城镇燃气工程管理流程优化探究

城镇燃气工程管理流程优化探究

摘要：城镇燃气工程的建设，是能够从根本上提高城镇居民的幸福感，以及生活便捷度的重点项目，且符合可持续发展的环保理念。目前我国城镇燃气工程在整体建设过程中仍存在许多问题，本文将从管理流程优化的角度入手，对其提出具体意见。

关键词：城镇燃气工程管理流程优化探究

引言：城镇燃气工程建设的基本特点包括工程内容复杂多样，及施工难度较大等。且由于天然气泄露的危害性，这对项目本身的质量提出了较大要求。为有效提高燃气利用率，确保其能够安全的传递到用户需要的地方，项目建设者就应从工程管理入手，完善各类项目内容。

现阶段城镇燃气工程管理流程中存在的问题

部分参与施工的人员综合素质较差

城镇燃气工程对城市居民及城市整体建设而言，都是非常重要的。由于其具有、耗费时间及人力资源较多、占地范围较广等特点，导致工程难度普遍较大。部分工程队在施工过程中，往往会聘请部分不具专业素养，及施工能力的队员参与施工项目。施工队伍中的各类不文明现象比比皆是，这给附近居民及城市本身带来较大困扰，且给施工现场的管理增添了较大阻力。另外，部分管理人员也表现出管理水平低下、从业素质较差的特点，对项目整体造成很多不良影响。

各施工队伍之间缺少合作观念

在城镇燃气项目的施工过程中，涉及到多类施工队伍，为减少施工时间，各施工队伍往往需要同时进行施工。部分管理者缺少现场管控的经验，对多类施工任务并不了解。而各类队伍之间大多是第一次进行合作，缺少相互合作的经验，若缺少有效的管理机制，容易导致项目施工的整体进展较为缓慢，更有甚者，不同施工队伍在长期的摩擦中，会发生打架斗殴的恶劣事件，给项目整体带来不利影响。且在项目施工过程中，部分管理人不重视前期的勘测及准备工作，常会在施工任务开始后，出现施工流程错乱、工程材料利用率较差的问题。

缺少完善的施工流程管理措施

城镇燃气工程项目的建设中，往往包括项目前期策划及整理、项目现场施工、及项目竣工的各类检测内容。由于燃气项目的特殊性，上述内容缺一不可。在实际的操作中，由于部分管理者的疏忽，常会在某一管理过程中犯下各类细节性错误，直接造成工程整体存在较大安全隐患的严重后果，给城镇居民带来不便。且部分管理者在施工过程中，并没有将思维创新摆在自我提升的重要位置，管理模式较为死板，缺少灵活性。

依据城镇燃气工程管理流程中存在的问题，提出的具体措施

规范施工人员的招聘流程，对其进行岗前业务培训及素质拓展活动

在城镇燃气工程的项目竞标过程中，应将施工团队的人员素质纳为竞标的要素之一。由于大多燃气管道的铺设地点与居民住所较近，不文明的施工现象很容易给居民带来生活困扰，由此应从问题的源头处入手，提高施工人员的基本素质，再通过适当地岗前培训，帮助其了解文明施工的重要性。

例如，管理者在对相关技术人员进行招聘时，需考虑应聘者的文化水平和是否持有相应的技能证书，亦或是依据各类细节来对应聘者择优聘用。在正式开工之前，需将各部门的相关负责人集中在一起，就文明施工，安全施工的主题，进行学习讨论。其中文明施工包括，施工场所应充分考虑住户舒适度及城市环境的污染问题，对于施工中所剩余的部分有毒性物质及材料，需坚持科学处理的原则，以保护城市生态环境。施工期间可在场所周边统一安放隔音板，且管理者需指定文明施工的奖罚标准，对工地吵闹者、不服从管理者、随意丢弃物品者均要由其领队对其进行引导，而坚守文明施工者，则可获得部分奖金，以示鼓励。另外，安全施工也是工程进行的基础问题，管理者可在工地周边拉起“安全第一”的醒目横幅，同时对工友进行安全知识，及各类急救手段的教学，如人工呼吸的具体操作流程、发生高空坠落事件后的紧急处理方式等，以此来提高施工人员的安全意识。也可定时在工地上组织各类素拓活动，如文艺演出的汇演，可邀请当地居民参与其中，增强各类人员之间的沟通交流，帮助其建立良好的友谊关系。通过此类方式，可全面提高施工人员的职业素养，给管理流程优化带来更佳效果。

重视施工前期的准备工作，建立流动观察小组

由于燃气工程项目规模较大，在施工现场常会出现多个工程队抢占地盘，且随意堆放物资的情况，不仅会给施工人员带来种种不良情绪，还会延误工期。由此，在项目前期定做准备工作时，应充分考虑施工过程中，可能出现的各类突发情况。对各类施工队伍的任务及工期，进行明确划分，以此来为之后的施工环节做准备。

例如，由于正式施工过程中，均存在各类不确定的因素，由此管理者想要提高现场的管理效率，就应在施工前成立现场流动观察小组。小组主要由10名左右成员组成，可选用从业时间较长、经验吩咐的人员参与其中，之后将该小组分为两队。一支队伍负责观察施工现场的各种情况，并对其提出相应的解决方案，之后将其传达至另一队中，由其及时的到现场做出管理与调节。在交叉施工的过程中，可能会存在较大安全隐患，由此观察小组的成员也应具备一定的急救知识和现场调控能力。另外，在进行项目前期规划的过程中，管理者便可将各施工小队的负责人组织到一起，进行项目部署与规划，并预留足够的时间让小队成员相互了解及沟通，为今后的合作打下良好基础。通过此类方式可优化现有的管理结构，并能提高日常施工的基本效率。

