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20年厂庆活动策划方案

20年厂庆活动策划方案
20年厂庆活动策划方案

环方公司“风雨同舟二十年”厂庆活动

策划方案

策划部门:行政人事部

前言

这二十年,是环方人从艰苦卓绝中奋斗出来的二十年;这二十年,是环方人从无到有,从小到大,由弱到强的二十年;这二十年,是环方人经历风雨磨励、向着目标奋进、终见彩虹的二十年!

二十年的风雨历程,二十年的披星戴月,二十年的起伏跌荡,二十年的风雨同舟,造就了一个中国汽车起动机用的电磁开关行业的神话。二十年前,正是风华正茂的庄总带着一个期望,带着一个梦想,从一片汪洋中走出来,面对着一个更为广阔的原野,开始了艰难的开垦......

从此,多少个日日夜夜,多少个三更灯火,多少个五更鸡鸣,伴着这个七尺男儿……

这是漫长而又短暂的二十年,

这是值得回忆、记忆、记住的二十年,

这是饱含奋斗艰苦、遍布脚踏实地、也承载辉煌未来的二十年,

这是需要让650余名当今环方人牢记创业艰辛、再接再厉、不断进取的二十年,

这是在环方厂史甚至国内同行同业史上值得描此一笔的二十年!

为了不忘历史,牢记艰苦奋斗所创造的光辉历程,让每一位环方人吸取昨天能量、投身今天更加火热的建设事业之中,个人意见:结合公司实际,初步对公司二十年厂庆系列活动作出如下策划。

主题定位

纵观环方公司这二十年奋斗历程,可以总结概括为四句话,即: “品质第一创名牌,精益求精闯市场。风雨同舟二十载,励精图治铸环方”。因此,环方公司二十年主题厂庆可以浓缩为一句话,即:风雨同舟二十年。

这一定位,表明了环方公司回顾过去的二十年,环方决策层以诚信为本,通过友好合作,广泛与全厂同仁、与业务伙伴、与相关部门等接洽,以真诚与诚信,赢得了来自四面八方的关心、支持与坦诚合作,正是由于有了这么多界别、来自各个层次的齐心协力,风雨同舟,才有这辉煌的二十年。

换言之,没有风雨同舟的精神与干劲,没有风雨同舟的作风与传统,没有风雨同舟的理念与信念,环方公司也没有今天的辉煌。

同时,这一主题的定位,也是构成环方公司新一轮发展:科学发

展、和谐发展、永续发展的核心竞争力。正如老人家所说,人心齐,泰山移;只要精神不滑坡,办法总比困难多等等。风雨同舟这一主题,不仅是对前二十年的一种核心力量的总结,更是对环方公司面对未来的一种呼唤、一种责任、一种选择,因而也更符合人本管理、以人为本等时代与时尚理念,更是下步环方发展的原动力,也是环方应该遵循的治厂理念。

系列活动的层次及其定

根据环方公司的实际,环方公司可搞好三个层面的活动,即:

1.组织中、高层管理人员(或党、团员)在“清明”期间祭扫烈士陵园活动;

2.厂庆日举行晚会活动;

3.开展安全生产月活动。

宗旨及目的:注入文化,规范运行;建章立制,有序经营;激活人力,有续发展;树立形象,增加亲和,突出真诚,表达回报。

围绕上述内容,全面负责各项活动的开展,拟从四月份开始,搞好以下系列活动:

1.清明节期间,宣传革命先烈的英雄事迹和丰功伟绩,弘扬革命先烈崇高的革命精神和意志品质,激发党员、团员、管理人员的爱国主义热情,进一步推进社会主义精神文明建设与公司文化建设。

2.在5月18日,厂庆日举办“风雨同舟共济二十年”主题晚会。整台晚会需要内展与外援按6:4或者7:3的构成形式,着重展示环方的风采为主,面向本厂员工;以广场文艺的形式面向大众(可以考虑聘请文艺团队)。(可与供应商大会一起召开)

费用预计:

A:最经济型(不请供应商的情况下可使用)

音响租用(含灯光布置等)1000元(设备来回运输由出租方承担)20周年主题背景布制作预计1000元(广告设计和制作)

外请演员:约12人,每人酬劳按100元计算,共1200元。(小品,快板,歌舞,越剧表演等)

晚餐:12*10=120

奖品费用:1000

总合计:5000左右

B:若与供应商大会一起召开,采用如下方案:

在观光园大酒店(或城关范围的其它酒店)包餐厅,餐厅最前方由酒店搭好小型舞台,可供领导发言和表演节目。背景布不必制作,直接

在酒店的电子屏幕上滚动打出。采用边吃晚餐边进行晚会的形式。

包场费:预计3000元

每桌菜肴预算:预计1500元

外请演员:12人*100=1200元

供应商住宿安排:另算

3.认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,扎实开展企业生产安全教育活动,以“关注安全,关爱生命”为主线,突出“安全伴我在公司”的主题,通过宣传教育,使全公司员工牢固树立安全第一的思想,增强自我防范意识,培养员工自我防护能力,避免事故发生,确保员工人身和公司财产安全。6月生产安全月的主题为:“强化安全管理,保障员工安全,共建和谐公司”。(条幅)

概言之,上述三个层次的3个活动,都可以独立成篇,也可以相互组合,每一个都是可供炒作的新闻眼,通过有针对、有选择的开展,不仅可以引起社会的注目,可以到达较好的效果。

