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铁路行包运输组织方法及其优化研究

铁路行包运输组织方法及其优化研究
铁路行包运输组织方法及其优化研究

铁路行包运输组织方法及其优化研究

[摘要]随着经济的发展以及科学技术水平的不断提高,我国的铁路事业建设取得了一定程度的发展,为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。铁路事业的建设包含多个方面,而铁路运输行包运输就是其中不可缺少的一个环节。对于铁路运输行包来说,它是铁路快捷货物运输体系的主体,因此是否能够将运输组织工作做好将会对行包运输生产效率和行包运输服务水平产生重大的影响。但在目前状况下,我国还缺乏一套科学的、针对对性较强的行包运输组织方法来对行包运输生产进行有效的指导,本文就铁路行包运输组织方法及其优化问题进行研究与分析。

【关键词】铁路;行包运输;组织方法;优化

1.行包快捷通道网络的规划

对于行包快捷通道网络来说,它以行包基地站以及相应的分拨中心作为其主要的网络结点。然后再以结点间的铁路干线网络为边,实现对于快速通道的建立。同时,需要对快速通道的涉及范围进行保证,使其在各大物流区域都有建立。行包专列在基地站间开行,在分拨中心进行车辆的甩挂作业,这样一来,就形成了一个由点到面的格局,起来良好的运作效果。因此,在进行对于行包基地站以及分拨中心的选择时,应当尽量选择物流区域的中心城市。这样一来,物流区域内的货物运输需求的主要产生地和吸引地,并对周边区域的产生一定程度上的辐射作用。可以起到货流集散作用的城市,能够实现对于行包运输市场的有效拓展,并在一定程度上增加运输收益,提高行包运输服务水平。

2.行包专列开行方案的编制

铁路行包专列运输有行邮专列和快运专列两种运输方式。其中,行邮专列是在基地站间每日固定时刻开行的时速为160ki九小和120km爪的直达特快、快速列车;快运专列(原各铁路局开行的行包专列)是在基地站间每日固定时刻开行的时速为120la九/h的快速列车,在沿途作业站(基地站、分拨中心)进行车辆的摘挂作业,或者车辆的成组换挂,无解体和编组作业,即只存在车辆的中转作业,不存在列车的解体和编组。

2.1对专列运量进行确定

行包专列在基地站间开行,但行包专列是面向区域运输需求的,运输的货物是区域间的O一D流量,区域内各站点的发送量通过普包运输或者公路运输汇集到基地站,由专列运输至其它基地站,再由普包运输或公路运输分配至相应区域内的各站,完成区域间的货物流动。因此,行包专列的运量是各大经济物流区域间的快捷货物运输需求,而第二章中对行包运量的0一D分布的预测是针对行包办理站点和行包基地站本身的,因此,需要将基地站吸引范围内的行包办理站点的运量归并至相应的基地站,作为专列运量。将专列运量的确定分为以下两步:

首先,进行到发量的归并、汇总,确定各基地站和分拨中心的总的货物到发量。根据行包快捷通道网络规划,结合基地站和分拨中心所在物流区域的特点,将区域内的行包办理站点的预测到发量归并、汇总到邻近的基地站和分拨中心。考虑各城市的经济发展水平和产业结构的特点等因素,对各基地站和分拨中心,按其所在城市的GDP水平及2004年的城市运量,对汇总后的运量进行回归预测和修正,以修正结果作为该区域的行包专列运量。