（三）结合大数据技术，完善施工流程中的各类管理措施

燃气工程的建设过程中，包含许多细节性的管理问题，这给管理提出了较高要求，如施工现场放线、工程材料检测、工程整体质

量复核等内容。这便要求管理者需拥有更加先进的管理手段，才能从根本上提高工程效率及质量。

例如，将大数据的技术应用到燃气工程领域中，通过互联网对相关信息进行分析，以此来实现云端管理的目标。各类工程队可将其任务进行分工细化，之后通过各类办公App，进行人员的打卡及施工进展的汇报等内容。另外，由于燃气工程的特殊性，各类管理者可将项目信息等内容，录入云端数据库，建立信息沟通及分享平台，沟通交流各类管理经验。管理者可通过网络技术，对施工流程进行实施监管与现场调配。另外，编制施工网络流传图，实现动态分析，以防止在交叉施工的过程中，产生各类安全问题。在项目结束后，应组织人员对工程质量进行测试，主要需检测天然气管道的各类抗压性能，防止出现天然气泄漏及爆炸等危害性较强的公共事件。工程管理所涵盖的内容较为广泛，管理者需开拓思维，勇于接受新生事物，为燃气工程建设贡献自己的力量。

总结：综上所述，城镇燃气工程项目在城镇基础设施建设中占据着重要作用，也是提高城镇居民幸福感的重要途径。依据目前管理流程中存在的问题，管理者可结合规范施工人员的招聘流程，对其进行岗前业务培训及素质拓展活动、重视施工前期的准备工作，建立流动观察小组、结合大数据技术，完善施工流程中的各类管理措施等策略对管理工作进行优化。

工程管理部部门及岗位职责

工程管理部工作职责 1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。 2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。 4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括： ①组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理； ②组织初步设计和施工图设计的编制与审查； ③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程； ④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现； ⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控； ⑥参与项目验收，做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。 5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。 6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。

7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。 8、负责公司科协工作。 9、完成领导交办的各项临时工作。 工程管理部经理岗位职责 1、全面负责部门的行政管理工作。 2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。 3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。 4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。 5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。 6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。 7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。 8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、

民用建筑工程室内环境污染控制要求规范GB50325-2001

前言 按照国家建设部关于制定《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关要求，并依据《中华人民共和国建筑法》、国家《建设工程质量管理条例》，以及已发布的涉及民用建筑室内环境污染的有关国家标准，编制本规范。 本规范规定了建筑材料和装修材料用于民用建筑工程时，为控制由其产生的室内环境污染，对工程勘察设计、工程施工、工程检测及工程竣工验收等阶段的规范性要求。 本规范适用于全国城镇各类新建、扩建和改建的民用建筑工程，不适用于工业建筑工程及仓储性建筑工程。 本规范编制过程中，考虑了我国建筑业目前发展水平、建筑材料及装修材料工业现状，结合我国新世纪产业结构调整方向，并参照了国内外有关标准规范。 本规范共分六章。主要内容有：总则，术语，材料，工程勘察设计，工程施工及竣工验收。本规范由国家建设部提出。 本规范主编部门：河南省建设厅。 本规范编制管理单位：河南省建筑工程标准定额站。 本规范主编单位：河南省建筑科学研究院 参编单位：苏州市卫生检测中心 国家建筑工程质量监督检验中心 河南省辐射环境监测管理站 苏州城建环保学院 南开大学 清华大学 本规范编制主要起草人员名单：王喜元、刘宏奎、潘红、熊伟、韩华峰、申建宇、朱军、巴松涛、马良才、朱强华、丁建森、丁建、裴玉仁、戴树桂、周中平 一、总则 1.0.1为了预防和控制民用建筑工程室内环境污染，保障公众健康，维护公共利益，做到技术先进，经济合理，确保安全适用，特制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建的民用建筑工程及其室内装修工程的环境污染控制。本规范不适用于构筑物和有特殊净化卫生要求的民用建筑工程。 1.0.3本规范中实施污染控制的污染物： 放射性污染物氡(Rn-222)，化学污染物甲醛、氨、苯及总挥发性有机物(TVOC)。 1.0.4民用建筑工程按不同的室内环境要求分为以下两类： 1、Ⅰ类民用建筑工程：住宅、办公楼、医院病房、老年建筑、幼儿园、学校教室等建筑工程； 2、类民用建筑工程：旅店、文化娱乐场所、书店、图书馆、展览馆、体育馆、商场(店)、公共交通工具等候室、医院候诊室、饭馆、理发店等公共建筑。 1.0.5民用建筑工程室内环境污染控制应遵守国家安全卫生和环境保护的 有关规定，工程设计、施工应选用低毒性、低污染的建筑材料和装修材料。 1.0.6民用建筑工程室内环境污染控制除应符合本规范外，尚应符合国家现行的有关强制性标准的规定。

燃气工程部主管岗位职责

燃气工程部主管岗位职责 本职：协助工程部经理对小区用户工程、场站建设、管网工程、改造工程、工商业用户工程的施工、安全、质量、成本控制等方面进行管理；协助工程部经理开展工程招投标工作；协助工程部经理对工程供方进行考评 1.负责组织工程项目开工前的手续办理和施工准备工作。 工作任务：负责组织小区用户工程、场站建设、管网工程、改造工程、工商业用户工程项目开工前的手续办理和施工准备工作；负责组织并参加监理、设计人员、现场管理人员、施工单位进行图纸会审和技术交底。 2.施工单位选择与施工任务分配 工作任务：协助工程部经理通过招投标等方式选择施工单位、单项工程施工任务分配。 3.对工程项目建设进度、质量、成本、安全进行指导、管理 工作任务：协助经理指导小区用户工程、场站建设、管网工程、改造工程、工商业用户工程项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协助经理协调外部工作关系，审查施工组织方案；协助经理协调工程部与其他部门工作关系；协助经理协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；审查自我负责项目的施工变更申请及现场签证；对自我负责的项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；协助经理负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制，审查

