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凯旋营销策划报告全案

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凯旋营销策划报告全案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

凯旋新城营销策划报告

山东中原凯旋新城项目组

2007-11

目录

第一章 宏观经济分析

一.济南市城市概况和城市规划

(一)济南市城市概况

济南市位于北纬36度40分,东经117度00分,南依泰山,北跨黄河,地处鲁中南低山丘陵与鲁西北冲积平原的交接带上,地势南高北低。地形可分为三带:北部临黄带,中部山前平原带,南部丘陵山区带。济南境内河流主要有黄河、小清河两大水系。湖泊有大明湖、白云湖等。

济南是一个历史文化名城,作为山东省的省会,属于副省级城市和沿海开放城市。现辖历下、历城、槐荫、天桥、市中、长清六区和平阴、商河、济阳三县及章丘市,总面积8177平方公里, 其中城区面积3257平方公里,建成区面积295平方公里。

济南作为山东的政治、文化、教育中心,是山东中西部以及省际区域交通枢纽和经济中心,以现代服务业为主导、高新技术产业发达的综合性省会城市。

经济的发展水平,决定着这个城市的城市化水平,也就决定着这个城市的城市建设状况,世界银行统计,世界高收入国家城市化率为75%,中等收入国家为60%,低收入国家为28%。济南市的经济水平虽然已经很高,但其城市化率相对

半岛都市圈

内陆都市圈

较低,随着济南城市化进程的加速,济南房地产业必将高速发展。即使相比经济水平比其低的几个城市,比如经济排行位于16位的重庆和20位的成都,济南的城市建设也比较落后,有很大提升空间。

(二)城市建设

近年来,为了改进城市容貌和基础设施,济南市加强了基础建设的投入。1.城市道路建设

加快建设城市快速路系统,将北园大街、二环东路、二环南路和济微路改造为城市快速路,新建大金路、二环南路西向延长线等城市快速路;加强各片区内主干路系统和城市中心区微循环道路的建设;重点建设改造36条城市快速路、主干路,29条城市次干路,51条城市重要地区的支路。加强综合交通枢纽建设,初步建立以快速公共交通为骨干,常规公共交通为主体的公共交通服务体系,结合城市主要客流走廊,建设北园大街、纬二路等100公里的快速公交线路。

2.城市环境综合治理

济南市拟借“南水北调””之机,投入90亿元治理济南城区30公里长的小清河河段,另外济南市主城区其他河流如东泺河、工商河、玉符河等河流的治理改造基本上已经提上日程,预计3年内将会开始治理。

3.城市建设发展

济南市政府加大力度对城市建设提高投入,其结果对于整个城市的形象提高和居住环境的改观效果显着,其对房地产的影响也是非常直接的,经十路改造、经一路改造、北园大街改造经过市场证明对于其沿线房地产市场具有明显拉动作用。对于项目而言,二环南路快速路建设和舜耕路的建设将解决区域居民到达中心区的时间成本,对区域价值提升有明显拉动作用。

(三)济南市城市规划

1.城市规划指导原则

数据来源:济南市规划局

改变传统“环状+放射”的布局所带来的摊大饼式的资源耗费式扩张,重心展开,轴向发展。发展新城,中心疏散,构建东西两轴,北跨黄河,南部严控。

将城市核心区域打造成为辐射整个山东半岛的现代商务、商业中心;将其办

公、教育等功能从城市中心区域向外疏解;同时、中心城主要工业向东部产业带及西部工业带迁移,加强东部传统产业的改造和济南市高新科技开发的发展。

2.城市规划总体布局及发展战略

资料来源:济南市规划局

济南市中心城将以主城区(玉符河以东、绕城高速东环线以西、黄河与南部山体之间)为核心,形成“一城两区一团”的城市总体布局。一城指主城区;两区为西部新区和东部城区;一团为空港城市组团。

3.主城区

资料来源:济南市规划局

主城区是指玉符河以东、绕城高速东环线以西、黄河与南部山体之间的区域;由腊山、党家、老城、燕山、王舍人和贤文六个片区组成。规划重点是强化政治、经济、科技、文化和旅游中心功能,着重发展会展、体育、物流等新兴服务行业。建设腊山、燕山两个新区疏解老城区的中心功能。

(1)老城区

老城片区位于城市二环路以内及二环南路以南部分地区,主要包括历下区、市中区、天桥区、槐荫区、历城区;

老城区在加强古城区和商埠区保护的同时,保留商业、服务业中心功能,发展商业、金融、旅游服务等第三产业。老城区北部规划地区综合中心,搬迁污染企业,提升其中心功能和景观环境;老城区中部旧城改造应特别注意保护和继承以千佛山、大明湖、四大泉群和古城区及黄河为主体的城市风貌特色;文东科教区发挥大专院校、科研单位集中的优势,完善文东科研教育中心功能;外围其它地区以发展居住为主。

(2)腊山片区

包括槐荫区和长清区部分面积;依托京沪高速铁路枢纽,建设以物流、商务和会展为主导功能的城市中心。发挥邻近铁路、公铁联运的综合优势,建设担山物流园区;沿经十中路西段建设商务、居住、公共服务配套等。

(3)燕山新区

二环东路以东,大辛河以西区域,包括历下区部分面积;新区南部规划以行政办公、体育休闲、文化娱乐为主导功能的综合性服务中心,建设行政办公中心和奥体中心;北部则以布局高新产业、科研开发、生活居住用地为主。

(4)王舍人片区

位于主城区东北部,主要包括历城区;以传统冶金工业为主导,加大治污力度;在片区西部以居住区建设和公共设施配套为重点。

(5)贤文片区

位于主城区东南部,依托高新技术开发区新区大力发展高新技术产业,强化金融商务、科研教育功能,对原有传统石化工业进行产品结构调整;完善片区生活居住、服务配套。

(6)党家片区

位于主城区西南部,调整产业发展重点,加快高新产业发展,完善居住配套。

4.两区

(1)东部城区

东部城区由郭店、孙村和彩石三个片区组成;人口规模控制在70万人,用地规模控制在70平方公里。东部城区规划的重点是发展高新技术产业、高附加值制造业和加工业,并完善生活居住、公共服务配套,形成现代化新城区。(2)西部城区

西部城区由城关、平安和崮山三个片区组成。人口规模控制在50万人,用地规模控制在50平方公里。西部城区规划以发展高等教育、高科技产业、生活居住为主。

5.空港城市组团

以济南临港经济开发区和济南国际机场为中心,东至济南市区边界,西至黄

河,向西北以黄河为界,南至济青高速公路、胶济铁路,北至市区北部边界,全部位于历城区行政界线内。确定了“两区、两带、一心、多组团”的整体空间结构。

“两区”即以机场高速路为界,形成布局相对集中的空港东区和空港西区。“两带”即黄河生态带和小清河游憩绿带。“一心”是指鸭旺口科研管理综合服务中心。“多组团”是指空港西区的四个组团和空港东区的三个组团。