铁路行包运输方案编制模型研究

万方数据

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铁路行包运输方案编制模型研究 作者:朱晔, 田宁, 杨东援, 陈京亮 作者单位:朱晔,田宁,杨东援(同济大学,交通运输工程学院,上海,201804), 陈京亮(中铁快运股份有限公司,北京,100055) 刊名: 铁道学报 英文刊名:JOURNAL OF THE CHINA RAILWAY SOCIETY 年,卷(期):2009,31(4) 被引用次数:0次 参考文献(8条) 1.中铁快运股份有限责任公司.2004年行包运输方案[Z].北京:中铁快运股份有限责任公司,2004. 2.中铁快运股份有限责任公司.链接式运输方案[Z].北京:中铁快运股份有限责任公司,2005. 3.朱晔.基于客户需求的铁路行包运输组织优化研究[D].上海:同济大学.2007,40-46. 4.董晓岩.铁路行包公司运输方案的设计与研究[D].北京:北京交通大学,2004,6-13. 5.张燕.基于广义费用的铁路快运企业运输方案优化问题研究[D].北京:北京交通大学,2005,4-9. 6.朱晔,田宁,杨东援,冯昕辉.铁路行包运输径路算法研究[J].中国铁道科学,2008,29(6):111-115.ZHU Ye,TIAN Ning,YANG Dongyuan,FENG Xinhui.Algorithm for the Railway Baggage and Parcel Transportation Routing[J].China Railway Science,2008,29 (6):111-115. 7.中华人民共和国铁道部.铁路旅客及行李包裹运输规程[M].北京:中国铁道出版社,1993. 8.中铁快运股份有限责任公司.中铁快运统计资料[Z].北京:中铁快运股份有限责任公司,2007. 相似文献(10条) 1.会议论文季常煦.刘军铁路行包运输现状与对策分析1999 铁路行包运输已成为铁路运输工作的一项重要内容.目前铁路行包运输组织、管理机制、手段和方法落后,难于满足小件快运市场的需求,导致铁路行包运输的市场占有率下降.本文从行包运量和收入入手,分析了铁路行包运输的基本特点和存在的重要问题;从系统的角度出发,提出了全面开展行包市场营销、发展铁路行包运输的基本措施. 2.会议论文季常煦.刘军铁路行包运输现状与对策分析1999 铁路行包运输已成为铁路运输收入的一个新的增长点,因此本文提建议.1.提高铁路行包运输的地位,完善行包运输体系;2.确定全方位,可持续发展的市场营销策略;3.改革行包运价体系,行包运价管理市场化;4.加快建设全路行包运输信息管理系统. 3.学位论文朱晔基于客户需求的行包运输组织优化研究2007 随着我国市场经济的高速发展,社会生产和生活节奏的不断加快,经济和产业结构的调整和升级,小件高附加值货物运输需求增长迅速,呈现出显著的时效性、多样性和差异性特征。铁路行包运输面临着从单一的运输服务向基于客户需求的运输服务方向转变的挑战。论文的研究围绕基于客户需求的行包运输组织问题展开,主要完成了以下五个方面的研究工作:
(1)在对铁路行包运输现状研究分析的基础上,抽象出行包运输网络的基本结构形式,并从行包运输能力的形成以及行包运输资源受限的本源出发,深入剖析了行包运输组织的基本特性,进而运用运输组织的基本原理,系统分析和梳理了行包运输组织流程。
(2)运用统计分析的方法对行包运输的需求现状和特征进行分析研究,从对运输需求的适应性方法入手,探索目前行包运输组织中存在的问题,并在链接式运输方案的基础上,进一步从满足客户需求和系统优化的角度出发,提出了以基于客户需求的行包运输方案为核心的行包运输组织方法。对基于客户需求的行包运输方案从内涵、构成、表述形式、影响因素等方面进行了系统研究,提出了基于客户需求的行包运输方案的优化编制方法,建立了从中转情况、运输速度、能力利用等多角度对运输方案进行评估的评价指标。
(3)在深入分析行包运输优化目标和影响因素的基础上,从全局优化角度出发,建立了以利润最大为目标的基于客户需求的行包运输方案的线性规划模型。模型充分考虑了不同时效的行包运输需求,以及在列车运输能力和车站作业能力不足的情况下,列车运输能力在各车站之间和各类需求之间的平衡分配。
(4)结合行包运输组织的基本原则,从搜索广度和搜索深度两个方面研究了行包运输径路的搜索策略,设计了基于规则的行包运输径路的启发式算法 ,并提出了基于客户需求的行包运输方案的最优方案和次优方案的求解方法。
(5)以中铁快运行包运输网络和运营数据对优化模型和求解方法进行了实例验证,通过对运算结果和评价指标的分析,以及从行包需求量和单位装卸能力等方面进行的敏感性分析,都说明了优化模型和求解方法是有效可行的。 4.期刊论文朱晔.田宁.杨东援.冯昕晖.ZHU Ye.TIAN Ning.YANG Dongyuan.FENG Xinhui铁路行包运输径路算法- 中国铁道科学2008,29(6) 针对铁路行包运输网络和运输组织的特征,遵循长短途分工、始发直达、区域中转等铁路行包运输组织基本原则,以营业站和列车运行模式对铁路行包运输网络进行描述;综合考虑运输成本、时间、能力和现场作业等方面因素,给出铁路行包运输径路的基本形式和选择策略,并设计基于选择策略的铁路行包运输径路搜索算法,实现对装车站以及中转站列车的合理选取,有效减少选用列车的数量,提高搜索的效率和有效性.通过限定最大搜索次数对铁路行包运输径路算法的搜索深度进行有效控制;搜索广度主要由可选用的列车数决定.该算法可以完成给定装车站到所有营业站的径路计算,应用于中铁快运公司1 000多个行包营业站、1 600多列列车的大规模铁路行包运输网络的运输径路计算,效果良好. 5.会议论文钟雁.宋宏生关于铁路行包运输代理制及车站代办点管理的探讨2000 该文分析了铁路行包运输的特点,现状和发展趋势,结龠春它交通运输方式代理制成功经验,指出了铁路行包运输代理制的必要性,针对铁路行包

铁路客运组织课程教学大纲

《铁路客运组织》教学大纲 一、课程基本情况 (一)适用专业:铁道交通专业 (二)修课方式:必修 (三)总学时:学时总学分:5 学分 (四)考核方式:闭卷考核 (五)成绩评定:平时成绩占30 %,期中成绩占30 %,期末成绩占40% 二、说明 (一)课程性质和内容 本课程是交通运输专业基础课。该课程系统地讲解了现代铁路运输体系及其运输组织的基本原理,内容包括客运运价、旅客运输、行李包裹运输、运输计划与组织、优化列车编组结构及开行方案、客运站及列车工作组织、运输阻碍和事故处理、铁路客运记录及电报、国际旅客联运、路内运输、铁路军事人员运输的基本概念、理论和方法。 通过本课程的学习,培养学生较为宽广的基础理论和扎实的专业理论知识,使学生熟悉铁路车站、铁路局运输组织工作的业务流程和具体作业组织方法,以满足铁路运输相关工作岗位的技能要求。 (二)课程的主要任务和要求 课程的主要任务是培养学生树立“人民铁路为人民”的思想,在业务上掌握客运组织的基本知识,熟悉并运用规章处理旅客运输过程中的有关问题以及获得办理客运业务的初步技能。 (三)教学中应注意的问题 在教学中要注意的问题主要在学生学习兴趣和教授的方式上,因这本书的很多内容在之前的教学中都有学习,学生学习的兴趣大大减少,因此在讲授方式上主要采取任务教学,学生自主学习的方式。 三、教学目标 (一)知识目标 1、了解铁路整个运输体系的构成及运输组织原理。 2、掌握铁路车站、铁路局运输组织工作的业务流程和具体处理操作办法。(二)能力目标 1、具有组织旅客运输和办理站、车客运工作的初步能力。 2、具有正确处理路内运输中的实际问题。 3、具有编制客运记录和拍发业务的能力

当前铁路行包运输存在问题分析及对策

当前铁路行包运输存在 问题分析及对策 摘要:铁路运输、公路运输以及航空运输是当前行包主要运输的形式,其中铁路行包运输占据了小部份的市场份额。着重研究铁路行包运输在管理体制调整后,铁路行包运输市场的发展现状及存在的主要问题,并对这些问题提出了有针对性的改进措施,旨在改善铁路行包运输环境,充分发挥铁路运输的优势。 关键词:铁路;行包运输;问题及对策 随着当前社会经济的快速发展,物流运输市场也日趋成熟,各种运输方式之间的竞争愈演愈烈,公路、航空运输已成为物流运输的主要方式。目前铁路货运制度改革正在不断深化,铁路货物运输由过去传统的运输方式转为多样化运输,其发展速度之快可以说是前所未有。以上海地区为例,各种新型运输方式不断出台,如高铁快运、长三角货物快运、动检确认车快运等运输方式快速展开。面对公路、航空及铁路内部的新型运输方式的竞争,铁路行包运输面临着极为严峻的挑战。 铁路行包运输产品的显著特点是安全、迅速和便捷,从铁路客运行李车的运输优势来看,长途运输无疑是强项。在500km以上的长途运输上,公路运输因气候、路况、过夜等因素,使安全性、时效的不确定性以及运输成本大大增加。所以对黑龙江地区来说,哈尔滨、长春以及沈阳等;西南的成