工程用料的申请；协助经理组织相关部门验收工程项目，确保项目工程按期完成；协助经理负责协调与安运部、市场部进行工程拨交；协助经理督促施工单位办理单项工程退库手续。 4.协助部门经理对施工单位、监理单位的考核和评价。 工作任务：协助部门经理制定对施工单位、监理单位的实施考核的指标体系；组织相关人员对其进行打分测评；综合其工作绩效。 5.安全文明施工管理 工作任务：协助经理制订各项安全管理制度；协助经理组织部门人员和施工单位项目经理、施工负责人进行安全生产知识的培训、教育并做好记录；组织施工安全检查，督促施工单位对检查时发现问题及时整改；参与安全生产事故的调查处理；组织检查施工单位的文明施工情况，督促施工单位及时解决用户提出问题，参与处理用户投诉事件，逐步降低违诺现象及用户投诉，确保用户满意度达到90%以上。 6.质量管理 工作任务：协助经理建立健全质量保证体系及流程，并跟进维护，负责质量问题跟踪与质量工作监督，检查各施工单位的质量保证措施是否落实到位；负责组织供方资质、人、机、物台账的建立及维护，现场施工材料、设备等质量抽查；负责组织设计、施工、监理单位考评管理。 7.协助经理组织或参与工程项目总包、分包、设计单位、监理单位的招投标。 工作任务：协助经理组织初步筛选投标单位；协助经理投标单位进行

船舶及海工建造系泊试验安全管理规定(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 船舶及海工建造系泊试验安全 管理规定(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

船舶及海工建造系泊试验安全管理规定 (新版) 1目的 为加强船舶及海工（以下统称船舶）建造系泊试验的安全管理，避免发生事故，特制定本规定。 2适用范围 本规定适用于企业船舶建造系泊试验安全管理。 3名词解释 系泊试验：是指当系泊于码头的船舶的船体工程和动力装置安装基本完工，船厂在取得用船单位和验船部门的同意后，根据设计图纸和试验规程的要求，对船舶的主机、辅机以及各种设备和系统进行的试验。 本规定仅对主要设备试验进行了规范要求，管系和电气系统试

验另行规定。各企业可结合实际情况，参照本规定对本企业的系泊试验安全管理规定进行具体细化。 4管理职责 4.1企业技术部门负责编制船舶系泊试验大纲，制订船舶建造关键试验项目系泊试验安全技术要求。 4.2企业船舶建造组（项目组）负责编制和实施船舶建造系泊试验计划，做好试验过程中的安全管理工作。 4.3各部门根据船舶系泊试验大纲和试验计划要求，负责落实本部门责任人和试验安全技术措施，做好本部门系泊试验项目的准备和试验过程中的安全管理工作。 4.4安监部负责系泊试验过程中的安全监督检查。 5管理要求 5.1系泊试验总体安全要求 5.1.1系泊试验前的组织和准备 a.组织各部门对试验项目进行安全策划，明确试验步骤、要求和责任，落实试验过程中的各项安全措施，制订系泊试验应急预案。

城镇燃气管理条例(最新)

城镇燃气管理条例(2016年修订) (2010年10月19日国务院第129次常务会议通过2010年11月19日公布自2011年3月1日起施行根据2016年2月6日发布的国务院令第666号《国务院关于修改部分行政法规的决定》修改) 中华人民共和国国务院令 第666号 《国务院关于修改部分行政法规的决定》已经2016年1月13日国务院第119次常务会议通过，现予公布，自公布之日起施行。 总理李克强 2016年2月6日 六十二、删去《城镇燃气管理条例》第十五条第三款。 第一章总则 第一条为了加强城镇燃气管理，保障燃气供应，防止和减少燃气安全事故，保障公民生命、财产安全和公共安全，维护燃气经营者和燃气用户的合法权益，促进燃气事业健康发展，制定本条例。 第二条城镇燃气发展规划与应急保障、燃气经营与服务、燃气使用、燃气设施保护、燃气安全事故预防与处理及相关管理活动，适用本条例。 天然气、液化石油气的生产和进口，城市门站以外的天然气管道输送，燃气作为工业生产原料的使用，沼气、秸秆气的生产和使用，不适用本条例。 本条例所称燃气，是指作为燃料使用并符合一定要求的气体燃料，包括天然气(含煤层气)、液化石油气和人工煤气等。 第三条燃气工作应当坚持统筹规划、保障安全、确保供应、规范服务、节能高效的原则。 第四条县级以上人民政府应当加强对燃气工作的领导，并将燃气工作纳入国民经济和社会发展规划。 第五条国务院建设主管部门负责全国的燃气管理工作。 县级以上地方人民政府燃气管理部门负责本行政区域内的燃气管理工作。 县级以上人民政府其他有关部门依照本条例和其他有关法律、法规的规定，在各自职责范围内负责有关燃气管理工作。 第六条国家鼓励、支持燃气科学技术研究，推广使用安全、节能、高效、环保的燃气新技术、新工艺和新产品。 第七条县级以上人民政府有关部门应当建立健全燃气安全监督管理制度，宣传普及燃气法律、法规和安全知识，提高全民的燃气安全意识。 第二章燃气发展规划与应急保障

工程部组织架构及流程

工程部管理制度及措施 一、工程部的组织机构设置 （一）工程部组织机构的设置原则： １、精干高效的原则 ２、灵活弹性的原则 （二）工程部组织机构设置 １、工程部的编制 ２、工程部的岗位设置 根据工程内容不同，以后每增加一个项目相应增加2-4个岗位：项目经理一个，各专业管理人员各一个，养护组长一个（同上）。 项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消，养护组跟进，根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。 （三）工程部组织机构图 二、工程部部门及岗位职责 (一)工程部部门职责：

1、配合审核部、资源拓展部、设计等部门进行项目前期运作，主要指招投标工作。 2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、负责工程项目的劳务队伍筛选工作。 4、协调建设单位、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对项目部及单项工程分包商的管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及成本的控制管理。 7、负责工程竣工验收及移交工作。 8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 (二)工程部经理岗位职责： 1、负责工程部的日常管理工作。 2、负责对苗圃的人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 3、负责对养护的人员管理，人员的调配、考核、奖惩等。 4、负责工程部内部各部门之间的衔接及公司内部各部门之间的协调工作。 5、配合审核部、资源拓展部、设计等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 6、负责组织工程的招投标工作。 （1）参与合同谈判与合同的签定。 （2）对各个施工班组队伍进行考察、评价。 （3）组织编制招投标文件。 （4）组织项目经理及施工班组进行现场踏勘，进行图纸会审，结合现场问题准备答疑文件。 7、负责项目管理。 （1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 （2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 （3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 （4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 （5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 （6）对重点工程的《施工组织设计/方案》进行审核。 （7）监督检查工程和项目文件资料的管理。 （8）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。8、负责整个施工过程中各相关单位的协调。 工程部门管理流程