空港西区四个组团为:空港产业综合发展组团,黄河文化产业发展组团,滨水景观住宅组团,临港工业西组团。空港东区三个组团为:温泉度假、商务办公组团,临港工业东组团,城镇综合发展组团。

(四)城市规划研究结论

济南市中心城区将以主城区为核心,向东、西方向发展;依托城市现状,重点发展东部城区和西部新城以及空港城市组团。形成“一城两区一团”新的城市空间布局界结构。

根据城市规划和发展的速度,济南将重视东西向发展,疏散中心区功能,旧城改造力度将加大。人们“住南不住北”的心理习惯,使得北跨黄河发展中短期内难以实现。

二.济南市宏观经济分析

(一)GDP分析

近年GDP增长情况:

数据来源:济南市统计年鉴

近些年,济南市GDP和人均GDP均为高速增长,远高于全国7%的经济增长。济南市经济的稳定及持续发展形成了消费者信心和各种商业投资活动的基础,同时济南市经济稳定性为房地产项目的最终成功提供了先决条件。

(二)产业结构分析

2000-2006年济南市产业结构发展情况分析图:

数据来源:济南市统计局

通过图表可以看出,济南产业结构日趋合理,第一产业比重逐渐下降,第三产业所占比例越来越大,说明济南市的城市功能越来越完善,城市吸引力不断增强。

(三)固定资产投资分析

济南固定资产投资情况分析表:

数据来源:济南市统计局

济南市固定资产投资额近几年增幅较快,固定资产投资增势强劲。固定资产的稳定增长,有利于拉动国民经济的持续增长,直接促进城市基础设施的完善,改进工农业生产能力,提高人民的生活水平,加大固定资产投资将是济南市较长时期内一贯政策。

三.济南市房地产市场分析

(一)济南市房地产总体市场现状

济南市作为山东省的省会城市和政治、经济、文化的中心,房地产市场一直和全国保持着一致,热度不减并稳步上升。特别是近几年来,随着济南市住房制度改革、旧城改造步伐和城市化进程的加快,济南房地产市场形势一直处于稳步增长的态势,呈现出良好的发展前景。

总体说来,目前济南房地产市场呈现出以下发展态势:

1.房地产投资持续平稳增长

济南市2007年经济工作规划显示,2007年济南市房地产投资将达220亿元,较06年增长25%。计划建设住房总面积350万平方米,其中,普通商品房、经济适用房分别为178万和70万平方米,其它类型的住房40万平方米。总体来说,济南市房地产市场总体保持了平稳、持续、健康的发展态势。

2.市场需求空间巨大,有待继续挖掘和释放

近几年,济南城市经济水平的提高带动了居民生活水平的提高,为房地产的发展提供了良好的基础。而济南市居民的住房消费也正在慢慢的向更高的阶段过渡,济南市房地产市场也在调整中迅速壮大。随着济南市城市框架的不断拉大,城市人口的急剧增加及城市辐射力的增强,济南房地产市场的发展步伐也随之加快,一个发展空间巨大的房地产市场正展现在我们的面前。

随着济南房地产市场供求形势和房地产市场结构进一步得到改善,房地产价格逐渐趋于平稳,而且居民实际购买力得到逐渐释放,住房需求潜力有待继续挖

掘和释放。

3.居民置业消费观念趋于理性

今年以来,为了进一步加强和改善房地产市场宏观调控,切实稳定住房价

格,促进房地产业持续健康发展,国家出台了一系列的宏观调控政策,济南的房地产住宅市场也受此影响,住宅的自主性需求逐渐回暖,居民的住房消费趋于理性。

济南的城市居民住房消费日趋成熟,客户的理性置业消费观念和住房阶梯型消费观念逐渐形成,但市场引导的作用依然不可忽视。

4.房价呈现持续上升态势

房地产市场的有效需求和各项综合因素决定着房价的涨跌。据济南市统计局的最新数据显示,2007年一季度,全市房地产投资达到亿元,房屋销售价格上涨%。虽然相对2006年房价上涨有所减缓,但从市场存量与供应销售情况看,济南房屋价格还有进一步上涨趋势。

5.济南市房地产价格的持续上涨主要有以下几个原因:

济南市个人投资买房者不断增加,商品房空置比率降低,现有可售商品房现房存量不大,与居民对房屋的需求相比呈现出供不应求的局面;

随着济南居民收入水平的提高,对住宅质量、环境绿化、配套设施、科技含量、物业管理等也有了更高的要求,其需求档次的提升也拉动了房价的上升。

6.房地产市场走向规范成熟

随着济南市房地产市场的发展,土地市场的交易日趋规范,而土地市场的成熟,也标志着济南的房地产市场正在走向成熟。总体来说,济南的房地产整体市场环境良好,逐步形成了完善的商品房交易体制和竞争体制,开发企业也在竞争中不断壮大。一些企业开始追求企业文化和企业品牌的建设,“以人为本”的开发理念和服务理念已经基本形成。

纵观济南市房地产市场的发展,正在走向规范和成熟,开发企业也在市场中不断的探索和壮大,而济南的城市建设也在发展中日趋完善,一个极具魅力的房地产市场正展现在我们的面前。

(二)济南市房地产市场区域板块分析

1.东部区域综述

济南东部地区是传统的科技、文教区,众多的大中专院校多集中于此,是济南市经济、科技、文化、交通的发达地区。随着城市化发展,东部城区逐渐继续向东蔓延,高新区及浆水泉区域逐渐成为济南市东部房地产开发的热点地区。东部区域大致可以分为洪楼和高新区&经十东路两大板块。

(1)东部洪楼板块

洪楼板块大致范围西起历山路,东到华信路;南起山大南路,北至胶济路、七里堡东路。板块内聚集了富翔天地、上海花园、新龙家园、舜怡佳园、汇科旺园、新天地、锦绣泉城等楼盘。其中富翔天地、锦绣泉城、汇科旺园等楼盘都是板块内有影响力的楼盘,这些楼盘的开发对提高区域住宅品质发挥了重大作用。

●本板块市场大规模楼盘效应明显,通过大盘的开发带动区域经济、文化和居

住水平的提高,成为本区域的住宅供应市场的特色之一。

●洪楼板块的住宅产品以小高层为主。因为随着东部新城的不断发展,洪楼板

块的地段优势、周边配套优势凸显,地价不断上涨,近几年新增楼盘以开发小高层为主。

●随着济南城区规模的不断扩大、洪楼商贸区的不断成熟和大量中高档住宅楼

盘的开发,洪楼板块的地段价值不断凸显,楼盘销售价格比较高。

●本板块的主要客户群为IT人士、教师、机关公务员、中小企业老板、高新区

从业人员。

总体来讲,地理位置优越、配套齐全,人文气息浓郁是洪楼板块的主要竞争优势,但板块内土地供应稀缺成为制约板块发展的瓶颈。

(2)东部高新区&经十东路板块

高新区&经十东路板块是指二环东路以东、高速外环以西的高新开发区以及经十东路南北沿线。板块内名士豪庭、银座花园、中润世纪城等楼盘是区域内比较有代表性的楼盘。高新区就像济南的一个新城,整体规划好,人口密度小,居住密度低,绿化指标高,没有市中心的拥堵与压抑;而经十东路圈主要是燕山立交桥以东包括经十路两侧小区在内的地区,北依中心城区,南望自然山体,作为东西主轴线和交通主干道,经十东路贯穿济南重要经济地带。交通方便,风景优美,