活动组织保障

1、需要成立活动顾问委员会、组委会及其办公室,审查确定活动,细化活动方案,活动办公室全面负责活动的进展、组织、开展与实施。

2、需要组织协调相关部门,齐心协力完成工作任务。

3、需要造好预算,拔出专款专用。

4、需要定制数量不少的二十年厂庆纪念品,档次中等。

5、需要向公司领导层汇报,得到肯定与支持,以便于活动的顺利开展。

时间安排

从4月1日开始启动活动,7月1日结束。分时间排日子,搞好系列活动的开展。

公司运营计划书

古越农家 公司运营计画书 方柏钧2016年9月 项目介绍 厦门经济,商旅,投资市场发展迅速,高端食材选用及安全特色餐饮市场容量体积需求量逐步巨大。 现今市场都在坐等客户的选择环境下,我们摒弃坐销,主动行销,主动出击,广泛开发具有实力的安全食材,发掘市场需求,为客户提供针对性极强的个性化高端饮食,安全食材及需求前端配送解决方案,包括养殖肉禽,海鲜,植蔬,特色选材饮水等产品。 我们的产品线覆盖有机养殖,自然循环生态,封蔽无污染食物链饲料投放方式,传统等多总种植培育方式无转基因,同时开发弱硷性可饮用水,作为主营产品的有力资产。 我们以产品创新和服务式行销为核心,抓住客户,创造销售。 我们运用已经被验证成功的成熟创新商业模式,做适应性改良和完善,立足公司资源,拓展多管道销售系统,打造品牌价值,传递高尚品质和品牌文化,占领高端消费人群,打造餐饮行业新的品牌标杆。 管理团队 我们是营运管理销售型公司,涉及营运顾问管理,网路销售,出品设计,行政事务,财务成本控制四个部门,工作归属到总公司完成,发展初期营运团队拟定人员规模10人。 公司执行董事长,宁董事长及夫人,拥有13年特风餐饮行业的成功经验,拥有强有力的营运,顾问,销售,出品设计和有机农场,专业教授生产人才队伍,宁董以行业视野及战略高度引导着公司的成长发展方向。 总经理职务由方润威担任。方润威从事酒店餐饮营运,销售及管理工作二十七年,曾在我国酒店及餐饮集团公司从事营运管理及销售总经理工作十六年,後在四川,福建省担任渡假村设计,筹备,筹开总经理职务,营运销售管理工作经验紮实。 王清担任公司行政人事副总经理职务。王清就读於澳大利亚国立南澳大学MBA硕士,曾先後担任广州蒸烩煮公司,广州达旺餐饮管理公司,广州盈点酒店公司行政人事副总经理。 团队的出品总厨及销售总监和财务骨干成员都拥有优秀的能力和素质,具备实战的知识和经验。我们优势互补,精诚协作,是一支充满信念的激情力量。 市场分析 目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;速食以西式速食为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式速食已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋速食”相抗衡。相比洋速食专业化、品牌化、连锁化的成功行销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我

周年店庆活动策划方案

公司周年庆典活动策划方案 一、活动构思 1、宝威认为庆典礼仪是一次公司品牌形象的集中展示与全面传播它是一个企业内在的文化理念与精神风貌综合体现。具有企业自身特点和个性的公关活动是企业树立品牌宣传企业形象和文化的必然手段是企业综合实力的全面展示在配合树立提升企业品牌的过程中往往能起到事半功倍的效果。 2、活动目的·庆贺金储物资有限公司成立二十周年回顾过去展望未来增强企业的凝聚力进一步打造优秀的企业文化。·通过活动策划、包装和形象提升在来宾参与整个庆典活动的体验中使其无论就经营理念、企业文化、诚信为本还是企业形象和业务模式都能够引发来宾的共鸣留下深刻美好的印象从而愿意进一步同金储进行更深入和广泛的合作取得双赢。·通过媒体的邀请和传播扩大金储在行业内的影响力提升金储品牌形象。 3、活动主题口号主题岁月砺金诚就辉煌含义上海金储物资公司成立的二十年是历经磨练、方成大器的二十年“砺金”既突出了金储公司所从事的是有色金属的行业属性又形象的将二十年的艰险和取得的成就表现出来。在这二十年里正是一贯秉承“诚”的经营理念才最终铸就了金储与客户牢固的合作关系成就了彼此事业的辉煌。同时未来更大的成就仍将建立以诚为本的经营理念基础上。 4.二十周年标识·设计灵感来自金储公司的LOGO同时将20周年

的时间概念完美的结合起来大气勃发充满向上奋进的活力具有强烈的时代感。以金牌的形式做创意表现既体现出金储所从事的行业属性又象征着金储取得的优异成就—行业的翘楚地位。·作为金储20周年的历史见证纪念标志将被用于会场内外的制作物上以及画册、礼品、公司网站等宣传中。 5、活动主视觉创意目的·将企业经营理念和文化进行集中呈现·用强烈的视觉冲击来凸显企业的品牌形象·可进行系列化的延展形成统一有效的企业形象主题创意元素金--寓意其品如金鼎--寓意其信如鼎竹--寓意其节如竹 6、活动带来的附加效应 1进一步提升公司在有色金属流通领域的良好声誉和广泛的知名度 2在客户和合作伙伴心目中进一步树立金储物资作为一家以有色金属物资流通为主业集进出口贸易、金融投资、物流配送和海外业务拓展为一体的规模化、国际化、集团化的综合性经营实体的全面形象3通过媒体的宣传形成良好的口碑传播为企业的长远发展打下坚实的基础 7、活动概况 2007年6月30日 上午1100--1130 来宾签到 中午1200--1300 午宴

公司运营策划书模板剖析1.doc

公司运营计划书模板剖析1 赣州中盛农业发展有限公司 公司经营计划书 编制:赣州中盛农业发展有限公司 时间:二零一三年一月 营销部 目录 第一章、企业概况----------------------------3 第二章、经营方针----------------------------4 第三章、经营目标----------------------------5 第四章、主要经营策略------------------------6 第五章、实现目标的保障措施------------------10 第六章、总体要求----------------------------13 第一章企业概况 赣州中盛农业发展有限公司,公司成立于2012年3月8日,属于自然人独资有限责任公司。 法定地址:中国江西省赣州市金坪中路3号科技大楼

注册资本:人民币840万元 投资者及法定代表:肖声富先生 职务:执行董事 企业经营范围:油茶树、果树种植(除种苗);农业、林业开发;农副土特产品加工、销售。 公司总部设在赣州市金坪中路3号科技大楼,企业类型为有限责任公司,主业为油茶树、果树种植,公司资金雄厚,注册资本为人民币840万元,专业技术人员齐备,拥有企业人员20余人,内设行政部、工程部、财务部、营销部等工作机构。公司管理体系清晰明确,并制定了章程和详细的规章管理制度。 公司成立以来,一直从事开发各类油茶树、果树种植等项目的研究,坚持以“质量第一,信誉第一,服务第一”为宗旨,公司不断推行环境管理和生产管理。从原材料采购,甄选到生产作业各个环节把关及维护,努力向更高的管理水平,更好的产品质量,更优质的服务迈进。 第二章经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2012年的经营方针确定为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度