民用建筑工程施工管理及创新技术的应用

民用建筑工程施工管理及创新技术的应用 发表时间：2018-11-05T11:33:11.560Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第17期作者：段辛海 [导读] 在中国的民用建筑工程施工管理体系中，仍旧存在很多问题，这就导致工作人员无法合理管理统筹以及施工时间人员等。 湖北省建工第二建设有限公司湖北省武汉市 430070 摘要：随着社会的不断发展，对建筑工程的要求越来越高，因此进行科学合理的创新是建筑行业必行之路，以不变应万变，以新颖应发展，从上至下贯穿新时代创新思想，更好地提高工程质量，企业效益，从而更好地为新时代社会服务。 关键词：民用建筑工程；施工管理；创新技术；应用 1民用建筑工程施工管理的现状以及缺点 1.1民用建筑工程施工过程中缺乏健全的施工管理体系 到目前为止，在中国的民用建筑工程施工管理体系中，仍旧存在很多问题，这就导致工作人员无法合理管理统筹以及施工时间人员等。各个管理部门之间缺乏默契，没有办法合理统一的完成所有任务，而管理人员的管理效率也不高，这就很难有办法从根本上全力确保民用建筑工程施工管理的整体水准。 1.2缺乏优秀的管理人才 如果缺乏优秀的管理人才的话，也就无法合理的进行管理监督，进而管理工作就无法得以顺利进行。在大部分民用建筑工程的施工现场，很大部分的工作人员都是务农人员，他们整体的职业素质不高，而且有很多人也不是很了解建筑行业，比较缺乏相关知识，而且对于中国相关方面的法律政策也不熟悉，这就很难正常进行施工管理的相关工作。优秀管理人才的重度缺乏使得建筑工程无法顺利展开。 2民用建筑工程施工管理措施 2.1健全民用建筑施工管理系统 设立合理科学的施工管理部门，分文别类的按条明确不同岗位不同的管理职责，要设立有针对性的施工管理小组，平均分配管理任务，以有效提高施工管理的工作效率。设立较完善的建筑工程施工质量保障制度，要严格的按照技术要求以及施工标准合理选择建筑材料，在现场就要对施工材料进行检测筛查，使施工过程中的每一部施工步骤都符合施工要求，实施技术人员责任制，平均分配每一位技术人员的工作内容以及工作强度，从根本上优化完善施工质量。 2.2设立施工安全管理体系 要根据有关的法律法规的规定，设立比较完善的施工安全管理政策，在施工过程中，贯彻实施安全管理责任制，落实分级管理办法。把施工过程中的每一部分责任都平均分配到每一位管理人员的身上，明确每一位的职责任务，确保施工工程的每一环节都有工人负责，从根本上确保施工过程中不会发生安全管理的相关问题，全面提升施工质量。 3在民用建筑工程实施过程中应用的创新技术 3.1应用新式混凝土浇筑和振捣技术缓解结构被破坏等问题 在建设民用建筑工程的施工过程当中，毫无疑问混凝土的浇筑工艺深深地影响着建筑物的整体结构稳定性。而在传统类型的施工手段当中，为有效缓解由于大面积浇筑混凝土构件而导致的裂缝问题，无法连续进行浇筑工艺，开始影响建筑工程的结构完整性，从而导致建筑物的各个部分沉降量都出现问题，使建筑物的整体稳定性能下降，与此同时浇灌过程中出现的收缩应力也会出现无法根治的问题。如果开始应用新式混凝土浇筑和振捣技术的话，就能够从根本上确保建筑物结构的稳定性不受到影响，从而有效解决沉降差以及收缩应力导致结构被破坏等问题。 混凝土硬度、抗压能力和使用质量都和混凝土浇筑质量存在必然的联系，因此必须进一步完善混凝土浇筑及振捣技术，这样才能促进大体积混凝土施工科学性与有效性的提升。在具体的施工过程中，应该将两次混凝土浇筑间的时间间隔缩短，保证浇筑施工应连续进行，保证在下一次浇筑初凝之前完全被后一层所覆盖，这样可以有效避免施工裂缝问题的发生，进而对大体积混凝土整体施工质量造成影响。同时，振捣技术的应用必须严格按照坡脚振捣、坡中间振捣及土坡顶振捣的顺序进行，三个步骤不能随意更改次序，同时还要注意坚持快插慢拨的原则，最好在混凝土表面泛浆出现开始。除此以外，完成振捣作业以后，应利用刮杆对混凝土表面进行刮平处理，并管理用抹拍进行抹平，这样才能保证不会有裂缝出现。 3.2爬升脚手架施工技术 导轨框架式爬升脚手架施工技术是一个在超高层建筑施工中应用较为广泛的脚手架施工技术，具有很大的可行性、安全性和经济性。导轨框架式附着升降脚手架，包括固定在建筑物上的卸荷导向件、被导轮组抱住的导轨、其竖向主框架与导轨连接成一体的架体，与架体竖向主框架及水平支撑框架连成整体的提升底座，安装在卸荷导向件上侧导轨上，并可箍住导轨使架体及其施工荷载传至卸荷导向件，再传给建筑物的卸荷限位锁。这种脚手架受力均匀，可随时监测升降同步，架体设置底部水平支撑框架和竖向主框架，架体刚度大，不易变形；框架杆件间螺栓连接，安全可靠。 爬架的布置设计完成之后，通过相关技术审核，就可以按照图纸进行爬架搭设与安装。首先要安装爬架整体的提升底座，这是保证爬架正常使用的基础性工作。根据图纸标注的位置将爬架底座安装完毕，滑轮的组件要和建筑结构外墙的切线保持平行，所设置的立杆要与墙体保持足够的安全距离。其次，安装水平桁架，即首先要保证底座的立杆中心和导向件的预埋孔保持对齐状态，继而再依次固定下节导轨，定位立杆，安装水平框架，铺设兜底安全网，安装脚手板和踢脚板。然后，再进行支架的安装，采用一般的支架搭设方法即可，但要保证支架安装的偏差都在安全范围内。在安装支架的过程中，还要将上节导轨、限位锁、卸荷导向件以及穿墙螺栓等都一并安装完成。当水平桁架搭设到爬架的转角处时，就要进行剪刀撑的安装和搭设，要求搭设必须与设计图纸保持一致。最后，再安装电控与动力系统，确保线路正确连接，相关保护装置正确安装，并对葫芦进行检修保养，确保一切就绪后，方可进行爬架的提升。 3.3铝膜板 铝合金膜板系统重点是由铝模板、支持系统、附件系统以及紧固系统所组成的，其中铝模板是由强度比较高的铝合金构成的，面板铝合金的厚度通常维持在4 毫米之内，应该把它们焊接在铝合金骨架上面，进而确保铝模板系统具备足够的强度，迎合建筑施工的需求。针

