公司员工奖惩条例模板
公司员工奖惩条例模板
本条例适合于公司
为规范员工行为，鼓励和鞭策员工奋发向上、积极进取，以创造更好的工作业绩，制定本条例。
1、奖惩原则
1.1奖惩体现公司价值导向；
1.2制度面前人人平等，奖惩公开、公平、公正；
1.3奖惩有据，奖惩合理，奖惩及时，奖惩分明；
1.4条例具有最高效力，是其它奖惩的制定依据。
2、奖励体系及标准
2.1公司奖励有综合奖励和物质奖励。
2.1.1综合奖励设文化之星、明星员工、最佳进步奖、孝星、技术标兵、劳动模范、总经理特别奖、企业功勋奖 8 个奖项。
2.1.2物质奖励分以下六个等级：
一级：奖励 500 元及以下；
二级：奖励 500-1000 元；
三级：奖励 1000-2000 元；
四级：奖励 2000-5000 元；
五级：奖励 5000-10000 元；
六级：奖励 10000 元以上。
2.2物质奖励的内容及标准
2.2.1凡有下列行为之一者，给予 500 元及以下的奖励。
2.2.1.1在公司组织的培训学习中，考试成绩优异者，奖 50-200 元；
2.2.1.2爱岗敬业，热情工作，认真负责，表现良好者，奖 50-200 元；
2.2.1.3荣获“文化之星”称号者，奖 300 元；
2.2.1.4完成工作任务，取得一定成绩者，视情节奖 100-500 元；
2.2.1.5在日常工作生活中有具体事迹的好人好事者，奖 100-500 元；
2.2.1.6在公司组织的检查评比、各类竞赛、文化活动中取得较好成绩者，奖 100-500 元；
2.2.1.7在市级报刊杂志上发表宣传公司文章或技术论文者，奖 200-500 元；
2.2.1.8代表公司在县级活动中取得名次者，奖 200-300 元；代表公司在市级活动中取得名次者，奖 300-500 元；
2.2.1.9勇于检举他人违规违纪行为并查证属实者，奖 300-500 元；
2.2.1.10在公司年终评比中，荣获“明星员工”称号者，奖 500 元；
2.2.1.11日常工作中，就技术革新、项目建设、安全环保、生产经营、管理改善、质量提升、团
队建设等方面提出合理化建议并被采纳，年降低成本或增加经济效益 100000 元以下或值得在部门内推广者；
2.2.1.12有其它良好表现者。
2.2.2凡有下列行为之一者，给予 500-1000 元的奖励。
2.2.2.1在省级报刊杂志上发表宣传公司文章或技术论文者；
2.2.2.2完成工作任务，取得较好成绩者；
2.2.2.3敢于与不良行为作坚决斗争，维护社会公德或秩序者；
2.2.2.4检举侵害企业利益的行为，直接为公司挽回经济损失 10000-50000 元者；
2.2.2.5发现问题或隐患，及时报告并避免了问题或事故的发生，挽回经济损失 10000-50000 元者；
2.2.2.6遇突发事件、重大事故，表现突出，挽回经济损失 10000-50000 元者；
2.2.2.7日常工作中，就技术革新、项目建设、安全环保、生产经营、管理改善、质量提升、团队建设等方面提出合理化建议并被采纳，年降低成本或增加经济效益 100000-300000 元或值得在主管辖区内推广者；
2.2.2.8其它为公司作出一定贡献者。
2.2.3凡有下列行为之一者，给予 1000-2000 元的奖励。
2.2.
3.1在国家级报刊杂志上发表宣传公司文章或技术论文者；
2.2.
3.2代表公司在省级活动中取得名次者；
2.2.
3.3发现重大问题或隐患，及时报告并避免了问题或事故的发生，挽回经济损失50000-200000 元者；
2.2.
3.4遇突发事件、重大事故，表现优秀，挽回经济损失 50000-200000 元者；
2.2.
3.5与公司保持高度一致，以身作则，带领团队进步较大，对公司团队建设有一定推动作用者；
2.2.
3.6日常工作中，就技术革新、项目建设、安全环保、生产经营、管理改善、质量提升等方面提出合理化建议并被采纳，年降低成本或增加经济效益 300000-500000 元或值得在公司内推广者；
2.2.
3.7其它为公司作出较大贡献者。
2.2.4凡有下列行为之一者，给予 2000-5000 元的奖励。
2.2.4.1代表公司在国家级活动中取得名次者；
2.2.4.2见义勇为，救死扶伤，在社会上引起较大反响或维护了正常的生产工作秩序，对维护公司利益或形象有突出贡献者；
2.2.4.3发现重大问题或隐患，及时报告并避免了问题或事故的发生，挽回经济损失 200000 元以上者；
2.2.4.4遇突发事件、重大事故，奋不顾身，表现优异，挽回经济损失 200000 元以上者；2.2.4.5举报重大违规违纪行为并查证属实，维护企业利益、形象者；
2.2.4.6日常工作中，就技术革新、项目建设、安全环保、生产经营、管理改善、质量提升、团队建设等方面提出合理化建议并被采纳，年降低成本或增加经济效益 500000-1000000 元者。
2.2.4.7其它为公司作出突出贡献者。
2.2.5凡有下列行为之一者，给予 5000-10000 元的奖励。
2.2.5.1为公司获得国家权威机构颁发的国家级荣誉，对公司社会形象提升作出重大贡献者；
2.2.5.2创新企业管理，打造优秀团队，为公司发展作出重大贡献者；
2.2.5.3日常工作中，就技术革新、项目建设、安全环保、生产经营、管理改善、质量提升
等方面提出合理化建议并被采纳，年降低成本或增加经济效益 1000000 元以上者。
2.2.5.4其它为公司作出重大贡献者。
2.2.6在技术、项目、安全、环保、经营、生产、管理、质量、团队建设等方面创造巨额经
济效益或为公司发展作出杰出贡献者，给予 10000 元以上的奖励。
2.2.7其它情况
2.2.7.1根据阶段性工作的需要，在专项活动中工作努力、成绩显著，为公司作出较大贡献者，可由总经理提议，经总经理办公会讨论，给予相应表彰及奖励；
2.2.7.2物质奖励的其它形式
在条件允许的情况下，可领取现金，也可享受相当金额的礼物、培训、旅游或带薪休假(不得
超过 7 天)等。
2.3综合奖励的内容及标准
2.3.1评选标准
2.3.1.1文化之星
（1）认同并践行公司文化；
（2）在爱岗敬业、包容协作、学习进步、创新发明、诚实守信、助人为乐、感恩奉献、岗位成材等某一方面表现突出，得到大家的广泛认可。
2.3.1.2明星员工
（1）具有较高的职业素养，爱岗敬业，工作扎实肯干；
（2）专业水平高，在本岗工作成绩突出，起到带头作用。
2.3.1.3最佳进步奖
（1）好学上进，工作积极努力；
（2）在职业技能、综合素质、所承担工作的难易程度或工作效率等方面有突出进步，表现出色；
（3）在年度内进步较快，得到大家的一致认可。
2.3.1.4孝星
（1）品德优秀，孝心可嘉，始终如一；
（2）孝敬老人，事迹感人，口碑较好。
2.3.1.5技术标兵
（1）立足本岗，忠于职守，工作积极努力；
（2）善于学习、钻研，业务技能突出，在科技创新、技术应用等方面取得明显进步和优异成绩；（3）是团队公认的专业技术模范标兵。
2.3.1.6劳动模范
（1）与公司同心同德，认同并践行公司文化，行动与公司保持高度一致；
（2）在本职岗位上兢兢业业、任劳任怨，作出显著成绩或突出贡献者；
（3）得到公司广泛认可，是员工公认的学习榜样。
2.3.1.7总经理特别奖
（1）与公司保持高度一致，带头践行公司文化，具有优秀的职业素养；
（2）在技术、项目、安全、环保、经营、生产、管理、质量、团队建设等方面作出重大贡献或取得显著业绩者；
（3）赢得公司总经理的认可。
2.3.1.8企业功勋奖
（1）忠诚于公司，连续为公司服务 10 年以上；
（2）对公司发展作出过重大贡献，业绩卓著；
（3）在公司内享有极高声誉，是公认的学习楷模。
2.3.2说明
以上奖项除“文化之星”、“孝星”、“总经理特别奖”外，其余每年评选 1 次。3、惩戒体系及标准
3.1公司惩戒分违纪处分和经济处罚。违纪处分和经济处罚视情况可单独使用，也可并用。
3.1.1违纪处分包括员工违纪处分与管理人员违纪处分两个层面。其中，员工违纪处分包括通报批评、调离岗位、留用察看及辞退；管理人员违纪处分包括通报批评、停职察看、降职、撤职、职务禁入及辞退。
3.1.1.1留用察看或停职察看期间停发原工资，留用察看按当地最低工资标准执行，停职察看发原月工资的 30%；
3.1.1.2职务禁入主要适用被撤职管理人员，因弄虚作假、贪污受贿或有重大安全、环保、质量事故等被撤职的，职务禁入 1 年以上；因其它原因被撤职的，职务禁入半年以上。
3.1.2经济处罚分以下六个等级：
一级：罚款 500 元及以下；
二级：罚款 500-1000 元；
三级：罚款 1000-2000 元；
四级：罚款 2000-5000 元；
五级：罚款 5000-10000 元；
六级：罚款 10000 元以上。
3.2惩戒内容及标准
3.2.1入职不足 1 个月的员工有下列情形之一者，予以通报批评。
3.2.1.1不使用文明礼貌用语者，予以通报批评；
3.2.1.2参加公共活动不按次序排队，予以通报批评；
3.2.1.3在公司组织的考试中不及格者，予以通报批评；
3.2.1.4在厂区内不按规定靠右侧行走，予以通报批评；
3.2.1.5违反劳动纪律、有不安全行为或补考不及格的，按规定金额的 50%予以处罚，其余通报批评。
3.2.2员工有下列情形之一者，处以 500 元及以下不等的罚款，并予以通报。
3.2.2.1工作或生活现场卫生不干净、有死角，地面有积水，未实行定置等，罚款 20 元；3.2.2.2不使用文明礼貌用语者，罚款 50 元；
3.2.2.3在厂区内不按规定靠右侧行走，罚款 50 元；
3.2.2.4进出厂门未刷卡者，罚款 50 元；
3.2.2.5参加公共活动不按次序排队，罚款 50 元；
3.2.2.6工作时，有倚、靠、趴等姿势不规范的，罚款 50 元；
3.2.2.7未按规定程序请假者，罚款 50 元；
3.2.2.8骑自行车、电动车进出厂门或厂区内违规骑车者，罚款 50 元；
3.2.2.9不按规定地点停放车辆或未上锁者，罚款 50 元；
3.2.2.10上班时间吃零食或未按规定吃饭者，罚款 50 元；
3.2.2.11上班时间不得私自会客，特殊情况由保卫人员通知有关部门，经批准后方可进行，否则罚款 50 元；
3.2.2.12生产系统员工上班不按规定着装，罚款 50 元；办公系统人员工作期间未按规定着装，罚款 100 元；
3.2.2.13乱泼乱倒污水、乱扔东西、乱倒垃圾者，罚款 100 元；
3.2.2.14随意摘花折木、践踏草坪者，罚款 100 元；
3.2.2.15驾驶、乘坐电动车不戴头盔者，罚款 100 元；
3.2.2.16公司会议、培训学习、考试期间手机铃响，罚款 100 元；
3.2.2.17报表等延误或核算错误，罚款 30-150 元；
3.2.2.18浪费水、电、汽者，罚款 50-150 元；
3.2.2.19迟到、早退 15 分钟内罚款 15 元，超过 15 分钟每多 1 分钟加罚 2 元，1 小时罚款100 元。在此基础上，每多超 1 小时加罚 30 元（不足 1 小时按 1 小时计），超 4 小时按旷工处理。旷工，每天罚款 200 元。公司组织的各类会议、培训学习、值班、文化活动等，与正常上班同等对待；
3.2.2.20废弃物不按规定分类存放，罚款 50-200 元；
3.2.2.21对公司及相关部门下发的文件传达不及时、不到位的，罚款 50 元；未按要求落实的，罚款 200 元；
3.2.2.22严禁骑（乘）摩托车上下班，否则罚款 200 元；
3.2.2.23私自带小孩进入生产区，罚款 200 元；保卫人员劝阻不力，罚款 200 元；
3.2.2.24工作期间闲聊、嬉笑打闹、打瞌睡，上网等从事与工作无关的事情，罚款 100-300 元；
3.2.2.25手机不按规定开机或不接听电话，影响正常工作的，对员工罚款 100 元/次，管理部门管理人员罚款 200 元/次，生产车间管理人员罚款 300 元/次；
3.2.2.26在禁烟区内发现烟头，罚款 500 元/个；
3.2.2.27未按公司流程落实者，罚款 50-500 元；
3.2.2.28工作未按要求完成且未及时汇报者，罚款 50-500 元；
3.2.2.29考试不及格者，罚款 50 元；考试补考不及格者，罚款 100 元；员工考试作弊，罚款500 元；管理人员考试作弊，从严处理，直至撤职；
3.2.2.30言行粗俗，扰乱会议、培训、考试秩序者，罚款 100-500 元；
3.2.2.31业务不熟，向领导提供信息不实，尚未造成严重后果者，罚款 100-500 元；
3.2.2.32非业务需要，带酒意上班者立即离岗，并罚款 200 元；上班期间饮酒，罚款 500 元；
3.2.2.33工作计划性不强，安排不到位，导致人浮于事、效率低下，罚款 200-500 元；
3.2.2.34厂区内违规驾驶车辆或行车超速的，罚款 200-500 元；
3.2.2.35损坏公物，照价赔偿，故意损坏者，视情况加罚 200-500 元；
3.2.2.36人为原因给公司造成经济损失，损坏公司声誉或导致事故发生，但情节较轻者，罚款200-500 元；
3.2.2.37因工作疏忽，责任心不强，有失职行为，影响部门或本岗业务，但尚未造成较大损失者，罚款 200-500 元；
3.2.2.38无正当理由不服从分配、不服从调动、不服从管理者，罚款 200-500 元；
3.2.2.39发生肢体冲突的，罚款 200-500 元；
3.2.2.40搬弄是非，破坏团结，有损人利己行为者，视情况罚款 200-500 元；
3.2.2.41管理人员或执法人员徇私舞弊，执法不公，对违规违纪现象不管不问或因私心造成处理不公引起员工不满的，罚款 200-500 元，严重的调离工作岗位；
3.2.2.42串岗、脱岗者，罚款 500 元；
3.2.2.43有严重不文明行为者，罚款 500 元；
3.2.2.44蓄意撒谎，欺骗领导，罚款 500 元；
3.2.2.45其它性质与上述情况相类似的行为。
3.2.3员工有下列情形之一者，处以 500-1000 元不等的罚款，并予以通报，视情况给予违纪处分。
3.2.3.1未经公司允许，外来人员私自在公司内拍摄者，一经发现，视情况对接待部门、拍摄属地部门各罚款 500-1000 元；
3.2.3.2在岗睡岗者，罚款 1000 元；离岗睡岗者，罚款 2000 元；有组织、有计划的睡岗或两人及两人以上集体睡岗，给予留用察看 2 个月处分；进入配电室、机柜间睡岗者，给予留用察看 3 个月处分。
3.2.3.3员工无合法准驾证件驾驶私家车出入公司的，罚款 500 元；在取得合法准驾证件前，严禁驾驶私家车出入公司；中高层管理人员（含助工）无合法准驾证件驾驶私家车出入公司的，第一次发现，罚款 1000 元；第二次发现，从严从重处理；
3.2.3.4严禁携带烟火进入生产区，一经发现，罚款 1000 元；
3.2.3.5下级请上级，罚款 500 元/人；接受客户宴请，罚款 1000 元；
3.2.3.6班组长及以上管理人员酒驾，第一次发现，罚款 1000 元；第二次发现，从重处理；
3.2.3.7泄露公司商业秘密，但尚未造成严重后果者；
3.2.3.8捏造夸大事实，散布不实言论，有损公司形象、声誉者；
3.2.3.9其它性质与上述情况相类似的行为。
3.2.4员工有下列情形之一者，处以 1000-2000 元的罚款，并视情况给予违纪处分。
3.2.
4.1不遵守请假制度，连续旷工 3 天（含）以上 7 天以下或 1 个月累计旷工满 7 天者，按旷工天数处罚并留用察看 1 个月；
3.2.
4.2工作懈怠、责任心较差，有失职行为，严重影响部门或公司业务者，罚款 1000-2000 元；
3.2.
4.3弄虚作假者，罚款 1000-2000 元，管理人员从重处理；
3.2.
4.4聚众赌博，传播淫秽书画、音像制品，搞迷信传播或信仰邪教者，罚款 1000-2000 元并留用察看，屡教不改，辞退或据情节予以严惩；
3.2.
4.5大局意识不强，本位主义严重，各自为战，导致事件升级，使公司蒙受经济损失或造成不良影响的，罚款 2000 元；
3.2.
4.6泄露公司秘密，把公司客户私自介绍给他人或向客户索取介绍费的，上缴非法所得并罚款 2000 元；
3.2.
4.7用虚假简历、证件或不正当的方法被录用，或与原单位未解除劳动合同并蓄意隐瞒经查属实者，视情况罚款 2000 元或辞退；
3.2.
4.8造谣惑众，散播谣言，恶意中伤公司或公司领导形象，致企业蒙受损失者；
3.2.
4.9其它性质与上述情况相类似的行为。
3.2.5严重违反制度，有下列情形之一者，处以 2000-5000 元不等的罚款，并视情况给予违纪处分，造成经济损失者应予以赔偿，情节严重者移交国家司法机关处理。
3.2.5.1试用期内连续旷工 3 天（含）、试用期满后连续旷工 7 天（含）或半年内累计旷工14 天（含）以上者，视为单方违约，解除劳动合同并扣罚试用期或上月工资；
3.2.5.2考察试用不合格者，辞退；
3.2.5.3一年内留用察看超过 2 次者，辞退；
3.2.5.4违背国家法令，因受刑事处分经法院判刑并已确定者，辞退；
3.2.5.5无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，酗酒滋事，煽动他人闹事、怠工，影响工作秩序和生活秩序，视其造成的后果及损失，罚款 2000-5000 元，产生医疗费用，由责任人承担；
3.2.5.6有违抗命令、玩忽职守、擅离职守等严重渎职行为，影响恶劣致公司遭受重大损失者，罚款 2000-5000 元；
3.2.5.7威胁、恐吓、辱骂、殴打或打击报复管理人员、检查人员的，罚款 2000-5000 元，并严惩；
3.2.5.8仿效领导签字、盗用印信、涂改公司文件或为了个人利益伪造证件，或有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、物资及文书等行为，罚款 2000-5000 元，情节严重者，从重处理；
3.2.5.9团队经营不力，长期管理混乱，严重背离企业文化，影响极坏，视情节罚款 2000-5000 元或撤职；
3.2.5.10利用工作之便，营私舞弊、挪用公款、贪污受贿、行贿或介绍贿赂、以权谋私、损公肥私，损害企业利益或声誉者，除上缴非法所得外，按其价值的 2-5 倍予以罚款，必要时移交国家司法机关处理；
3.2.5.11偷盗公司财物及私人物品，或间接为盗窃行为提供信息者；蓄意破坏公司财产或假
公济私，虚假冒领公司物资据为己有者，赔偿损失并按其价值的 2-5 倍罚款并辞退，必要时移交公安部门依法惩处；包庇偷盗者，按偷盗论处；监守自盗，从重处理；
3.2.5.12利用公司名义在外招摇撞骗，经查属实者，上交非法所得并罚款 2000-5000 元，致
使公司声誉严重受损的，辞退并移交公安机关处理；
3.2.5.13在禁烟区内吸烟者，罚款 5000 元；
3.2.5.14其它性质与上述情况相类似的行为。
3.2.6严重违反制度，有下列情形之一者，处以 5000-10000 元的罚款，并结合实际给予违纪
处分，情节严重者移交国家司法机关处理。
3.2.6.1弄虚作假，致公司发生重大安全、环保、质量、成本事故，影响极坏，罚款 5000-10000 元，视情节降职、撤职或辞退，情节严重的移交国家司法机关处理；
3.2.6.2泄露、传播、窃取、盗卖公司机密，为他人泄密提供方便，或指使他人违反保密规定，致公司遭受重大经济损失者，罚款 5000-10000 元，赔偿经济损失，并追究法律责任。
3.2.7有重大违规违纪行为，使公司损失 500000 元以上或给公司造成极其恶劣影响者，处以10000 元以上的罚款，并视情况辞退，情节严重者移交国家司法机关处理。
3.2.8其它情况
3.2.8.1违反以上规章制度，情节严重者加倍处罚；
3.2.8.2员工有违纪行为，管理人员视而不见的，加倍处罚；职能部门人员发现而不制止者，等额处罚。
4、说明
4.1500 元（含）以上的奖惩，通报下发 3 日内，奖惩部门主管与当事人沟通交流。
4.2对特殊或重要的好人好事，所在部门负责整理材料并于每月 30 日前发人力资源部，刊发《报》光荣榜。
5、附则
5.1本条例已提请公司职工代表大会审议通过。
5.2本条例解释权归公司，适用于公司全体员工。
5.3总经理有最终决定权。
河南能源化工集团有限公司员工奖惩条例知识测试题
《河南能源化工集团有限公司员工奖惩条例暂行规定》 知识测试题 单位：姓名：分数 一、填空题 1、河南能源化工集团公司（下面简称“集团公司”）员工奖惩条例适用于集团公司及所属全资、控股企业依法直接建立劳动关系的员工。 2、员工奖惩条例在集团公司首届一次职工代表大会审议通过，于1月 16日下发。 3、员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。 4、员工奖惩按照“谁管辖、谁实施”的原则办理，由员工管理单位组织人事部门记入员工档案。 5、奖励分为荣誉奖励和物质奖励，其中荣誉奖励分为“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种。 6、惩戒包括组织处理、纪律处分和经济处罚。 7、组织处理包括通报批评、责令检查、取消荣誉（政治）待遇、诫勉谈话、调整岗位、责令辞职、职务禁入和停职、免职等。 8、纪律处分分为警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、留用察看及解除劳动合同七种。 9、经济处罚指扣减薪酬或赔偿经济损失。 10、处分期间指自作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。分别为：警告6个月；记过、记大过、降级（降职）12个月；撤职、留用察看24个月。 11、员工在处分期间有重大立功行为或受到上级和集团公司表彰的，原处分批准单位或上级单位可作出提前解除处分的决定。 12、受到处分的员工在处分期间不得评选先进或优秀人才，不得列为后备干部，不得晋升职级、职务（含技术职称），不得提工资级别和工资水平。 13、企业领导人员因违反本规定受到撤职以上纪律处分的，二年内不得担任与其原任职务相当或者高于其原任职务的职务。 14、受到降级（降职）、撤职处分的，处分期满不视为恢复原职级、原职务和原待遇。 15、违反本规定分则中规定的两种及以上应当受到处分的违规违纪行为的，应当合并处理，按违规违纪行为中应当受到的最高处分加重一档给予处分。 16、受处分员工对处分决定不服，可自收到处分决定之日起30日内向作出处分决定的单位或上一级纪检监察、人事部门提出申诉，也可提请劳动仲裁或向人民法院提起诉讼。 17、员工受警告处分的，扣减其当年薪酬总额的5%；受记过处分的，扣减其当年薪酬总额的10%；受记大过处分的，扣减其当年薪酬总额的20%；受降级（降职）处分的，扣减其当年薪酬总额的30%；受撤职处分的，扣减其当年薪酬总额的50%。员工因责任追究被责令辞职的，扣减其当年薪酬总额的30%；免职的，扣减其当年薪酬总额的40%。党员员工受党纪处分的，比照执行。 18、员工构成犯罪免予刑事处罚或判处管制、拘役的，视情节轻重给予降级（降职）、撤职、留用察看、解除劳动合同处分。 19、违反国家信访法律法规，组织、串联、煽动集体上访或者滥访、闹访、缠
全套公司管理制度
公司管理制度 前言 为了便于公司员工能进一步了解和遵守公司的基本规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合公司的有关规定，特制订本员工手册。 本手册是公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定，它是根据公司发展战略、由专家进行整体策划、并整合了20多个程序文件编制而成的基本手册。制定一套统一、规范、系统和具有广泛实用性的装饰设计工程管理制度，已成为公司的二次创业、引入现代企业制度、提升管理形象、使公司在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要举措。因此，籍中国加入WTO之际，扎扎实实的从企业内部做起，抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化，实施名牌战略，实乃公司发展壮大的当务之急。 本手册的内容条款如与国家法律法规或总公司的更正文件不相符的，以国家的规定和总公司的新规定为准。 本手册由总经理提议，并聘请大学有关专家、教授起草，敬请员工对在实施过程中的问题提出合理化建议，便于及时修改、补充和完善。
批准发布令 为使公司健康、稳步发展，公司组织编写了此部管理规章制度。本部管理制度对完成每项工作和每个工作层面的具体运作过程都作了系统规定。它具有很强的实用性。 望公司各部室认真组织学习，深入贯彻执行，它是公司实施规范化管理的标准性文件，是全体员工工作行为的基本准则。 经公司总经理办公会议研究通过，特此发布。 公司总经理：
目录 一．公司章程 (9) 1．总则 (9) 2．公司组织机构 (10) 3．职责 (11) 二．公司考绩审核委员会组织简章 (20) 三．公司组织机构设置 (21) 四．公司组织领导制度 (24) 1．公司总裁 (24) 2．稽核部主任 (24) 3．总经理 (24) 4．办公室主任 (25) 5．管理部副总经理 (25) 6．工程部副总经理 (25) 7．营销部副总经理 (25) 8．事业部副总经理 (25) 9．总工程师 (26) 10．总会计师 (26) 五．公司工程管理制度 (27)
集团公司员工奖惩制度
集团公司员工奖惩制度 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
员工奖惩制度 一、总则 目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。适用范围：公司全体员工 原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 二、奖惩的原则 奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型
员工奖惩条例
员工奖惩条例 为了规范公司在职员工的工作行为，切实保障公司的正常规范运作，明确公司对各类功过行为的处理措施，特制定本制度。 一、工作原则 （一）以事实为依据，以书面材料为基础，以客观调查为主要工作方法。 （二）以制度为准绳，客观公正。 （三）互相监督，奖惩相宜，充分发挥公司管理功效。 二、奖励条例 公司本着以精神奖励、工作鼓励为主，物质奖励为辅的原则，提倡积极、上进、好学、见义勇为、奉公守法、尽职尽责的工作态度和精神风貌，公司员工有下列情况的公司予以奖励：为公司创造显著经济效益；挽回重大经济损失；取得重大社会荣誉；管理改进的成效显著；培养和举荐优秀人才等。 （1）奖励分为年度特别奖和不定期的即时奖励。 （2）年度特别奖由所在部门推荐，公司行政人事部门复核，公司总经理批准。 （3）业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新表现突出和有其他特殊贡献的员工，可即时给予奖励，由所在部门推荐，公司行政人事部门复核，公司总经理批准。 （一）奖励方式 1、部门内通报表扬：根据相关规定，在部门内对员工的良好表现进行会议或书面通报表扬。 2、公司通报表扬： （1）员工的优良表现达到相关规定，由公司行文通报表扬； （2）凡受到物质奖励或特别调薪奖励的，均由公司行文通报表扬； （3）凡受到公司通报表扬的，在年终考核时可适当考虑加分。 3、物质奖励：通常以现金形式为主要物质奖励形式，一般在当月工资中计算发放。 4、特别调薪：通常对于长期表现优异者，结合其工资标准，经批准可给予特别调薪，加薪的幅度视具体情况，并结合公司工资制度执行。 5、晋升：具有突出才能者，公司可根据实际情况给予晋升。 （二）奖励内容
公司员工管理奖惩条例
公司员工管理奖惩条例文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。 一、奖励类别 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。 二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。 三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。 四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖： 1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。 2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。 五、职工有下列情形之一者，予以记小过。 1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。 2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
5. 策划、承办、执行重要事务成绩显着者。 6. 其它应给于记小功事迹者。 六、职工有下列情形之一者，予以记大功。 1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显着经济效应。 2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。 七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。 3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。 4. 其他可参选优秀工作评奖者。 八、职工有下列情形者，予以警告。 1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。 3. 初次不听主管合理指挥者。 4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。 5. 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。 6. 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 7. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
公司规章制度(大全)2020年新版范本
公司规章制度（大全）2020年新 版范本 整理日期：2020年5月31日
公司规章制度（大全）范本 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制 订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和 决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公 司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供 学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就 一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供 平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考 核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集 体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
员工奖惩制度 公司员工奖惩制度范本(最新)
事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。 员工奖罚制度范本 第一条总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的; 3、节假日经常加班，并取得显著效果者。 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
员工奖励条例
员工奖励条例 目录 第一章总则 第二章组织管理 第三章奖励行为 第四章奖励形式 第五章评选程序及权限 第六章附则
员工奖励条例 第一章总则 第一条为了完善集团内部激励机制，强化集团价值观导向，弘扬正气、鼓励先进，依据XXXXXXX的有关思想、原则，特制订本条例。 第二条本条例适用于集团总部及成员企业所有员工。 第三条员工奖励应遵循以下原则： （一）价值观导向。 以集团要求和倡导的价值观为指引，引导和激励员工的行为符合集团的行为准则，成为践行集团价值观的典范。 （二）以事实为依据，以制度为准绳。 奖励须以行为事实为依据，并以相关制度为衡量标准。 （三）物质奖励与精神奖励相结合。 奖励可以以物质的形式体现，也可以以精神嘉奖的形式体现，也可以二者结合使用。但以精神奖励为主，物质奖励为辅。 （四）即时奖励和定期奖励相结合。 即时奖励，是在员工应受奖励的行为发生后，及时对员工进行奖励，以体现奖励的时效性；定期奖励，是对某一时段内员工的总体工作绩效出色或表现突出所给予的奖励。即时奖励和定期奖励相结合，使奖励具有良好的激励性和感召力。 第三章奖励行为 第五条集体或个人有下列情形之一的，集团将酌情予以奖励，具体的奖励形式按本条例有关规定执行： 1．一贯忠于职守、廉洁奉公，事迹突出； 2．在完成工作任务方面取得突出成绩； 3．维护集团品牌形象，为公司赢得良好的社会声誉； 4．获得外部荣誉，对提升集团和企业形象起到积极作用； 5．积极向企业提供合理化建议并被采纳； 6．坚持公司利益至上，揭发并制止各种危害企业利益的行为； 7．为公司防止和挽救非本人责任而造成的事故与经济损失有功； 8．有重大发明创造，对公司管理水平或经济效益的提升起到积极作用； 9．勤于学习、积极钻研，成为岗位能手或一专多能，并起到标杆作用； 10．乐于助人，关爱他人，受到高度赞扬；
晋城煤业集团员工奖惩条例
晋城煤业集团员工奖惩条例 第一条为了维护集团公司正常的生产经营秩序，建立和谐稳定的劳动关系，明确员工奖惩的依据、标准和程序，规范和引导员工的工作行为，提高员工遵章守纪的意识，鼓励和鞭策员工奋发向上，岗位成才，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规的要求，结合企业实际，制定本条例。 第二条集团公司员工应遵守国家的法律法规，遵守企业的劳动纪律和各项规章制度；努力学习岗位工作所需要的理论知识、持续提升业务技能水平；树立良好的职业道德，认真履行岗位职责，创先争优，为集团公司改革发展做出贡献。 第三条员工的奖惩是指：以调动广大员工的积极性和创造性为目的，对在企业生产经营和社会公益等方面做出突出成绩的员工给予奖励；以提高员工遵章守纪的自觉性为目的，对违反企业劳动纪律和各项规章制度的员工给予惩罚。 第四条对员工的奖惩，坚持以下原则： （一）公开、公平、公正的原则；（二）激励与约束的原则；（三）精神鼓励和物质奖励相结合的原则；（四）以人为本的原则。 第五条本条例适用于集团公司全体员工。 第六条组织机构 集团公司成立员工奖惩委员会 主任：董事长、党委书记 常务副主任：总经理 副主任：集团公司副职领导 主要职责是：研究确定员工奖惩条例，研究解决员工奖惩工作中的重大问题，审定批准重大员工奖惩事项。 员工奖惩委员会下设办公室，办公室设在人力资源管理中心，办公室成员由人力资源管理中心、组织部、工会、纪委、监察处、安监局、秘书局、宣传部、技术中心等相关业务部门组成，主要职责是：组织制定员工奖惩条例，组织制定员工奖惩的支持性文件；组织界定员工奖惩事项；组织开展员工奖惩工作；组织监督检查员工奖惩情况。
公司规章制度汇编(完整版)
公司规章制度汇编（完整版） 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7
公司员工奖惩条例
北京顺艺驰科技有限公司奖惩管理办法细则 一，奖惩的基本原则 二，奖励种类 三，奖励条件 四，惩处办法 五，补充说明
公司员工奖惩条例 为严明纪律，奖惩分明，奖励先进，鞭策落后，调动全体员工工作的积极性，提高工作效率和经济效益，逐步提高员工收入水平，特制订本条列，适用于全体员工。 一，奖惩的基本原则 1，奖惩工作必须以事实为根据，以法律法规及公司规章制度为准则。做到按章行事，以理服人。 2，奖惩工作将本着精神鼓励为主、物质鼓励为辅，教育为主、惩处为辅的方针，及时对员工的工作表现给予激励与惩罚。做到公正合理，奖罚分明。3，奖惩针对员工日常工作行为，其依据为公司制定的各项管理规章制度。 二，奖励种类： 口头表扬、通报表扬、嘉奖（100-300）元。重大贡献嘉奖（300-500）元。晋级加薪。带薪假期。
三，条件： 1，品德端正、思想进步、工作努力、遵纪守法、文明礼貌、团结互助、事迹突出。 2，完成计划指标，经济效益良好。向公司提出合理化建议为公司采纳。 3，节约资金，节约材料，节约费用，维护财经纪律，抵制歪风邪气。 4，其他对公司做出贡献公司办公会和总经理认为应当奖励的。 四，处罚种类：一般处罚、加重处罚、辞退并处罚金。 有下列行为者为一般处罚：（10—50元） 1，在工作时间从事与工作无关的事宜。 2，在工作时间擅离工作岗位15分钟。 3，因个人原因以致发生差错，情节轻微者。 4，妨害现场工作秩序或违反安全、卫生条列。 5，无故不参加公司会议和培训课程。 6，初次不服从领导、带班安排工作者。 7，浪费生产物资和办公用品。 8，未按公司规定着装（工服和劳保防护）。 9，无故未完成生产任务，不加班者。
公司规章制度汇编完整版
公司规章制度汇编 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
公司规章制度汇编 (2009-05-1213:53:37) 标签：分类： 管理大纲： 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导团队精神，树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
公司员工奖惩制度
第 1 页共13 页 员工奖惩制度 一、总则 1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。 1.2适用范围：公司全体员工 1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。 二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开； 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
第 2 页共13 页 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。 3.3行政奖励包括通报表扬。 3.4经济奖励包括奖金、奖品。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视具体情况确定奖励内容。 3.6以上二种奖励可分别实行，也可合并执行。 3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状； 3.6.2通报表扬当日发100-500元； 四、惩戒的目的、方式和类型 4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《（违纪）过失单》； 4.2.2考查员工（岗位描述）（岗位说明书等）以及（工作目标）、（工作计划）的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《（责任）过失单》。
职工奖惩条例表格.格式
职工奖惩条例 为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。 一、奖励类别 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。 二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。 三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。 四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖： 1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。 2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。 五、职工有下列情形之一者，予以记小过。 1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。 2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。 5. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 6. 其它应给于记小功事迹者。 六、职工有下列情形之一者，予以记大功。 1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显着经济效应。 2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。 七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。 3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。 4. 其他可参选优秀工作评奖者。 八、职工有下列情形者，予以警告。 1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。 3. 初次不听主管合理指挥者。 4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。 5. 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。 6. 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 7. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。 8. 对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。 9. 在工作场所防碍他人工作者。 10. 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。 11. 工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。 九、职工有下列情形之一者，予以记小过。
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公司员工奖惩制度 第一章总则 第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。 第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 第五条本规定适用于牧尼夫全体员工。 第二章奖惩的原则 第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。 第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时
期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。 第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。 第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。 第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。 第十一条有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。 第三章奖惩职责 第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。 第十三条人事行政经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。 第十四条副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。 第十五条总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。 第四章奖励 第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： (一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 (二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
公司管理制度范本专业版
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 公司管理制度范本专业版 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
第一章：人事管理制度 第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章：人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 第五条人力资源部工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。 三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、组织公司平时考核及年终考核工作。 七、组织公司人事培训工作。 八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、负责公司各项保险、福利制度的办理。 十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。 第三章：人员需求
第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。 第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 第四章：职员的选聘 第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。 第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。 第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。 第十三条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行： 一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。 二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。 三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。 四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。 五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。
公司员工奖惩制度范本
公司员工奖惩制度范本 ：12-03 员工的奖惩制度是一个企业不可缺少的制度之一，下面小编为大家搜集的一篇公司员工奖惩制度范本____，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条：奖励或处罚方式： 1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下： 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准; 第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚： 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的; 3、节假日经常加班，并取得显著效果者。 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;
员工奖惩规定
员工奖惩规定 第一章总则 第一条为规范员工管理，加强队伍建设，激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的和谐健康发展，制定本规定。 第二条公司员工应严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，维护社会公德，恪守职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，保质保量完成工作任务。 第三条员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。 第四条本规定适用于公司所有在职员工。 第二章职责分工 第五条公司成立员工奖惩工作领导小组和员工奖惩工作办公室。 （一）奖惩工作领导小组成员如下： 组长：林彦群 副组长：张敏（职工代表）、蔡浩（工会组长）、郭芳 奖惩工作领导小组负责审核通过公司奖惩制度和各项奖惩决定。 （二）公司员工奖惩工作办公室设在综合计划管理部，归口管理公司员工奖惩工作，负责拟订公司奖惩管理制度和奖惩决定并提交奖惩工作领导小组通过；执行公司奖惩决定等。
第三章奖励 第八条员工有下列表现之一的，可给予奖励： （一）工作绩效：对公司的经营管理和完成中长期经济指标做出突出贡献的。 （二）开拓创新：在研发、技术质量、生产等方面取得重大创新成果或者显著成绩的。 （三）工作纪律：忠于职守，制止、预防违规违纪行为，对维护正常生产秩序和工作秩序有突出贡献的。 （四）安全管理：在安全生产、安全保卫、廉洁从业等方面作出重大贡献的。 （五）企业形象：在公司内外部竞赛中获得重要奖项的；见义勇为、制止不法行为、维护社会和谐稳定等方面，事迹突出的。 （六）其他公司明文规定应给予奖励的。 第九条对员工的奖励包括通报表扬（A级）、授予荣誉称号（B 级）和物质奖励，物质奖励可以和通报表扬、荣誉称号同时使用。 （一）通报表扬以发文奖励为主，一般不进行物质奖励。 （二）公司表彰的荣誉称号以公司颁发荣誉证书为主。 （三）受到奖励的员工，可给予一定的物质奖励。 第十条公司表彰一般按下列程序开展： （一）员工所在部门推荐或申请。 （二）员工奖惩工作办公室审核表彰建议，并拟定奖惩决定报员工奖惩工作领导小组。