都、重庆;西北的兰州、银川、西宁,尤其乌鲁木齐更是热门线路。特别是气候异常时,铁路行李车的运输更是显示出不可替代的作用。 一、铁路行包运输市场现状 随着目前高速铁路的快速发展,普速列车多次提速出现了停站点减少、站停时间缩短,新型行李车脱节等现象,加上缺乏有效的营销手段,老客户的维护不够等问题制约了行包运输的快速发展。而当今社会上各种快递运输公司以迅速崛起态势抢占行包运输市场,使得铁路行包运量逐年萎缩,以上海站为例,近一年来的发送量基本上还能顶住去年同期数,但中转量和到达量已下降了近50%,充分说明了外局的行包市场比上海地区更为严峻,铁路行包运输正面临着极大的挑战和考验。 二、当前铁路行包运输存在的问题 1.运量与运能之间的矛盾非常突出。现阶段在铁路行包运输的过程中常常会出现运量与运能之间的矛盾,由于种种客观原因,这个难题在上海地区不但没有得到有效的化解,而且还有加大的趋势。运能紧缺是当前行包运输工作的一大难题,特别是长途列车的运能短缺。以上海站为例,上海至哈尔滨的K56次(现改为T72次,主要担负着东北方向的行包运输,行李车几乎是全年满载。自去年的“1.28”调图后,该趟列车行李车一直欠编,迫使我们限量到合肥中转。又如上海至乌鲁木齐的T52次行李车是长年满载,我们在申请加挂行李车时,由于是乌鲁木齐局担当,两局之间沟通极为不

铁路运输企业优化运输组织与挖潜提效的实践与对策

铁路运输企业优化运输组织与挖潜提效的实践与对策 作者:刘基生 来源:《企业科技与发展》2018年第03期 【摘要】随着铁路运输的日益发展,柳州南车站作为西南地区区域型编组站,运输核心位置愈发凸显。同时,为践行“不忘初心、牢记使命、交通强国、铁路先行”的历史使命,车站结合自身实际查找运输组织作业过程存在的问题,并根据三级六场改造后站场设备变化特点,通过采取优化车流组织、完善合署办公、优化施工组织等措施,不断探寻提高运输效率的对策,进一步发挥区域性编组站优势,最大限度地挖掘编组站运输潜能。 【关键词】优化;运输组织;对策;提效;挖潜 【中图分类号】U292 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2018)03-0233-02 1 柳州南车站站场设备简介 (1)车站站型为双向纵列式三级六场,分为上、下行2个系统。上行到达场到发线13条,上行编组场调车分类线32条,上行出发场到发线15条;下行到达场到发线11条(3条尚未开通使用),下行编组场调车分类线28条,下行出发场到发线12条。车站配备调机9台,其中驼峰调机4台(5、6、8、9调),编尾调机4台(2、3、10、11调),货场调机1台(4调)。 (2)车站采用编组站综合自动化控制(SAM)系统。实现将编组站管理信息系统和信号控制系统综合集成的编组站管理与控制技术功能,包括综合管理、作业计划自动执行和集中控制、计算机连锁、驼峰自动化、尾部停车器控制、全站机车综合安全控制等子系统,在编组站范围内全面实现计算机化管理和作业过程自动控制。 2 运输组织面临的主要问题 (1)折角车流居高不下。车站折角车流主要以下行系统产生折角车流为主,2016年下行系统日均产生折角车流为290辆。折角车流需进行重复解体和编组作业,额外增加1倍工作量,极大地影响了车站调车机机力运用。 (2)调车机固定作业区域,机力运用得不到合理配置。受客观因素影响,上、下行系统车流量严重不均衡。例如:2016年上行系统日均出发列车76.2列,下行系统日均出发55.8列,日均相差20.4列。致使上、下行系统作业量差异较大,下行系统调车机纯生产时间在

铁路行包运输安全

铁路行包运输安全 站、车行包运输的工作人员应掌握各次列车行李车的编挂位置、车型、容积、载重和本站计划装运的件数,按票顺、站顺、货顺的要求做好装卸车的各项准备工作,严格做好接取、承运、装卸、中转分拣、运送、交接、仓储保管、交付、配送各个运输环节。 一、承运作业中的安全管理 1.车站承运行包时,必须进行安全检查,确认内容相符,符合营业办理限制和运输条件,防止夹带危险品、禁运品,正确检斤。对单价保价千元以上的物品必须施封,施封用品费用由保价安全费列支。 2.承运大批行包时,应事先汇报客调预留行李车容积或组织整车运输。节假日、学生、新老兵运输及地区性大型会议等,车站可派人上门办理承运,也可设专口办理团体行包。 3.需停、限办理行包业务时,要从严掌握。停限办电报由铁路局及以上部门发布。限制局部或部分品类可以解决的,不得扩大限制范围。停限办电报,要有明确的起止日期。

4.检验所托运的物品应提供的规定部门签发的运输证明。 5.行包运输包装必须保证内装物品的安全、完整,能抵抗各种运输环节的影响,完好地将行包运至目的地。 二、装卸作业中的安全管理 1.装卸车时,必须先卸后装。装卸员要根据列车行李员指定的货位,分方向,按站顺装车,并做到大不压小、重不压轻、大件打底、小件放高、堆码整齐、巧装满载、便于清点。 2.行包车辆在车站站台存放或停留作业时,应按指定区域,在安全线外与站台平行、有序摆放,拖车要连挂,不得堵塞通道。牵引拖车车数限重车4辆、空车5辆,行驶限速1Okm/h。车上货物堆码高度不得超过车底面1.7m,宽度每侧不超过0.2m,重量不超过2t,长度不得超出拖车底面,绳索捆牢,不致甩落。站台行包车辆过平过道时,必须执行一停二看三通过四引导制度。 3.为确保行李、包裹的装卸安全,装卸车时除应执行先卸后装外,并应严格遵守下列安全作业的规定:卸车时,应提前做好准备,按卸车计划卸车,做到“三检一落地、三搜一报”。三检:拆垛时检查、码托检查、车

铁路运输组织试题

复习思考与练习作业 1.1铁路客流组织 1简述旅客运输组织工作的特点。 2什么是客流?客流如何分类?客流分类的主要依据是什么? 3简述旅客列车的分类。 4什么叫客流调查?影响客流变化的主要因素是什么? 5客流调查有哪些不同的方法?调查内容有何区别? 6简述铁路旅客运输计划的分类及其内容。 7简述编制铁路旅客运输计划的主要依据。 8什么是客流斜表?客流斜表提供哪些客流信息? 9什么是客流密度图?客流密度图提供哪些客流信息? 10在编制旅客运输计划时,直通、管内和市郊客流区段是如何确定的?11什么是旅客周转量?如何计算旅客周转量? 12什么是旅客平均运程?如何计算旅客平均运程? 1.2铁路货流组织 1.简述铁路货物运输的意义和我国铁路货运发展的特点。 2.简述国外铁路货物运输发展的主要趋势。 3.什么叫普通货物?什么叫特殊货物?按运输条件如何对特殊货物分类?4.简述我国整车、零担、集装箱运输的有关规定。 5.简述铁路运输中“一批”货物的含义。 6.简述运单和货票在铁路运输中的作用。

7.什么叫货物运到期限?它由哪些因素构成? 8.铁路货物运输组织的基本要求是什么? 9.什么是货源调查?货源调查的目的和意义是什么? 10.什么是货运量预测?通过预测,主要了解货运量的哪些变化趋势? 11.简述铁路货运量预测的主要方法。 12.阐述负责运输、计划运输、均衡运输、合理运输、直达运输和集中化运输的基本含义。 2.1车站工种概述 1.车站在铁路运输工作中的主要作用是什么? 2.按业务性质和技术作业性质及其站场配置,车站如何进行分类?各具有什么特征?车站的等级又如何划分? 3.如何编制《站细》? 4.车站运输生产如何实行单一指挥?〖LM〗 2.2调车工作 1.简述调车工作的意义。调车作业按其目的可分为哪几类? 2.简述调车工作的基本要求及其领导与指挥关系。 3.简述调车钩、调车程的概念及其分类。影响调车程的主要因素有哪些?4.调车时间定额如何测定? 5.试述牵出线调车作业方法及其适用条件。 6.图解纵列式车站与横列式车站的驼峰解体车列的作业过程。 7.常见的驼峰作业方案有哪几种?各有何优缺点?它们对到达场线路使用有何要求?

专用铁路运输组织管理策略

专用铁路运输组织管理策略 发表时间:2017-12-26T15:52:56.110Z 来源:《防护工程》2017年第21期作者:杨春平 [导读] 本文分析的专用铁路运输组织的现状,对如何提高专用铁路运输组织管理水平进行了初步探讨。 龙煤集团七台河矿业有限责任公司 摘要:本文分析的专用铁路运输组织的现状,对如何提高专用铁路运输组织管理水平进行了初步探讨,以提高专用铁路的运输生产能力,安全高效的完成运输生产任务,保证企业健康可持续发展。 关键词:专用铁路;运输组织;管理 专用铁路是指由企业或者其他单位管理,专为本企业或者本单位内部提供运输服务的铁路。一般来说,专用铁路大都是企业自己投资修建,自备机车车辆,用来为完成自己企业自身的运输任务的铁路。本文结合龙煤集团七台河分公司铁路运输处专用铁路的现状,浅谈专用铁路的运输组织,对如何提高运输组织管理水平进行初步探讨。 一、专用铁路现状分析 铁路运输部地处七台河山区,为七台河矿业股份公司二级核算单位。主要担负七台河矿区原煤入洗、煤炭外运和进矿物资运输任务。现管辖铁路专用线总长125公里;拥有电力机车116台、内燃机车2台,轨道车3台,车辆423辆。与哈尔滨铁路局七台河车站等接轨。专用铁路基本位于矿区,沿线有塌陷路段,线路等级不高,而且平交道口较多,很多为无人看守道口,严重影响运输效率和行车安全,基本不能严格按图运行。 1、线路养护、维修跟不上 线长、点多、面广、机械化程度低、人员不足,致使线路养护、维修跟不上,加之矿区塌陷使线路下沉,给线路的维修带来更大的困难。很多情况下线路维修需要封锁区间,尤其是咽喉区间,导致很多车晚发或取消。 2、机车运行速度低 鉴于线路临近村庄,区间无人看守道口多,路外事故偶发的现状,机车限速40km/h运行,大大降低了运输效率,而且对机车磨损严重,相当一部分机车带病作业。在特殊天气下,尤其是大雾,能见度很低,为了安全,基本只能停止作业。 3、部分矿站装车系统落后 装车的快慢对车辆的周转有一定的影响,部分车站装车系统落后,装车速度较慢,而且对车辆有一定程度的损坏,比如车梯等。随着收入的逐步减少,作业人员装车的积极性不高,加之敞车的捆绑加固、车厢及车体的清理要求高,增加了装车时间。 二、车站工作组织 1、货运工作组织 专用铁路运输工作基本上都是货物运输,我部主要承担矿区的煤炭和进矿物资运输。秉承安全第一的方针,为加强货运管理,提高铁路货运管理水平,切实做到计划运输、合理运输,明确运输部门和托运人、收货人的责任,安全高效、经济便利地组织货物运输。车辆到达前认真检查线路等,到达后及时对到货位,督促矿(厂)方及时装车(卸车),做到快装、快卸,加速车辆周转并做好信息传递及相关统计工作。严格货车延期使用费收取,同时及时取送车,尽量压缩车辆在矿(厂)的停留时间。 2、调车工作组织 对于编组站来说,调车更是其日常的主要生产活动。车站能否按时接发列车,能否有效的利用现有设备的能力,能否完成生产计划指标,在很大程度上取决于调车工作组织和调车作业水平。调车工作必须实行统一领导和单一指挥。车站的调车工作,由车站值班员统一领导。严格执行《技规》、《行规》、《运输通知》、《站细》及其他相关规定,严格落实岗位责任制,确保作业安全、高效。 3、车站工作的协调 车站的工作质量,以及车站的作业能力,在很大程度上与车站各项技术作业之间的协调,以及车站工作与区间列车运行之间的配合有着密切的联系。车站应协调好不同部门之间、不同工种之间的关系,确保各项工作顺利、有序进行。站务人员应加强现场的监督力度,不留死角,确保作业安全。 三、作业计划及调度指挥 货物运输年度、季度计划由集团公司经营管理部负责编制,并下达铁路运输处。铁路运输处经营管理部门根据集团公司下达的年度、季度计划,并结合矿区实际产能及销售运输情况制定月度运输计划,铁路运输部运输信息中心根据月度运输计划和运输部有关运输要求负责编制并下达月度运输实施方案。通过制定作业计划来组织指挥日常生产活动。作业计划包括班计划、阶段计划和调车作业计划等。班计划主要根据铁路运输处月度运输生产计划和运输实施方案;矿、厂当日生产情况及存煤情况;铁路局批准的旬、日装车计划,交接站的路车交接时刻与装卸车计划;机辆段(机务段)提供当日机车运用计划;施工计划、有关技术作业时间;其它临时运输要求等编制。阶段计划根据本阶段各装卸点能装卸情况;选煤厂的配洗需求和卸车次序;路车取送计划;路内外施工检修情况等编制。调度人员主要通过编制阶段计划进行调度指挥。但是,由于客观情况的变化,而不能原来拟定的计划实现时,调度人员应及时采取必要的调度调整措施。调度人员应当及时准确收集各种信息,合理绘制列车运行图,减少列车在区间的运行时间。 四、专用铁路运输组织信息化 TDCS是列车调度指挥系统,目前运输部各站已经基本覆盖,通过该系统实现对专用铁路所有列车进行实时、集中、透明指挥,用计算机辅助调整运输方案,通过计算机网络下达行车计划和调度命令,实现自动报点和车次号自动跟踪,改变过去车站值班员用电话向调度员人工报点、调度员用电话向车站下达计划和命令,车站手抄再复诵的落后方式。列车实际运行图自动绘制,自动过表,车站行车日志自动生成。这些都大大减轻了行车调度员和车站值班员工作强度。TDCS工程建成后,优化了运输调度指挥管理手段、提高了调度管理水平和运输效率。但是,该系统只能对信息进行初步处理,不能自动调整列车运行计划,还要靠人工来完成。列车调度人员应综合收集到的各种

铁路运输组织学考试试题2

铁路运输组织学考试试题 编号: 1 分共10分) 1.铁路运送旅客和货物,是以方式办理的。 2.车站从业务性质上可分为站、站和站。 3.客运站技术作业内容包括、、、、。 4.货物列车编组计划包括和两大部分。 5.从列车运行速度来分,我国铁路目前采用的是运行图,原因是。 6.在双线区段,相对方向的列车可以在上交会,列车越行必须在上进行。 7.追踪运行图中,同方向列车的运行以为间隔。 8.铁路能力负荷包括负荷和负荷。 .列车运行调整有和两方面的问题。 1分,共20分) 1.技术站一个班工作的领导和组织者是。 ①站长②站调③值班主任④车站值班员 2.铁路线以划分为区段。 ①编组站②区段站③中间站④技术站 3.调车工作要根据进行。 ①班计划②阶段计划③调车作业计划④列车编组计划 4.当到达车组大小相等,车组到达间隔时间相等,而集结有中断时,T集 12m车小时。 ①等于②不等于③小于④大于 5.保证车站到解系统的基本协调条件是。 ①一昼夜到达解体的列车数小于一昼夜列检作业能力 ②一昼夜到达解体的列车数大于一昼夜驼峰解体能力 ③一昼夜到达解体的列车数等于一昼夜驼峰解体能力 ④一昼夜列检作业能力等于一昼夜驼峰解体能力 6.车站办理车数等于__。 ①接入与发出重空车总数之和②车站办理装卸作业车数之和③接入与发出有调车重空车总数之和④在车站解体和编组重空车总数之和 7.直通列车是指至少通过一个__不进行改编作业的列车。 ①区段站②中间站③技术站④编组站 8.单组列车选分车组时的编组内容,在到达解体站之前的运行途中是__变化。 ①发生②不发生③有换挂车组④摘下部分选分车组 9.直线方向上有四个技术站时,单组列车全部编组方案有__。 ①10个②9个③8个④5个 10.货物列车在前,旅客列车在后的追踪间隔时间,应按__确定。 ①I到②I发③I通④I追 11.二分格列车运行图主要用于__。 ①编制新运行图②日常调度指挥绘实际运行图③编制旅客列车方案图④编制货物列车方案图 12.追踪运行图必须在有__设备区段使用。 ①双线②单线③半自动闭塞④自动闭塞 13.双线自动闭塞条件下旅客列车扣除系数一般应单线半自动闭塞的旅客列

铁路行车组织方案.

. . .. . 至增建二线工程NBSG-6标 行车组织方案 编制: 审核: 批准: 中铁三局集团南昆线南百段增建二线施工六标 项目经理部 二零一六年八月

目录 一、编制依据............................................. - 1 - 二、工程概况............................................. - 1 - 三、编制目的............................................. - 1 - 四、作业围............................................... - 2 - 五、作业事项............................................. - 2 - 六、既有线施工安全管理................................... - 3 - 1.目标、指标........................................ - 3 - 2.安全管理措施...................................... - 3 - 2.1既有线施工工作制度............................ - 3 - 2.2既有线作业安全保证措施........................ - 3 - 2.3封锁线路要点施工安全注意事项.................. - 5 - 2.4既有线轨道车运行安全规定...................... - 6 - 2.5既有线梯车及单轨车的使用符合下列规定.......... - 7 - 2.6既有线确保施工行车安全的保证措施.............. - 8 - 3.轨道机械安全施工作业应做到以下规标准:............. - 10 - (1)出乘前应做到: ............................. - 10 - (2)出乘与挂车应做到 ........................... - 11 - 3.1发车和运行应做到............................. - 11 - 3.2调车作业应做到............................... - 14 - 3.3到达、进站应做到............................. - 15 - 八、轨道车运行运用管理.................................. - 16 -

铁路车站运输组织工作中存在的问题及其改进措施

铁路车站运输组织工作中存在的问题及其改进措施 摘要:随着人们对出行各方面因素要求的越来越高,人们出行不仅仅考虑价格 的因素,越来越重视舒适度、旅行时间等因素。因此,也带来了铁路运输的革命 性发展一高速铁路客运专线。文章主要对高速铁路客运专线旅客的上座率和票价 问题进行研究分析,以供参考。 关键词:铁路车站运输组织;客流高峰期;春运;优化调车机 引言:高速铁路运营管理理论与方法仍遵循既有线管理模式,没有根据高速 铁路实际运营情况和特点进行调整与改进,制约着高速铁路服务水平的提升。因 此制定合理的高速铁路开行、票价方案对于提高列车非高峰时段的上座率,提高 经济效益至关重要。 一、我国铁路车站运输组织模式分析 1白天以旅客列车为主,兼顾部分货物列车,晚上以货物列车为主,兼顾 部分旅客列车。在采用这种模式的时候,要注意客货列车之间由于速度差而可能 引起的行车过程中的不安全因素,并尽量减少货物列车对旅客列车的影响。 2白天全部运行旅客列车,夜间全部运行货物列车。此模式缺点是可能会 因为客货列车的某一段时间上的集中到发,列车到发的严重不均衡会引起编组站、客运站等运输设备运用能力的紧张和其他时间段上的相对空闲,造成设备数量的 相对增加和设备利用率降低,对线路的整体通过能力有较大的影响,点线能力在 全天利用不均,协调性较差。 3按行车量分时段运行客货列车。这种行车组织模式是目前我国大多数繁 忙干线提速后可采用的一种比较理想的模式,它不仅能克服以上两种混跑模式所 带来的弊端,又能使线路及铁路设备的利用率达到较佳状态,线路通过能力达到 最大,同时还能较好地满足人们出行的要求,但如何设置各时段行车量是值得深 入研究的问题。 二、我国铁路车站运输组织工作的现状分析 (一)铁路车站货物运输组织中存在的问题 1装、卸车作业监控力度不足。 2货物受理和承运把关不严。 3途中检查作业完成质量不高。 4专用线作业水平参差不齐。这里特别需要指出客运站在客流高峰期的运 输组织问题。高峰期客运组织的特点是客流量大、客流量变化大、发送列车多、 设备能力紧张、客运运输组织往往面临很大压力,它需要各工种、各工序的整体 协调与配合,需要各项设备设施的综合利用,更需要进行整体的协调和优化。 (二)客流高峰期运输组织中的主要问题 1对客流的分析预测不足。一些客运站对客流的调查和预测工作不够深入 和仔细,造成客运组织工作的前期准备不足,为客运组织带来了难度。 2未能充分利用价格的杠杆租用、舆论的宣传和导向作用。价格和舆论这 两个因素能避免因旅客盲目选择运输方式制造人为客流高峰的情况,同时引导客 流适时出行,通过错时交通,减轻高峰期运输压力。但有些客运站不能很好的利 用这两个工具,造成人流高峰的出现,影响了运输组织工作的有效开展。 3客运站本身的硬件条件的不足带来的运输组织问题。不少客运站到发线

物流运输组织与管理(复习重点)

物流运输组织与管理 第一章物流运输管理基础知识 主要知识点: 了解运输的地位与功能 了解运输与物流的关系 熟悉各种运输式的技术经济特征 掌握运输市场及运输成本 第一节物流运输的概述 一、物流运输的概述 (一)、运输的概念 1、概念 一般来说,运输是指在不同地域围,以改变实体空间位置为目的的一切活动。广义的运输经营活动还包括货物集散、装卸搬运、中转仓储、干线运输、配送等。 理解: ①实体借助于运力创造时间和空间价值的活动。运输过程虽然不生产新的物质产品,但它可以创造货物的时间效用和空间效用,从而达到物质产品增值的效果。 ②本课程所介绍实体专指流通领域的货物和产品运输。 (二)、运输的地位 1、运输是物流的主要功能要素之一。 2、运输是社会物质生产的必要条件之一。 运输是国民经济的基础和先行。马克思将运输称为“第四个物质生产部门”是将运输看成是生产过程的继续。尽管它不创造新产品,但它使生产能继续下去,使社会再生产不断推进。

3、运输可以创造“场所效用”。 场所效用指:同种“物”由于空间场所不同,其使用价值的实现程度则不同,其效益的实现也不同。例如:的新鲜水果,通过运输提高了物品的使用价值。 4、运输是“第三个利润源”的主要源泉。 第一利润源泉:降低资源消耗 第二利润源泉:提高劳动生产率 第三利润源泉:物流领域 (三)、运输的功能 1、产品转移功能 运输的主要目的就是以最短的时间、最低的成本将物品转移到指定地点。 2、产品临时储存功能 运输过程中可以将运输工具(车辆、船舶、飞机、管道等)作为临时的储存设备。二、运输与物流各环节的关系 (一)运输与装卸的关系 运输活动必然伴随着装卸活动。装卸质量的好坏,直接关系着运输活动的顺利完成与否。同时,装卸又是各种运输式的衔接环节。 (二)运输与储存的关系 储存保管是货物暂时停滞的状态,是货物投入消费前的准备。货物的储存量虽直接决定于需要量,但货物的运输对储存也会带来重大影响。尽量降低库存量,缩短货物在流通领域停留的时间,提高运输效率,对于节省物流费用,增加利润收益有一定帮助。 (三)运输与包装的关系 货物包装的材料,规格,法等都不同程度的影响着运输。作为包装的轮廓尺寸应该充分与运输车辆的廓尺寸相吻合。这对于提高货物的装载率有着重要意义 物流基础模数 600×400 第二节物流运输的式

