大棚管理制度

大棚管理制度

-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

大棚管理制度

为加强大棚的日常管理，明确种植管理人员的职责，特制定以下管理制度：

一、大棚种植管理人员应树立安全与生产质量第一的思想观念，对自己分管大棚内的各项工作认真负责。

二、精心培植，尽心管理，大棚种植管理人员应认真做好大棚各环节的种植与管理工作，每天要查看不同植株的生长情况，及时浇水、追肥、受粉、打叉等不可懈怠。对于个别有病虫害的植株要做到早发现早根治，以预防病虫害的蔓延和大面积发生。

三、大棚种植管理人员要勤观察、勤动手，根据不同气候、气温以及不同作物生长期情况，及时开、闭塑料布进行通风，确保棚内温度、湿度适中，以确保作物的正常生长需求。还要根据气候的变化，积极做好大棚的安全防护工作。

四、非大棚管理人员，严禁进入种植区。大棚种植管理人员要确保棚内及周围环境的整洁卫生，工作结束后应及时带出各种农具和垃圾，严禁在棚内堆放杂物和有害物品。

五、任何人员严禁进入大棚私自吃、带棚内的蔬果，如经发现，将给予吃、带蔬果数量的10倍罚款并扣罚大棚种植管理人员10％的当月工资。

六、管理人员对大棚内外的用电、农药使用安全负全责。

大棚施工方案.

技术投标文件（正本）

施工组织设计目录 一、工程概况及编制依据； 二、施工方案及技术措施； 三、质量保证措施和创优计划； 四、施工总进度计划及保证措施； 五、施工安全措施计划； 六、文明施工措施计划； 七、施工场地治安保卫管理计划； 八、施工环保措施计划； 九、冬季和雨季施工方案； 十、施工现场总平面布置； 十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划； 十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺； 十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施； 十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；十五、与发包人、监理及设计人的配合； 十六、招标文件规定的其他内容。

一、工程概况及编制依据 （一）工程概况： 本工程为武川县上秃亥乡2016年食用菌大棚项目，建筑结构形式为砖混，基础类型为毛石基础。 项目名称：武川县上秃亥乡上秃亥村、桃力盖村食用菌生产基地建设项目。 建设地点：武川县上秃亥乡上秃亥村，桃力盖村委会后渠子村、五家村林场。 项目规模：项目占地约470.1亩，规划新建温室（640.29㎡）88栋，新建温室（367.29㎡）45栋，维修改造温室（336㎡）11栋，新建（400㎡）9栋，新建（600㎡）7栋，新建温室（330㎡）2栋，改造温室（366.6㎡）6栋，并配置卷帘机、卷管、微喷管等设施；硬化道路15539㎡；铺砂石路面52063㎡；安装铁艺围栏5550m；安装金属网围栏719m；修筑河槽防洪堤1350m。 （二）编制依据 武川县上秃亥乡上秃亥村、桃力盖村食用菌生产基地建设项目招标文件。 现行建设工程标准、规范、验评标准。 根据《中华人民共和国建筑法》。 根据国务院《建筑工程质量管理条例》。 现场条件及同类型工程施工经验。 我公司的技术、机械设备情况及管理制度。 有关国家现行设计、施工规范的标准： 《工程测量规范》（GB50026---93）； 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79---2002）； 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202----2002）； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204---2002）； 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18---96）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300---2001)； 根据建设部发布的《工程建设强制性条文》。 《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003） 二、施工方案及技术措施 （一）测量放线 1、检查校核经纬仪和水准仪并检定钢尺。

粮库安全生产责任制标准范本

管理制度编号：LX-FS-A83401 粮库安全生产责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

粮库安全生产责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、粮库负责人是单位的安全第一责任人，对单位的安全保卫、消防、防汛等安全全面负责。 2、宣传和贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规章和国家关于安全生产的方针、政策。 3、把安全生产和防范重大生产安全事故工作列入本粮食行政管理部门工作的重要议事日程，加强对辖区内安全生产管理工作的领导，建立健全安全生产责任制，明确责任人的安全生产责任。 4、建立重大事故隐患举报、处理、检查制度。根据本行业的安全生产状况，组织有关行业管理部门按照职责分工，对容易发生重大生产安全事故的生产

日光温室管理制度

日光温室日常管理规范 一、根据作物生长的适宜温湿度调节风口的开、关，下班关闭温室门窗。 二、温度管理 2.1 西红柿：适温为25℃，最高不超过30℃，高于27℃则生长不良，导致病害发生，25℃时要及时打开放风口，通风降温。 2.2 椒类：适温25-30℃，尖椒稍微高些，超出适温及时通风降温。 2.3 黄瓜：生长发育的最适温度为20-30℃，最适温为25℃，低于10℃或者高于35℃的条件下，生长发育受到影响，超出适温应通风降温。 2.4 茄子：适温25-30℃，最适温为27℃，超出适温应通风 2.5 草莓：现蕾开花期：白天25-28℃，夜间8-12℃，夜间温度如超过14℃，会使腋花芽退化，雌雄蕊发育受阻，果实膨大成熟期：温度低果实大，成熟推迟；温度高成熟早，但果实小，白天一般20-25℃，夜间6-8℃。 2.6 叶菜类：一般生长生长适温为15-25℃，生育适温20-22℃，室温应控制在25℃以下为宜。 三、阴天、雨天温湿度控制： 由于阴、雨天棚内处于封闭状态，湿度特大，空气流通差，给各种有害病菌提供了有利滋生条件，要注意排湿，适当开小风口，每天通风至少要三个小时以上。