是济南难得的适宜居住的风水宝地。加之奥体中心和政务中心的建设,无疑是浓墨重彩的一笔。这里的楼市也将更加充满活力。

●本板块的楼盘开发商都具有相当的实力,楼盘档次也在中档偏上,楼盘价格

相对较高。

●随着经十东路的修建,燕山立交桥的开通,旅游路的通车,优越的交通条件

和自然景观迅速提升了土地价值。而且东部产业带的规划,完善的区域配套,高新区的产业园,以及优惠的政策吸引了众多的公司、企业入住。迅速带来了资金和人力资源,也为高新区的住宅市场提供了潜在的有效消费群体,此区域发展潜力巨大。

东部的房产市场是在政府“东拓”的城市发展战略以及“新区开发、老城提升、两翼展开、整体推进”的城市规划思路指导下大跨度进行的。就政府而言,在这种大的城市发展战略下加大了对济南东部城区规划、新区规模、道路交通、基础设施、环境绿化等各方面的基础建设,为房地产开发企业提供了极大的便利条件。高新区&经十东路板块已经成为济南东部开发的热点区域。

2.南部综述

南部地区是济南的风景名胜地区,高山较多,且山体植被较好,加上人工绿化,使得本地区环境清洁,空气清新,应是济南市适于居住的,环境最好的地区之一。深沉的文化底蕴使千佛山脚下的这片土地价值连城。清新的空气,便捷的交通、生活条件,使其成为了济南市房价最高的地区,该地区集中了济南市各高档房屋,多数项目造型及规划均依山傍势,借山造景,各有千秋。

●板块内的楼盘供应体量比较大,各楼盘的规模也比较大,百万平米以上的楼

盘就有3个。鲁能领秀城以单项目300万平方,成为济南房地产市场“大哥大”位置,超大的规模社区也将区域配套设施欠缺,位置较偏等劣势一一弥补。

●楼体类型主要以多层和小高层为主。主要针对高消费目标客户群,户型设计

以大面积的二室、三室为主。

●目前南部新开发的项目以中高端产品为主,凭借区域优越的地理位置,和区

域环境,新上市的楼盘均走高端市场,如:国华美郡、熙园、银丰山庄(二期)、天泰·太阳树。

●南部物业的档次普遍较高,购买客户多为济南的白领和金领阶层,多为高端

客户群体,多次置业者为改善居住条件是客户置业主要目的。

济南南部由于是济南城市总体规划战略中的“南控”区域,其房地产业的发展一直处于整个城市的一流地位,在济南人印象中,南部代表着环境优美、空气质量好、适宜居住生活,开发商也把济南南部作为开发高档楼盘的基地,总体来说,济南南部的大环境适合做品质较高的住宅项目,因为它有很多资源不是其他区域所能替代的。

3.西部总述

西部在济南传统的印象里是一个比较落后的地区,区域的发展和整体环境与市中区和东部相比存在着一定的差距,西部传统的工业整体水平落后,与市中区商务和东部的新兴产业相比存在一定差距,同时西部也是一个传统的农业地区,农业比重大和农业人口的众多抑制了区域的发展。随着近几年经济的持续发展,西部有了较大程度的改观,房地产开发也正在资源整合中寻求着新的突破,实力·荣祥花园、连城水岸、凯旋新城、外海现代·中央花园等一批档次高、规模大的楼盘开发使西部楼市的形象有了较大的提升。

●该区域楼盘档次得到提升,大盘开发逐渐增多,外海现代中央花园总建面达

到了88万平米。

●该区域楼盘的发展速度比较快,特别是随着槐荫政府的西迁、西部大学城入

驻以及长清片区等西部新区的整体规划确定以来,此区域掀起了楼盘开发的热潮,区域内的房价也有较大提升,而销售状况也比较理想。

总之,西部房地产业尽管没有东部和南部住宅产业的氛围浓厚,但却拥有良好的环境和机遇,同时蕴藏着更大的成长空间,把握后发优势,营造西部居住靓点,西部的房地产业将大有作为。趁着济南“西进”的东风,西部地产的发展必将成为近期济南房地产开发的热点区域。特别是经十路重新改造后,西部项目必将呈现新的发展面貌。

4.北部总述

北部地区指东二环路以西,经二路及大明湖以北的广阔地区,本地区基础设施及环境条件一般,老式住宅及工厂较多。传统观念上这里不是非常适于居住的地区。但随着近年开发量的加大,环境已有相当大的改观,逐渐为人们所接受。

本地集中了高、中、低各类档次项目,大明湖北部是中高档住宅区,小清河往北则是中低档的经济适用房和旧村改造项目区。

●主力户型以二室、三室为主,主力户型面积在80㎡—130㎡之间。

●长途汽车站和火车站两大交通枢纽涌动大量流动人口;泺口服装城和鞋城吸

引很多外来生意人。此区域的经济水平得到了明显提升,楼盘品质也得到长足的发展。此区域还需要依靠整体水平的提升来带动整个住宅市场的发展。

本地区客户群以区域内客户为主,借助较低的价位和较便利的交通,吸引了西北部、东北部和其他地区的大量客户。但北部在市民中的传统的环境不好的形象并没有得到根本的改观,因此,价位较高的项目在吸引其他地区的较高消费能力的客户时,具有一定的难度。

5.小结

综上所述,济南市房地产市场区域特征显着,发展带有一定的不均衡性,济南人“住南不住北,住东不住西”的生活居住习惯由来已久。目前来看,济南的东部、南部是近几年房地产开发的热点区域,而西部、北部发展相对比较欠缺。从房地产市场的价格来看,东部、南部的市场价格也明显要高于西部、北部。所以,西部、北部的房产市场具有了价格方面的直接竞争,这是值得注意的一个现象。

均衡的城市发展是现代城市整体提升的基础,济南市“东拓、西进、南控、北跨、中疏”的新城市发展规划正在实施。根据新的城市规划,未来几年,济南市将着重发展西部和北部,加大市政配套建设力度。这无疑会弱化区域之间的差异,带动这些地区房地产市场的发展。

白沙门市场营销策划报告策划推广营销方案报告

【Word版,可自由编辑!】 摘要 白沙门公园位于海南省海口市海甸岛内,是一个集观光休闲与娱乐游戏于一体市级免费公园,当初海口市政府在其建设上给予了莫大的支持,其目标是为了将白沙门公园建设成海口市的后花园,建设成能带领海口市旅游业发展的龙头之一,建设成具有城市文化特色的标志性景点之一。然而,相较于同位于海口市的万绿园、金牛岭等公园,他的知名度远不及他们,虽有许多的娱乐设施,但来此的大多是白沙门附近居民。是什么造成了这种尴尬? 现今,白沙门公园项目完成在即,如何改变这种状态,正确营销,引进客流,打造白沙门品牌,迫在眉睫。对此,通过对白沙门现有市场的调查研究,查阅一些关于海南旅游发展的文献书籍,综合各个方面的因素,写下这份关于白沙门的市场营销策划。 关键字:白沙门、营销策划、休闲娱乐 目录 1、白沙门现状及基础研究 (4)

