得有随意翻动客户物品、收受索要小费等不良言行；走访结束，应主动向客户表示感谢，礼貌向客户告别。
4．待人做事：微笑待人，热情接待客户及来访人员；谦虚礼貌，接待客户真诚和蔼；勤于沟通，主动了解客户的需求；服务周到，尽力为客户排忧解难；团结同事，共建友善合作高效团队；爱岗敬业，忠于职守勇于承担责任；严于律己，要求他人做到的事情自己首先做到；精益求精，注意工作细节。
5．接听电话：电话铃响三声接听，面带微笑，声音亲切：“您好，xxxx！”，或“您好，xx公司！”，或“您好，xx”；认真倾听对方的通话内容，并做好记录；有找同事的电话要及时转达；遇到不认识的人打来电话找同事或领导，可以请对方留下电话号码，再通知同事或领导回电，不要擅自将同事尤其是领导的电话报给不确定的人；等对方挂机后再轻轻放下电话。
6．参加会议或培训：提前5分钟到达会场，并主动将通讯工具调至无声状态；精力集中，认真记录会议或培训讨论的重点和其他与会者的意见；主动配合，积极思考，参与讨论，解决问题。
7．工作、生活场所：及时清理、清扫、整理，做到干净、卫生、整洁；办公环境
内不可有私人性质的物品摆放与张挂，而工作所需的图表和用品，应布置整齐得体。
8．使用工作设备：爱护公司资产，正确掌握设备的使用方法，延长设备使用年限；保持设备清洁卫生，树立环保节约意识；使用电脑完毕后，将新打开的程序或文档关闭，回到初始状态，并注意保密和防病毒；分属员工个人使用的公司办公、工作设备，员工应规范使用并妥善保管，无故损坏或丢失，员工应承担赔偿责任。
9．下班无人时，要自觉切断办公场所有关设备电源，锁好文件柜和关好门窗，做好防火防盗等安全工作。
第十条工作时间与考勤
1．工作时间：公司实行每周五天工作制（双休制），公司人员上班时间为：上午8：30-12：00，下午1：30-6：00。员工应提前5分钟到工作岗位。
2．值班和加班：因工作需要，公司可以安排值班和加班，员工无特殊理由应当服从安排。员工工作时间延长属于岗位工作的正常延续，不作加班处理（法定假日除外），公司安排休息日（周六、周日）加班的，可计作加班时间，加班不计加班工资，但可冲抵员工的事假。（节日加班的发放加班费）
3．考勤
①.员工上、下班时须到所在部门考勤，各部门兼职考勤员负责本部门员工每月的考勤督核工作。
②.公司人事部门负责公司全面的考勤工作。
③.若因故迟到或缺勤，应及时填写外出请假单报本部门负责人签字，然后送人事部门备案；无故不上班或不按规定刷卡、签到者，按旷工处理。如代他人考勤刷卡或代签，每次扣除双方薪金各50元；旷工一天扣除当月薪金20％，旷工二天扣除当月薪金40％，旷工三天或以上者，扣除当月薪金总额。连续旷工超过四天或一月内累计旷工超过五天者，视作自动离职，公司不负责其一切善后事宜。
④.迟到或早退5分钟以上、15分钟以下者，每次扣除薪金40元，15分钟以上2小时以下者，每次扣除薪金80元，迟到或早退超过2小时按旷工一天处理。
⑤.考勤表、加班月报表（上月1日至30日），经部门经理签字后连同员工请假单、病假条等，于每月5日前报人事部门。
第四章福利
第十一条假期规定与请（休）假
1．在公司工作满一年以上，按以下规定员工可享受年假，转正后可享受婚假、丧假、产假和护理假等，这些假期均为有薪假期。
2．婚假、丧假、产假和护理假等假期应一次性休完，均包括了公休假日和法定假日在内。
3．法定假日：按国家规定享受法定节日休假。
①.元旦放假1天；
②.春节放假3天；
③.五一国际劳动节放假3天；
④.十一国庆节放假3天；
⑤.三八妇女节女员工放假半天。
4．年假
年休假不包括双休日和法定假日。休年假具体时间公司根据实际工作情况安排，一般安排首选在春节或五一、十一期间休。
②.年假必须在当年休完，不得跨年度使用和积累结转。
④.凡符合下列情况之一者，不享受当年年假：
一年内一次性病假超过15天或累计病假超过30天；
一年内一次性事假超过10天或累计事假超过20天；
如在休年假后再请病假、事假、产假超过上述规定时间的，则不享受下一年度的年休假。员工如中途辞职，而本年度年假已休，则按月份核对年假，超出的假期按事假处理。
4．根据国家《婚姻法》履行正式结婚登记手续的正式员工，公司给婚假3天。如符合男25周岁、女23周岁以上初婚的晚婚条件，另加10天假期。婚假需在结婚当年休完。
6．丧假
直系亲属（包括父母、配偶、子女、配偶之父母）死亡，可休丧假3天。
①. 男26周岁、女24周岁以上初育为晚育；
②. 产假以产前后休假累计；
③. 领取独生子女证的男员工护理假：10天（限在女方产假期间）；对领取独生子女证的女员工,产假另行增加35天。
④．违反计划生育政策的，按政府有关规定处理，不适用本规定。
8．事假
在公司工作不满1年者，全年累计不超过5天；在公司工作不满3年者，全年累计不超过10天；在公司工作不满5年者，全年累计不超过15天；在公司工作5年以上者，全年累计不超过20天。事假期间将被扣除当日补贴和薪金全部。超过以上规定天数，每天扣除当日工资200%。
9．医疗期（病假）
①. 员工患病或非因工负伤，停工医疗期限按其在本单位工作年限确定。不满一年的，为累计十五日；满一年的，从第二年起每年增加五日，但最长不超过六十日。
在上述规定的医疗期内，公司按照不低于本人薪金标准的百分之六十支付员工的医疗期薪金。
②. 其他区域各管理项目(即东莞区域以外)非当地户籍员工的医疗期和医疗期薪金参照当地相关法律、法规执行。
10．请（休）假程序
①.员工应提前一周（病假、丧假除外）向所在部门和人事部门申报拟请（休）假的种类和时间。
②.员工请（休）假单由所在部门经理签字，报公司人事部门核准并留存；经理助理以上人员的请（休）假单须由公司副总经理或公司总经理批准，送人事部门留存。请（休）假员工获得批准并安排好工作以后，方可离开工作岗位。
③.请（休）假员工必须按时归队，不得超假；无故擅自超假，按旷工处理。
④.员工休假完毕后，需到人事部门报到并办理销假手续。
第十二条社会保险
1．员工试用期转正后一个月以内，公司将为其购买社会保险，购买保险费的工资标底以所签劳动合同的基本薪金为准。
2．公司根据相关法律规定为正式员工购买养老保险、工伤保险、医疗保险等社会保险项目。
3．购买医疗保险后，员工患病住院可凭社保卡到规定的医院就医。员工在外地急诊就医，可将药费单与诊断书（病历）交社保局，按社保有关规定报销费用。
第十三条通讯费
1．员工进入公司，管理人员和技术工人须自费配置通讯工具，以保障日常工作需要。员工的通讯费以试用期满正式转正为起点，实行定额报销。
2．报销标准：总经理级（含副总经理、总工程师）200元/人?月，部门经理级（含副经理）150元/人?月，经理助理级（含特殊岗位人员，如司机）100元/人?月。通讯费的超支部分均由员工自理。
第十四条节日费
春节、中秋传统节日，发放节日费。节日费由人事部门在各节日前造表发放。
第十五条驻外补助
驻外（东莞区域以外）项目负责人（顾问）除按公司的规定享受级别薪资、福利津贴外，外派经理或项目长驻顾问（半年以上，含半年）每月补助人民币1000元；其他派驻人员或短期顾问（半年以内）每月补助人民币500元。项目合同另有约定的，则按合同约定执行。
第十六条岗位津贴
为调动部分岗位的工作积极性，增强员工的工作责任感，公司按照有关规定计发岗位津贴。试用期内不享受岗位津贴。岗位津贴由员工所在部门向人事部门提出申请，人事部门核准报总经理批准下发。若员工的岗位发生变动，则人事部门即时取消岗位津贴。
第十七条劳动保护
公司每年根据员工的工作性质、岗位要求配发相应的劳动保护用品。
第十八条员工培训
公司实行公司、部门培训体系，定期组织各类培训。
第十九条员工活动
公司组织各种体育锻炼和娱乐活动，并鼓励员工积极参与。
第二十条其它
公司根据每年经营情况及员工的工作表现可能发放一定的奖金和年终双薪。若有下列情形之一者，员工无任何理由索要上述奖励性收入：
1．员工自动离职或辞职。
2．因违反有关法律、法规或公司规章制度而被公司辞退者。
3．员工合同期满，合同自然终止者。
第五章薪金
第二十一条管理人员的薪金
1．月薪金结构：基本薪金（60%）＋浮动薪金（40%）=月薪金公司实行基本薪金与浮动薪金结构制，月薪金的60％作为基本薪金，40％为浮动薪金，浮动薪金与当月的员工量化考核结果挂钩。
计算方法为：假设员工的月总薪金为1000元，那么基本薪金为600元，浮动薪金为400元；每月量化考核总分为100分，即每分值400÷100＝4元。如果员工当月量化考核分扣掉10分，即当月将扣除薪金4×10＝40元。
2．薪金级别
公司根据各部门岗位及职务级别实行级别薪金制，即：总经理级、副总经理（总工程师）级、总经理助理级、部门经理级、副经理级、经理助理级、普通员工一级、普通员工二级。员工按岗位及职务级别领取薪金。
3．薪金核定
