人力资源管理软件市场分析报告(DOC 50页)

人力资源管理软件市场分析报告（DOC 50页）人力资源管理软件市场分析报告

目录

一、行业界定 3

二、行业结构现状 14

(一)行业总体评价 14 (二)行业竞争实体分析 17 (三)行业技术状况 22 (四)出入市壁垒 23

(五)行业关键成功因素分析 31 (六)行业环境现状 32 (七)行业目前存在的机会和威胁 38 三、战略组和移动壁垒 40 四、竞争对手分析 46

五、行业发展趋势 47

一、行业界定

我们所说的人力资源管理软件市场是指针对政府机关、事业单位、企业、组织等在法律上具有经济意义的实体开展营销活动，使其选择利用现代信息技术手段研发的软件信息系统产品和服务进行人才、人事、人力资源管理信息化方面工作而形成的一个行业细分市场。人的管理问题由来已久，也是领导者们最重视和头疼的问题，人们也一直在探索着有效管理人的模式。而在现代社会经济环境下，人的高效管理更多是建立在现代信息技术的基础上，其发展主要经历了最初的简单人事电算化管理、人事管理数字化、现代人事信息管理系统、人力资源管理信息系统、网络环境下的人力资源管理eHR系统等几个阶段，而每次的跳跃都无不与信息技术的发展有着密切的关联，同时管理理念的发展也是推动其发展的另一个重要因素。由于计算机的出现，使人事信息电算化成为可能，而数据库产品的出现使管理信息数字化也成为可能，软件开发技术、工具的发展以及计算机的普及应用使人事管理信息系统的推广得以实现，战略人力资源管理思想的出现使管理者认识到人的资源

性，从而推动人力资源管理系统的出现和发展，网络技术、通讯技术等的飞跃发展使人力资源管理的网络化分散管理成为现实。正是伴随着管理理念和信息技术的发展，人事管理系统一路走到现在，无疑他们的继续发展仍将推动信息系统的进一步发展。而随着网络环境的变化(信息采集面更为广泛等)、信息技术的继续发展(即时通讯技术等)、配套设施和环境的完善(安全技术等)人力资源管理模式的变化(人力资源管理业务外包)、

新经济环境下新管理模式的出现(企业人才管理)、政策法规环境的导向(人事电子政务市场)等都有可能成为今后该行业结构界限变化的因素，

人力资源管理的理论思想早以形成并在现实管理工作中得到了广泛应用，但当信息技术诞生并迅速发展起来以后，人力资源管理理念与信息技术的结合又赋予了人力资源管理新的理念和含义，为人力资源管理的发展提供了新的载体，并使人力资源管理理念在管理中的应用更为科学化，而作为载体和工具，信息管理系统更具实践意义的是大大的提高了管理效率，通过信息技术，让更多繁杂重复的信息采集、整合、研究、整理、分析、处理等劳动都交由计算机来完成，而作为具有主观能动性的管理人则有更多的时间精力来考虑管理的战略改进和完善，这也许是管理信息系统诞生最重要的也是最实际的效果了。所以当我们探讨人力资源管理信息化之路时就不得不提信息技术的发展历程了。

中国人力资源管理信息化与世界人力资源管理信息化的发展历程有着相似的经历，就像信息技术的发展历程一样，在国外先进国家中产生并发展起来，只是从时间看，在中国的发展都有一个相对的滞后，但由于管理理念的落后、管理体制的不完善等因素，人力资源管理信息化的思想和技术还不能像信息技术那样很快被国内消化，所以人力资源管理信息化的水平就无法像信息技术在国内的发展那样在较短时间内就接近了国际先进水平，目前我们的人力资源管理信息化与国外发达国家还存在较大的差距。虽然发展历程的阶段与国外相似，但

具体内容却存在不同，其发展主要经历了以下几个过程: (一)HRMS(Human Resource Management System:人力资源管理系统)的发展历史可以追溯到20世纪60年代末期。

从某种意义上来说，最开始还不能称作人力资源管理系统。由于计算机技术的发展并逐步进入实用阶段，电算化概念的出现，而同时当时的大型工业企业都仍处在用手工来计算和发放薪资的阶段，手工计算的费时费力又非常容易出差错的不足使管理者们始终在寻求一种既方便又快捷的方法，以解决工作中存在的这一矛盾，当时计算机计算的投入应用，为广大管理者们带来了希望，正是在这种环境下，第一代的人力资源管理系统也就应运而生。

但由于当时计算机技术条件还不够完善和以及需求的限制，用户非常少，人们还不可能完全意识到计算机技术对未来信息系统产生的意义，所以当时那种系统充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具，既不包含非财务的信息，也不包含薪资的历史信息，几乎没有报表生成功能和薪资数据分析功能。而且当时计算机技术应用的成本昂贵，应用还难以普及，只是在一些较大型有实力的企业中得到尝试应用。而在效益方面更是难以为用户带来飞跃性的效果，所以当时的这种系统只能算是现在信息系统的雏形。但是，正是这种雏形的出现为人力资源的管理展示了美好的前景，即用计算机的高速度和自动化来替代手工的巨大工作量，用计算机的高准确性来避免手工的错误和误差，使大规模集中处理大型企业的薪资成为可能。

(二)第二代的人力资源管理系统出现于20世纪70年代末。

由于计算机技术的飞速发展，计算机技术逐步得到完善，应用也开始逐步普及，再加一些计算机辅助功能如计算机系统工具和数据库技术的发展，都为人力资源管理系统的阶段性发展提供了可能。第二代人力资源管理系统已经基本上可以实现第一代系统还无法实现的一些的基本功能，已经不只是考虑简单的数据计算功

能，而且对非财务的人力资源信息和薪资的历史信息都给予了考虑，从而使报表生成和薪资数据的分析都成为可能。

但这一代的系统主要是由计算机专业人员从技术实现的角度来开发研制，所以系统并没有完全考虑企事业中人力资源管理的真实需求和理念，而且其非财务的人力资源信息也不够系统和全面。关于劳资、人事部分的管理功能还只是附属在财务软件、ERP等系统之中，系统还不是为人力资源管理部门专门研发的独立系统，虽然人事信息和劳资信息开始有一部分的关联，但这种关联性还不大。所以这一阶段已经基本上解决了人力资源管理中一些数据简单重复计算所需消耗的大量时间和精力。但还无法实现信息之间的关联作用，而且所实现的功能也还只是简单的人事信息和薪资功能管理。

由于信息技术在管理中的应用最早还不是在人力资源管理方面的，而是在财务管理等对数据要求较高的管理工作方面，所以信息技术在财务管理方面应用也就更成熟一些，而且财务管理相对而言具有更规范的管理模式，在中国国内的应用与国际应用的接轨也较好，所以财务管理软件技术的移植也较为方便和成熟，所以在中国国内管理软件技术的发展很快就接近甚至超过了世界先进的水平。但在人力资源管理

方面，由于中国一些特殊的体制和管理模式，制约了世界先进人力资源理念的应用，有的甚至根本无法应用，所以国外很多成熟的经验和技术还无法直接在国内得到应用，而且国内人力资源管理体制的不完善，并正在逐步改革中，所以会出现很多变动，需求又很难确定，这就造成了人力资源管理信息系统的发展，没有统一的规范和标准，使人力资源管理信息系统存在很多的技术隐患，也很大程度上为以后的重复劳动和重复资金支出埋下了伏笔。

(三)第三个阶段出现在20世纪80年代末90年代初，随着信息技术的发展，以及现代人力资源管理理念在企事业单位中逐步地得到应用，组织内部管理业务的

细分，首先使人事和劳资管理业务开始从其他系统中逐步独立凸现出来，行政人事工作实现了部分的无纸化，系统可以进行如档案管理、人事统计、薪资计算等更多非财务信息及与财务信息直接相关信息的管理，在此阶段，通过类似系统的应用，人们已经能明显地感受到系统给人们管理工作带来的方便以及效率的变化，也就是说软件已经为企事业带来很明显的效益，所以市场上也开始出现独立开发的HR软件产品。而此时计算机技术已经发展到相对成熟的阶段，普及性也更高，所以独立软件产品的出现也就自然而然了。虽然此时人力资源管理软件在国外已经得到普遍的应用，但针对中国国内企业的现状，人力资源管理软件应用的普及还为时尚早，所以这一阶段的应用主要还是集中在政府机关事业单位、国内大中型企业以及外资合资企业等。所以此时国内出现很多具有中国特色的人事、人力资源管理信息系统，比如全国组织干部人事管理信息系统、