10周年庆典活动策划方案

页眉内容 维多利集团“风雨同舟十周年”庆祝活动 策划方案 策划人:王雪聿 指导老师;毕丽君 前言 这十年,是维多利集团从艰苦卓绝中奋斗出来的十年;这十年,维多利集团坚持在呼和浩特市做强,内蒙古自治区做大,中国西北地区做响的战略规划,依托百货零售,不断推进商业地产的开发,逐渐形成了物业产权自有,百货自主经营的商业模式。维多利百货在呼和浩特、包头两地现有5家综合商场6家超市,营业面积达55万平方米,经营品种3万余种。各百货店错位经营,形成企业核心竞争力。 十年前,正是风华正茂的庄总带着一个期望,带着一个梦想,从一片汪洋中走出来,面对着一个更为广阔的原野,开始了艰难的开垦...... 这是漫长而又短暂的十年, 这是值得回忆、记忆、记住的十年, 这是饱含奋斗艰苦、遍布脚踏实地、也承载辉煌未来的二十年, 这是需要让人牢记创业艰辛、维多利人再接再厉、不断进取的十年, 这是在维多利集团史甚至国内同行同业史上值得描此一笔的二十年! 为了不忘历史,牢记艰苦奋斗所创造的光辉历程,让每一位维多利

人吸取昨天能量、投身今天更加火热的建设事业之中,个人意见:结合公司实际,初步对公司十周年庆典系列活动作出如下策划。 主题定位 纵观维多利商厦这十年奋斗历程,可以总结概括为四句话,即:“品质第一创名牌,精益求精闯市场。风雨同舟十载,励精图治”。因此,维多利集团十周年主题庆可以浓缩为一句话,即:风雨同舟十年载。 这一定位,表明了维多利集团回顾过去的十年,维多利决策层以诚信为本,通过友好合作,广泛与全商厦同仁、与业务伙伴、与相关部门等接洽,以真诚与诚信,赢得了来自四面八方的关心、支持与坦诚合作,正是由于有了这么多界别、来自各个层次的齐心协力,风雨同舟,才有这辉煌的十年。 换言之,没有风雨同舟的精神与干劲,没有风雨同舟的作风与传统,没有风雨同舟的理念与信念,维多利集团也没有今天的辉煌。 同时,这一主题的定位,也是构成维多利集团新一轮发展:科学发展、和谐发展、永续发展的核心竞争力。正如老人家所说,人心齐,泰山移;只要精神不滑坡,办法总比困难多等等。风雨同舟这一主题,不仅是对前十年的一种核心力量的总结,更是对维多利面对未来的一种呼唤、一种责任、一种选择,因而也更符合人本管理、以人为本等时代与时尚理念,更是下步环方发展的原动力,也是应该是维多利遵循的理念。 系列活动的层次及其定

公司运营策划

公司运营方案 一、公司初期筹备 一是解决公司的注册、股东出资、选址、费用预算等基础工作; 二是解决主要业务中涉及的各项软件,包括就业培训课件、专业培训课件的制作和修改讨论; 三是课程的整体流程规划的制定。这三件事情必须在公司产生实际的运营成本前解决落实,可以大大的解决公司运营的时间浪费 二、初期市场运营(一)市场调研评估 1、时间周期市场初期运营的调研整体时间是在公司成立前完成,时间控制在一月以内,时间起点以公司前期筹备为准具体分为:一阶段:讨论确定调研的高校,并和相关学校取得联系,确定能达成调研可行性的高校,时间控制在一周内二阶段:和目标学校相关联系人商定具体的调研流程,确定调研具体时间,时间控制在一周内三阶段:实施调研工作,并完成对调研的评估,根据评估结果制定或者调整公司的市场策略 2、调研目标完成 2 个以上的高校调研,通过各种方式获得准确的市场容量、可行性、可操作性等信息,对照公司构想和实际调研评估结果制定公司战略规划并形成文件,公司负责人达成一致。 3、调研方式(1)调查问卷内容:经过公司讨论形成具体的调查问卷表,内容包括但不限于目标群体接受程度、学习费用的接受程度、学习周期、通过学习想达到的目的目标、核心关注的问题等实施方式:利用目标高校的学生组织,协会、学生会等,在班级会议或者是集体会议活动中填写,统一时间回收,必要可进行小额的费用考虑(2)报告会内容:通过就业形势、人才定位为主题,吸引在校学生听课实施方势:通过就业办公司或者院系领导、学生组织来实现对报告会的召集工作。主要通过现场交流,明确报告会意图,宣传公司宗旨和构想,现场设定意向报名点,只是意向报名,实为市场调研 4、调研评估通过调研的数据以及客观反映,总结出市场情况,形成文件,确定公司运营方针(二)市场定位及开发 1、市场定位公司初期首先解决的是公司宣传和生存问题,就可行性和可操作性而言,就业培训为先导为公司初期主要业务,附带部分股票专业技术培训,股票专业技术培训和就业培训配套宣传:(1)客户群体:在校毕业生或准毕业生,以经济相关专业为突破口,挖掘毕业生中有意向从事金融行业的人,或者对金融业有兴趣的人群(2)主线:公司前期发展不确定因素较多,选择的群体应当是就业情况不是很理想的院校,这是顺应需求容量的做法,因此目标的客户群体应当是 2、3线的高等院校,包括普通本科院校以及高职高专院校,尽量避免一流院校,重点可以是在二本、三本院校,学生群体有一定的知识水平和对工作竞争的意识,这是我们首要考虑的群体 2、市场开发战略 2.1 就业培训主要以会议营销和网络书刊等宣传载体进行,具体构想如下: 2.1.1 会议营销:这是公司市场战略重点,流程如下:确定目标院校→制定开发策略→目标院校的联系洽谈→营销报告会的准备→会议营销的实施→完成营销目标确定目标院校:经过公司讨论和资源载体整体确定目标学校,主要考虑包括学校人数、学生整体素质、公司人脉资源、可操作性等因素制定开发策略:确定开发突破口、确定联系对象、洽谈方式等策略,联系对象的首要标准为有能力完成报告会的组织召集工作,如院系领导、就业办、就业老师、学生会协会主席等目标院校的联系洽谈:由公司负责人进行联系和洽谈工作,确定报告会的时间、地点、预计人数、对象、形势等具体事项,营销报告会准备:主要是确定主讲人和内容,制作修改课件并通过公司讨论会议营销的实施:同时进行就业培训和股票专业培训的引导,公司做好相关准备,现场报名、意向报名、联系方式的收集等,会议营销要达到预期效果并进行评估

关于公司十七周年厂庆活动的方案 - 百度

******有限公司 ——建厂十七周年活动策划方案 序 十七年,对于一个刚刚处于这个年龄段的孩子来说,是花季雨季的时候;对于一个慢慢步入这个时间段的企业来说,是发奋发展的时代。 这十七年,是****公司从艰苦卓绝中奋斗出来的十七年;这十七年,是****公司*****的十七年;这十七年,是****公司*******的十七年;这十七年,是****公司从******的十七年;这十七年,风雨同舟相辅相成;这十七年,同舟共济结伴同行…… 这是一段值得记忆、回忆、牢记的十七年; 这是一段饱含艰苦奋斗,历尽千辛万苦,承载辉煌未来的十七年; 这是一段能够让老员工回味,让新员工分享的幸福与辛酸; 为了庆祝*****公司建厂十七周年,让每一位在厂的员工亲身感受公司十七年来的发展历程,与****公司一起度过一个快乐祥和充满幸福的纪念日,暂定拟制以下策划方案。 策划方案一:

制作巨型生日蛋糕,贺****有限公司建厂十七周年; 1、联系外协厂家按照双层蛋糕的形式,制作一个直径为5m、3m的双层蛋糕模型; 2、联系广告公司,按照双层蛋糕外圆尺寸,喷绘两张海报,用作泡沫模型外围包装装饰; 3、购买仿真花,作为装饰; 4、购买各种颜色、形状的便利贴,发放给全厂员工,以生日祝福为主体,写好后,粘到蛋糕表面; 费用明细:(费用合计5220元) 序号名称单价/元数量费用备注 1 泡沫材料676.8 5 3884 8kg密度,运费500元 2 喷绘写真26 1 208 R6m外圆 3 26 1 130 R3m外圆 4 KT板广告3 5 3 12 6 顶端广告牌 5 仿真花布置20 40 800 6 便利贴 1.8 40 72 各种颜色、样式 *策划方案二:

公司庆典活动策划方案范例

公司庆典活动策划方案范例 庆典策划是指针对庆典活动而做出的一系列专业策划,包括对庆典活动流程的详细安排,以下是整理的关于公司庆典活动策划方案范例,欢迎大家参阅。 第1篇:公司庆典活动策划方案范例 今年是公司成立三周年的日子,公司领导为了庆祝我们公司这个具有纪念的日子,特举行一次庆典活动,下面是活动的策划方案。 一、公司庆典活动策划方案的调查 我们公司三周年庆典活动是这样庆典活动策划方案是这样实施的: 内容:活动是手段,目的是让公众接受活动中所包含的意图。这样就要精心设计活动的内容,使活动既能充分包含设计意图,又容易让大众接受。 准备:在佰印网定做用于拜访客户、客户赠饮、交警赠饮和自助晚会的统一T恤。在衣服上印上公司的LOGO和各个活动主题的标志性图案,加上我们活动的标语。更能让客户感受到我们的热情和专业。提前统计各个活动的人员数及衣服号码。 1、10月8,9日两天,公司组成80多对拜访小组,分别拜访全市3400家客户,征求他们的意见,感谢他们一年来对公司业务的大力支持。

2、10月8日一天,派出四辆广告送货车,分别慰问全市的交警,感谢他们长期对公司的支持和为全市交通所作出的贡献; 3、10月9日,在全市20个点开展现调赠饮活动,并向广大消费者发放感谢信,以感谢广大消费者对公司的厚爱; 4、10月9日晚,举办庆祝活动,进行员工卡拉oK比赛,并评出优秀员工家属,公司领导感谢广大员工和员工家属为公司发展所作出的努力。晚会结束后,施放烟火,与全市人民同乐。 媒介:举办一个大型的活动一定要考虑到媒介的作用,通过媒介可以扩大活动的影响范围。利用媒介的关键是要为活动找一个好的新闻开头,就是说自己在写新闻稿时,要站在记者的角度看问题,三周年庆典活动的媒介工作我们是这样进行的 1、找一个好的新闻由头:活动前刚好接到一个喜讯,公司的产品在****年全国质量可靠饮料消费者评比中,获金杯奖,我们就以这个为新闻由头,马上写了新闻稿,l0月6日在当地的各大报纸上都发布了这一消息; 2、充分利用广告;**月*日在当地主要报纸上刊登整版祝贺广告,把自己想对广大消费者说的话都写在上面,尽量以文化的形象出现; 3、精心组织活动:**月**日那天,全体员工挂上绶带,上面写着******有限公司向全市广大消费者问好,拜访客户和消费者; 4、利用各种媒介手段。除了**月**日。的报纸广告和之前的报纸新闻以外,我们还邀请当地的电台和电视台进行现场采访,把我们

公司运营策划方案.doc

公司运营策划方案4 公司运营策划方案 【篇一:一个新公司的运营计划书】 核心出品必属精品 公司计划书 深圳市xx实业发展有限公司 公司年度经营计划书 (2007) 一、2007年的经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(swot)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2007年的经营方针确定为: 灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各单位、各部门和各级干 部的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理, 都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。二、2007年的

经营目标(一)核心经营目标 2007年,公司的核心经营目标是: 年度销售收入6500万元,增长率93%,保底销售收入5000万元;年度税后利润780万元,增长率338%,税后利润率12%,资产回 报率20%,保底利润360万元。 在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也 是评价和考核经营团队的“核心之核”。(二)销售目标细分 销售目标细分表(计算单位:万元,人民币) 上述销售目标的分解,按《2007年度销售目标分解表》执行(附件)。三、主要经营策略(一)市场策略 要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,进而大幅提升订单量,是必然选择。因此,公司将2007年确定为“市场拓展年”,投入巨大投资开拓市场,发展客户、争取订单。对此,应采取下列措施: 1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。 公司制订相关政策,鼓励全体员工参与营销工作。 2.国际贸易中心和中国区营销中心必须整合各项资源,在

公司十周年庆典活动完整策划方案

xx有限公司成立10周年 庆典策划方案 目录: 一、活动要素 二、活动主题思路 三、活动目的 四、活动方案内容 1、方案构思 2、预期效果 3、物料设计清单及要求 4、会场布置 5、庆典活动流程 6、活动费用预算 7、嘉宾邀请 8、活动参与人员 五、活动组织人员分工表

一、活动要素 活动主题:河南伊赛牛肉股份有限公司十周年庆典感恩回馈活动 活动时间:2012-5-18 活动地点:焦作市博爱县伊赛厂区 二、主题思路 依据答谢老客户,营销新客户,见证伊赛发展壮大历程这一特性,庆典活动将围绕以下思路进行: 1、通过一系列宣传,为十周年庆活动制造氛围。 2、以十周年庆为活动由头进行品牌宣传和网络推广。 3、通过伊赛发展历程展示,体现公司发展实力和未来趋势,让员工和合作伙 伴对公司发展更有信心。 4、通过活动造势宣传,在消费者群体中赢得口碑。 5、借助活动感谢一直支持、关注我们政商界领导、合作伙伴和社会各界人士。 三、活动目的 1、通过本次活动大力推广伊赛牛肉公司的社会责任感,建立品牌美誉度。 2、通过本次活动中伊赛发展历程展示,让社会各界人士共同见证伊赛实力和对未来发展充满信心。 3、通过活动弘扬公司“孝行天下”企业文化,展现公司团队拼博氛围。 4、让与会者参与活动的各个环节,充分了解伊赛,见证伊赛严把质量关的生产、经营理念。 四、方案内容 1、方案构思

