工地例会会议纪要

B监理代表处第十三次工地例会会议纪要

时间：6月30日上午

地点：监理代表处二楼会议室

参会人员：详见签到表

会议内容：

会议由监理代表处于进恺主持。

一、于进恺首先回顾了六月份B监理代表处所辖标段整体工作情况。他指出本月进度较慢，未完成投资目标。随后各标段项目经理对上月例会所提出问题解决落实情况、本月施工完成情况、存在问题、未完成计划原因、下月施工计划等做了汇报，各高级驻地相继做了监理评述。

六月份，B监理代表处始终把节点目标和创优工作放在首位，抓住护栏内移关键工序，开创工作面，督促检查内业资料，迎接质监站上半年检查。并贯穿整个六月的工作。

六月份由于农忙和省质监站上半年检查，各施工单位工程形象进度相对滞后。本月路基土方完成7.09万方；路床完成13.63万方；立柱完成17根；盖梁完成70片；基桩完成3根；涵洞完成7.56座；台背回填完成4.6万方；管桩完成13613根；空心板预制完成730片；涵洞盖板预制完成278片；小型预制构件完成39435块。

二、施工单位当前存在的问题

7标：

1、淇滨互通区无匝道标高，如不进行及时解决，将影响整个工程顺利完成。

2、K54+172桥加宽后影响到其桥下净空，当地要求进行改造，如何进行？互通区桥P匝道桥新桩与老桩位置重叠，将现有桥拆除后将无法进行桩基施工。

8标：

1、96区台阶处开挖后，大部分段落含水量较大，新老路基结合部碾压后出现反弹现象，上报的96区台阶处掺灰处理承包商申报，至今没有批复。

2、互通区内匝道加宽后标高未确定，个别匝道的设计标高与既有匝道标高相差0.8m，影响了大量路基土方填筑。

3、互通区匝道内还有2座涵洞没有施工，匝道路基填筑均已经接近路床部分，至今还没用具体的涵洞施工方案。

4、互通区匝道铣刨及台阶搭接方案没有确定。致使我部互通区处于等待停工状态。

5、K58+000～Ｋ59+020及K59+740～K60+400段右侧主线高程还需要调整，影响K58+742.51桥、K59+770.42明涵、K60+215.01桥上部工程不能施工。

9标：

1、淇县K67+872立交桥处有通信线路没有拆除，直接影响施工。

2、改路、改渠征地费用没有落实，村民多次阻工，影响施工。

3、目前涵洞通道已全部达到板顶铺装要求，但因板顶铺装厚度调整，相应钢筋布置也发生变更，目前钢筋布置设计未确定，暂无法施工。

10标：

1、尽快提交互通区匝道设计图纸、墙式护栏施工图纸、老桥拆除方案

2、K70+036分离式立交桥、K72+203思德河大桥由于当地治安环境较差，村民阻工严重。

3、改路改渠问题需要及时解决，现正值农忙季节，每天都存在村民阻工。

4、运距调差问题。

5、永久防护、永久排水工程方案未确定。

11标：

1.改路改渠部分方案尚未批复，导致我部隔离栅多处被老百姓人为损坏，目前破坏量达到30%；

2. 南关分离式立交桥（K76+588.010）、王庄分离式立交桥（K81+099.080）桥台附近的通讯光缆及电缆线仍均未拆迁，影响上述两座桥梁的台背施工；

3、目前两座连续钢构桥满堂支架已经施工完成，而小型空心板仍未生产出来，该类型的桥后续施工还得三个月的工期，势必会影响总的工期目标；

4.因前期待工损失及前期上报的部分工程变更、清单拆分图纸复

核的批复迟迟未能形成批复意见，导致资金压力非常大，较难保障后期施工的顺利进行。

12标：

1、尽快确定混凝土墙式护栏方案，以便尽早开始模板制作。

2、请督促大梁预制标抓紧时间生产中小桥空心板，以加快桥梁上部各分项工程施工。

13标：

大关庄村民因征地线内伐树补偿问题再次阻工，影响我标段右幅路基填筑及西侧便道畅通。

14标：

1、匝道标高调整后的图纸还没有下发，94、96区标高无法确定，96区不能进行施工。

2、新变更墙式护栏图纸未下发，不能提前制作护栏模板。

3、段多处管桩施工因离附近群众房屋太近无法施工，具体桩号和变更申请已经上报，请业主尽快协调设计单位变更处理方案。

18标：

1、目前，共完成空心板1208片，存梁区域已经堆满。虽然各土建施工单位陆续出梁但是其速度缓慢未能按照上报的使用计划和时间及时外运，请尽快及时将空心板梁运出去，以保证下一步的施工。

