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思维导图PPT:麦肯锡顾问笔记术(3本笔记本+4个步骤),39页PPT

思维导图PPT:麦肯锡顾问笔记术(3本笔记本+4个步骤),

39页PPT

思维导图PPT:麦肯锡顾问笔记术(3本笔记本+4个步骤),39页PPT

xiaoz 思维导图PPT 2019-03-25

文 | 明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,一个喜欢用思维导图架构PPT的职场老司机,欢迎关注,一起成为职场精英。

引言

麦肯锡咨询师大岛祥誉刚刚进入麦肯锡工作时,发现身边的前辈只是利用3种笔记本就能够从复杂的状况中准确找出“真正的问题”,而且在后续解决问题时也能够游刃有余,于是大岛做了认真研究,总结了这套顾问笔记术。

先问自己3个问题:

我们为什么做笔记?

我们的笔记究竟与麦肯锡笔记术有何不同?

麦肯锡顾是如何做笔记的?

答案很简单:

为了解决问题,将笔记作为“思考的工具”和“解决问题的工

具”。

一、麦肯锡笔记术的秘诀

定义真正的问题、整理问题的结构、找出事实并根据事实得出解决,在笔记上写出能够解决问题的行动,这就是麦肯锡笔记。

“麦肯锡笔记思考法”是一种简单、有效的方法,年轻的顾问只需要3种笔记本和1支笔,就可以和与老手一样轻松解决一切问题。

麦肯锡顾问们每天的工作就是解决客户们的问题。所以麦肯锡笔记的全部也是唯一目的,就是为了解决问题的。我们一切的工作都是为了“解决问题”,而解决问题的关键在于“思考”。

要想从复杂的状况中准确地找出“真正的问题”,明确问题的原因,建立假设并且验证,最终拿出一个让客户满意的解决方案,必须采取正确的做法,这或许就是麦肯锡笔记术的秘诀。

麦肯锡笔记术,我们可以获得以下好处:

可以将自己的思考可视化,使之变得更加清晰

避免无用功

经常能够提出有创意的想法

遇到问题时能够及时找到解决办法

不管面对什么情况都能够找出真正有效的解决办法

当你动手做笔记的时候,麦肯锡的笔记思考法就会帮助你找到“解决问题”的途径,使你能够顺利地开始行动以及取得成果。

二、笔记不是记录过去,而是为了创建更好的未来

为了实现这个目标,我们必须摆脱单纯记录课程或会议内容的

“被动做笔记”的习惯,转而培养动手做笔记来解决问题的主动做笔记的习惯。

所谓主动做笔记,指的是“事先做好准备”,也就是说笔记不只记录过去发生的事情和内容,而是写出接下来应该做什么,一边动手记录一边思考。

三、麦肯锡“解决问题笔记”的使用方法

解决问题的“问题”分二种

第一种是我们很容易发现的“已经发生的问题”,当A商品销售不佳的时候,我们会第一时间思考“访问次数少”“价格太高”“销售人员人手不足”等问题。

第二种是我们不太可能够注意到的“真正的问题”,这时,要从“应该怎么做”出发,思考如何杜绝问题发生。如果销售新商品本身不是我们的强项,那最好扬长避短,采取其他方法来提高销量。

在实际工作中,与很容易被发现的问题相比,通过做笔记发现隐藏在表面之下的问题更加重要。

四、解决问题的4个步骤

Step1,定义什么是本质的问题?也就是说,什么是真正的问题?

Step2,建立假设(针对问题的暂定解决办法)

Step3,验证假设

Step4,总结成果

Step1用来找出真正问题的笔记

Step2用来建立假设笔记

Step3用来验证假设笔记

Step4用来取得成果的笔记五、用金字塔结构增强说服力

(1)金字塔原理

(2)“3的乘方法则”是笔记的黄金定律

六、将思考和时间都变成自己的伙伴

当我们需要使用笔记,尽可能多地收集信息,一边动手一边进行思考,这样在解决问题的时候才不受偏见和过去经验的干扰。

“人类虽然善良但却懒惰”

当我们遇到困难和问题的时候,往往会不由自主地选择逃避或视而不见,解决问题的结果,决定了我们最后是否对自己的人生感到满意,是否对自己选择的人生无怨无悔。

“麦肯锡解决问题的笔记术”可以将笔记变成让我们的人生变得更好的工具,通过自己动手做出的选择让我们的人生无怨无悔。

七、跟着麦肯锡顾问使用笔记术训练

(1)麦肯锡给我的PPT视点

(2)麦肯锡顾问的思考的3个图表

(3)笔记练习,从简单的分组开始

写在最后、麦肯锡精英们的笔记术

延伸阅读

麦肯锡方法:

说话逻辑语无伦次?32页麦肯锡逻辑思考和沟通法则PPT,轻松搞定~

麦肯锡工作法:

遇到问题无从下手?《麦肯锡工作法》告诉你7个套路,34页PPT

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麦肯锡并不神秘,方法论铸就传奇,《金字塔原则》96页PPT,转发

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麦肯锡结构化思考:

麦肯锡:结构化+结论先行+MECE+归纳演绎+SCQA

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ppt旋转视频的方法图解步骤

ppt旋转视频的方法图解步骤 在ppt里,如果我们想要旋转视频,应该怎么做呢?下面就让店铺告诉你旋转视频的方法,希望对大家有所帮助。 PPT旋转视频的方法 首先新建一个ppt,如图中所示,根据图中的提示添加一张幻灯片。 创建幻灯片后将文本框去掉,因为要制作动画效果不需要文本框。 旋转视频的步骤图2 删除后透明的图片放进PPT模板上面,如图中所示,图片一定是透明的或者是圆的不对称很难看。 旋转视频的步骤图3 鼠标左键点击选中图片,找到ppt选项栏里面的“动画”按钮,如图所示操作。 旋转视频的步骤图4 点击动画按钮后找到里面“添加动画”在出现的菜单中找到更多强调效果。 旋转视频的步骤图5 如图中,根据前面所说的要制作360度的旋转,大家想一下什么样的效果是360度旋转,这里只有陀螺了,选择“陀螺旋” 旋转视频的步骤图6 一般选择效果后会直接有演示,这里小编单独演示一下,如图中图片旋转的效果。 旋转视频的步骤图7 <<<返回目录 PPT制作知识点思维导图 1结构 整个PPT展示必须逻辑清晰,让人一看就知道你要讲什么,尤其是商务类的项目介绍、工作总结等等。因此,一般情况下PPT的开头总是会有一张目录页,说明接下来个小节会讲什么。

要想整个文案逻辑清晰,建议参考麦肯锡咨询师芭芭拉·眀托的《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》。按照其金字塔架构进行总体文案的架构设计。 2背景 PPT背景是展示材料是否美观的重要因素,一般要遵循两个原则:一是要和主题对应,商务PPT可以加上公司的LOGO和名称,展示类则可以采取全画幅图案,产品发布会类公司和主题已定,可不必赘述公司LOGO,一般采用灰、黑色(或深蓝色渐变)底,为了和舞台背景浑然一体。 二是要为内容服务,这个和上面的有重合,但是主要强调的是视觉上的。背景色和内容要和谐,比如浅色背景配上白色文字的话文字就会很不明显,观者看起来就会很吃力;再比如过于花哨的背景在配图时就很容易喧宾夺主。建议初级玩家以白色纯色背景搭配LOGO或线条,这样添加文字和图片都会很容易搭配。 3文字 字体 字体一般推崇无衬线字体,PPT中自带的微软雅黑就可以,当然有其他适合的字体也可以使用,但是一定要克制住自己的冲动,一般情况下,一个PPT内的字体不能超过3种,否则容易造成风格错乱、土得掉渣。 可参见下图,背景版式都一样,上方为四种字体(部分有衬线)的,下方为单一字体(微软雅黑)的,请自行感受。 使用不同数量字体的PPT比较 字号 一般说来,PPT是在大屏幕上展示,首先的需求是得看清楚,所以字号不能太小。 正文字号一般以18号为宜,一般情况下不能小于16号(注释例外),另外,微软雅黑在16号-18号之间是比较漂亮的。 正文中标题字号一般以28号加粗为宜,当然根据你的结构,可适当选择。

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《麦肯锡思维》读书笔记 《麦肯锡思维》读书笔记(精选21篇) 品味完一本名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,写一份读书笔记,记录收获与付出吧。你想好怎么写读书笔记了吗?以下是小编为大家收集的《麦肯锡思维》读书笔记,希望对大家有所帮助。《麦肯锡思维》读书笔记篇1 让事实自己说话。作者阐述麦肯锡的观点是我们千万不能让事实适应我们的解决方案,而应该在事实的基础上着手调整自己的方案,一定要让自己的方案从事实中来,再回到事实中去。一定不可以将它们往自己的框架里硬塞,就如同硬要将方箱子往圆口里塞那样。 不管你的创意思维多么牛,它们最终的实现还是必须依靠现实。一个问题的解决方案更是以事实为基础的。换一句话来讲就是,事实是我们用来铺就解决措施道路的砖石,也是建立支撑解决措施支柱的基石在麦肯锡公司看来,想要解决已出现的问题,首先就应该从事实开始。他们在解决问题时的思路一定会遵循以下三个规则: 1、以事实为基础; 2、严格的结构化; 3、以假设作为导向。 假如你要开拓某一新的领域,而你的上司并没给你提供什么有助于解决这一问题的参考时,你一定不要惶恐不安。只要你竭尽所能将相关事实收集起来,并依据这些数据进行分析,那么解决这个问题的方案就一定会自动地呈现出来。越是客观、越是对事实看得清楚深刻,对自己的主观也就越能够加以克服,在面对事实时也就越能产生出好的决策。 多数时候,只有我们对于事实做了认真的梳理分析,才能对什么是正确的判断有更为清晰的认识。 《麦肯锡思维》读书笔记篇2 深陷迷雾时后退一步看清大局。麦肯锡人在面对问题时始终都抱着这样的信念:“当我们接到任务时,心里早已下定决心,无论遇到

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麦肯锡读书笔记方法(精选5篇) 麦肯锡读书笔记方法篇1 麦肯锡读书笔记方法 1.明确读书目的 在开始阅读之前,明确你的阅读目的。是为了获取行业知识、解决工作中的问题、提高个人能力,还是仅仅享受阅读过程?你的阅读目的将决定你的阅读方法、内容选择以及阅读后的总结方式。 2.做好笔记 在阅读过程中,做好笔记可以帮助你更好地理解并记忆书中的内容。麦肯锡的读书笔记分为三个层次: 3.结构化笔记 麦肯锡强调笔记的结构化,即将书中的内容分解为小的部分,并对其中的要点进行总结。这有助于你在阅读时更好地理解书中的内容,并在阅读后更清晰地记住书中的要点。 4.思维导图笔记 麦肯锡提倡使用思维导图来记录笔记。思维导图可以帮助你更好地理解书中的内容,并帮助你在阅读后更好地回忆书中的要点。 5.复述笔记 在阅读完一本书之后,麦肯锡建议你用自己的语言对书中的内容进行复述。这有助于你更好地理解书中的内容,并帮助你在阅读后更好地记住书中的要点。 6.总结与回顾

在阅读完一本书之后,麦肯锡建议你对书中的内容进行总结,并回顾你在阅读过程中的收获。这有助于你更好地理解书中的内容,并帮助你在阅读后更好地记住书中的要点。 麦肯锡读书笔记方法篇2 麦肯锡读书笔记方法 一、读书目的 1.获取信息:通过阅读书籍,获取作者的观点、想法、方法等有用信息。 2.解决问题:针对特定问题,寻找解决方案。 3.兴趣爱好:满足好奇心,拓宽知识面。 4.个人成长:提升思维能力、表达能力等个人能力。 二、读书方法 1.设定读书目标:明确读书目的,有助于选择合适的书籍和制定读书计划。 2.制定读书计划:根据书籍厚度、难度等,制定合理的读书时间表。 3.做好笔记:记录关键信息,总结要点,方便后续复习。 4.深入思考:对获取的信息进行加工,形成自己的见解。 5.分享所学:将所学内容应用于实际工作中,提升个人价值。 三、笔记方法 1.标题笔记:将书籍的章节标题作为笔记的标题。 2.内容摘要:简要概括每章节的内容,提炼核心观点。

利用思维导图介绍一本书,网上读书笔记思维导图很多,可参考;(共23页)

利用思维导图介绍一本书,网上读书笔记思维 导图很多,可参考; [模版仅供参考,切勿通篇使用] 自荐书 一:《思维导图》读书笔记 《思维导图》读书笔记 用了一周的时间,将思维导图阅读完毕,书中有这样一个比喻:一位使用者在第一次接触思维导图的时说,这就好比,我开了一辈子的车,可车窗玻璃是脏的;突然间,思维导图替我一下子清除干净了。 其实,人从出生的那一刻起就在实践着思维导图,为什么,婴儿在学习语言的过程中,说的第一句话,基本都是”妈妈”,为什么是”妈妈”呢?因为妈妈是思维导图的中心!从她这个地方开始,向四周发散出爱,食物,温暖,保护,输送和教育,因此,婴儿根据本能在内部形成思维导图, 从他出生起直至其整个一生,从每个发散中心开始,生出一个个分枝和联想的网络,最终发展成为有知识的成人躯体. 从我们开始接受教育开始,老师就会给学生三项规定,听话,合作和变化,这三项指令在思维导图中的对应物是”接受”,”应