管理人员薪金的核定以能力、贡献、责任为主，按照工作岗位、经验和工作能力差异，确定不同的薪金级别。由总经理核定薪金的具体数额。
第二十二条其它规定
1．员工入司时，人事部门将告知其具体的起点薪资级别。
2．发薪日期：公司于每月10日前发放上月1－30日的薪金。
3．薪金查询
①. 每月10日前后，员工可拔打薪金代发银行的服务电话查询。
②. 若要了解当月薪金细目，员工可直接向人事部门咨询。
4．公司实行薪金保密制度，员工不得私下泄露自己的薪金数额和打听他人的薪金数目，违者将视情节程度予以违纪处分。
5．调薪机制
①.每年上半年，公司将根据企业盈利情况、上一年度物价波动指数，结合员工的年终考核结果，可能调整一次薪金标准。员工薪金的调整幅度将直接取决于个人的努力、贡献和工作表现。
②.在经营管理活动中绩效显著者，将获得奖励性薪金调整机会。
③.员工因职务变动、违反公司规定或其他原因被降低薪金级别，其降低后的薪金从公司下发有关通知（或审批决定）的当月起执行。
第六章培训与发展
第二十三条培训
公司将适时为员工提供培训机会，通过一系列的培训，协助员工规划未来的发展。
1．入职培训
在试用期，为使新员工尽快熟悉环境和开展工作，新员工必须参加入职培训，以了解公司概况、企业理念、管理模式、企业规章制度、职业道德和社会责任感，以及公司的培训制度、激励机制等内容。
2．在职培训
各部门根据部门及岗位性质、特点及专业发展和变化情况，不定期地对员工进行在职的各类培训，主要由各部门根据当年部门培训计划进行。
3．安全教育
公司把安全教育作为员工培训的一个必不可少的内容，不断增强员工的自我安全防范意识和防范能力。
第二十四条内部调动
公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至任何业务部门、管理项目工作，亦有权按业务需要外派至全国各地公干。这有利于充分挖掘、发现和发挥员工的潜质。
第二十五条晋升机制
公司鼓励员工努力工作，并为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。
根据企业发展需要，如果员工符合下列条件，将有机会获得晋升，薪金亦会相应增加：
1．突出的业绩与贡献；
2．具有良好的职业道德；
3．有强烈的责任感和进取心；
4．工作勤奋；
5．对相关职务工作内容充分了解；
6．有较强的分析、解决问题和圆满达成目标任务的能力；
7．有良好的协作、沟通能力；
8．具备其他与职务要求相关的综合能力；
8．达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求等。
第七章内部沟通
第二十六条公司提倡良好、融洽、简单的人际关系，重视信息沟通，强调资源共享。
1．沟通渠道
如果员工认为问题未得到解决，可按顺序与所在部门直接上司、部门经理、分管领导沟通，问题可得到及时处理。
2．意见调查
公司会通过问卷调查，征询员工对公司有关业务、管理工作的意见，员工的意见将有助于公司改进、完善管理。
第八章考核
第二十七条考核的种类和考核办法
1．量化考核
量化考核制度是公司激励机制的重要组成部分，是考核员工平时工作表现、业绩贡献、任务完成情况的主要手段。员工进入公司后，公司将从试用期开始对员工进行月量化考核，量化考核结果将与员工当月薪金直接挂钩。
2．转正考核
员工试用期满后，人事部门、员工所在部门将对其进行转正考核，若转正考核不合格，人事部门将会及时通知员工，并告知员工应努力的方向。
3．年终考核
年终时，员工将按照公司要求，分别进行工作总结、述职报告或绩效考核，并由公司年终考评委员会进行考核评定。年终考核结果是员工晋级、晋职和调薪、发放年终奖的重要依据。
第二十八条公司提拔人才的用人原则：
第九章奖励和处分
第二十九条奖励
1．如有下列情形，公司予以奖励：
①.为公司取得重大社会荣誉的。
②.对公司经济效益的提高及业务开展、对外拓展有显著成绩或贡献的。
③.向公司提交的合理化建议或计划书、意见书经采纳实施后，对改进管理、提高效率成效显著的。
④.对于突发事件采取的临时应付措施得当，为公司挽回重大社会影响或经济损失的。
⑤.发现危害公司权益或营私舞弊的人和事，及时向公司报告或及时予以制止，而使公司免受或减少损失的。
⑥.领导有方，使各项工作及业务的开展有突出成绩的。
⑦. 其它应予奖励的情况。
2．奖励的方式有：提前转正、通报表扬、加薪、升职、颁发奖金、授予荣誉称号、办理招调落户手续、旅游或公派出国考察等。
第三十条处分
1．对有下列行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等给予行政处分或经济处罚，同时，由于员工失职或个人行为给公司造成的经济、声誉损失，将由员工自行承担经济赔偿责任和法律责任：
①.工作态度不认真，对工作缺乏责任感，未按岗位要求和质量要求履行职责，玩忽职守或违反操作规程造成重大责任事故构成渎职行为的。
②.对客户需求置若罔闻，态度恶劣，职务不作为、乱作为，或不能及时、有效、圆满地满足客户正当需求，引起客户极度不满和有效投诉，造成很坏影响构成失职行为的。
③.对渎职、失职行为问题失察或未及时纠正的。
④.贪污、挪用公款，营私舞弊，化公为私，中饱私囊，损害公司或客户利益的。
⑤.违反公司制度和工作纪律，如：缺勤旷工；工作时间脱岗或睡觉；工作态度不认真；不服从正常的工作分配和工作调度；酗酒闹事；故意浪费和损坏公物；搬弄是非、影响团结；打架斗殴等。
⑥.违反员工行为规范和行为准则相关规定的。
⑦.擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料的。
⑧.违反社会治安管理等法律、法规相关规定的。
2．处分的形式与种类：警告、通报批评、降薪及扣薪、降职、撤职、辞退、经济赔偿等。
3．若员工行为触犯法律的，由司法机关依法惩处，公司将无条件对当事人予以除名。
第十章劳动合同
第三十一条为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的责任、权利与义务，公司实施劳动合同制。
1．员工自试用期起签订固定期限劳动合同，公司根据岗位的不同要求，确定合同期限。
2．固定期限劳动合同一式两份，公司与员工各执一份。
第十一章辞职与辞退
第三十二条辞职
员工因个人原因决定辞职时，应提前30天（试用期除外）向所在部门提出申请，即填写《员工辞职申请书》，送交人事部门，报公司总经理审核批准；部门副职以上人员，须报总经理、董事长同时审核批准。因不可抗拒的因素造成的，需提供有效证明，可以于交接清楚后辞职。
第三十二条辞退
1．若有下列情形之一，员工将被提前30天书面通知辞退：
①.公司生产经营状况发生严重困难，经劳动局确认确需裁减人员的；
②.员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的适当工作的；
③.员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的；
④.因公司机构调整无合适工作安排的；
⑤.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。
⑥.法律、法规规定的其他情形。
2．公司有权对下列情况之一者即时辞退，而无需事先通知员工，亦无需提供任何经济补偿：
①.试用期间被证明不符合录用条件的；
②.严重违反劳动纪律、公司规章制度和职业道德规范的；
③.严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；
④.被依法追究刑事责任的；
⑤.违反社会治安管理规定等法律、法规规定的其他情形。
第三十四条辞职或被辞退员工的当月薪金按实际工作天数计算。
第三十五条离司手续办理：
1．辞职获批准或收到离退通知（包括辞退和终止合同两种情形）后，员工应到人事部门领取《离退手续清单》，并在规定时间内（自停止工作之日起5个工作日内）办理完离司手续和现金结算，逾期不办理者则视为自动放弃上述权益。
2．部门负责人、项目负责人或重要岗位的管理人员离职时，公司将安排离职审计。
第三十六条劳动合同终止
劳动合同期满或者双方约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即自行终止，双方均无须作任何补偿。
第十二章员工行为准则
第三十七条员工行为准则
1．基本原则
①.公司倡导守法、廉洁、诚信、敬业的职业道德。
②.员工的一切职务行为，都应以维护公司利益、对社会负责任的目的，任何私人理由都不应成为其违反职务行为的动机。
2．职务权责
①.员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，员工应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。