燃气工程项目的一般建设程序

燃气工程项目的一般建设程序 港华集团工程部

燃气工程项目建设程序概述 一、 工程项目建设程序 工程项目建设程序是指工程项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。它一般要经过投资决策和建设实施两个发展时期。这两个发展时期又可分为若干个阶段，它们之间存在着严格的先后次序，可以进行合理的交叉，但不能任意颠倒次序。 燃气工程项目的建设程序包括：

特别说明： 1、主要燃气场站和高压管线等重大建设项目，法规还要求前期请专业单位做好《安全评估报告》、《环境评估报告》、《消防审核意见》、场站土地还要取得土地管理部门《土地规划选址意见书》；以及工程竣工后相关安评、环评、消防、建设选址、及建设用地规划许可证等项目需进行后评估，核查和核实各项工作。 2、中小型燃气工程项目，包括市政中压管网和小区庭院管网等，一般前期工程可简化，各司应了解清楚当地政府主管部门要求及有关法规，做好前期申报工作，通常要求应执行框图中涂色的程序。 3、应严格执行招标程序，做好资格预选工作，保证公平竞争。设计单位和承建商应根据工程规模，选择符合资质的队伍，其资质除应符合建设部的要求外，尚应具有质量技术监督局颁发的资格证书（详见附件1、2）。 4、压力管道和压力容器要报当地质量技术监督局参与监检。 5、外部有资质单位审计重大项目决算：一般指除主材费之外的工程费用达到一定金额的重大项目，根据集团指引和董事会决定安排外部审计。 6、应做好设计会审工作，严格控制设计变更；认真编制招标文件，明确施工合同责任和控制条款；严格执行施工签证控制制度，做好工程成本控制工作。 二、工程项目竣工资料 1、工程项目竣工资料应按项目汇编好集中归档，《项目竣工资料汇编》应包括：以上流程所有报建审批证明文件；会议记录或纪要；设计和施工监理合同、主材和设备供应合同、型号材质清单；设计变更签证、施工签证、材质证明、试验报告、监检报告、监理报告、验收报告、与实际相符的竣工图纸、验收报告，以及经审核的材料清单、工程量清单和决算书等。其中，招标和中标文件作为公司商业机密文件，应注明机密性，严格做好收发、登记及单独归档。

城镇燃气管理条例(2016年修订版)

城镇燃气管理条例 《城镇燃气管理条例》已经2010年10月19日国务院第129次常务会议通过，现予公布，自2011年3月1日起施行。 总理温家宝 二〇一〇年十一月十九日 第一章总则 第一条 为了加强城镇燃气管理，保障燃气供应，防止和减少燃气安全事故，保障公民生命、财产安全和公共安全，维护燃气经营者和燃气用户的合法权益，促进燃气事业健康发展，制定本条例。 第二条 城镇燃气发展规划与应急保障、燃气经营与服务、燃气使用、燃气设施保护、燃气安全事故预防与处理及相关管理活动，适用本条例。 天然气、液化石油气的生产和进口，城市门站以外的天然气管道输送，燃气作为工业生产原料的使用，沼气、秸秆气的生产和使用，不适用本条例。 本条例所称燃气，是指作为燃料使用并符合一定要求的气体燃料，包括天然气(含煤层气)、液化石油气和人工煤气等。 第三条 燃气工作应当坚持统筹规划、保障安全、确保供应、规范服务、节能高效的原则。 第四条 县级以上人民政府应当加强对燃气工作的领导，并将燃气工作纳入国民经济和社会发展规划。 第五条 国务院建设主管部门负责全国的燃气管理工作。 县级以上地方人民政府燃气管理部门负责本行政区域内的燃气管理工作。 县级以上人民政府其他有关部门依照本条例和其他有关法律、法规的规定，在各自职责范围内负责有关燃气管理工作。 第六条 国家鼓励、支持燃气科学技术研究，推广使用安全、节能、高效、环保的燃气新技术、新工艺

和新产品。 第七条 县级以上人民政府有关部门应当建立健全燃气安全监督管理制度，宣传普及燃气法律、法规和安全知识，提高全民的燃气安全意识。 第二章燃气发展规划与应急保障 第八条 国务院建设主管部门应当会同国务院有关部门，依据国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划以及能源规划，结合全国燃气资源总量平衡情况，组织编制全国燃气发展规划并组织实施。 县级以上地方人民政府燃气管理部门应当会同有关部门，依据国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划、能源规划以及上一级燃气发展规划，组织编制本行政区域的燃气发展规划，报本级人民政府批准后组织实施，并报上一级人民政府燃气管理部门备案。 第九条 燃气发展规划的内容应当包括:燃气气源、燃气种类、燃气供应方式和规模、燃气设施布局和建设时序、燃气设施建设用地、燃气设施保护范围、燃气供应保障措施和安全保障措施等。 第十条 县级以上地方人民政府应当根据燃气发展规划的要求，加大对燃气设施建设的投入，并鼓励社会资金投资建设燃气设施。 第十一条 进行新区建设、旧区改造，应当按照城乡规划和燃气发展规划配套建设燃气设施或者预留燃气设施建设用地。 对燃气发展规划范围内的燃气设施建设工程，城乡规划主管部门在依法核发选址意见书时，应当就燃气设施建设是否符合燃气发展规划征求燃气管理部门的意见;不需要核发选址意见书的，城乡规划主管部门在依法核发建设用地规划许可证或者乡村建设规划许可证时，应当就燃气设施建设是否符合燃气发展规划征求燃气管理部门的意见。 燃气设施建设工程竣工后，建设单位应当依法组织竣工验收，并自竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收情况报燃气管理部门备案。