1.1、白沙门的地理位置及基地现状 (4) 1.2、白沙门的公园设施 (4) 1.3、白沙门的总体评价 (5) 自身优势 (5) 自身问题 (5) 2、市场调研分析 (6) 3、营销策略分析与实施 (8) 3.1、市场分析 (8) (1)总体消费者分析 (8) (2)竞争者分析 (8) (3)客源市场现状分析 (8) (4)海口市民的需求特征 (9) (5)外地游客的主要特征 (9) 3.2、目标市场定位 (9) 3.2.1、客源市场定位 (9) 3.2.2、 SWTO分析 (11)

(一)优点 (11) (二)劣势 (12) (三)机会 (12) (四)威胁 (12) 4、营销策划方案 (13) 策略一、广告宣传完善化策略 (13) 策略二、节庆促销丰富化策略 (14) 策略三、产品多样化策略 (14) 策略四、品牌商品联合化策略 (15) 策略五、分销渠道多种化策略 (15) 致谢....................................................................... ................................................................12参考文献................................................................................................12附件一:海口市白沙门公园游客调查表 (13)

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4.保洁面对的挑 战 (5) 四、保洁公司在中国的年度目 标 (5) 五、保洁的年度经营计 划 (6) 1.销售计 划 (6) 2.业务发展计划 (6) 3.产品研发计划 (7) 4.人力资源计划 (7) 六、对保洁发展的几点建 议 (7) 七、结束语 (8) 致谢.

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伊利集团山西省市场营销计划经典营销策划报告方案(终审稿)

伊利集团山西省市场营销计划经典营销策划报 告方案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

一、营销背景 人口:3172万人 国民生产总值:1601亿元 人均国民生产总值:5047元 伊利产品销售概况:1999年1–10月销售额:7856万元 冷饮:销售下降22%;在三大产品份额中由98年的71%下降至99年的55% 无菌奶:销售上升163%;在三大产品份额中由98年的9%上升至99年的24% 奶粉:销售略为上升;在三大产品份额中由98年的20%上升至99年的23% 99年与三大产品份额的全国平均结构比较:冷冻和无菌奶份额较大,奶粉的份额较 二、战略定位 冷饮: 成熟市场 奶粉: 一般市场 无菌奶: 乳饮料成熟市场 【最新资料,Word 版,可自由编辑!】

三、冷饮 市场容量:2亿元 伊利产品的市场占有率:23% 竞争情况: 畅销冷饮的价格区域:1元(45%);1.5元以上(30%);0.5元(25%) 分品种考察: 黑巧克力雪糕、蛋奶布丁雪糕销量上升 在山西主销的品种有:新苦咖啡雪糕(24%)、精火炬冰淇淋(13%)、普苦咖 啡火炬(11%)

3.1营销目标 销售目标 —销售额5500万元 市场占有率目标 —继续保持市场占有率第一的地位,并进一步提高市场份额。 品牌 —进一步提升品牌形象。 3.2策略原则 竞争导向:锁定蒙牛、天冰、和路雪,抢占市场份额,不打价格战,用非价格竞争手 段展开竞争。主要用低档产品抢占市场份额,而不是取利 用新品牌的低档产品打压竞争对手的低档产品 深度分销,保持品牌忠诚度 健全零售网络,经销商职能配送化,减少渠道中间环节,扩大零售网点 在上述市场,快速仿制当地畅销竞品,伊利品牌加竞品的畅销产品名称 在上述市场,快速调整产品档次、价位结构,以快速适应市场需求结构变化 在上述市场,新品上市快速铺货、快速推广 3.3营销组合 产品策略 —主打儿童产品和大众产品。 —主销产品:中档产品 高档产品 —其次为:低档产品 价格策略 —主打零售价位: 1.00元 1.50元 —其次为:0.50元 渠道策略 核心策略: C 类渠道策略。我们的业务人员要充分协助经销商操作业务 一般策略: —进一步提高铺货率,增加零售点的数量,提高零售网点的密集度。 —提高配送能力,减少断货现象的发生。 —分销与直营相结合。

什么是营销策划全案

营销策划全案 一、营销策划书的格式一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。 (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 (二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 1。确定目标市场与产品定位。 2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3。制定价格政策。 4。确定销售方式。 5。广告表现与广告预算。 6。促销活动的重点与原则。 7。公关活动的重点与原则。 (2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。 (3)产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。

房地产市场营销策划报告

武汉·金地中心城项目 ——营销策划报告 学号: 班级: 姓名:

目录 第一篇环境分析 1-1 市场分析 1-2 区域房地产住宅市场状况 1-3 项目介绍与分析 第二篇SWOT分析 2-1项目优势 2-2项目缺点 2-3项目机会点 2-4项目策略 2-5价格策略 第三篇项目定位 3-1客户定位 3-2项目定位 3-3定位支撑 3-4消费能力分析 第四篇营销战略 4-1整体战略 4-2宣传策略及渠道 4-3促销策略 第五篇营销推广策略 5-1推广渠道 5-2推广进度 5-3筹备期推广策略及工作安排 5-4开盘推广策略及手段 5-5现场开盘活动

第一篇 1-1.市场分析 宏观市场分析 2009年,武汉楼市绝地反弹。旺季高烧,淡季不淡,不少开发商超额完成任务,资金大幅回笼。“日子过得很惬意”某业内人士直言不讳的表示。抢市的开发商略显姿态,小幅让利;大牌开发商高枕无忧,盘算着来年的营销策略2009年,武汉楼市将难见08年疯狂促销的列队格局。波澜不惊,武汉开发商高调收官。 区域市场分析 光谷领衔——大武昌强势外拓 一、经济发展 ?光谷经济由民营股份制企业、三资企业、外资企业“三足鼎立”的三大企 业群。 ?2004年,湖北省武汉市审时度势,做出举全省之力建设“武汉·中国光 谷”的重大战略决策。05年上半年,“光谷”在此前开工建设16个光电 子信息产业项目基础上,又有12个光电子信息产业项目陆续启动建设, 28个项目总投资31.5亿元。长飞六期扩产、武汉邮科院300万公里光纤、华工科技激光产业基地等一批具有优势产业项目实现了快速扩张。2005 年1月至6月份,以光通信为主的光电子信息产业完成产值45.9亿元, 增长50.2%,约占东湖开发区规模以上工业企业总产值的55%,拉动作用 明显。 2006年底,世界一流高新技术园区——武汉科技新城项目总体规划环评通过国家环保总局审查。按规划,武汉科技新城以东湖开发区为基础,西至二环线,东至中环线,北至东湖南岸,南至汤逊湖北岸。规划总面积224平方公里,预投资600亿元,人口将达97万人。 二、光谷环境 1、产业环境 开发区内汇集了以武汉·中国光谷----光电子信息产业为龙头,生物工程与新医药、环保、机电一体化、高科技农业等高新技术竞相发展的产业格局,并以每年30%以上的经济增长速度发展。 2、人文环境 东湖周围,是中国高素质人才最为密集的地区之一,这里学府比邻,人才云集: ?18所全国知名高等院校 ?教授级科研人员共8000余人 ?在校大学生共50万人 ?每年毕业大学生50000余人 依托雄厚的科研力量,提供专项研发基金,培育并吸引领先研发中心,力争成为中国重要的光电子、生物制药、环保、软件、现代农业等产业研发