全国通用人事管理信息系统等。

随着干部人事制度改革的不断深入，利用科学手段进行干部管理，在组织人事系统中建立不同层次、不同类型的管理信息系统，已成为组织人事部门共同关心的问题。所以在这一段时期出现了一些以政府机关为主要需求对象的人事信息管理系统，1993年中组部在“全国组织干部部门计算及管理信息系统建设工作会议”上就提出了要在新的软件环境下研制干部管理软件的要求，所以会出现由国家人事部信息中心与北京金益康新技术有限公司共同研发的通用人事管理信息系统GPMS，由贵州省委组织部与贵州康特电脑公司于九三年开始联合研制运行于foxpro2.5数据库环境下的干部管理信息系统系列软件之一《全国组织干部人事管理系统》cmis-fp1.0，由国家劳动和社会保障局与北京朗新信息技术有限公司共同研发的企业劳动人事管理软件等一系列人事管理信息系统。

而国外一些主要的软件供应商也逐步进入中国市场，首先是在国内的一些外资、合资企业中得到应用，然后是在一些国内大中型企业中得以推广，这些厂商主要代表有SAP、ORACLE等。

(四)人力资源管理系统的革命性变革出现在20世纪90年代末。首先是信息技术已经相当成熟和普及，使需求的实现不再是主要问题，而随着新的人力资源管理理念的灌输，以及市场竞争环境的变化，如何吸引和留住人才，激发员工的创造性、工作责任感和工作热情已成为关系企业兴衰的重要因素，人才已经成为企业最重要的资产之一，所以企业载人力资源管理信息化方面的需求蓬勃发展起来，新的企业

管理理念和企业管理水平的提高，使社会对人力资源管理系统有了更高的需求;同时由于个人电脑的普及，数据库技术、客户/服务器技术，特别是

Internet/Intranet技术的发展，使得新一代变革性的人力资源管理系统的出现成为必然。这一阶段的人力资源管理开始实现全面的无纸化、并与企业其他系统进行集成和关联，人力资源管理实现了很大程度的自动化，市场上也出现更多的独立的HR软件开发商。此时的人力资源管理系统的特点是已经能从人力资源管理的角度出发，而不再以技术为中心，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料)统一管理起来，形成了集成的信息源。数据的联动、信息之间的关联性，使管理更科学化，同时也促使了新的人力资源管理理念的出现和发展，并因此产生了许多新的管理手段和方法。在实现更多功能的同时，人们也开始追求更多细节的内容，友好的用户界面，强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享等，真正使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。所以此时的人力资源管理信息系统已经不再是简单的管理辅助工具了，而是成为了企业管理必不可少的决策支持中心。并

逐步成为与财务管理软件、ERP系统等系统并驾齐驱的企业重要管理信息系统。(五)但随着人力资源管理理论研究的进一步深入、在理论与信息技术结合方面的深入研究、以及人力资源管理信息技术得到的飞速发展，人们在实践中也提出了很多新的需求，而信息技术的进一步发展，

也为这一切的实现提供了可能。在信息系统的应用中，使用者们逐步开始追求系统操作的方便简捷，而又功能强大，许多在手工操作阶段不可能实现的工作也通过信息技术得到实现，而信息系统也开始走向了信息共享、信息采集能力更强大网络化人力资源管理信息系统，这就是在21世纪初逐步出现并影响壮大起来的e-HR。

“e-HR”，是新经济时代下人力资源管理发展的趋势，网络技术的成熟与运用是其出现基础，ERP、CRM、SCM以及ASP等概念的出现和具体实施是其存在和发展的大环境，而企业组织对于人力资本开发和增值的迫切性是其发展的终极动力，原因就在于人力资源已经成为企业经营诸要素中的第一位的资源，技术和资金相对于人力资源都已经退居于其次。。网络化使HR软件发挥了新经济时代的独特魅力，使HR部门从繁杂的行政性业务中抽身出来，从而有时间考虑企业人力资源的发展策略，改善HR从业者的形象。e-HR更注重对企业的第一资源人的经营和开发理念，而不只是停留在对其是一种资源的认识上，而且还要通过信息系统更自动化的来挖掘人的潜力。而在功能上也出现一些借助于网络化环境的新的功能模块，如自助模块、网络招聘等，此时人们对人力资源的认识也提高到资本的高度。

根据行业发展的趋势、信息技术的发展以及客户功能需求的演变，我们结合本公司现有产品状况对行业中目前存在的各种人员管理方面的信息系统进行市场细分分析。

市场细分 2004-08-27

中国HR系统市场细分

序细分市细分市场关键成功因素相应主要竞争对手本公司对号场定义及产品应产品 1 人事信主要实现1、系统通用性朗新(V3.x系列)、GPMS、息管理最基本的2、目前国内人铂金(PowerPay+)、KingHR

系统人事信息力资源管理水万古(Vanguard HR

管理职能平仍不高，大部soft2000)、益康世

分还处于人事纪hrp5.0、金马机

管理阶段，所以构(MYHR)、用友

基本能实现管(U8-HR852)、上海

理需要辉恒、东方永德

3、长期规模效(GHR 通用)、腾基

益、成本较低 (TG-HRMS-RS)

4、基本没有二、精微软件、恒强

次开发科技等，以及一些

免费共享人事小软

件

2 人力资除了实现1、信息化浪潮朗新(V4.x系列、YKHRMS、源管理最基本的催生的众多新V5.x系列、.NetJYK-EHR、信息系人事信息概念、新技术创版)、嘉扬(Kayang HRPLAN 统管理职能造了一个相对Power HR2000)、铂以外还要利好的环境。金(PowerHRP)、万

实现人力2、全球化、国古(Vanguard eHR

资源管理际化经济带来soft2000)、益康世

战略层面的管理理念的纪(HRP Web2.0版)、

的功能改变、大的经济施特伟(HRplus)、

环境的改善，企博惠思华(SOPHIA

业提出了新的HCIS)、东软(慧

管理需求。鼎)、易联创新

(J2link)

用友ehr、金蝶

k3hr、新中大、和

佳、奇正、明基逐

鹿、利玛

SAP R/3(mySAP

HR)、Oracle Hrms、

PeopleSoft HRMS、

SUN(企业人才管理

系统(ETM))

3 人力资以网站门不断创新，新概目前市场上无其它HRPortal 源管理户方式进念、新管理模式类似产品

门户行人事、的尝试

人力资源

管理的新

概念形式

4 人事电主要是指市场先入者的美髯公、用友政务、人才管理子政务目前政府先天优势;与政长城软件等系统、网上

行业进行府相关部门良审批系统

的关于人好的合作关系

事方面的把握的新生延

电子政务伸市场;有丰富

系统，包的合作和研发

括申报、经验等

审批等业

务、政务

信息共享

系统等

5 区域行具有明显与政府机关、行益康世纪编制管理业管理区域、行业协会等的良(hrp5.0)、东方永系统、专技信息系业性质、好的合作历史;德(GHR-RC 专业技管理系统统为实现某丰富的类似项术人才管理系统、

特定需求目经验 GHR-JXGL 警衔管

的管理信理)

息系统

6 其他单功能、不断创新，敏锐万古(长青asp系信息系统

单模块管的市场嗅觉把统)、朗新(考勤系租赁(在线

理系统握市场热点统、监察系统、劳服务)、人

(对公司动政策法规、劳动才素质测

产品具有关系管理)、东方永评系统等

替代功德(GHR-RSCP 人事

能) 综合测评系统等)、

腾基(考勤、法规

等)

二、行业结构现状

(一)行业总体评价

人力资源管理软件市场是一个相对细化的市场，属于管理软件的一部分，作为企业组织管理中人、财、物三大主要管理内容，财务的管理信息化目前已经相对比较成熟，而针对物的管理的进销存以及ERP、SCM系统等目前也正在进一步发展中，而作为最具主观能动性的人的管理问题一直是信息化市场最具挖掘潜力的部分，所以近年以来关于人力资源管理的咨询、培训、信息化也逐渐成为行业的热点，行业吸引力也处于上升阶段即成长阶段。

由于我国是一个人口大国，人的管理是中国的一件大事，所以国家不论是在经济方面还是在政策方面都有相应的举措，目的当然是要让中国不仅仅是一个人口大国还要成为一个人才强国，所以除了教育等方面的努力外，国家在对现有高层次人才的管理也是不遗余力，国家政策方面更是频繁出台相应的保障措施，期间这些国家行为对行业的发展也产生了重要的影响，而我们可预见的一些未来变化更将对本行业产生直接的影响。

作为国家目前重点扶持的行业，政府更是为软件业创造了一个前所未有的宽松环境，所以软件与人力资源管理的结合仍将会是行业的热点，目前的行业实际情况也印证了这一点，自2001年末、2002年初以来，当世界IT行业仍处于低谷期时，中国大陆的人力资源管理软件市场就开始逐渐升温并延续至今，行业内老厂商紧随信息技术发展步伐新品频推，相近行业厂商借行业优势跨行分羹，多元化大型企业凭借资本优势涉足细分市场，雨后春笋般的小型厂商利用区域优势抢占市场空隙，各路厂商的纷纷介入以及社会媒体的推波助澜为行业创造了一个不错的市场氛围，自然竞争也就更加激烈。作为一种业务的人力资源管理在整个产业链中，会有以下这些角色。管理业务的主体:包括人力资源管理的对象(人)、人力资源的管理者或管理部门(同时也是被管理者，不管是什么性质的单位组织等)。管理部门:政府主管部门、行业协会等。

传媒:人力资源管理方向的杂志、网站、刊物等。

第三方服务商:人力资源管理方面的专业咨询公司、专业培训服务公

司、信息化软件服务提供商、IT服务供应商、人力资源管理外包服务提供商等。

其它:大专院校、科研院所等。

大专科研 ------院校院所 ------

-咨询培训公司其他政府主行第管部门业信息化软件商三管HR业务主体: 方行业协会理IT服务供应商管理对象的人服部管理者和部门等务门业务外包商 ------------商 - 传媒 -------------

杂志网站刊物 ------

人力资源管理业务产业价值链

管理业务主体是这条价值链形成并继续存在的前提;管理部门也是现代经济环境下行业发展的需要，所以基本上是伴随行业的出现而出现;随着现代传媒技术的发展和丰富，各种专业性的传播媒体成为推动行业发展和知识普及的重要渠道;而当行业环境的逐步成熟，作为业务主体的管理双方对业务的精细化、专业化需求逐步提高，对管理业务的高效性需求逐步加大，而信息技术突飞猛进的发展又为这些需

求的实现提供了可能性，因此作为一种增值服务的第三方服务业务市场逐渐活跃起来，各种专业公司也开始出现。其中的政府主管部门和行业协会等还会针对产业链中不同的行业细分而有所不同，如会有人事业务政府主管部门，还会有管理信息化政府主管部门等，行业协会也会根据细分行业的不同而有所不同。

作为第三方服务提供商之一的人力资源管理软件提供商也是逐步走向前台成为市场的热点，金益康目前就处于产业链的这一增值服务环节。

制定公司总体发展战略和战术性实施公司发展战略的前提就是对行业供应链的深刻认知和深度把握，从每一个供应链环节的利益构成、发展演变、兴衰状况去推演行业的整体发展趋势和利益分配，从而准确定位，实现资源的有效整合和互补。

从目前的现状看，公司与行业管理部门即政府主管部门、行业协会等保持有良好的合作关系，也是我们一个很大的优势;媒体方面合作面还不够广泛，还有一些合作的不都深入，这也是目前我们正在加大投入的部分;与大专院校等非盈利专业机构之间的合作也是目前公司正在加大投入的重要部分;与第三方服务商之间的合作力度相对薄弱，也是现在和今后我们需要努力挖掘的部分。

(二)行业竞争实体分析

就目前公司所处行业，我们对行业中各经济实体所扮演的角色进行一个划分，我们可以发现这个竞争环境中任何一个实体所扮演的角色可

以由直接竞争者、潜在竞争者、替代者、供应商、客户五个部分所囊括: 竞争实体分析

2004-08-27

竞争实竞争因素典型代表备注

体

直接竞这一实体是以公司朗新、博惠思包括一些老对手，也可争对手已经拥有的产品线华、万古、嘉能是曾经的供应商、替

为依据，是指那些杨、施特伟代者、潜在竞争者、客

与我公司现有产品等，还有众多户，一段时间以后都已

在市场上产生直接小厂商和超经成为眼前的直接竞

竞争的对手大型IT厂商争者

供应商由于公司的某些模之通、微软、这些实体掌握我们产

块产品和技术需要咨询公司等品中相同的技术或者

与一些外部公司进直接拥有类似的上下

行合作获得，他们游产品，所以在一些产

掌握我们产品的一品线上会与我们产生

些技术，所以会与竞争关系，也可能是一

我们产生竞争关系种潜在或替代的竞争

关系;此外一些直接竞

争对手与供应上存在

合作关系，所以这个层

面上说我们的合作者

也是我们的竞争者

替代者公司提供人事、人EXCLE、数据1、替代品可能会是来力资源管理信息系库系统、HR自合作伙伴也可能来统产品和服务，由门户、ERP供自潜在竞争对手甚至于客户的不同、需应商、人力资是一些相近行业的供求的不同以及现实源信息体统应商(人力资源门户)环境的因素，也存租赁(万古、的产品

在一些可以替代我IBM合作推出2、可能来自不同业务们产品解决方法，的长青ASP模式所造成的替代总之从客户角度讲系统)、SUN3、客户对人力资源管他们的需求得到了企业人才管理信息系统的认识还满足，只是解决方理系统(ETM)不够全面，需求不明式不同，也就与我等、OA办公确。

们产生了竞争。系统供应商。

潜在竞1、身处目前行业细各类管理软1、该类实体以相近行

争对手分市场外的实体件(ERP)厂业为主，如管理软件厂2、我们战略规划打商、IT服务商，该类实体进入壁垒算进入别的行业中商(亚信、联相对较低，所以当市场存在的厂商想等)、咨询炒热时就会吸引他们

公司(汉思的兴趣。

等) 2、行业跨度较大的潜

在竞争者要是进入的

话他们的竞争力不可

小视，一般都是较大的

集团型、多元化实力雄

厚企业。

3、由于目前信息产品

之间由于管理的需要

和界限模糊化使行业

出现一些融合的趋势，

这样可以提升自身产

品的竞争力，这也是吸

引一些厂商进入的原

因。

客户可能购买我们产品政府人事部客户是我们产品和服

和服务的实体门、信息中务的最终消费者，出于

心、企业信息专业化、精细化的角度中心、管理软使客户对我们产品有件厂商等需求，要是客户本身具这一实体还有较强的经济实力、技应该包括我术实力或者身处跨行们的分公司壁垒较低的行业都有

和代理商可能马上成为我们的

竞争者，我们暂时失去

她这一个客户，但当她

的产品进行产业化、市

场化的时候，就成为了

我们的直接竞争者了

(东软) 1、这五种竞争实体之间的划分并不是很明显，客户可能是潜在竞争者、也可能是我们的替代者或成为直接竞争者，今天的合作伙伴明天也可能成为我们替代者或直接竞争者，这些实体在不同的阶段也处于不同的角色中。

2、商场上没有永远的敌人更没有永远的朋友，营销工作可能会决定她成为敌人还是朋友，我们充分挖掘和营销就是要较少敌人增加朋友。

企业因为有竞争直接失去或减少的就是业绩利润，所以从这个角度看，只要可能造成本企业利润减少的行为都是对企业的一种竞争行为，而任何一个企业实体存在一个行业中，在他的产业价值链中，这替代者

五种实体的行为将会对企业的利润产生影响，从而产生竞争力量。

行业外部为吸引客户购买

其产品产生的竞争力量

供应商在顾客在成供应同业竞争下游成交过程交过程中商和为了争夺市场份合作中议价能的议价能上游额、资源和优势而商和力产生的力产生的合作产生的竞争力量顾客竞争力量竞争力量商

来自于可能进入行业

的新企业的竞争力量

竞争实体图谱(2004-08-27)

(三)行业技术状况

作为软件企业，不断的推出新产品和紧跟技术发展的脚步是企业生存发展的重要的因素，如果技术跟不上你就会被市场所淘汰，如果产品不能持续更新你就会被客户所遗忘，所以对于竞争激烈的高新技术行业，新的技术将会逐渐成为企业能否持续发展和保持竞争优势的关键点。而信息技术发展的日新月异也要求厂商们时刻关注信息技术的发展趋势，逐步调整自身产品的设计开发。虽然一种新技术的产

生、发展到应用需要一个过程，但当企业等到一种新技术得到成熟应用时才开始涉足，显然你已经输在起跑线上。

技术现状分析

2004-08-27

过时的技术现在主导技术未来技术 VB 开发工具: https://www.sodocs.net/doc/9817585063.html,

visual https://www.sodocs.net/doc/9817585063.html, Jbuider Eclipse

Jbuider Eclipse 工作流技术

开发环境: WEBSERVICE

https://www.sodocs.net/doc/9817585063.html, 门户技术

J2EE 网格技术

体系架构:

C\S 、B\S三层、组件技

术

业务管理模式:

数据集中、分层管理

其它:

中间件技术、XML技术

1、linux系统应用范围的扩大，人力资源管理软件产品对不同服务器和视窗操作系统的要求有什么变化，是否应该针对不同的系统研发有针对性的产品。

2、java源代码是否开放对产品的影响。

(四)出入市壁垒

对于任何一个行业市场都会有一定的进出壁垒，这是保证行业发展相对平衡的重要条件，对于HR软件行业也不例外，那么我们身处行业主要存在哪些壁垒条件呢。

软件行业的入市壁垒是比较低的，主要因为软件行业规模效应不大，不会因为你企业规模大，成本就低(成本主要是研发成本和人力成本)。而作为HR软件行业的需求层次多样、转换成本低等都是该行业壁垒相对较低的原因。

入市壁垒(更准确地说应该说是行业成功的壁垒)

2004-08-27

入市壁垒我方的壁垒状未来壁垒状况过去的壁垒变化和入

况市状况资金需求行业起步资金竞争变的激烈、1、以前是需求不足，条件壁垒相对不高，政策相对完善，而且信息发布渠道有

并在艰苦创业资金壁垒应该限，销售有困难，现

下较早完成原提高，但作为知在有了好的市场氛

始积累识产品的软件围，但产品太多，激

有其特殊性质，烈竞争导致销售的困

起步容易，发展难

难，最主要来自2、市场供需关系的变

市场营收的压化，不再只是有产品

力就行，还要有好的营

销方式把产品买出

去，才能成功，所以

光有产品，而没有营

销渠道和方法，难以

成功，这就提高了对

资金的要求。

行业经验起步早，行业经1、由于管理理起步时只要求解决计验丰富，与对口念的提升，很多算机化，解脱繁杂手行业或部门关公司直接切入工工作，目前信息

化系良好，但仍以人力资源管理崇尚技术或者理念，产品为主，项目的层次，而绕过今后将回归理性的实经验仍显不足。人事信息系统，用性和适用性，更多以后还会有很注入战略思想和符合

多新理念可能客户需求的管理思

成为新的切入想。所以行业经验以

点，比如人力资后会成为更重要的壁

本等垒。

2、现在信息化

工作还是太偏

重于技术的因

素，以后随着行

业的逐渐回归

理性，行业经验

壁垒会越来越

高。

品牌知名在行业中有着随着行业需求以前只要有产品能解

度很大知名度，但回归理性，以后决她的眼前问题就还是给人以人专业人力资源可，现在只要厂商有事系统提供商管理系统提供实力就可信，今后将的总体印象，公商的品牌形象逐步转向是否是行业司处于品牌提将成为重要因内专业的提供商。升的战略转型素

阶段。然而效果

还不明显。

技术条件与多家跨国IT未来的技术壁以前是实现计算机在公司以及国内垒的限制将有管理中的简单应用，某些领域具有所下降，获得新现在越来越追求技术领

先技术的厂技术已不再很的先进性，也造成了商进行合作，并困难，重要的是目前唯技术论的环能紧随先进技怎么去结合自境，这就给了很多技术步伐身的产品更好术应用较先进的厂商

的应用，发挥这切入行业的机会，比

些技术的优势。如用友、金蝶等大软

(就是一个消件厂商。

化能力的问题)

规模化和资金力量后劲这是一个企业企业起步总会有一个多元化能不足，所以越过做大做强的必切入点，寻找一个好力该项壁垒有一然，我们所说的的切入点就能顺利完

定难度。多元化，主要还成基本的原始积累，

是相关行业内而企业要生存要强

部，行业跨度不大，不能吃老本，需

大，如果行业跨要不断选择并抓住新

度很大的多元的市场机会。所以这

化业务，还是需更多依靠企业资金实

要谨慎力和领导团队的市场

嗅觉。如亚信、联想、

用友、金蝶、东软等政策环境在人事信息管政策导向在中政府机关有人事管理

理信息化的政国对市场的影数字化的需求，然后

策环境下切入，响力很大，相信是企业市场开始发

在扶持软件行很长时间内这育。比如金益康、朗

业发展的政策种局面还不会新。

人事管理系统分析与设计

目录 第一章可行性分析报告 1.1引言 (1) 1.2系统建设的背景、必要性和意义 (1) 1.2.1背景 (1) 1.2.2必要性 (2) 1.2.3意义 (2) 1.3拟建系统的候选方案 (2) 1.3.1候选方案一 (2) 1.3.1候选方案二 (2) 1.4可行性论证 (2) 1.4.1经济可行性研究 (2) 1.4.2社会可行性研究 (3) 1.4.3技术可行性研究 (3) 1.5几个方案的比较 (3) 第二章系统说明书 2.1引言 (4) 2.1.1 系统的名称 (4) 2.1.2系统功能和系统目标 (4) 2.1.3系统开发的背景 (4) 2.2项目概述 (4) 2.2.1项目的主要工作内容 (4) 2.2.2现行系统的调查情况 (5) 2.2.3新系统的逻辑模型 (5) 2.2.4人事管理系统模块图 (9) 2.3实施计划 (9) 2.3.1工作任务的分解 (9) 2.3.2进度 (10) 第三章系统设计说明书 3.1引言 (11) 3.1.1项目背景 (11) 3.2 系统总体技术方案 (11) 3.2.1 模块设计 (11) 3.2.2模块划分及功能介绍 (13) 3.3运行测试 (14)

第一章可行性分析报告 1.1引言 项目名称：人事管理系统 可行性研究工作的基本内容：在开发过程中，我们为了尽量给用户以方便，考虑到用户需求的实际情况，建立较为简单易明的系统服务，开发此系统无论在经济上，操作上，还是在技术上都是可行的。 本次可行性报告的编写目的在于研究公司的人事管理部门的人事管理系统的各种需要。人事档案管理信息系统，作为数据库管理系统的一个具体应用，在实际工作中得到了广泛的应用，因为通过它能对企事业单位的人力资源进行卓有成效的管理，提高了管理的效率，方便了使用，通过一系列的操作可以快速、可靠的进行人事档案的更新、查找，极大的提高了工作效率，是现代企事业单位必不可少的办公软件。本分析报告是为项目开发者、投资者、领导，以及参与实施本项目的工作者作参考，为了方便公司的人事管理。 1.2系统建设的背景、必要性和意义 1.2.1背景： 随着计算机技术、网络技术和信息技术的发展，现在办公系统更趋于系统化、科学化和网络化。网络办公自动化系统是计算机技术和网络迅速发展的一个办公应用解决方案，它的主要目的是实现信息交流和信息共性，提供协同工作的手段，提高办公的效率，让人们从繁琐的有纸办公中解脱出来。现在许多的机关单位的人事管理水平还停留在纸介质的基础上，这样的机制已经不能适应时代的发展，因为它浪费了许多的人力和物力，在信息时代这种传统的管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代。 本系统是对公司的人事资料进行管理，为人事管理人员提供了一套简单的操作、使用可靠、界面友好、易于管理和使用的处理工具。本系统对人事各种数据进行统一处理，避免数据存取、数据处理的重复，提高工作效率，减少了系统数据处理的复杂性。本系统不仅使公司人事管理人员从繁重的工作中解脱出来，而

建立财务管理系统的基本原则和基本要求财务管理系统

建立财务管理系统的基本原则和基本要求财务管理系统如何建立健全企业经营机制，形成卓有成效的管理系统是企业能否生存发展的根本所在。下面跟着一起来探讨建立财务管理系统的基本原则和基本要求。 1.资本保全原则。现代企业制度下，企业投资者投入的资本是形成企业法人财产的根本.是企业得以运行的基础。因此财务管理系统确保企业投资者投入的资本完整以及企业所有者的权益，是企业生存下去的根本所在，这是建立财务管理系统的一个最基本的原则 2.价值最大化原则。由于资源的有限性和确保企业投资者的权益的共同要求，如何使企业价值最大化(也就是投资者或所有者的权益最大化)是财务管理必须解决的问题.同时随着企业价值的增加，企业对社会的贡献也随着增加，这为企业进一步发展提供了社会保证。 3.均衡原则。任何经营行为都不可避免地存在风险，任何经营行为都是以获取利益为目的.如何均衡风险与收益的关系，降低风险，确保收益是财务管理必须面对的问题，也就是财务管理系统必须解决的问题。 4最佳配置原则，、如何将企业的资源进行合理的配置，使企业整体状态达到最佳，是企业降低风险，提高效益的最根本手段。因

此，有效而健全的财务管理.其基本作用之一就是对企业的各项资源进行配置，形成一个动态的最佳组合。 5戚本效益原则。企业的目的在于盈利，任何一项盈利都必须以投人为基础，耗费必要的资源。如何以较少的投入和耗费，获取最大的收益，是财务管理的目的之一。一个良好的财务管理系统必须解决成本与收益的关系问题 6.连续性原则：企业的经济活动是连续的，这就要求企业的管理是动态的，而且是不可间断的，作为企业管理的一个分支系统必须是连续、有效地发挥其作用，才可能实现其目的。 7.协调性原则。现代企业不仅面临着复杂的社会环境，而且企业内部的财务关系也是十分复杂的.同时企业的管理系统是一个多元而开放的系统.这就客观地要求财务管理系统有良好的协调性和互动性。 8.发展性原则。任何事物都处在不断的发展变化的状态下.同样企业也处在不断的发展变化之中。如何使企业不断地发展壮大，是企业管理的根本所在.企业的财务管理系统只有不断发展与成长，才能适应企业管理的要求。

人力资源管理系统的设计与实现(原文)

目录 目录 (1) 第一章绪论 (1) 1.1 统开发背景 (1) 1.2 研究目标和意义 (1) 第二章系统设计相关原理 (2) 2.1 技术准备 (2) 2.2 JSP (2) 2.3 SQL Server (2) 第三章系统分析 (3) 3.1 需求分析 (3) 3.2 可行性分析 (3) 第四章系统总体设计 (4) 4.1 系统功能结构设计 (4) 4.2 数据库规划与设计 (4) 第五章系统详细设计与实现 (5) 5.1 用户登录模块 (5) 5.2人员管理模块 (5) 5.3 招聘管理模块 (5) 5.4 培训管理模块 (5) 5.5 奖惩管理模块 (6) 5.6 薪金管理模块 (6) 第六章总结与展望 (7) 6.1 总结 (7) 6.2 展望 (7)

图表 1 (4) 图 5-1用户登录模块流程图 (5)

0第1章序论0 第一章绪论 1.1统开发背景 人力资源管理是一门新兴的、集管理科学、信息科学、系统科学及计算机科学为一体的综合性学科，在诸多的企业竞争要素中，人力资源已逐渐成为企业最主要的资源，现代企业的竞争也越来越直接地反映为人才战略的竞争。在此背景下，现代企业为适应快速变化的市场，需要更加灵活、快速反应的，具有决策功能的人力资源管理平台和解决方案。 1.2研究目标和意义 开发使用人力资源管理系统1可以使得人力资源管理信息化，可以给企业带来以下好处： 1）可以提高人力资源管理的效率； 2）可以优化整个人力资源业务流程； 3）可以为员工创造一个更加公平、合理的工作环境。 1HumanResourceManagementSystem

最具竞争力的十大人力资源管理软件厂商

最具竞争力的十大人力资源管理软件厂商包括： SAP公司的mySAP ERP HCM， 仁科公司的PeopleSoft， 甲骨文公司的Oracle HRMS， 铂金公司的PowerHRP Suite， 施特伟公司的HRplus， 东软公司的东软慧鼎， 明基逐鹿公司的Guru eHR， 用友公司的e-HR， 金蝶公司的HR系统， 普利斯奇正公司的e-HR。 （一）SAP公司的mySAP ERP HCM 厂商概况： SAP 是全球最大的企业管理软件供应商，成立于1972 年，总部位于德国沃尔多夫市，中国公司于1995年在北京成立。 产品特点： 在其博大精深的企业资源规划(ERP)解决方案中，SAP人力资源管理方案的正式名称是人力资本管理，即mySAP ERP Human

Capital Management (mySAP ERP HCM)。SAP对HCM概念不遗余力地推广，强调了SAP 已经把人力资源视为企业的战略资源来管理，以区别只提供传统人力资源功能的普通厂商。 在具体功能上，mySAP ERP HCM 的优势体现在能够对个人和团队贡献进行管理、衡量和奖励，能够将员工的技能、行为和激励与业务目标看齐，在最佳时间将最佳人选分配给最利于公司增值的任务上。总的来说，就是量化了人力的作用，真正把人力作为一项资源来进行调配。 mySAP ERP HCM 还有一些比较突出的特点： 1．员工培训与发展：可以制定个人培训计划、职业规划、接任计划。 2．薪资计算：支持50多个国家的工资单和规章制度要求。 3．工作排程非常完善，得益于学习了制造业在这方面的需求和管理的严密性，和Oracle/Peoplesoft相比，SAP的这一特点尤其突出。 4．人事管理：员工自助服务使员工可以随时查询、维护个人信息。 5．Portal做得，不少方面还比以易用性著称的Peoplesoft的Enterprise Portal还好。 6．组织结构管理: 有图形化的工具画组织结构图，比较方便。

人力资源管理系统需求分析

人力资源管理系统需求分 析 Prepared on 22 November 2020

人力资源管理系统需求规格说明书 目录 一、系统概述 3 目的 3 背景 3 范围 3 二、系统模块划分 3 权限描述 3 人员档案 4 2.2.1员工基本信息维护 (4) 2.2.2员工档案管理 (5) 2.2.3员工履历管理 (5) 2.2.4员工合同管理 (6) 2.2.5薪资管理 (6) 2.2.6员工基本信息查询 (6) 人事调配 6 2.3.1人事调动管理 (7) 2.3.2新进员工管理 (7) 2.3.3离退员工管理 (7) 2.3.4职称聘任记录 (7) 教育培训7

2.4.2培训记录 (8) 2.4.3培训人员及成绩 (8) 2.4.5培训情况查询 (8) 系统管理8 人员管理 角色管理 薪金管理 2.6.1薪金计算 (8) 2.6.2查看薪水 (8) 2.6.3薪水设定 (8) 考勤管理 2.7.1查看考勤情况 (8) 2.7.2查看当日考勤记录 (8) 员工招聘 2.8.1招聘员工（描述招聘的职位和要求） (11) 2.8.2登记简历（录入到招聘信息） (11) 2.8.3筛选简历（通知面试人） (11)

面试题库 2.9.1题目录入 (12) 2.9.2题目管理 (12) 2.9.3面试试卷 (12) 2.9.4笔试试卷 (12) 员工考核 3.0.1考核信息录入 (12) 3.0.2评分系统安排 (12) 3.0.3自评分 (12) 3.0.4上级评分 (12) 3.0.5总评分 (12) 三、运行环境 (15) 硬件设备需求15 支持软件软件15

社团财务管理软件需求说明书

用户需求说明书 社 团 财 务 管 理 系 统 吴俐俐，钟婷编 2009年3月5日

目录 1引言 -----------------------------------------------41.1编写目的 ------------------------------------------41.2背景 ----------------------------------------------41.3定义---------------------------------------------41.4参考资料------------------------------------------42任务概述---------------------------------------------42.1目标-----------------------------------------------5 2.1.1开发意图------------------------------------------5 2.1.2应用目标------------------------------------------5 2.1.3作用及围----------------------------------------52.2用户的特点-----------------------------------------52.3假定和约束---------------------------------------53需求规定---------------------------------------------5 3.1对功能的规定--------------------------------------5 3.1.1系统管理---------------------------------------- 5 3.1.2月账单管理---------------------------------------5 3.1.3查询功能-----------------------------------------6 3.1.4打印报表-----------------------------------------6

人力资源管理系统

人力资源管理系统 人力资源管理系统，通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发，用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息（包括：组织规划、招聘管理、人事在职离职档案、员工履历、劳动合同、奖惩管理、办公用品、医院保险、调动管理、培训管理、绩效管理、考勤管理、计时工资、计件工资、宿舍管理、员工自助、领导审批等）统一管理起来。 中文名 人力资源管理系统 外文名 Human Resources System 内容 薪酬管理、绩效管理、员工关系等 领域 企业管理 目录 .1发展历史 .2功能模块 .?人事档案 .?组织架构 .?合同管理 .?薪酬管理 .?社保管理 .?绩效管理 .?考勤管理 .?培训管理 .?招聘管理 .?招聘门户

.?报表中心 .?预警功能 .?系统管理 .?热门功能 .3应用价值 .?技术 .?企业收益 .?考量因素 .?具体内容 .?整合对策 .?角色定位 .4八大模块 .5实战理念 .?系统目标 .?前提 .?系统构成 .6农村系统 .7制定因素 发展历史 第一代人力资源管理系统出现于20世纪60年代末期，除了能自动计算人员薪酬外，几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能，也不保留任何历史信息。 第二代人力资源管理系统出现于20世纪70年代末，对非财务人力资源信息和薪资的历史信息都进行设计，也有了初级的报表生成和数据分析功能。 第三代人力资源管理系统出现于20世纪90年代末，这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理，更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。 企业采用人力资源管理系统最主要的原因是，期望借由人力资源管理系统，将人力资源运用到最佳经济效益，也由于知识经济的来临，所谓人力资本的观念已经形成，人力资本的重要性更不下于土地、厂房、设备与资金等，甚至超越，除此之外，人是知识的载体，为了有效运用知识，将知识发挥最大的效用，便需要妥善的人力资源管理，才能够发挥人力资源的最佳效用。 第四代人力资本系统出现于21世纪初，由于人力资源管理系统，并没有解决企业管理中的实际问题，出现员工与岗位适配度低，员工积极性不足，离职率居高不下等问题。为了解决以上问题，例如伯特咨询基于人力资本管理思想产生了人力资本系统。这一代系统的将人作为有能动性的个体，为员工提供明确的晋升通道。并盘活企业内所有员工，为领导决策提供数据支撑。 功能模块

十大-E-HR-软件

十大热销HR软件实施优势和风险比较2006年是中国人力资源管理软件行业快速发展的一年，整个行业从2004年起已经是第三个年头以每年40%的幅度递增，是中国企业应用软件ERP市场中增长最快的领域。 但另一方面，整个行业仍处于未成熟阶段，规模小，地域色彩明显。有一定服务力量的厂商超过两百家，如果把不知名小厂商、集成商也计算在内，则约有500家。大部分厂商固守着本地市场，而三个国际厂商则吸引了全国的高端用户。虽然个别软件供应商在产品上已经具有较大领先优势，但是没有完全转化为市场份额。 最具竞争力的十大人力资源管理软件包括： SAP公司的mySAP ERP HCM， 仁科公司的PeopleSoft， 甲骨文公司的Oracle HRMS， 铂金公司的PowerHRP Suite， 施特伟公司的HRplus， 东软公司的东软慧鼎， 明基逐鹿公司的Guru eHR， 用友公司的e-HR， 金蝶公司的HR系统， 普利斯奇正公司的e-HR。 市场上还有其他一些人力资源管理软件厂商，但是由于市场份额低、产品功能及成熟度不足、技术水准较低、地域色彩过于浓厚、异地实施能力较弱、员工流动率过高等原因，与这十家的竞争力相比还有所欠缺。因此，笔者将重点分析这十大热销HR软件产品的实施优势和风险。 (一)SAP公司的mySAP ERP HCM 厂商概况： SAP 是全球最大的企业管理软件供应商，成立于1972 年，总部位于德国沃尔多夫市，中国公司于1995年在北京成立。 产品特点： 在其博大精深的企业资源规划(ERP)解决方案中，SAP人力资源管理方案的正式名称是人力资本管理，即mySAP ERP Human Capital Management (mySAP ERP HCM)。SAP对HCM 概念不遗余力地推广，强调了SAP 已经把人力资源视为企业的战略资源来管理，以区别只提供传统人力资源功能的普通厂商。 在具体功能上，mySAP ERP HCM 的优势体现在能够对个人和团队贡献进行管理、衡量和奖励，能够将员工的技能、行为和激励与业务目标看齐，在最佳时间将最佳人选分配给最利于公司增值的任务上。总的来说，就是量化了人力的作用，真正把人力作为一项资源来

人力资源管理系统介绍

人力资源管理系统介绍一、系统框架及各模块内容展示

二、各模块的功能及操作说明 1）界面介绍： 登录网络Excel平台后，人力资源管理系统的导航会自动打开，点击【人事管理】，她显示【人事管理】的页面，同样，点击【工资管理】【基础数据表】也会显示自己相应的页面。 2）人事管理模块介绍： a.人事管理模块中包含了员工基本信息、培训、考评、调动、奖惩、离职等记录表。 b.员工资料表记录着员工的基本信息、简历、工作经历、学习经历等等，其中，「民族、籍 贯、学历、专业、职称」是通过表间公式构造下拉列表选项选择的。在填写数据时，如果是 选择已填写过的数据可以直接选择，在选择中发现没有所需数据，可直接在单元格输入数据， 保存后下次选择时就可以看到这次填写的数据。 员工合同连接、求职简历连接（如下图所示）是用来连接文件，点击单元格→右击→链接文 件，就可以选择所需要连接的单元格。

在员工资料表录入数据后，在员工汇总表中可以显示对应的信息，同时也显示了离合同到期的天数，离合同期最近的员工会排在前面。 员工考评信息表：考评内容、考评结果也采用了构造下拉列表选项选择的，使用方法与上面介绍一样。 c.员工调动记录表填写保存后，员工新的信息会自动更新到员工基本资料表中，例如：调后部门、调后职位、调后薪金分别会更新到员工资料表中部门、职位、基本工资。（如下图）员工调动记录表 员工资料表 d.员工奖惩记录是记录员工的奖励与惩罚情况。在奖惩类别中选择奖励，在奖惩原因中就会显示奖励的信息，选择惩罚就会显示惩罚的信息（如下图所示） 在员工奖惩记录表中输入数据后，可以在奖惩汇总表中查询汇总数据，输入起止日期是查询对应日期的奖惩信息，同时在奖惩类别中输入奖励或惩罚就会显示对应的信息。 e.员工离职表记录这里录入信息保存后，离职信息会自动更新员工资料表的在职状态中。3）工资管理模块介绍：

个人财务管理系统-需求分析

目录 1.引言----------------------------------------------------------2 1.1编写目的--------------------------------------------------2 1.2项目背景--------------------------------------------------2 1.3参考资料--------------------------------------------------2 2．总体描述------------------------------------------------------3 2.1产品描述------------------------------------------------3 2.2产品功能------------------------------------------------4 2.3用户类及特征--------------------------------------------5 2.4运行环境------------------------------------------------5 3.功能需求------------------------------------------------------6 3.1需求获取-------------------------------------------------6 3.2需求分析-------------------------------------------------7 ------------------------------10 ------------------------------14 数据字典--------------------------------------------------------14

用友U8人力资源管理系统的软件介绍

用友U8人力资源管理软件介绍 人力资源部分：主要包括人事管理、薪资管理、保险福利管理、考勤休假管理、人事合同管理、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、计件工资、宿舍管理、经理自助、员工自助等多个模块，主要功能在于提高企业人力资源管理的工作效率，增加对于人力资源业务的定量分析手段，提供建立人力资源管理的公用平台。通过关注企业组织管理、人员档案、薪资、考勤、福利、合同、招聘、培训、绩效、计时计件、宿舍管理等多个人力资料的日常业务领域，提高全面掌控企业人力资源配备状况的能力；为企业经营战略的调整提供最新的人力资源信息以辅助决策。

人事管理 【人事管理】可以进行组织、职务、岗位、人事档案的管理。通过预置的人事信息管理规范，可以建立起具有国家标准的人事管理规范。 【人事管理】适用于各类企业、行政事业单位 【人事管理】面向的对象包括人事经理、人力资源经理、人力资源管理人员，以及企业的高级管理经理 主要功能特点 ●完善的职务职能管理，支持单位信息管理、部门信息管理和编制管理。 ●支持岗位管理，提供了岗位的工作目标、职责、任职资格、考核指标、岗位发展计 划等信息，实现了岗位的标准化管理。 ●支持主要岗位的继任人计划管理，可管理晋升可能性、紧急继任者、任职开始时间、 专业等属性，并配置继任卡。 ●可以透视组织结构图，并可以直接显示相关的单位信息、部门信息、岗位信息。

●实现人员档案的完整管理，可以充分反映人员的基本信息、工作技能、履历、教育 培训等各方面的状况。支持身份证、护照、军人证、港澳台身份证等多种证件类型。 ●支持分子机构人员档案管理 ●支持人员入职的报到管理，增加手机、家庭电话、邮政编码、通讯地址信息记录 ●灵活的人事业务变动管理，预置了基本的人事业务处理规则，并可以自定义所需要 的新业务规则，支持按业务授权。 ●提供固定、变动、综合人事分析报表。 【人事管理】与多个模块存在集成应用关系：人事管理的所建立的单位、部门、职务、岗位、人员档案信息可以在薪资管理、保险福利管理、考勤休假管理、人事合同管理、招聘管理、培训管理、经理自助等人力资源管理的领域内共享，并建立了企业级的组织管理基础。

人力资源管理系统分析报告

XX大学 人力资源管理系统 分析报告 组长；XXX（学号） 成员；XXX（学号） XXX（学号） 指导老师；XXX 学院；XX学院

20XX年XX月XX日

目录 一、项目背景 (6) 二、项目简单介绍 (8) 三、功能介绍 (10) 1、人事档案 (10) 2、组织架构 (11) 1)部门管理 (11) 2)职务及岗位管理 (11) 3)模型化管理 (11) 3、合同管理 (12) 4、薪酬管理 (12) 5、社保管理 (13) 6、绩效管理 (13) 7、考勤管理 (14) 8、培训管理 (15) 9、招聘管理 (16) 10、招聘门户 (16) 11、报表中心 (17) 12、预警功能 (17) 13、系统管理 (17) 四、技术方案 (18) 1、性能需求 (18) 2、安全性需求 (18) 3、扩展性需求 (19)

4、可用性需求 (20) 5、可集成性需求 (20) 6、兼容性需求 (21) 五、系统使用流程图 (22) 1、与公司其它部门的部分联系 (22) 2、系统主体功能图 (22) 1)总系统管理 (22) 2)总体信息流管理 (23) 3)薪金管理系统 (24) 4)人事档案管理 (24) 4）考勤管理 (24) 5）培训管理 (25) 3、数据流程图 (25) 1)管理员用户数据流程图 (25) 2)部门信息维护数据图 (26) 3)员工信息维护数据流程图 (26) 4、业务流程图 (26) 1)人事部总工作流程图 (26) 3)人事部日常工作流程图 (28) 4)发放工资流程图 (29) 5)变更信息流程图 (29) 6)报表管理数据流程图 (30) 7)考勤管理数据流程图 (30) 8)人事档案管理流程 (31) 9)招聘流程 (31)

人力资源档案资源管理软件系统

针对复杂的人事管理流程，统一人才档案信息的难度，以及员工经验的不满，现代企业已经无法通过传统的文件处理来解决问题。因此，需要一种新型的信息管理系统软件。市场上有很多人力资源管理系统。如果想要一个更专业的系统，不仅要看公司本身的要求，还要看它的功能如何。 一、人力资源档案资源管理软件系统功能包括： 1.灵活配置人事业务流程： 不得使用转移流程、黑名单管理、合同管理、培训奖惩等数十项人员职能，支持定制功能的灵活配置，以满足企业在开发过程中的个性化管理需求。 2.员工完整生命周期在线管理： 基于人事管理和不同业务场景的不同业务角色，提供员工就业，成长，交易等流程管理，实现员工生命周期的闭环管理。 3.组织规划和调整既高效又方便： 支持多组织结构共存和调整，明确各部门的准备和管理，实现人

员配置规划和调整，支持权限管理的灵活配置和切换，推动内部流程的有效运行。 二、该系统产品特色功能： 组织结构管理、员工流失管理、黑白名单管理、多场景自动提醒管理、固定岗位管理、员工电子档案管理、多维人事报告、公共参数设置。 三、人力资源档案资源管理软件系统产品价值： 1.实现人事信息的透明管理： 实现人员信息的在线管理，确保人员信息的透明性和清晰度。 2.降低企业合规风险： 实现对不同就业模式的遵守，并显着降低就业风险。 3.提高人力资源生产力： 减少人力资源部门的交易工作，大大提高工作效率。 4.提高员工敬业度： 建立多维度的员工关怀机制，以减少员工流动。 5.实现数据资源的集成： 基础人员数据的可视化和制图推动了企业的有效运作。

喔趣科技，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘，灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前，有超过12万家企业和超过400万的企业员工在使用喔趣科技的产品服务，主要分布在零售连锁、生产制造、现代服务业、餐饮行业、国企事业单位等多个行业。

10大HR软件厂商分析对比(精)

10大HR软件厂商分析对比(精)

2006年是中国人力资源管理软件行业快速发展的一年,整个行业从2004年起已经是第三个年头以每年40%的幅度递增,是中国企业应用软件ERP市场中增长最快的领域。 但另一方面,整个行业仍处于未成熟阶段,规模小,地域色彩明显。有一定服务力量的厂商超过两百家,如果把不知名小厂商、集成商也计算在内,则约有500家。大部分厂商固守着本地市场,而三个国际厂商则吸引了全国的高端用户。虽然个别软件供应商在产品上已经具有较大领先优势,但是没有完全转化为市场份额。 最具竞争力的十大人力资源管理软件包括:SAP公司的mySAP ERP HCM,仁科公司的PeopleSoft,甲骨文公司的Oracle HRMS,铂金公司的PowerHRP Suite,施特伟公司的HRplus,东软公司的东软慧鼎,明基逐鹿公司的Guru eHR,用友公司的e-HR,金蝶公司的HR系统,普利斯奇正公司的e-HR。 市场上还有其他一些人力资源管理软件厂商,但是由于市场份额低、产品功能及成熟度不足、技术水准较低、地域色彩过于浓厚、异地实施能力较弱、员工流动率过高等原因,与这十家的竞争力相比还有所欠缺。因此,笔者将重点分析这十大热销HR软件产品的实施优势和风险。 (一SAP公司的mySAP ERP HCM 厂商概况: SAP 是全球最大的企业管理软件供应商,成立于1972 年,总部位于德国沃尔多夫市,中国公司于1995年在北京成立。 产品特点: 在其博大精深的企业资源规划(ERP解决方案中,SAP人力资源管理方案的正式名称是人力资本管理,即mySAP ERP Human Capital Management (mySAP ERP HCM。SAP对HCM概念不遗余力地推广,强调了SAP

(完整版)在线人力资源管理系统_钉钉智能人事VS2号人事部

............... 在线人力资源管理系统分析钉钉智能人事VS 2号人事部

一、钉钉-智能人事分析 (4) （一）简介 (4) （二）使用费用：免费 (4) （三）功能解读及操作路径 (4) 1、员工档案管理：完善和编辑员工档案 (4) 1.1 完善员工档案 (4) 1.2员工成长异动记录 (5) 1.3员工花名册管理 (5) 2、待办事项提醒 (6) 3、人事流程线上化，入转调离一站式完成 (7) 3.1员工入职 (7) 3.2试用期员工转正 (8) 3.3员工调岗 (9) 3.4离职办理 (10) 4、人事报表 (11) 4.1在职员工分析 (11) 4.2每周、每月入离职情况分析 (12) 5、员工自助 (12) 6、权限设置 (13) 二、2号人事部分析 (13) （一）简介 (13) （二）使用费用 (14) 1、个人版-免费 (14) 2、企业-9800元/年 (14) 3、集团版-29800元/年 (14) （三）功能解读 (14) 1、员工管理 (14) 2、招聘管理 (15) 3、社保公积金管理 (16) 4、考勤管理 (16) 5、薪酬管理 (17) 6、电子工资条 (18) 7、人事仪表盘 (18) 8、员工福利 (19) 9、员工自助服务 (20) 10、用工风险评估 (20) 三、对比分析 (21) （一）钉钉-智能人事 (21) 1、人事管理特色 (21) 2、优势 (21) 3、劣势 (22) （二）2号人事部 (22) 1、人事管理特色 (22)

2、优势 (22) 3、劣势 (23) 四、使用建议 (23) （一）钉钉使用建议 (23) 1、使用目的 (23) 2、对钉钉-智能人事的评价 (23) （二）2号人事部使用建议 (24) 1、使用目的 (24) 2、对2号人事部的评价 (24) 五、总结 (24)

(完整版)财务管理系统需求分析文档

财务管理系统 2012 . 06. 10-06.22

目录 一、前言： 1、编写目的： 本报告的目的是规范化财务科目软件的编写，旨在与提高系统开发的能见度。便于对系统开发过程中的管理与控制。同时提出了本财务系统的开发过程。便于程序员与客户的沟通与协作，并作为工作成果的原始依据。同时额表明了本系统的共性，以期能够获得更大范围的应用。此文档进一步定制财务科目软件开发的细节问题，明确系统需求、安排项目规划与进度、组织系统开发与测试。经过对具体财务流程进行详细的研究调查，初拟实现研究报告。对系统开发中要面临的问题及其解决办法进行需求分析。 项目名称：财务管理系统

用户：销售工作人员、会计、审查员，财务主任。 2、开发的意义： 计算机已经成为我们学习和工作的得力助手，使用其可方便的管理财务科目，为其财务管理增加了方便。 今天，计算机的价格已经十分低廉，同时性能有了长足的进步。它已经被应用于许多领域。 现在我国的财务管理水平还有纸质介质的存在，这样的机制已经不能适应时代的发展，因为它浪费了许多人力和物力，在信息时代这种传统的管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代。 我们团队作为软件工程专业的学生，希望可以在这方面有所贡献。改革的总设计师邓小平同志说过“科学技术是第一生产力”，我们希望能用我们所学的知识编制出一个实用的程序来帮财务人员进行财务管理。 开发这一系统的好处大约有以下几点： 第一、可以存储日常财务信息。 第二、只需了解操作系统，就能实现方便快捷的财务管理，节省人力； 第三、可以迅速财务历史信息，做到收入支出心中有数。

跟据2012年中国电信的调查报告显示我国的上网人数已达到6亿，互联网已经十分普及，况且现在建行已经建起了网上银行，本系统为将来的网络财务管理系统和计算机的财务管理模式的建立作了先期工作。 3、为什么要开发一个个人理财系统： 信息作为生产力中最活跃的因素，很早就在人类经济生活中发挥着不可替代的作用，但把信息纳入企业经营管理系统中高效处理和应用是在计算机发明以后的50年代末。 目前人们所提到的管理信息系统，通常是指以计算机为工具，对管理信息进行收集、存贮、检索、加工和传递，使其应用于组织机构及企业管理领域的“人－机系统”，该系统是70年代初“后工业经济”时代的产物，在企业管理信息系统在其发展的初期，是单一的人-机系统，系统功能简单，效率低，对管理的作用有限。 进入2 0世纪80年代末，随着计算机网络和通信技术的大力发展，企业管理信息系统进入网络化的发展时期。世界发达国家已建立起了完善的先进的管理信息系统体系，在其社会经济发展领域中发挥着巨大的作用。 我国的管理信息系统大发展是在80年代末90年代初，国家

人事管理软件哪个好用

人事管理软件指汇集成功企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人力资源信息化系统建设的经验，以信息技术实现对企业人力资源信息的高度集成化管理。目前市面上的人事管理软件开发者众多，但一个企业真正能够选到合适的人事软件才能使企业工作效率得以提高。 一款人事系统最先要保证有以下四点： 1. 组织结构管理。在系统上应该能够对企业的组织架构进行管理，包括对组织架构的拆分、合并和调整变动等等。另外，对于组织架构的各种数据都应该能灵活地在系统中调取得到。像红海科技，它们的EHR系统，还能够查看组织架构历史变动的情况，基本上组织架构涉及到的所有数据在系统上都可以完整地展现出来。 2. 员工档案管理。系统应该支持灵活地保存、调取、分类员工的电子档案，减轻HR的手工档案管理的工作量。

3. 员工管理。员工的入、转、调、离这些管理工作，是HR日常很重要的一部分工作，也占据相当多的精力和时间。这些工作内容在人事管理系统中都应该是可以线上完成的，而且非常的简单方便。 4. 绩效薪酬管理。这点就不用多说了，最初人力资源管理系统的雏形，就是为了帮助算工资的。计算机技术发展到了几天，系统能帮上忙的就不仅仅是算工资这么简单了，还包括管理工资项目，根据不同的人员设置不同的薪资方案等等。 在拥有这几个功能后，人事软件对企业工作的效率会大大提高，使得企业工作的效益也大大提升。 喔趣科技，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘，灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前，有超过12万家企业和超过400万的企业员工在使用喔

人力资源管理系统需求分析报告

《人力资源管理系统》需求分析报告 1.需求获取及分析 1.1业务需求 随着计算机技术，网络技术和信息技术的发展，现在的办公系统更加趋于系统化，科学化和网络化，网络办公自动化系统是计算机技术和网络迅速发展的一个办公应用解决方案，它的的主要目的是实现信息的交流和信息共享，提供协同工作的手段，本系统对公司的人力资源进行管理，为人力资源管理人员提供一套简单的操作，使用可靠，界面友好，易于管理和使用的处理工具，对人力资源各种数据进行统一管理，避免数据存取，数据处理的重复，提高工作效率，减少数据处理的复杂性。 1.2用户需求 人力资源管理系统在企业中起着通行桥梁的作用，通过与其它的各个管理系统模块的信息连接，将整个企业有机、高效地带动起来，使得企业各个方面的工作因人力资源管理系统的高效、简便而更加顺利。 企业方面： 可以有效的进行对职工信息管理；增加、删除、修改员工信息；薪金发放；考勤以及招聘等工作。 职工方面： 每个职工都可以对自己的信息进行查看，查询薪金发放情况以及职称评比情况。 1.3功能需求

本系统的实现的功能主要划分为： A.信息输入模块 B.用户查询模块 C.系统维护模块 D.系统输出显 示模块 E.考勤模块 F.招聘模块 本系统是一个集多项功能于一身的集成应用系统，用户只有按照提示信息，使用鼠标和键盘录入相应的信息内容即可完成所需的功能。本系统所有的提示信息均为中文显示，以方便用户的使用。 系统的主要功能有： A.信息输入模块：包括普通职工用户和管理员用户通过网络的输入登录条件和查询条件等操作。 B.查询模块：根据普通职工用户输入的查询条件（职工号）对系统所保存的记录内容（工资和奖金等）进行查询检索。 C.系统维护模块：包括对维护人员的个人信息密码的修改、数据库的及时更新，添加和过期记录增删以及对本系统的使用访问情况查询统计等维护工作。 D.系统输出显示模块：对查询到的数据集进行显示反馈，并多大量的数据进行分页显示；对普通职工用户输入的查询条件进行过滤判断，对错误的条件，进行反馈提示；同时对管理员的所有维护操作的成功与否进行反馈。 E.考勤模块：对员工上下班打卡情况以及出勤情况进行记录，汇总。 F.招聘模块：显示招聘信息并进行及时的更新。 1.4非功能需求

财务管理系统需求分析文档

财务管理系统 --------需求分析报告 2012 . 06. 10-06.22

叮叮小文库 目录 一、前言---------------------------------------------- 1. 编写目的---------------------------------- 2. 编写背景---------------------------------- 3. 为什么开发财务科目管理系-------------------------------- 4. 课题简介---------------------------------- 5. 开发简介---------------------------------- 二、开发环境及实现技术------------------ 1.实现技术---------------------------------- 2. 编写环境---------------------------------- 3.小组开发成员---------------------------------- 5. 术语定义---------------------------------- 6.参考资料---------------------------------- 三、项目概述------------------------------------ 1. 项目目标---------------------------------- 2. 用户特点---------------------------------- 3. 假定和约束----------------------------------

在线人力资源管理系统_钉钉智能人事VS2号人事部.doc

............... 技术资料学习必备 在线人力资源管理系统分析 钉钉智能人事VS 2号人事部 WORD格式编辑整理 专业知识分享 一、钉钉-智能人事分析 (4) （一）简介 (4) （二）使用费用：免费 (4) （三）功能解读及操作路径 (4) 1、员工档案管理：完善和编辑员工档案 (4) 1.1 完善员工档案....................................................................................................1.2员工成长异动记录.............................................................................................1.3员工花名册管理. (5) 2、待办事项提醒 (6) 3、人事流程线上化，入转调离一站式完成 (7) 3.1员工入职.............................................................................................................3.2试用期员工转正.................................................................................................3.3员工调岗.............................................................................................................3.4离职办理........................................................................................................... 10 4、人事报表. (11) 4.1在职员工分析................................................................................................... 11 4.2每周、每月入离职情况分析........................................................................... 12 5、员工自助................................................................................................................... 12 6、权限设置. (13) 二、2号人事部分析 (13) （一）简介............................................................................................................................. 13 （二）使用费用 (14) 1、个人版-免费..................................................................................................... 14 2、企业-9800元/年............................................................................................... 14 3、集团版-29800元/年.. (14)