(建筑工程管理)高层民用建筑物分类

（建筑工程管理）高层民用 建筑物分类

目录 高层民用建筑物分类 (2) 壹般规定 (2) 高层建筑消火栓给水系统用水量 (3) 室外消防给水管道设置 (4) 消防水池 (5) 室外消火栓 (5) 室内消防给水管道 (5) 室内消火栓 (6) 消防水箱 (6) 水泵结合器 (7) 消防水泵和消防泵房 (7) 自动灭火系统 (7) 自动喷水灭火系统的设置 (8) 消防给水管道布置 (9) 高层民用建筑物分类 高层建筑物根据其使用性质、火灾危险性、疏散和扑救的难度等分为俩类,见下表: ━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━名称│壹类│二类 ━━━━━━┿━━━━━━━━━━━━━━━━┿━━━━━━━━━━━━━━居住建筑│高级住宅│１０至１８层的普通住宅 │１９层及１９层之上的普通住宅│ ──────┼────────────────┼──────────────公共建筑│医院病房楼│除壹类建筑外的百货楼、展览楼 │高级旅馆│综合楼、财贸金融楼、电信楼 │每层建筑面积超过１０００ｍ２的商│图书馆 │业楼、展览楼、综合楼│建筑高度不超过５０m的教学楼和 │每层建筑面积超过８００ｍ２的电信│普通的旅馆、办公楼、科研楼 │楼、财贸金融楼│省级以下的邮政楼 │中央级、省级广播电视楼│市、县级广播、电视楼 │省级的邮政楼和防灾指挥调度楼│地、市级电力调度楼 │大区级和省级的电力调度楼│地、市级防洪指挥调度楼 │每层建筑面积超过１２００ｍ２的商│ │住楼│ │藏书超过１００万册的藏书楼│

│重要的办公楼、档案楼│ │建筑高度超过５０ｍ的教学楼、普│ │通旅馆、办公楼和科研楼等│ ━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━注:１)高级旅馆系指建筑标准高、功能复杂、火灾危险性大、且设有空调系统的旅馆; ２)高级住宅系指建筑标准高、可燃装修多、且设有空调系统的住宅; ３)重要的办公楼、科研楼、档案楼系指性质重要,建筑标准高、设备、图书、资料贵重、火灾危险性大、损失大、影响大的办公楼、科研楼、档案楼; 综合楼系指由不同用途的楼层组成的建筑物。 壹般规定 1.高层建筑必须设置室内、室外消火栓给水系统。 2.消防用水可由给水管网、消防水池或天然水源供给。利用天然水源应确保枯水期最低水位时的消防用水量，且应设置可靠的取水设施。 3.室内消防给水应采用高压或临时高压给水系统。当室内消防用水量达到最大时，其水压应满足室内最不利点灭火设施的要求。室外低压给水管道的水压，当生活、生产和消防用水量达到最大时,不应小于0.1MPa（从室外地面算起）。 注：生活、生产用水量应按最大小时计算，消防用水量应按最大秒流量计算。 高层建筑消火栓给水系统用水量 ┏━┯━━━━┯━━━━━━┯━┯━━━┯━━━━━━━┯━━━┯━━┓ ┃序││等级│建│建筑│用水量│每根立│每支┃ ┃││或│筑│││管最小│水枪┃ ┃│建筑名称│单层建筑│类│高度│Ｌ／ｓ│流量│最小┃ ┃││面积│别│├───┬───┤│流量┃ ┃号││││Ｍ│室外│室内│Ｌ／ｓ│L/s┃ ┣━┿━━━━┿━━━━━━┿━┿━━━┿━━━┿━━━┿━━━┿━━┫ ┃││││＞││４０││┃ ┃││高级│１│５０│３０││１５│５┃ ┃││││≤││３０││┃ ┃１│旅馆├──────┼─┼───┼───┼───┼───┼──┨ ┃│││１│＞││３０│１５│┃ ┃││普通││５０│２０│││５┃ ┃│││２│≤││２０│１０│┃ ┠─┼────┼──────┼─┼───┼───┼───┼───┼──┨ ┃││││＞││３０│１５│┃

燃气工程施工程序及工作要求

燃气工程施工程序及工作要求 各分部：为了进一步加强工程施工管理，保证各项工程施工质量和安全，结合相关法律、法规要求和第一项目部所承揽燃气工程特点，现将北方管道公司第一项目部各类燃气工程施工程序及各工序完成标准和要求规定如下，要求各分部组织相关施工参与人员认真学习，严格执行。一、施工前准备工作程序和各工序工作要求施工程序图纸会审设计技术交底根据施工图审核、落实材料同建设单位签订单项工程施工合同(同步确定工程编号)上报上下游预算落实施工班组，按照公司规定签订分包工程施工合同编制施工组织设计方案并报审根据当地政府职能部门要求办理施工备案、告知等手续根据审批同意的施工组织设计方案进行施工及安全技术交底填报开工报告开工报告审核同意后根据建设单位的书面通知安排进场施工各工序工作要求1、图纸会审：各分部必须安排技术员参加由当地天然气公司/监理单位组织的图纸会审工作；主要工作内容为熟悉设计图纸、核对施工现场、了解工程特点和设计意图、发现图纸存在的问题，并提出解决方法，同时在相关记录资料上签字确认。2、设计技术交底：各分部必须安排技术员参加由当地天然气公司组织的设计技术交底工作；由图纸设计单位对已确定的施工图纸内容向施工单位交底，建设单位、监理单位参加。3、落实施工用材料：施工队长协助分部技术员根据设计图纸核对落实施工用材料。4、分部负责人按照规定同建设单位签订单项工程施工合同，合理安排工期，无正当理由不得拒签施工合同。5、确定施工班组，按照公司规定履行合同会签手续，在进场施工前必须签订分包工程施工合同。6、编制施工组织设计方案并报审：分部技术员编制施工组织设计，报建设单位和监理单位相关人员审核，审批；施工组织设计应根据各单项工程特点对人员、机具、施工工序及方法、工期等做出合理安排，避免施工组织设计形式化。7、按照相关规定和要求在开工前办理施工告知等前置手续。8、施工技术交底：由分部技术员向参与施工人员进行，内容应包括：工程概况、主要施工方法、应该遵循的质量和安全标准、工期要求。安全交底：由分部安全员或分部负责人根据相关安全标准、安全措施、防护标准等向参与施工人员进行高空作业、夜间作业、安全用电、交通安全等方面的交底。9、分部技术员编制开工报告，报项目经理、建设单位和