网络营销策划方案范文

网络营销策划方案

文档仅供参考 ] 童装网络营销方案 . 15电商1班 赵吉吉

目录 一、前言 (4) 二、市场分析 (5) 1、企业的目标和任务 (5) 2、市场现状与策略 (5) 3、主要竞争对手及其优劣势 (6) 4、外部环境分析 (8) 5、内部环境 (9) 三、营销策略 (10) 1、营销目标/预期收益标准 (10) 2、目标市场描述 (10) 3、产品定位 (11) 4、市场营销组合策略 (12) 四、具体行动方案 (15) 五、总结: (16)

一、前言 现在人们的生活水平越来越高,父母对于子女的生活投入也越来越大,儿童消费呈现出明显的个性化,购买主动化的趋势。童装的市场发展空间将逐年增加,因此说童装品牌市场是一个有发展的行业。当前中国童装品牌的销售渠道还处于初级阶段,层次比较低,但中国童装品牌行业已开始踏入品牌竞争领域,竞争的激烈可想而知。童装品牌市场是一个相对特殊的产业,也是一个极具潜力的产业。 如今随着电子商务的发展,网络营销成为童装产业的又一营销渠道,巧用网络这块虚拟市场壮大童装品牌企业规模,不少的童装品牌企业已将传统营销模式转到网络营销模式上来。 当前中国年产童装46亿件,占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,中国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装消费总量约为21亿件;年均童装消费约400亿元,约占全国服装总消费的7%,全球童装总消费的3%。总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。

二、市场分析 1、企业的目标和任务 经过本次五一节网络营销促销活动,旨在提升品牌知名度,扩大市场份额,提高客户服务水平。 2、市场现状与策略 (1)指数概况 用“百度指数”搜索“儿童服装指数概况”(一个月),我们发现,虽然整体同比下降,可是下降的量不是很多,整体环比和移动搜索环比搜索量暴涨,消费者需求旺盛。 (2)指数趋势

旅游景区营销策划全案

旅游景区营销策划全案 近年来,乡村旅游风起云涌,蓬勃发展。许多山区通过发展旅游,走上了富民强县之路。这其中,广东梅县是一个成功范例。2005年以来,地处粤东山区的梅县深入开展红色旅游、乡村旅游和创建“广东省旅游强县”工作,使全县旅游产业突飞猛进。2006年,全县共接待中外游客242万人次,旅游总收入14.8亿元。2007年6月25日,梅县作为县域旅游发展的典型,被国家旅游局列为首批“中国旅游强县”创建试点单位。 为了提升梅县旅游形象,加快旅游市场发展,2007年4月,梅县县委、县政府委托我们做旅游营销策划。7月18日,我作为总策划人,向梅县五套班子领导详细阐释了未来三年梅县旅游营销的总体思路,得到充分认可。梅县县委书记骆裕根表示,该策划“分析透彻,定位准确,为梅县旅游营销工作指明了方向”。7月30日,在广东省旅游局长研讨班上,我又以梅县为例,进一步阐述了粤东旅游的市场前景,得到省局领导的重视和肯定。现将梅县旅游营销策划的过程、思路和方法整理发表,以供国内旅游城市领导和业内同行作为参考。 一、前期调研,深入实地全面感知 接手这一案例之初,我们并未急于撰写营销计划,更未对市场妄下断语,而是迅速展开了前期调研。首先是资源分析。这项工作说起来容易,做起来难。处在信息高速流动的网络时代,坐在电脑前鼠标轻点,千里之外某个城市和景区的资料,就能源源不断地拷贝和下载。但是,资源分析如果仅仅满足于资料罗列,或者停留于一些空洞的概念,那无异于纸上谈兵。相

反,营销策划人必须深入实地,仔细勘查,用心体会,全面感知。 举例来说。我们对梅县的资源分析,主要分为八个类别和若干细目。地理方面细分为地形(山区县,特点是“八山一水一分田”)、位置(距广州434公里,深圳398公里,汕头191公里)、气候(温差较大,雨量充足,灾害天气多)等等。那么,这样的地形、位置和气候,对梅县的旅游营销工作有什么影响呢?在为期三个月的策划过程中,我们先后选择民航飞机、高速大巴、火车和自驾车等交通工具,高速大巴又分别选择白天和夜晚、坐票和卧铺等,从不同的路径多次深入梅县。8月20日,当我们开车从梅县返回广州途中,恰逢该地区夏季常见的台风雨。在狂风暴雨电闪雷鸣之中,山间高速公路一片白雾迷茫,能见度只有数米,车速最低时只有20码。这样的亲身体验,使我们对台风雨影响游客出行的严重程度,有了非常深刻的直观感知。从营销策划角度看,夏季台风雨构成了梅县旅游经营工作中的不确定因素,大大压缩了全年的有效旅游时间,这就要求我们必须大幅提高有效旅游时间内的营销效能。 其次是市场调查。我们在市场调查过程中,重点是处理好两个关系:一是历史资料和当前市场的关系。一方面,尽可能详细地搜集和研究前人已做的调查资料,另一方面,对其调查结论审慎看待。二是硬信息和软信息的关系。硬信息是指经过硬化的集成数据,比如城市和景区的各种旅游统计报表。软信息是指经营工作中的日常细节,比如景区氛围、游客表情、员工状态、管理者语气等等。硬信息的主要作用,是能让我们对旅游市场的大体状况有所了解。但是,硬信息受到人为因素影响较大,往往容易失真。此

