CPA 战略 章节练习 第二章 战略分析

第二章战略分析

一、单项选择题

1、限制企业发展且有待改正的消极方面属于SWOT中的（）。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

2、下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。

A、纵轴表示企业销售额增长率

B、横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

C、市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D、波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

3、下列说法中，表明产业内现有企业竞争激烈的是（）。

A、产业增长迅速

B、产品标准化

C、竞争者数量少

D、退出障碍低

4、甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。2002年，该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下，电子商务会有很好的前景，决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子商务整体解决方案提供商。该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策（）。

A、政治—法律因素

B、经济因素

C、技术因素

D、产业因素

5、甲公司是一家大型制造企业，主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来，深圳开始上调最低工资标准，使该企业成本压力上升，挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后，决定将深圳工厂转移至该省，以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断，甲公司在经营中注意到了（）。

A、政治法律因素

B、经济因素

C、社会文化因素

D、技术因素

6、下列关于产业内的战略群组说法中，错误的是（）。

A、极端情况下，每一个公司可能成为一个不同的战略群体

B、同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略

C、通过战略群组分析，可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会

D、“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

7、M公司是国际快餐业巨头之一，主要售卖汉堡包，K可乐公司主要生产一类含有咖啡因的汽水饮料，当K公司与M公司合作时，两家公司的良好声誉保证了由可乐饮料与汉堡包相结合的套餐对顾客的可信度。可乐与汉堡包相对而言，属于（）。

A、替代品

B、互补互动品

C、潜在进入者

D、现有竞争者

8、下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（）。

A、市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务

B、明星业务应该采取收获战略

C、瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率

D、放弃战略适用于现金牛业务

9、甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分析：（1）乙国近年来GDP稳定增长；（2）乙国汇率波动较大；（3）乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资；（4）乙国人民的生活方式与我国有很大的相似之处。甲公司进行宏观环境分析的因素不包括（）。

A、政治和法律环境

B、经济环境

C、社会和文化环境

D、技术环境

10、下列分析工具中可以用来进行公司业务组合分析的是（）。

A、SWOT分析

B、价值链

C、钻石模型

D、波士顿矩阵

11、乙公司是一家刚成立的公司，主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立，公司没有自己的品牌效应，于是与某著名洗衣粉品牌达成协议，进行捆绑销售，这属于企业价值链活动的（）。

A、生产经营

B、人力资源管理

C、服务

D、市场营销

12、价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动。这些活动被分离的基本原则不包括（）。

A、在成本中比例很大或所占比例在上升

B、能显著改善与顾客的关系

C、对产品差异化产生很大的潜在影响

D、具有不同的经济性

13、2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（）。

A、财务能力分析

B、快速反应能力分析

C、成长能力分析

D、适应变化的能力分析

14、某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率，表明该公司具有很强的（）。

A、营销能力

B、研发能力

C、财务能力

D、生产管理能力

15、可口可乐诞生于1886年，如今已有一百多年的历史，但它仍然没有进入成熟期，随着时间的推移，可口可乐日益富强、经久不衰，有调查称，几乎全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。该资料说明了可口可乐公司拥有强大的企业资源是（）。

A、品牌

B、专利

C、组织经验

D、人力资源

16、甲公司在对本产业进行研究时发现，经过多年的发展，整个市场趋于稳定，竞争日趋激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该产业处于生命周期的（）。

A、导入期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

17、当产业的销售增长率较高，但产业内企业规模普遍不大，技术也不稳定时，可以判断该产业处于生命周期的（）。

A、导入期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

18、波特教授针对产业竞争格局，提出了五力模型。下列选项中，关于五力分析模型说法错误的是（）。

A、五力模型中的五力不包括政府力量

B、当供应者数量很少，而购买者数量很多时，供应者的议价能力较强

C、替代品性价比高容易产生替代

D、市场增长缓慢时，现有企业之间的竞争也会趋于平缓

19、人工合成纤维取代天然布料属于产品替代中的（）。

A、直接产品替代

B、混合产品替代

C、后续产品替代

D、间接产品替代

20、甲公司是M国一家家电生产经营企业，准备到发展中国家A国投资电冰箱生产业务，并进行了认真的调查分析。通过调查分析发现，一些国际品牌以良好的性价比在A国市场占有很大的市场份额，挤压本土企业品牌的生存空间。该分析属于钻石模型4要素的（）。

A、生产要素

B、需求条件

C、相关与支持性产业

D、企业战略、企业结构和同业竞争

21、MW广告传媒公司在业内居于领先地位，一直以“团结奋斗，力争上游”的企业文化著称，这一情况反映的是“资源的不可模仿性”中的（）。

A、具有经济制约性的资源

B、资源的持久性

C、具有因果含糊性的资源

D、物理上独特的资源

22、我国内地某电池生产企业在发展过程中，曾选中国香港的GP电池生产公司作为分析对象和超越对象，从基准分析的基准类型角度来看属于（）。

A、内部基准

B、竞争性基准

C、过程或活动基准

D、顾客基准

二、多项选择题

1、下列属于企业进行SWOT分析时需要真正考虑的问题有（）。

A、是否存在需要弥补的资源缺口

B、企业需要从哪些方面加强其资源

C、要建立企业未来的资源必须采取哪些行动

D、在分配公司资源时，哪些机会应该最先考虑

2、有些行业（例如制药）要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业而言，下列说法中错误的有（）。

A、这些产业的进入障碍比较大

B、潜在进入者进入的难度较大

C、这些行业的进入障碍较小

D、潜在进入者进入的难度较小

3、下列关于企业资源和能力的价值链分析的说法中，正确的有（）。

A、价值链中各项活动对组织竞争优势的影响不同

B、价值链中的基本活动之间、支持活动之间和基本活动与支持活动之间都会存在各种联系

C、价值活动的联系只存在于企业价值链内部

D、企业与企业之间的价值链也会存在一定的联系

4、甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家。下列选项中，属于甲公司对该国经济环境进行分析时需要考虑的是（）。

A、甲公司所在行业是该国产业政策中鼓励发展的行业

B、该国近年来GDP增速较快

C、甲公司在该行业拥有较多专利

D、该国汇率波动较大

5、下列各项中，属于高增长的业务有（）。

A、明星业务

B、问题业务

C、现金牛业务

D、瘦狗业务

6、A公司是一家大型生产企业，在经营过程中一直注意产品质量和成本的控制，对原材料需求巨大，每年均采用招投标方式确定入围供应商，同时组建自己的车队保证原材料运输的及时与产品的配送，该公司上述活动涉及价值链中的（）。

A、生产经营

B、采购管理

C、内部后勤

D、外部后勤

7、下列各项中属于企业采购活动的有（）。

A、生产原料的采购

B、进行法律咨询

C、聘请咨询公司为企业进行广告策划

D、员工招聘

8、下列各项中属于企业营销能力的有（）。

A、质量管理能力

B、销售活动能力

C、组织管理能力

D、产品竞争能力

9、通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足，其横轴反映企业竞争地位，影响经营业务竞争地位的因素包括（）。

A、相对市场占有率

B、市场增长率

C、产品差别化

D、生产技术

10、下列关于战略群组分析的作用叙述中，正确的是（）。

A、有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”

B、有助于很好地了解战略群组间的竞争状况

C、有助于了解行业内企业竞争的主要着眼点

D、可以预测市场变化或发现战略机会

三、简答题

1、（本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分，最高得分为11分。）E公司成立时间不长，由于处于成立初期，为了在市场上取得较好的成绩，主要投资人就以一个较高的起点设立了这家企业，花巨资购买了世界最先进的一条生产线，并通过给予优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员，为他们配备了良好的设备和环境，期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平。产品一经推出即得到市场的认同，销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求，E公司主动与客户建立起了结构性关系，使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法，该企业以优质的客户服务，获得了客户的认同，也维持了现有的市场。

为了制定自身的发展战略，E公司采用五力模型对行业的竞争程度进行了分析。部分因素分析如下。（1）本行业的潜在进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

（2）本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。

（3）由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。

（4）由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。

<1> 、简要分析上述四个方面的因素分别对应“五力模型”中的哪些方面。

<2> 、简要说明每个因素对该行业竞争强度的影响。

<3> 、简述五力模型的局限性。

2、（本小题8分。）随着我国汽车工业的高速发展，二手车市场的交易量和规模也日益扩大，其巨大的发展潜力和市场空间逐渐突显出来。西方汽车大国的二手车交易量一般都是新车交易量的2～3倍，而我国二手车的交易量目前只占新车交易量的1/3，其市场发展潜力巨大，市场空间和前景都非常乐观。随着私家车保有量的进一步扩充，要求较高的消费者会通过将旧车卖掉再买新车的方式来不断换车，以满足自己得到更高享受的需求；而要求较低的消费者则会到二手车市场去买车，以满足自己代步的需求。这样就为二手车市场提供了充分的货物来源和广泛的消费群体。目前，我国二手车市场的潜力还远远没有挖掘出来。