2、拱型骨架预制块已开始批量生产，请业主协调各标段尽快将每种型号的使用数量上报并下发，以便大批量配套生产。

3、路肩排水沟预制块准备大批量生产，肯请业主协调各标段尽

快将其使用数量上报并下发该标。

4、急流槽预制块试验阶段已经完成，准备大批量投入生产，恳请业主协调各土建标段尽快将其使用数量上报并下发该标。

三、下一步工作安排及应注意事项

1、考虑到雨季到来，各单位要加大人员、机械投入，加快施工进度确保全面进度目标实现。

2、各单位组织好三阶段验收工作，成立三阶段验收小组，要求一次通过三阶段验收。

3、下月完成全部边坡绿化，加快防护工程砌筑。

4、完成路床施工，并具备三阶段验收条件。完成所有桥梁梁板安装，结构物下部工程具备三阶段验收。

5、完善水稳拌合站建设，水稳拌合设备保证运转正常。加快碎石二次筛分和水洗，同时各单位要完成水稳试验段。并逐步展开水稳施工。

6、各单位要加强与驻地办的协作，监理工程师指出的问题及通知，施工单位要正确对待，及时整改。

7、目前正值雨季，各单位要加快路基边坡防护工程施工，按照制定好的雨季施工措施，做好防排水工作。

8、结合上半年质监站质量安全检查存在的问题，各单位要举一反三，自查自纠，完善各种内业资料，整改工程实体质量，把创优工作坚持不懈地贯穿安新项目全过程，做好迎接交通部质量安全检查准备工作。

9、加强监理队伍稳定。各驻地办加强监理人员的管理，坚守工作岗位，履行请假手续，积极主动服务于施工，内朔素质，外树形象。

10、各单位进入96区施工，做好安全保通工作，加强对现场施工人员安全教育。

11、具备施工条件的段落不得留有空白，要求昼夜施工。夜间施工做好照明，安全保障工作。

12、规范96区施工，增加先进施工机械，优秀技术人员以保证96区施工质量。

13、梁板安装，具备安全条件的一定要安装。

14、各驻地督促施工资料签认工作，能计量的资料要跟踪签认，不得延误，加快计量工作尽快环节各单位资金压力。

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第一次工地例会

第一项、由甲方介绍各方人员： 1建设单位人员 2监理单位人员： 总监：战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理：侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理：李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理：许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：临时用电与消防等安全监理职责。监理员：朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员： 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监： 本工程的进度目标以合同工期为准；质量目标以合同约定为准；安全目标必须达到自治区级安全文明工地；造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监： 本工程计划于年月日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 （一）会议制度 A 工程例会 1会议时间：每星期五的上午10：00时在规定地点召开工程例会，例会由总监或总监代表主持。

2参加人员：建设单位工程部经理、主管工程师；监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员；施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程： 1）落实上周例会要求及决议情况； 2）施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题； 3）监理对上周的施工情况小结：1周计划完成情况：A、周计划未完成实际完成比例；B、未完成原因采取了那些弥补措施，实际效果如何？C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等；3质量：存在的质量缺陷及相应的决定；4安全文明：总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议，迟到一次罚款100元，迟到超过10分钟罚款200元，旷会者每次罚款500元，累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况，必须在会前书面向监理部请假，电话请假无效；有得连续两次请假，否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出，手机务必设为振动状态或关机，否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会，否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9：00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部，否则将给予500元罚款，累计超过两次的（不包括两次）加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明：保障计划的措施，需要解决的问题，可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备，提出的问题应明确、条理清淅，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题，否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力，请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议，一般是由专业监理工程师主持，被通知参加会议的人员应准时到会，会议做出的决定有关责任方应认真执行，否则，按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 （二）行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记，以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收，收到后如对文件内容有异议，可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见，不得拒收或不签收，否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 （三）管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙

工程例会会议纪要

项目部周生产例会纪要 时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健 张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋 房子的垫层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所 改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部 要求。 上周完成情况: 别墅：1.基础定位放线完成。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭 架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。 王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场 要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护， 临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按 计划执行，滞后的要加班赶上来。 中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24