②.未经公司授权或批准，员工不得超越本职业务和职权范围从事下列活动：
a、以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；
b、以公司名义提供担保、证明；
c、将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人；
d、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；
e、代表公司出席公众活动；
f、在外兼任获取报酬的工作。
③.员工须严格执行公司颁布的各项制度。员工认为公司制度明显不适用，应及时向制订和解释该制度的部门反映。
④.遵循管理流程，接受上司的领导是员工的职责。员工应服从上司的指示。员工如认为上司的指示违反法律或职业道德或危害公司利益，有权越级汇报。
⑤.遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推诿。
3．资源使用
①.员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。
②.公司的一切书面和电子资料等，均有知识产权，员工未经授权，不得对外传播。
③.员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等，权益归公司所有。
④.员工对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。
4．保密义务
①.公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、调研和统计信息、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，员工有保守秘密的义务。
②.员工应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码。
③.员工薪酬属于个人隐私，任何员工不得公开或私下询问、讨论。掌握该信息的员工，不得以任何方式泄露。
④.员工接受外部邀请进行演讲、交流或授课，应事先征得公司批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求公司意见。
5．内外交往
①.员工须谨慎处理外部的各种宴请和交际应酬活动。
②.应谢绝参加的活动包括：设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；涉及违法及不良行为的活动。
③.公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不应铺张浪费。公司内部的接待工作，应务实简朴。
④.公司对外部单位或个人支付佣金、酬金，或是提供招待、馈赠等，应坚持以下原则：不违反相关法律法规；符合一般的道德标准和商业惯例。
⑤.尊重客户、业务关联单位和同行、同事是基本的职业准则。员工不得在任何场所诋毁任何单位和个人。
6．利益
①.员工不得以任何名义和形式索取或者收受业务关联单位的利益。否则，将构成受贿。
②.员工不得利用内幕信息谋取个人利益。
③.员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。
④.在对外活动中，员工遇业务关联单位按规定合法给予的回扣、佣金或其他奖励，一律上缴公司处理，不得据为己有。
7．个人与公司利益的冲突
①.公司鼓励在业余时间参加社会公益活动。但如利用公司资源或可能影响到工作，应事先获得公司批准。
②.公司坚持举贤避亲的人事原则。员工不得录用和调动亲属到自己所管辖范围内工作。已经存在亲属关系的员工，不得在同一部门工作，并应回避有关业务关联的工作。
8．行为的自我判断与咨询
①.员工判断个人行为是否违反本准则的简易标准是——“该行为能否毫无保留地
在公司公开谈论”。
②.员工有责任就难于作自我判断的行为或情形向上司和人事部门咨询。按受咨询的部门和人员应给予及时、明确的指导并为当事人保密。
③.上司对其下属应尽到教导和管理的责任。如上司未能尽到责任，以致产生不良后果，将与下属同时受到处分。
9．投诉和受理
①.部门内部的投诉和举报，员工可以向部门经理以及公司分管领导提出；公司内部的投诉和举报，可以向人事部门负责人和总经理提出。受理人员应认真调查处理投诉和举报，并为投诉人和举报人严格保密。
②.公司鼓励员工就工作充分发表意见或提出合理化建议。
第十三章出差
第三十八条公司员工公务出差差旅费采取限额报销和包干结算相结合的制度。住宿费、车船费、伙食费一律凭票据限额报销，市内交通费可按实报销。
2．地区分类中的“特殊地区”是指直辖市、省会城市及经济特区。
3．本着节约、效率的原则选择交通工具并报领导审批，带车出差则不再报销车船费和市内交通补助。
4．报销差旅费，须填写《员工公务出差差旅费报销结算单》，业务管理部门负责人签字，人事部门核实，财务部门验证，按相关程序报公司领导签字后报销。
5．住宿费须凭酒店出据的正式发票报销；伙食费、市内交通费凭票据限额报销，也可申请包干结算，但不得超出规定标准；趁出差绕道、回家探亲的车船费，少于直线单程车船费时，凭车船票据实报销，多于直线单程车船票时，超支部分不予报销，游览参观等其他非工作需要的一切费用开支均由个人自理。
6．若接待单位已提供住宿、车辆和工作餐的，则不再报销住宿费、伙食费和市内交通费。
第十四章附则
第三十八条附则
1．权利保障
①.员工享有法律规定和公司制度赋予的权利，公司对这些权利予以尊重和保障。
②.对于明显违反《员工手册》的指令，员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权利。
2．解释与修订
①.本条例未尽事宜，按政府有关规定执行。
②.除有明确的政策要求和法律规定之外，公司均可对本手册相关条款随时以文件的形式进行调整和修订。
③.公司过去所颁发的管理规定中与本手册规定有出入的，按本手册规定执行。本手册规定与公司今后颁布的规定有出入的，以公司新规定为准。
④.本条例由公司人事部门负责解释和修订。
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员工承诺：
《员工手册》是企业公共价值观的集中体现，是企业员工集体认同的企业运行法则。我自愿遵守本手册之规定，自觉维护《员工手册》的运行，并确认本手册之规定与《劳动合同书》具有同等的法律效力。
员工签名：________________
日期：
公司员工管理手册总册
公司管理制度 目录 第一条公司总则........................ 2 _________________ 第二条人事制度.. (2) 第三条作息时间........................................ ..3 第四条公司福利........................................ ..4 第五条工作纪律........................................ ..4 第六条职业操守........................................ ..4 第七条员工礼仪........................................ ..5 第八条岗位职责........................................ ..7 第九条财务管理........................................ ..11 第十条公司结构....................................... ..13第十一条奖金方案..................................... ..13
公司总则 （一）目的 为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，维护公司良好形象，理顺公司内部关系，使各项管理制度化、标准化，提高办事效率和公司经济效益，特制订本制度。 （二）适用人员范围 本公司全体员工（包括厂部员工）。 （三）包含内容 本管理制度包括：员工日常行为规范、考勤制度、薪酬制度、财务管理制度、 工作纪律、奖金制度、员工辞职和劝退以及关于员工试用期的说明。 第一条、人事管理 （一）入职规定 1、入职者如实填写《入职登记表》，携带身份证复印件一份，简历一份，提交到（人事 行政部）存档备案。 2、入职者上岗前，必须先接受公司培训。 3、入职者受聘期间，分别按试用期和转正期规定领取薪资。 （二）试用期规定 1、一般员工，试用期为：1至2个月。 2、主管级别以上员工，试用期为：2至3个月。
