影视公司经营方案
影视制作公司经营方案
一、市场概述、前景分析
影视传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着中国制定文化强国的方针政策和中国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了文化发展的新浪潮，影视传媒行业迎来新的发展契机。投资影视传媒，必将得到很高的回报率。
二、公司目标
力争用三到五年时间，打造成一家能够独立制作电影和电视的专业的影视制作公司。
三、公司经营理念
在成立之初积极探索发展模式和方向，以小博大，以少博多。充分利用公司现有的资源和现有的资金。从中小成本的电影出发，在整个影视传媒的大的产业链中，找到自己的一席之地。逐步扩大公司的影响力。一点一滴的做好、做精我们的每一部作品。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析影视产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘影视文化市场的潜力；稳步的扩展公司的经营规模。
四、公司发展战略
传统意义上的电影产业链是指包括电影创作（制片）、发行、放映（简称“制-发-放”）的体化流程。广义的电影产业链即“大电影产业链”，则在原有产业链前后端进行延伸，前端加入电影投融资，后端加入电影衍生产品（如音像制品、广告、游戏）和拓展其他放映渠道（如在有线电视、MP
4、网络等媒介播放）。中国尚处于由传统电影产业链向大电影产业链的过渡时期。
2009年全球电影票房收入达到了299亿美元，北美、欧洲和东亚大电影市场成为支撑整个世界电影市场的核心区域。2009年中国电影票房收入62亿，位居全球第九；银幕数量位居全球第四大陆观影人次位居全球第二，中国已经成
为世界电影大国。截至2010年上半年，我国已审查通过影片288部；全国城市电影票房总收入48亿元，全国新增影院149家，银幕596块，接近2009年全年的增长水平。
这一系列的对比和数字说明了什么呢？我觉得从中我们可以看到我们公司影视产业的发展方向。
首先，作为一家影视制作公司。我们公司已经不能算是起步很早的公司了。有的中影集团、上影集团，民营的华谊兄弟逐渐形成中国电影产业第一阵营，大连万达、中影星美等院线则成了中国电影院线市场的领头羊。电影生产制作与电影发行放映的资本联系、垂直整合也越来越明显。国产电影的票房收入集中化程度比较高,我国核心电影企业初具规模。保利博纳、橙天娱乐、北大星光、光线影业、新画面等企业处在发展探索阶段。
那么作为刚刚开始起步的我们公司，怎样才能杀进竞争这么激烈的影视制作市场呢？
我认为我们首先要承认目前的情况，认真的向成熟的公司学习借鉴，不是复制。既然是影视制作公司，我们开始起步的基础，就是影视制作。我给公司的发展画了一个简单的时间表：
第一个阶段：
我们公司以中小投资的电影为主要制作方向。从剧本创意出发，打开电影市场，制作出自己的成功作品。
同时，为电视剧制作做好准备，建立完整的电视剧发行或者合作渠道。时机成熟，开发电视剧制作项目。
另外，兼顾MTV、广告和宣传片的策划和制作。
预计用1-3年的时间，在激烈的电影市场中站住脚跟、熟悉市场。
第二个阶段：
站住脚跟、熟悉市场之后，在公司资金允许的情况下，大力投入影视制作，不管是全资、合资、联合发行等形式；还是电影、电视剧。只要能够给公司带来利润、出好的作品，我们都要全力而为。
预计3-5年的时间如果我们公司能够形成多方面的盈利模式，那就表明公司进入了成熟发展阶段，也就是说形成上面提到的自己的电影产业链。
第三个阶段：
公司发展成熟之后，在市场中赢得了相应的知名度。
我们要开发电影的周边产品，这包括：
影视剧的衍生产品、音乐、动画、游戏和影视剧的院线开发。也就是我们上面提到的广义的大电影产业链。
预计用6-10年的时间。也就是说公司具有了电影策划、投资制作、营销、发行的能力，形成了完整的电影运营阵容，成为了全面型电影制作企业。
以上三个阶段，第一个阶段是基础阶段，非常重要。第二个阶段是发展阶段。第三个阶段是成熟阶段。五、公司组织机构与管理模式
考虑到公司的初步建立，因此，在组织机构上本着最小规模，最大效率的原则，在公司发展的初级阶段，只建立如下部门。
1.经理：
负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划。（1人）
2.制作部：
负责公司影视制作的具体工作。（2人）
下设制片人工作室：
每个制片人负责一个影视剧制作的全程工作。（包括融资，组织剧组班底等）由经理对其进行管理。
3.剧本策划部：
负责整个公司影视剧本的策划与写作。由经理直接
负责，招收两名剧本策划人员，编剧针对于具体的项目外聘合作。（2人）
4.xx、媒介部：
负责制定公司作品的宣传发行计划，了解洞察市
场，并具体实施，并做好公关、发行。做好宣传媒介的开发、合作、管理等相关事宜。（1人）
六、经费预期投入和回报情况
公司第一年资金投入数量：
人民币约70万元。
1.公司人员工资：
约30万元。
经理（1人）：6000元×12＝72000元
制作部（2人）：4000元×2×12＝96000元
剧本策划人员（2人）：4000元×2×12＝96000元
外联、媒介人员（1人）：3000元×12＝36000元
2.公司运营费用：
约10万元。（包含第一年办公，公关费用和购置一些相关器材。）
3.公司创作费用：
约20-30万。（包含于剧本创作相关的一切支出，例如：
编剧稿酬，剧本讨论费用，剧本责编费用。）
备注：
账户要有150万-- 200万的资金，用于申报电影拍摄许可证使用。这笔资金不会进行实际使用，只是在申报的时候需要一个银行的资金对账单。通常情况下，不需要这笔资金，只是在申报前，打入公司账户即可。
七、成本回收和盈利预期
1.电影的投资：
一部中小成本的电影是300万—1000万。为了降低公司的运营成本和回收风险。公司只投入最初的启动资金和剧本费用，其余的资金，将以向外融资和寻求合作伙伴的方式筹集。现在很多中小型的影视制作公司都是这样的方式。
2.电影的制作和回收周期：
一部电影从投入资本到回收盈利，正常周期在1年到1年半。因此第一年公司投入70万元，在正常情况下，1年半以后将会开始回收并且盈利。回报率保守估计50％以上。