(1)宣传造势:以网络媒体为主,终端店面门头悬挂条幅,辅助宣传,将门头转化成宣传阵地,再配合媒体宣传造势; (2)伊赛文化长廊:分为伊赛历程、伊赛实力、伊赛未来、伊赛文化四个篇章,让公司员工、政商界群体、新闻媒体、消费者等社会各界人士见证伊赛发展轨迹同时对伊赛充满信心; (3)伊赛感恩:文艺演出、答谢宴会、礼品馈赠;全省各门店开展“河南伊赛牛肉股份有限公司十周年庆感恩回馈大型促销活动”。 2、预期效果 通过事件营销宣传,扩大公司产品知名度;聚揽活动当天人气,拍摄庆典活动场景为后期宣传提供材料;社会各界人士共同见证伊赛实力和产品清真特色,树立伊赛产品安全、营养、放心特点;门店促销提高月度销量。 3、物料设计清单及要求 整编梳理公司信息,设计所需图片和相关文字材料,对接设计公司进行设计审稿。具体设计项目和相关要求如下:

新公司筹建运营企划书

新公司筹建运营计划书 公司概要 公司主营金融咨询(包括股票、基金、贵金属、原油等)业务,并收取相关费用。主要通过对特定金融行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,同时整合金融行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的金融行业市场咨询服务,以专业的研究方法帮助客户深入的了解并进入金融行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高资金的管理和运营能力。 建立流程 一、营业执照办理 1、核实公司名称; 2、租赁办公地点(国贸CBD,价格为8元/小时/㎡); 3、编写公司章程; 4、刻私章; 5、银行开立公司验资户; 6、办理验资报告; 7、领取营业执照。 二、营业前准备 1、刻公章、财务章; 2、办理企业组织机构代码证; 3、银行开立基本户; 4、办理税务登记; 5、申请领购发票。 项目资金 1、资金评估 该项目资金投入总额为:5000万元人民币,为投资双方私人投资。(不包含其他固定资产、流动资产等) 2、资金来源 按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投,投资比例为: 3、资金投放

前期资金的主要投放事项为:办公地点选择及租赁(国贸CBD地区)、室内外装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费,以及公司注册和相关税额等其他方面的资金需求。 团队组建 前期主要分为两个主要部门:行政部门和业务部门。 一、综合事业部门(至少6人): 人力资源部: 1、人力资源经理一名,普遍工资为6000-10000元; 2、HR专员1-2名,普遍工资为4000-5000元; 财务部: 1、财务会计1-2名,普遍工资为4000-6000元; 2、法务经理1人(可外包)。 策划部: 1、文案策划经理1名,普遍工资6000-10000元; 2、设计师1名,普遍工资5000-10000元; 3、专业网络维护专员1名,负责全公司网络设备正常工作,普遍工资4000-6000元。 二、业务部门(至少20人) 1、项目经理2人,普遍工资为10000+; 2、投资经理2人,普遍工资为10000+; 3、风控经理2人,普遍工资为10000+; (以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整) 4、业务专员至少10人,主要为电销人员,可根据公司实际情况做调整,普遍薪资为无责底薪3000-3500。 前期关键要素 前期关键要素除资金以外主要体现在经营管理上: 1、资金支出审批; 2、初期岗位编制及薪酬福利制度; 3、合同签署; 4、标识设计要素等。 5、投资周期及盈利计划(表格展示):投资周期为一次性投资,盈利计划如下。

公司十周年庆典活动完整策划方案

郑州捷成工程机械有限公司成立10周年 庆典策划方案 项目 一、活动要素 二、活动主题思路 三、活动目的 四、活动方案内容 1、方案构思 2、物料设计清单及要求 3、会场布置 4、庆典活动流程 5、活动费用预算 6、嘉宾邀请 7、活动参与人员 五、活动组织人员分工表 2012-6-16

一、活动要素 活动主题:回首成长10年路,未来相谐共发展 ——郑州捷成工程机械有限公司十周年庆 活动时间:2012-7-10 活动地点:逸泉国际酒店 【庆典主题:回首成长10年路,未来相谐共发展】解析: “回首成长10年路”——公司成立于2002年,到2012年,刚好10年。在过去的10年当中,我们走到一起,艰苦创业,取得了可惜的成绩。 “未来相谐共发展”——我们要创建百年捷成,我们所从事的行业虽然会有很多的挫折,但是前途是光明的。无论是面对成功还是挫败,我们都保持价值观与行动的一致,共同承担与收获成长过程中的责任与喜悦。 庆典标志——阿拉伯数字"10"的变异,变异成"心"型,以突现“十年,我们一路同行”的意义;文字部分是庆典主题,庆典范围及年份。 二、主题思路 依据答谢员工,激励士气,继续创造优秀业绩的思想,庆典活动将围绕以下思路进行: 1、通过节目的评选和征集,鼓励员工积极参与,为十周年庆活动制造氛围。 2、会场通过一系列回顾展示,加深企业文化的凝练,加深对公司的认识。 3、以十周年庆为活动的聚会机会,通过捷成发展历程展示,体现公司发展实 力和未来趋势,明确公司的经营思路,明确行业的发展方向,排除员工心中的阴霾,激励士气,让员工对公司发展更有信心。 4、通过对先进集体和先进个人的表彰,激励先进员工,同时为广大员工树立 榜样,形成争先的工作氛围。 5、借助活动感谢员工,感谢大家的付出。 三、活动目的 1、通过本次活动中捷成公司及行业发展历程展示,让员工共同见证捷成公司

公司运营计划书word模板

公司运营计划书 本材料仅供参考 何XX 2017年10月

第一节项目一,项目介绍 二,管理团队 第二节行业和市场 一,高端家居行业描述 二,高端物业市场现状 三,消费特征分析四,高端家居品牌市场分析第三节产品和服务 一,产品组合 二,特色服务 三,竞争环境分析 第四节公司战略 一,公司宗旨 二,共同愿景 三,发展战略规划 四,人力资源战略 五,企业文化第五节营销策略一,定价策略 二,销售策略 三,业务流程第六节管理 一,人员架构 二,薪酬体系 三,绩效管理四,会议和培训第七节利润分析一,主要财务假设二,销售预测三,成本费用估算四,预计利润表第八节投资需求 一,投资需求二,业务硬件需求三,展厅硬件需求 第一节项目

