第八章 不完全竞争市场理论.

第八章不完全竞争市场理论

完全垄断市场

垄断竞争市场

寡头垄断市场

一、完全垄断市场

完全垄断市场的特征与成因

完全垄断厂商的均衡

价格歧视理论

完全垄断市场的特征与成本特征：只有一个厂商；厂商生产的产品无替代品；存在很高的进入壁垒。

成因：规模经济、政府特许、对资源的控制、专利与知识产权等。

完全垄断行业：自然水、电力、管道煤气、电信、邮政、铁路等公用事业。

完全垄断厂商的均衡

完全垄断厂商的需求曲线和平均收益曲线重合并向右下方倾斜；边际收益曲线也向右下方倾斜，但在需求曲线的左下方。

完全垄断厂商的均衡条件：MR=MC

不管短期均衡还是长期均衡一般都有经济利润，也称垄断利润。

完全垄断厂商的均衡(1)

O

Q

P R C

D(AR)

MR AC

MC E

Q*

P*F H

AC*

完全垄断厂商的均衡(2)

O

Q

P R C

D(AR)

MR

AC MC

E

Q*P*F H

AC*

价格歧视理论

所谓价格歧视，是指对不同的消费者销售同一产品收取不同的价格；或者对同一消费者销售不同数量的同一产品收取不同的价格。

价格歧视的两个重要条件(1)不同市场的需求弹性不同；(2)不同市场可以分割。价格歧视可分为：一级价格歧视、二级价格歧视、三级价格歧视。

一级价格歧视：

O

Q

P P 0Q 0

消费者剩余

A

B

二级价格歧视

O

Q

P P 0Q 1

A B

P 1Q 0

C

三级价格歧视

O

Q

P

D 1

D 2MR 2

MR 1

MR

MC

E

Q

Q 1Q 2

P 1

P 2

二、垄断竞争市场

垄断竞争市场的特征

垄断竞争厂商的均衡

垄断竞争的方式

垄断竞争市场的特征

特征：厂商数量较多；存在产品差别；厂商进出行业较易；信息完备。

产品差别是指同种产品在质量、构造、外观、销售服务、商标、广告等方面的差别。

垄断竞争行业：服装业、食品业、鞋袜业等。

第八章 不完全竞争条件下的产品市场

第八章不完全竞争条件下的产品市场★★★★ 南开经院考过试题 年：①分析在完全竞争，完全垄断和垄断竞争条件下需求曲线的特点及其 成因。 ②画图并分析完全垄断厂商在实行三度价格歧视时的总产量，细分市 场和产量和价格是如何确定的？并说明在不同细分市场实行差别定价的合理性。 年：①在分析垄断竞争厂商的行为时，为什么假设其面对两条不同斜率的 需求曲线？说明垄断竞争厂商实现短期和长期均衡的过程，并画图示意。 年：①垄断竞争厂商为什么有两条斜率不同的需求曲线？说明垄断竞争厂商实现长期均衡的过程。 年：①某垄断厂商面临的需求曲线为P＝100－0.01Q，其成本函数为 C＝50Q＋30000，（其中P为价格，以美分计，Q为产量，C为成本）。 请问: a．该厂商的最优产量，价格和总利润水平各为多少？ b．如果政府决定对该商品征收每单位10美分的特种税，收税后的产量，价格和利润水平各为多少？ 年：①某厂商的总成本函数为2 =++,其市场的需求曲线为 TC Q Q 1000403 =-, P Q 220 1.5 ⑴如果厂商是垄断者，其最大利润均衡的价格和产量是多少？ ⑵求均衡点的价格弹性。 ⑶要达到完全竞争的水平，价格和产量应是多少？ 年：①试从资源配臵、价格、产量和福利四个方面分析完全竞争与完全垄断条件下的长期均衡。 年：①自然垄断 ②简述不同程度的价格歧视。 ③一级价格歧视 ④价格领导 ⑤对比分析垄断竞争与完全竞争的市场结构。 ⑥从资源利用效率角度对完全竞争和完全垄断进行比较。 ⑦试述寡头垄断条件下的价格和产量。 年：①价格歧视

年：假定有N家相同的厂商处于古诺均衡情况下，求证市场需求曲线的弹性大于1/N. 年：①在一个垄断市场中，厂商的需求曲线：P=60-6Q， 其成本函数为：2 =+ TC Q Q 32 请回答以下问题： ⑴厂商的最优生产决策及相应的利润是怎样的？ ⑵假如政府可以通过三种途径压缩厂商利润，分别是： a、通过最高限价政策迫使厂商生产完全竞争市场的产量； b、征收固定额度的垄断暴利税（等于超额利润）； c、按照现价格与完全竞争市场价格的差价向每个产品征收从量 税，则三种情况下厂商的定价，产量和利润状况分别是怎样 的？ ⑶基于消费者的福利角度考虑，如何判断这种政策的效果。 主要掌握内容： 第一节不完全竞争的特征 不完全竞争的含义 不完全竞争的基本形式 第二节完全垄断条件下的产品市场 完全垄断的性质和成因 垄断厂商的短期均衡价格和产量 垄断厂商的长期均衡价格和产量 价格歧视 完全垄断与完全竞争的比较 对垄断的公共管理 第三节垄断竞争条件下的产品市场 垄断竞争的性质和特征 垄断竞争条件下的均衡价格和产量的决定 非价格竞争和厂商均衡 第四节寡头垄断条件下的产品市场 寡头垄断的性质、成因和分类 非勾结性的寡头垄断模型 勾结性的寡头垄断模型 第五节市场结构和经济效率

第八章目标市场营销战略剖析学习资料

第八章目标市场营销战略 一、单项选择题 1、市场细分就是企业根据自身条件和营销目标，以（）的某些特征或变量为依据，区分具有不同需求的顾客群体的过程。 A、产品 B、企业 C、顾客需求 D、竞争者行为 2、现代企业营销战略的核心被称为（）。 A、4Ps组合策略 B、STP营销 C、6Ps组合策略 D、4Cs组合策略 3、市场细分理论和实践的发展，经历了（）阶段。 A、一个 B、二个 C、三个 D、四个 4、（）理论的产生，使传统营销观念发送根本的变革，被西方理论家称为“市场营销革命”。 A、定位 B、差异化营销 C、市场细分 D、4C 5、某工程机械公司专门向建筑业用户提供推土机、打桩机、起重机和水泥搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备，这是一种（）策略。 A、市场集中化 B、市场专业化 C、全面市场覆盖 D、产品专业化 6、不属于消费者市场细分变量的是（）。 A、职业 B、生活格调 C、收入 D、行业规模 7、下列不属于市场细分原则的是（）。 A、可衡量性 B、可区分性 C、可对比性 D、可盈利性 8、不进行市场细分的目标市场战略类型是（）营销战略。 A、无差异性 B、集中性 C、差异性

D、“弥隙”性 9、（）是指，市场上所有的顾客有大致相同的偏好。 A、同质偏好 B、分散偏好 C、集群偏好 D、个性偏好 10、采用（）模式的企业应具有较强的资源和营销实力。 A、市场集中化 B、市场专业化 C、产品专业化 D、选择专业化 11、采用无差异性市场营销战略的最大优点是（）。 A、市场占有率高 B、成本的经济性 C、市场适用性强 D、需求满足程度高 12、集中性市场营销战略尤其适合于（）。 A、跨国公司 B、大型企业 C、中型企业 D、小型企业 13、同质性较高的产品，宜采用（）。 A、产品专业化 B、市场专业化 C、无差异性市场营销战略 D、差异性市场营销战略 14、“定位”一词是由艾尔·里斯和（）在1972年提出的。 A、菲利普·科特勒 B、杰克·特劳特 C、波特 D、沃伦·J·基根 15、重新定位，是对销路少、市场反应差的产品进行（）定位。 A、避强 B、对抗性 C、竞争性 D、二次 16、（）是市场定位的根本战略。 A、差异化 B、品牌化 C、同质化 D、高价化 17、识别潜在竞争优势是市场定位的（）。 A、根本 B、原则

不完全竞争市场答案

第七章不完全竞争市场 8.1判断正误 8.11完全竞争厂商与垄断厂商的基本差别是后者可以影响产品的价格。（ T ）8.12自然垄断产生的原因之一是规模经济。（ T ）8.13对于单一价格垄断者来说，平均收益总是等于价格。（ T ）8.14在总收益递减的产量区间，边际收益曲线向右上方倾斜。（ F ）8.15垄断厂商的供给曲线是其边际成本曲线。（ F ）8.16对单一价格垄断来说，在利润最大化的产量时价格低于边际收益。（ F ）8.17垄断总可以获得经济利润。（ F ）8.18当一个厂商对同一种物品向一个消费者集团收取的价格高于另一个消费者集团，或者 实行“数量折扣”（即大量购买收取低价格）时，就存在价格歧视。（ T ）8.19如果垄断者实行完全的价格歧视，它就可以获得所有消费者剩余。（ T ）8.110 为了对不同消费者集团实行价格歧视，垄断者就应该向需求富有弹性的消费者集团收 取高价格。（ F ）8.111 对学生和有身份的人实行不同价格折扣的厂商不能实现利润最大化。（ F ）8.112 如果一个垄断者实行完全价格歧视，它的产量水平应该是在边际成本曲线与需求曲 线相交之点。（ T ）8.113 价格歧视只适用于那些不能转手出售的物品。（ T ）8.114 价格歧视越完全，产量也就越接近于其完全竞争的水平。（ T ）8.115 完全价格歧视并不会引起无谓损失，因为垄断者获得了消费者所失去的全部消费者 剩。（ T ）8.116 垄断对社会有百害而无一利，所以，各国都反对垄断。（ F ）8.117 一个垄断厂商可以随心所欲地定价，以取得最大利润。 F ）8.118 凡是垄断厂商都是要打破的。（ F ）8.119 垄断厂商的价格总是比竞争状态高，而产出则比竞争状态低。（ F ）8.120 垄断厂商是市场的惟一供给者，所以不必进行推销努力。（ F ）8.121 垄断厂商是不会发生亏损的。 F ）8.122 垄断厂商具有垄断权力，所以可以“价格不封顶，质量不保底”。（ F ）8.123 一级价格歧视（即完全价格歧视）使消费者剩余几乎等于零。 T ）