以上只是对于公司运营方案的初步构想，未尽事宜，可以当面详解。总之，因为公司初步建立，因此，在运营方面一定要本着降低成本，规避风险的原则。同时，激励大家着眼未来，与公司共同发展前进。
2012-3-12
电影场营销策划书
书划营销策市场 电 影 市 场 营 销 策 划 书
班级：工管1302班 姓名：周靖川 学号：1312220208 一、电影概况． 2011年电影版《李献计历险记》将在我国国内上映。作为一部由在网络上被网友盛赞为“2009年最牛的国产动画片”、“2010土豆映像节最佳动画片奖”改编的电影， （一）影片介绍 中文片名：李献计历险记 外文片名：Li Xian Ji Li Xian Ji 导演：郭帆 主演：房祖名、王子文、陈羽凡、胡海泉 制片人：安晓芬、方平 作品类型：冒险、爱情、动画、科幻 国家\地区：中国 对白语言：中文 上映时间：2011年8月18日 制作公司：大盛国际传媒（北京）有限公司 北京麦特文化发展有限公司 北京乐观文泰传媒有限公司 （二）内容简介 李献计是一位患有“差时症”的病人，一直以来，他被这种奇特病症所困扰，与整个世界格格不入，直到他遇见王倩。然而，一场突如其来的意外打破了二人平静幸福的生活，，无法接受现实的李献计再次陷入了差时症的漩涡当中。终于有一天，李献计获得一张可以穿越时光回到过去的游戏光盘，为了拯救失去的恋人，李献计不惜以卖肾为代价，打造金属手臂，只为能够打通这款游戏。在众多高人的指引下，李献计开始了一段为爱而生的超时空冒险，然而，即使可以回到过去，那份爱情是否还存在，李献计心里一样没谱
二、市场分析 （一）优势分析 1.根据曾在网络上风靡一时的同名经典动画短片改编而成，并获得2010土豆映像节最佳动画片奖； 2.《李献计历险记》自身已经拥有固定的粉丝群，更是众多宅男宅女的追崇对象； 3.影版《李献计历险记》的主创团队大部分属于80后，曾获奥斯卡最佳摄影指导的鲍德熹和著名电影监制方平也会加盟该片； 4.《李献计历险记》男主角“龙太子”房祖名本色演出，宅男形象首次曝光； 5.《李献计历险记》的导演郭帆出身广告行业，对于市场的推广有一定心得； 6.人人都失去过不愿失去的，都有想要挽回而又无能为力的事，《李献计历险记》以失恋后情绪为题材，更容易使受众感同身受； 《李献计历险记》打牌演员云集，更容易带动各自的粉丝群； 7. 8.《李献计历险记》在一定方向上夜体现了一种坚持不懈的追求，一种对梦想的不放弃，在某种程度上更好的获得一定的关注度； 9.涉及热点话题：本拉登； 10.电影版《李献计历险记》实为我国第一部真人动漫电影，具有很强的期待性。（二）劣势分析 1.《李献计历险记》作为一部由网络动画改编的国产电影，在一定程度上限制了受众群体； 2.《李献计历险记》在拍摄过程中并没有进行强势宣传，在宣传过程中存在
影视传媒公司成立策划方案
影视传媒公司成立策划方案 一、项目介绍 1、项目名称： 影视传媒有限公司英文谐音：（暂定） 【建议名称：】 2、服务项目： ①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作 ⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作：礼品设计、 logo定印、定做各种礼品包装 3、项目投资：第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金（待定）万人民币；第二期、盈利后视具体情况追加设备投资（待定）万人民币； 4、注册资金：拟定万元注册资金 5、场地选择： （影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理） 二、项目概述： 1、关于我们： 影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 2、企业管理构成： 编导策划部摄制编辑部特效制作部 ①、编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不
同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 三、市场分析 1．市场需求分析： 中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。” 随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。 2．市场竞争与前景 在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化 四、成本预算 1．薪资预算： 创业阶段主要员工 3人： 3 名员工×8000元/月（基本工资） 2．影视设备投资预算：（设备价格为产考报价） ■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台） ■康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元 载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元（两台）
电影营销对制片