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部门周例会会议纪要范文 部门周例会会议纪要范文一会议主持：陈总 与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室 会议记录：肖岚 会议内容： ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率; 2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上

报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※综合事务部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知。

房建工程第二次工地例会会议纪要

房建工程第二次工地例会会议纪要 （JLF01驻地办第1号会议纪要） 时间：2009年12月15日 地点：JLF01驻地办会议室 会议内容：第二次房建工程工地会议 参加人员：房建施工FJ01：项目副总工、刘老虎 房建施工FJ02：项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来 监理JLF01驻地办：驻地监理工程师王懋广、合同管理工 程师史桂敏、信息管理员温玉婷 总监办：房建工程师安宁宁 筹建处：沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长 主持：JLF01驻地监理工程师王懋广 会议内容：主要是针对FJ01合同监控通信分中心-监控大楼工程，FJ02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进 度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。 一、房建施工单位汇报工程进展等情况 1. FJ01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完 毕，等待桩位图。 2.FJ02汇报：⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。 ⑵滏阳养护工区：施工定位放线，临水临电已经完成； 今年计划基础完成。 ⑶冬季施工措施已经到位。

二、JLF01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。 1.房建FJ01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施 不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实；桩位图今天落实，马上进行试桩工作；驻地建设没有完成；应加快施工进度，准备下一步履约检查；桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批；围墙建设抓紧开工。 2.房建FJ02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质 量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实；设计图纸要求碾压。 二、总监办建议 1.冬施方案切实落实。 2.主楼基础、工期目标必须完成。 3.安全方面要制定安全措施。 4．资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。 四、筹建处对有关问题的意见 沿线设施科郭科长： 1.FJ01汇报材料文件应有工程概况，基本材料汇报要符合要求， 应履行人员请假程序；加强平台建设完善各项内容。 2.改善监理驻地办会议程序，写明召开工地例会依据，印发文 件的格式要符合有关要求，注意措词；应提前一至两天印发文 件通知。 3.养成良好的工作方法，文字材料要时时记录施工过程，做到

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第七十一次工地例会会议纪要 会议时间：2012、2、17星期五 9:30 会议地点：工地现场会议室 参加人员：见会议签到 会议议题： 本次会议为第七十一次工地例会，由项目总监***同志主持。首先施工单位简要介绍本周工程进展情况、汇报下周工作计划，提出需尽快协调解决事宜；然后，建设单位答复相关问题并提出具体要求；最后，监理单位就相关问题提出具体要求。 舜元建设集团有限公司（总包）： 本周工程进展： 11#13层电渣压力焊完成 1#真石漆开始施工 2#真石漆开始施工 下周工作计划： 1#真石漆施工； 2#真石漆施工； 11#楼十13层浇筑； 需协调事宜： 1、 门楼桩施工何时开始 2、 水管外露是否要开槽 签发栏

***有限公司： 1、门楼桩因现场不具备补桩条件会后给出答复； 2、楼层水管下降30MM； 3、屋面蓄水实验何时开始，如有渗水现象要及时检查； 出，做好相关修补，修补好不允许有渗水现象； 4、气温已经回升总包室内地坪应赶上工期，同时作出样 板间作为参照施工； 5、公共装修石材已确定，相关材料尽快进场施工 6、粉刷修补要做到专人负责 7、11#相关工人何时能全部到位，4月20日要到22层望 总包工期与质量并存； 8、桥架尽快进场施工； 9、地下室相关设施尽快完场 10、3月初室外雨污水要开始施工； 11、1#电梯门套何时封堵 ***建设工程监理有限公司： 1、消防如不能书面报验，但也必须做到口头报验； 2、望总包内部召开安全会议，请监理参加给出会议纪要； 3、相关安全事宜应放在头等； 4、电渣压力焊如在不合格，以后做返工处理，工期延误有总包负责； 5、砼浇筑后有需修补，因通知监理后做好修补方案后进行修补； 签收单位签收人及时间

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要 周例会明确了个人工作职责。怎么写?下文是，欢迎阅读! 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容： XX月XX日 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人， XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司：按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求，“XX”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安 全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空 压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利 拆除。 3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动 葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安 装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合 格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处 作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格 监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完 毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。

工程例会会议纪要范文

工程例会会议纪要范文 工程例会会议纪要范文(一) 尊敬的各位领导： 我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和 要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下： 一、6月份施工进展情况 (一)技术准备完成情况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类 (1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办; (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作;