国内新车市场动荡不定，二手车经销商的经营风险加大。一般情况下，新车市场的价格影响着二手车市场的价格。如果二手车与新车之间的价格差距拉不开，就不会有人购买二手车。从事二手车业务的人员紧缺、人才匮乏。从事二手车业务的人员需要对整个汽车市场有非常细微的把握，并且对汽车市场的风吹草动非常敏感，还要对一般车辆的维修有一定程度的了解。交易市场功能单一，缺乏现代营销手段，行业诚信度缺乏有效监督。目前，国内的二手车经销商只是买与卖，其交易行为不规范，缺乏有关的行业标准，缺乏运作规范，缺乏先进的经营理念。

汽车生产厂家的激烈竞争，给市场带来了更多、更好的车型，一些汽车消费者明显感觉到现在买车比过去要“值”，所以很多车主开始甚至是经常换车。用户对汽车使用年限的预期相对缩短。调查显示，近40%的用户对车辆的计划使用年限为3～5年，其中，市场保有量相对较高的紧凑型和小型车用户对车辆的期望使用年限更短。车辆的环保性和经济性刺激换车需求。在环保和能源问题被日益关注的大环境下，各地政府相继修改或推出新的汽车排放标准，从客观上推动了消费者的换车行动。同时，旧车的维修及使用费用相对增加，“修车不如换车”的理念逐步被国内消费者接受和认同。

近年随着新政策的出台，二手车的经营将越来越规范，一些规模较小的二手车经销商将被迫退场，而只留下一些具有一定规模、一定经济实力、一定科学管理能力的公司。新的政策要求二手车经营公司要对其销售的二手车进行检测和提供质量保证，企业必须拥有技术和硬件保障，而这两方面都需要大量的资金投入，一些小规模的二手车经销企业目前很难做大。因此，一旦有关部门对二手车经销企业进行审核，一些二手车经销企业要么加大投资提高其自身的服务能力，要么在坚持中被淘汰出局。

<1> 、根据资料信息，编制二手车交易市场的SWOT分析图。

<2> 、运用PEST分析模型对二手车交易市场的宏观环境进行分析。

答案部分

一、单项选择题

1、

【正确答案】 B

【答案解析】本题考核SWOT分析。限制企业发展且有待改正的消极方面是劣势。

【该题针对“SWOT分析的基本原理”知识点进行考核】

2、

【正确答案】 A

【答案解析】波士顿矩阵采用的两个基本参数是市场增长率和市场占有率。纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。横轴表示企业在产业中的相对竞争地位，相对市场占有率＝本企业某产品的市场占有率÷该产品最大竞争对手的市场占有率。圆圈面积大小代表该业务收益占企业全部收益的比重。

【该题针对“波士顿矩阵的启示和局限”知识点进行考核】

3、

【正确答案】 B

【答案解析】本题考核产业内现有企业的竞争。如果产品缺乏差异性或具有标准化，消费者可轻易地更换供应商，则现有企业之间就会相互竞争。

【该题针对“产业五种竞争力——产业内现有企业的竞争”知识点进行考核】

4、

【正确答案】 C

【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素；经济因素；社会和文化因素；技术因素。该公司是看到技术环境相关因素变化带来的机会才作出相应的决策，因此选项C正确。

【该题针对“宏观环境分析——技术环境”知识点进行考核】

5、

【正确答案】 B

【答案解析】工资水平属于经济环境因素中的其他一般经济条件。

【该题针对“宏观环境分析——经济环境”知识点进行考核】

6、

【正确答案】 D

【答案解析】“红海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略；“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。

【该题针对“战略群组分析的作用”知识点进行考核】

7、

【正确答案】 B

【答案解析】哈佛商学院教授大卫·亚非提出了第六个要素，互动互补作用力。亚非认为，任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动（指互相配合一起使用）的产品或服务业务。可乐与汉堡包相结合的套餐，互相配合一起使用，属于互动互补品。

【该题针对“互动互补作用力”知识点进行考核】

8、

【正确答案】 C

【答案解析】市场增长率高的业务类型包括明星业务和问题业务，因此选项A错误。明星业务应该采取发展战略，因此选项B错误。放弃战略适用于无利可图的瘦狗业务和问题业务，因此选项D错误。正确答案为选项C。

【该题针对“波士顿矩阵的运用”知识点进行考核】

9、

【正确答案】 D

【答案解析】（1）和（2）属于经济环境因素，（3）属于政治和法律环境因素，（4）属于社会和文化环境因素。

【该题针对“宏观环境分析”知识点进行考核】

10、

【正确答案】 D

【答案解析】本题考核业务组合分析。SWOT分析是用来分析企业内外部环境的工具；价值链是分析企业每项生产经营活动的工具；钻石模型是识别国家在产业中的竞争优势的工具；波士顿矩阵是分析公司业务组合的工具之一。

【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】

11、

【正确答案】 D

【答案解析】市场营销是指提供购买方购买产品的方式、引导买方进行购买的各种活动，乙公司通过捆绑销售的营销方式来引导买方购买自己的产品，所以属于市场营销。

【该题针对“价值链分析——基本活动”知识点进行考核】

12、

【正确答案】 B

【答案解析】这些活动被分离的基本原则是：（1）具有不同的经济性；（2）对产品差异化产生很大的潜在影响；（3）在成本中比例很大或所占比例在上升。企业的每一项活动是否可以作为基准对象，应该重点关注以下几个领域：占用较多资金的活动；能显著改善与顾客关系的活动；能最终影响企业结果的活动，选项B错误。

【该题针对“价值链分析——价值链确定”知识点进行考核】

13、

【正确答案】 D

【答案解析】次贷危机爆发，投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率，投行K对甲银行的上述分析属于适应变化的能力分析。

【该题针对“竞争环境分析——竞争对手分析”知识点进行考核】

14、

【正确答案】 A

【答案解析】本题考核企业能力分析的有关内容。企业的营销能力是指企业引导消费，以获取产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。企业的营销能力可分为以下的三种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。

【该题针对“企业能力分析”知识点进行考核】

15、

【正确答案】 A

【答案解析】本题考核无形资源的内容。可口可乐公司的标签，几乎全世界的人都可以一眼就认出，说明可口可乐的品牌比较强大，深受消费者欢迎。

【该题针对“企业资源分析”知识点进行考核】

16、

【正确答案】 C

【答案解析】产业生命周期各阶段特征如下：（1）导入期的产品用户很少，只有高收入用户才会尝试新产品。产品质量有待提高，由于产品刚刚出现，前途未卜，产品类型、特点、性能和目标市场尚在不断发展变化中。经营风险最高。只有很少的竞争对手，导入期的营销成本最高，由于销量小，产能过剩，生产成本高。企业的规模可能会非常小。（2）成长期产品销量增加，销售群扩大，消费者对产品的质量要求不高。各厂家的产品在技术和性能方面存在较大差异。广告费用较高。生产能力不足，向大批量生产转换，建立大宗分销渠道。由于市场扩大，竞争者涌入，开始出现兼并现象。产品价格最高。经营风险有所下降。（3）成熟期竞争者之间出现价格战。新客户减少，主要靠老客户的重复购买。产品逐步标准化，差异不明显。生产能力过剩，产品价格开始下降。经营风险进一步降低。（4）衰退期客户对产品性价比要求很高。各企业的产品差别小，产品质量出现问题。生产能力大大过剩。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。经营风险最低。

【该题针对“产品生命周期——成熟期”知识点进行考核】

17、

【正确答案】 A

【答案解析】导入期特征如下：产品用户很少，只有高收入用户才会尝试新产品。产品质量有待提高，由于产品刚刚出现，前途未卜，产品类型、特点、性能和目标市场尚在不断发展变化中。经营风险最高。只有很少的竞争对手，导入期的营销成本最高，由于销量小，产能过剩，生产成本高。企业的规模可能会非常小。

