安防监控施工组织方案
1 项目的组织、计划及施工
1.1 施工组织
针对本次智能化系统工程,我司将成立专门的工程领导小组。正副组长分别由公司常务副总担任,工程部经理、市场部区域经理、项目经理等组成,职能是进行该工程方案审定、公司部门间的支持配合、组织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。
该领导小组下设项目经理部,具体负责该工程的施工组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系统调试及自检等工作。
组织结构图:
1.2 施工计划
(1)现场勘察:确定设备安装位置及已敷设管路的走向、出口位置和预敷管管路的位置、敷设方式,根据现场情况做出施工准备。
(2)依照设计施工方案进行管线安装。
(3)设备安装及各系统接线。
(4)各系统调试。
(5)交工资料整理及验收。
(6)组织甲方人员培训。
具体工期可根据甲方实际要求进行。
1.3 施工步骤
工程的施工主要分以下几步进行:
一切工作完后,可进行系统的全面调试。放线工作包括各系统的各种信号线检查预埋的信号管路可能在施工中出现的堵塞及打断等现象,将问题记录下来并及时交于预埋方进行处理。待各项条件具备后,设备可进行安装。接线工作包括接智能化系统中各子系统的器材接线
1.4 主要质量保证措施
为了顺利快速完成智能化系统工程,我公司对该工程施工实行现场施工责任制及技术、质检一票否决制,工程进场施工后:
委派1名施工管理员,其责任是全面负责材料组织、人员分配、各方协调、工程施工、安全监督、质量检查工作。要求施工员要严格按图纸及施工规范在保证安全、保证工期的情况下组织施工。同时,明晰各施工人员的责任,做到工程施工有据可查,使每个人的利益与工期及质量挂钩。
指派1名监理工程师,其责任是定期和不定期的对工地进行检查,对出现的技术、质量问题他们具有决定权,杜绝弄虚作假现象的发生。通过这样的双重保证体制,可使该工程的施工万无一失。
1.5 可能发生的问题及对策
(1)施工配合
施工前期或在工程施工中途,由于该项目涉及面大,交叉施工将不可避免与其它单位发生磨擦,关键是善于沟通。我们认为,不管因何种原因出现此类问题,我司都会以大局为重,抱
着合作的态度与相关方面配合,找到各方均可接受的办法解决难题。
(2)方案变更
施工中可能会出现方案变更,如甲方提出方案变更要求,我司会积极配合。若我司在施工中发现有合理符合现场的实际方案,我司会立即向甲方提出建议,并将方案变更的理由向甲方呈报,共同讨论变更的可行性,在征得同意支持后再进行方案变更,双方达成共识确认后按新方案进行施工。
(3)监督管理
在施工中,我司会积极配合相关单位,接受甲方、监理等部门的监督管理,对发现的问题及时纠正,并提出处理办法,对产生的误会,耐心解释,求得谅解。
(4)工作支持
我司在工作中本着互相尊重、主动沟通的原则,支持相关单位共同圆满完成项目,不隐瞒问题,不推卸责任。
(5)工期保证
我司根据甲方工程实际要求,保证接到开工令后开始施工,保质、保量、按期顺利完成项目各子系统工程。
2 承包项目工程范围及培训计划
工程施工中:
负责各系统内设备材料的采购和生产;
负责信号线、RS485总线的穿线工作。
负责各系统设备的安装工作;
负责系统的软件设计工作;
负责系统内设备的调试工作;
负责物业管理中心人员的培训工作;
工程施工后:
工程施工结束后,由我方为甲方相关人员提供系统操作培训。
培训内容包括:
系统软件的操作使用。
日常维护的方法步骤容的解释和管理方法。
由专业维护工程师讲解,主要使被培训人员掌握对日后该项目在扩充、修改和维护上所要做的工作内容,掌握系统文档的管存和修改
3 客户服务
为产品提供服务是销售中重要的一个方面,技术产品更是如此。汉光电子技术充分考虑到客户的需求,为客户提供全面周到的服务,建立起一套完整的售前、售中、售后的服务体系。
3.1 售前服务:
1) 售前我们会为您提供相关的技术资料,如系统简介、系统使用说明书等等,并且给您做简要的介绍;
2) 针对您工程的具体情况,我们将为您免费提供专业意见;
3) 最重要的我们有专业的建筑电器设计人员,根据您的图纸和要求,为您制订最经济合理的方案,实现为每一个工程量体裁衣。
3.2 售中服务:
在工程施工期间,我们将充分配合客户需要,保证产品交货期和工程期限。同时,对工程配套产品需要我方代理采购,我们将尽力给予协助。
1) 为您提供的产品完全是为您定制的,每一个产品上都注明了安装的信息,以及接口信息,为现场施工和维护提供了极大便利。
2) 我们有专业的施工队伍负责施工安装,按照甲方要求并配合甲方工期进度保证系统设备的供应及安装周期。
3) 产品安装完毕,我们的工程技术人员进行调试,保证系统能在规定的时间内投入运行使用。
3.3 售后服务:
为了能在客户遇到紧急维修时迅速作出响应,我们有24小时售后服务热线,接听、解答用户和管理处等关于系统的任何疑问和要求,并特别成立了售后服务小组和技术支持小组---
1)负责本系统一年免费保修服务(不可抗力及人为因素损坏除外)。
2)当接到系统故障信息后,我们将在4小时内派人到现场解决。
3) 对于用户排除故障的请求,公司两个小时内提出解决方案,并区别不同情况, 提供以下形式服务:
电话指导排除故障;
软件通过电子邮件和远程监控进行维护;
深圳市内和公司设立办事处、代理商、特约经销商的地区,2个小时内上门维修;
4)对于已验收工程,我们将在一周内安排操作人员免费培训事宜。
5)我们每半年对系统进行一次全面检查;