***汇报了学术科技部的调研，调研以深入访谈为主，调查问卷为辅，问卷已经发放，今日汇总数据并将做详细的报告。随后李勇根据社区活动的调研汇报，提出社区活动首先需要建立好机制，并树立品牌活动2个，可以针对社区建立“社区委员会”，委员会成员从非研究生会成员中招募。大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等，最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。 各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。发言完毕。 (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 (二)材料准备情况 合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。 (三)临时用地情况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快

第一次工地例会会议纪要28422

第一次工地例会会议纪要28422 学号:200930920518 09造价五班张小伟 第一次工地会议纪要 编号:2011-12 项目名称海口城西区展宏佳园会议时间 2004年6月14日会议地点建设单位会议室主持人李鸿强 参加会议人员 单位姓名职务或职称备注 李鸿强总经理海口弘业置业 朱德厚副总经理有限公司 刘康伦现场负责海口市城西区雷光献副局长地方税务局刘战本科长 李继超经理海南品诚建设 张小伟总监理工程师监理有限公司 张志辉土建监理工程师 王岚经理 张荣根副经理海南第七建 杨建中项目经理筑工程有限 赵少康技术负责人责任公司 李汉银安装负责人 王云辉安装负责人 1 会议内容附后 会议内容

一、建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位对目前工程项目情况的概述 (一)工程前期问题 自工程开始施工以来，因各种因素，造成工程进度不是太快，前期手续等，包括招投标、施工许可证、地基处理方案的确定、静载试验以及麦收等原因，直接影响到了工程进度，目前前期手续已经基本办理完毕，可以进入全面施工的阶段，在此我们也授权华誉监理公司对地税局家属楼的工程质量、进度等开展全面控制。 (二)对参与各方提出的要求 1、进度要求:1#、4#楼6月底以前一层封顶，2#、3#楼完成基础开挖、静载试验工作，力争2#、3#楼地基施工完毕。 2、质量方面要求:要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制，做好自检自查工作，落实三级质量管理和报验验收制度，切实做好质量管理工作。 3、材料供应:施工单位要根据工程进度情况，对工程所需甲方供应的主要材料(钢筋、水泥、砖)提前将计划上报甲方，以便于及时采购、供应，如因材料供应原因影响工程进度，甲方可予误工签证， 2 工期相应顺延。所供材料的质量及价格须征得监理及施工方认可后，方可用于工程。地方材料的价格，按照现行的土建、安装预算定额中的价格执行，价格未标注或为未计价的材料，可参照洛阳市工程造价管理处每季度发出的材料指导价格表执行。需要各方看样定货的材料，及时组织看样定货后，由施工单位购进，具体的材料施工单位要事先拿出样品并上报材料价格，经甲方认可后方可使用，如遇特殊情况，难以及时上报材料价格时，可会同各方在随后摸清。材料质量由监理项目部按照有关要求进行控制。

周例会会议记录3篇

周例会会议记录3篇 周例会会议记录 工程周例会会议纪要 主持人：董鹏飞 记录人：陈莉芳 会议时间：20xx年x月x日(星期四) 会议地点：现场会议室 参加人员：见会议签到表 20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下： 一、土建专业 1. 河南二建： (1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。 2. 会上河南二建提出的问题： (1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。 答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响; 答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况; (3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货; 答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发： (4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。 答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度; 3. 江西水电：

安全施工早会会议纪要

安全施工早会会议纪要 安全施工是非常重要的。下文是安全施工早会会议纪要，希望对大家有帮助! 安全施工早会会议纪要一根据不少地区的普遍反映和监理企业的强烈要求，20xx年7月7日至8日，中国建设监理协会理论研究委员会与江苏省建设监理协会在江苏南京联合召开了全国监理对施工安全监管理论研讨会。 这次会议得到了有关政府部门的关心和指导，得到了各监理协会和广大监理企业的大力支持，共收到百余篇论文。住房和城乡建设部工程质量安全监管司副司长王树平、江苏省住房和城乡建设厅副厅长徐学军、住房和城乡建设部建筑市场监管司建设咨询监理处处长江华、住房和城乡建设部工程质量安全监管司施工安全监管处副处长王天祥、中国建设监理协会副会长兼秘书长林之毅出席会议并讲话。出席会议的还有江苏省住房和城乡建设厅相关部门负责人，以及各协会的领导。参加会议的代表，有来自24个省、直辖市、自治区建设监理协会、10多个有关专业部门建设监理协会(分会、专业委员会)、中国建设监理协会各分会以及监理企业202人。由于会议议程安排紧张，与会人员强烈要求晚上加班交流讨论。与会人员热情之高、探讨之认真，是多年来少有的局面。同时也表明，监理行业对监理对施工安全监管问题高度重视，研究该问题是众望所归。会议纪要如下： 一、提高了认识，增强了信心 王树平副司长在讲话中，既肯定了监理为施工安全做出