【该题针对“产品生命周期——导入期”知识点进行考核】

18、

【正确答案】 D

【答案解析】当市场增长缓慢时，为争夺有限的市场，现有企业之间竞争会趋于激烈。

【该题针对“产业五种竞争力”知识点进行考核】

19、

【正确答案】 D

【答案解析】产品替代有两类，一类是直接产品替代，另一类是间接产品替代。

①直接产品替代。即某一种产品直接取代另一种产品。如苹果计算机取代微软计算机。前面所引用的波特关于产业的定义中的替代品，是指直接替代品。

②间接产品替代。即由能起到相同作用的产品非直接地取代另外一些产品。如人工合成纤维取代天然布料。

【该题针对“产业五种竞争力——替代品的替代威胁”知识点进行考核】

20、

【正确答案】 D

【答案解析】一些国际品牌以良好的性价比在A国市场占有很大的市场份额，属于企业战略、企业结构和同业竞争。

【该题针对“国家竞争优势（钻石模型）分析”知识点进行考核】

【答案解析】企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。例如，企业的文化常常是一种因果含糊性的资源。美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。其原因就是没有人可以明确地解释出形成这种文化的真实原因。具有因果含糊性的资源，是组织中最常见的一种资源，难以被竞争对手模仿。

【该题针对“企业资源判断标准”知识点进行考核】

22、

【正确答案】 B

【答案解析】该电池生产企业和GP公司都是生产电池的企业，因此属于竞争对手，从基准分析角度看属于竞争性基准。

【该题针对“企业的核心能力”知识点进行考核】

二、多项选择题

1、

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 SWOT分析是要使企业真正考虑到：为了更好地对新出现的产业和竞争环境作出反应，必须对企业的资源采取哪些调整行动；是否存在需要弥补的资源缺口；企业需要从哪些方面加强其资源；要建立企业未来的资源必须采取哪些行动；在分配公司资源时，哪些机会应该最先考虑。

【该题针对“SWOT分析的应用”知识点进行考核】

2、

【正确答案】 CD

【答案解析】本题考核潜在进入者的进入威胁。对于这些需要资本金投入较大的产业来讲，意味着提高了产业的进入障碍，潜在进入者进入产业的难度较大。

【该题针对“产业五种竞争力——潜在进入者的进入威胁”知识点进行考核】

3、

【正确答案】 ABD

【答案解析】价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。选项C错误。

【该题针对“价值链分析——企业资源能力的价值链分析”知识点进行考核】

4、

【正确答案】 ABD

【答案解析】影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策、当前经济状况和其它经济影响因素，以及其他一般的经济条件和趋势，其中当前经济状况和其它经济影响因素明确包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助。选项C 不属于经济环境分析的内容。

【该题针对“宏观环境分析——经济环境”知识点进行考核】

5、

【正确答案】 AB

【答案解析】明星业务和问题业务都是高增长的业务。

【该题针对“波士顿矩阵的基本原理”知识点进行考核】

6、

【正确答案】 BCD

【答案解析】采用招投标方式确认供应商是采购活动，原材料和产品的运输配送分别是内部后外部后勤。

【该题针对“价值链分析”知识点进行考核】

【答案解析】采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源投入的管理。员工招聘属于人力资源管理。

【该题针对“价值链分析——支持活动”知识点进行考核】

8、

【正确答案】 BD

【答案解析】企业的营销能力可分为以下三种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。【该题针对“企业能力分析”知识点进行考核】

9、

【正确答案】 ABCD

【答案解析】影响经营业务竞争地位的因素，有相对市场占有率、市场增长率、买方增长率、产品差别化、生产技术、生产能力、管理水平等。

【该题针对“通用矩阵”知识点进行考核】

10、

【正确答案】 ABD

【答案解析】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群体与其他群组间的不同。（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。选项C应该是了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。

【该题针对“战略群组分析的作用”知识点进行考核】

三、简答题

1、

【正确答案】因素1属于潜在进入者的进入威胁。（0.5分）因素2属于供应商的议价能力。（0.5分）因素3属于购买者的议价能力。（0.5分）因素4属于替代品的替代威胁。（0.5分）

【该题针对“产业五种竞争力”知识点进行考核】

【正确答案】该行业存在潜在进入者，这会对现有企业带来竞争压力。潜在进入者来自于国内和国外两个方面。由于本行业是资本和技术密集型的行业，因此具有一定的进入壁垒，在一定程度上限制了潜在进入者的威胁。同时，由于国家有一定限制以对本行业进行必要的保护，因此，来自于国外的潜在进入者的威胁不大。加上E公司主动与客户建立起了结构性关系，使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖，也进一步限制了潜在进入者的威胁。综合看来，潜在进入者的威胁不大。（0.5分）对于供应商的议价能力分析：由于产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品，因此供应商的议价能力较强。（0.5分）

对于购买者的议价能力分析：由于不同企业产品的差异性越来越小，顾客的选择机会较多，转换成本相对较低，因此，购买商的议价能力较强。（0.5分）

对于替代品威胁分析：市场上已经出现了性能更高的同类产品，存在替代品威胁。但由于替代品目前的价格还略高于传统产品，因此短期内威胁并不明显。（0.5分）

【该题针对“产业五种竞争力”知识点进行考核】

【正确答案】五力模型的局限性：

①该模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化。这些变化可能从高变低，也可能从低变高，其变化速度比模型所显示的要快得多。

②该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的。

③该模型基于这样的假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果，但这只是一种理想的方式。（1分）

④该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这一假设在现实中并不存在。

⑤该模型低估了企业与供应者、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。

⑥该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。（1分）

【English Answers】

(1) Factor 1 belongs to threat of potential new entrants. Factor 2 belongs to bargaining power of supplier. Factor 3 belongs to bargaining power of purchaser. Factor 4 belongs to threat of substitute products.

(2) Potential entrants exist in the industry, which brings competitive pressure for existing enterprises. Potential entrants are from domestic and oversea aspects. Since the industry is capital and technology-intensive, there are some entry barriers limiting threat of potential new entrants to a certain extent. Meanwhile, some of the country restrictions can give the industry essential protections. Therefore, threat of oversea potential entrants is insignificant. Moreover, Company E takes the initiative and builds structural relationship with clients, which makes clients rely on services of the company. The reliance cannot be compensated by any other methods, which further limits threat of potential entrants. All in all, threat of potential entrants is insignificant.

Analysis of bargaining power of supplier: due to the concentration of suppliers of product’s major raw material, purchase quantity is well-distributed. There is no substitute for major raw material. Hence, bargaining power of suppliers is strong.

Analysis of bargaining power of purchaser: as differentiation of products from different companies becoming tiny, customers have more choices and relatively low conversion cost. Therefore, bargaining power of purchaser is strong.

Analysis of threat of substitute products: threat of substitute products exists due to the emergence of similar products with higher performance. However, the prices of substitutes are

slightly higher than traditional products. Threat of substitute products are not obvious in short-term.

(3) Limitation of the Five-Force Model

①The model is basically static. However, competition environment is always changing in real world. These changes may go from high to low, or probably from low to high. The rate of change is way faster than the one that model displays.

②The model can determine profitability of the industry. For non-profit organizations, assumptions of related profitability might be wrong.

③The model is based on assumption like this: once analysis is performed, enterprise can develop corporate strategy to deal with the analysis results. However, this is merely an ideal way.

④The model assumes that strategy planner understands information of entire industry. This assumption does not exist in reality.

⑤The model underestimates enterprise and supplier, clients, distributors, or joint ventures may establish long-term cooperation relationship to reduce probability of threatening each other.

⑥The model does not comprehensively consider factors that constitute industry competitiveness.

【该题针对“产业五种竞争力”知识点进行考核】

2、

【

【该题针对“SWOT分析的基本原理”知识点进行考核】

【正确答案】政治法律环境因素。近年随着新政策的出台，二手车的经营将越来越规范，使二手车市场的准入门槛提高。但是一些促使汽车排放的标准政策会在一定程度上促进二手车市场的交易量提高。（1分）

经济环境因素。汽车生产厂家的激烈竞争，给市场带来了更多、更好的车型，一些汽车消费者明显感觉到现在买车比过去要“值”，所以很多车主开始甚至是经常换车。我国二手车的交易量目前只占新车交易量的1/3，其市场发展潜力巨大。国内新车市场动荡不定，二手车经销商的经营风险加大。（1分）社会和文化环境因素。用户对汽车使用年限的预期相对缩短。“修车不如换车”的理念逐步被国内消费者接受和认同。（1分）