北京某有限公司员工管理手册范本
首创顺驰员工手册 目录 第一篇顺驰企业的核心价值观 第二篇组织机构与岗位职责描述 第三篇管理制度 一、综合管理 〈一〉人事管理： 1．聘用 1．1 聘用原则 1．2 入职程序 1．3 试用期待遇 1．4 员工转正 1．5 部提升或调职 1．6 临时员工 1．7 入职培训和发展培训 2．解除劳动关系
2．1 辞职 2．2 辞职手续 2．3 解聘 3、考勤及假期 3．1工作时间 3．2 休假 4．员工工资及福利待遇4．1 工资 4．2 保险及福利 5．员工培训制度 5．1 培训目的 5．2 培训容 5．3 培训的组织和实施6．薪酬制度 7．绩效评估制度（待定）8．奖惩制度（待定） 《二》行政管理 1．办公例会制度
1．1 例会目的 1．2 例会职责 1．3 例会类型 1．4 例会程序 2．合同管理制度 2．1 合同的定义 2．2 合同的编制 2．3 合同的审核 2．4 合同的保存 2．5 合同的归档 3．办公设备申购及使用管理 3．1 办公设备购置 3．2 办公设备使用 3．3 办公设备的保养与维修 4．办公用品、耗材申购及使用管理4．1 办公用品分类 4．2 办公用品领用 4．3 办公用品管理 5．办公车辆使用及管理 5．1 车辆使用规定 5．2 车辆保养与维修 6．专业图书资料的购置和管理
6．1 图书资料的购置 6．2 图书资料的登记和保管6．3 借阅和归还手续 7．档案的管理 7．1 借阅档案要求 7．2 管理档案要求 8．公司收发文管理 二、财务管理 1．财务管理原则1．1 财务管理原则1．2 授权管理 1．3 预算管理 1．4 监控管理 2．资金管理程序2．1 集团往来资金2．2 贷款资金的取得2．3 资金支出管理2．3．1 部借款 2．3．2 工程拨款规定 2．4 费用支出的管理 2．5 支票管理规定
企业员工管理手册经典版范本(公司管理必备)
企业员工管理手册经典版范本（公司管理必备） 《员工管理手册》 一个不遵守制度的人是一个不可靠的人 ! 一个不遵循制度的民族是一个不可靠 的民族!制度只能对君子有效。对于小人 , 任何优良制度的威力都将大打折扣 ,戒者 是无效的。公司的合格员工应该努力使自己变成君子。 没有监督及制约的权力必定是腐败的权力。一个公司的管理者包括最高决策者 的权力如 果没有相应的制约 , 而只靠道德戒觉悟制约 ,最终必将导致公司的破产。员 工永远没有等级之分 , 只有遵守与不遵守制度之别。 公司提倡的价值观是 : 诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。我将认真地阅读这本 手册内 容 ,努力使自己成为公司工作一天 , 这本手册就会伴随我一天。如果我因故离 开了公司 , 我将严肃地将此手册 还给公司。宣誓人，签字， 员 工 管 理 手 册 | 目录 员工守则》 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 ys —1~*? j z>-J JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ 1 同事关系法则》 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12 《奖惩条 财务报销规则》 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,20 《施 工安全及劳动保护措施》 ,,,,,,,,,,,,,,,24 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,26 员 工 管 理 手 册 | 《员工守则》 1、 员工必须遵守公司的各项规章制度。 2、 坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞。 3、 禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公 司有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方 式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听 其陈述， 以便公司做出判断。 试用员工条例》 ,,,,,,,,,,,,例》,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16 售后服务制度》
某公司员工管理手册范本
冀商资本管理 员 工 手 册
目录 总则---------------------------------------------------------------3 前言---------------------------------------------------------------4 公司简介------------------------------------------------- --5-7人事管理制度----------------------------------------------------------- 8-1 4 入职、转正考核管理制度---------------------------------------------------------- 15-1 6 考勤管理制度---------------------------------------------------------- 17-2 3 会议管理制度---------------------------------------------------------- 24-2 7
薪酬管理制度---------------------------------------------------------- 28-3 1 管理制度---------------------------------------------------------- 32-3 3 培训管理制度---------------------------------------------------------- 34-3 5 差旅费管理制度---------------------------------------------------------- 36-3 9 办公设备管理制度 ---------------------------------------- 40 员工奖惩管理制度---------------------------------------------------------- 41-4 3 员工申诉制度-----------------------------------------------44 总则
公司员工管理手册总册精编版
公司员工管理手册总册文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
公司管理制度 目录 第一条 2 第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条 第十一条
（一）目的 为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，维护公司良好形象，理顺公司内部关系，使各项管理制度化、标准化，提高办事效率和公司经济效益，特制订本制度。 （二）适用人员范围 本公司全体员工（包括厂部员工）。 （三）包含内容 本管理制度包括：员工日常行为规范、考勤制度、薪酬制度、财务管理制度、工作纪律、奖金制度、员工辞职和劝退以及关于员工试用期的说明。 第一条、人事管理 （一）入职规定 1、入职者如实填写《入职登记表》，携带身份证复印件一份，简历一份，提 交到（人事行政部）存档备案。 2、入职者上岗前，必须先接受公司培训。 3、入职者受聘期间，分别按试用期和转正期规定领取薪资。 （二）试用期规定 1、一般员工，试用期为：1至2个月。 2、主管级别以上员工，试用期为：2至3个月。