了不小的贡献，又指出，要适应形势发展的需要，不断修改、完善相关法规。他更希望大家继续为提高施工安全水平不懈努力。 江华处长不仅肯定了监理对提高施工安全生产做出的成就，还通报了全国监理行业的发展状况。她要求大家，在做好监理工作的同时，继续关注有关法规建设，继续为提高施工生产安全水平做出贡献。 林之毅副会长指出，近年来由于监理责任界定不清，安全责任被无限扩大，有关部门对监理处罚不当或处罚过重的案例日益增多，一些监理人员甚至被追究刑事责任而锒铛入狱。低收益、高风险，使业内一些优秀人才流失，严重影响了监理行业的健康发展。所以说，召开这次研讨会很必要，并希望大家积极建言献策，为推进建设监理事业发展贡献聪明才智。中国建设监理协会理论研究委员会主任刘廷彦代表会议主办单位，对会议作了小结(以上领导讲话摘要另行印发)。 研讨会期间，同志们从不同的角度，总结了监理对施工安全监管的现状;从法理层面对该问题作了深入的剖析;从制度上探讨了改进方略和办法。通过研讨，进一步提高了关于监理对施工安全监管问题的认识;进一步明辨了相关的工程监理责任体系;同时，进一步坚定了继续搞好工程监理的信心。可以说，这次研讨会，是一次理论联系实际的有益探索。 二、监理为提高施工安全水平，做出了积极贡献

工地例会会议纪要范文工地例会会议纪要范文

工地例会会议纪要范文工地例会会议纪要范文 6月份工地例会汇报材料 尊敬的各位领导： 我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下： 一、6月份施工进展情况 （一）技术准备完成情况 1、工程类 （1）完成总体开工报告； （2）完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批；

（3）完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复；加密工作完成一半； （4）完成工程技术初步交底工作。 2、试验类 （1）料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办； （2）完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配；C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中； （3）完成部分原地面标准击实的工作； （4）正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制

度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 （二）材料准备情况 合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。 （三）临时用地情况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。 取土场：意向已有，实际解决还要时间。 二、七月份的施工计划和保证措施 （一）生产计划 1、完成临时道路和便桥施工；

酒店周例会会议纪要

XXXX酒店经营例会会议纪要 ﹝2017﹞14号 会议时间：2017年1日1日 会议地点：XXXX酒店XXXX会议室 会议主持：XXX总经理 参会人员：XXXXXXXXXXXXXXX 会议记录：XXXX 会议主题：周经营例会 会议内容： 一、各部门负责人依次汇报上周计划任务完成进度及总结，并制定本周工作任务计划。 二、总结各部门提出的问题，制定解决方案，指示如下： （一）、家居绿植有问题采购负责联系更换； （二）、电子屏及其他设备收费签订合同呈送总经理办公室； （三）、大型宴会、会议住房与续订房错开接待时间； （四）、各部门接会期间用餐数、保底数及客房消费情况做好与销售部衔接及会议单的核对； （五）、保安部做好消防设施设备的检查，并做好巡查记录，质检跟踪监督检查；

（六）、停车场禁止停放摩托车，通知员工今天务必在12：00之前全部挪走，否则后果自负； （七）、酒店发动机故障，工程部联系了解合同是否有质保金，核实后尽快回复总经理； （八）、负二楼电梯在维修中做好客人疏导工作； （九）、监控室不能正常回放屏幕，做好故障维修； （十）、电梯做好检修、维护； （十）、酒水饮料采购部做好储备及价格协商工作； （十一）、人资上报未办理健康证人员名单至总经理； （十二）、员工下班必须走员工通道并自觉开包检查； （十三）、工作中有问题涉及非本部门外的事情及时上报，当天问题、当天反映、当天处理； 本周工作重点： （一）、修复地下1-2楼楼梯、 （二）、客房房间改造的施工衔接、配合等工作； （三）、好好客情的衔接，确保最大限度的接待 （四）、员工工作调配及培训； （五）、对一楼家居做好宣传推广工作； （六）、消防协会本周星期四上午10:30到店做消防培训 XXXX酒店办公室 二○一七年一月一日