技术环境因素。车辆的环保性和经济性刺激换车需求。（1分）

【该题针对“SWOT分析的基本原理”知识点进行考核】

2019年注册会计师考前辅导第二章 战略分析(附习题及答案解析)完整版

第二章战略分析 考情分析 本章是对制定企业战略时应考虑的环境要素（内、外部环境）及有关手段方法的介绍，内容有一定难度，考点较多。考生应按照外部环境中的宏观环境、产业环境、竞争环境和国家竞争优势（钻石模型）分析四个方面，内部环境中的资源能力、价值链、业务组合分析等具体掌握有关内容及考点。在此基础上特别注意PEST分析、产业生命周期、五力分析模型、波士顿矩阵、SWOT分析，以及资源分类、基准分析、价值链等考点。 本章知识点结构图： 主要考点（难点或重点） ●PEST模型 ●产品生命周期 ●五力模型 ●战略群组 ●钻石模型 ●资源分类 ●核心能力（基准分析） ●价值链分析 ●波士顿矩阵 ●SWOT分析 第一节企业外部环境分析 本节主要知识点： ●宏观环境分析 ●产业环境分析 ●竞争环境分析 ●国家竞争优势（钻石模型）分析 【知识点】宏观环境分析（PEST分析）（★★★，掌握，客观题和主观题）

【例题·多选题】（2010年）甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。 A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策 C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业 务 D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增 长了300倍 『正确答案』BD 『答案解析』选项A和C属于企业的内部环境分析，而PEST分析的前提是分析企业 的外部环境，因此选项AC应该首先被排除。则本题只能选择选项BD。 【例题·单选题】（2011年）商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。 A.人口因素 B.价值观 C.生活方式变化 D.消费心理 『正确答案』D 『答案解析』本题考核社会和文化环境因素。女人和孩子的钱好赚反映的是消费心理。 【例题·简答题】（2017年简答题节选）南天集团是一家川味特色餐饮集团，成立于2001年，通过不断创新菜品和高端餐饮的定位，在国内餐饮市场上赢得了一席之地。2012年以来，受宏观经济的影响，国内餐饮行业整体增长趋势明显放缓，行业收入增速同比下降。特别是2012年年底政府出台各种限制“三公”消费的政策，这些政策引起了社会公众的强烈反响，个人消费攀比之风得到遏制，大众的消费需求更加理性。高端餐饮行业受到猛烈冲击，市场需求萎缩。此外，房地产市场的火爆推升了房租价格，也加大了餐饮行业的经营成本。 面对前所未有的困局，南天集团决定向“大众餐饮”转型，主推中低档大众菜品。近年来国内移动互联网行业呈现井喷式发展，催生出了新的商业模式和消费习惯，南天集团开始通过

CPA《审计》知识点 (2)

2015年注册会计师考试《审计》知识点(2) 第二章审计计划 初步业务活动： 初步业务活动就是编制审计计划前所需要完成的工作。 一、初步业务活动的目的 1.具备执行业务所需要的独立性和专业胜任能力; 2.不存在因管理层诚信问题而影响注册会计师保持该项业务意愿的情况; 3.与被审计单位不存在对业务约定条款的误解。 二、初步业务活动的内容 1.针对保持客户关系和具体审计业务实施相应的质量控制程序; 2.评价遵守职业道德规范的情况; 3.就审计业务约定条款达成一致意见。 虽然保持客户关系及具体审计业务和评价职业道德的工作贯穿审计业务的全过程，但是这两项活动需要安排在其他审计工作之前，以确保注册会计师已具备执行业务所需要的独立性和专业胜任能力，且不存在因管理层诚信问题而影响注册会计师保持该项业务意愿等情况。 在作出接受或保持客户关系及具体审计业务的决策后，在审计业务开始前，注册会计师与被审计单位就审计业务约定条款达成一致意见，签订或修改审计业务约定书。重要性： 一、重要性的含义 重要性概念可从下列方面进行理解： (1)如果合理预期错报(包括漏报)单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济 决策，则通常认为错报是重大的; (2)对重要性的判断是根据具体环境作出的，并受错报的金额或性质的影响，或受两者共同作用的影响; (3)判断某事项对财务报表使用者是否重大，是在考虑财务报表使用者整体共同的财务信息需求的基础上作出的。

第一，不考虑错报对个别财务报表使用者可能产生的影响; 第二，重要性确定包括财务报表层次的重要性和特定交易类别、账户余额和披露的重要性水平; 第三，在计划审计工作和形成审计结论阶段都要运用重要性水平; 第四，重要性水平与审计证据成反向关系; 第五，注册会计师应当制定一个比重要性水平更低的金额(实际执行的重要性)，以便评估风险和设计进一步审计程序。注册会计师使用整体重要性水平(将财务报表作为整体)的目的有：(1)决定风险评估程序的性质、时间安排和范围;(2)识别和评估重大错报风险;(3)确定进一步审计程序的性质、时间安排和范围。在形成审计结论阶段，要使用整体重要性水平和为了特定交易类别、账户余额和披露而制定的较低金额的重要性水平来评价已识别的错报对财务报表的影响和对审计报告中审计意见的影响。 二、重要性水平的确定 确定的时间：在计划审计工作时 确定时需要考虑的因素：对被审计单位及其环境的了解;审计的目标，包括特定报告要求;财务报表各项目的性质及其相互关系;财务报表项目的金额及其波动幅度。 1.财务报表整体的重要性 注册会计师通常先选择一个恰当的基准，再选用适当的百分比乘以该基准，从而得出财务报表整体的重要性。 注意： 第一，在选择基准时应考虑的因素：财务报表要素;财务报表使用者特别关注的项目;被审计单位的性质、所处的生命周期阶段、所处行业和经济环境;被审计单位所有权结构和融资方式;基准的相对波动性。 第二，注册会计师在确定重要性水平时，不需考虑与具体项目计量相关的固有不确定性。 2.特定类别交易、账户余额或披露的重要性水平 (三)实际执行的重要性 通常而言，实际执行的重要性通常为财务报表整体重要性的50%-75%。 注意： 实际执行的重要性为整体重要性50%的情况：(1)非连续审计;(2)以前年度审计调整较多;(3)项目总体

注册会计师教材精讲-战略控制方法

注册会计师教材精讲-战略控制方法 本节内容简介： ●预算与预算控制 ●企业业绩衡量指标 ●平衡计分卡的业绩衡量方法 ●统计分析与专题报告 一、预算与预算控制(掌握) 1.预算的含义与目的 ●含义：预算就是财务计划。预算就是用数字编制未来某一个时期的计划，也就是用财务数字(例在财务预算和投资预算中)或非财务数字(例如在生产预算中)来表明预期的结果。 ●短期计划试图在长期战略计划的框架内提供一个短期目标。 ●目的： (1)强迫计划。预算迫使管理层向前看，制定详细的计划来实现每个部门、每项业务甚至每个经理的目标，并预计将会出现的问题。 (2)交流思想和计划。需要一个正式的系统以确保计划涉及的每个人意识到自己应该做的事情。 (3)协调活动。需要整合不同部门的活动，以确保向着共同目标一起努力。 (4)资源分配。识别将来需要以及能够获得的资源。 (5)提供责任计算框架。要求预算中心的经理对其预算控制目标负责。 (6)授权。正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权。 (7)建立控制系统。可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制。 (8)提供绩效评估手段。提供了可以与实际结果比较的目标，以便评估员工的绩效。 (9)激励员工提高业绩。如果存在一个可以让员工了解其工作完成好坏的系统，员工就可以保持其

兴趣和投入程度。 2.预算的类型 二、企业业绩衡量指标(熟悉) 1.财务衡量指标 (1)指标类别及其计算公式

(2)使用比率进行绩效评价的原因及其局限性 2.非财务指标

非财务业绩计量是基于非财务信息的业绩计量方法。 三、平衡计分卡的业绩衡量方法(掌握) 提出者：卡普兰和诺顿 克服了传统财务业绩评价的局限性，从四个角度审视自身业绩：财务角度、顾客角度、内部流程、创新与学习。 平衡：平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩、不同利益相关者。

注会审计·作业答案·第二章

第二章注册会计师管理制度 一、单项选择题 1．申请人申请注册会计师的，必须满足从事（）工作两年以上。 A．审阅业务 B．税务代理业务 C．审计业务 D．代理记账业务 2．申请人申请注册会计师，以下说法中正确的是（）。 A．申请人必须取得注册会计师证书，并从事税务服务工作两年以上 B．申请人可以向省财政厅申请注册，并报经中国注册会计师协会备案 C．申请人必须具备完全民事行为能力 D．申请人必须具有本科学历 3．验证企业资本，出具验资报告，是（）业务。 A．审计 B．审阅 C．其他鉴证业务 D．相关服务 4．下列选项中，不属于注册会计师的其他审计业务的是（）。 A．对财务信息执行商定程序 B．按照特殊目的编制基础编制的财务报表审计 C．单一财务报表或财务报表特定要素审计 D．简要财务报表审计 5．当今世界中，成为注册会计师职业界组织形式发展的一大趋势的是（）。 A．独资会计师事务所 B．普通合伙会计师事务所 C．有限责任会计师事务所 D．有限责任合伙会计师事务所 6．设立合伙会计师事务所的条件是（）。 A．合伙人共同制定的章程 B．有会计师事务所的名称 C．有不少于人民币30万元的注册资本 D．有5名以上的专职从业人员 二、多项选择题 1．申请人申请注册会计师的，不予注册的情形有（）。 A．不具有完全民事行为能力 B．因为抢劫，被判以刑事处罚 C．因在学校上学时打伤同学，被判以行政拘留 D．自行停止执行注册会计师业务满半年的 2．常见的其他鉴证业务有（）。 A．审阅业务 B．简要财务报表审计 C．预测性财务信息审核 D．系统鉴证 3．常见的相关服务业务有（）。 A．对财务信息执行商定程序 B．税务筹划 C．验资 D．会计咨询