一,项目介绍 北京高端楼市发展迅速,高端家居市场容量巨大。 家居卖场都在坐等客户的市场环境下,我们摒弃坐销,主动行销,主动出击,广泛开发具有实力的潜在客户,发掘需求,为客户提供针对性极强的个性化高端整体家居解决方案,包括家具,灯饰,地毯,窗帘,工艺品配饰等产品。 我们的产品线覆盖美式,简欧,新古典,后现代等多种家居风格,同时开发红木,办公,酒店等家具订单,作为主营产品外的有力补充。 我们以产品创新和服务式营销为核心,抓住客户,创造销售。 我们运用已经被验证成功的成熟创新商业模式,做适应性改良和完善,立足公司资源,拓展多渠道销售系统,打造品牌价值,传递高尚品质和品牌文化,占领高端消费人群,打造家居行业新的品牌标杆。 二,管理团队 我们是销售型公司,涉及销售,设计,行政事务,财务四个部门,其中设计部工作归属到总公司设计部完成,发展初期拟定人员规模35人。 公司董事长房总,拥有20年家具行业的成功经验,拥有强有力的销售,设计和生产人才队伍,房总以行业视野及战略高度引导着公司的成长发展方向。 总经理职务由王晓伟担任。王晓伟从事销售及管理工作五年,曾在北京聚成企业管理顾问有限公司从事销售工作,后在北京东方维纳斯摄影技术有限公司担任副总经理职务,之后选择家居行业,在北京阿拉丁家居设计有限公司从事销售管理工作。 刘梁远担任公司运营经理职务。刘梁远就职于中国华佗论剑智慧国际集团运营中心,曾先后担任北京昊拓家具公司和北京金宝伟业有限责任公司的运营顾问。 团队的两位销售主管和骨干成员都拥有优秀的能力和素质,具备实战的知识和经验。我们优势互补,精诚协作,是一支充满信念的激情力量。

公司庆典活动策划方案

公司庆典活动策划方案 我们公司三周年庆典活动是这样庆典活动策划方案是这样实施的: 内容:活动是手段,目的是让公众接受活动中所包含的意图。这样就要精心设计活动的内容,使活动既能充分包含设计意图,又容易让大众接受。 准备:在佰印网定做用于拜访客户、客户赠饮、交警赠饮和自助晚会的统一T恤。在衣服上印上公司的LOGO和各个活动主题的标志性图案,加上我们活动的标语。更能让客户感受到我们的热情和专业。提前统计各个活动的人员数及衣服号码。 1、10月8,9日两天,公司组成80多对拜访小组,分别拜访全市3400家客户,征求他们的意见,感谢他们一年来对公司业务的大力支持。 2、10月8日一天,派出四辆广告送货车,分别慰问全市的交警,感谢他们长期对公司的支持和为全市交通所作出的贡献; 3、10月9日,在全市20个点开展现调赠饮活动,并向广大消费者发放感谢信,以感谢广大消费者对公司的厚爱; 4、10月9日晚,举办庆祝活动,进行员工卡拉oK比赛,并评出优秀员工家属,公司领导感谢广大员工和员工家属为公司发展所作出的努力。晚会结束后,施放烟火,与全市人民同乐。 媒介:举办一个大型的活动一定要考虑到媒介的作用,通过媒介可以扩大活动的影响范围。利用媒介的关键是要为活动找一个好的新闻开头,就是说自己在写新闻稿时,要站在记者的角度看问题,三周年庆典活动的媒介工作我们是这样进行的 1、找一个好的新闻由头:活动前刚好接到一个喜讯,公司的产品在****年全国质量可靠饮料消费者评比中,获金杯奖,我们就以这个为新闻由头,马上写了新闻稿,l0月6日在当地的各大报纸上都发布了这一消息; 2、充分利用广告;**月*日在当地主要报纸上刊登整版祝贺广告,把自己想对广大消费者说的话都写在上面,尽量以文化的形象出现; 3、精心组织活动:**月**日那天,全体员工挂上绶带,上面写着"******有限公司向全市广大消费者问好",拜访客户和消费者; 4、利用各种媒介手段。除了**月**日。的报纸广告和之前的报纸新闻以外,我们还邀请当地的电台和电视台进行现场采访,把我们的活动内容和公司的成就宣传出去。这些采访分别**月**日中午和晚上的新闻节目中播出; 二、方案与实施 1.感谢客户 时间:8月8日一9日下午 参加部门:市外销售部、行政部、财务部、生产部、品控部成2人一组。80对拜访队伍 拜访对象:市内3400家客户 任务:感谢客户、收集意见,每组拜访45家客户随身携带:绶带、感谢信、拜访登记表,A、B类客户送可口可乐古典画拜访要求:统一服装配带绶带,主

公司运营计划书模板 (2)

赣州中盛农业发展有限公司 公司经营计划书 编制:赣州中盛农业发展有限公司 时间:二零一三年一月 营销部

目录 第一章、企业概况----------------------------3 第二章、经营方针----------------------------4 第三章、经营目标----------------------------5 第四章、主要经营策略------------------------6 第五章、实现目标的保障措施------------------10 第六章、总体要求----------------------------13

第一章企业概况 赣州中盛农业发展有限公司,公司成立于2012年3月8日,属于自然人独资有限责任公司。 法定地址:中国江西省赣州市金坪中路3号科技大楼 注册资本:人民币840万元 投资者及法定代表:肖声富先生 职务:执行董事 企业经营范围:油茶树、果树种植(除种苗);农业、林业开发;农 副土特产品加工、销售。 公司总部设在赣州市金坪中路3号科技大楼,企业类型为有限责 任公司,主业为油茶树、果树种植,公司资金雄厚,注册资本为人民 币840万元,专业技术人员齐备,拥有企业人员20余人,内设行政 部、工程部、财务部、营销部等工作机构。公司管理体系清晰明确, 并制定了章程和详细的规章管理制度。 公司成立以来,一直从事开发各类油茶树、果树种植等项目的研 究,坚持以“质量第一,信誉第一,服务第一”为宗旨,公司不断推 行环境管理和生产管理。从原材料采购,甄选到生产作业各个环节把 关及维护,努力向更高的管理水平,更好的产品质量,更优质的服务 迈进。