四、温室田间要保持整洁，禁止有杂草，严禁随意丢弃病坏花、叶、果等杂物。 五、温室缓冲间物品排放整齐，生产用工具要做到专棚专用，温室缓冲间及两侧道路要每天清理。 六、温室定岗定位后，严禁技术工人随意串棚，防止病虫害交叉感染。进入作业区要更换作业服，每天下班前关温室门窗。 七、每天分早、中、晚三次记录棚内的温、湿度。 八、详细记录棚内的农事操作：使用药剂、打药时间、浓度以及用量；浇水的时间、大概的用水量；肥料名称、肥使用时间及用量；每天的工作内容。 九、详细记录棚内作物每个月的产出情况，做好生产档案。 十、用电安全：卷帘机在升、降过程中，如有问题，及时切断电源，并报告电工和组长，不要私自处理，以免出现更严重问题。 十一、上、下棚的过程中注意人身安全。 .

施工现场务工人员管理制度示范文本

施工现场务工人员管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工现场务工人员管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强施工现场的管理，保障建设工程施工顺利进 行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制 度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人， 专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理，但必须 遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理 员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督 促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现 场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经 过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过

三级安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意讨要工资的行为，造成恶劣影响的人员酌情处罚。 6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。 7、本制度自公布之日起执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

蔬菜大棚管理制度

蔬菜大棚管理制度 为了实现蔬菜大棚的持续生产和有效管理，特制订员工守则和各 项工作岗位制度，望全体员工遵照执行。 一.员工守则 一.爱党爱国，遵纪守法，爱岗敬业，诚信为人。 二.服从管理，听从安排，努力完成各项生产任务。 三.执行各项规章制度和劳动纪律，不迟到，早退。工作时间坚守岗 位，有事请假。 四.爱护公共财物，关心集体利益，履行勤俭节约，杜绝随意浪费。 五.加强自身的文化修养和道德修养，待人和气，文明服务，诚信经 营，外树形象，团结同志，互相帮助。 六.安全第一，警钟长鸣，杜绝各类事故，保障人身安全。 二、蔬菜大棚负责人岗位职责 一.负责蔬菜大棚生产技术经营与规划，制定每年工作计划，领导指 挥全体员工努力完成生产计划的经济指标。 二.对蔬菜大棚区安全生产，治安保卫工作负总责，并及时与培训 中心保卫人员沟通协调，确保保卫工作有序进行。 三.在技术员的协助参谋指导下，全面负责各类蔬菜的种植管理技 术，培训员工，调配劳力，不误农时，忙而不乱。

四.定期（每周或半月）召开例会，总结经验，查找不足，及时向 机关服务中心汇报工作进展情况 三、蔬菜大棚专业技术人员岗位职责 一.在蔬菜大棚负责人的领导下，制定每年的技术管理计划，每月的 工作内容，目标及培训计划。建立起完整的技术管理档案，做好日常生产记录。 二.负责组织实施各类蔬菜种植的规划，育苗，移苗，定植，生产。 土肥水，病虫害的防护工作。 三.坚持预防第一，防治结合的植保方针，严禁使用违禁农药和高 毒，高残留农药。生产绿色健康食品，维护大众健康。 四.每天必须进棚观察，温度，湿度，风口宽度，指导员工，做到标 准化管理。 五.培训年轻技术人员和培训长期工为技术熟练工，做到岗不离人, 不误农时，认真负责，积极主动。 四、蔬菜大棚员工管理制度 为提高蔬菜大棚区内部管理水平和经营效益，进步明确责任， 强化管理，转变员工工作作风，建立和谐有序的工作氛围。根据实际 特制订本规章制度。 一.上班期间自由散漫，无理取闹，大声喧哗，目无纪律，弄虚作 假，有明显失误，且不服从领导分配的员工，经批评教育，愿改正的视其情节，给予警告，记过，辞退等处分。 二.严格遵照技术人员安排的时间正常作业。

粮库安全生产守则

附件2 粮库安全生产守则 国家粮食局 2016年10月 — 26 —

为了加强粮食行业安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进粮油仓储安全发展，依据《安全生产法》《粮油仓储管理办法》等相关法律规章及技术标准规范，制定本守则。 粮食行业安全生产工作遵循“以人为本、生命至上、安全发展”的理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 本守则是粮库作业与管理必须遵守的行为准则，适用于各类粮油仓储单位。 — 27 —