注会教材精讲-战略群组分析

高顿财经CPA 培训中心 电话：400-600-8011 网址：cpa https://www.sodocs.net/doc/8913507386.html, 公众微信号： gaoduncpa 1 注会考试内容，战略群组分析 战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。战略群组分析有助于判断竞争状况、定位以及产业内企业的盈利情况。 1.战略群组的特征 同一战略群组内的企业会有相似或相同对待的战略要素，包括品牌、技术领先程度、研究开发能力、产品质量标准、定价策略、企业的规模、分销渠道的选择以及客户服务等。 为了识别战略群组，必须选择这些战略要素的2～3项。选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征。 2.战略群组分析的意义 战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。 (1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群组与其他群组间的不同。 (2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。 (3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。 (4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。 市场需求分析 (一)市场需求的决定因素 经济学理论认为，决定一个消费者对一种产品的需求数量的主要因素有：该产品价格、消费者收入水平、相关产品价格、消费者偏好、消费者对产品的价格预期等。一个市场上所有消费者对该种产品的总需求量还取决于这个市场上消费者的数量。 在市场需求的决定因素中，人口和购买力一般作为进入一个新市场的考察依据。 市场需求的决定因素中消费者购买欲望是生产厂商可以把握的因素，也是众多厂商市场营销策略的着眼点。产品的价格、差异化程度、促销手段等环节可能会影响消费者的购买欲望，又往往与市场竞争策略交织在一起。

2013注会公司战略第二章战略分析习题

第二章战略分析 一、单项选择题 1.前一段时间欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置的打火机，无疑限制了中国低价打火机的出口市场。该内容体现了（ B ）的影响。 A.经济环境 B.政治和法 C.社会和文化 D.技术环境 2.随着电信企业不断发展壮大，过去国家给电信企业的优惠政策基本已经取消。同时国家对电信企业的监管力度也在加大，目的是要创造一个公平的竞争环境。该资料体现的是（ B ）的影响。 A.经济环境 B.政治和法律环境 C.社会和文化环境 D.技术环境 3.某行业特征是资源配置单一、结构不合理、生产能力小、各种契约关系简单、企业缺少市场知名度、销售额小，从该特征分析该行业处于（ A ）。 A.导入期 B.成长期 C.衰退期 D.成熟期 4.石化行业的投资比较高，需要投入大量资本，该特点主要对（ B ）产生影响。 A.供应者的讨价还价能力 B.潜在进入者的进入威胁 C.购买者的讨价能力 D.替代品的替代威胁 5.大卫·亚非教授根据企业全球化经营的特点，在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素，即（ C ）。 A.购买者讨价还价的能力 B.替代品的替代威胁 C.互动互补作用力 D.以上均不正确 6.下列关于成功关键要素的说法错误的是（A ）。 A.同一个行业的成功关键因素是相同的 B.同一个行业的成功关键因素也有可能是不同的 C.同一企业的成功关键因素随时间变化是变化的 D.成功关键因素是企业成功的前提条件 7.甲企业是生产服装的企业，根据企业的目标分别生产老年人服装、儿童服装、青年人服装。甲公司的市场细分属于（B ）。 A.地理细分 B.人口细分 C.应用细分 D.价值细分 8.下列各项属于无形资源的是（ C ）。 A.有价证券 B.应收账款 C.企业文化 D.厂房

CPA审计知识点归纳

第一编审计基本原理 接受业务委托→计划审计工作→评估重大错报风险→应对重大错报风险→编制审计报告。 第一章审计概述5 【掌握】审计的定义和保证程度(相关服务不保证) 审计是指注册会计师对财务报表是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报提供合理保证，以积极方式提出意见，增强除管理层之外的预期使用者对财务报表信赖的程度。 合理保证业务是综合运用各种方法，将审计业务风险降至该业务环境下可接受的低水平，以此作为以积极方式提出结论的基础。 有限保证业务是注册会计师主要运用询问、分析程序等方法将审阅业务风险降至该业务环境下可接受的水平，以此作为以消极方式提出结论的基础。 一、审计业务的三方关系2014 注册会计师对由被审计单位管理层(责任方)负责的财务报表(鉴证对象信息)发表审计意见(提出结论)，以增强除管理层之外的预期使用者对财务报表的信任程度。 如不存在除责任方之外的其他预期使用者，那么该业务不构成鉴证业务。 二、鉴证对象：历史的财务状况、经营成果和现金流量，鉴证对象信息：财务报表 三、财务报表编制基础(标准)：相关性、完整性、可靠性、中立性、可理解性。 通用目的编制基础，主要是指会计准则和会计制度。特殊目的编制基础，是指旨在满足财务报表特定使用者对财务信息需求的财务报告编制基础，包括计税核算基础、监管机构的报告要求和合同的约定等。分为公允列报编制基础和遵循性编制基础。 四、审计证据。信息缺乏也构成证据。 五、审计报告 【掌握】审计目标 总目标：1 不存在重大错报；2出具报告并沟通。 一、遵守审计准则、职业道德守则 二、保持职业怀疑 一种态度，采取质疑的思维方式，对可能导致错报的迹象保持警觉，进行审慎评价证据。 相互矛盾的证据；对文件记录和询问的答复的可靠性产生怀疑的信息；可能存在舞弊的情况；需要实施除审计准则规定外的其他审计程序的情形； 三、合理运用职业判断 (1)确定重要性和评估审计风险；(2)确定所需实施的审计程序的性质、时间安排和围；(3)评价审计证据的充分性和适当性；(4)评价管理层在应用适用的财务报告编制基础时作出的判断； (5)根据已获取的审计证据得出结论。 【掌握】审计风险 一、重大错报风险 财务报表层次重大错报风险与财务报表整体存在广泛联系，通常与控制环境有关。 交易、账户余额和披露认定层次的重大错报风险，进一步分为：

2020注会(CPA) 审计 第一编 审计基本原理——第二章 审计计划

考情分析： 本章属于比较重要的内容，通过学习，考生应能够明确计划审计工作的主要内容。在考试中可涉及各种题型，客观题命题几率较高，特别是涉及重要性，几乎每年必考，此外，还可以考查简答题或在综合题中涉及审计计划。 具体要求如下： 1.了解初步业务活动 2.了解审计业务约定书的内容 3.理解总体审计策略和具体审计计划 4.掌握审计重要性的含义及其运用 【知识点】初步业务活动 一、初步业务活动的目的和内容★ （一）初步业务活动的目的——核心目的是确定是否接受业务委托。 ●具备执行业务所需的独立性和能力 ●不存在因管理层诚信问题而可能影响注册会计师保持该项业务的意愿的事项 ●与被审计单位之间不存在对业务约定条款的误解 （二）初步业务活动的内容 初步业务活动包括：针对保持客户关系和具体审计业务实施相应的质量控制程序；评价遵守相关职业道德要求的情况；就审计业务约定条款达成一致意见。 补充： 初步业务活动工作底稿——业务承接评价表。 业务承接评价表 1.客户法定名称（中/英文）： 2.客户地址： 3.客户性质（国有/外商投资/民营/其他）： 4.客户所属行业、业务性质与主要业务： 5.最初接触途径（详细说明） （1）本所职工引荐______________________ （2）外部人员引荐______________________ （3）其他（详细说明）__________________ 6.客户要求我们提供审计服务的目的以及出具审计报告的日期： 7.治理层及管理层关键人员（姓名与职位）： 8.主要财务人员（姓名与职位）： 9.直接控股母公司、间接控股母公司、最终控股母公司的名称、地址、相互关系、主营业务及持股比例：

2020年注会CPA备考公司战略第一轮教材基础精讲考点重点知识

3—6 不忘初心，方得始终。 战略咨询步骤： 15 16 17 18 19 20 第一章战略与战略管理 2 4 1.5 5.5 2.5 5 1.公司战略的基本概念 （1）公司战略的定义 2 多 （2）使命与目标 2 单综单★（3）公司战略的层次 2 单单★2.公司战略管理 （1）战略管理的内涵 （2）战略管理的特征 （3）战略管理过程 2 ★（4）战略变革管理 2 综多单多★ 本章主要考点： 1.使命和目标 2.战略层次 3.战略选择中三种制定战略选择方案 4.战略选择三大评估标准 5.战略变革管理