浅析电影营销对制片工作的要求 摘要 为了让中国影视行业能够快速、健康、稳健地迈上产业升级新台阶，本文从制片对营销角度下的中国影视行业应如何进行产业升级及走向规范化的现实问题进行思考。影视制片与营销作为影视项目运作的核心关键，需对其符合时代语境的管理观念进行更新换代。通过对中国影视行业市场环境全面综合的调查分析后，我们了解到互联网融合给中国影视行业带来活力的同时，也带来了不少问题，这要求我们影视行业运作尽快地走向专业化、规范化。在影视项目运作不断完善、升级发展的进程中，起到关键作用的“影视制片管理”需对“如何应对不断变化地市场环境”、“如何在新市场环境下把握住影视项目运作的方向”。“如何充分抓住影视营销带来地全方位机遇”等等方面的问题认真思考，进行探索。 近几年来出现了很多与国外影人合拍的电影，虽说是电影质量可以得到一定的提升，但中国影人并不会得到很多的利益，大部分被国外影人抢走了，所以说中国的制片人还是缺乏营销的理念。中国电影营销观念淡薄的根本原因还在于体制上陈旧与弊病。电影运作上的条块分割。制、发、放体系的互不统属和断链掉线，市场主体的权、责、利模糊不清，导致各个环节相互扯皮，制片部门无法强化对发行渠道的支持、服务和管理，发行部门也因人情网络和利益分配的问题无法放开手脚，放映部门也总是在抱怨国产影片不适合观众口味，而忽视了影院本身的营销。总之，能否革除制约发展的体制性障碍，建立科学合理、灵活高效的电影产品生产经营机制，是突破传统营销观念的重要前提。 电影市场需要好的制片人来推动，而且电影市场不应该是由市场来决定素材，而是思考这个题材的电影应该开出怎么样的市场通路出来，思考未来的潜在观众群，以及必须分析和了解中国观众群的观影需求。中国现在的观众主要是青年观众，大概16岁到35岁的观众比较多，从性别来看男女比例基本相当，收入大概是中等收入水平，受教育程度大多数是大专以上的高等学历人员。从工作职员角度来看一般都是公司职员，白领为主，也存在一定的学生比例。看电影的动机一般是感官刺激、休闲娱乐为主，当然还带了一些社会功能，自我调节，了解一些信息作为谈资。不看电影的原因有三个，票价贵没时间没兴趣，男性观众选择娱乐星比较明显的，更关注谁是导演，投入成本，女性观众喜欢喜剧言情，更注重熟人介绍、演员等感性因素。电影不仅仅是一个个人的作品，同时也是一个商业产品，要保证整个产业有回收，保证市场的稳定性才有可能推动市场。本文将对这些问题进行讨论，给中国电影营销中制片工作进行了新的描述和要求，希望在电影的营销中能够更加有效。 关键词：电影；营销；制片
传媒公司策划案
[标签:标题] 篇一：传媒公司策划案 一、公司的发展目标： 公司是一家民营的娱乐传媒公司，主营娱乐产业节目，将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发，加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张，建立娱乐资源整合运营平台。公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。 同时，如果公司有实力，可以积极延伸产业链和价值链，通过为客户提供一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值，努力发展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。公司也将涉足电影业务。公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销，比如，为电影做贴片广告，等到有一定规模的时候，就进行影片的整体推广和联合发行，参与其中的分成，等到电影业务进步入正轨之后，可以再扩大国产影片的发行规模，强化参与电影投资、制作、发行的各环节，有选择性的参与投资拍摄中大型制作的影片，从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益，通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。 二、公司的核心业务 公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。 市场分析： 1、经济社会环境的调查 随着我国居民生活质量的稳步提高，人们精神需求丰富和日益多元化，对电视节目的需求不再单纯体现在量上，更多的是体现在对传播内容、品味和传播方式的要求上。观众越来越注重消费品质，以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活，这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容，以新鲜的形式介绍娱乐休闲资讯，传达消费理念。 2、技术环境条件的变化 高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。首先，卫星传输、通讯技术等的发展，是电视节目的传输能更为方便和快捷。 互联网的出现和发展，给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。据有关统计 数字表明，网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群，网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动权，在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后，电视虽不至于被全盘取代，但是确实无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争，电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。 其次，数字电视技术的发展为电视制作带来了更大的空间。近年来，广电总局加大了发展数字电视的力度，数字电视已经走进千家万户。数字电视技术的发展能给高端用户提供更多个性化的付费频道。付费电视的开办，对电视节目的需求将会越来越旺盛，有利于电视制作业形成节目的规模生产，扩大节目经营。 三、锁定受众市场 受众主要锁定在年龄区间在15岁到35岁之间较为年轻的人，可以不分阶层和职业，主要锁定那些热爱时尚、关注娱乐圈的人。 四、媒介品牌 未来的市场竞争、文化碰撞，很大程度上就是品牌的之争、品牌之间的碰撞。在国际上，
知名影视公司经营计划方案