第一章粮食进出仓 1.安全检查 粮仓必须由相应资质单位设计。粮仓应制作和安装粮仓设计说明标牌，标明粮仓的设计单位、年份、储粮品种、储存形式、装粮高度、仓容、使用年限等，用于指导和检查储粮，严禁超限装粮。粮仓第一次装粮应按设计要求进行压仓实验。非经相应资质单位设计的粮仓，必须委托相应资质设计单位论证是否符合结构安全和储粮工艺的要求，严禁不经论证直接储粮。超过设计结构使用年限的粮仓，必须委托相应资质的房屋鉴定机构进行鉴定，根据鉴定结论确定能否继续装粮。 粮仓装粮前或日常检查，应检查仓顶有无漏水，仓房墙壁、地面有无裂缝，地面有无沉降，门窗有无损坏，扶梯等附属设施是否完好；应检查钢板仓防锈漆是否剥落，检查螺栓、垫片等是否松动，检查与土建相连的支座部位有无异常，地面有无沉降。如有异常，须进行有效处置。 油罐装油前或日常检查，应检查油罐焊缝是否完好，罐顶盖、人孔、测量孔、通气孔等是否正常，罐底螺栓有无松动，垫片是否完好，罐区、管线阀门施封情况是否牢靠。如有异常，须进行有效处置。 2.作业机动车辆 粮库应按要求设置交通指示标识，驾驶员应严格按库内交通指示标识行驶，严禁携带火柴、打火机等火种入库；机动车在粮库道路行驶限速10公里/小时，车辆上下地磅、生产作业区行驶、倒车限速5公里/小时，严禁超速行驶；严禁剐蹭仓储设施；车辆行驶时，严禁作业人员在车上作业；严禁铲车、叉车载人。 驾驶员应听从粮库管理人员的指挥，严格按照指定路线行驶，严禁驶入粮库非指定区域自行装卸，严禁驾驶员进入，禁止驾驶员赤脚、赤身、穿拖鞋、穿凉鞋等不安全行为。 — 28 —

大棚温室管理制度

大棚温室管理制度 日常管理制度 1、工作人员常用物品及个人所带物品、衣服必须统一放置，禁止随意摆放。 2、上班期间不得大声喧哗影响其工作；不得成群结队闲聊，不得吵 架、打架，如有发生者根据情节给予相应罚款30元或辞退。 3、上班期间禁止吃东西，一经发现通报批评，屡次不改者给予罚款 50元，严重的辞退。 4、迟到早退在10分钟内罚款10元，10分钟到半小时罚款20元，到点时必须进入工作状态；如有事者必须提前请假并写好请假条，不执行者给予旷工处理。 5、不得将公司公共财物私自带回；禁止随意采摘温室内的各 种产品，一经发现给予所采产品2倍价格罚款，情节严重者开除。 6、非工作时间，后门关闭防止外人进入，防止虫害发生；工

作期间不允许私自带人进入温室内。 7、每天的工作由组长统一安排定时检查，工作出色的给予一定的奖 励。 8、上班期间不允许长时间玩手机、打电话、发短信，一经发现，给予警告，屡次不改者罚款50元。 9、上班时间各主管禁止和工人闲聊，一经发现给予警告处分。 10、各区域负责人第天要认真负责好自己区域的作物，如有发现缺水导致作物萎蔫或死亡，直接追求其个人责任，根据情节给予罚款 20 —50 兀。 11、工作人员在储水池加水时要随时注意，（以水位离池口10--20 公分为标准），禁止水溢出池口，一经发现给予警告屡次不改者罚款20元。 12、工作人员要爱护温室内的公共财物，如有发现蓄意损坏者，给予损坏财物两倍价格罚款。

大棚温室卫生管理制度 1、温室环境应该随时保持干净整洁；定期清理杂草，抑制病虫害的发生。 2、用完的物资及时放回原处，以便统一管理。 3、垃圾及时处理，不得在棚内过夜。

粮库管理制度汇编

开鲁县宏瑞粮食购销有限责任公司制度汇编第一章综合制度 第一章综合制度 一、机构设置及职能界定 为进一步加强粮库内部管理，做到分工科学、运转高效、分级负责、权责统一，按照现代企业管理制度，结合本库实际情况，经研究，设置综合部等6个部门，职能界定如下： 一、综合部：负责人力资源、劳动工资、员工福利；党、团、工、青、妇；宣教、计生；文秘、档案、文印、收发；效能建设、考勤考核；会务、接待；办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。 二、仓储部：负责粮油仓储及出入库业务管理，对存储的粮油数量、质量负责。负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理；装卸队的管理。 三、购销部：负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织；磅房的管理，计量设备的维护，计量记录的归档；客户档案及合同管理；粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案；制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。 四、质检部：负责粮油生产质量的调查；出入库粮油的质量检验；定期对储存粮油进行质量跟踪检验；根据粮情分析需要，随时对粮油质量进行全部或部分指标检验；建立健全粮油质量管理档案；化验室档案、试剂及仪器的管理；检测仪器设备的定期校定。 五、财务部：负责会计、统计、内审；资金管理、资产管理；联系财政、工商、税务、银行；做好财务分析、财务预算、企业内部控制、全面预算管理等工作。 六、后勤部：负责基建及后勤保障。负责库内仓房、办公、生活设施的建设和维修；机械设备、物资器材、水电设施的管理、维修和保养；安全保卫、保安、绿化管理；库区空地和水面的管理利用；办公、生活区卫生保洁等工作。