安全生产例会会议纪要

安全生产例会会议纪要 晋建安生发[2010]48 号 公司所属各单位： 二O 一O 年五月四日，由陈玉生经理主持，在公司五楼会议召开了第二期安全生产例会，参会的公司领导有邵有信、要明明、史林雄、李焕文、常家英，参会的部门人员和基层单位人员有：张耀根、苏志清、李维国、梁波、赵海江、张润喜、郭浩文、贺永杰、李军红、周秋明、李建立、刘跃、林增寿、海波、任玉玲、孔繁荣、申显明、李白阳、闫少鹏、杨吉丰、李满平、杜建民、郭志恒、李昕、董伟红、武毅、郭海云、薛敏杰、谢亚斌、李周贵、史嘉玲、王建华等。 二O 一O 年年一月三日下午１４∶２０时，云南省昆明市，由云南建工市政公司承建的昆明新机场航站楼配套引桥工程在混凝土浇筑施工中，突然发生了支架垮塌事故，造成７人死亡、８人重伤、２６人轻伤。单就施工单位责任来讲，该起事故原因从技术和管理两个角度分析。 技术方面： 1、施工单位擅自将施工方案由将常规的底板与上部顶板箱梁分开二次浇筑的施工方法改为一次浇筑整体成型，不符合有关施工技术规范，施工中混凝土浇筑深度过大，支撑架承重过大。 2、大型混凝土施工没有进行预压和试压，没有安排专职监控人员监测沉降和标高，甚至由于沉降造成涨模，都未引起重视，从而造成重大人员伤亡。 3、箱梁支撑体系搭建不规范，模板支撑不够，支撑架中剪刀撑欠缺、碗扣松动，甚至有的没有碗扣。 4、支撑架钢管质量不合格、不符合安全技术标准，比规定的钢管厚度薄。

管理方面： 1、项目安全管理混乱，安全隐患得不到整改，监理指令落空。该项目经理同时担任7 个项目的负责人，现场监理发现了多起安全隐患，并多次下达整改通知，都未得到项目部的落实和整改。 2、由于采用劳务和材料分包的模式，项目技术和施工管理人员无法对一般施工人员下达施工指令，而要通过劳务分包负责人才能下达指令，对现场缺乏监督。劳务分包队伍采用层层分包模式，劳务队伍以经济利益为目的，偷工减料，劳务包工头连一把专用的架子工扭力扳手都不肯花钱买，支撑钢管及碗扣等达不到规范要求。 3、特种作业未能持证上岗。架子工属于特种作业人员，而劳务队伍为了降低成本，劳务人员未经任何培训，甚至连妇女（死伤人员中有7 人是妇女）都纷纷上阵，再加上层层分包，施工人员按件计价，致使整个支撑系统质量不合格。 4、应急系统指令不畅通，应急预案形同虚设。在最后几分钟，事故现场某些施工人员发现了坍塌的征兆，但由于未进行过相关应急事故演练，指令不能畅通，错过最佳逃生机会。反观上述事故案例的分析结果，我们要“一处亡羊，多处补牢”，针对我单位存在的类似隐患并及时加以整改。 一、施工现场隐患排查情况分析本阶段共进行了10 个施工现场的安全检查，开处罚款3 700 元，下达隐患通知51 项，其中洞口临边防护隐患、临时用电隐患、脚手架（板）隐患、施工机械隐患、消防器材配备不足、安全警示标牌不足、习惯性违章为普遍存在的隐患。 1、塔吊、劳务队自有设备的维护保养、机械员执证上岗问题现场共发现4 台建筑塔吊未办理准用手续或无合格证，有的项目固然有业主的原因，但却

工程例会会议纪要

( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-019637 工程例会会议纪要Minutes of engineering regular meeting

工程例会会议纪要 工程例会会议纪要一 时间： 会议地点：总监办会议室 出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持： 会议主题：a2、a3第四次工地例会 会议议程： 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的

比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》) 二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。 2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并