营销策划报告

营销策划报告——宝洁洗发水市场营销策略 一、快速消费品 快速消费品界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速,是因为他们首先是日常用品,它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗通过规模的市场量来获得利润和价值的实现,典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料、烟草等;药品中的非处方药(OTC)通常也可以归为此类。 快速消费品有其独特的属性: ①产品周转周期短;②进入市场的通路短而宽;③市场生动化,在人流量大、档次高的地区设立户外广告牌做产品形象广告,在卖场进行现场演示、促销、折价销售等活动;④一般为分公司或代理商体制的销售组织形式,在分公司所辖区域设库房;⑤售后服务的重点主要体现在对客户投诉的迅速反馈和有效处理。快速消费品与其他类型消费品相比,购买决策和购买过程有着明显的差别。快速消费品属于冲动购买产品,即兴的采购决策,对周围众多人的建议不敏感,取决于个人偏好、类似的产品不需比较,产品的外观/包装、广告促销、价格、销售点等对销售起着重要作用。因此,快速消费品有三个基本特点,即:①便利性:消费者可以习惯性的就近购买;②视觉化产品:消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响;③品牌忠诚度不高:消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌;这些特征决定了消费者对快速消费品的购买习惯是:简单、迅速、冲动、感性。快速消费品是现在在商业包括工业当中非常活跃的一块,首先大家要从概念上了解这个问题,最早的快速消费品不是从食品开始的,是从洗护用品开始的。但是由于在卖场布局当中,这种商品开始越来越靠在一起销售,在这样的条件下,快速消费品的概念延伸到食品,到目前为止,中国人是把食品和洗护用品做为快速消费品的。从我们目前的统计资料上来看,在上海食品和洗护用品销售在连锁商业总销售额当中的大概比重为67%-70%,他们是在大卖场、超市、便利店和一些主要连锁发展业务消费出去的,这些连锁商业未来会发生些什么变化,可能是大家非常要引起关注的问题。 二、背景分析 (一)我国的背景 目前我国洗发用品的市场规模约220亿元。截至2005年我国洗发护发用品市场容量渐趋饱和,增长速度开始减慢。我国洗发水市场经历一个从品种单一、功能简单向多品牌、功能全面的发展过程,现阶段中国已成为了世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。但同时,中国的洗发水产业也进入了众多品牌激烈竞争的时期,目前我国有洗护发生产厂家2000多家,近4000个品牌,正以各种不同的方式拼抢着总量220多亿元的洗发水消费市场,市场竞争非常激烈。从长远看,洗发水市场发展前景依然可观。 (二)宝洁公司的背景 宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。每天,在世界各地,宝洁公司的品牌与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。 1988年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-—广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过六千三百人,在华投资总额超过十亿美元。 二十年来,宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展,主要表现在: 建立了领先的大品牌:宝洁公司是中国最大的日用消费品公司,大中华区年销售额超过二十亿美元。洗发水系列以及其它品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。 业务保持了强劲的增长:中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前, 宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居第四位。

2020{营销策划}巢湖人民路商业步行街营销策划报告

2020{营销策划}巢湖人民路商业步行街营销策划报 告

巢湖人民路商业步行街营销策划报告 巢湖印象 巢湖,安徽中部的一座城市,位于合肥、南京、芜湖1小时经济圈核心;巢湖,截止2020年,全市总人口465万,主城区33万人; 巢湖,有着3000年的悠久历史,名人辈出; 巢湖,有全国5大淡水湖之一的巢湖,每年吸引大量中外游客; 巢湖,经济基础薄弱,是一个发展中的城市。 一、巢湖商业地产分析

综上所述:巢湖的商业有且只有人民路及延伸地带,这也与政府的规划意图相一致。四大商业片区的良莠均受到人民路的严重牵制,人民路当之无愧成为城市的商业之星。东方新世界虽然与本项目有着直接的竞争,但由于地段的限制,其竞争力有限,对本项目所产生的影响力不大。人民路的改造升级(即本项目)是巢湖市具有划时代意义的商业变革,是巢湖市商业的标杆,其他项目唯该项目马首是瞻。 二、项目SWOT分析 1、优势S (1)绝对的区域优势:巢湖市双跨南京、合肥两大城市1小时经济圈,本项目的超大体量,将辐射周边近2500万的消费人 群; (2)绝对的地段优势:本项目位于巢湖市最繁华的人民路段,城市商业之心;

(3)绝对的产品优势:本项目总建筑面积为26万㎡,全功能商业规划,最时尚大方的建筑,一站式生活体验、休闲、购物、 文化中心。 (4)绝对的规划优势:本项目为省、市、区三级政府重点工程,是巢湖市中心的升级改造项目,是巢湖市商业文明的标杆。(5)绝对的品牌优势:香港信泰集团拥有近20年的房地产开发经验,拥有专业的商业管理团队。 2、劣势W (1)开发成本较高:本项目的开发成本在当地较高,不利于竞争; (2)前期时间较长:前期工作时间较长,影响后续工作的按时开展; (3)品牌认知较差:本项目为信泰集团的首个商业房地产项目,客户对开发商品牌认知度不足; (4)客户大量流失:本项目入市较晚,周边商业项目捷足先登,大量投资户、经营户流失; 3、机会O (1)城市区域机会 巢湖位于南京、合肥1小时都市经济圈,对外地投资客有着较强的吸引力。长三角产业链不断向内地延伸,为巢湖带来机会。 (2)城市规划机会 巢湖的城市正在迅速发展,政府加大对商业发展的扶持力度,

网络营销品牌策略分析报告

(三)网络营销品牌策略 1、网上市场品牌内涵 (1).网上市场品牌 在传统中国的商业世界,品牌的概念就类似于“金字招牌”;但在现代西方的营销领域,品牌是一种企业资产,涵盖的意念比表象的正字标记或是注册商标更胜一筹。品牌是一种信誉,由产品品质、商标、企业标志、广告口号、公共关系等混合交织形成。 根据市场研究公司Opinion Research International 在1998年针对五千万名美国民众所作的调查,AOL, Yahoo, Netscape, Amazonx,Pricelinex,Infoseek,Excite 称得上是网上七大超级品牌。而另外一家市场研究公司Intelliquest则以随机抽样的方式,请一万名美国网友就下列几项产品进行品牌的自由联想,结果有一半的受访人士一看到书籍,脑中就首先浮现出Amazonx的品牌,三分之一的人看到电脑软件,立刻想到微软,五分之一的网友看到电脑硬件就想到戴尔电脑。 (2).网上品牌的特征 网上品牌与传统品牌有着很大不同,传统优势品牌不一定是网上优势品牌,网上优势品牌的创立需要重新进行规划和投资。美国著名咨询公司Forrester Research公司在1999 年11月份发表了题为《Branding For A Net Generation》的调查报告,该报告指出:“知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系。”在调查报告中指出“通过对年龄16至22岁的青年人的品牌选择倾向和他们的上网行为进行比较,研究人员发现了一个似是而非的现象。尽管可口可乐、耐克等品牌仍然受到广大青少年的青睐,但是这些公司网站的访问量却并不高。既然知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,那么公司到底要不要建设网站就是一个值得考虑的问题。从另一角度看,这个结果也意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。” 2、企业域名品牌内涵 (1). 互联网域名的商业作用 互联网上的商业应用将传统的以物质交换为基础的交易带入以信息交换替代物质交换的虚拟交易世界,实施媒体由原来的具体物理层次上的物质交换上升为基于数据通信的逻辑层次上信息交换。这种基于信息交换的网上虚拟市场同样需要交易双方进行协商和参与,同样需要双方选择交易对方,因此网上市场虚拟交易交易主体双方选择和协商等行为依然存在,只是实施的媒体发生变化,减少双方选择和协商的交易成本而已。随着互联网上的商业增长,交易双方识别和选择范围增大,交易概率随之减少,因此互联网上同样存在一个如何提高被识别和选择概率的问题,及如何提高选择者忠诚度的问题。 传统的解决问题的办法是借助各种媒体树立企业形象,提高品牌知名度,通过在消费者中树立企业形象来促使消费者购买企业产品,企业的品牌就是顾客识别和选择的对象。