铁路货运组织期末考试题

货运复习题铁运095 何龙1. 货物运输的种类分为什么? 答:①铁路货物运输种类分为整车、零担和集装箱。 ②按与其他行业的联合运输方式,又可分为国铁与地铁间运输、国际铁路货物联运、铁路与水路货物联运、军事运输。 2. 集装箱按一批办理的条件是什么? 答:每批必须是标记总重相同的同一箱型,最多不得超过铁路一辆货车所能装运的箱数,铁路集装箱和自备集装箱不能按一批办理托运。3. 铁路货场管理的内容是什么? 答:货场计划管理、货场作业管理、货场设备管理、货场安全管理、专用线管理。 4. 整车货物如何计费? 答:均按货车标记载重量(简称标重,以下同。标重尾数不足1吨时四舍五入)计费。货物重量超过标重时,按货物重量计费。 5. 货物装载时,对货物重量有何要求? 答:①货车的标记重量P标。②特殊情况下可以多装的重量P特(不得超过P标的2%)。③货车的增载量P增。(标重60t的平车装运军运特殊货物允许增载10%;国际联运的中、朝、越铁路货车,可增载5%;涂打有禁增标记的货车和规定不许增载的货车,严格按照车辆标记重量装载,不准增载。增载货车车型、适装货物品类、最大允许增载量按《铁路货车增载规定》执行。增载量为3~1t。 货车容许装载量:P容=P标+P特+P增 6. 共用游车时,两货物突出端间距有何要求? 答:共用游车时,两货物突出端间距不小于500mm。 7. 超限货物按超限程度实如何划分的? 答:根据货物的超限程度,超限货物分为三个等级:一级超限、二级超限和超级超限。 ①一级超限:自轨面起高度在1250毫米及其以上超限但未超出一级超限限界者; ②二级超限:超出一级超限限界而未超出二级超限限界者,以及自轨面起高度在150毫米至未满1250毫米间超限但未超出二级超限限界者; ③超级超限:超出二级超限限界者。

西南交大《铁路行车组织》第3篇习题解析

第三篇列车运行图和铁路通过能力 一、单项选择题 1.()是全路组织列车运行的基础。 A. 列车编组计划 B.列车运行图 C. 技术计划 D. 运输方案 2.下列命题中,不正确的是()。 A. 在单线运行图上,对向列车的交会必须在车站进行 B. 在单线运行图上,同向列车的越行必须在车站进行 C. 在双线运行图上,对向列车的交会必须在车站进行 D. 在双线运行图上,同向列车的越行必须在车站进行 3.在列车运行图上,()的交点即为列车到、发、通过车站的时刻。 A. 横线与竖线 B. 横线与斜线 C. 竖线与斜线 D. 斜线与斜线 4.在列车运行图上,蓝单线加蓝圈表示()。 A. 行包专列B"五定"班列. C. 冷藏列车 D. 路用列车 5.在列车运行图上,列车通过车站的时刻,填写在()。 A. 进站一侧的锐角内 B. 出站一侧的锐角内 C. 进站一侧的钝角内 D. 出站一侧的钝角内 BCBBB 6.在列车运行图上,竖直线表示()。 A. 车站中心线 B. 车站进站信号机 C. 车站出站信号机 D. 时间 7.在列车运行图上,水平线表示()。 A. 车站中心线 B. 车站进站信号机 C. 车站出站信号机 D. 时间 8.在列车运行图上,斜线称为()。 A. 列车运行线 B. 列车出发线 C. 列车到达线 D. 列车通过线 9.某区段的列车运行图为追踪运行图,该区段不可能是()区段。 A. 双线 B. 单线 C. 自动闭塞 D. 半自动闭塞 10.根据列车不停车通过区间两端站所查定的区间运行时分称为()。 A. 纯运行时分 B. 纯通过时分

C. 起车附加时分 D. 停车附加时分 DAADA 11.机车担当与基本段相邻两个区段的列车牵引任务,除了需要进折返段整备外,机车 第一次返回基本段所在站不入段,继续牵引列车向前方区段运行,到第二次返回基本段所在的站时,才入段进行整备作业,这种运转交路称为()。 A. 肩回运转交路 B. 半循环运转交路 C. 循环运转交路 D. 环形运转交路 12.机车在折返段所在站停留时间标准由各项因素组成,其中占时最长的是()。 A. 到达作业 B. 出发作业 C. 出、入段走行 D. 段内整备作业 13.不同时到达间隔时间由两部分组成,一部分是车站办理必要的作业所需时间,另一 部分是列车通过()所需要的时间。 A. 站间距离 B. 制动距离 C. 进站距离 D. 进站信号机至车站中心线的距离 14.连发间隔时间有两种类型,它们的主要区别在于()。 A. 第一列车是否在前方站通过 B. 第二列车是否在前方站通过 C. 第一列车是否在后方站通过 D. 第二列车是否在后方站通过 15.在车站办理两列车的到、发、通过作业所需要的最小间隔时间称为()间隔时间。 A. 列车 B. 到发 C. 会车 D. 车站 BDCDD 16.在三显示自动闭塞区段,追踪列车之间的间隔通常需要相隔()闭塞分区。 A. 一 B. 二 C. 三 D. 四 17.在四显示自动闭塞区段,追踪列车之间的间隔至少需要相隔()闭塞分区。 A. 一 B. 三 C. 五 D. 七 18.在追踪运行图上,同方向列车的运行以()为间隔。 A. 区段 B. 闭塞分区 C. 站间区间 D. 所间区间 19.能力比较图是将()相比较。 A. 现有通过能力与设计通过能力 B. 现有通过能力与最终通过能力 C. 现有通过能力与需要通过能力 D. 设计通过能力与需要通过能力