劳务人员管理制度.doc

劳务人员管理制度4 劳务人员管理制度 （一）务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民劳动法》等有关法律规定，结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用，必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应提供有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件（签订合同时必须提供原件备查），到公司统一备案。 4、招收范围：熟练的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁，身体健康。 5、劳务分包：必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业，不得发包给无资质的组织和个人（包工头）。

6、合同期限：务工人员固定期限合同最长不超过一年，以完成一定工作为期的劳动合同，起止时间必须明确具体，合同期满应及时办理手续，离开公司办理注销手续。 （二）施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、（兼）职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consi

专业大棚种植管理制度

种植大棚管理人员绩效考核办法 为提高蔬菜大棚内部管理水平和经营效益，进一步明确责任，强化考勤管理，建立科学合理的生产，规范化操作，细化内部各个环节的衔接和落实，以提高生产效益为目标，特制定以下绩效考核办法。 一、出勤考核 1、按时上下班，实行签到制度，迟到或早退每次扣5元。 2、请假例行请假手续，并上交书面请假条，请假一天扣除本人当天的工资，请假20天以上扣除当月浮动工资。 3、旷工扣除本人当天工资的两倍，旷工连续3天以上者，停止工作，严肃处理。 二、站长岗位职责的考核办法（100分，每分4元） 1、负责园区生产技术经营与规划，制定全年工作计划，领导指挥全体员工努力完成生产计划与经济指标。（20分） 2、在技术员的协助参谋指导下，全面负责各类蔬菜的种植管理技术，培训员工，调配劳力，不务农时，忙而不乱。（20分） 3、定期（每周或半月）召开生产例会，总结经验，查找不足，及时向场部汇报工作进展情况。（20分） 4、做好园区的安全生产，治安保卫工作。(20分) 5、及时向上级领导汇报生产经营中的新问题、新情况，不隐瞒、不拖延，保证工作正常开展。（20分） 三、支部书记岗位职责的考核办法（100分，每分4元） 1、主持大棚支部的全面工作，认真履行大棚考勤、考核工作。（25元） 2、与大棚行政领导共同带领班子、全体员工，贯彻党的路线、方针、政策及有关法律、法规。（15分） 3、在公司党委的领导下，按照党委的统一部署，结合大棚工作实际，组织制定支部工作计划、党员教育和发展计划、年度工作计划、工作总结。（15分） 4、了解掌握党员的思想工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。（15分） 5、积极配合行政、支持行政工作，保持工作交流，充分调动各方面的积极性。（15分） 6、端正党风、廉洁自律，带领全体党员干部员工投身改革，接受上级领导交办的其他工作。（15分） 四、副站长岗位职责的考核办法（100分，每分3.5元） 1、在站长的领导下，按时按期完成当月计划的工作内容，建立起完整的技术管理档案，做好日常生产记录。（15分） 2、负责各类蔬菜种植的规划、育苗、定植、生产、土肥水、病虫害防护工

大高粮库安全管理制度

安全管理制度汇编泰裕麦业有限公司大高粮粮站 二零一五年

目 录 储备粮保管制度 2 安全生产检查巡检制度 3 安全教育制度 4 安全生产会议制度 5 劳动保护制度 6 临时电器线路规定 7 登高作业安全管理规定 8 动火作业安全管理规定 9 设备安全管理制度 10 安全用电管理制度 11 消防器材管理制度 12 负责人带班制度 13 储备粮保管制度 1、粮站站长对粮站存粮食有管好、管住的责任，未接到总公司储备粮中心开具的出粮站单，任何人都不准动用，粮站站长对粮食安全负责。 2、粮食保管实行专职制，任务落实到人，粮食从接收入粮站、保管、到出粮站，保粮人员、检质人员、计量人员要负责到底，做到数量准确，质量完好、储存安全。 3、坚决贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，积极开展“四