周年庆典活动策划方案

周年庆典活动策划方案 周年庆典活动策划方案 一、背景 三春晖秉承孕婴之家理念,转眼在这个大家庭里我们携手同行了十年。十年间,你们陪着三春晖一起成长,一起进步,一起欢笑,一起关爱、呵护着这个家。十年,对于三春晖孕婴童来说是一个不平凡的数字。在这十年里,我们经历过挫折和痛苦,流过汗水和泪水,但我收获的是顾客的信任,创造的是巨大的品牌价值。 一个辉煌十年的结束,也意味着另一个更加精彩十年的开始。三春晖十年庆典活动是加油站,是引擎,是加速的跑道,是更高层面的进取。在这个有特别纪念意义的时刻,让我们凝聚我们的思想,凝聚我们的力量,展示我们的信念,展示我们的风采,去创造一个一个更加精彩的十年。 二、目的 通过十年庆典活动,全面提升三春晖的企业形象,提升品牌知名度和美誉度,从而达到促进销售的目的。 1、提升企业形象和品牌价值。 2、提高企业内部员工的积极性、忠诚度和向心力。 3、让新老顾客共享企业十年发展成果,让利回馈。 4、通过店面的布置,营造浓厚的十年庆典氛围,打造充满消费欲望的购物环境。

5、扩大销售量,提升销售额,增加利润。 6、为明年更好的发展打下良好的基础。 三、主题 成长十年,感恩十年。谁言寸草心,报得三春晖!感恩十周年,再创新辉煌! 感恩十周年,乐享三春晖。十年三春晖,感恩母子情。十年三春晖,用心只为你。三春晖十年努力倾情付出为孕婴。【XX年周年庆典策划方案3篇】XX 年周年庆典策划方案3篇。三春晖十年孕婴情,重重大礼喜相送。 四、时间 XX年月日 五、对象 面向全体员工和所有的新老客户。 六、庆典活动安排 (一)10周年庆大型路演 时间:XX年10月1日地点:市中心商业广场 主题:感恩十周年乐享三春晖 目的:利用庆典现场布置的气氛来吸引人群的关注,从而向目标消费群传达三春晖对顾客、对员工、对社会的感恩,向忠实的品牌消费者重重大礼喜相送,让大家在快乐中分享到三春晖10年发展成果,树立良好品牌和企业形象。 参加人员:公司经理、工作人员、嘉宾代表(新闻媒体、

10周年庆典活动完整策划方案(3)

10周年庆典活动完整策划方案(3) 第三章校庆办事工作机构及主要职责 办公室 工作职责: 1推动、协调、督促、落实各工作组开展工作及检查各阶段任务的完成情况。 2制定《校庆总策划方案》 3负责领导题词的落实 4负责拟定各级领导、社会各界人士、嘉宾的邀请名单 5编辑《校庆简报》 6负责综合处理其他不可预见的工作 秘书组 组长:XX 成员:XX、XX、XX、XX、XX、 XX 、 XX 、 XX 、 XX 工作职责: 1负责起草校庆大会上各领导的讲话稿 2负责编撰《校志》和校史展览及科技成果展 3负责校庆期间宣传资料的收集和汇编 4负责起草“致校友的一封信”及校庆回执单。 .校友联络、筹资组 组长:XX

成员:XX XX XX XX XX XX XX XX 工作职责: 1 负责收集历届毕业生信息 2负责掌握校友基本情况及通讯地址和校友的原班主任去向 3负责校庆资金的筹集 4负责联络校友参加校庆的人数及捐赠情况的登记和落实 5 负责向校友发“请柬”、“致校友的一封信”连同校庆回执单 6负责联络社会各界人士和嘉宾参加校庆人员的登记和落实 7负责制定校友返校参加庆典的组织方案 宣传组 组长:XX 成员:XX XX XX XX XX XX XX XX XX 工作职责: 1 负责宣传报导工作策划与实施 2 负责校训、校风方案征集与选用 3负责校园内的气氛烘托(彩旗、气球、气拱门、标语等) 4 负责《纪念册》的策划制作(纪念册中包括光盘、经典图片、领导题词、重大活动校友录等) 5 负责校庆网站建立,发布网上公告,电子文档的收集,整理及传输。 庆典活动组 组长:XX

成员:XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX 工作职责: 1 负责庆祝大会、文艺晚会的策划实施 2 负责各参会单位分配及节目安排 3负责校庆期间各类学术活动策划与实施 4 负责各类学术活动专家邀请、日程安排、场地布置、组织听众、统一宣传 接待组 组长:XX 成员:XX XX XX XX XX XX XX XX XX 工作职责: 1 负责制定并实施校庆总体接待方案 2 负责全校接待点的规划布局及人员落实 3 负责重要嘉宾的食宿安排 4 负责校庆接待晚宴的筹划及组织 5负责校庆礼品的招标、设计、制作与使用 安全保卫 组长:XX 成员:XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX 工作职责: 1负责与市公安、交警部门的联络与协调 2负责校庆期间的安全保卫及车辆停放、人员的疏导

庆典活动策划方案

庆典活动策划方案

庆典活动策划方案 庆典活动是社会组织为庆祝某一重大事件而举行的一种公共关系专题活动,那么如何写策划方案呢?下面我给大家介绍关于的相关资料,希望对您有所帮助。 篇一 一、活动构思 1、博扬认为: 庆典礼仪是一次公司品牌形象的集中展示与全面传播,它是一个企业内在的文化理念与精神风貌综合体现。 "具有企业自身特点和个性的公关活动"是企业树立品牌,宣传企业形象和文化的必然手段,是企业综合实力的全面展示,在配合树立提升企业品牌的过程中往往能起到事半功倍的效果。 2、活动目的 庆贺金储物资有限公司成立二十周年,回顾过去展望未来,增强企

业的凝聚力,进一步打造优秀的企业文化。 通过活动策划、包装和形象提升,在来宾参与整个庆典活动的体验中,使其无论就经营理念、企业文化、诚信为本还是企业形象和业务模式,都能够引发来宾的共鸣,留下深刻美好的印象,从而愿意进一步同金储进行更深入和广泛的合作,取得双赢。通过媒体的邀请和传播,扩大金储在行业内的影响力,提升金储品牌形象。 3、活动主题口号 主题:岁月砺金,诚就辉煌 含义:上海金储物资公司成立的二十年,是历经磨练、方成大器的二十年,“砺金”既突出了金储公司所从事的是有色金属的行业属性,又形象的将二十年的艰险和取得的成就表现出来。在这二十年里,正是一贯秉承“诚”的经营理念,才最终铸就了金储与客户牢固的合作关系,成就了彼此事业的辉煌。同时未来更大的成就仍将建立以诚为本的经营理念基础上。 4.二十周年标识 设计灵感来自金储公司的LOGO,同时将20周年的时间概念完美的结合起来,大气勃发,充满向上奋进的活力,具有强烈的时代感。以金牌的

最新公司成立运营计划书

公司成立运作方案书 摘要 目前,儿童用品类的公司在中国已经是遍地开花,每个城市都有多如牛毛的童装公司.就连一些加工作坊和贸易公司都可以从事童装牌子的动作,可见童装市场的巨大商机! 随着卡通文化市场的不断扩大和不断增容,卡通的应用特别是在童装经济领域中的应用得到了很快的发展,卡通形象衍生产品的消费在日欧美等地已有很长的发展历史。至今其销售总额仍在不断攀升。国内3~14岁青少年的月消费总额高达40亿元人民币,“卡通消费”占据了其中50%以上的比例。每年以动画片及衍生产品将打造出近120亿元人民币的商业机会,“卡通消费”已经成为消费市场中一只巨大无比的蛋糕。 从我国的实际情况来看,据《中国证券报》报道,根据中国商业信息中心对重点大型商场统计显示,2005年和2006年,大型商场童装消费额分别比上年提高了15.50%和11.63%。另据有关统计数据显示,中国16岁以下的儿童约有3亿多,其中城市近1亿,农村2亿多。 目前中国年产童装46亿件,占全国服装总产量的近10%,童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装消费总量约为21亿件;年均童装消费约400亿元,约占全国服装总消费的7%,全球童装总消费的3%。 消费水平的提高以及童装市场的细化和品牌的发展是童装市场“朝气蓬勃”的主要原因。此外,他表示,近两年新一轮生育高峰到来,加上人们收入水平的提高,也将成为带动童装市场需求快速增长的因素之一,童装市场将会越来越成熟。 目录 摘要 第一章注册营运公司 第二章编写公司章程 第三章公司管理规定 第四章公司宣传推广 第五章公司建站方案 第六章公司业务合同 第七章业务服务支持 第八章产品开发与生产 公司建立篇 第一章注册营运公司 开始前的准备:

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周年庆典活动策划方案(1)第一部分周年庆活动主题 第二部分周年庆典筹备方案 1、成立周年庆典活动组委会; 2、关于店庆系列活动工作的安排; 3、年庆活动全体员工动员会。 第三部分周年庆店庆活动安排 1、周年庆大典; 2、十佳供应商评选活动; 3、十佳会员评选活动; 4、十佳员工评选活动; 5、十佳促销员评选活动; 6、周年庆答谢酒会; 7、“欢天喜地庆周岁”员工联欢晚会; 8、“我与**同成长”员工有奖征文;

第四部分周年庆销售促销活动安排 1、拥有全套快讯奖活动; 2、“**庆典一周年,层层惊喜送大礼”活动; 3、“集标花、拿好礼”; 4、双周购物大抽奖; 5、“今天是我的生日”------同贺生日送蛋糕活动; 6、“献给最亲爱的人”------八一建军节活动; 7、《我心中的**》在奖征文活动; 8、**、中保携手铸就美好生活; 9、百家厂家大酬宾; 10、周年庆**电影节; 第五部分周年媒体宣传方案 第六部分周年庆卖场气氛布置方案 第七部分附件部分

第一部分周年庆活动主题 **有限公司**自2000年8月6日开业以来,在北京总部的关怀指导下,在**的正确领导下,经公司全体同仁共同努力,一年来**取得了令人瞩目的成绩,从销售业绩到商业形象都得到了**市民及同行的认可,并取得了令人骄傲的商业地位。超市名声家喻户晓商品走进千家万户,“**”的经营理念发挥得淋漓尽致、深得人心。“**”的商业道德颇得人们赞赏。 在此**开业周年之际,我们怀着激动的心情,充满信心的姿态为她举行隆重的周年庆典,借周年庆所带来的商机,拓展我们无限的商业市场,创造喜人的销售业绩。 第三部分周年庆店庆活动安排 一、周年庆大典: 活动时间:年月日 7:00~11:30 活动地点:**前门处 参加人员:公司经理、地区公司员工、全体员工、十佳供应商、十佳会员、十佳促销员、十佳员工、新闻媒体代表、社会福利院代表。 庆典仪式总负责:

公司运营计划书参考两篇

公司运营计划书参考两篇 篇一:投资(基金)管理公司运营计划书 一、投资管理公司主营业务释义 工商注册释义为:非证券业务的投资、投资管理、咨询。(不得从事下列业务:1、发放贷款;2、公开交易证券类投资或金融衍生品交易;3、以公开方式募集资金;4、对除被投资企业以外的企业提供担保)。 投资(基金)管理公司旨在对目标融资企业提供直接股权投资、通过发行基金(有限合伙)进行股权或债权投资等业务,是目前金融市场准入无刚性门槛,操作手法多样灵活的类金融机构。 二、投资战略和经营目标 1、投资战略 公司实行有重点的多元化投资战略,在选取的投资项目获得成功后,再视市场与公司自身情况,集中公司内外部资源,逐步稳健扩大投资额度与规模。在主业构架已基本完成后,再逐步实现有重点的多元化发展。

2、经营目标 三、组织架构 投资(基金)管理公司实行董事长领导下的总裁负责制,董事长代表董事会负责制订投资公司的重大方针政策,对涉及投资方向和投资组合战略的投资重大调整负责,总裁负责公司日常经营管理工作。投资公司设立董事会,董事会成员由董事长、总裁及股东代表共同组成。董事会也是公司投资审查委员会(投审会),负责公司投资项目的审批。董事会实行投票决议方式决定公司投资战略及其变更,和公司章程的改变、对外投资项目的审批、投资公司总裁的任命、增资扩股等重大事项。

公司设立投资银行部、财富管理部、财务部、产品部、综合管理部等部门。各部门职能分工如下: 1、投资银行部 负责拟定公司投资战略、投资规划、投资方案、投资协议等相关文件,制订投资管理制度,并报公司管理层审批,组织实施公司投资与融资活动。主导投资项目的尽职调查、交易结构设计、谈判等;同时,以该部门为主,会同其他相关部门对被投目标企业进行行业研究、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划管理等。 2、财富管理部 财富管理部门旨在对被投企业的基金(有限合伙)进行募集,拓展市场、树立企业在行业的品牌,维护良好的客户关系,管理客户预期,发现并建议适合市场风格的基金产品。 3、财务运营部 负责投资公司会计核算管理、财务监督管理,定期出具投资公司经营分析报告;对投融资部门的拟投资项目,结合公司自身财务状况进行风险决策;配合投融资部参与公司负债投资、项目融资、内部融资等投融资活动。 4、产品部 产品部负责与前端项目经理沟通与协作,明确项目方需求,给

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