铁路货物组织模式

各国铁路货物运输组织模式 摘要:铁路在我国货物运输的发展历程中,曾长期处于重要的骨干地位。随着我国综合运输体系的逐步发展和完善,过去相对薄弱的公路、水运尤其是海运等现代运输方式,在改革开放的新形势下,把握机遇,发挥各自优势,实现了快速的发展,打破了铁路在货运中的垄断地位,合理分流了部分铁路货流,扩大了货运市场份额,改善了我国货运市场结构,应该说这是经济发展、社会进步、交通现代化的必然结果,但是从另一个角度来看,也反映出铁路发展迟缓、机制僵化、缺乏创新,不适应社会主义市场经济发展的需求,由此而造成的市场份额缩小、市场占有率大幅下降,应该说这些并不是交通发展的必然,与铁路自身发展策略、管理体制、营销方式、服务能力等方面不适应社会主义市场经济体制下的正常运行有密切关系。当前铁路正在实施跨越式发展,如何巩固和发展铁路在我国货物运输中的骨干地位,应是铁路发展的重要课题。随着科学技术的突飞猛进,世界铁路货物运输呈现重载化、快捷化、物流化、信息化的趋势。通过创新运输组织模式、增加列车重量、加快列车运行速度、发展多式联运、提高信息化水平等举措,铁路在货运市场中的地位和份额得到有效巩固,竞争能力进一步提高。近年来,我国铁路实施优化运输组织、挖潜扩能、建设新线等一系列举措,特别是客运专线建成后逐步实施客货分线策略,既有线货运能力将会得到进一步释放,全路运力紧张局面将逐渐得到缓解。与国外铁路货物运输相比,目前我国铁路运输大部分运力用于重点物资运输,铁矿石、焦炭、钢材类货物,运输供求形势十分紧张。京沪、京广、京哈、陇海等主要干线以及进出西南、东北地区的主要通道,线路通过能力利用率均已达到或接近100%。主要煤运通道大秦铁路的年运量2008年实现3.4亿t,是设计能力的3.4倍。长途、大宗货物的供求矛盾在一定程度上比较突出。因此,研究和借鉴国外铁路在货物运输能力相对充裕、各种运输方式竞争较为激烈的情况下,货运产品、运输组织、营销措施、技术手段等方面的成功经验,为我国铁路调整优化货运结构、推进货运改革提供参考。 关键词:铁路货物运输特点组织模式未来发展趋势 1 国外铁路货物运输发展特点 1.1 增加列车牵引质量,实现货运重载化 随着新材料、新工艺、计算机技术等在铁路的广泛应用,世界铁路重载运输技术及装备水平不断提高,列车牵引动力向大功率交流传动发展,货车向大轴重发展,列车制动向机车同步控制技术发展。国际重载协会对重载铁路的认定标准一再提高,将列车质量由“至少达到5 000 t”(1994年)变为“不小于8 000 t”(2005年),列车轴重由“25 t及以上”(1994年)变为“27 t以上”(2005年),年运量由“在长度至少为150 km的线路上年运量不低于2 000万t”(1994年)变为“在长度不小于150 km线路上年运量不低于4 000万 t”(2005年)。 目前,澳大利亚、巴西、加拿大、印度、南非、俄罗斯、瑞典和美国等国都已开行重载列车,重载运输的世界纪录也一再被刷新。迄今为止,世界铁路列车牵引质量的最高试验

浅议优化铁路运输组织提高运输生产效率

浅议优化铁路运输组织提高运输生产效率 在市场经济的建设中,人们对于货物的运输主要呈现着快速、安全的实际需求,铁路运输在发展中要想取得长足发展,提升其整体的服务质量,就要不断的优化货物运输系统,对其进行完善与优化,只有这样才可以保障其与社会的发展相契合,使其在社会的发展中能有效提升其内在的核心竞争能力。 1行车组织中存在的问题 1.1车流分布不均衡 车流分布不均衡体现在时间和空间两个方面。首先是时间上,由于在装车或车流调整等环节,没有充分考虑区段的实际通过能力和车站的卸车能力;其次在空间上,由于我国资源分布不均衡,经济发达程度不一样,形成的车流集中由某个区域向其他区域输送,而在车流经路选择和调整上的不合理,造成车流在路网中的分布不均衡,导致部分区段车流密度大,行车组织困难,而部分区段车流不足,造成运输资源浪费。 1.2应急处置无计划性 造成应急处置混乱的主要原因有两方面:一是缺乏合理实用的应急处置预案,导致意外情况发生后,行车工作人员在应急处置上无据可依,加上多头管理,造成实际工作者在处置上比较茫然;二是行车工作者自身业务素质的限制。应急处置能力作为行车工作者最基本的一项业务素质,需要其在实际工作中强化预想,在发生意外事故后,保持清醒的头脑,认真掌握现场实际情况,按照流程果断处置。另外,应急处置上的联系配合也是一项重要要求。 1.3时间运用不合理 时间安排不合理。主要体现以下三个方面:首先是列车会让不合理,浪费区间能力;其次是天窗安排不合理;第三是机车运用不合理。 1.4资源配置不匹配

首先,由于机车分布和调整上的不合理,造成机车与车流不是完全匹配,导致放单机,甚至单机对放的情况普遍存在;其次,由于货源分布的不均衡,导致装车地和卸车地分布不均衡,造成装车地需要大量空车,而卸车地卸后空车又没有货源装车,加上车种车型与装车要求不符,空车排放甚至空车对流的情况比较普遍;最后,由于近年来人工费用的上涨,卸车劳务工工资要求提高,而且劳务工普遍不愿意从事搬运货物这种单纯依靠体力的工作,造成包件货物等需要人力搬运的货物到达后不能及时卸车。 2货物运输系统优化原则 第一,科学运输原则。就是在相关货运产品的运输过程中,要基于社会劳动耗费最小化以及物流总成本的最小化作为主要依据,要保障其整体环境的合理性,进而保障提升整体质量与效果。 第二,集中运输原则。就是充分的利用各种运输资源,实现运输的规模化以及集约化经营模式。 第三,直达运输原则。就是在运输过程中,将无改编技术站的相关货物列车开展运输,此种模式可以有效缩短整体的运输时间,提升整体的运输质量与效率。 第四,均衡运输原则。就是在运输过程中,对铁路运输能力进行综合考量,保障货物运输的稳定性,对具体的地段以及关系进行系统的运输平衡,进而充分利用有效的资源。 3提高铁路运输生产效率的组织优化措施 3.1运输企业应该明确总体战略目标 铁路运输企业总体战略发展目标是全面预算管理工作的出发点,因此,企业的总体战略目标对预算工作的实施和开展起着决定性的作用。铁路运输企业在发展过程中应适当与国家铁路发展,与实际路线情况相结合,合理分析其中存在的竞争关系,分析好企业内部的优势和劣势,对各项资源进行重新调配,制定出适合企业自身发展的战略目标。在企业总体战略目标确定过程中,应该将平衡记分卡分为以下四个维度:财务、客户、内部流程和学习。铁路运输企业只有加大科

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