市场营销价格策略报告

市场营销价格策略报告 一、农村市场的特点 2、地域广阔、网点分散、管理难度大。全国2861个县,40000多个乡镇,厂家若想精耕细作的话,需投入大量的人力物力,增加了开发难度;另外由于农村市场交通不便,市场终端网点分散,单店销量较低等原因,销售费用相对较高。 4、信息不对称。由于厂家宣传推广少,信息闭塞,消费者教育缺乏,辨别能力弱,导致在购买时对产品的价格、材料、功能等信息严重不对称,厂家在销售产品时相对较容易说服消费者购买。 6、金融危机总体上来说对我国广大农村影响不大,农村的消费能力受到的冲击更是有限。在我国的影响目前主要表现在股市暴跌和房地产市场的不景气,其威力还不足以对广大农村市场和农村消费力构成威胁。 1、消费感性:由于许多行业将主要精力投入到一二级市场,忽略了三四级市场,导致三四级市场竞争较弱,消费者教育没有完成,产品信息也不对称,许多消费者并不了解产品的真正功能和特点,总是凭借对产品外观、其他消费者的口碑传播和现场人员的介绍等做出购买决策,缺乏理性的购买思考。 3、偏重功能性需求。要求产品价格低、实用、操作简

单、耐用,不太注重产品的附加价值和精神享受。 城市消费者农村消费者 消费观念成熟度成熟不成熟,容易被引导 获取对比信息较多较少 消费者个性突出个性从众心理 对于中小企业而言,在品牌上不具有品牌优势,无论是渠道品牌还是大众品牌与大企业相比都不具有优势。 在产品品类上,以常规普适产品为主,同质化严重,缺乏差异化,相对利润较低,但又往往没有能力进行新技术或新品类的研制开发和投入,在产品品类竞争上不具有竞争优势。在人才使用上,中小企业相对有限的资源无法有效的吸引大量高素质人才的加盟,而人才是保证企业经营成功与否的最为重要的因素。 驻中国市场八年后才开始盈利的实力和魄力,对于目前高度竞争的市场而言,没有资金保证就等同于没有充分的枪-支-弹-药。 四、中小型企业运作农村市场的难点 1、区域广,市场分散,终端零售网点数量庞杂且单点容量小,单独开发不经济。以河南省为例,全省共有110个县、1907个镇、6000多万农村人口。如此分散的市场背景下很难有效配置资源、以确保正向的投入产出。厂家面对业务人员数量少、市场资源和费用不足等现实,表现出来的是

企业营销策划书

企业营销策划书 篇一:市场营销策划书案例 京东商城营销策划书 团队名称:Wyney 队长:陈春玲 队员:张玉婧、徐美菊、周海笑、赵雪莹 目录 一、概述................................................. ................................................... .. (2) 二、目标市场分析................................................. .................................................. - 2 - 1、企业情况分析................................................. ............................................. - 2 - 2、行业情况分析................................................. .. (3) 3、目标消费者分

析................................................. . (3) 三、市场定位 ................................................ ................................................... .. (4) 四、网络营销设计 ................................................ ................................................... .. 5 1、网络营销目标:............................................... (5) 2、网络营销推广策略:............................................... . (5) 五、定价策略 ................................................ ................................................... .. (7) 六、服务建立(客户支持服务) ..............................................

网络营销策划书

网络营销策划书 ——Talking Watch 简单产品介绍: 这是一款便于携带的翻译器,佩戴者只需对着手表表盘讲话,表盘就可以轻松识别语音,轻松地将一种语言翻译成另一种语言,并用规范地语言表达方式让对方明了。此款翻译器的特色在于结合了手表和翻译器的功能,采用个性化定制策略更加接近消费群体。我们在这一年推广的产品为中英Talking Watch 和英中Talking Watch。 第一步 SWOT分析 Strengths: 1. 线上线下同时操作,不单单面对实体市场,因为实体市场往往会增加销 售成本,不利于小公司长远的发展。 2. 产品个性化角度,我们的产品结合了普通手表以及同声传译器的功能, 采用差异延迟化战略,个性定制手表,满足消费者的实际需求。 3. 从目标客户的角度,我们的定位在有中英翻译需求的客户,这部分人通 常的职业为商人,游客等,明确的客户定位帮助我们节省营销成本。Weaknesses: 1.我们的产品是一个全新理念的产品,没有任何市场基础,营销的难度增 加。 2.由于个性化定制,产品价格可能略高。 3.由于是新成立的公司暂时存在产品结构单一的问题。Opportunities: 1.暂时不存在同类产品的有力竞争者,这点利于我们进一步开拓消费市场, 减少不必要的竞争损失。 Threats: 1.由于我们是刚成立的小公司推广全新产品,如果不成功,面临着公司倒 闭的风险。 第二步网络营销战略规划 我们将结合现有的形势制定相应的战略规划,这方面的战略包括市场细分战略、目标市场战略、差异化战略和市场定位战略等等,这些战略都将对营销目标(占有更多的市场、提高销售量)的实现起到帮助作用。 以下为我们的粗浅规划: 1.品牌定位战略(明确产品的同行业中的地位) 2.产品战略(仿造NIKE品牌的个性化定制) 3.目标市场战略(Niche)

市场营销策划报告

蚌埠市东联金属材料有限公司 2011市场营销策划报告 蚌埠市东联金属材料有限公司 市场营销策划报告 (一)、行业背景: 1、近几年建筑行业的繁荣推动了建材租赁市场的发展 建筑行业是我国重要的支柱产业之一,是国民经济的重要物质生产部门,它与整个国家的经济发展、人民生活的改善有着密切的关系。建筑业对国民经济的发展起了巨大的推动作用,高速发展的国民经济、不断提高的居民收入水平以及改善居住条件的潜在巨大需求,也成为支撑建筑行业平稳发展的基础力量。中国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡过程中,建筑行业的快速增长,对国民经济增长的贡献也很大,近年来,其增加值占GDP的比重达7%,从业人数占全社会从业人数的5%。 蚌埠市的建筑业在整体建筑行业的宏观环境影响下,受“住在蚌埠市”城市品牌的影响,建筑行业的发展也非常的迅速和繁荣。通过对蚌埠市市土地规划局、蚌埠市市统计局的访问,预计蚌埠市全市2011年的建筑施工面积将会达到682.4万平方米。 此外,蚌埠市市经济实力较强的大中型建筑公司,他们通常都倾向于自己购买建筑材料,只有在建筑材料周转非常紧张的时候才会从外部租赁公司租赁建筑材料,这样规模的建筑公司主要有:蚌埠市建筑集团,鸿安建筑公司,西郊建筑公司以及环翠建筑公司。而经济实力比较