工地例会会议纪要

学号:200930920518 09造价五班张小伟 第一次工地会议纪要 编号：2011-12

会议内容 一、建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位对目前工程项目情况的概述 （一）工程前期问题 自工程开始施工以来，因各种因素，造成工程进度不是太快，前期手续等，包括招投标、施工许可证、地基处理方案的确定、静载试验以及麦收等原因，直接影响到了工程进度，目前前期手续已经基本办理完毕，可以进入全面施工的阶段，在此我们也授权华誉监理公司对地税局家属楼的工程质量、进度等开展全面控制。 （二）对参与各方提出的要求 1、进度要求：1#、4#楼6月底以前一层封顶，2#、3#楼完成基础开挖、静载试验工作，力争2#、3#楼地基施工完毕。 2、质量方面要求：要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制，做好自检自查工作，落实三级质量管理和报验验收制度，切实做好质量管理工作。 3、材料供应：施工单位要根据工程进度情况，对工程所需甲方

供应的主要材料（钢筋、水泥、砖）提前将计划上报甲方，以便于及时采购、供应，如因材料供应原因影响工程进度，甲方可予误工签证，工期相应顺延。所供材料的质量及价格须征得监理及施工方认可后，方可用于工程。地方材料的价格，按照现行的土建、安装预算定额中的价格执行，价格未标注或为未计价的材料，可参照洛阳市工程造价管理处每季度发出的材料指导价格表执行。需要各方看样定货的材料，及时组织看样定货后，由施工单位购进，具体的材料施工单位要事先拿出样品并上报材料价格，经甲方认可后方可使用，如遇特殊情况，难以及时上报材料价格时，可会同各方在随后摸清。材料质量由监理项目部按照有关要求进行控制。 4、安全、文明施工方面的要求：要有切实可行的规划和计划，确保施工现场的人员和各种物资的安全。施工单位要制定保证现场施工安全的措施。 5、协作要求：希望参与工程建设的各个主体单位，特别是参与其中的各方人员，要紧密配合、积极协作，保质、保量、按期完成该工程项目。 三、监理项目部根据监理规划的主要内容及本工程特点对承包单位提出如下要求。 （一）有关要求 1、检验批、隐蔽工程、分部工程以及最后单位工程的验收，实行报验制度，在施工前必须上报报验申请，经监理项目部验收合格后

周例会会议记录范本

周例会会议记录范本 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之因此称为例会是因在每周固定的时刻、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时刻相关人员参加的会议。为本次召开的会议做一个会议记录，以下是小编为大伙儿搜集整理提供到的周例会会议记录，希望对您有所关心。欢迎阅读参考学习！ 周例会会议记录范本1会议部门：研发中心-平台组 会议内容：研发中心-平台组周例会 记录人：xxx 会议主持：xxx 会议地点：xxx 审查：会议日期：xxx 出席人员：xxx、xx、xxx 一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。 二、工作汇报 吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的预备工作。 余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。 张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。 周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。 胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。 舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。 苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文 周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。 李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。 王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。 丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。 三、待办事宜 四、咨询题讨论 无 五、会议总结 此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大伙儿再接再厉，加油! 周例会会议记录范本2会议时刻: 20xx年1月21日13:40至15:00 会议地点：会议室 主持人：叶嗣玲 参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、 张明放、徐春 缺席人员：唐二玲、 记录人：王廷廷

工程月度会议纪要

工程月度会议纪要 导读：本文是关于工程月度会议纪要，希望能帮助到您！工程月度会议纪要一时间:20XX年5月24 日地点：公司六楼会议室 参加人员： 一、工程管理室质量主管刘科长通报了公司5 月份的工程质量管理情况。并提出下月工程质量管理要求。重点内容如下： 1、结合建设部和质检总局发布的《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》建质[20XX]26 号要求，对在建工程的钢筋验收和使用状况进行全面检查、包括： 1)钢筋进场合格证明及复试报告; 2)钢筋加工和安装质量; 3)钢筋隐蔽记录及检验批检查记录; 4)现场抽验。 2、基于上月混凝土试块质量的问题，跟踪对现浇混凝土的验收情况。 3、工程材料检验和过程试件的检测的策划，检查报表情况。 4、分部工程安全使用功能检测的管理，检查检测申请和检测报告。 5、要求接受本钢建设公司安全质量处和本钢工程质量处春检的工程队，对检查提出的问题制定处理方案，在6月10日前完成整改处理。通知工程管理室验证合格后，请上级质量处验证。 二、工程管理室工程技术主管宋科长讲了尾工处理的存在问题和要求