3、由公司视其工作表现或其实际需要而定。具体公司根据试用期的工作表现或公司实际需要进行评定考核，考核通过可提前转正。 4、在试用期内经公司考核不符合录用条件者，公司将提前一周（7天）通知试用人员停止试用且不录用。试用人员如不适应公司提供的岗位，须提前一周（7天）向公司提出离职。试用期间，试用期人员提出因不能胜任岗位工作者，双方可协商调换其他岗位。对于个人行为不检点或严重违反职业操守者，立即停止试用且不予聘用。（不提前打招呼自动离职的员工，不发放工资） （三）转正 1、由人事行政部根据各部门经理提交试用期员工考核资料，确定其转正时间、职级、薪资和福利，并通知个人及财务部。 2、转正薪资从转正次日起享受。例：2014年6月17日入职，2014年7月17日转正， 7月1日至17日按试用期薪资标准发放；18日至31日按转正后薪资标准发放。 （四）工资报酬 1、公司将按双方约定的的支付给员工工薪。员工薪资按月支付，当月薪资次月发放，发薪日为每月15日。个人月薪实行保密制度，不允许在职员工私自讨论、探听别人薪资。 2、公司根据经营需要，有权要求员工加班，实际加班工时作为当月的工资和团队奖金分配的依据。 3、员工加班超过晚上10∶00时，可享受晚上夜宵（方便面一盒）。 4、厂房周日加班工资按个人小时工资的100%计算+餐补（10元一餐）
某控股公司员工管理手册
员工手
册 浙江环球控股集团有限公司 欢迎您加入浙江环球控股集团有限公司！作为本公司的员工,您将成为一名团队成员,为顾客提供最完美的产品和最周到的服务。浙江环球控股集团有限公司的每位员工都将有自己独特的机会在公司的顾客和同行业中树立我们的形象，传播我们的经营理念。为了使您的工作成为公司最重要的部分之一，我们也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的事业成功助一臂之力。 这是您的员工手册，它能指导您了解公司的政策和福利情况。熟悉了这些内容后，您将对公司运作及管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为公司的一员感到愉快。这
个组织通过每个员工全力以赴地工作而繁荣起来，现在您是其中的一员了。 除了这本手册外，您还要接受公司制定的其它政策。员工手册中规定的政策可以由公司随时修订。由于经营环境在不断改变，所以这些政策也需要随之相应变化，不过，任何政策的变动都将及时通知您。该手册中的内容（全部或局部）绝不意味着一份雇用合同或雇用保证。 员工守则 下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应服从领导的工作安排和调度，按时完成任务，保质保量，不得无故拒绝、拖延或终止工作。员工应该热爱本职工作，忠于职守，尽职尽责。自觉遵守国家制定的有关法律及公司所有规章制度，依法办事，实现自我约束与组织约束相结合。严禁无组织无纪律，我行我素。保持公司良好的环境卫生是每位员工的责任，禁止随地吐痰、乱扔杂物、随意涂写。勤俭节约，爱护和保管好公司财物，责任范围内的遗失和损坏应予以赔偿。
服务期限 在浙江环球控股集团有限公司的服务年限是指您在公司连续工作的时间长度，它以您最近一次的雇用时间为基准。在员工的技能和能力水平同等时，服务年限将作为晋升、获得培训机会及享受休假优先权的考虑因素。 若下列事件发生，服务年限中断。 1、主动辞职； 2、出于任何原因而终止合同； 3、连续3天无故缺勤； 4、在服务过程中下岗超过2个月； 试用问题 本公司对新进员工实行一至三个月的试用期。试用期满，并经部门考核通过的可正式签订劳动雇用合同。在试用期间及试用期后，雇用关系可由雇主和员工按照有关制度和书面协议的规定进行终结或续延。 正常工作时间
公司员工工作管理手册
长治高新区中汇联创新科技研究院 管 理 手 册
2015.12 目录 一、公司各项制度、办法 员工劳动纪律管理制度 (4) 人事管理办法 (5) 员工请、销假管理制度 (6) 文件、资料收发管理制度 (7) 公司档案管理制度 (8) 公司印章管理制度 (9) 公司车辆管理制度 (10) 运营中心安全保密制度 (11) 办公用品领用管理制度 (13) 存货管理制度 (16)
工资考核办法 (21) 费用管理办法 (23) 二、各部门岗位职责 综合管理部岗位职责 (29) 财务部工作职责 (30) 营销部岗位职责 (31) 工程项目部岗位职责 (32) 软件开发部岗位职责 (33) 公关部岗位职责 (33) 技术服务部岗位职责 (34) 运营中心岗位职责 (34) 公司员工行为准则 1、公司员工要自觉维护公司形象，自觉执行公司各项规章制度，热爱企业。
2、公司员工要做到端庄稳重、优雅得体，不着奇装异服（必要时按公司要求统一着装），挂牌上岗。 3、要保持良好的职业操守，不迟到、不早退、不旷工，吃苦耐劳，勤奋敬业。严格履行岗位职责，不推诿、不扯皮。 4、时刻保守公司的商业机密，维护公司的利益。 5、上班时间不串岗、不闲聊、不办私事、不吃零食、不玩游戏。 6、外出办事，文明得体，态度诚恳，实事求是，不损害公司声誉。 7、爱护公共财物，不铺张、不浪费。 8、保持岗位整洁，维护公共卫生、不乱扔杂物。 9 、相互尊重，和谐相处，和蔼礼貌，说话和气。 10 、服从领导，听从指挥，团队配合，相互协作，乐于奉献，以公司利益为先 员工劳动纪律管理制度 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作期间不得擅自离开工作岗位。 2、实行按部门签到制，每个月底由部门负责人将本部门人员出勤情况报财务部门，按实际出勤人数核发工资。 3、员工公事外出实行报告制，外出办事要向部门负责人及综合部报告，并说明到何部门办什么事情，需用时间等， 4、员工有私事必须请假，请假要履行请假条，经有关负责人审批后，
公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)
公司员工手册奖惩管理制度（值得借鉴） 奖励 1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 1.2奖励条款 1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬： 1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者； 3.领导有方，主管业务工作成效显着者； 4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者； 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者； 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者； 7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者； 3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励： 1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的； 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者； 3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者； 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者； 5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者；
6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者； 7.全年累计获“通报表扬”三次者； 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励： 1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的； 2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者； 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告： 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的； 2.替他人或让他人代打考勤卡的； 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的； 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的； 5.无故不参加公司安排的培训、会议的； 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的；
公司员工管理手册
公司员工管理手册第一章：新员工办理入职须知 第二章：工作纪律 第三章：请、休假规定 第四章：奖励办法 第五章：处罚规定 第六章：迟到、早退、旷工处罚条款 第七章：员工食宿管理规定
第一章新员工办理入职须知 一、入职须知：办理入职手续时须交 1、本人照片2张 2、身份证、学历复印件一张 3、健康证原件 二、新进员工7天为试工期，未满7天离职者不核发薪资，员工在试 用期满确定留用后前7天按3.5天工资计算。 三、面试合格须交制服费，规定如下： 1、员工确定留用后需交200元制服费，（干部、后勤人员300元）领 取二套服装并由本人妥善保管。 2、员工工作未满半年，如离职，每套服装按10元/月核计折旧费， 管理人员按15元/月计扣。 3、制服如有遗失或损坏，员工按每套80元，干部和其他按100元， 照价赔偿。 4、员工因个人原因要求离职者应提前30天书面提交公司，在提出之 日起不再排休假。 5、需在公司食宿的新员工，自行办理有关手续（暂住证）入住后， 水、电、气、管理费用均摊，必须遵守公司〈〈员工食宿管理规定〉〉。 第二章工作纪律 1、不得泄露公司商业秘密。 2、不做危害公司名誉之行为。 3、不可私自使用公司电话、设备及其他物品（原物料、器具） 4、上班时间不得擅自离开工作岗位。 5、上班时间不可接打私人电话或聚众聊天。 6、上班时间不可有酗洒及仪容不整行为。 7、工作区域内不可有掏鼻、挖耳、抓头及其他不雅之行为。 8、不可有顶撞或不服从上级干部指示安排之行为。 9、不可有得罪或不尊重顾客之举动。
10、工作时间严禁佩手饰，戒指等饰品。 11、严禁骂粗话、哼唱及大声喧哗。 12、上、下班时严禁代他人打考勤卡。 13、不可对顾客或同事使用暴力或威胁行为。 14、不可偷窃公司或他人财物（严重者送公安机关处理）。 15、不可擅自作主接收或赠送食品、物品给顾客。 16、工作区域严禁抽烟。 17、工作时间严禁阅读报刊、杂志及会客。 18、不可吃零食、随地吐谈，乱丢垃圾。 19、不得穿制服在营业厅内逗留及消费。 第三章请、休假规定 一、请假手续 1、上班前因临时性重大意外事故必须请假者，应以电话告知直属上 级主管，经确认后生效，并于事后二日补办请假手续，未经确认视同旷工。 2、请假以小时为单位，不足一小时以一小时计。 3、捏造请假理由蒙骗主管给假者，经查明属实后以旷工处理。 二、事假 1、事假一次不得超过七日（特殊情况除外） 2、请事假应提前2天申请，并填写请假单，由部门主管、店经理和 总经理审批后报办公室备查。事假当日薪资不予核发，并取消当月全勤奖。 三、病假 病假当日需由本人或委托他人代为请假，事后需（附医生证明或医院证明单及医院结帐凭据）填写请假单，否则以旷工论处（病假当日不计工资，含全勤奖） 四、休假 1、因本公司属特殊行业，工作时间比较集中，为不影响正常营业，
公司员工工作手册三篇
公司员工工作手册三篇篇一：公司员工工作手册 目录 第一部分公司文化. 第一章欢迎词 第二章企业LOGO 第三章企业简介 第四章企业文化与理念 主要成员简介 第二部分公司组织架构及部门职责 组织架构 第三部分人事管理制度 第一章人事政策 第二章招聘选拔 第三章入职管理 第四章实习、见习与试用 第五章人才举荐管理 第六章离职管理 第七章出勤管理
第八章人事异动管理 第九章培训与教育管理制度 第十章沟通与申诉 第十一章社会保险 第十二章薪酬 第十三章福利 奖惩制度 第四部分行政管理制度 第一章日常行为规范 第二章工牌管理 第三章工作服管理 第四章名片管理 第五章邮递快件管理 第六章办公用品管理 第七章固定资产管理规定 第八章环境、卫生与绿化管理 第九章固定与移动电话管理 第十章短信平台 第十一章办公设施、设备及物资的使用与管理
第十二章车辆管理 第十三章宿舍管理 第十四章印章管理 第十五章证照管理 第十六章公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定第十七章企业VI广告宣传品的管理 第十八章客户招待、公关与维护管理 第十九章接待管理及办法 第二十章客户公关维护 第二十一章安全管理制度 IT信息及设备管理 第五部分运作管理制度 第一章请示报告制度 第二章员工述职与面谈制度 回复制度 第六部分财务管理制度 第一章员工借款管理规定 第二章员工外出管理制度 费用报销管理规定
第三部分人事管理制度 第一章人事政策 人事政策是人事管理原则的具体体现，正太联合的人事政策由招聘录用政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策，六个部分组成。 一、招聘录用政策 1、德才兼备、德为基础； 2、强调共同理想与价值观，团队意识和协作精神； 3、在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力。 二、晋升和调配政策 1、以能定职，提供发展空间，而非资历和功劳，这样才能保持企业发展的活力； 2、强调沟通、重视考核； 3、统一调配，为员工提供选择机会； 4、重要岗位任命，必须德才兼备，内竞为主，外聘为辅。 三、薪金福利政策 1、按照市场化的原则达到外部均衡，随着企业发展，工资逐步达到处于同行业中上水平，福利处于同行业较高水平； 2、按照岗位差异化的原则达到内部均衡；
公司员工工作管理手册范本
高新区中汇联创新科技研究院 管 理 手 册
2015.12 目录 一、公司各项制度、办法 员工劳动纪律管理制度 (4) 人事管理办法 (5) 员工请、销假管理制度 (6) 文件、资料收发管理制度 (7) 公司档案管理制度 (8) 公司印章管理制度 (9) 公司车辆管理制度 (10) 运营中心安全制度 (11) 办公用品领用管理制度 (13) 存货管理制度 (16) 工资考核办法 (21)
费用管理办法 (23) 二、各部门岗位职责 综合管理部岗位职责 (29) 财务部工作职责 (30) 营销部岗位职责 (31) 工程项目部岗位职责 (32) 软件开发部岗位职责 (33) 公关部岗位职责 (33) 技术服务部岗位职责 (34) 运营中心岗位职责 (34)
公司员工行为准则 1、公司员工要自觉维护公司形象，自觉执行公司各项规章制度，热爱企业。 2、公司员工要做到端庄稳重、优雅得体，不着奇装异服（必要时按公司要求统一着装），挂牌上岗。 3、要保持良好的职业操守，不迟到、不早退、不旷工，吃苦耐劳，勤奋敬业。严格履行岗位职责，不推诿、不扯皮。 4、时刻保守公司的商业，维护公司的利益。 5、上班时间不串岗、不闲聊、不办私事、不吃零食、不玩游戏。 6、外出办事，文明得体，态度诚恳，实事，不损害公司声誉。 7、爱护公共财物，不铺、不浪费。 8、保持岗位整洁，维护公共卫生、不乱扔杂物。 9、相互尊重，和谐相处，和蔼礼貌，说话和气。 10、服从领导，听从指挥，团队配合，相互协作，乐于奉献，以公司利益为先。
员工劳动纪律管理制度 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作期间不得擅自离开工作岗位。 2、实行按部门签到制，每个月底由部门负责人将本部门人员出勤情况报财务部门，按实际出勤人数核发工资。 3、员工公事外出实行报告制，外出办事要向部门负责人及综合部报告，并说明到何部门办什么事情，需用时间等， 4、员工有私事必须请假，请假要履行请假条，经有关负责人审批后，将请假条报综合部存档备案。 5、公司原则上实行八小时工作制，有特殊情况需加班加点的，所涉及人员必须无条件服从。特殊工种人员除外。 6、公司部人员原则上实行节假日休息制度，如遇特殊情况需在节假日正常上班者，必须无条件服从。特殊岗位者除外。 7、公司部人员实行节假日轮流值班制，凡轮到值班人员要坚持白天全天在岗，负责处理当日公司相关事务，遇重大事情向公司有关领导及时沟通汇报。由综合部负责派班并督促落实。 8、不得将小孩及无关人员带入公司。 9、节假日、星期天及八小时以外要保持畅通，做到随打随
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XXXXXX有限公司 员工管理手册 2
目录 目录 (3) 第一部分公司的经营理念 (7) 第二部分人事政策 (7) 2-1 员工招聘和录用 (7) 2-1-1 招聘和录用条件 (7) 2-1-2 招聘程序 (8) 2-1-3 招聘人员要求 (8) 2-1-4 报到手续 (9) 2-2 试用 (9) 2-3 转正及合同签订 (10) 2-4 离职 (10) 2-5 内部调动 (10) 2-6 晋升 (11) 2-6-1 (11) 2-6-2 (11) 2-7 培训 (11) 2-7-1 (11) 2-7-2 (11) 2-7-3 (11) 3