弱一些的建筑公司通常会选择直接租赁建筑材料。 2、蚌埠市建筑材料租赁市场比较繁荣 蚌埠市建材租赁公司拥有钢模板的数量比较少,只有一些比较大型的租赁公司如蚌埠市建筑集团、鸿安建筑公司和环翠建筑公司钢模板的数量比较充足(以前大量购置)。这些比较大型的租赁公司主要对内出租给自己下属的建筑公司,而且很少有不能满足下属建筑公司需求而从建筑材料租赁市场租赁的情况。与此同时,规模比较小的建筑公司出于成本和施工质量等因素的考虑,会逐渐用竹胶板取代钢模板,所以我们认为钢模板在建材租赁市场上的需求量正在逐渐萎缩,钢模板有被竹胶板替代的趋势。 3、建筑公司要求建材租赁公司提供良好的产品和服务 建筑公司在选择建材租赁公司时主要考虑以下几个方面的因素:(1)、价格。建筑公司认为产品的租赁价格是他们最关注的因素,在各个租赁公司提供产品基本相同的情况下,产品的租赁价格是建筑公司在选择租赁公司时最关键的要素。 (2)、质量。建筑公司除了对价格非常敏感之外,对于租赁产品的质量也极为看重,由于施工过程经常会因为所租赁的建筑材料质量不合格而发生安全事故,因此租赁公司的产品质量也是建筑公司在选择租赁公司时一个很重要的影响因素。 (3)、服务水平。由于租赁公司之间在产品的租赁价格、质量上的同质化现象日益明显,因此服务水平就成为了区分各个租赁公司的重要因素。建筑公司在重视价格和质量的同时,对建材租赁公司所提供的服务也越来越关注,他们希望租赁公司能够提供良好的服务,其主要包括:提供运输服务、送货及时、整个租赁程序要实行规范化管理、退货方便等等。 (4)、常年的合作关系。建筑公司在选择租赁公司时,十分看重与租赁公司的常年合作关系,这种关系的形成是建立在相互信任和合作的基础之上的,是日积月累逐渐形成的,这种关系有时候会起到事半功倍的效果。 (5)、公司的资质、规模。建筑公司对建材租赁公司的资质和规

企业品牌全案营销策划合作协议(全案营销策划合作)

全案营销策划合作协议 甲方: 乙方: 第一条 根据浙江融就邦投资管理有限公司(以下简称甲方)与浙江华娱影视有限公司(以下简称乙方)双方深入磋商,初步达成针对甲方“融就邦”品牌的市场营销全案策划服务协议,甲乙双方确认以下合作项目:甲方向乙方支付全案策划服务费用,乙方负责针对甲方品牌进行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商务营销”等项目的全年策划服务。 第二条 甲乙双方达成的全年全案服务内容如下: 一、市场调研部分 服务目的:针对融就邦品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市场调研,目标群体调研,竞争对手调研,国家宏观政策调研等作业内容,厘清市场资讯,研究调研数据形成调研报告,为融就邦公司品牌定位、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 服务时间与提交成果

第一调研阶段: 2013 年 11 月 1 日至 2013 年 11 月 30 日 提交成果:《浙江(杭州)融投资市场调研报告》PPT文件 第二调研阶段: 2013 年 12 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦市场广宣及推广资源调研报告》PPT文件 第三调研阶段: 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦品牌营销成果及媒介监播报告》PPT文件 全案作业内容 1.调研方案设计:调研思路设计、对象设计、方法设计、资料准备、费用预算等; 2.调研实施阶段:拜访对象、竞争对手、实地考察、电话采访、消费者等; 3.资料分析阶段:资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。 全年服务费用:15万元 特别调研项目:融投资市场电视专题报道 专题说明:以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察(调研),对融就邦业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访,为融就邦投资管理有限公司品牌定位、经

公司市场营销计划书范例

麦当劳公司市场营销计划书范例 一、市场营销状况 这部分应提供与市场、产品、竞争、分销等有关的客观资料,表3-1说明了麦当劳公司近几年销售状况。 麦当劳公司销售史料单位:亿美元 1986 1987 1988 1989 1990 市场销售总规模 440 440 450 470 510 麦当劳的销售额 110 111 114 120 131 麦当劳的市场占有率 % % % % % 麦当劳公司面临如下市场状况: 快餐食品市场正在缓慢成长。传统的街区和郊区市场已经饱和,当前大多数的销售增长来自非传统销售网点,诸如机场、火车站、办公大楼所在地。 快餐食品自然集中于汉堡包、鸡和番茄酱的销售。某些新开业的专业化快餐食品销售网点,如帝·莱特斯向成年人提供了更多的食谱选择,帕史塔棒这些销售网点对麦当劳形

成潜在的威胁,它们正在集中于单一的快餐食品和成年人市场而不是儿童市场,恰恰成年人这一细分市场又是麦当劳缺少顾客忠诚的薄弱环节。 比较积极的事件是:成功地向市场投入了各种色拉和麦克德尔特三明治;儿童们对各种幸福快餐的需求经久不衰并在不断发展,趋势明显;在游乐场上成功地扩大了销售。眼下,麦当劳面临着两个主要问题。其一,在不改变麦当劳十分重视儿童市场这一传统特征的前提条件下,怎样提高成年人对麦当劳的忠诚;其二,当开发新销售网点地盘变得越来越困难时,怎样继续保持它市场增长的势头。 另外,通过比竞争对手在广告宣传和促销方面多花钱,麦当劳才得以维持市场占有率,麦当劳每年大的花费7亿美元,而柏格王只花2亿美元。 但是,对麦当劳有利的一个因素是竞争对手在处理扩张发展与保持盈利方面遇到的小麻烦。当它们扩张发展时,便很难保持盈利。但是,每一个新竞争销售网点都给麦当劳销售的稳定增长带来重大的困境。 麦当劳成功地向海外进行了扩张发展,但当美国国内的竞争销售网点日益成长时,那些海外的销售网点却丝毫不能帮助麦当劳在美国国内保持增长势头。 麦当劳面临下列一些对手的强有力的竞争: 柏格。几年来,柏格跌跤不轻。它的广告宣传很不得力,而且没有开发什么特别的新产品,其唯一积极的因素是麦当劳幸福快餐的后尘,模仿这一产品并增加它的早餐快餐食品的花色品种。 文帝。它是一个奋斗中的快餐食品公司,当文帝中断了有效的“牛排在哪里”的活动之后,顿时失去了它的市场营销发展势头。 肯塔基炸鸡。它正前进在增加它的销售网点的大道上,它将三明治加进了它的食谱之中,其广告“只有我们对鸡的烹调才是正确的”这一口号十分有效。估计它会继续增加它的销售网球点,而且它会采取更大的广告宣传活动,绝不会满足于已取得的成果。 帝·莱特斯。尽管它还远远不是一个主要竞争对手,但却代表一种思想,而这种思想对麦当劳是有害的。它用帕史塔棒加色拉食谱的办法来吸引成年人,尤其午餐时备受欢迎。帝·莱特斯还投其所好,向成年人提供了他们认为更有营养价值的快餐食谱。尽管其在流动资金方面存在问题,但它的很多快餐店却经营得很好。 各品牌市场占有率发展趋势 1986 1987 1988 1989 1990

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