北京联合国际文化有限公司 影视制作经营方案 一项目介绍 1.项目立项过程介绍 根据集团战略部署与新传媒公司业务开展需要，经过大量的市场调研工作后，新传媒公司决定进行自有影视前后期设备购置和视频演播室搭建工作。在设备到位和演播室搭建完成后，不但可以通过承接影视节目前后期制作业务获得一定现金流收益，尽快做到设备投入回收，还能使新传媒公司项目运作中在制作环节的成本和开支大大降低。 影视前后期设备和视频演播室预计投入80万元，2009年年度经营费用为429700。设备选用上为目前业内采用的主流设备。而且考虑到业务发展后的二次投入，将做到相互兼容搭配使用，一定时间内不会被淘汰，以便于经营工作良性开展。 2.项目执行时间 3.项目主要负责人 4.年度经营目标 1.年度内实现运营成本收支平衡 2.争取年度内实现设备回收成本投入的50% 3.争取实现2007年年度利润444000元 4.建立和资源城市、企业的业务合作关系 5.创建专业制作团队和科学的服务流程、业务经营管理体系 6.积累新媒体CP内容资源 7.通过日常经营打通传统媒体渠道，为公司其他业务开展提供辅助平台 5.项目经费预期投入情况 资金来源：北京----投资集团全资投入 资金数量：人民币2039700元，其中： 影视前后期及视频演播室：800000（见设备配置单） 人员工资：120000元 运营费用：119700元 流动资金：100000元 二市场概述和业务定位 1、市场环境 通过市场调研，影视制作业务属于一项较为传统但是对技术手段要求极高的业务。从事影视制作的主要有：电视台、专业影视制作公司、专业广告制作公司、具备一定知名度的个人工作室（工作小组）、一些掌握设备资源的个人。主要进行各类宣传片、专题片、纪录片、MV、广告片、电视栏目等的制作服务。全国约有影视制作公司1200多家，其中有一定设备和专业制作实力的公司只要集中在北京、上海、广州、杭州和成都等。北京为主要的影视制作集中地，约有制作公司300余家（不含个人影视工作室）。 中国有31个省（含5个自治区），660个城市，4个直辖市，副省级城市15个，地级市260个，县级市381个；全国注册企业350万家。每个省、市及企业基本每2年都会一定的城市宣传片、专题片、广告片等制作业务的市场需求，这给专业性的影视制作公司创造了较大的市场空间。
成立影视公司策划方案
影视中心合作方案 一、项目介绍 1、项目名称： 湖南龙裔文化传播有限公司影视中心 2、服务项目： ①、影视类：电影、电视、微电影、广告的拍摄制作、企业形象专题片、城市形象宣传片。 ②、演艺类：演艺人员经纪，代理国内外明星经纪、演唱会等。 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 二、项目概述： 创建自己的文化品牌，主要从事影视剧的拍摄制作、传媒推广、大型晚会策划、品牌推广、演出经纪、动漫创作等。 中心的精英团队，都是有着从事影视文化行业，演出行业多年经验的优秀人才。 对于这个群体来说，功成名就意味着另一个事业的起点。我们坚信，当智慧与传播完美结合，文化便能创造价值。 影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 中心管理构成： 下设部门: 1、影视部：影视剧拍摄制作,拥有最新高清RED1-RED3 ALEXA摄像机、高清影视后期制作设备以及国内从业多年的专业摄影师。专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 2、演艺部：艺人经纪、演唱会、晚会等。拥有资深艺人经纪和从事多年经验的策划运作团队。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 三、管理模式
1、保持独立经营，独立核算，公司为影视中心提供相应的办公场所，所有办公设备由影视中心自行筹备。 2、湖南龙裔文化传播有限公司授权影视中心对外开展业务合作。并在此过程中给予影视中心全力支持与配合，努力以达到合作之目标。 3、影视中心对外运作的项目，事先经双方商议确认后再立项。项目进展的重要阶段都必须报送公司。 4、在运作项目过程中，以公司的名义与客户签订合同。由影视中心起草合同文本，通过公司合同评审程序确认所有条款后，加盖公司合同专用章或影视中心公章方可生效。 5、公司向影视中心提供相应的资质文件，包括营业执照、资质证明及授权证书等。 6、影视中心必须保证合作项目得财务管理符合国家财务管理制度，照章纳税。如需公司出据发票，必选按照纳税标准缴纳税金。 7、影视中心在外签订项目合同，所有对公业务必须将款项汇至公司的基本帐号，公司财务收到业务款项后必须在一个工作日之内将所有款项汇至影视中心指定帐号上。 8、影视中心每运作完一个项目后，公司按项目总价收取2%（不含税）的合同管理费，在项目运作完成后影视中心必须上缴全额管理费。
文化影视公司的营销策略
文化影视公司的营销战略 1、进行广告宣传 我们一直在为别人做广告宣传，我们也可以低成本的方式制作自己的广告，通过一些低成本的渠道发行，如通过报纸、又如在宁波各大婚庆秀上宣传我们公司的画册。 2、网络营销 包括以下几种：如：博客营销，开通公司的博客，领导的博客。论坛营销，在天一论坛，新宁波论坛、东方论坛等等记载公司的业务及动态。贴吧营销，在宁波日报贴吧上放我们的公司的最近动态。微博、微信营销等。 3、口碑营销 口碑营销对拉回头客起着很大的作用，在我们的工作总共我们要以敬业的态度去完成每份工作，同时，我们可以建立顾客档案群，做好顾客、公司的记录，并在一定时间内与其保持联系，因为他们手中蕴含着很大的潜在顾客。 4.、网络投票 把我们做好的优秀作品放在优酷、腾讯网站上获得点击率，并进行网络投票，作品的点击率越高，获得宣传效果也越好。如果我们优秀的微电影在网上的点击率达到一定的数量,我们的公司名声也会得到很大成都的提升。 5、体验营销 它既是指企业以消费者为中心，通过对事件、情景的安排以及特定体验过程的设计，让消费者在体验中产生美妙而深刻的映象并获得最大程度上的精神满足的过程。 针对本公司的营销，我们也可以利用此法。比如，我们可以针对还没有上市的微电影在开机之前和在拍摄的过程中，可以进行大量的炒作，包括明星见面会，广告，精美的宣传海报，绯闻，开机仪式、以及在网络和电视媒体上播放精彩的片花等。 6、品牌战略营销 在现代经济中，品牌是一种战略性资产，是企业核心竞争力的重要资源。对任何企业来说，打造强势品牌，已成为其保持战略领先性的关键标志，也树立了企业的形象。品牌战略市场营销是企业的招牌。品牌在长期的运营过程中，其在消费者的心里逐渐形成了企业的象征性符号，同时品牌化的市场营销缩短了消费者的购买的时间。 