船舶及海工建造分段搭载定位安全管理规定(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 船舶及海工建造分段搭载定位安全管理规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4891-18 船舶及海工建造分段搭载定位安全 管理规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1目的 为加强船舶及海工（以下统称船舶）建造过程中分段搭载定位施工安全管理，避免施工中发生安全事故，特制定本规定。 2适用范围 本规定适用于企业船舶建造过程中分段搭载定位施工安全管理。 3管理职责 3.1技术部门应根据分段类型，负责制订分段搭载定位封焊工艺，提出分段封焊技术要求，包括封焊的具体位置、外板临时支撑安装图及必备工装图。 3.2船舶建造组（项目组）负责确定船舶建造分段搭载先后顺序，合理安排分段搭载施工，并做好施

工的整体协调工作。 3.3分段搭载定位施工部门根据分段类型，负责制订分段搭载定位施工作业指导书，明确施工生产安全要求，落实施工安全责任，规范施工队伍作业行为，做好分段搭载定位施工的准备和安全管理工作。 3.4各企业应制定分段搭载吊装摘钩确认表，明确摘钩条件，落实摘钩安全检查确认责任。 3.5安监部负责分段搭载定位施工的安全监督检查。 4管理要求 4.1施工前的准备 4.1.1作业人员要求 a.特种作业人员需持有有效的特殊工种操作证，参与分段搭载定位的人员必须掌握定位工艺方案的要求。 b.按照规定要求穿戴好劳动防护用具。 c.提前准备好性能完好的搭载定位工具和材料，包括：千斤顶、手拉葫芦、花篮螺丝、码板、测量仪

浅谈城镇燃气工程现场施工管理

浅谈城镇燃气工程现场施工管理 发表时间：2018-11-13T21:41:30.807Z 来源：《基层建设》2018年第30期作者：蒋振宇[导读] 摘要：改革开发以来，经济水平的增长相应的带动了人们生活质量的提高，因而，人们对天然气的需求也在与日俱增。 廊坊新奥燃气有限公司河北廊坊 065000 摘要：改革开发以来，经济水平的增长相应的带动了人们生活质量的提高，因而，人们对天然气的需求也在与日俱增。但是针对我国现今城镇燃气工程的输气管道来说，其城镇的输气管道大多分布在城镇中央，建筑物较为集中，这就给管道的施工和管理带来诸多的不便，并且其燃气工程的施工质量直接关系的燃气的供应安全，因此，城镇燃气工程施工管理具有非常重要的意义。 关键词：燃气工程；施工；管理 1 导言 城镇燃气工程施工与安全生产运营管理的成效直接关系到人们的切身利益，通过施工前施工现场和施工后期的技术管理，使施工技术管理工作科学化、系统化，使城市燃气工程成为真正放心的工程。 2 城镇天然气施工管理的流程 城镇燃气工程施工之前，应该对该工程进行设计并技术交底，并由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位一起共同进行图纸会审。施工管理作为燃气工程施工质量的核心环节是施工管理最为关键的部分之一，如下就具体分析城镇燃气工程施工管理。 2.1施工前的勘测和勘察 城镇燃气工程施工的过程中，勘测和勘察是必要的，魏巍在《做新型的知识分子》中曾明确的提出过没有设计就不能施工，没有正确的勘测就内有正确的设计。施工技术人员在开展施工之前，应该根据该工程的实际情况进行勘测以便设计出适合施工的设计及方案。 2.2 施工前的设计 在进行勘测和勘察之后，根据勘测的结果和注意的事项根据规范城镇燃气设计规范 GB50028-2006、CJJ94-2009 《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》、GB50236-98 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》等进行设计，只有在正确的勘测下才能能设计出正确的施工管理和保证施工质量。但是这并不是说设计是一成不变的，它是可以根据施工的实际需要做出相应的设计变更。 2.3 施工前的准备 1）施工图纸会审，在工程施工前必须组织相关专业人员进行图纸会审。参加图纸会审的人员必须有足够的现场是施工经验，能准确的把握会审过程中应注意的重点，发现那些理论设计过程中不能发现的问题。另外，会审人员必须认真学习图纸，吃透图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查图纸的设计是否合理。一次成功的图纸会审，能使施工过程中减少很多不必要的麻烦。 2）作为施工单位在施工前应该做好前期准备，如对施工现场准备安装需要用到的工具、器材。施工单位的检查人员应该对这些安装所需要的设计进行仔细的核对，检查阀门、管道等材料的型号、规格是否符合图纸的要求，质量是是否合格。 2.4 燃气工程的施工 强化施工管理，提高技术人员及现场管理人员的管理水平。施工现场管理人员和技术人员是提供施工技术资料、施工测量资料、施工物资资料、现场施工记录、施工验收记录、施工试验记录、施工质量验收记录等资料的主要责任人。施工现场管理人员及技术人员的水平直接影响到这些资料的完整性、准确性、可靠性。 3 燃气工程施工现场管理工作存在的主要问题 3.1 安全责任制度的健全及落实问题 对于燃气工程施工来说，其安全生产责任制度在细节上并没有进行较为详细的说明，使得燃气工程施工企业的各项安全生产责任制度形同虚设。另外，燃气工程施工企业并不能有效地实现自上而下的制度贯彻和落实，不能对自身职责有效的负责，对于各项目标的管理和考核处理工作都没有进行较为全面的落实。 3.2 对于工程施工来说，在现场用电管理上并没有实现三级配电和二级保护，对于电箱的安装以及漏电开关参数并没有按照要求进行合理的设置，并且普遍存在着箱内无隔离开关或者引入和引出线路较为混乱的情况。另外，对于外电的防护也不到位，防护实际情况与要求不相符。 3.3 人员管理问题 燃气工程施工企业的人员管理问题集中表现在两个方面：首先，由于燃气工程施工企业为了相应地缩减工程开支，减少了工程施工管理人员的配置，特别是安全员的配置，出现了施工现场只有工人进行施工的情况。另外，现有的施工安全员的安全意识也存在着较多的问题，自身安全知识以及安全业务素质能力有限；其次，在进行燃气工程施工的前期并没有进行相应的岗位安全培训工作，造成了燃气工程整体施工队伍的安全意识较低，缺乏有效的自我保护能力，从而造成了燃气工程施工现场的混乱性。 4 城镇燃气工程施工现场安全管理策略 4.1 临时工棚的安全管理 （1）工棚的设置。首先，对于工棚地点的选择应由施工队长及相关工程师在进场前与相关部门共同协商的基础上进行，主要应避开高压线区、排洪暗渠以及山坡边；其次，对于临时公棚的材料选择应选用防火性较好的非易燃材料，在工程架设上应使其具备稳定的防风防雨和防潮能力，居住间和工具设施存放间应进行分开设置。 （2）材料的存放。首先，在进行施工材料的堆放处理时，应确保乙烷、氧气瓶的分开存放，避免其发生相互碰撞的情况；其次，对于各防腐材料、聚四氟乙烯胶带、其他重要设备等以及施工工具等，禁止进行露天存放。对于可以进行露天存放的施工材料来说，其堆放位置应相对固定并进行防雨淋、防滑散和防盗窃等措施。 4.2 用电安全管理 燃气工程施工的临时用电具有一定的开放性、暂时性、可变性以及地域环境多样性，所以其用电运行条件相对较差，这就直接造成了其用电安全性较低，可能会发生相应的由于电气故障所导致的人身伤害和财产损失问题。由此为了进一步提升施工用电的安全性和可靠性，应在充分结合施工现场实际情况的基础上，采用接地零保护系统、二级漏电保护系统、三级配电等，并同时对配电线路铺设进行规范处理。在电气照明设备设施的选择和使用上，应具备相应的专业性。