无”（无害虫、无霉变、无鼠雀、无事故）粮仓活动，做到“一符三专四落实”。即帐实相符，专仓、专人、专卡，品种、数量、质量和地点落实。 4、对粮站存粮食严格执行“三天一小查、七天一大查、一月一汇查，危险粮天天查和风雨下雪随时查”的查粮制度，检查中做到“有粮必查、有仓必到、查必彻底”，并做好记录，确保粮站存粮食安全储存。 5、认真搞好清洁卫生工作，做到仓内面面光，仓外四不留（不留杂草、垃圾、污水、落地粮）。 6、粮站存的粮食必须根据入粮站验质、计量凭证及时建立分仓台账和保管专卡等。 7、每批粮食收发结束后，必须如实上报粮食数量、质量等情况，不得弄虚作假。 8、保管期间要广泛采用“三低”（低温、低氧、低药剂量）、机械通风、粮情电子检测、环流熏蒸等科学保粮技术，延缓粮食品质陈化，降低损耗。 安全生产检查巡检制度 1、安环部每月定期组织对各直属粮站进行一次巡查或抽查。 2、各粮站安全生产领导小组组长、副组长和安全员负责每天上班后，检查安全生产操作规程的执行情况及劳动纪律，对事故苗头和对违章作业的现象及时纠正，制止和教育，并提出防范措施。同时检查机械、电器设备是否完好。 3、储备粮站员工应结合日常工作情况，对重点部位，每天要巡回

展览温室景观管理制度

一、植物引种驯化管理办法 植物引种驯化是丰富植物园植物种类的最主要途径，为了规范植物引种驯化行为，使之更科学、有效，特制定本制度。 （一）引种原则 按国家战略资源储备、科学研究前沿和经济发展需求植物物种的收集优先的原则引种。 1.以IUCN（世界自然保护联盟）名录为指导，引种优先保护的七大类群植物种类。 2.以国家或地区性物种收集为主，其中包括东南亚、澳洲、美洲和非洲等特殊地区性物 种收集。针对各温室特点，主要着重于热带雨林植物、高山植物、多浆植物、水生植物以及观赏价值高的多年生草花、名优野生花卉、奇花异果植物、耐阴观赏灌木等。 3.兼顾创新指标广泛引种，严格控制有生态危害的外来物种的入侵和扩散。 4.选择适宜的气候环境和适宜的海拔高度地区引种。 5.注意不同地理种源植物的收集，增加保存物种的遗传多样性。 6.选择物种的分布中心引种。 7.选择生态型（有气候、土壤和共栖三种类型）相似的地区引种；选择局部小气候相似的地区引种。 （二）引种前准备工作 1.制定年度引种计划，由相关委员会审核、主管领导批准，年度引种计划要明确每次引种的负责人引种地和年度预算引种经费。由分管科技总工审核、主管领导批准每次引种工作的实施。 2.植物引种实行引种负责人责任制。负责人引种前需多方、多地、多人询价，摸清引种地的种苗价格、联系人等，制定详细的引种计划（包括时间、植物价格、总费用、引种人员组成等）。 3.开展引种调查研究 (1) 原产地的地理位置（经纬度、海拔高度）、地形地势、气候情况（年均温、各月均温、年降雨量、每月平均降雨量、降雨集中期、相对湿度、蒸发量、极端最高气温、极端最低气温、霜期、霜日、冰期、冰日，≥10℃的年积温、≥20℃的年积温等）、土壤（土壤类型、pH值、肥力、含盐量等）、植被类型、植物区系及物候等。 (2）被引种植物的分布情况、栽培历史、主要习性与栽培特点、经济性状与利用价值。 (3) 引种地区的自然条件、各种生态因子、栽培植物资源状况与分布等。 (4）熟悉植物园已有植物种类，避免重复引种。总结分析前人的引种经验教训和我国各地长期以来的引种活动，避免走弯路。 （三）引种来源与方式 1.采取“引种手段多样化、引种人员多层次、引种渠道多方面、引种范围多区域”的方针。主要引种方式：天然种群的采集、交换、购买。 2.根据植物园实际情况出发，按照引种目标及原则，以野外采集、部分花木基地及花苗市场购买为主，部分植物园、科研机构间的交换为辅。突出科研苗圃区的物种收集及保存，发展科学研究和生产推广，繁育新优物种。发展用于交换的本地特色种。 3.加强与国外植物园的合作与交流，签署多种协议、备忘录等，建立战略性合作伙伴，在他们的协助下进行植物考察，成批引进植物。此外通过种苗交换和网上购买的方法拓展植物引种渠道，扩大国外植物引种范围和数量。 （四）植物购买管理办法 每次引种过程（含采购大苗、大树），需购买植物的金额，暂按以下标准实施： 1.单株超过5000元或单次不超过5万元，需向分管领导、分管引种总负责人汇报，由 主管领导决定后再购买引进；

外来务工人员管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K2847 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 外来务工人员管理制度 标准版本

外来务工人员管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了维护本工程的治安秩序，管理好外来务工人员，保护外来务工人员的合法权益，特制定该管理制度。 一、凡常住户口不在本市的外来务工人员，来本地参加工作，必须“三证”齐全（身份证、劳务证、计生证），并同时上缴一寸免冠照片4张（暂住证、劳务证、工作证、）。 二、在三日内上报当地派出所办理《暂住证》，劳动部门办理《劳务证》，工程安保部门办理《工作证》。 三、务工人员必须随时携带三证，不得转借、

涂改，上下班必须按规定佩戴好《工作证》，以便出入生活区 四、三证如有遗失，必须在于24小时内上报安保部门，并说明原因，经查明后补办。 五、《暂住证》期满需留住的，应在期满前5日内上报安保办公室，以便统一向当地派出所办理延长手续，期满离开时，应缴销《暂住证》。 六、外来务工人员必须服从安保、后勤部门的统一安排，在指定 的房间、床铺居住，积极参加安保部门组织的法律法规学习，和有关教育培训活动，严格遵守本工程项目的各项管理规定。 七、外地来本市探亲、访友人员，除安保部门统一登记外，暂住或预期暂住7日以上者，必须当

日上报安保部门，并缴2张一寸照片，3日内报当地派出所办理《暂住证》。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

农业大棚的规章制度(暂定)

蔬菜大棚日常管理制度 一、所有员工必须遵守公司的各项规章制度，服从领导、听从指挥。主动工作、认真学习、不断提高自身的劳动技能和业务水平； 二、员工要按时上下班、不得迟到和早退，不得随意脱岗串岗。 三、搞好公司蔬菜大棚的种植工作，做好病虫害的防治。 四、自觉维护种植区内的环境卫生，保持清洁。 五、大棚人员不得带领非种植区人员进入大棚参观。 六、大棚内蔬菜采摘由专人负责，其他人员不得采摘。 七、非大棚人员不得进入种植区。 八、做好大棚内设施的保养维护工作。

技术人员岗位职责 一、在蔬菜大棚负责人的领导下，制定每年的技术管理计划，每月的工作内容，目标及培训计划。建立起完整的技术管理档案，做好日常生产记录 二、负责组织实施各类蔬菜种植的规划，育苗，移苗，定植，生产。土肥水，病虫害的防护工作。 三、坚持预防第一，防治结合的植保方针，严禁使用违禁农药和高毒，高残留农药。生产绿色健康食品，维护大众健康 四、每天必须进棚观察，温度，湿度，风口宽度，指导员工，做到标准化管理。 五、培训年轻技术人员和培训长期工为技术熟练工，做到岗不离人，不误农时，认真负责，积极主动。 六、严格遵照技术人员安排的时间正常作业。服从管理人员的安排，保质保量完成当天工作。完不成工作任务的，扣除其当天工作报酬 七、请假例行请假手续，并上交书面假条，交由蔬菜大棚负责人批准，无故旷工或严重违反劳动纪律的行为，除扣除当天工资外必须向机关服务中心领导提交书面检查或情况说明。旷工连续3天以上者停止工作，严肃处理。 八、每位员工必须爱护和保护公共财产，注意节约生产资料，对故意损害公物者，要严厉打击，加倍赔偿。 九、自觉维护蔬菜大棚内外的环境卫生，及周边道路的清扫，不乱扔烟头，纸屑，果皮等废弃物。保持现场整洁

粮库安全储粮管理制度

粮库安全储粮管理制度 1、认真执行“以防为主综合防治”的保粮方针和“安全卫生经济有效”的防治原则，按照《粮油储藏技术规范》要求，全面做好粮油仓储各项管理工作，确保储粮和仓库安全。 2、成立粮库安全保粮领导小组。粮库主任任组长，分管副主任任副组长，相关部门负责人、骨干保管员为成员。建立健全各项安全保粮规章制度、岗位责任制度以及技术操作规程并公布上墙。及时指定年度仓储安全管理目标和月度工作计划。 3、严格执行《粮油仓库清洁卫生制度》，坚持空仓先消毒再进粮，时刻做到“仓内面面光，仓外‘三不留’”。防虫槽和防虫线时刻保持有效杀虫成分和有效浓度；防雀窗和防虫网齐全有效。 4、严格执行《粮油入库管理制度》和《粮油质量管理制度》，严格控制入库粮油质量。储备粮油入库质量必须符合相关国家质量标准。特殊情况或因经营需要入库的超标准粮油，应该单独存放，采取更加严格的检查和保管措施，并制定紧急情况下《粮情应急处理预案》，确保安全。 5、严格执行《粮情检查与处置制度》，风、雨、雪天随

时检查粮情并做好仓库门窗密闭工作。根据“有仓必到，有粮必查，查必彻底，查有处理，查有记录”的原则，建立和完善粮情档案。 6、严格执行《粮油质量管理制度》和《粮油品质检测控制制度》。出库粮油必须有质检部门出具《粮油质量检验报告单》随货同行。按规定期限对在储的储备粮油进行品质检测。对超期储存、不宜存和轻度不宜存的储备粮油要认真分析原因并及时向上级汇报，申请轮换。 7、认真落实《粮油日常管理制度》，做好通风、排温、压盖、密闭、防潮、隔热、翻动粮面等常规工作。 8、严格执行《粮食熏蒸管理制度》。防化员要根据粮情和虫情制定详细的《熏蒸方案》报经仓储质检部门经理和分管副主任批准后组织实施。粮食熏蒸要有严格的安全保卫、值班监测、应急处理措施。 9、严格执行《粮油保管损耗溢余管理制度》。粮油保管员对粮油保管数量负主要责任。溢余有奖、超耗处罚，短少赔偿。 10、积极探索和实践科学保粮、绿色储粮新技术、新方法。积极开展规范化和精细化仓储管理，努力降低保粮成本，节约保粮费用。 11、仓储部每周组织召开一次粮情分析会，分析粮情，

劳务管理制度

劳务管理制度 青岛安装建设股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，同时，项目部必须设专（兼）职劳务管理员，其主要职责是： 1、贯彻执行公司有关劳务管理的制度和规定，制定项目部劳务纠纷应急预案和农民工工资结算管理制度并实施； 2、配合公司选择使用劳务分包队伍，负责项目部专业工长和班组长人员的选聘、使用和管理； 3、负责对劳务分包队伍使用过程中的管理，加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放（有声像记录）、离场结算、培训教育、竣工工程劳务资料移交等工作，对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定；

4、对拨付的工程款与劳务人员工资发放进行比对，掌握和协调劳务（专业）分包队伍对劳务工人工资发放工作； 5、负责本项目劳务工人工资支付的监督管理和劳务工人工资纠纷的接访、处理等工作； 按照合同约定时间,收集、审核工人月度工资计算表，并及时进行劳务分包项目的预、结算工作； 6、负责劳务队伍生活区的管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动，并留有记录； 7、负责对施工现场务工人员实名制登记，劳动合同规范化签订。 第1 页共22 页 青岛平建建筑安装股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，同时，项目部必须设专（兼）职劳务管理员，其主要职责是：

蔬菜大棚钢结构工程资料管理办法

蔬菜大棚钢结构工程资料管理办法 一、工程档案资料的验收移交 工程资料是建筑物的永久性技术文件，是对施工项目进行质量复查，进行维修、改建、扩建的重要依据，因此我单位一向重视并搞好工程档案资料的收集、整理和归档工作，并在工程交接时，移交给建设单位。 施工项目竣工后，项目经理部按有关规定整理开工以来的文件资料，建设项目的档案资料从建设项目立项开始，编目建档，力求真实、准确、完整、配套，提交给监理工程师（建设单位），经审核认可后，作为项目竣工验收的资料。 施工项目竣工验收合格后，还要将竣工验收阶段的有关资料纳入工程档案，形成全套工程档案。 向建设单位移交竣工工程时，编制《工程档案资料移交清单》一式两份。双方核对档案资料与清单，确认无误后签字盖章，各自保存1份。 二、工程档案资料的内容 施工前期有关资料1. (1) 申请报告、批准文件。 (2) 有关决议、指示、批示，领导重要讲话，会议记录等。 (3) 可行性研究、方案论证材料。 (4) 征用土地拆迁、补偿等文件。

(5) 工程地质（水文、气象）勘察报告。 (6) 概预算。 (7) 承发包合同、协议书、招投标文件。 (8) 建筑执照及规划、消防、环保、劳动等部门审核文件。 2. 施工阶段有关资料 (1) 开工报告。 (2) 工程测量定位记录。 (3) 图纸会审、技术交底记录。 (4) 施工组织设计等文件。 (5) 地基处理、基础工程施工文件资料。 隐蔽工程验收记录。(6) (7) 工程变更通知单、技术核定单、材料代用单。 (8) 建筑材料质保、实验记录。 ( 9 ) 工程质量事故报告及处理记录。 (10) 沉降观测记录。 (11) 垂直度观测记录。 (12) 分部分项工程质量评定记录及单位工程质量综合评定表。 (13) 施工记录。 (14) 竣工报告。 3. 竣工验收阶段有关资料 (1) 竣工项目验收报告。

粮库安全生产规章制度

第一章综合制度 第一章综合制度 一、机构设置及职能界定 为进一步加强粮库内部管理，做到分工科学、运转高效、分级负责、权责统一，按照现代企业管理制度，结合本库实际情况，经研究，设置综合部等6个部门，职能界定如下： 一、综合部： 负责人力资源、劳动工资、员工福利；党、团、工、青、妇；宣教、计生；文秘、档案、文印、收发；效能建设、考勤考核；会务、接待；办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。 二、仓储部： 负责粮油仓储及出入库业务管理，对存储的粮油数量、质量负责。负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理；装卸队的管理。 三、购销部： 负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织；磅房的管理，计量设备的维护，计量记录的归档；客户档案及合同管理；粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案；制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。 四、质检部： 负责粮油生产质量的调查；出入库粮油的质量检验；定期对储存粮油进行质量跟踪检验；根据粮情分析需要，随时对粮油质量进行全部或部分指标检验；建立健全粮油质量管理档案；化验室档案、试剂及仪器的管理；检测仪器设备的定期校定。 五、财务部：

负责会计、统计、内审；资金管理、资产管理；联系财政、工商、税务、银行；做好财务分析、财务预算、企业内部控制、全面预算管理等工作。 六、后勤部： 负责基建及后勤保障。负责库内仓房、办公、生活设施的建设和维修；机械设备、物资器材、水电设施的管理、维修和保养；安全保卫、保安、绿化管理；库区空地和水面的管理利用；办公、生活区卫生保洁等工作。 二、主任办公会议制度 1、主任办公会议为本库生产、经营、管理决策机构。 2、主任办公会议参加人员为： 库主任、副主任、办公室主任。会议可根据需要决定列席人员。 3、主任办公会议由库主任主持，办公室主任负责召集并做好会议记录。 4、主任办公会议的主要内容： （1）研究决定职工聘用、研究决定职工奖励和违纪职工处分。 （2）根据中层干部竞职、述职演讲报告，结合职工民主评议结果，研究决定中层干部任免。 （3）研究决定本企业年度工作计划。 （4）研究决定本企业财务预、决算方案。 （5）研究决定本企业重要业务管理办法和内部规章制度、分配制度。 （6）研究决定本企业重大经营管理活动、基本建设管理和重要项目投资决策。 （7）其它需要主任办公会议研究决定的事项。

粮库安全生产责任制通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD470 粮库安全生产责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

粮库安全生产责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、粮库负责人是单位的安全第一责任人，对单位的安全保卫、消防、防汛等安全全面负责。 2、宣传和贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规章和国家关于安全生产的方针、政策。 3、把安全生产和防范重大生产安全事故工作列入本粮食行政管理部门工作的重要议事日程，加强对辖区内安全生产管理工作的领导，建立健全安全生产责任制，明确责任人的安全生产责任。 4、建立重大事故隐患举报、处理、检查制度。根据本行业的安全生产状况，组织有关行业管理部门按照职责分工，对容易发生重大生产安全事故的生产经营单位、场所、设备、设施进行严格检查；发现重大安全事故隐患的，应当责令立即予以排除；情况紧急的，为了保证安全，应当依法责令停产停业或者停止使用。 5、发生生产安全事故时，及时组织抢救，按规定迅速向有关部门报告事故情况，并协助做好事故调查处理及善后工作。

绿化养护安全管理制度

绿化养护安全管理制度 1.目的和范围 1.1目的 为了规范绿化养护的安全管理工作，确保人员和财产的安全，制定此制度。 1.2范围 适用于公司管理范围内绿化养护的安全管理。 2.职责 2.1公司安全员负责本制度的制定和修改，对绿化养护工作安全履行监督检查的职能。 2.2绿化养护安全负责人按本制度的规定实施绿化养护工作的安全管理，并履行日常监督检查的职能。 2.3绿化工作人员遵守本制度的规定，履行好个人的职责。 3.绿化养护安全管理要求 绿化养护潜在事故为机械伤害、高处坠落、触电、农药喷洒造成人员急性或慢性中毒等。 3.1树木整形修剪的安全事项 3.1.1检查使用的工具是否锋利，上树用的机械或折梯的各个部件是否灵活，有无松动，防止发生事故。 3.1.2上树操作必须戴好安全帽，系好安全带、安全绳，穿胶底鞋，不穿带“钉”鞋；手锯要栓绳套，套在手腕上，防止掉下砸伤人。 3.1.3注意树木上空各种缆线如电力线、电话线等，尤其是电力线，

影响操作时，必须先取得电业部门配合，先断电，后作业。作业前要检测电线是否有电，确已断电方可作业。作业中，剪断的枝条应避免压断缆线或挂在线上。 3.1.4作业范围要设置安全警示牌，提醒行人车辆不要进入作业区，作业时要注意树下安全和周围建筑物的安全，以免树枝下掉时伤人或损坏公私财物，必要时取得交-警的配合。 3.1.5修剪行道树及锯除大枝时，必须有专人指挥及维护现场，树上树下要互相配合，以防锯落大枝砸伤过往行人和车辆。修剪大径的长枝条需在基部裁去的，或长主干截短时不能一次截断，要分段进行。对周围有危险的枝条，要预先用绳索吊好，锯断后慢慢放下。要特别注意自身安全和周围建筑物、人员的安全。特大树枝修剪或砍伐树木，应由专人负责统一指挥。 3.1.6使用竹梯上树修枝，竹梯要有足够长度，依靠枝条时须先检查其牢度，竹梯置放要有安全的倾斜角度，一般跟地面成60度左右，竹梯两腿根部都要包上防滑材料。上下树要放稳梯子后再登梯，不得穿滑底鞋上梯。如竹梯不够长，需攀至更高枝条修剪时应特别注意要攀登的每个枝条的牢度，必要时须佩系安全带。 3.1.7使用油锯截枝必须仔细了解油锯的性能、功效、注意事项，熟练操作方法，正确安全操作。 3.1.8刮五级以上大风、喝醉酒时不宜上高大树上修剪。 3.2安全使用农药 3.2.1禁止采购和使用农业部发布禁止使用及限制使用农药品种。公