2-8 奖惩条例 (12) 2-8-1 (12) 2-8-2 (12) 第三部分考勤制度 (14) 3-1 (14) 3-2 (14) 3-3 (14) 3-4 (14) 3-5 (14) 3-6 (14) 3-7 (14) 3-8 (14) 3-9 (14) 3-10 (14) 3-11 (14) 3-12 (15) 3-13 (15) 第四部分薪资及福利 (15) 4-1薪资 (15) 4-1-1 原则 (15) 4
4-1-3 公司依岗位职责将工资划分五岗,每岗参考教育背景、 (15) 4-1-4支付方式 (18) 4-2福利 (18) 4-2-1住房: (18) 4-2-1-1 租房(暂定) (18) 4-2-2 保险 (18) 4-2-3 休假 (19) 4-2-4 (20) 4-2-5 (20) 4-2-6 (20) 第五部分差旅报销办法 (20) 5-1 原则 (20) 第六部分安全卫生 (23) 6-1 (23) 6-2 (23) 6-3 (23) 第七部分保密 (23) 7-1总则 (23) 7-1-1 (23) 5
公司精心员工管理手册
公司精心员工管理手册 High quality manuscripts are welcome to download
X X X X X X有限公司 员工管理手册 目录 第一部分公司的经营理念 客户：客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。 员工：公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。 产品：断创新的产品是公司发展的轨迹。 质量：产品及服务质量是公司发展的生命线。 品牌：是公司产品及服务的一面明镜。 市场：寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。 管理：一切经营活动的基石方针------高科技、专业化、集团化、国际化; 口号：创新求是。 第二部分人事政策 2-1 员工招聘和录用 2-1-1 招聘和录用条件 - 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优 - 所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式） 2-1-2 招聘程序 根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定
* 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料 * 部门经理参考人才资料确定面试人员 * 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理 * 总经理汇总各方面意见确定试用人员 * 人事部下发录用通知并办理试用手续 2-1-3 招聘人员要求 * 技术人员： 高级技术人员：硕士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有 丰富科研、开发经验。 中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经 验，中级职称以上。 技术人员：具有电子信息、计算机专业本科以上学历。 * 管理类人员 经理：管理或电子类专业院校专科以上，在大型算机专业公司 从事经营管理工作五年以上，有强烈的责任心和事业心。40岁以 下。 市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具有市 场开拓能力，条件突出者可放宽者专科以上学历。 财务人员：财经类大学专科以上，熟悉会计电算化 文秘人员：文科类大学专科以上，办公管理经验三年以上，协调 能力强
2020年员工手册某公司员工行为规范手册完整版
（员工手册）某公司员工行 为规范手册
亚桥公司员工手册范本 第壹部分公司的运营理念 客户客户的满意和成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司运营业绩的具体体现 产品不断创新的产品是公司发展的轨迹 质量产品及服务质量是公司发展的生命线 品牌是公司产品及服务的壹面明镜 市场寻找、开拓最适合我们的市场且力争取得最高占有率管理壹切运营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是 第二部分人事政策 2-1员工招聘和录用 2-1-1招聘和录用条件 -根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优-所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面俩种方式） 2-1-2招聘程序 根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定 *人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料
*部门经理参考人才资料确定面试人员 *人事部通知面试且将面试意见呈报总经理 *总经理汇总各方面意见确定试用人员 *人事部下发录用通知且办理试用手续 2-1-3招聘人员要求 *技术人员 高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年之上专业开发经验，硕士中级职称之上技术人员：具有电子信息、计算机专业本科之上学历 *管理类人员 经理：管理或电子类专业院校本科之上，于大型算机专业公司从事运营管理工作三年之上，有强烈的责任心和事业心。35岁以下 市场人员：电子类专业院校本科之上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力 财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化 文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年之上，协调能力强 质管人员：熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验 2-1-4报到手续
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公司员工手册 前言 欢迎你成为上海***国际物流有限公司公司的一员。 从现在开始，你的成长将与公司紧密联系在一起。公司将为你提供发展的机会与成长的空间，而你在这个空间里，应尽可能地展示你的学识、才能及优秀的品质，以便能更快、更好地融入于这个大家庭中。 本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则。每一位员工都应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。 本《员工手册》依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及浙江省相关法律法规，并结合本公司的实际情况制订。 本《员工手册》适用于本公司所有从业人员。 公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起，这样公司定会兴旺发达、长盛不衰。 由于经营环境在不断的变化，所以员工手册中规定的政策也将需随之相应改变。因此，员工手册中的政策规定可以由公司根据情况随时修订。不过任何政策规定的变动都将及时通知您。 本《员工手册》归上海新通豪国际物流有限公司公司所有，仅供内部使用。员工不论在任何情况下与公司终止雇用关系，都必须将此手册归还给公司。 公司简介略 员工守则 1、严格遵守国家法律、法令、法规，自觉执行《员工守则》及公司各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。 2、员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。 3、员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。 4、各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事求是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。 5、各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。 6、严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。 7、员工应严格遵守公司有关保密规定，自觉维护公司安全。 8、员工应严格遵守公司各项规章制度，违者对处罚如有意见，可向上级提出申诉，在未得到回复前应服从处罚。 9、员工凡事应实事求是，不准无事生非、挑拨离间、不准起哄、闹事或停工和消极怠工、罢工。 公司人事管理制度 第一章总则 第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特制定本制度。 第二条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
人力资源公司管理手册
人力资源公司管理手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
xxxx人力资源服务有限公司 青xxxx人力字[2017]内-001号 管 理 手 册 主题词：管理手册 抄送：总经办、营销部、客服部、财务部、行政部 2017年2月日印发目录 第一章总则 (3) 第二章部门职责 (3) 第三章入职及离职管理 (4) 第四章公司管理制度 (7) 第五章考勤制度 (14) 第六章办公用品管理制度 (17) 第七章档案管理制度 (18) 第八章固定资产管理制度 (18) 第九章车辆管理制度 (20) 第十章保密制度 (24)
第十一章绩效管理制度 (26) 第十二章工资及福利制度 (28) 第十三章劳动合同管理 (32) 第一章总则 第一条目的 为了公司管理规范化，体现公平、有序，严格的纪律和有效的规章制度，本制度将公司的工作要求、员工规范、奖惩规定及薪资福利及一册，要求公司全体员工认真学习、自觉遵守。 第二条基本守则 热情-以热情、礼貌、谦恭的态度对待本职工作、对待客户及同事。 勤勉-对本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。 诚实-作风诚实、反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。 专业-员工应时刻保持自己良好的职业形象，不断提高专业水平。 第二章部门职责 第一条公司架构及设置 营销部：负责客户开发，产品创新，市场调查，价格制定，合同签订，服务质量监控及客户维护，其它营销相关的所有工作。 客服部：负责所有员工工资审核发放，社保缴纳，工伤处理，员工服务与关怀（证明开具、社保备案等），劳动合同签订及管理，外包员工入离职管理、外包员工档案建立及管理、工会、用工风险规避及纠纷处理，服务提升等客服相关的所有工作。
公司员工手册(完整版)
编号：****** ******有限公司 员 工 手 册 内部资料妥善保管
目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (19) 第八章薪酬管理制度 (22) 第九章绩效管理制度 (24) 第十章保密制度 (26)
欢迎辞 各位亲爱的伙伴： 你好！ 欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝：工作愉快、事业成功！ *******有限公司 总经理: 二 一三年十月
公司员工手册范本最新
公司员工手册范本最新 第一章：总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下： 一、公司---即指_____市_______________有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者；
十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条、一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章：聘用 第五条、本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。 第六条、凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用： 一、政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）； 二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者； 三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者； 四、经查学历和工作履历不实者； 五、认定不适担任本公司工作者。 第七条、应聘人员依下述面试程序办理： 一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表； 二、向行政人事部提供有关证件； 三、依需要作智力或针对性专业知识之测验； 四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试； 五、验证有关证件及工作履历； 六、呈总经理批准录用；
公司HR总监工作手册
银捷速递人力资源管理手册
目录
第一章手册的目的 一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资 源方面的政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分 支机构提出修改意见。
第二章人力资源部的工作职责 一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养 公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责： 1制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划； B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2机构管理 A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C制订公司机构、部门和人员岗位职责； D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E提供各类人力资源数据统计及分析； F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4薪酬福利管理 A制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
Xx公司员工管理手册
Xx公司员工管理手册 第一章总则 为保证xx员工管理规则化、条理化，特制定此手册。它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在本公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉这些内容后，您将对本公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您对本手册有任何意见或疑问，请随时与本手册制定者----xx人员商讨，提出您的意见，本公司将十分高兴与您一起完善这本员工手册。 由于本公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之进行相应的修订，但任何政策的变动我们都将及时通知您。我们希望您作为xx的员工工作愉快。 第二章考勤 一、作息时间 1、教务人员作息时间为7:00至19:00 。 2、全职辅导人员作息时间不作统一规定，公司根据员工个人情况实行以下方案： xx人员：9:00---21:00 xx人员：10：00---22:00 xx人员：9:00---20:00 xx人员：11:00—22:30 3、所有员工实行单休 注：若一个月三十天休息四天，若三十一天则休息五天 二、上下班时时间管理 1、上班签到，所有员工上班时间不作统一要求，但必须签到，迟到一小时内者予以提醒，迟到超过一小时包括一小时者，迟到达四次者扣除全勤奖：300=600×50%，签到作弊者每次罚一百元。 2、下班时间管理，在无需为客户答疑解惑的前提下---以客户是否还留在公司作为标准，由于特殊原因提前半小时离开者不视为早退，提前离开超过半小时（>30分钟）者，前两次每次在全勤奖里罚一百元，达到三次是为旷班一次，旷班一次扣除相应的工资。 三、工作时间管理 1、全职人员每人每天需保证累计四个小时辅导时间，每次时间不得低于半小时，并需有客户签字为证。若有作弊者（指工作时间确认作假）罚款一百元，若人员联合作弊所有作弊者各罚一百元。