【知识点】公司战略的定义★ 源于军事。 1962年美国学者钱德勒定义战略为“确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配。” 这标志着“战略”一词被正式引入企业经营管理领域。 （一）公司战略的传统概念（20世纪60、70年代）（常） 美国哈佛大学教授波特：“……战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。” 强调公司战略的重要属性——计划性、全局性和长期性。 （二）公司战略的现代概念（20世纪80年代）（无常） 加拿大学者明茨伯格将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”，这套方式包括刻意安排的（即计划性）战略和任何临时出现的（即非计划性）战略。 战略另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。 （三）综合的概念 大部分公司的战略是事先计划和突发应变的组合。 汤姆森1998年指出，战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）。 事理圆融。 战略管理过程研究的十大学派（Henry Mintzberg） 【2013年·多选题】公司战略的现代概念强调战略的（）。 A.全局性 B.竞争性 C.风险性 D.应变性 『正确答案』BCD 『答案解析』公司战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性。 【知识点】公司的使命与目标★★ （一）公司的使命 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。 同仁堂的使命表述：

企业战略管理 第二章：企业外部战略环境分析

第二章：企业外部战略环境分析 外部战略环境是指存在于企业外部环境之中并能对企业运行产生重要影响的因素。这些因素可大致分为两部分，第一，是那些能够间接影响企业战略的要素环境，如与整个企业运行环境相联系的外部技术、经济、文化、政治、法律等方面的因素及其变化趋势。对于这部分影响因素，被企业认为是最重要的六个战略要素是：政府行政干预与控制、通货膨胀、能源供应、国内经济气候、源自国外企业的竞争、国际政治经济形势的稳定性。第二，是那些能够直接影响企业战略的要素，如企业间相互竞争加剧、行业生产率水平提高、顾客偏好改变、技术变革加速、资源可获得性情况恶化、人口统计结构变化等。这些直接影响企业战略的因素，会通过股东、顾客、供应商、竞争对手、地方社团、政府部门、金融机构等途径对企业经营产生重要影响。 对外部战略环境分析，可从企业这一中心出发，对其运行的外部环境作社会宏观、行业中观、微观经营、企业市场四个层次开展讨论。 第一节：宏观环境分析 宏观环境（Macro-Environment）又称一般环境或社会环境，是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业都将产生影响的各种因素和力量。对企业而言这些因素和力量都是不可控制的，而只能去适应。他一般包括政治法律、经济、社会文化和科学技术等四个方面。 一、政治法律环境要素 是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面，这些因素将对企业构成长期影响。 内容： 国内政治因素：政治体制、党和国家的路线、方针和政策、政府的稳定性 法律因素：经济法律如《公司法》、《证券投资法》、《工业企业法》、《中外合资经营企业法》、《涉外经济合同法》、《专利法》、《商标法》、《企业破产法》、《进出口关税条例》等。 国际方面的因素：其他国家的国体与政体、关税政策、进口控制、外汇与价格控制、国有化政策以及群众利益集团的活动等。如国外的反托拉斯立法、环保立法、外贸立法、对外国企业的态度等。 专题：WTO条款对我国企业产生的影响 一般企业：将WTO法律条件转化为市场机会 从法律上说，WTO是关于政府管理贸易和贸易相关事项的法律法规，政府是法律义务的承担者。 从法律上讲，一般企业与WTO的相关问题值得关注。 第一，WTO的目的，是为企业的经营和贸易提供最好的市场条件。企业的问题是如何将这些法律条件转化为贸易和发展的机会。这些事情政府不能代替企业去做，但政府可以起一个促进作用，起提供信息的作用。

公司战略与风险管理第二章习题

第二章战略分析——外部环境 一、考情分析 本章是对制定企业战略时应考虑的外部环境要素及有关手段方法的介绍，内容有一定难度，考点较多。考生应按照宏观PEST环境、行业环境、经营环境与竞争优势环境以及国际化经营环境四个方面具体掌握有关内容及考点。特别注意行业环境中的行业生命周期及五力分析模型两大内容。区别清楚行业生命周期四个阶段的名称及各自的表现特征、五力模型中五力的定义及对五力所做的详细分析。此外，消费者市场细分、国际化行为及动因、钻石模型也是应该加以注意的地方。考试以客观题为主，但是五力分析模型还是有可能出主观题的。分值应该在5分左右。本章前3年考试题型和分数总结如下： 二、本章主要考点 1.宏观环境中的政治和法律因素、经济因素、社会文化因素 2.行业环境中的行业生命周期、五力分析模型 3.经营环境中的消费者细分 4.国际化经营环境中的国际化行为及动因、钻石模型、国际贸易生命周期 ●重点、难点讲解及典型例题 【知识点一】宏观环境分析（PEST分析） （一）政治和法律环境因素 1.政治环境因素 * 企业所在地区和国家的政局稳定状况。 * 政府行为对企业的影响。 * 执政党所持的态度和推行的基本政策（例如，产业政策、税收政策、进出口限制等），以及这些政策的连续性和稳定性。 * 各政治利益集团对企业活动产生的影响。 政治风险是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性，可分为三大类： （1）所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。 （2）经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目，而本地投资者亦可能须拥有受担保的最低持股权。 （3）转移风险。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。 2.法律环境因素 * 法律规范，特别是和企业经营密切相关的经济法律法规 * 国家司法执法机关 * 企业的法律意识 * 国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境 3.政治法律环境因素的特点

注会2020《审计》第二章经典练习题

注会2020《审计》第二章经典练习题 一、单项选择题 1、注册会计师应当在审计业务开始时开展初步业务活动。下列各项中，不属于初步业务活动的是()。 A.针对保持客户关系和具体审计业务实施相应的质量控制程序 B.评价遵守相关职业道德要求的情况 C.在执行首次审计业务时，查阅前任注册会计师的审计工作底稿 D.就审计业务的约定条款与被审计单位达成一致意见 【答案】C 【解析】查阅前任注册会计师的审计工作底稿是在接受委托后才会涉及的，初步业务活动的目的是确定是否接受委托，因此该环节不涉及查阅前任注册会计师审计工作底稿的情况。 2、在完成审计业务前，如果审计客户要求将财务报表审计业务变更为财务报表审阅业务，下列理由中，注册会计师认为合理的是()。 A.注册会计师不能获取完整和令人满意的信息 B.注册会计师不能获取充分、适当的审计证据 C.被审计单位提出大幅度削减审计费用 D.被审计单位对原来要求的审计业务的性质存在误解 【答案】D 【解析】注册会计师认为变更业务的合理理由有两种情况：① 环境变化对审计服务的需求产生影响; ②被审计单位对原来要求的审计业务的性质存在误解。 3、如果是连续审计业务，在下列情况中，需要注册会计师提醒被审计单位管理层关注或修改现有业务的约定条款的是()。

A.注册会计师对前期财务报表出具了保留意见审计报告 B.注册会计师更换两名审计助理人员 C.被审计单位对前期财务报表作出重述 D.被审计单位更换了董事长和总经理 【答案】D 【解析】选项D属于被审计单位高级管理人员发生变动，注册会计师应该修改审计业务约定书或提醒被审计单位注意现有的业务约定条款。 4、在制定总体审计策略时，注册会计师应当考虑的主要因素是()。 A.推断的控制有效性高于其实际有效性的风险 B.推断某一重大错报不存在而实际存在的风险 C.潜在的重大错报风险 D.推断某一重大错报存在而实际不存在的风险 【答案】C 【解析】注册会计师应当考虑潜在的重大错报风险的领域，从而合理的安排审计范围、时间和方向。选项ABD均为实施具体审计程序需要考虑的因素。 5、注册会计师在确定财务报表整体的重要性时通常选定一个基准。下列各项因素中，在选择基准时不需要考虑的是()。 A.被审计单位所处的生命周期阶段 B.基准的重大错报风险 C.基准的相对波动性 D.被审计单位的所有权结构和融资方式 【答案】B

第一章 战略与战略管理(CPA知识点)