用”,”适应”,其实,在我们接触陌生的事物之前,首先做的一般是模仿,慢慢地可以应用,最终,加入自己的一些创新以及技巧, 游刃有余地去适应这个陌生的事物,这是大脑地一种思维模式规则.而打开大脑潜力的万用钥匙,无非就是思维导图,思维导图, 会将你带入一个未知的世界,你可以极大地发散你的放散性思维, 思维导图是一种非常有用的图形技术,它可以应用于生活的各个方面,其改进后的学习能力和清晰的思维方式会改善人的行为表现。思维导图有四个基本的特殊: (1)注意的焦点清晰地集中在中央图形上; (2)主题的主干作为分支从中央图形向四周放射 (3)分枝由一个关键的图形或者写在产生联想的线条上面 的关键词构成。比较不重要的话题也以分枝形式表现出来,附在较高层次的分枝上; (4)各个分枝形成一个连接的节点结构 总结:一直认为,自己或是偏左脑或偏右脑的人,实际上是 错误的,我们在某方面不行,只能说明,我们要在大脑技巧某方面下功夫。所以,障碍都是自己设定的,如果你想逾越,那是完全 可以做到的. 其实,包括本人在内,一直也是做线性地笔记,最后发现,很 多东西,基本看着都没什么兴趣,同时,印象也不深刻.同时,大家

笔记术-黄金三分法

真正学过如何使用笔记术和记笔记的人并不多,作者在书举了一个例子,他在一堂有100人参加的培训中,询问:“有没有人教过你们该如何使用笔记本?”,结果回答有人教过的只有一个人。 好笔记和坏笔记的区别 本书的作者是日本麦肯锡的咨询顾问,他在刚进入公司不长时间,上司就推荐他使用方格笔记本,他在后来的大量接触和培训中,看过2万多人的笔记本,发现一点,好笔记和坏笔记之间的差异非常大。 好笔记:逻辑性强、条理清晰,穿插了丰富的图表,一眼就能看明白。 坏笔记:看完之后,脑海里很难再现当时的内容。 他分析过坏笔记的第一步是在选择笔记本上: 1、大多数不舍得在笔记术上花钱 2、没把选择笔记本当回事。 第二步是在做笔记时需要避免一些事项: 1、看起来很脏乱 2、笔记本太小了 3、用了四种以上颜色 4、记笔记时缺少重点 5、直接把黑板或板子内容照抄过来 6、写的太满了,没有间隙 7、缺少图表或画,只有文字 8、无法再现当时的内容 做好笔记的基本原则 选择方格笔记,在日本很多东大学生和麦肯锡都选择用方格笔记本。 在使用方格笔记时,有一些基本原则:

•行首对齐 •在行首空两三个字的地方写小标题 •在比小标题往后两三个字的地方写内容 •项目改变时空一行 •注意留出空隙,留出进行信息整理的空间 让笔记清晰而有逻辑的“黄金三分法” ### 最好笔记最重要的一点是,有一个清晰而有逻辑的框架,在做笔记时遵循一个好的框架标准,就会让人一目了然。 东大录取生的笔记本、麦肯锡公司的“麦肯锡笔记本”以及同为外资管理咨询公司的埃森哲管理咨询公司使用的“PointSheet”(重点表单)、全美知名大学及科研机构使用的“康奈尔笔记本”,这些笔记本都有一个通用的“框架”,那就是“黄金三分法”。 [1.东京大学学生笔记本:] 东大录取生笔记本的特征为“右侧留有空白区域”,大多数东大录取生都会将左右两页作为一页使用。“右侧的一页”会先空下,用左侧页记录老师的板书,用右侧页的左半部分记录老师的点评、自己的疑点和注意要点,右侧页的右半部分则 用来记录为解决这些疑点而采取的行动及相关总结。“写下来会觉得很满足”,他们笔记本的特征就是“留有空白区域”,这里的“空白区域”指的是思考区域。在学校学习时,笔记本的重要性不在话下。但在商务领域,笔记本

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