还要求按照施工图纸内容施工。个别工程队预算报了，活没干的，而且图纸作为竣工资料却上交了的，要求要抓紧时间组织人员进场施工。 三、工程管理室总工办池主任讲的三点要求： 1、十项新技术，各工程队要认真学习，并将学习心得形成总结性资料上报到总工室; 2、工法目前为止有两家上报，未上报的按规定处理; 3、现在上报的方案有的审批程序不对，还有专项方案编制不及时的。如果不随工程进度同步上报方案，在公司大例会通报批评。 四、安全科吴科长介绍了扣件式脚手架新规范的要求，内容如下：新规范要求工程队在编制脚手架专项施工方案时，应有计算和安全系数的确定; 扣件进场验收要求细化管理，脚手架拆除过程要符合专项方案的顺序。指出操作人员需要持证上岗。 五、生产副经理张经理在会上提出的要求如下： 1、对不来开会还没有请假的工程队，部门要拿出处理意见。下个月开始，哪个队主管技术质量负责人没来，对其处罚200 元; 2、各队技术负责人和质量检查员不能是一个人担当，队质检员要求有技术职称或技师职称; 各队上报的情况要送组织部备案。 3、尾工的事，要及时处理，保证质量，不能再出质量问题。目前有些工程质量已影响到公司外揽活。因此，要求在座的各位把在手的工程质量管好，做好工程收尾工作。避免再发生尾工。前几天，公司针对矿山、厂区尾工处理开了专题会，要求整改完成时间是本月底，未处理完的一项罚工程队队长壹仟元;

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要 工作周例会会议纪要一时间XXXX年XX月XX日地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容： XX月XX日XX:XX，在XX第二会议室召开了安全周例会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。XXXX年X月XX日，XXX省电力公司XXX到现场春季安全检查，业主XXXX、XXX及XX公司领导陪同检查，XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人，XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司：按照公司《关于认真做好XX节日期间安全生产的通知》要求，XX期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品

合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX：主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联

生产例会会议纪要范文

生产例会会议纪要范文 2018-12-03以下是xx为您整理的生产例会会议纪要范文!!!20xx 年3月26日上午，中心召开20xx年安全生产工作会议。 中心副主任、安全生产领导小组副组长姚华舟主持会议，中心主任、安全生产领导小组组长李金发出席会议并讲话。 会议听取了中心20xx年度安全生产工作总结，研究部署了20xx 年安全生产工作。 现将会议纪要如下：一、会议听取了中心20xx年度安全生产工作情况汇报。 20xx年度中心安全形式良好，安全生产工作成效显著，有力地保障了中心各项工作任务的完成。 会上，通报了20xx年度安全生产工作考核结果，全部考核合格，其中8个部门(单位)获得安全生产先进集体”称号。 二、会议再次强调了安全生产工作的重要性，对20xx年安全生产工作进行了部署，提出了明确要求：1.要高度重视安全生产工作，始终把安全生产作为头等大事来抓，确保安全。 全体干部职工要进一步提高安全生产意识，牢固树立安全第一，预防为主”的思想，把安全生产工作落到实处。 2.进一步加强安全生产管理体系建设(1)健全安全生产管理网络，完善安全生产组织机构。 从安全生产领导小组、分管领导、部门负责人、安全员、具体责

任人(班组)层层落实，职责明确。 安全责任书层层签订到位。 (2)完善制度建设。 进一步修订完善安全管理制度，针对特殊岗位制定相关管理制度;建立健全安全生产考核机制。 做到不留盲区，不存死角。 (3)继续加强安全生产宣传教育、培训工作。 3.加强安全生产监管体系建设。 加强安全生产检查和隐患整改工作，对重点部位要进行经常性核查和抽查，车辆保养要制度化和规范化，加强对野外作业工地、实验测试设备的巡查，发现隐患及时整改，并进行跟踪检查。 4.抓住重点方向，抓实关键环节(1)重点抓好野外地质调查的安全，落实野外安全保障措施。 一是野外施工作业前，安全员要到现场检查施工是否规范，施工现场安全警示标志是否明确，确保人员、设备安全。 二是野外作业场所的营地选择、作业线路、地理环境要符合有关规定。 三是做好汛期安全生产工作。 四是暑期野外作业必须携带好防护药品。 (2)加强境外地质调查安全生产工作，严格遵守外事工作纪律及相关规定。