第一章战略与战略管理 本章概况 1.教材变动情况 （1）增加：【案例1.2】和【案例1.4】 （2）减少：战略管理的特征之（四） （3）变化： ①两节名称变回2017年：“公司战略的基本理论”变为“公司战略的基本概念”；“战略管理概述”变为“公司战略管理”。 ②部分表述微调。 2.历史考试情况 近三年平均考分约3－4分，分值很低但是逻辑上统领全书！ 3.主要考点情况 （1）传统战略概念与现代战略概念的比较；（2）公司的使命与目标；（3）公司战略的层次；（4）战略管理的特征；（5）战略选择过程；（6）战略变革管理：发展阶段、类型、实现。 第一节公司战略的基本概念 一、公司战略的定义 1.公司战略的传统概念 战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 2.公司战略的现代概念 战略是一系列或整套的决策或行动方式，包括刻意安排的（即计划性）战略和任何临时出现的（即非计划性）战略。 3.二者的比较 三点提示： （1）大部分公司的战略是事先计划和突发应变的组合。 （2）一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况下不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。 （3）公司战略意味着企业要采取主动姿态预测未来，影响变化，而不是被动地对变化作出反应。 【例题·多选题】公司战略的现代概念强调战略的（）。 A.全局性 B.竞争性 C.风险性 D.应变性 『正确答案』BCD 『答案解析』公司战略的传统概念强调公司战略的重要属性——计划性、全局性和长期性。现代概念更强调战略另一方面的属性——应变性、竞争性和风险性，所以选项BCD正确。 【例题·多选题】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（）。 A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果 B.逸风公司的战略是理性计划的产物

审计学练习题答案及解析(第二章)

第二章》 一、单选题共29 道 【题目1】注册会计师考试需要进行论文和口试的国家为( D ) 。 (A) 美国 (B) 英国 (C) 加拿大 (D) 日本 【题目2】注册会计师要取得注册会计师执业资格，除具备相应学历并通过全国统一考试外，还应具备的条件是( A ) 。 (A) 接受后续教育 (B) 一定时间的从业经验 (C) 经过专门的专业训练 (D) 不能从事注册会计师行业以外的工作 【题目3】下列人员中，可以申请免予专业阶段考试 1 个专长科目考试的是( A ) 。 (A) 会计学教授并具有会计工作经验 (B) 会计专业中级以上专业技术职称 (C) 会计专业学士学位获得者 (D) 会计专业硕士学位获得者 【题目4】下列各项中，不属于会计咨询、会计服务业务内容的是( C ) 。 (A) 管理咨询 (B) 代理记账 (C) 审查中期财务报表 (D) 税务代理 【题目5】与鉴证业务相比较，咨询服务的特点是( C ) 。 (A) 由CPA、信息使用者和信息提供者三方达成合约 (B) 以适当保证和提高财务信息质量为目标 (C) 以财务信息的使用为目标 (D) 以独立性与专业性为主要基础 【题目6】我国《注册会计师法》规定，会计师事务所的组织形式不包括( A ) 。 (A) 独资公司 (B) 普通合伙会计师事务所 (C) 有限责任会计师事务所 (D) 特殊普通合伙会计师事务所 【题目7】中国注册会计师协会的最高权力机构是( B ) 。 (A) 财政部 (B) 全国会员代表大会 (C) 中国注册会计师协会理事会

(D) 中国注册会计师协会秘书处 【题目8】注册会计师从事的下列工作中，属于审计业务的是( B ) 。 (A) 审查企业内部控制制度，提出管理建议书 (B) 参与企业破产清算，出具审计报告 (C) 参与企业合并事宜，代编合并财务报表 (D) 参与企业管理，起草投资协议书 【题目9】注册会计师事务所从事的下列业务中，不属于审计等鉴证业务的是( B ) 。 (A) 验资 (B) 税务咨询 (C) 财务报表审计 (D) 内部控制审核 【题目12】下列各项中，能够成为中国注册会计师协会团体会员的是( A ) (A) 会计师事务所 (B) 5 名以上注册会计师组成的科研团体 (C) 高等科研院校的相关机构 (D) 境外会计师组织 、多选题共30 道 【题目1】具有( ABCD )条件的中国公民可以申请参加注册会计师全国统一考试。 (A) 大学本科学历以上 (B) 大专或大专学历以上 (C) 会计及相关专业高级技术职称 (D) 会计及相关专业中级或中级以上技术职称 【题目2】中国注册会计师协会的会员包括( ABC ) 。 (A) 个人会员 (B) 团体会员 (C) 名誉会员 (D) 临时会员 【题目3】准予注册的注册会计师发生( ABCD ) 情况时，注册会计师协会将撤销注册、收回注册会计师证书。 (A) 完全丧失民事行为能力的 (B) 受刑事处罚的 (C) 因在财务、会计、审计、企业管理或者其他经济管理工作中犯有严重错误受行政处罚、撤职以上处分的 (D) 自行停业满一年的 【题目4】下列关于我国会计师事务所业务承接和承办的说法中正确的有( AC ) 。 (A) 以会计师事务所名义承接业务 (B) 特殊情况下可以以主任会计师的个人名义接受委托 (C) 由于委托人不同，会计师事务所在承办业务时被授予的权限也不同 (D) 出具审计报告时，只需注册会计师个人的签章

已通过专业阶段学长注会战略学习方法心路回顾

1用书：轻2+真题（按年份） 2老师：吕鹏 3心路回顾：我记得刚开始接触战略一直听说是最简单的一门，而且才6章内容，书又薄，于是就放到最后复习。复习的时候感觉也没什么理解难度，顺着把课听完了。直到考前一个月做了16年真题，大概43分，吓得不轻。之后重新听了许多知识点，把知识点和真题结合起来重新梳理了一遍，发现真题考察范围特别广。原以为重点集中在第三章，结果忽视了第二章和第六章直接导致客观题和主观题都丢了很多分。总的来说，战略感觉像是个小审计，要背的内容很多，不仅多，还需要背得准确，最好用框架把握个知识点之间的联系。最后一个月我几乎放弃了财管和经济法的复习，完全在花时间背战略和做题上。战略其实不简单，很多人最后一个月笑着说自己战略性放弃战略了，其实他们是很心酸的，毕竟至少还需要一整年的时间才能考完六门。所以至少对待战略的态度一定要端正，我把战略的难度放在税法和经济法之上。很多老师也把战略讲得很简单，不错，战略这本书其实不难，如果翻翻波特的原版的《竞争战略》那本书，你会发现我们的教材还是很仁慈的。然而，只懂得书上的知识点不足以应对考试，因为考试会考察某个知识点的具体内容，和这个知识点在章节知识点的位置，与别的知识点的逻辑关系，甚至考察某个大的知识点下的若干知识点的背诵。只背诵具体知识点是不够的，例如，背过了成本领先战略的知识点后题目问：此题中体现了哪些成本领先战略的外部实施条件？这时你要回忆起成本领先战略的知识点，哪些属于优势，哪些属于风险，哪些属于实施条件，哪些属于实施条件中的外部实施条件。如果答成了内部实施条件或者优势，那么此题是不得分的。答出了外部实施条件后有哪些后，回到题目案例中，说明哪些句子体现了哪些外部实施条件，没有体现的知识点就不得强行做答。 4方法：听吕鹏老师的基础班和习题班，我听过众多老师的课，吕鹏老师讲得最细，课时最多。不过有的知识点如果已经掌握了可以跳过，或者加速听。运用背诵版讲义，听完一章背一章，过完第一遍后做16年真题。16年真题是近几年难度和知识面广度最高的一年，如果16年能做及格，那么其他年份的就没什么问题了。音频可以下载mp3格式，在坐车或坐地铁的时候听听，把需要记忆的框架打印出来在醒目的地方每天进行背诵。每天背30分钟，一个月就是900分钟再难背的知识点也能背完，尽量把难背的，分数高的，重要的打印出来背。 关于大题：答题格式很重要，应该按照高考文科综合的答题模式来做大题。比如先回答知识点“是什么”，然后展开论述具体知识点，再结合此题材料，哪些句子体现了该知识点，是如何体现的，再具体分析分析，从而答完一道完整的大题，标准答案也是这么给的，这样会让判卷老师找到采分点，容易给分，卷面也赏心悦目。记得刚开始我答得不够，后来又是答太多了导致最后一道20分的题没做，如何达到适度且高效也是需要训练几套真题才能磨练出来。 BTW： 如果需要本人笔记可以自行百度搜索“注会战略70分学长背诵版”。 该笔记已根据老师的要求对内容进行扩编,重点已标注,字体已调好,可以直接打印出来背诵,也可以作为背诵版讲义边听课边根据最新教材适当修改,最终做成属于自己的背诵版讲义。18项应用指引部分建议单独打印提前背诵。内容覆盖近年真题必考主观题和客观题。作者17年考前一个月背诵该讲义最终考了73分,虽然分数不高,但是效率提升很多。内含框架必须完整背诵,不得偷懒。建议背诵顺序是，第二章、第三章、第六章、第五章。剩下的可以自己调整。