对此，我们要树立全晟优秀品牌形象，首先，从企业的领导人来看，我们要大力的对其进行宣传与包装，可以通过网络等各种途径进行宣传，如个人博客的发表等，可以争取读书会、论坛会的采访，发表对微电影犀利独到的见解，用来扩大自己的声誉和知名度，借此来吸引更多商家。其次，便是团队形象的建设。树立一种和谐互助的团队文化建设，在每次的外出拍摄时，我们要记得我们本身代表的不仅仅是自己，我们的一言一行更代表了全晟这个公司的形象，从领导到员工都应如此，可以制定出外出拍摄时注意的规则，如，不会主动要求顾客提供餐饮（特俗情况除外），及自动整理好原场景的物品摆放。 7、公共关系营销 公共关系的主要工具有：事件，新闻，演讲，公益活动和形象识别媒体事件营销。 事件营销，如炒作，或者员工的好人好事被媒体曝光，或者领导的重大事件宣传。它包括我们可以赞助周围的娱乐活动。如体育赛事，小型演唱会。针对我们公司受报纸邀请创作的《十二星座》，我们可以与其在合作的时候邀请记者来采访本公司和领导并对其进行宣传。 8、非盈利性营销
影视传媒公司创业策划方案
影视传媒公司创业策划辅导方案 一、项目介绍 1、项目名称： 影视传媒有限公司 英文谐音：（暂定） 【建议名称：】 2、服务项目： ①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作 ⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作：礼品设计、 logo定印、定做各种礼品包装 3、项目投资： 第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币； 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币； 4、注册资金： 拟定5万元注册资金 5、场地选择：
●（影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理） 二、项目概述： 1、关于我们： 影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 2、企业管理构成： 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 ①、编导策划部： 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部： 拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部 专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 三、市场分析
影视公司成立策划方案
影视传媒公司成立 策划方案 一、项目介绍 1、公司名称：XXX影视传媒有限公司 2、服务项目：电影、电视剧、剧本定制。（以电视等媒体运行为主） 3、项目投资：先期设备、房租、交通工具和流动资金30万人民币。 后期待盈利视情况追加设备投资20万人民币。 4、注册资金：拟定300万元注册资金 5、场地选择：靠近中心圈写字楼 二、项目概述： 1、关于我们：影视广告品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴近市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准各种影视产品。 2、企业管理构成： 编导策划部摄制编辑部 3、服务项目： ①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、市场电影：电影策划、电影摄制、电影推广 4、提供前期拍摄服务和后期制作服务的公司，有的也包含设备出租。 2.大型的影视公司主要是承接大项目如大型电视节目制作和自己运作影视剧，投入很大，主要是资金运作 4、公司目标：建立规范、健全的电影公司管理模式，通过有效的管理和投资，建立一家大型电影传媒有限公司。集创意、策划、拍摄、制作于一体。 计划每年投资制作6部有社会影响力的优质电视连续剧，三年内将公司打造成行业内享有盛誉、有社会影响力的影视文化传播集团，力争五年内在资本市场上市，实现集团规模化、产业化、资本化运营。 三、成本运算 1、薪资预算：创业人员 2、电话网线高速路由器 3、经营场所房租、家具预算 4、项目投资：第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金30万人民币； 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币； 四、盈亏分析 1、经营目标：实现年收入100万（暂定） 主营业额目标：全年营业额50万（暂定） 2、影视收费标准（暂定）
关于影视策划方案的范文
关于影视策划方案的范文 一、活动目的： 自今年6月以来，我国江淮流域，长江中下游区域都出现了大规模的强降雨，从而引发部分地区出现了洪涝、泥石流等灾难，并造成了数百万人受灾，数十人死亡，直接经济损失数亿元。 7月13日、14日湖北省京山县普降特大暴雨，全县14个镇全部受灾，23人受伤，1人失踪，全县有17104人被洪水围困而转移，直接和间接损失达3亿余元。 在这灾难过后，“××公司”本着一颗感恩的心，为了答谢全国人民对“××”的支持，我公司将携手江城人民共同为灾区群众筹款。 二、活动方式： ××公司将从公司内部、公司成交收入、各大社区居委会/物业三个方面进行捐款。 三、具体细节： 1、××公司内部将于7月30日前进行公司内部捐款。 2、在8月30日前，××公司将从每笔成交收取的中介服务费中抽取5％作为募捐款，并以成交客户的名义进行捐赠。 3、××公司将携手江城13个大型社区居委会、物业，进行募捐组织工作，并为答谢社区居民的感慨解囊，我公司将在社区内进行电影放映。
1放映当天连锁店与居委会/物业负责人在放映点进行募捐组织及宣传工作社区捐赠由社区居委会/物业人员负责捐赠登记及收取募捐款（募捐截至时间为8月31日）连锁店人员负责对登记后的捐赠人员发放礼品凡现场捐赠100元以上者，发放“××公司”服务费9折优惠卡一张（限8月31日前使用）连锁店人员对居民宣传本次公司的“爱心募捐活动” 2放映进行流程： 19：00连锁店与职能部门在放映点共唱手语歌《感恩的心》，以感谢江城人民对公司的支持，和对灾区人民的感慨解囊。 19：10播放募捐倡导短片 19：20播放公司宣传短片 19：30开始播放电影 四、预计放映地点： 武昌：关西小区、松涛苑、水陆小区、梅苑一期 洪山：徐东三期/四期、鹏程花园、121坊 汉阳：毛家堤社区、桃花岛小区、知音西村、知音东村 汉口：常三社区、荣西社区 五、社区放映所需人员： 居委会/物业负责人员：1～2名 连锁店参加人员：4～6人（房源介绍1～2人、登记一人、发单宣传人员2～3人） 职能部门参加人员：2～4人（负责现场调动、社区放映安排）
影视传媒公司创业策划方案
1、项目名称： 影视传媒有限公司 英文谐音：（暂定） 【建议名称：】 2、服务项目： ①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作 ⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作：礼品设计、 logo定印、定做各种礼品包装 3、项目投资： 第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币； 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币； 4、注册资金： 拟定5万元注册资金 5、场地选择： ●（影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理）
1、关于我们： 影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 2、企业管理构成： 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 ①、编导策划部： 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部： 拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部 专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 三、市场分析 1．市场需求分析：
电影院营销计划范文(新编版)
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电影院营销计划范文(新编版) A good work plan can analyze in advance the changes that may occur or will occur in the process of work and make a plan in advance.
电影院营销计划范文(新编版) 电影院营销计划范文【一】 【活动时间】 12月24日(平安夜)——12月25日(圣诞节) 【活动目的】 1. 提升万达影城“传播文化，分享快乐”的品牌形象; 2. 强化万达影城美誉度、“万达”在顾客心中的档次感与好感度; 3. 采取优惠套票形式，将票价拉低，吸引更多人来万达看电影; 4. 通过相关电影的小活动，将“万达”、“电影”概念深入人心， 5. 庆祝平安圣诞狂欢夜，让影城顾客看的开心、玩的高兴; 6. 创造与联盟商家合作的机会点，巩固联盟关系。 【活动意义】
一年一度的圣诞节新年马上就要到了，新年的钟声可曾唤起您对往昔的回忆?繁华的街道，新年的爆竹，友好的问候，熙熙攘攘开心购物的人群…… 又是一年圣诞时，虽然这是一个泊来的节日，但依然充满了诱惑：丰盛经典的电影大餐，火爆开心的电影活动，伴着电影以及迷人的夜色，让我们尽情地欢乐在这个节日... 圣诞节必不可少的节目，是各种各样的Happy Party，是友情、亲情、更是爱情的欢乐聚会……亲爱的朋友：想和亲朋好友在圣诞、新年狂欢一番吗?欢乐袋子、圣诞老人、精彩纷呈的电影活动定会令您的圣诞夜晚高潮迭起。不同的选择，不同的氛围，万达为您提供一与众不同的电影主题狂欢Party! 【活动详细内容】 一、影城现场小游戏(搞影城气氛) 活动一：寻找最佳配音啦!——视音结合暴料更是凶猛(用自己的话恶搞一段经典电影对白) 用电视墙播放经典影片(越经典的越好)，播放完毕后，参赛选
影视公司策划书模板
影视文化 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：***影视文化 （二）公司性质： （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务项目简介 1.电视连续剧 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让的府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企 的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面 的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影 响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力 招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业 成长的历程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本企业 的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣
文化传媒公司营销策划合作方案
甲 方： 乙 方：福州市蔚蓝文化传播有限公司 （以下简称“甲方”）委托福州蔚蓝文化传播有限公司（以下简称“乙方”）为其发展项目 (以下简称本案)提供专业营销策划服务，经双方好协商订立本合约： 【第一款】 楼盘地址:宁德市新区 【第二款】 委托事项：甲方委托乙方为 之全程广告推广与营销推广顾问，负责承担一切 有关于的 广告推广与营销推广企划顾问，及时为甲方提供有利于项目销售的广告推广与营销策略建议，及全程监控项目营销过程中的一切相关工作。 【第三款】 委托期限：自合同签订之日起至 年 月 日。 【第四款】 甲方权利义务： 1、 提供完整的工程进度表，保证 年 月 日封顶， 年 月 日交付使用。 2、 提供该楼盘的部分设计图纸、含总平面、立体彩色效果图及建筑单体图等，以及该 楼盘内供销售的物业明细表，含房号、建筑面积、公用分摊面积等。 3、 保证该项目房产产权真实、合法、完整，未在银行作过抵押或其它处分。 4、 负责项目所有销售、广告及费用。 5、 安排现场人员(销售经理或执行总监)及时完成相关销售事宜的沟通。 乙方权利义务 项目全程行销企划流程 项目前期策略服务工作提纲 XX 文化传媒公司营销策划合作方案 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
项目分阶段营销顾问工作提纲 房地产广告综合代理服务工作提纲 房地产营销企划代理收费标准 附：项目合作方案 项目全程行销策划流程 开发 一、区域市场调研 1、宏观环境分析 经济环境 政策环境 行业环境 人口环境 文化环境 2、市场状况分析 房地产市场发展特点与趋势 市场状况剖析 未来走势预测 楼市消费行为的区域特征与人文北景 以上项目乙方提交：
影视公司项目策划书
影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：***影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务项目简介 1.电视连续剧 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政 企的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件， 全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名 气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈 的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企 业成长的历程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本 企业的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平
知名影视公司经营计划方案
知名影视公司经营计划 方案 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
北京联合国际文化有限公司 影视制作经营方案
一项目介绍 1. 项目立项过程介绍 根据集团战略部署与新传媒公司业务开展需要，经过大量的市场调研工作后，新传媒公司决定进行自有影视前后期设备购置和视频演播室搭建工作。在设备到位和演播室搭建完成后，不但可以通过承接影视节目前后期制作业务获得一定现金流收益，尽快做到设备投入回收，还能使新传媒公司项目运作中在制作环节的成本和开支大大降低。 影视前后期设备和视频演播室预计投入80万元，2009年年度经营费用为429700。设备选用上为目前业内采用的主流设备。而且考虑到业务发展后的二次投入，将做到相互兼容搭配使用，一定时间内不会被淘汰，以便于经营工作良性开展。 2. 项目执行时间 3. 项目主要负责人 4. 年度经营目标 1.年度内实现运营成本收支平衡 2.争取年度内实现设备回收成本投入的50% 3.争取实现2007年年度利润444000元 4.建立和资源城市、企业的业务合作关系 5.创建专业制作团队和科学的服务流程、业务经营管理体系 6.积累新媒体CP内容资源 7.通过日常经营打通传统媒体渠道，为公司其他业务开展提供辅助平台
5. 项目经费预期投入情况 资金来源：北京----投资集团全资投入 资金数量：人民币2039700元，其中： 影视前后期及视频演播室：800000（见设备配置单） 人员工资：120000元 运营费用：119700元 流动资金：100000元 二市场概述和业务定位 1、市场环境 通过市场调研，影视制作业务属于一项较为传统但是对技术手段要求极高的业务。从事影视制作的主要有：电视台、专业影视制作公司、专业广告制作公司、具备一定知名度的个人工作室（工作小组）、一些掌握设备资源的个人。主要进行各类宣传片、专题片、纪录片、MV、广告片、电视栏目等的制作服务。全国约有影视制作公司1200多家，其中有一定设备和专业制作实力的公司只要集中在北京、上海、广州、杭州和成都等。北京为主要的影视制作集中地，约有制作公司300余家（不含个人影视工作室）。 中国有31个省（含5个自治区），660个城市，4个直辖市，副省级城市15个，地级市260个，县级市381个；全国注册企业350万家。每个省、市及企业基本每2年都会一定的城市宣传片、专题片、广告片等制作业务的市场需求，这给专业性的影视制作公司创造了较大的市场空间。 由于单一的城市宣传片、专题片、广告片等业务门槛低，业务分散，近年来各类制作公司、个人影视工作室都以降低制作价格展开恶性竞争，使次类业务市场环境缺乏规范性。 这给我们进行影视制作业务形成挑战也带来策略性开展业务的机会。 业务基本流程：
影视公司策划书
影视文化传媒有限公司 创业策划书 项目介绍 一、 称： *** 影视文化传媒有限公司 质：有限公司 （三）公司宗旨： 统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文 化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化 “以文化引领生活 ”、“发掘品牌的力量 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造 一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明 确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创 新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代 需求的新媒体企 立之初积极探索发展模式和方向，突出自 己特 色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业， 吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起， 以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期 合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一 滴细分属于我们的市场 份额。 公司员工将努力一）项目名 （二）公司性 “弘扬民族传 ”、 ”。 业。
在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精 神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动 态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播 民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研 究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。- 1 - （六）公司服务项目简介1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如； 联合数十家电视台同时播出。 《包青天》、《杨 家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本
长江影视公司营销方案
长江影视有限公司 方 案 书 业务部
长江影视有限公司前期宣传方案目录： 1、概述 2、前期宣传 3、宣传期间 4、宣传亮点 5、宣传期间传播数据统计分析 一．概述：长江影视是一家集影视广告制作、企业宣传片制作、影视拍摄制作、音乐录制等为一体的专业性传媒企业，为哈 尔滨市高档次，高品味的专业高端文化传媒公司，引领哈尔 滨传媒新格局。 如何确保“首战必胜”是首要问题，而整体的宣传方案则是重中之重。 长江成功必须克服的问题是：既要有轰动的社会效应，又要有实实在在的营业额。而要使两者兼备，就要求助于广告渲染，此方案解决的重要问题就是如何在有轰动社会效应的同时又兼具营业佳绩。因此本次公司宣传要在广告的广度及深度上形成浪潮之势。
在宣传中我们要做到以下几点目标： １．在南充市区及周边县市要产生广泛的积极的社会影响。２．完善树立尚诚的品牌形象 ３．实时宣传尚诚的服务设施 ４．提示尚诚宣传的主题及影响力 ５．通过公司形象宣传，招贤纳才 二．前期宣传 开业前期的宣传可大致分为五个阶段，层层递进，逐步推向高潮。１．准备阶段： Ａ组织准备宣传期间所有宣传硬件软件资料．如相关宣传印刷品的设计与制作，公司统一宣传的形象设计及文案，宣传期间专职人员的配备安排等， Ｂ联系各大媒体，构建友好宽松的合作氛围，主要媒体：公交广告公司，南充各大电视台，南充各大报社，南充市电台， Ｃ组织新员工培训及素质拓展培训的同时，做好培训期间宣传资料的收集 Ｄ做好市场客户的资料收集及分析 Ｅ推动开业典礼的准备工作 ２．初期阶段 Ａ开始对长江影视传媒的整体形象及员工培训的媒体报道 Ｂ做好主要意向客户及大客户的电话，信函，上门等方式的点对点宣传
最新营销方案汇总五篇(1)
一、活动背景 可口可乐和香港迪士尼乐园于**年4月7日在广州正式宣布成为合作伙伴，可口可乐利用香港在**年9月12日开张时机，与香港迪士尼合作，推出"多喝多中赶快行动"免费游玩香港迪士尼的促销活动。 二、活动对象 15–25岁的年轻一族是最具活力的、最富有冒险精神的一族，他们更容易被充满梦幻、刺激的迪士尼之旅所吸引，因此他们是这次活动所吸引主要目标群体。 三、活动形式 除本次"多喝多中赶快行动"活动揭盖有奖的形式外，集十个金盖拉环或瓶盖，可换取可口可乐公司精心设计的以迪士尼为背景的特制心意卡，免费邮寄给父亲或母亲，换取一份表达孝心的机会，给父母一个惊喜。 每个心意卡上面印有抽奖号码，“双亲节”过后（6月30日）可口可乐公司对心意卡进行抽奖，中奖信息在报刊/网络上公布，消费者凭心意卡兑奖。 操作形式以可口可乐公司本身的销售渠道为基础，每箱产品配送心意卡（）个，消费者集齐十个拉环或金盖到就近的售点换取心意卡。便利了消费者的兑奖途径，也使可口可乐公司对本次活动更易于操作及监控。 四、切入点分析 饮料促销的活动绚丽多彩，形式多样。唯独还没有以亲情为背景的情感诉求。 俗话说：母爱如水，父爱如山。父母对子女的爱是这个世界上最伟大的爱。一如长江黄河对炎黄子孙的爱，黄山五岳对华夏儿女的爱。 时尚、活泼的青年一代在创造自己的天地时，同时也深深感激父母对我们的养育之恩。但是在相对保守的的家庭氛围里，很难找到恰当的方式来表达他们的孝心。母亲节（5月8日）、父亲节（6月19日）虽然是美国的节日，但越来越被全世界的人们所接受，尤其是在中国。为让更多的目标消费者关注并参与这次促销活动，我们将以心意卡作为年轻一代与双亲沟通的桥梁表达孝心的行动为切入点。 可口可乐公司的“揭盖有礼多重惊喜”的活动不仅提供了一个恰当的表达孝心的形式。还可获得畅游迪士尼、赠饮及抽奖等多重惊喜，从而刺激消费者的购买欲望。 五、活动目标 1、本次推广活动是为让目标群体更关注这次“多喝多中赶快行动"免费畅游香港迪士尼的促销活动。 2、通过售点的具有吸引力的大力度宣传，以及借表孝心为题的节日集盖促销，从而达到一个提升即时性销量及达成再次销售的目的。 3、通过特殊通路与分销通路的整合传播来扩大本次促销的影响度。 六、传播场所 为目标消费群聚集地，学校（高中/大学）及网吧。 七、传播策略： 1。心意卡设计 心意卡采用印刷品，设计和宣传文案由凯路公司提供，以迪士尼为背景，由凯路公司加文案和宣传主题并制作。 2。校园推广 A、校以售点、走道等活动场所的海报、宣传单页等地面方式进行告知。 B、发动学校学生会，根据各学校不同情况，制定宣传方式 如：校内广播、校报登载亲情相关软文报道或采访，略带品牌广告及告知本次活动可集盖换取心意卡信息等方式。