湘财证券营业部 视频监控及安防报警系统工程 施工组织设计技术方案 一、概述 随着改革开放的深化和城乡经济的快速发展,城市流淌人口的大量增加,带来社会许多的担忧定因素,治安形势日趋严峻,刑事案件特殊是入室偷窃、抢劫等发案率增加。因此,国家有关部门提出对社会治安进行综合治理,并把创建平安文明小区作为其中一项重要内容。另外,为了进一步规范安防报警系统建设,公安部及建设部特殊制定了安防报警的等级标准,依据其要求安防报警必需具有监控安防报警系统组成的平安防范、信息管理、物业管理、信息网络联网功能组成。 安防系统建设已慢慢纳入许多证券营业部建设的必备项目中了,以西安地区为例,几乎全部新建的住宅楼盘都预装了楼宇对讲防盗系统,门禁系统,并禁止安装防盗网,而广州更花费重金拆除防盗网,其防盗功能则必定地转由电子防盗系统来完成。 贵部为加强平安防范技术措施,把人防、技防有机的结合起来,提高管理水平和突发事务的应变实力,拟建一套综合性的平安防范系统,我们依据统一规划,分布实施,讲究实效的原则,接受先进的国内外设备,对贵营业部的电梯、楼梯出入口、机房、财务、公共走道及重点要害部位及重要出入口域进行集中全面限制管理,杜绝预防担忧全因素的发生,供应牢靠的平安保障。 二、施工设计依据 ●《GA75-94平安防范工程程序和要求》 ●《GA27-92中华人民共和国公共平安行业标准》 ●《GBJ16-83建筑电气设计技术规范》 ●《GBJ42-81工业企业通讯设计规范》 ●《GA/T78-94平安防范工程费用概算定额编制方法》 ●《GB-84入侵探测器通用技术条件》 ●《入侵报警工程技术规范》 ●《保安电视监控工程技术规范》 ●《银行营业场所平安防范规范》 ●《国家、省、市及其它有关标准》 三、设计指导思路 结合现场实际综合利用现代化科学技术成果,使所组成的系统技术先进,布局合理,经济好用,质量卓越。系统设计应满足现代化管理须要,同时有利于重点要害位置对意外事务的取证。系统设计必需满足对监控区域覆盖严密无盲区,监视图像清晰,工作运行稳定牢靠,操作简洁,修理便利。系统应具有防盗、防破坏和断线、短路、设备拆除等功能,设备应适合温差大、湿度高、逆光和照度底等特殊环境。系统功能完备,性能/价格比高。在做到功能完备,技术先进的基础上,尽量节约投资费用。主要设备均选用国家认可的名牌产品。外观效果美观,前端装置安装均考虑平安性、和装修方密切协作是其尽量美观性好。 四、系统基本功能 1.保安监控系统是对营业区内进行实时实况监控,取证记录,获得视觉信息最牢靠最重要的手段,通过本系统可以对营业部内状况完整无缺的记录,同时也是其管理水平现代化、智能化的重要标记。数字硬盘录像系统内置多画面处理器,集现场监视、数字视频图像移动探测、接受MPEG4/H.264限定流码、MPEG4/H.264可变流码先进的图像压缩技术、数字录像/即时重播、远程登录/限制操作、资料备份/还原及影像资料管理等多种功能为一体;全中文界面菜单设置及操作特殊简便;功型智能操作(现场影视、录像、回放、授权远程登录/限制操作、影像备份可同时同步进行),可达到无人值守的目的;回放时辰表及多
监控施工方案 篇一:监控系统施工方案(最详细) 施工规范 11.1. 编制说明 11.1.1. 适用范围 本施工组织设计适用于*****。 11.1.2. 编制依据 系统招标文件 工程设计图纸 国家现行施工规范、操作规程、验收标准 XXXX区有关规定和指导性文件 XXXX区地区气象和地区条件 本公司丰富的设计、施工经验 11.2. 指导思想和实施目标 11.2.1. 指导思想 本工程施工组织设计的指导思想是: 以质量为中心,采用质量管理和质量保证等系列标准; 编制项目质量计划,选派高素质的项目经理、总工程师和工程技术管理人员; 按国际惯例实施项目法施工,认真做好项目计划、项目实施、质量控制和项目监控; 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织、科学管理,优质高速地完成本工程施工任务。 11.2.2. 实施目标 发挥先进技术和机械设备的优势,科学地组织施工,采用娴熟的工艺推广应用科技成果;以有力的技术手段,促进施工顺利进行,严格履行合约,确保以下实施目标: 质量目标:严格按施工验收规范及设计要求组织施工,一次交验合格,质量优良。
工期目标:服从工程的总体工期,确保按合同工期按时交工。 安全目标:完善安全措施,提高安全意识,坚决杜绝死亡、重伤事故的发生,轻伤事故发 生率小于1?。 文明施工目标:划分职责,严格按总平面管理及进出场安全保卫制度工作,按CI标准化 管理工地,确保文明施工目标的实现。 服务目标:信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系,接受甲方及监理单位对 工程质量、进度、计划的协调和监督,并做好交工交接工作和售后服务工作。 11.3. 施工组织和施工部署 11.3.1. 施工组织 11.3.1.1.成立工程项目部 为了顺利、圆满地完成此次工程施工任务。在合同签订后,我公司将指派经验丰富的项目经理组成工程项目部。配备精干、有力的技术人员和管理人员组成一个工程项目管理团队,具体操作整个工程的承包管理。并将工程项目部的人员组成和联系方式报业主、监理和设计单位。 11.3.1.2. 工程项目部的职责 工程项目管理部将全面负责工程的设计优化、施工组织计划、工程质量控制、工程进度控制,与各方的工作协调,现场施工督导、技术质量控制直至项目收尾完工。 11.3.1.3. 工程项目管理部组织结构 对于本工程,我公司计划将选派公司项目经理对工程总负责,总工担任技术总负责,并且配备各专业系统技术负责、设计工程师、调试工程师、专业工长、班组长、质检员、安全员、材料管理员等项目管理人员。 11.3.1.4. 工程项目管理部的分工职责 人员分工及职责: 工程总指挥 负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。 项目经理
安防工程施工组织设计方案完整版 (此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) XXXXXX系统工程施工组织计划1书项目名称:XXXXXX系统工程提交单位:时间:内目录※项目组织结构及职责分工情况※※主要施工流程、方法说明※※施工设备、检测仪器※※项目质量的控制措施※※成本控制措施※※合同管理措施※※安全生产的保证措施※※文明施工措施※※工期保障措施※※验收管理措施※一、项目组织结构及职责分工情况1、架构图22、职责分工情况项目负责人项目设项目负责人一名,高级工程师、项目经理。该项目负责人富有组织能力和工程经验,全权负责该项目的组织管
理,直至系统竣工。在公司总经理的授权下全权协调各方面关系,向总经理汇报工作并向总经理负责。项目设施工员一名,工程师。具有类似性质和相当规模系统工程的施工管理工作能力及相应经验,具体负责工程进度计划、工期安排及执行项目经理的指令。协调系统工程的施工与建设单位之间的配合,安排施工所需仪器设备、机械及劳动力的运用。该施工员需随时汇同专职质检员沟通搓商,共同把好每一个环节的施工质量关,对项目负责人负责。项目设专职质检员一名,工程师。负责施工过程的监督、工程工艺质量、文明施工、质保体系的落实,形成记录并反馈给项目经理。督促整改,使整个系统工程质量达到省优标准,对项目负责人负责。项目设安全员一名,技术员。负责安全生产制度的落实,现场督促施工人员的安全施工意识,强抓隐蔽工程的随工验收,保障整个系统工程的人身安全和财产安全,对项目负
责人负责。项目设材料员一名,技术员。熟悉大型规模工程的材料配置和技术参数,参与过多次大型规模工程的实地材料管理,对该项目的施工材料使用情况从预算配置到竣工材料统计,归档作具体工作,对项目负责人负责。3、本项目组管理机构人员相关资质证书 4、本工程项目施工人员劳动力计划A、前期准备工作施工图纸的会审、施工方案的修正与建设单位协商、确认。3总动员,宣布任命项目负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员及项目班子其他组成人员,通过预备会议进行准备进入现场施工的安全生产、文明施工、优质高效等思想教育。项目实施计划设计方案交底,组织学习和进入临战准备状态。 B、施工过程劳动力安排计划于该工程多个子系统构成,系统庞大,技术复杂,管理跟踪难度大。所以,我们精挑细选可达40多个人的专业技术队伍在项目负责人的统一指挥布署下,进
一施工组织设计 1.工程概述 2.编制依据 《安全防范工程技术规范》 GB50348-2004 《出入口控制系统工程设计规范》 GB50396-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-20075 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB50343-2004 《综合布线系统工程设计规范》 GB50311-2007 《入侵报警系统工程设计规范》 GB50394-2007 《安全防范工程技术规范》 GB 50348-2004 《安全防范工程程序与要求》 GA/T75-94 《安全防范系统验收规则》 GA308-2001 《安全防范系统通用图形符号》 GA/T74-2000 《安全防范系统》 DB33/T334-2001 《工业电视系统工程建设规范》 GBJ115-87 《中华人民共和国通信行业标准》 YD/T926 《电气指标标准》 ELA-422 ELA-485 《智能建筑建设标准》 GB/T50314-2006 《智能建筑工程质量验收规范》 GB 50339-2003 《建筑智能化系统工程实施及验收规范》 DB32/366-99 《建筑工程建设文件编制深度规定》建质[2003]84号文《民用建筑电气建设规范》 JGJ/T16-92 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 GB/T50312-2000 《中国人民共和国公共安全行业标准》 GA/T75-94 《民用建筑闭路监视电视系统工程技术规范》 GB50198-96 《安全防范工程费用概算编制方法》 GA/T70-94
《电子计算机机房建设规范》 GB50174-93 《电子计算机场地通用规范》 GB/T 2887-2000 《工业、企业通信接地建设规范》 GBJ79-85 《工业企业通信工程建设图形及文字符号标准》ECS37-91 《建筑物防雷建设规范》 GB50057-94 《电子设备雷击保护导则》 GB7450-87 《电气装置安装工程施工及验收规范》 GBF232-92 《保安电视监控工程技术规范》 GA/T76-94 《视频监控系统技术要求》 GA/T367-2001 《防盗报警控制器通用技术条件》 GB12663-90 《视音频编解码标准——视听对象的编码》ISO/IEC14496 一些相应的地方性设计规范 3.施工进度控制 3.1施工进度计划 施工进度整体控制目标: 计划总工期:XXXX日历天 计划开工日期:年月日 计划竣工日期:年月日 注:根据合同签订情况,与用户单位共同商定并由管理部门批准开工日期。 具体施工进度计划,详见施工计划时标网络图及横道图。本方案须进场前与用户及管理单位共同讨论,论证可行性。审查通过后,方可实施。纰漏之处,在进场前据实修正。 3.2工期保障措施 为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所承建的工程均被评为优良工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。 1、加强施工进度计划管理
安防监控系统施工组织方案 一、项目概况 1、项目名称:安防监控系统施工 2、施工单位:XX公司 3、工期:3个月 4、设备和材料:安防设备一套,技术材料一批 5、安全保证:符合国家规定的安全质量标准,并提供培训 6、护理子服务:保证良好的护理服务 二、施工组织结构 1、总负责人:负责安防监控系统施工的总体安排 3、技术负责人:负责系统设计验收组、安装组、调试组及管理组的技术工作,及时答复客户技术问题 4、安全负责人:负责安全督查,严格执行施工安全质量规程,制定安全措施,并安排安全督查和教育 5、财务负责人:负责组织完成工程财务工作,协助施工负责人进行经济核算 6、护理服务:负责施工过程中的技术服务,满足客户对操作和维护的要求。 三、施工安排 1、施工前准备:根据工程设计图纸和技术指标,准备好施工计划、施工组织方案、安全保护措施、质量标准、施工用具工器具和非标检测检验方案,严格执行安装施工标准程序 2、安装施工:必要时,采用小型穿墙钻、气动钻、电动钻、混凝土钻等设备,在墙体、地面、柱子表面等进行开洞安装,按照施工组织方案的要求完成安装施工,无论采用哪种安装方式,均应注意不要损坏原有的电器或结构,安全可靠,美观整洁 3、调试试用:由技术负责人负责完成监控设备的整体调试,根据试用情况,优化调试参数,提高产品性能和质量,确保终端用户达到预期效果 四、质量管理措施
1、在安全施工现场,施工单位应根据设计图纸、技术指标进行施工安装,完整准确地实施施工流程,妥善处理工程难点 2、严格执行国家现行安全生产法律法规,保证系统施工品质 3、如有特殊情况,应采取补救措施,实现安全、节能、新能源和绿色发展 4、严格落实施工工艺规程,对施工工艺质量进行严格把关,设有合理的抽检机制,以确保施工质量 5、建立完善的质量管理系统,定期检查系统施工质量,发现问题及时处理,防止出现质量事故 六、安全保护措施 1、严格执行国家、地方的安全生产规章制度,加强安全教育培训,对未参加教育和培训的劳动者,禁止上岗操作 2、开展专题讲座、会议、研讨,不断加强安全知识的普及与深化,不断提高劳动者的安全技能水平 3、设置施工场所的安全指示牌,进行宣传及作业指导;有违章行为者,按规定追究责任 4、安装完毕后,要对系统设备进行试运转、试用,检查系统架构是否正常,设备是否稳定可靠 5、根据施工单位实际工作情况,不定时组织能力培训,进行技术指导,不断提高施工质量 七、实施结果分析 1、做好设备的安装,确保设备安装的准确性,保质保量完成安装施工; 2、及时调试试用,优化调试参数,确保设备性能达到技术要求; 3、提供护理服务,积极配合用户操作和维护,为用户提供完整的技术支持; 4、严格把关施工工艺,持续监控施工质量,力争达到预期效果; 5、严格执行安全操作规程,密切关注安全信息,避免安全事故的发生发展; 6、完成客户鉴定,获得客户的肯定,为客户提供良好的服务体验; 7、成功完成施工任务,赢得社会各界的赞誉,为安全有效的施工管理提供坚实的保障。
安防监控施工组织方案 一、项目背景和目标 近年来,随着社会的发展和人们对安全的重视程度增加,安防监控系 统在各种场所的需求也日益增多。本项目旨在为一些特定场所(例如学校、商场、工厂等)提供一套完善的安防监控系统,确保人员和财产的安全。 本组织方案旨在明确施工组织的步骤和责任分工,确保项目按期完工,并 达到预期的目标。 二、施工组织机构 1.项目经理:负责整个项目的施工组织和管理,包括项目计划、进度 控制、资源调配等。 2.技术主管:负责监控设备的选型和布局,并协助项目经理解决相关 的技术问题。 3.采购主管:负责采购监控设备和相关材料,并负责与供应商的协商 和谈判。 4.安装队长:负责安装监控设备和相关设施,并组织施工人员进行具 体工作。 5.各施工小组:根据具体的任务进行分工,例如布线小组、摄像头安 装小组等。 三、施工流程 1.立项和策划阶段 -进行可行性研究和需求分析,明确项目的目标和范围。
-编制项目计划,包括工期、进度表和资源需求等。 -确定施工组织机构和相关人员。 2.设备选型和采购阶段 -技术主管根据项目需求,进行监控设备的选型和布局设计。 -采购主管负责与供应商的沟通和谈判,购买合适的监控设备和相关材料。 3.施工准备阶段 -根据设计图纸,进行场地勘察和测量,并制定安装方案。 -安装队长组织施工小组进行布线和设备安装的准备工作。 4.施工实施阶段 -根据安装方案,进行各项设备的布线和连接工作。 -安装小组按照计划进行设备的安装和调试工作。 -项目经理和技术主管对施工进度和质量进行监督和检查。 5.施工验收和资料整理阶段 -组织施工人员进行设备的功能测试和系统调试。 -编制施工验收报告,确保系统的正常运行和达到预期效果。 -整理和归档施工过程中的相关资料和文件。 四、项目管理方法 1.定期召开例会,进行进度和问题的沟通和协调。
校园安防监控系统施工组织方案 一、前期准备工作 1.项目概述:明确校园安防监控系统的设计要求和目标,包括监控范围、摄像头数量、监控区域等。 2.工程规划:根据校园的边界、建筑结构和道路情况,确定摄像头的布置位置和数量,以及监控系统的主要组成部分。 3.设备采购:根据项目需求,选择合适的监控摄像头、网络设备、存储设备等,并与供应商进行洽谈和签订购买合同。 4.人员组织:成立校园安防监控系统施工组织小组,确定各成员的职责和工作任务,并安排工作时间表。 二、施工作业安排 1.施工队伍:根据项目规模和工期,确定施工队伍的规模和人数,并安排队伍的组织结构和工作分工。 2.施工进度:根据实际情况,制定详细的施工进度计划,并定期进行进度核对和调整,确保按时完成施工任务。 3.施工现场管理:负责管理施工现场,包括施工设备的摆放、安全防护措施的落实、施工现场的清洁等。 4.资源调配:按需调配人员、设备和材料,确保施工过程中的资源供应充足、合理和有效。 三、施工流程
1.准备工作:完成现场踏勘、勘测、标志牌的设置、施工通道和工地 交通的规划等。 2.施工筹划:根据项目需求制定具体施工计划,明确各项工作任务和 施工方法。 3.硬件安装:根据设计方案进行监控摄像头的安装、布线和调试,确 保设备安装稳固且工作正常。 4.程序调试:根据项目需求安装监控系统的软件程序,并进行相应的 配置和调试工作。 5.竣工验收:完成施工任务后,进行系统的功能测试、巡检、调试和 联动操作测试等,并进行竣工验收。 四、质量控制 1.质量计划:制定监控系统施工质量计划,明确监控设备的安装标准 和质量要求。 2.质量检查:设置质量检查点,对施工过程中的每个关键环节进行检 查和评估,及时发现和纠正问题。 3.质量评审:定期组织施工人员进行质量评审会议,总结施工过程中 存在的问题和改进的建议。 4.质量记录:做好施工过程中的质量记录,包括施工日志、检查记录、验收报告等。 五、安全管理
视频安防监控系统项目施工组织计划方案项目概述:视频安防监控系统项目旨在为客户提供一个全面的、可靠的安全监控解决方案。项目涉及到视频监控设备的安装、配置和调试,以及相关网络设备的配置和布线。本施工组织计划方案旨在确保项目能够按时、高质量地完成。 一、施工组织 1.1项目经理:负责统筹规划、资源调度、进度管理和质量控制等工作。 1.2工程师团队:包括视频安装工程师、网络工程师和系统调试工程师等,负责设备的安装、配置和调试工作。 1.3施工人员:根据项目需求,由项目经理安排合适的施工人员参与具体施工工作。 二、施工流程 2.1前期准备 2.1.1准备设备和工具:根据项目需求,准备所需的视频监控设备、网络设备和安装工具等。 2.1.2确定施工时间计划:根据项目要求和实际情况,编制施工的时间计划。 2.1.3进行现场勘测:在施工前,进行现场勘测工作,确定设备的安装位置和布线路径。 2.2施工过程
2.2.1安装设备:根据现场勘测结果,在设备安装位置上进行设备的 安装工作。 2.2.2进行设备配置:安装完设备后,进行设备的配置工作,包括设 备的IP地址设置、设备的联网设置等。 2.2.3进行设备联网:根据项目要求,对设备进行联网设置,确保设 备可以正常地进行数据传输和监控。 2.2.4进行系统调试:对系统进行整体调试,包括设备之间的联动调试、视频图像的调整等。 2.2.5进行最终调优:对已经完成调试的系统进行最终的性能优化, 确保系统能够正常运行。 2.3施工验收 2.3.1进行施工验收:在项目完成后,进行施工的验收工作,确保项 目符合客户的要求。 2.3.2编制施工报告:在验收完成后,编制相应的施工报告,对项目 的施工情况进行总结。 三、安全管理 3.1安全培训:对施工人员进行必要的安全培训,提高他们的安全意识。 3.2安全措施:在施工现场采取必要的安全措施,如佩戴安全帽、穿 戴安全鞋等。 3.3安全检查:定期进行安全检查,确保施工现场没有存在安全隐患。
安防视频监控系统施工组织方案 一、项目背景 安防视频监控系统是一种重要的安防设施,可以通过监控摄像头、视 频录像机、网络传输设备等,对目标区域进行全天候的实时监控和录制。 本项目是在城市政府办公楼进行安防视频监控系统的施工,旨在提高办公 楼的安全性和管理效率。 二、施工目标 1.实现对办公楼内外区域的全方位监控,包括会议室、走廊、楼梯间、大厅、停车场等; 2.搭建稳定的视频监控系统,确保设备的正常运行和信号的稳定传输; 3.提供灵活的管理方式,包括实时监控、远程查看、录制回放等功能; 4.实现对重要区域的报警功能,包括移动侦测、入侵检测等。 三、施工方案 1.系统设计阶段 (1)客户需求分析:与客户进行沟通,了解客户的需求和具体要求,包括监控范围、监控角度、监控分辨率、报警设置等。 (2)系统设计方案:根据客户需求,设计出合适的监控区域布局、 摄像头安装位置、视频录像机放置位置等。 (3)网络布线设计:根据监控区域的分布和网络设备的位置,设计 出合理的网络布线方案,确保视频信号的稳定传输。
2.材料准备阶段 (1)设备采购:根据系统设计方案,选购合适的监控摄像头、视频 录像机、网络传输设备、电源适配器等。 (2)材料准备:准备好所需的电缆、网线、电源线等,确保施工过 程中材料的充足供应。 3.施工实施阶段 (1)安装监控设备:根据系统设计方案,将监控摄像头、视频录像 机等设备安装在合适的位置上,确保监控范围的全面覆盖。 (2)布线连接:根据网络布线设计方案,进行电缆、网线的布线工作,并进行连接和固定,确保视频信号的稳定传输。 (3)设备调试:对已安装好的监控设备进行调试,检查设备的正常 运行和信号的传输情况,确保系统的稳定性和可靠性。 (4)设备配置:进行设备的相关配置,包括视频分辨率、录制时间、报警设置等,满足客户的需求。 4.系统测试阶段 (1)视频监控测试:对已安装好的视频监控系统进行测试,包括实 时监控、远程查看、录制回放等功能的测试,确保系统的正常运行。 (2)报警功能测试:对系统的报警功能进行测试,包括移动侦测、 入侵检测等,确保报警功能的可靠性。 (3)系统验收:根据客户的要求和标准,对系统进行验收,确保系 统满足客户的需求和要求。
安防监控施工组织方案 一、前期工作准备 (一)项目经理召集项目筹备会议,明确项目目标和需求,确定施工计划。 (二)组建施工小组,包括项目经理、工程师、施工队长、材料配送员等。 (三)确定施工安排,编制施工计划,包括施工时间、施工区域、施工顺序等。 (四)制定施工方案,明确施工方法和流程,包括材料采购、设备安装、布线、调试等。 (五)确定工程量清单,计算材料和设备的需求量,制定材料和设备采购计划。 (七)整理施工图纸和技术文件,准备施工现场所需的文件资料。 (八)与相关部门进行沟通,确认施工所需的各类许可证和手续。 二、施工准备阶段 (一)施工现场勘查,了解施工现场情况,包括建筑结构、电气线路等。 (二)编制施工图纸,根据现场情况进行修改和完善,并进行审批。 (三)组织材料和设备的配送,确保施工所需材料和设备的及时准确到位。
(四)安排人员熟悉施工图纸和技术文件,了解施工方法和流程。 (五)施工现场搭建,包括搭建施工车间、临时电源和照明等设施。 (六)组织力量进行施工设备的安装和调试,确保施工设备的正常运行。 (七)布线施工,按照施工图纸和技术要求进行电缆敷设、走线槽安装等作业。 (八)进行安全检查,确保施工现场符合相关安全规定。 三、施工阶段 (一)按照施工图纸和技术要求进行设备安装、走线、接线等作业。 (二)进行设备调试和系统联调,确保设备的正常运行和系统的稳定性。 (三)安装监控探头,调整视角和焦距,保证监控画面清晰。 (四)进行监控系统测试,包括图像传输、录像存储、远程监控等功能的检查。 (五)进行系统调试,包括图像调整、告警设置、视频回放等功能的测试。 (六)进行系统保养和维护,定期检查设备的运行状况,防止出现故障。 (七)施工现场环境整理,清理施工垃圾,恢复施工现场的整洁和安全。 四、施工验收阶段
安防监控施工组织方案
1 项目的组织、计划及施工 1.1 施工组织 针对本次智能化系统工程,我司将成立专门的工程领导小组。 正副组长分别由公司常务副总担任,工程部经理、市场部区域经理、项目经理等组成,职能是进行该工程方案审定、公司部门间的支持配合、组织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。 该领导小组下设项目经理部,具体负责该工程的施工组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系统调试及自检等工作。 组 织 结 构 图: 1.2 施工计划 (1)现场勘察:确定设备安装位置及已敷设管路的走向、出口位置和预 敷管管路的位置、敷设方式,根据现场情况做出施工准备。 (2)依照设计施工方案进行管线安装。 (3)设备安装及各系统接线。 (4)各系统调试。 (5)交工资料整理及验收。 工程领导小组 项目经理项目经理 施工人员 安全员 技术员 技术工程师工程监理
(6)组织甲方人员培训。 具体工期可根据甲方实际要求进行。 1.3 施工步骤 工程的施工主要分以下几步进行: 1.4 主要质量保证措施 为了顺利快速完成智能化系统工程,我公司对该工程施工实行现场施工责任制及技术、质检一票否决制,工程进场施工后: 委派1名施工管理员,其责任是全面负责材料组织、人员分配、各方协调、工程施工、安全监督、质量检查工作。要求施工员要严格按图纸及施工规范在保证安全、保证工期的情况下组织施工。同时,明晰各施工人员的责任,做到工程施工有据可查,使每个人的利益与工期及质量挂钩。 指派1名监理工程师,其责任是定期和不定期的对工地进行检查,对出现的技术、质量问题他们具有决定权,杜绝弄虚作假现象的发生。通过这样的双重保证体制,可使该工程的施工万无一失。 第一步:检 查 检查预埋的信号管路可能在施工中出现的堵塞及打断等现象,将问题记录下来并及时交于预埋方进行处理。 第五步:调 试 一切工作完后,可进行系统的全面调试。 第四步:接 线 接线工作包括接智能化系统中各子系统的器材接线 第二步:放 线 放线工作包括各系统的各种信号线 第三步:安 装 待各项条件具备后,设备可进行安装。
一、重要施工工艺、措施、质量管理及措施 严格执行施工规范,按施工图,施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理批准并向监理公司申报,不得随意改动施工方案。对施工完毕部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线(预埋管线除外)。线槽施工工艺规定 1)垂直敷设旳线槽必须按底架安装,水平部分用支架固定。固定支点之间旳距离要根据线槽具体旳负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不不小于0.5米。线槽固定支点间距离偏差不不小于50毫米。底板离终点50MM处均应固定。 2)不同电压、不同回路、不同频率旳强电线应分槽敷设,或加隔离板放在同一槽内。 3)线槽与多种模块底座连接时,底座应压住槽板头。 4)线槽螺杆高出螺母旳长度少于5毫米。 5)线槽两个固定点之间旳接口只容许有一种,所有接口跨接处均装上接地铜线或片,每层保证可靠旳反复接地。 6)线槽交叉、转弯、丁字连接规定:平整无扭曲,接缝紧密平直无刺无缝隙, 7)接口位置精确,角度合适。 8)槽板应紧贴建筑墙面,排列整洁。 9)导线不得在线槽内进行接头,接线在接线盒内进行。 10)穿在管、槽、架内旳绝缘导线,其绝缘电压不应低于500V。 11)管线槽架内穿线宜在建筑物旳抹灰及地面工程结束后进行,在配线施工之前,将线槽内旳积水和杂物清除干净。
电缆桥架旳安装 1)电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。 2)电缆桥架安装必须横平竖直。 3)电缆桥架安装必须根据桥架大小,精确计算出承托点受力状况。规定均匀、整洁美观及牢固可靠。 4)桥架角弯必须有充足旳弧度,避免将电缆拆散。 5)电缆桥架必须至少将两端加接地保护,本工程规定每隔20M接地一次,由于图纸上无明确如何接地,建议在桥架内加设一条BV16平方毫米旳双色地线。线管施工工艺规定 视不同场合不同用途,选用镀锌管线管作线缆护套,室外裸露及天面部分,均采用硬质PVC管作线管或镀锌管。镀锌管参照如下措施施工。 现场加工应符合下列规定: 1)为了避免在穿电缆时划伤电缆,管口应无刺和锐棱角。 2)为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆旳剪切力. 3)PVC管在弯制后,不应有裂缝和明显旳凹瘪现象。若弯曲限度过大,将减少线管旳有效直径,导致穿线困难。 4)PVC管旳弯曲半径不应不不小于所穿入电缆旳最小容许弯曲半径。 电缆头制作安装 1)电缆头制作前应校对,对其物理性能进行粗测;对不同功能旳电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。四对UTP双绞线,必要时打上模块实测。 2)制作电缆头前,根据连接旳设备、模块考虑电缆旳预留余量。 3)电缆进入配电箱(柜)内应剥去电缆外层保护皮,并用尼龙扎带等加以固定。
校园安防监控系统施工组织方案 一、项目背景 近年来,校园安全问题日益突出,为了提高校园安全管理水平,保障学生和教职工的人身安全,我校决定建设校园安防监控系统。本方案旨在规范施工过程,保证施工质量,确保系统正常运行。 二、施工目标 1.建设一个覆盖全校的安防监控系统,包括校园内的主要大门、教学楼、图书馆、食堂、宿舍楼等重要区域的监控点位。 2.实现监控系统的实时监控、录像存储、报警联动等基本功能,提升校园安全管理水平。 3.施工期间保证安全,不影响学校正常教学、生活秩序。 三、施工流程 1.前期准备 (1)确定校园安防监控系统的设计方案,包括监控点位的选定、摄像头类型的确定、系统结构的规划等。 (2)制定材料采购计划,确保施工所需材料的供应。 (3)组建施工队伍,包括项目经理、技术人员和安装人员,并进行培训。 2.施工准备 (1)制定具体的施工计划和方案,明确工期、工序和工作量。
(2)准备施工所需工具和设备,确保施工进度。 (3)组织施工现场,搭建施工架子、固定设备,确保施工的安全性。 (4)与学校相关部门进行协商,确保施工过程中不会对学校的正常 运行产生严重影响。 3.施工实施 (1)按照设计方案,进行摄像头的安装和线缆敷设工作,确保监控 点位的覆盖范围和视野清晰度。 (2)完成监控设备的安装和连接,确保设备正常运行。 (3)进行系统调试和功能测试,保证监控系统的正常运行。 (4)录入监控设备的相关信息,建立设备管理系统,方便后期维护 和管理。 4.后期工作 (1)组织对整个监控系统进行验收,并修复存在的问题。 (2)进行工程交接,将监控系统移交给学校相关部门。 (3)进行系统维护和巡检工作,及时处理设备故障和系统异常。 (4)定期对监控设备进行检修和维护,确保设备的正常运行和使用 寿命。 四、安全管理 1.施工现场设置警示标识,规范施工作业。 2.积极开展安全培训,提高工人的安全意识和技能。
智能安防系统施工方案 〔一〕设备及辅材保护措施 1、所有设备及辅材经历收合格后,由仓库管理员负责材料入库,做好入库手续,并按照规定标记清楚,严禁混合堆放。 2、所有设备及辅料储存时均制定保护措施,存放时底部使用水平木材垫平,如没有外包装或外包装缺乏以保护好设备及辅料每层之间须以薄木条隔离,且材料堆放最高不宜超过4层。 3、材料搬运中所需运输均有保护措施,制止铁件,硬件等直接接触,以免损坏材料。 4、当班质管员负责材料库及成品均须按规定进展管理,做好防尘、防霉、防火等工作,所有材料均须进展覆盖,且登记造册。 〔二〕安装、调试过程中的设备及辅料成品保护措施 1、施工人员在材料领取之前应填好所需材料领取单交由相关领导签字同意前方可到库房领取所需材料。 2、仓库管理员在确认所需材料各型号,数量与材料领取单准确无误后,由施工人员签字确认,并做好运输保护措施前方可出库。 3、设备的安装,调试均应由参加过相关职业培训并取得
相关职业技能证书的施工人员来完成。 4、施工人员在施工过程中应穿工作服,带防静电手套,做好防静电工作。 5、施工人员在施工过程中应严格遵守施工流程,规,以免对设备进展损害。 6,设备加电调试之前,应对设备的安装,接线的方式仔细检查,方可通电。 〔三〕施工方案与技术措施 1.管线敷设 1〕根据设计图纸要求选配电缆、尽量防止电缆的接续。必须接续时应采用焊接方式或采用专用接插线 2〕电源电缆与信号电缆应分开敷设 3〕敷设电缆时应尽量避开恶劣环境,如高温热源、化学腐蚀区和煤气管线等。 4〕远离高压线或大电源电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰 5〕电缆穿管前应将管积水、杂物去除干净,穿线时涂抹黄油或滑石粉,进入管口的电缆应保持平直,管电缆不能有接头和扭结。穿好后应做防潮、防腐处理 6〕管线两固定点之间的距离不得超过1.5m。以下部位应设置固定定点:1、管线接头处2、距接线盒0.2m处3、管线拐角处。
监控施工方案3篇 篇一:监控工程施工方案 XXX信息化工作办公室视频监控系统 项目组织、实施与管理方案 目录 第一章项目组织 (03) 第二章工程实施 (08) 第三章第四章第五章工程实施管理..................................................................17 设备清单........................................................................22 服务承诺........................................................................24 其他 (28) 第一章项目组织 XXX信息化工作办公室视频监控系统目前已进入施工阶段,故系统设计方案不再做,本方案主要就施工过程中的组织协调、设备材料、施工管理、操作培训及售后等方面详细说明。因视频监控系统是集多种产品的安装调试及技术支持于一体的高技术和较高复杂度的工程项目,除了要有雄厚的技术力量外,还需要严密的组织计划和质量控制管理,需要各参与方协调配合方能顺利完成。因此,建议XXX信息化工作办公室视频监控系统工程(简称视频监控工程)的实施,应由XXX信息化工作办公室(简称甲方)与XXX网络科技有限公司(简称乙方)及北京XXX限公司(工程监理)精诚合作,组成联合项目小组共同完成。 1、项目组织和项目组织结构 联合项目小组由双方派出的技术人员及管理人员组成,其中乙方人员主要担负技术工作,甲方人员及工程监理单位负责工程的监督管理及协调,整个项目管理组织结构如下:
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安防监控实施方案 第一章 编制依据 1、1施工组织设计得指导思想本施工组织设计就是按现行得国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府得有关规定,再结合我公司得施工能力、技术准备力量及多年视频监控系统工程得设计施工经验与本工程得具体情况进行编制得。 施工组织设计作为直接指导施工得依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本得前提下,对加强施工管理、有效得调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场得安全文明有积极作用。 1、2编制范围及内容1、本工程施工组织设计就是严格按照本视频监控系统工程得要求进行质量策划后编制得,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、XXX公司高度重视本施工组织设计得编制工作,召集曾从事过类似工程工作得技术专家、有关负责人攻克本工程得重点、难点及特殊部位得施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性与可操作性。 3、本着对建设单位负责与资金得合理使用、对工程质量得高度责任感,针对本工程设计特点与使用功能要求,我们编制得原则就是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边与施工现场有良好环境。 1、3施工组织设计编制技术依据建筑工程施工质量验收统一标准3102-00305BG智能建筑设计标准5102—41305BG智能建筑工程质量验收规范GB50339-2013建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303—2011
(1)在工程中电缆施工应按下述要求施工: 电缆的弯曲半径应大于电缆直径的 15 倍; 电源线宜信号线、控制线分开敷设; 室外设备连接电缆时,宜从设备的下部进线; 电缆长度逐盘核对,并根据设计图上各段路线的长度来配电缆,宜避免电缆的接续;当电缆接续时应采用专用接插件。 (2)监控室内电缆的敷设应符合下列要求: 采用地槽或者墙槽时,电缆应从机架、控制台底部引入,将电缆顺着所盘方向理直,按电缆的罗列次 序放入槽内,拐弯处应符合电缆曲率半径要求; 采用活动地板时,电缆在地板下可灵便布放,并应顺直无扭绞;在引入机架和控制台处还应成捆绑扎; 在敷设的电缆二端应留适度余量,并标志明显的永久性标记; 各种电缆和控制线插头的装配应符合产品生产厂的要求; 摄像机宜采用集中供电,当电线与控制线全用多芯线时,多芯线与电缆可一起敷设。
(1)摄像机安装前应按下列要求进行检查: 将摄像机逐个通电进行检测和粗调,在摄像机处于正常工作状态后,方可安装。 (2)先对摄像机进行初步安装,经通电试看、细看、检查各项功能,观察监视区域的覆盖面和图象质量,符合要求后方可固定。 (1)机架安装位置符合下列规定: 机架位置应符合设计要求,当有艰难时可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整; 机架的底座与地面固定; 机架安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过 1%。 (2)控制台安装应符合下列规定: 控制台位置应符合设计要求; 控制台应安放竖直,台面水平; 附件完整,无损伤,螺丝坚固,台面整洁无划痕; 台内接插件和设备接触可靠,安装应坚固;内部接线应符合设计要求,无扭曲脱落现象。 (3)监视器可装设在固定的机架和柜上,也可装设在控制台操作柜上,当装在柜内时,应采取通风措施; 设备到货后即汇同有关部门进行清点核对工作,设备应符合设计要求:
项目名称: XXXXXX项目 施 工 组 织 方 案 施工单位: 日期:
xxxxx项目 施工组织方案 一、工程概述 xxxxx项目安防系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格,施工专业性强,必须精心组织设计各单位多方配合,方可保证该智能化系统具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利. 以我公司多年来,对多个智能弱电系统工程施工安装的成功验收,我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装,调试,使用人员培训,并达到优良工程标准。我公司将针对该项目成立专项的工程项目组,为该工程精心编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。 1、编制依据 本《施工组织设计》的编制依据如下: ✧建设部(1998)13号文《1998年国家建筑标准设计编制工作计划》 ✧《计算机机房设计规范》GB50174—93 ✧《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198-94 ✧《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—924 ✧《电气装置安装工程施工及验收规范》 ✧《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25—86 ✧《建筑物防雷设计规范》GB50057—94 ✧《低压配电设计规范》GB50054-95 ✧《安全防范工程程序与要求》 ✧《市内通信全塑电缆线路工程设计规范》GB11820-89 ✧《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311—2000 ✧《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》GB/T50312-2000
国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范、标准 2、工程人员组织 为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排,人员组织结构图如下: 施工管理架构图 2.1、工程负责人员组成 我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司总经理为核心,把公司的各项专业技术精英放在该项目上,在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。 2.2、主要人员岗位职责 (1)总经理 负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件,保证工程进度。 (2)项目经理岗位职责 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中.主动接受业主、监理工程师、