CPA教材精讲-国际化经营战略

CPA教材精讲-国际化经营战略 企业国际化经营动因 (一)跨国投资理论 1.垄断优势理论 海默首次提出垄断优势理论，后得到其导师金德尔伯格的支持并加以完善，成为最早研究对外直接投资独立的理论。 该理论的核心内容是“市场不完全”与“垄断优势”。传统的国际资本流动理论认为，企业面对的海外市场是完全竞争的，即市场参与者所面对的市场条件均等，且无任何因素阻碍正常的市场运作。 完全竞争市场所具备的条件是： ①有众多的卖者与买者，其中任何人都无法影响某种商品市场价格的涨跌; ②所有企业供应的同一商品均是同质的，相互间没有差别; ③各种生产要素都在市场无障碍地自由流动; ④市场信息通畅，消费者、生产者和要素拥有者对市场状况和可能发生的变动有充分的认识。 海默认为，对市场的这种描述是不正确的，“完全竞争”只是一种理论研究上的假定，现实中并不常见，普遍存在的是不完全竞争市场，即受企业实力、垄断产品差异等因素影响所形成的有阻碍和干预的市场。 海默认为，市场不完全体现在以下四个方面： ①商品市场不完全，即商品的特异化、商标、特殊的市场技能以及价格联盟等; ②要素市场不完全，表现为获得资本的难易程度不同以及技术水平差异等; ③规模经济引起的市场不完全，即企业由于大幅度增加产量而获得规模收益递增; ④政府干预形成的市场不完全，如关税、税收、利率与汇率等政策。 海默认为，市场不完全是企业对外直接投资的基础，因为在完全竞争市场条件下，企业不具备支配市场的力量，它们生产同样的产品，同样地获得生产要素，因此对外直接投资不会给企业带来任何特别利益，而在市场不完全条件下，企业则有可能在国内获得垄断优势，并通过对外直接投资在国外生产并加以利用。

CPA审计汇总完整版.doc

2012 年注册会计师考试审计总结 本文档根据东奥会计在线刘圣妮老师的基础班整理整理人 :Sparkling 第一章注册会计师审计职业特点 第一节注册会计师审计的起源与发展（略） 第二节注册会计师审计的性质 一、注册会计师审计含义 审计是一个系统化过程，即通过客观地获取和评价有关经济活动与经济事项认定的证据，以证实这些认定与既定标准的符合程度，并将结果传达给有关使用者。 经济活动与 经济事项认定 目标获取、评价判断相符审计报告 图 1-1 审计是一个系统化过程 审计证据程度 对“审计”含义的各要素，请从以下方面理解： 1．审计主体，是具有专业胜任能力的独立审计人员，独立性是审计的灵魂，独立性的 既定标准 要求（请链接教材第六章）。 2．审计对象，是“经济活动与经济事项认定”（如上图1-1 ），认定的定义和分类（请链接教材第七章）。 3．审计标准，这里的“既定标准”，比如，对中国境内的上市公司财务报表审计中，“既定标准” 就是“企业会计准则” ，但是如果抽象的说，今年教材按照修订后的审计准则第1101 号，所说的“既定标准”就是“某一财务报告框架”，“适用的财务报告编制基础”等表达。 4．审计目标，是审计人员获取和评价审计证据的方法（请链接审计教材第 9 章第 2 节）。 5．审计报告，如图 1－ 1，就是审计人员把审计结果传递给审计报告使用者（审计报告 的内容请链接教材第二十七章第三、四节）。 6．审计本质，如图 1－1，是一个系统化的过程，这个系统化过程中涉及审计主体、审 计对象、审计依据、审计目标和审计结论。 请务必结合图示理解审计的内涵以及审计的几个要素。 二、注册会计师审计的作用 1．注册会计师审计是注册会计师提供的一种鉴证服务，这种鉴证服务是可以提高财务 信息的可信度，降低财务报表使用者的信息风险。 2．注册会计师发表的审计意见可以提高信息的可靠性或可信度。 三、风险导向审计方法 (掌握基本观点 ) 1．风险导向审计的核心是对财务报表重大错报风险的“识别、评估和应对”； 2．现代风险导向审计风险模型，审计风险＝重大错报风险×检查风险； 重大错报风险是客观存在的风险，即无论注册会计师是否实施审计程序，被审计单位都 具有重大错报风险发生的可能。注册会计师应对重大错报风险的措施是识别并评估，而非降低。检查风险是注册会计师实施审计程序时产生的主观风险，与审计程序的性质、时间和范围有关

老生常谈：CPA如何备考《战略》科目

创立财经培训新标准 https://www.sodocs.net/doc/8913507386.html, 浦江财经——创立财经培训新标准 老生常谈：CPA 如何备考《战略》科目 来源：浦江财经 对于CPA 专业阶段的六科来说，《战略》是相对比较容易的一科，《战略》的考试一向很全面，并且和管理学以及经济学的结合比较强。这就要求考生在进行注会考试战略科目复习的时候要注重理解，形成清晰的知识框架和脉络。浦江财经总结以下几点： 以教材为本，夯实基础。 基础阶段的复习是相当重要的一个阶段，也是比较艰难的一个阶段。基础阶段的复习往往是建立认知，建立脉络的过程。只要基础阶段扎实复习了，强化和冲刺阶段才能进行的很顺利，如果第一遍就很粗糙，该理解的知识点依然没理解，第二遍复习的效果就会大打折扣。浦江财经提醒复习的时候要注意及时回归课本，相信万变不离其综。 注意复习过程中的归纳总结。 《战略》一共有几章？每一章重点讲什么内容？难点考点是什么？在复习完第二遍之后要做到绝对熟悉。别人的知识毕竟是别人的，只有经过自己的思考加工才能变成自己的知识，活学活用才是王道。只有主动思考，对知识点进行归纳总结，才能举一反三，从而解决一些跨章节的综合题。 精做习题，反复思考。 每年考试完之后，总会有一些考生反映没有做完题目。要应对这种情况，一方面要加强练习，提高对试题快速反映的能力；另一方面要熟悉机考系统页面。做习题的过程，也是找薄弱点，加深知识理解的过程。对于不太清晰的知识，要及时回归教材，看看是考察的哪个知识点，实在还不能理解的，可以把基础班课件中相关知识点的讲解拿出来再听一遍。 每个人的专业基础不同，偏向性也不同，考生们可以根据自己的情况结合以上浦江财经给出的建议找找最适合自己的方法。努力就会有成果，相信自己定可以战胜CPA 考试！ 浦江财经创立财经培训新标准，专业师资团队打造专业财经培训！

2020注会(CPA) 审计 第一编 审计基本原理—第二章 审计计划

知识点初步业务活动 承接业务与审计计划一般流程： 1.项目合伙人或高级经理与客户洽谈（初步业务活动），签约； 2.审计经理及高级审计员初步了解客户（含分析财务报表，为总体审计策略做准备）； 3.审计小组进驻，审计经理介绍审计概况、重点关注领域、审计主要安排等（总体审计策略）； 4.高级审计员，安排审计助理需要从事的审计工作（具体审计计划）。 一、初步业务活动的目的、内容和程序★★ 在本期审计业务开始时，注册会计师需要开展初步业务活动。 （一）初步业务活动的目的 初步业务活动的目的： 1.具备执行业务所需的独立性和能力（注册会计师角度）； 2.不存在因管理层诚信问题而可能影响注册会计师保持该项业务的意愿的事项（管理层角度）； 3.与被审计单位之间不存在对业务约定条款的误解（注册会计师与管理层之间）。 （二）初步业务活动的内容 1.针对保持客户关系和具体审计业务实施相应的质量控制程序； 2.评价遵守相关职业道德要求的情况； 3.就审计业务约定条款达成一致意见。 （三）初步业务活动的程序（以首次接受审计委托为例） 1.与客户面谈。包括讨论审计目标；审计报告的用途；管理层的责任；审计收费等。 2.初步了解被审计单位及其环境。包括企业规模、生产经营状况、财务状况等。 3.与前任注册会计师沟通（应征得被审计单位书面同意）。 4.评价是否具备执行该项审计业务所需要的独立性和专业胜任能力。 5.完成业务承接评价表或业务保持评价表。 6.签订审计业务约定书。 【知识点拨】 初步业务活动包含了“与治理层的沟通”、“前后任注册会计师的沟通”及“接受和保持客户关系”的活动。请大家一并学习，以前后贯通。 【多选题】下列各项中，不属于审计项目初步业务活动的有（）。 A.查阅前任注册会计师的审计工作底稿