工程部工作流程与管理制度汇编

工程部工作流程及管理制度为加强对项目工程施工过程的管理，有效协调工程部中设计人员、施工人员、安全监理人员、采购人员等之间的工作关系，进一步明确各方责任，加强项目工程质量的执行力度，确保项目工程施工质量、进度和安全，特订立本制度。 第一章工程管理 一、施工图设计交底及会审 1、项目工程开工前一周，工程部组织设计人员、工程监理人员、安全监理人员各施工管理人员对项目工程进行施工图设计交底及会审。相关人员必须按时按要求参加，违者按本办法第四章“工程会议管理”的有关规定进行处罚。施工单位须在设计交底前二天，将施工图审查意见以书面形式提交给工程部项目负责人进行汇总，违则处以500元罚款； 2、各施工主管人员负责做好施工图设计交底及会审记录。会后三个工作日内，各施工主管人员将记录稿提交工程部项目负责人和设计主管、工程监理（安全监理）等代表分别签字确认，并复印四份送上述与会单位加盖公章后，下发给工程有关各方。对施工主管人员未在会后三个工作日内提交会议记录的，每拖延一天处以500元罚款； 3、各施工工程现场负责人应将施工图设计交底及会审记录中的图纸修改内容及今后的设计变更，在五天内以图文形式反映到施工图

上，用以指导施工作业。工程部负责人或监理主管人员不定期检查以上情况，一经发现，处以500元罚款并限期改正，如复查发现未按要求改正者，处以1000元罚款。 二、施工方案审查 （一）施工组织设计（方案）审查 1、施工单位于施工合同签定后一周内向工程监理人员提交完整的施工组织设计（方案）一式四份，违者每延期一天处以200元罚款； 2、经工程监理人员和工程部负责人初审的施工组织设计（方案）返回施工单位后，施工单位应在三个工作日内按照审查意见予以修正并签字盖章确认后重新报给工程监理人员，违者每延期一天处以500元罚款； 3、施工单位必须严格执行经审定的施工组织设计（方案）；如在施工过程中实际采用的施工组织方案必须变更时，施工单位须将新方案报工程部负责人审批同意后方可施工。否则，由此产生的一切费用及延期责任一概由施工单位承担，且处以1000元罚款直至责令停工。（二）施工技术方案审查 1、施工条件复杂、施工技术难度大或新工艺、新技术的工程项目，施工单位须根据工程部负责人或工程监理人员的书面要求于五个工作日内提交施工技术方案一式四份，违者每延期一天处以500元罚款； 2、经工程监理人员和工程部负责人初审的施工技术方案返回后，

民用建筑工程中的成本管理及控制

浅谈民用建筑工程中的成本管理及控制 摘要：民用建筑的施工管理中包括的内容也很繁琐，在管理的过程中遇到了很多的实际问题。本文是笔者结合多年工作经验，介绍了项目成本管理与控制的原则以及项目成本控制的方法和意义。 关键词：民用建筑；成本管理；控制处理 abstract: the construction management of civil buildings included in the content is very complex, in the management process encountered many practical problems. this paper is the author of many years of working experience, describes the project’s cost management and control principle and project cost control method and significance. keywords: civil construction; cost management; control tu24 在当前建筑市场的竞争中,施工企业除了要有综合实力、质量品牌外,关键还是价格的竞争。在市场经济条件下,建筑企业赖以生存发展的空间即工程项目的盈利能力,也就是说在工程施工过程中, 要以尽量少的物化消耗和活劳动力消耗来降低项目成本,把各项成本支出控制在计划成本范围内,为企业取得最大的经济效益。 1、民用建筑工程成本管理与控制的原则 民用建筑工程施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和 核心,建筑企业在对工程项目施工过程进行成本控制时,必须遵循 以下基本原则: