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建筑工地保安管理方案44905

建筑工地保安管理方案44905
建筑工地保安管理方案44905

目录

一、>>>>>>>>>>>>>>>>工地安全保卫的目的

二、>>>>>>>>>>>>>>>>指导思想

三、>>>>>>>>>>>>>>>>安全工作目标

四、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安人员编制

五、>>>>>>>>>>>>>>>>工地安全保卫负责人职责

六、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安领班员职责

七、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安队员职责

八、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安队员工作守则

九、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安员纪律

十、>>>>>>>>>>>>>>>>保安交接班管理制度

十一、>>>>>>>>>>>>>>>>处置突发事件原则

十二、>>>>>>>>>>>>>>>>消防基础知识

十三、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安设备配备

十四、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安队施工人员的管理十五、>>>>>>>>>>>>>>>>遇到各种问题的处理方法十六、>>>>>>>>>>>>>>>>工地其他安防管理事项

十七、>>>>>>>>>>>>>>>>工地保安员奖罚制度

一、目的:

为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行;及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本方案。

二、指导思想:

整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害防破坏,以“四防”为中心。确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。

三、工作目标:

1、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、

项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。

2、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至

交工期间不发生被盗事件。

3、治安保卫目标:杜绝发生盗窃,和各项治安、消防案件.事故的发生。

四、人员编制:

根据工地需要按照岗位进行合理,有效,节约开支的原则进行编制,初步拟制:安全负责人1名,白班每班2人制,夜班2班倒,每班12小时制度,预计共计配备4人后期根据工程进度适当的增加人员配置,共计配备8人。根据周边保安工资行情制定岗位工资月薪,岗位分布有:大门岗,

巡逻岗。

五、工地安全负责人职责:

1、坚决贯彻执行公司领导及工地项目负责人的指示,切实做好工地安全保卫

工作,对公司和工地项目安全负责。

2、坚持工作原则,不徇私舞弊,秉公办事,吃苦耐劳,以身作则,带领和领

导队伍做好工地安全防范工作,确保工地项目财产不受损失,不影响施工的进度和工期。

3、负责布置和制定安全工作计划、制度及检查落实,维护工地内外治安秩序,

经常巡视及时发现问题,及时纠正。

4、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作。

5、按照工地项目及公司规定、要求,积极组织队员全面深入的做好安全防范

工作,督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律,安排、布置日常工作的开展,按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作。

6、以身作则,做到作风正,纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工

作,为队员排忧解难,共同完成公司制定和交办的安全防范任务。

7、做好队员的日常正常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的工作

质量、效率,纪律的检查工作,对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及公司固定资产的维护、保管制度。

8、努力完成公司交办的其他工作任务。

六、工地保安领班职责:

1、服从上级指示,按时完成上级交待的各项任务.

2、主持本班工作,坚决执行主管领导及公司的工作指令,带领和督促全班人员履

行岗位职责和工作纪律,认真做好安全防范工作.

3、负责主持召开班务会议,及时传达上级指示和研究贯彻各项工作,并提出合理

建设意见,并具体落实.

4、负责本班人员的值班\卫生\请销假\轮休制度的落实工作,如实记录本班值班

中遇到和处理的问题,重大问题要及时向上级反映.

5、负责协调处理好本班和其他班之间的工作关系,杜绝队员发生纠纷矛盾.

6、爱岗敬业,遵纪守法,严于律己.以身作则,不袒护.工整,公平对待队员,发挥模范

带头作用.

7、熟悉保安内部管理制度\公司人员,工地设施\任务\程序\以及管辖区域的安

全工作的规律和特点.

8、对管理不利而造成在本班在执勤中发生的重大失误,或发生重大违法违纪情

况负责.

9、负责抓好全班的值班岗位制度的落实\记录\汇报及教育培训工作.

10、负责处理本班在值班中遇到的一般性问题.

七、工地保安员职责:

1、坚决服上级各项指示,严格遵守工地安全保卫制度,执行交接班制度,对工

作认真负责,做到谁当班谁负责的原则,秉公办事,不徇私舞弊,不歧视民工及他人,文明执勤,保持高度的警惕性,敢于挺身而出制止工地各类违法、违规乱纪行为。

2、熟悉本岗位的任务与要求,认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责,做好本

职工作,确保当班期间施工现场的治安安全。

3、在施工现场内和岗位区域内加强巡视,时刻保持警惕,果断处理好突发事件

和消防安全隐患,发现可疑的人和事要认真盘查,仔细询问和监控。

4、按照要求统一着装,按时上下班,并做好当班值班记录和物品、代办事项的

交接工作,爱护公司设施设备。

5、上岗时认真检查工地的设施、设备,做好“四防”(防火、防盗、防破坏、

放自然灾害)等工作,发现不安全隐患立即查明情况,在工作个人能力范围内排除险情,并及时上报主管领导。

6、熟悉本岗位任务和工作程序,值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、

事、物预防事故案件发生。

7、坚守岗位提高警惕,夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态,对区域内发

生的事情要认真细致处理,不得推诿或消极应负,发现违法犯罪人员要坚决设法抓获,并及时通知上级主管领导和公安部门.

8、爱护工地内的设施设备及配发的物品,节约用水用电,对工地项目内的一切

设施、财务不得随意移动或者乱用,熟悉各种灭火器材及消防水带的使用方法及各种火灾的灭火方法,遇到突发事件能正确进行及时有效的处理。

9、遇到紧急突发事件在能力范围内的,能够及时有效的处理,同时根据情况向

上级主管领导及时汇报。

九、工地保安工作守则:

1、服从命令,听从指挥,尊重领导,团结同事。

2、遵纪守法,做好工地项目区域内治安安全防范和消防预防工作。

3、注重个人文明礼仪形象,文明执勤礼貌待人,时刻保证值班岗位5米之内卫

生干净整洁,值班时不得有歧视民工的工作态度,时刻维护公司的声誉和利益。

4、爱护工地内的物品和装备,不得故意损坏,发现人为损坏及时制止,不得有

事不关己的思想。

5、熟悉职责与权限范围,切实参照岗位职责开展工作,不得越权处事,或无故

与队员及民工发生矛盾。

6、不准瞒骗虚报,假公济私,不准利用工作之便收受礼物或贿赂,拐取不正当

收入,上班期间不做与工作无关的事。

7、切实做好工地项目岗位职责范围内的一切工作,预防火灾事故案件,做好“四

防”(防火、防盗、防破坏、防自认灾害)。

8、岗位工作及时有效的处理,不得故意拖延和故意移交他人推诿,在能力范围

外处理不了的及时上报。

九、工地保安员纪律:

1.廉洁奉公,遵纪守法,敢于同违法犯罪(分子)行为作斗争。

2、坚守岗位,忠于职守,服从管理,听从指挥。

3、按时交接班,不得迟到、早退,更不准脱岗、串岗、误班。

4、按规定着装,做到仪容整洁,语言亲切,服务微笑,文明礼貌。

5、值班时禁止酗酒、吃东西;不准嬉笑、打闹、不准看书报、听收录音机mp3、

玩手机、打瞌睡;不准做其他与值班执勤无关的事。

6、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话,禁止用办公室电话向外打

私人电话,接听私人电话时间不得超过三分钟。

7、不准在岗位上会友聊天,未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈,接待来访人

员时不得闲聊与工作无关是话题。

8、不准包庇坏人,不准贪污受贿,不准徇私舞弊,不准赌博。

9、不准擅自带人留宿,亲属如有特殊情况需临时留宿的,须报经部门主管领导

批准;不准让公司辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿。

10、爱护各种器械装备及公司内的设施设备,不得丢失、损坏、转借或随意携

带外出。

11、严格请、销假制度,外出必须请假。

12、如发现保安人员内部扯皮打架者双方罚款200元后,进行开除处理、

十、保安交接班管理

保安员交接班管理标准作业规程

(一)职责

1、当值安管员领班负责交接工作的讲评、检查工作。

2、当值安管员领班负责所管班组的交接班工作。

3、当值安管员负责具体工作的交接。

(二)工作程序

1、交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意自身形象,不得

相互追逐打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐。

2、接班领班要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各

岗位,途中步伐整齐一致,口号宏亮,精神抖擞。

3、接班领班负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若

有立即请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明原因,以做出相应处罚。并注意交代当班注意事项。

4、按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下

岗。

5、交接班时,交班队员需将本班的治安情况,值班器械、需特别交代事项等向

接班队员交待清楚,并做值班记录。交接班双方签字,以备后查。

6、接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报,接班班组

要积极做好协助工作。

(三、)出现下列情况不准交接班

(1上班情况未交待清楚,工具、装备、等未交接清楚或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整;

(2上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下岗(下班);

(3发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接;

(4在交接过程中,发生事件时,应立即停止交接,由交班人员负责处理,接班人员协助;

(四、)保安员交接班管理

1、当值保安领班负责交接工作的讲评、检查工作。

2、当值保安领班负责所管班组的交接班工作。

3、当值保安员负责具体的工作交接。

4、交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意自身形象,不

得相互追逐打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐。

5、负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有立

即请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明原因,以做出相应处罚。并注意交代当班注意事项。

6、按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自

行下岗。

7、交接班时,交班队员需将本班的治安情况,值班器械、需特别交代事项

等向接班队员交接清楚,并做好值班记录。交接班双方签字,以备后查。

8、接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报,接班

班组要积极做好协助工作。

(五、)出现下列情况不准交接班

1、上班情况未交待清楚,工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分

清责任,工作区域周边设施不完整;

2、上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下岗(下班);

3、发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的

不予交接;

4、在交接过程中,发生事件时,应立即停止交接,由交班人员负责处理,

接班人员协助。

十一、保安员处理突发事件的原则:

1、值班保安员应迅速报告班长和主管上级领导,主管领导根据事态应尽快

向公司及公安机关报案。

2、当班保安员应根据具体情况,采取适当方法保护和封锁现场,现场,禁

止无关人员进入(记者),以免破坏现场,影响证据的收集。

3、抓紧时间向发现人或周围群众了解案件和事故的发生、发现的经过,收集

群众的反映和议论,了解更多的情况并认真做好记录。

4、向到达现场的公安人员认真汇报案件发生的情况,协助破案。

十二、消防基础知识:

1、灭火的基本方法:冷却灭火法、隔离灭火法、窒息灭火法、抑制灭火法。

2、火场寻人的方法:喊、听、摸、看。

灭火应急规程:

(1、)必须保证在4分钟内发现初起火情。

(2、)各岗位人员发现火情必须立即报告值班班长和值班领导,迅速组织人员扑救火灾。向施工现场人员发出火灾通报并组织疏散。

(3、)当火势不能在初期(5~10分钟)内扑救时,应迅速拨打“119”火警,报警时要做到镇定拨号,详细说明项目工地名称、地址、联系人、电话

号码、燃烧部位、燃烧物质的种类,报警后到路口迎接消防队。

(4、)接受消防队的统一指挥,抢救伤员。

(5、)清扫现场,调查处理事故。

十三、工地保安设备配备:

根据工地值班岗位和人数进行配备,值班必要设施配备。

十四、对项目工地施工人员管理:

1、由各施工单位项目经理或者负责人出具相关证明资料,提供施工人员名单,

身份证复印件(提原件核对),及免冠一寸彩照一张,到工程项目部办理施工人员出入证,并明确各施工队或者班组名单及联系电话,对施工单位和施工个人人员档案进行登记备案,并对施工出入证收取押金和工本费。

2、对所有进入现场施工人员必须佩带证件、佩带安全帽进出,无证或未戴安全

帽的不予以进入。

3、每次新进或离开的施工人员必须由施工单位负责人到我工地项目部办理出入

证取消工作,并退还押金。

4、对进入施工现场的施工人员,遵循严格控制的原则,组织与施工无关的人员

进入施工现场,对可疑人员采取合理措施进行限制。

5、本公司管理人员,施工人员的出入施工现场的各类人员必须佩带由公司统一

制作的出入证件,未带证件和未戴安全帽者,保安人员有权拒绝其进入施工现场。

6、对进入施工现场的人员限制:(1严禁携带易燃易爆物品进入(施工材料除外);

(2身份不明,衣冠不整,穿拖鞋,精神恍惚,精神病人;(3推销产品、散发传单、收购废品人员、拾荒者;(4未经允许擅自参观的人员;(5来访人员不能出市有效证件,不能讲明进入施工现场的目的;6公司离职人员(7小孩、儿童。

十五、遇到各种问题的处理方法:

1、保安员辨别盘查可疑人员

1)执勤时要集中精力,注意观察。

2)当与对方保持20米左右距离时,要注意观察对方面部表情及行动。?

3)观察对方行为是否诡秘,是否藏有凶器。

4)盘问时对方神色是否慌张,答话是否流利。

5)检查证件是否伪造,证件是否有疑点。

6)衣着是否整洁,有无血迹、泥点,是否打赤脚,是否有伤。

7)所携带的物品是否与身份相符。

8)检查对方时最好二人以上,与对方保持一定的距离,防止对方突然袭击。2、车辆出货物资管理

1)对驶出项目工地大门的车辆,执勤保安员均要认真检查车辆是否载有货

物。

2)对载有货物的车辆,要求驾驶员自觉出示公司签发的业主(厂家)出货物资

放行条或购物发票。

3)认真检查单据是否过期,单据是否伪造,确认物单相符,方可放行。

4)对物单不符或没有工地项目部出货物资放行条的个人或车辆的处理方法。

5)对没有业主(厂家)出货物资放行条或物单不符的个人或车辆,值班保安员

应先登记其个人或驾驶员的有效证件。

6)请个人或驾驶员回单位重新开具业主(厂家)出货物资放行条。

7)立即通知领班、主管,将人或车辆送交保安部。

3、醉酒的处理

(1.当班时,对认识的醉酒汉在岗上纠缠时应好言相劝,促其离开岗位,必要时通知其施工单位领导或其家属。

(2.对不认识的醉酒汉应相机行事,不要与其争吵论理。

(3.现醉酒汉闯入公共场所大发酒疯,打人骂人、毁坏公私财物,甚至调戏妇女的应立即报告派出所处理。

(4.酒汉在岗上不听约束,手舞足蹈的谩骂值班员或行人,引来群众围观,妨碍交通和治安秩序,应及时报告派出所,强行

4、聚众打架斗殴的处理

(1.即劝阻打斗,劝散围观人群和收缴打斗用的凶器,如有打伤人或毁坏台、椅、器具等报告公安机关处理;

(2.保持中立态度,尽量保护自己人身安全。

(3.双方不听制止,事态继续发展,场面难以控制,应迅速报告公安机关,如有重伤者送医院抢救。

(4.助公安机关勘查打斗现场,收缴各种打架斗殴工具,辨认为首分子

5、纠纷的处理

(1.及时劝止,并向上级或办公室报告。

(2.细询问双方,弄清情况。向双方当事人询问纠纷发生的原因和经过,并了解在场其他人员,分清是非。

(3.服教育,疏导调解,也可单独疏导,认为矛盾不大,可进行全面公开调解。(4.集双方当事人开调解会,讲明调解的内容和目的,提出调解纠纷的见解和看法。

(5.求当事人进行讨论,争取互谅互让。如双方意见一致,即覆行调解协议书,双方签字。

(6.双方执着,调解无效,交公安机关处理。

6、劳资纠纷、上访告状、罢工的处理

(1.速报告上级领导和公安机关。

(2.组织人员及时赶往现场劝止,避免矛盾激化。

(3.了解事态原因,做好群众的宣传教育工作,劝散围观群众。

(4.协助公安机关及有关部门做好调解工作。

7.高空抛物或施工事故的处理:

(1、发现有高空抛物现象,应迅速辨认抛物方向、楼层号码、位置。

(2、迅速向安管部或管理处报告,并派人看管好抛下的物品(证物),如所抛的物品砸坏公共设施、车辆等,应用线圈围起来,并拍照。

(3、伤(亡)者,应将伤员送就近医院并立即报警。

(4、封锁楼梯口,等公安机关派员调查。

(5、封锁大门禁止外来人员进出(记者、电视台工作人员),封锁消息,及时通知项目负责人和施工单位负责人,到现场处理。

十六、其他安防管理事项:

1、来访者必须在门口联系受访者,证实受访人同意后来访人员详细填写好

《来访人员登记表》及核对有效身份证件方可准许进入,对来访者进场应讲明是否有携带物品进出情况,如有大件通知到项目部开具放行条。

2、对闲杂人员一概不准进入,如有特殊情况应排专人跟随其进场,办理事情

完毕后离场,施工现场未经项目负责人同意严谨拍照、录像

3、对进入的政府职能部门人员或者车辆(公安、城管、电力、水务)问明事

由后及时通知上级领导,经上级领导同意后,将来访单位、姓名、职务、车牌号来访事由详细登记清楚后方可进入。

4、人员随行物品在进入时有登记的,检查值班记录表证实后方可放行,在进

入时未登记的,检查是否有《物品搬迁放行通知单》。

5、平时工地大门无人员、车辆进出必须关闭,封闭施工管理,民工

上下班高峰期,密切注意施工人员随身携带的物品及着装,预防将物品加藏与衣服内带出工地。

6、发现项目工地内有扯皮打架现象,应立即予以制止,无法解决的及时通知

主管领导和项目负责人,事态严重者立即致电公安机关。

7、发现安全隐患必须立即报告,在能力职责范围内的,必须立即处理,否则

按照违纪进行处理。

8、项目工地内重要物资设备要集中分类堆放,该入库的物资尽量入库,对不

能入库的物资设置围栏围挡,设专人看护,夜间设置流动岗哨,安装照明设施,灯光要照射到各个视线死角,确保无盲角。

9、对进入工地的货车应检查有无易燃易爆物品,对有以上物品的车辆物资进

行同意存放,尽量放置在安全地带或仓库内,同时配备各类灭火器材。10、夜间禁止一切货车携带物资出工地,特殊情况必须开具《物品搬迁放行通

知单》并认真核对签字或者盖章是否真伪,并通知上级主管部门,方可放行。

11、夜间要检查重点库房,重点物资堆放点、建筑物周边死角,及项目工地办

公、住宿区域门窗进行巡查,发现问题及时整改并做好记录上报主管领导,严防火灾、案件发生。

12、夜间除工地加班外,杜绝任何人员攀爬脚手架,如有偷盗人员攀爬脚手架

者立即通知上级主管领导,并召集值班备勤人员将其设法抓获,同时拨打公安机关电话。

13、在日常管理中安全负责人加强施工区域内的人员教育培训,提高管理人员

和工人的自身素质,防止各类治安案件、事故的发生,一经发现监守自盗

者从重处罚,绝不姑息迁就.

14、加强施工外围围墙的定期巡查,发现漏洞及时上报维修.

十七、外来施工队安防职责

(1、遵守工地项目部的管理制度及工地治安管理条例;

(2、有责任配合完成安全防范的管理要求;

(3、放纵或唆使本工程队员工偷到或者破坏一经查实严重警告,并扣发该工程队款项,数额为损失财物的十倍,情节严重的追究法律刑事责任;

(4、施工队应加强对施工人员进场的教育,并熟悉本施工队伍人员的基本资料,并登记备案,遵纪守法,严防打架斗殴及内部盗窃及内外勾结

的盗窃行为;

(5、如出现在施工单位区域内部失窃事件,所有损失由施工单位自行承担全部损失。

(6、做好施工人员生活区域内的防火防盗

十八、保安奖罚制度:

(一)奖励办法

1、抓获盗窃(赃物价值2000元以内)嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币30-50 元;抓获盗窃(赃物价值2000元以上)嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币50-100元。

2、抓获抢劫、抢夺财物、诈骗犯罪嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币100-150元。

3、凡破获重特大案件(如盗窃工地重要设施、设备的)及抓获现行违法犯罪分子的,根据所查获物资的总额,给予重奖。

4、抓获故意伤害他人、杀人、强奸、纵火、爆炸嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币1000元。

5、及时排除险情\灾情,避免发生伤亡事故,保障了人民生命财产的安全,根据情节奖励人民币100元。

6、在执勤中认真做好防火、防破坏工作,能及时发现制止重大事故的发生,确保安全且成绩显着的,分别给予表扬及奖励50-100元。

7、面对穷凶恶极的犯罪分子大智大勇,树立保安人员光辉形象的根据与犯罪嫌疑人斗争情况、凶险程度,呈报公司给予奖励。

8、对拾金不昧的保安人员,根据所拾遗失物的价值及具体情况给予奖励。

9、除上述奖励外,在与犯罪嫌疑人搏斗中因公负伤的,公司负责全部医药、医疗费,并给予适当的营养补助费。?

(二)处罚办法

1、执勤时不按规定扎武装带,不戴帽子,仪容、衣冠不整,一次罚款10元,二次加倍,经教育拒不改正者,三次予以辞退。?

2、值班时看书报、杂志、会客,做与值勤无关的事,进出车辆不登记者,每次罚款50元;二次加倍,三次不改者,予以辞退处理。

3、值班时打瞌睡、睡觉、精神不振,一次罚款50元,累计三次予以辞退。

4、未按要求做好值班记录,交接班时未做好交接班手续,每次各罚款10元。

5、认真执行请销假制度。外出请假,归队销假。未经批准私自外出或在外留宿,每次罚款20元,容留外来人员留宿每次罚款50元。

6、无故不参加学习、训练、会议等集体活动,每次罚款10元。

7、执勤、学习、训练、会议等集体活动,迟到每分钟罚款2元,早退一次罚款30元,情节严重的予以辞退。

8、爱护公共财物故意损坏公共财物或值班期间公物如有遗失,除照价赔偿外罚款50-100元。

9、不履行岗位责任,无故脱岗、私自串岗,每次罚款50-100元,月累计三次予以辞退。

10、提倡团结队友,互相爱护。安管员内部发生打架斗殴扯皮无论那方有礼每人罚款200元后在处理,情节严重者予以辞退。

11、辱骂、刁难他人,视情节轻重予以批评教育,并罚款50-150元;造成公司及本部门声誉、形象受损,情节恶劣者,加倍处罚直至辞退。

12、应急紧急集合要求3分钟赶到指定位置,无特殊原因故意拖延时间,每次罚款50元,情节严重者予以辞退。

13、执勤中遇犯罪分子袭击和暴力反抗时,或对公司产生不良影响的事情,畏缩不前或临阵离场的作辞退处理。

14、对责任区内因巡查防范失控造成损失的,按损失大小每次对当班岗位值班员罚款50-100元;损失严重、情节恶劣的加倍处罚以至辞退。

15、责任区内发生打架、斗欧等治安案件没有采取有效措施,及时控制事态发展,又没有及时汇报造成工作贻误的,每次罚当班值班员200元。

16、保安员业务学习、训练\岗位职责书面口头测试考核不合格,每次罚款50元。补考不合格、试用期内不合格辞退处理。

17、上岗前酗酒贻误值班执勤的每次罚款100元;二次加倍;三次予以辞退。

18、隐瞒和虚报情况,欺骗领导,视情节轻重,分别罚款50-150元。

19、保安员在国家法定节假日和公司、安保部组织重大活动安全防范期间有违

章违纪、失职,以及保安班(组)长自身在平时生活、工作中的违章违纪参照相应条款加倍处罚。

20、巡逻岗违反操作规程造成财物、器材损坏或者丢失的视情节轻重罚款50-

300 元。

21、安管员不服从领班检查,辱骂、威胁督察员的经核实后视情节轻重罚款100-200元或辞退处理。。

(三)保安员有下列行为之一的坚决予以辞退

1.违法乱纪受过公安机关处罚的;

2.以权谋私、敲诈勒索,收受利益及有贪污行为的;

3.利用工作之便,监守自盗的;

4.值班时间喝酒导致发生工作重大失职或造成损失的;

5.多次违反安管员各项规章制度,屡教不改的;

6.目无组织纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的;

7.扯皮打架,违反公司纪律,以及泄露公司内部机密者。

制定人:张飞

旭升建筑工程有限公司

二0一二年一月十三日

建筑工地门卫和保安管理制度(最新完整版)

建筑工地保安和门卫管理制度

目录 目录 (3) 一、目的 (1) 二、指导思想 (1) 三、工作目标 (1) 四、人员编制 (2) 五、工地门卫员职责 (2) 六、工地门卫纪律 (3) 七、门卫员处理突发事件的原则 (4) 八、消防基础知识 (4) 九、对项目工地施工人员管理 (5) 十、常见问题的处理方法 (5) 十一、其他安防管理事项 (7) 十二、外来施工队安防职责 (8)

一、目的 为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本管理制度。 二、指导思想 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏,以“四防”为中心,确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程顺利开展创造良好的治安环境。 三、工作目标 1、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。 2、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。 3、治安保卫目标:杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。

四、人员编制 根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制,初步拟制:保安人员3名,西侧公共大门1名,北侧1#大门2名,实行两班倒制,每班12小时制度,根据工程进度适当的增减人员配置。 五、工地门卫员职责 1、坚决服上级各项指示,严格遵守工地安全保卫制度,执行交接班制度,对工作认真负责,做到谁当班谁负责的原则,秉公办事,不徇私舞弊,不歧视民工及他人,文明执勤,保持高度的警惕性,敢于挺身而出制止工地各类违法、违规乱纪行为。 2、熟悉本岗位的任务与要求,认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责,做好本职工作,确保当班期间施工现场的治安安全。 3、在施工现场内和岗位区域内加强巡视,时刻保持警惕,果断处理好突发事件和消防安全隐患,发现可疑的人和事要认真盘查,仔细询问和监控。 4、做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作,爱护公司设施设备。 5、上岗时认真检查工地的设施、设备,做好“四防”(防火、防盗、防破坏、防自然灾害)等工作,发现不安全隐患立即查明情况,在工作个人能力范围内排除险情,并及时上报主管领导。 6、熟悉本岗位任务和工作程序,值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物预防事故案件发生。 7、坚守岗位提高警惕,夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态,对区域内发生的事情要认真细致处理,不得推诿或消极应负,发现违法犯罪人员要及时报警,并及时通知上级主

建筑工地安全管理制度

建筑工地安全管理制度 一、施工安全控制 1. 建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后, 方可开工。 2. 现场施工人员要经过三级安全教育,即项目经理部、施工作业队、班组 的安全教育。 3. 电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证,并严格按规定定 期进行复查。 4. 对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整 改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 5. 必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查 关、改进关。 6. 施工现场安全设施必须齐全,符合国家及地方安全管理条例,施工设备 经安全检查合格后方可使用。 二、安全检查 1、日常性检查:主部门对施工队(班组)每周、每班次都应进行检查。 工程部、监理定期检查、抽查。非工作人员不得进入现场,进入现场必须佩戴好安全帽,登高作业必须佩带安全带,施工人员工作服要穿着整 齐,工作时间不得穿拖鞋,不准嬉闹、不准醺酒。 2、专业性检查:针对特殊工种、特殊设备、特殊场所,如大风要着重

检查防火、防爆,高温及下雨天气要防雷电、防暑、防洪、防触电,

冬冷天要注意防寒、防冻 3、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。 4、安全检查要查思想、查管理,主要查领导和职工对安全生产工作的 认识,安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、 安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。 5、查隐患、查整改,主要检查现场要符合安全生产,文明生产的要求, 对提出的问题进行整改。 6、定期对安全生产进行评价和考核,落实奖罚制度。 三、安全措施 1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化全员教育,严格执行《安 全生产规程》。 2、现场危险部位要有《安全标识》,夜间行人经过的坑、洞口旁边应 设置围护栏及红灯示警。 3、料库、油库严禁吸烟,变压器旁悬挂“高压危险,请勿靠近”的警 示牌。 4、每班施工作业前,要对施工现场安全隐患(脚手架、预留洞口等) 进行排查清理,保证施工安全。 附:安全标识 小心纟有电配电重地闲人莫入

施工现场治安保卫管理制度

施工现场治安保卫管理制度 一、人、物资、车辆 1、进入工地管理人员要佩带胸卡,工人要戴好安全帽。 2、外来人员来访要出示有效证件并登记,保安人员作好人员出入记录, 记录要另外记明证件号码、及联系方式(见会客登记表)。 3、人员出入需按项目部指定大门出入。 4、物资出场要开取出门证。出门证由经理部签发,各区办理出门证 必须由本区管理人员办理,区项目领异班子成员签字。(出门证)。 5、车辆入场要有内部职工接待并登记,在记录中要记录接待人,保安 人员做好车辆登记(车辆出入登记表)。 6、各区办公用车办理“车辆通行证”,按规定停车。各区协作单位因工 作需要需经常出入的,且可信用的车辆办理“车辆准入证”。办理 车证时,办证部门对办证单位及车辆做好记录。 7、办理“车辆通行证”的车辆出入免检但要做好出入记录。办理“车 辆准入证”的车辆,出入仍需登记及载运物资需办理出门手续。 8、各门口放置出入告示牌及限制车辆出入装置。 9、各门要进行功能划分。 二、检查制度 1、每周三对门卫工作进行周检,日常进行抽查和监督。 2、每月月底进行一次工作总结,对不足的地方进行改进和加强。 三、岗位职责 1、经理部主管保卫工作副经理: i. 对保卫工作进行管理和监督; ii. 解决管理环节中存在的问题;

iii. 定期对保卫工作进行总结; iv. 督促保卫管理工作的持续改进。 2、经理部保卫负责人: i. 对保卫工作进行定期(周检)和日常检查,并做好记录。 ii. 对保卫人员的工作进行监督。 iii. 对违章违纪人员和单位进行批评、教育和处罚。 iv. 总结保卫工作中各环节中存在的问题并及时向经理部主管领导汇报。 3、各区项目负责人: i. 监督本区员工遵守保卫管理制度,督促本区员工支持保卫人员工 作。 ii. 解决本区在本规定在执行过程中出现的障碍。 4、保安人员: i. 必须坚守岗位,做到不脱岗,严格遵守值班时间。编写各岗值勤 表。 ii. 认真检查、严格执行管理制度。 iii. 对违纪人员和单位要及时做好记录并上报经理部。 iv. 语言方明,礼貌待人。 v. 服装整洁,不留长发。 vi. 做到下班后在宿舍待命,外出必须向项目部有关主管提出书面请假条,经主管批准。外出必须二人以上同行。 vii. 在外出期间不得惹事生非,遵守交通法规,注意交通安全。 四、处罚制度 1、保安人员脱岗一次对保安公司罚款50元,累计脱岗三次辞退。 2、对外来无关人员进场不阻拦、外来办事人员不登记、物资出场没办出

建筑工地保安管理方案

施工现场联防方案 一、目的: 为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好;工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行; 及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本方案。 二、指导思想: 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害、防破坏,以“四防”为中心。确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。 三、工作目标: 1、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至 交工期间不发生被盗事件。 2、施工安全目标:严厉杜绝查处以下三项人员进场; (1)、无工作证或无接待等其他闲杂人员。 (2)、不带安全帽、穿拖鞋的。 (3)、饮酒者不准进入施工现场,残疾人、儿童不准进入现场参与施工。 四、人员编制及工作职责: 根据工地需要按照岗位进行合理,有效,节约开支的原则进行编制,初步拟制: 1、三个门岗,每个门岗由建设单位和施工单位各派1名。建设单位保 安由建设单位现场负责人领导,施工单位保安由施工单位现场负责人领导。

2、建设单位的保安负责人员及车辆的出入管理。检查施工人员及工人证件、安全帽、穿戴配饰,发放和检查施工车辆的通行证。对施工物料及机械不负安保责任。 3、施工单位的保安,负责协助建设单位的保安工作,且负责施工材料和机械的安保责任。 4、对施工车辆的通行必须由建设单位和施工单位双方保安共同签字方可放行。 五、工地保安员纪律: 1.廉洁奉公,遵纪守法。 2、坚守岗位,忠于职守,服从管理,听从指挥。 3、按时上班,不得迟到、早退,更不准脱岗、串岗、误班。 4、按规定着装,做到仪容整洁,语言亲切,服务微笑,文明礼貌。 5、上班时禁止酗酒、吃东西;不准嬉笑、打瞌睡;不准做其他与值班执勤无关 的事。 6、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话,禁止用办公室电话向外打 私人电话,接听私人电话时间不得超过三分钟。 7、不准在岗位上会友聊天,未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈,接待来访人 员时不得闲聊与工作无关是话题。 8、不准包庇坏人,不准贪污受贿,不准徇私舞弊,不准赌博。 9、不准擅自带人留宿,亲属如有特殊情况需临时留宿的,须报经部门主管领导 批准;不准让公司辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿。 10、爱护各种器械装备及公司内的设施设备,不得丢失、损坏、转借或随意携 带外出。 11、严格请、销假制度,外出必须请假。

(完整版)建筑工地安全管理制度

建筑工地安全管理制度 建筑工地安全管理制度 篇一: 施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康,关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行,特制定安全生产管理制度如下: 1.建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制,形成网络管理。 认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育,凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。 3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场,施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有用火证。 4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律,严格按操作规程操作,并制止他人违章作业。 5.施工现场严禁酒后上岗,高空作业需系好安全带,严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。 6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程,有安全防护措施,施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。 7.特种作业人员必须持证上岗,持证上岗率达到100%,严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等,拒绝违章作业。

8.现场使用机械、临电要有设计方案,技术交底要详细,验收手续要齐全,重要设备设专人管理,维修设备必须拉闸、断电。 9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底,司机、信号工必须持证上岗,严禁违章作业,服从信号工的统一指挥。 10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动,拆除和移动安全设施、设备造成事故,视情节给予罚款处理,严重者追究刑事责任。施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作,预防火灾和各类案件的发生,保证集体财产及职工生命安全,贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》,把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成,制定如下施工现场消防保卫管理制度: 1.施工现场建立健全消防,保卫组织结构,义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火,治安岗位责任制。 现场设警卫室,配备足够的护场巡逻警卫力量,并做好值班记录。 3.施工现场严禁吸烟,吸烟请到吸烟处,任何人未经批准不得私自动用明火,现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗,持有用火审批手续,有灭火设施和看火人员。 4.工地的易燃易爆及剧毒物品,严禁领退手续,油漆、稀料等按规定分开存放,并有专人负责管理。 5.重点部位严禁烟火,木工房(棚)内禁止吸烟及明火作业,内存木料最多不得超过三日的使用量,操作地点的易燃废品(碎木料、刨花、锯末等),当日清到指定的安全地点。

工地保安管理制度

工地保安管理制度 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工地保安岗位职责 1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。 2、对本工地人员和财物的安全负有不可推御的责任。 3、按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件,以及与公安机关,街道居委会等的联系,办理有关事项,切实做到管理好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保一方平安。 5、负责检查和监督防火,防盗措施的落实。 6、负责本工地场容场貌,卫生工作。 7、负责工地生活,卫生,文明施工管理制度的落实实施。 8、争创郑州市文明工地。 工地保安管理制度 一:对施工人员与车辆出入管理 1、实行施工人员与车辆出入检查制度,维护施工现场的秩序及安全,对施工人员与车辆实施有效的管理,实现安全文明施工。 2、为了防止材料或设备被盗窃外运,保证材料或设备的安全,从而保证整个项目的顺利施工,若有任何人员或施工单位未经项目管理部出具加盖公章的《物品放行条》,保安人员一律不予放行,并及时向项目管理部报告。

3、施工人员个人携带手工具或设备器材进入施工现场,必须实行物品进入登记;携带物品离开时,保安人员核对无误后方得放行。 二、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务 1 、保安人员(共人)值班分配: 早班:( ) 门岗 1人,巡逻人 中班:( ) 门岗 1人,巡逻人 夜班:( ) 门岗 1人,巡逻人 2 、保安人员值班行为准则:举止文明、大方、端庄,微笑服务;穿着规定制服,佩带员工牌,整齐干净;不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚;精神振作,姿态良好,抬头挺胸;注意检查和保持仪表;值班室要保持干净、整齐。 3、执勤期间不准打与业务无关的电话,非保安人员不得进入值班室内,任何 人不准在值班室会客或聊天; 4、发现情况时,保安值班人员应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班主管 报告,不准错报,不准随便离开门卫室,如擅自离岗者,按失职论处; 5、必须在指定时间内坚守岗位。不得乱串闲谈,阻碍他人工作。如因离岗引 发事故,造成工地财产损失而又未抓到盗窃者,视情节轻重给予处罚或除名处理; 6、保安人员用餐时必须有人值班,不得空岗用餐,一旦发现异常情况,应迅 速赶赴现场,同时应及时向值班领导汇报。对于遇到异常情况不妥善处理又不及时汇报者,视其情节轻重和影响大小给予必要的处分。 7、按照规定时间正常上岗,不得脱岗,有事应向主管人提出,经允许方可离开,但不可超过30分,离岗期间必须由其他保安暂时顶替;

建筑工地安全管理方案方案计划

施工现场安全施工管理方案 编制: 审核: 批准: 2014年 4 月6日 目录 一、编织目的 (2) 二、编织依据 (2) 三、工程概况 (3) 四、安全生产方针 (3) 五、项目安全管理目标 (3) 六、安全管理体系及职责 (3) 七、安全生产达标计划 (7) 7.1现场安全目标管理小组名单 (8) 7.2施工安全生产达标计划分表 (8) (8) (9) (9) (10) 7.2.5“三保”“四口”防护管理 (10) (11) (11) 八、安全管理制度 (12) 8.1施工安全生产管理制度 (12) 8.2安全生产教育制度 (13) 8.3安全生产检查制度 (14) 九、安全生产预防措施 (15) 9.1安全事故的种类 (15) 9.2防止高处坠落伤害的措施 (15) 9.3防止触电伤害措施 (15) 9.4防止物体打击伤害的措施 (16)

9.5防止机械伤害的措施 (16) 9.6防止坍塌事故的措施 (17) 十、安全技术操作规程 (17) 十一、安全设施 (26) 十二、安全资料 (26) 一、编制目的: 1、在主体施工结束前,达到市级文明工地的检查和验收标准。 2、施工现场布置定量化,严格按照施工总平面图布置。 3、施工安全管理达标创优,施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故、火灾事故,职工因工年负伤率控制在2‰以内。 4、实施品牌战略:建精品工程,树一流品牌,确保工程质量。 5、现场布置井然有序,安全防护合理,措施可靠,场内道路平坦,排水畅通;办公室布置合理,清洁卫生的职工食堂,营建“安全、卫生、整洁、爱民”的施工环境。 6、丰富职工的文化生活,加大文明施工的宣传力度,处理好社区关系,抓好综合治理,搞好班组建设,使职工讲文明、讲礼貌、讲卫生、使工地具有良好的文明氛围。 二、编制依据 1.1《企业形象视觉识别规范手册——施工现场分册》 1.2《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 1.3建设部颁《建筑工程施工现场管理规定》 1.4建设部颁《建筑工程临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 1.5建设部颁《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、J119-2001 1.6《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 1.7《陕西省文明工地检查(验收)表》 1.8《中华人民共和国安全生产法》 1.9《建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范》JGJ130-2001 1.10《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》 1.11《塔式起重机安全规程》GB5144-2006 1.12《劳动防护用品配备标准(试行)》 1.13本企业《安全生产责任制、安全产产管理等制度》 三、工程概况: 四、安全生产方针: 安全第一预防为主综合治理

建筑工地门卫和保安管理制度(最新完整版)

中建四局第六建筑工程有限公司中源国际城项目 门 卫 管 理 制 度 编制人: 审核人:

目录 一、目的 (1) 二、指导思想 (1) 三、工作目标 (1) 四、人员编制 (1) 五、工地安全负责人职责 (2) 六、工地保安领班职责 (2) 七、工地保安员职责 (3) 八、工地保安工作守则 (4) 九、工地保安员纪律 (4) 十、保安交接班管理 (5) 十一、保安员处理突发事件的原则 (6) 十二、消防基础知识 (7) 十三、工地保安设备配备 (7) 十四、对项目工地施工人员管理 (8) 十五、常见问题的处理方法 (8) 十六、其他安防管理事项 (10) 十七、外来施工队安防职责 (11) 十八、保安奖罚制度 (12)

一、目的 为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本管理制度。 二、指导思想 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏,以“四防”为中心,确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程顺利开展创造良好的治安环境。 三、工作目标 1、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。 2、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。 3、治安保卫目标:杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。 四、人员编制 根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制,初步拟制:安全负责人1名,项目每个出入口均设置保安,白班每班3人制,晚班、夜班3班倒,每班8小时制度,根据工程进度适当的增减人员配置。根据周边保安工资行情制定岗位工资月薪,岗位分布有:大门岗,巡逻岗。

现场保安工作管理办法

1.0 目的 为加强现场保安人员的管理,使工作有所遵循,特制定本管理办法。 2.0 范围 2.1 适用于公司建设和试投产期间的现场保安管理。 2.2 保安人员由总经理室环安负责管理,保安组长协助环安具体落实该项工作。 2.3 每周一下午4:00召开保安人员工作例会,现场保安人员实行四人轮班,三天 休一天。白班8:00-18:00,2人中夜班18:00-8:00(次日)。 3.0 保安人员的行为规范 3.1 保安人员应按照公司要求统一着保安服、佩戴劳保用品上岗。 3.2 保安人员不准酒后上岗。 3.3 保安人员上下班时,必须凭指纹打卡;特殊情况需经人事确认,领导批准 方可办卡考勤。 3.4 中、夜班保安人员不安排临时休假。如有特殊事情且请假时间较长者,需 提前一周报告 主管,如有生病或突发事情,报告领导批准后,安排替班,替班人员此后补休。 3.5 保安人员执勤时必须始终保持良好的精神面貌、注意仪容仪表,不得留长 发、蓄胡子。 3.6 保安人员执勤时应保持耐心,使用文明用语,举止得当。严禁粗言恶语、 动作鲁莽。除 正当防卫和制止不法行为外,不得使用武力。 3.7 保安人员执勤时不准串岗、睡觉,不准看书报、听MP3,不准走动吸烟、 吃零食,严禁 赌博。 3.8 保安人员在执勤过程中发现重大异常情况或治安冲突事件时,必须及时报 告上级主管。 3.9 保安人员不得随意将公司领导的车牌号、电话号码告诉他人。 3.10 保安人员应遵守国家法律、法规和公司规章制度,并严守公司机密。 4.0 保安人员职责 4.1 环安专员职责和权限 4.1.1环安专员在部门主管的直接领导下开展工作。 4.1.2对保安人员进行法律、法规教育,以提高保安人员的法制观念。 4.1.3向保安人员宣传公司理念和公司文化,传达公司规章制度。 4.1.4及时掌握周围社会治安动态,并采取相应的防范措施。 4.1.5对新进人员进行培训、宣导。 4.1.6定期和不定期组织保安人员进行训导、讲评和布置工作。 4.1.7定期和不定期检查保安人员的执勤情况,并形成检查记录。 4.1.8随时掌控保安人员的思想状况,发现异常情况应及时予以教导、纠正,并向上级汇报。 4.1.9建立对保安人员工作、学习和训练情况记录,作为保安人员续约、晋级和表彰的依

建筑工地保安管理方案 (V002)

远 东 宏 信 广 场 项 目 保 安 管 理 方 案 编制:芮国庆 阿特金斯顾问(深圳)有限公司上海分公司

目录 一、目的 二、指导思想 三、目标 四、项目人员管理: 五、特殊情况的处理方法 一、目的

为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、施工工期顺利有序进行;及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本方案。 二、指导思想 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范。确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。 三、工作目标 1、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。 2、治安保卫目标:杜绝发生盗窃和无关人员强行闯入施工现场的事情的发生,保证现场所有人员经过培训,佩戴合格的劳动保护用品和胸卡。 四、项目人员管理 1、对所有进入现场的项目人员进行检查,确保所有人员必须佩带胸卡、安全帽、安全鞋和反光背心,并通过闸机打卡进入现场,不符合上述要求的人员不予以进入; 2. 访客卡和临时胸卡应由相关单位提出申请并在保安处登记,并得到业主和管理公司确认。访客卡的有效期为一天,须当天归还;临时卡的有效期为七天,以便人员体检,须在有效期内及时更换正式卡,并将临时卡归还。 3、对进入施工现场的人员限制:

(1)严禁携带易燃易爆物品进入(施工材料除外); (2)衣冠不整、精神恍惚和酗酒人员; (3)未经允许擅自参观的人员; (4)未携带本人胸卡的项目人员; 4、胸卡制作和使用规定 (1)只有接受过总包三级教育和管理公司的安全入场培训的本项目的长期作业人员方可申领胸卡; (2)胸卡仅限本人使用,不得转借或冒用,否则一律按照安全相关条款进行处理; (3)胸卡违规使用者胸卡被没收后凭违章记录单出门,并接受安全再教育后方可领回胸卡,期间不得再次进入现场,打孔超过三次者没收胸卡并清除出现场; (4)整个施工期间的胸卡制作耗材由总包提供;由业主保安负责制作,做好相关记录,业主和管理公司负责监督管理。 五、访客、政府部门检查和车辆处理方法 1、访客 1)所有访客必须征得业主同意; 2)保安应及时通知管理公司,业主和总包; 3)对口单位相关管理人员到场后及时进行访客培训,提供必须的劳保用品,领取临时卡,做好登记,并全程陪同进入现场; 4)推销产品、散发传单、收购废品人员不得进入现场; 5)来访人员不能出示有效证件,不能讲明进入施工现场目的的不得放行;

建筑施工现场安全生产管理制度范本

编号:SY-AQ-07769 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 建筑施工现场安全生产管理制 度范本 Model of safety production management system in construction site

建筑施工现场安全生产管理制度范 本 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 (1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。 (2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。 (3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。

(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。 (5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。 (6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。 (7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全"三宝"使用,查现场文明施工,做到防患于未然。

建筑工地安全管理方案

施工现场安全施工管理方案 编制:___________________________ 审核:____________________________ 批准:____________________________ 2014年4月6 日 目录 一、编织目的 ............................

(2) 二、编织依据 ....... . (2) 三、工程概况 ....... . (3) 四、安全生产方针 ... ............................ .3 五、项目安全管理目标 .................... .................... .3 六、安全管理体系及职责 .................. .. (3) 七、安全生产达标计划 .................... .. (7) 现场安全目标管理小组名单.............. .. (8) 施工安全生产达标计划分表.............. .. (8) 安全管理计划表........................ 8

文明工地管理文明施工计划 表 ........ 9落地式外脚手架管理表..... 9 模板工程安全管理表..... 10 保a四口防护管理..... (10) 施工用电管理..... 11 施工机具 /、管 理..... 11 八、安全管理制度..... 12 施工安全生产管理制度..... 12 安全生产教育制度..... 13 安全生产检查制度..... 14 九、安全生产预防措

施..... 8

物业保安管理制度大全

物业保安管理制度 第一章总则 第一条目的 建立健全物业保安服务规章制度,预防、维护样板范示区的人身及财产安全及公共设备设施的安全。保障辖区的正常工作和生活秩序。 第二条适用范围: 适用于本公司所管辖的区域 第二章岗位职责 第三条保安队长岗位职责 (一)熟悉各岗位防范情况,了解各岗位治安动态,对队内的工作进行合理安排,对何处设岗,加岗提出建议,对队里每一个保安员的工作能力以及工作状况要做到心中有数。 (二)上岗前集合本班队伍,检查着装。仪容、佩带值勤标志、检查保安员装备完好程度,按岗位要求上岗值勤。 (三)负责对各岗位保安员交接班工作进行检查、监督。 (四)工作时负责各岗位之间的协调工作,工作中,以身作则,起好带头作用,负责检查岗位上岗情况,岗位发生事件队员处理不了的问题,由领班妥当处理。 (五)对违反《保安员条例》工作不负责任且无组织、无纪律的保安员,按情节轻重给与批评教育,同时上报总经办并做好记录。 (六)熟悉本队情况,了解队员的思想,搞好队员上岗前的业务指导。 (七)对部门领导的工作指令要绝对服从和支持,提倡给公司提出合理化建议,维护正常的生活秩序,培养良好的作风,不定时召开工作会,总结经验教训,布置下一步工作。 (八)写好值班记录,对重大治安状况要及时报告,负责检查落实工地、样板示范区、临建办公区域的防火安全。 (九)领班对本班内工作负责。 第四条保安员岗位职责 (一)保护服务单位的财产安全,维护服务场所的正常秩序。 (二)保护服务区内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场。维护现场秩序。 (四)把现行违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或保安组织。 (五)做好服务区域内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。 (六)严格遵守辖区内各项管理规章制度,公司未公开的事,要严格保密,不得在其他人员及客户面前谈论内部情况。 (七)与客户交往只限于服务性礼节,不能过于亲近,未经组织许可不得同任何客户有其他来往。 (八)不准以工作之变的任何方式,向客户索要钱物、小费或提供违法之便。 (九)不准私自接受客人赠送的物品,如谢绝不了应及时报告,一切赠品一律上缴。 (十)不准参与客户(业主)或其他任何违法乱纪得行为。 (十一)保安员拾到任何物品、钱财都应上交公司。 (十二)保安员上班必须着整洁的工作服,佩带值勤标志,不准留长发、胡须、指甲。 (十三)有事必须先请假,不准用电话请假,他人代假,不得无故拖延、拒绝或终止工作。 (十四)保安员的工作期间,非自身受到侵害时不得使用警具,更不能超限度使用。 (十五)尊敬领导、团结同事、礼貌的对待每位业主,树立良好的保安员形象,不论在

建筑工地保安管理方案

建筑工地保安管理方案

施工现场联防方案 一、目的: 为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好;工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序 进行;及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本方案。 二、指导思想: 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾 害、防破坏,以“四防”为中心。确保施工过程中不受外来因素的干 扰,为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。 三、工作目标: 1、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直 至交工期间不发生被盗事件。 2、施工安全目标:严厉杜绝查处以下三项人员进场; (1)、无工作证或无接待等其他闲杂人员。 (2)、不带安全帽、穿拖鞋的。 (3)、饮酒者不准进入施工现场,残疾人、儿童不准进入现场参与施工。 四、人员编制及工作职责: 根据工地需要按照岗位进行合理,有效,节约开支的原则进行编制,初步拟制: 1、三个门岗,每个门岗由建设单位和施工单位各派1名。建设单 位保安由建设单位现场负责人领导,施工单位保安由施工单位现场负

11、严格请、销假制度,外出必须请假。 12、如发现保安人员内部扯皮打架者双方罚款200元后,进行开除处理。 六、工地保安设备配备: 根据工地值班岗位和人数进行配备,值班必要设施配备。 序 保安设施配备数量备注 号 1 对讲机根据岗位配备 2 强光电筒根据岗位配备 7 值班岗亭根据岗位配备 8 桌椅、值班记录相应表格根据岗位配备 七、项目工地施工人员管理制度: 1、所有工人进出场必须经人民东路门岗室大门,所有工人工作期间无特别要事不得出入工地大门,有重要事需要外出必须经过班组和楼号分管技术员签字方可外出。 2、由建设单位和施工单位现场负责人出具各自相关人员的证明资料,提供施工 人员名单,身份证复印件(提原件核对),及免冠一寸彩照两张,到工程项目部由建设单位人员办理施工人员工作证,并明确各施工队或者班组名单及联系电话,对施工单位和施工个人人员档案进行登记备案。第一次办理工作证免费,但收取100元押金。丢失补办收取5元每证的工本费。工作证押金收据一式三联,建设方、施工方、个人各一联,辞职后凭施工方联、个人联到建设工程部办理注销工作证手续。

施工现场安全管理方案

泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期:二○一二年三月

施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主,坚持“安全第一,预防为主”的管理方针,施工期间不发生重大责任事故(火灾、人员),并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标,特制定如下施工安全管理工作方案: 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作,提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力,杜绝施工过程中的重特大事故,有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍:无火灾事故发生;无非法聚众赌博发生。 工作面:无物料倒塌事故发生; 四、人员组织 成立安全生产管理工作组,处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责:按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度,负责做好开展安全管理的组织协调具体工

作;对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查;推广典型施工经验,结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下: 组长:?? 副组长:?? 成员:????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长:负责牵头工作,综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查,汇总安全治理工作情况,督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任,修订和完善相关现场管理制度,促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故,提出防范措施,严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长:负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理,加强安全教育培训宣传,落实安全措施,防范重特大生产安全事故的发生。 六、安全管理 6.1工程项目施工的安全管理。加强现场巡视管理,对于存在的安全隐患提出整改意见。 6.2加强安全生产教育和落实工程施工期间的预防措施。

建筑工地门卫和保安管理制度

建 筑 工 地 门 卫 管 理 制 度 目录 一、目的?错误!未定义书签。 二、指导思想....................................... 错误!未定义书签。 三、工作目标....................................... 错误!未定义书签。 四、人员编制....................................... 错误!未定义书签。 五、工地安全负责人职责?错误!未定义书签。 六、工地保安领班职责?错误!未定义书签。

七、工地保安员职责?错误!未定义书签。 八、工地保安工作守则............................... 错误!未定义书签。 九、工地保安员纪律?错误!未定义书签。 十、保安交接班管理................................. 错误!未定义书签。十一、保安员处理突发事件的原则..................... 错误!未定义书签。十二、消防基础知识?错误!未定义书签。 十三、工地保安设备配备............................. 错误!未定义书签。十四、对项目工地施工人员管理....................... 错误!未定义书签。十五、常见问题的处理方法?错误!未定义书签。 十六、其他安防管理事项............................. 错误!未定义书签。十七、外来施工队安防职责?错误!未定义书签。 十八、保安奖罚制度?错误!未定义书签。

一、目的 为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本管理制度。 二、指导思想 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏,以“四防”为中心,确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程顺利开展创造良好的治安环境。 三、工作目标 1、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。 2、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。 3、治安保卫目标:杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生. 四、人员编制 根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制,初步拟制:安全负责人1名,项目每个出入口均设置保安,白班每班2人制,夜班2班倒,每班12小时制度,根据工程进度适当的增减人员配置.根据周边保安工资行情制定岗位工资月薪,岗位分布有:大门岗,巡逻岗。 五、工地安全负责人职责 1、坚决贯彻执行公司领导及工地项目负责人的指示,切实做好工地安全保卫工作,对公司和工地项目安全负责. 2、坚持工作原则,不徇私舞弊,秉公办事,吃苦耐劳,以身作则,带领和领导队伍做好工地安全防范工作,确保工地项目财产不受损失,不影响施工的进度和工期。 3、负责布置和制定安全工作计划、制度及检查落实,维护工地内外治安秩序,经常巡视及时发现问题,及时纠正。 4、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作. 5、按照工地项目及公司规定、要求,积极组织队员全面深入的做好安全防范工作,督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律,安排、布置日常工作的开展,按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作。 6、以身作则,做到作风正,纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工作,为队员排忧解难,共同完成公司制定和交办的安全防范任务。 7、做好队员的日常正常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的工作质量、效率,纪律的检查工作,对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及公司固定资产的维护、保管制度。 8、努力完成公司交办的其他工作任务。 六、工地保安领班职责 1、服从上级指示,按时完成上级交待的各项任务。 2、主持本班工作,坚决执行主管领导及公司的工作指令,带领和督促全班人员履行岗位职责和工作纪

建筑施工现场安全设施管理制度示范文本

建筑施工现场安全设施管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑施工现场安全设施管理制度示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 ㈠施工现场 1、一图四牌,悬挂施工现场进入口显眼处: ⑴施工总平面图; ⑵工程概况牌; ⑶施工工地主要管理人员名单牌; ⑷安全活动示意牌; ⑸安全生产“六大纪律”及“十项安全技术措施” 宣传牌。 2、安全帽,进入工地一律戴安全帽,并标色区分: ⑴施工管理人员戴白、红色安全帽; ⑵生产工人戴黄色安全帽;

⑶质安管理员戴白色有五角星的安全帽 3、安全标志牌:进出口、深坑、洞口、悬崖、吊装区域、高低压带电器等危险作业区,、除防护措施外,均应有显眼标志牌示警,夜间施工还应设红灯示警。 ㈡持证上岗 1、特种作业工种:电工、起重工、焊工、架子工。 2、从事特种作业人员,必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经考试合格取得操作证者,准许独立作业。特种作业人员两年进行一次复审。 ㈢经常性教育 1、把经常性普级教育贯穿于管理工作的全过程并根据受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。 2、班组应每周一次安全活动日,可利用班前或班后进行。其内容是:提醒和督促职工保护好现场安全设施注意施

工地保安工作管理制度

工地保安工作管理 一、工地保安工作的管理目标: 保证施工工地施工区域不受外界非法入侵和盗窃。 保证公司定点和巡更地等安保区域的安全警卫,不发生因人和恶劣气象而产生的损失事故。 配合并完成公司交办的施工安全管理工作。 二、组织机构及责任分工 工地安全保卫工作由广州市安晟名创实业有限公司行政部负责协调和管理。 项目的日常安保工作由所在项目保安队长负责。 进入项目现场的安保工作人员须经项目的安全培训和项目现场的岗位培训。 项目的安保设施和岗位设置: 1.增城项目: 项目的围闭,设进出口一个。进出口大门设固定门岗值班室,24小时值班,进出的人员和车辆由门岗控制。

门岗值班室是增城项目安保工作的办公地点,门岗值班室也是项目的安全集合点。 三、各岗位的安保人员的具体工作职责 1、执勤门卫 施工单位人员进入现场的检查和人数清点。 所有施工单位人员进入现场必须穿工作服,佩戴符合规定的劳保用品,否则不准入场。 对于吸烟、喝酒、精神失常者禁止进入现场施工作业。 施工单位人员离开现场的检查 施工单位人员携带物品出场必须持业主方负责人签字的出/入场证明方可带出。 进入现场车辆的检查 a、检查车体、车灯(含前灯、倒车灯、停车灯 等)、轮胎、车轮螺栓、螺母状况是否正常。 b、检查是否存在漏油情况。 c、车体、车窗、车镜无异常,驾驶室内无垃圾和其 它堆积物。 d、检查喇叭及倒车报警器。 e、检查座位安全带状况和是否配备灭火器。 f、查验车辆行驶证和驾驶员的驾驶证。 g、查验或发放施工单位车辆的进场许可证。

h、外来车辆物品的检查 车辆进场前对车牌号码、车辆类别、车上物品(含驾驶室内)、进场时间、出场时间进行检查登记。并进行限速、限高、禁行等方面的提醒。 离开现场车辆的检查 施工单位货物出场必须持业主方负责人签字的出场证明。查验出场证明上标注的货物品种、数量与车辆上的货物完全相符并登记出门时间后放行。 接待来访人员 a、确认来访人员类型并通知相关的被访问人。 来访人员是指来访的各级政府部门的官员及工作人员、公司合作伙伴、联系业务或开展其它事务的人员。还包括本工程的所有承包商和送货到现场的供应商。确认来访人员的类型并通知相关的被访问人。 b、办理来访者需要进入现场的手续 来访者登记姓名,来访意图,时间和接待人姓名。填写进场许可单并由接待人签字。 c、对来访人员进行安全培训并发个人安全装备 所有来访人员在进入施工现场前,必须接受安全培训。未接受过安全培训者,不得擅自进入施工现场。培训由安保部门负责,培训后,受教育者签字表示接受安全培训条款后发给个人安全防护用品。

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