第八章 不完全竞争市场(答案)

第八章不完全竞争市场 一、名词解释 1、不完全竞争市场 2、垄断市场 3、自然垄断 4、垄断厂商的需求曲线和收益曲线 5、垄断竞争市场 6、寡头市场 7、拐折的需求曲线 8、价格歧视 二、选择题 1、对完全垄断厂商来说，（ C ） A、提高价格一定能够增加收益； B、降低价格一定会减少收益； C、提高价格未必能增加收益，降低价格未必减少收益； D、以上都不对。 2、完全垄断厂商的总收益与价格同时下降的前提条件是（ B ） A、E d>1； B、E d<1； C、E d=1； D、E d=0。 3、一垄断者如果有一线性需求函数，总收益增加时（ B ） A、边际收益为正值且递增； B、边际收益为正值且递减； C、边际收益为负值； D、边际收益为零。 4、完全垄断厂商的产品需求弹性E d=1时，（ B ） A、总收益最小； B、总收益最大； C、总收益递增； D、总收益递减。 5、如果在需求曲线上有一点，Ed=-2，P=20元，则MR为（ B ） A、30元； B、10元； C、60元； D、-10元。 6、当垄断市场的需求富于弹性时，MR为（ A ） A、正； B、负； C、0； D、1。 7、垄断厂商利润极大时，（ C ） A、P=MR=MC； B、P>MR=AC； C、P>MR=MC； D、P>MC=AC。 8、如果市场价格超过平均成本，边际收益大于边际成本，垄断厂商多卖1单位时（ D ）。 A、对总利润没有影响，但会缩小边际收益和边际成本之间的差额； B、总利润会减少； C、厂商总收益会减少，其数额等于P-AC； D、总利润增加，其数额为MR-MC，并缩小边际收益和边际成本之间的差额。 9、完全垄断厂商的平均收益曲线为直线时，边际收益曲线也是直线。边际收益曲线的斜率为平均收益曲线斜率的（ A ）。 A、2倍； B、1/2； C、1倍 D、4倍 10、垄断利润或者说超额利润（ A ）。 A、不是一种成本，因为它不代表生产中使用的资源所体现的替换成本； B、不能为垄断者在长期中所获取，因为价格在最优产出水平上必须等于长期平均成本； C、为保证资本继续进入该行业所必需； D、能为完全竞争者和垄断者一样在长期中获取。 11、市场需求增加时，垄断厂商会（ A ）。 A、增加产量以增加边际收益； B、增加产量以提高价格； C、降低产量以增加边际成本； D、减少产量以降低价格。

市场营销第八章 市场竞争战略 练习题

第八章市场竞争战略练习题 一、名词解释 竞争者成本领先目标集聚战略联盟战略群体 市场领导者市场挑战者市场跟随者市场补缺者市场扩大化 答: 竞争者：竞争者一般是指那些与本企业提供的商品或服务相类似，并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。 成本领先：就是依靠追求规模经济、专有技术和优惠的原材料等，以低于竞争对手或低于行业平均水平的成本提供产品和服务，来获得较高的利润和较大的市场份额。 目标集聚：是指企业在详细分析外部环境和内部环境的基础上，针对某个特定的顾客群、产业内一种或一组细分市场开展生产经营活动，充分发挥企业资源效力，为这个市场的消费者提供量体裁衣式的服务，赢得竞争优势。 战略联盟：是指两个或两个以上的企业，为实现某一战略目标而建立起的合作性的利益共同体。战略群体：又称战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。在一个产业中，如果所有的企业都执行着基本相同的战略，则该产业中只有一个战略集团。 市场领导者：是指在相关产品的市场上占有率最高的企业。 市场挑战者：争取市场领先地位，向比自己强大的竞争者发起挑战的企业。 市场跟随者：是指安于次要地位，在“共处”的状态下求得尽可能多的收益的企业。 市场补缺者：是指精心服务于市场上被大企业忽略的某些细小部分，而不与这些主要的企业竞争，只是通过专业化经营来占据有利的市场位置的企业。 市场扩大化:指企业将其注意力从目前的产品转到有关该产品的基本需要上，并全面研究与开发有关该项需要的科学技术。 二、单选题 1、占有最大的市场份额，在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销战略等方面对本行业其他企业起着领导作用的竞争者，被称为（ A ） A．市场领导者 B．市场补缺者 C．强竞争者 D．好竞争者 2、生产婴幼儿食品的企业将其食品投向老年人市场，是通过（ D ）寻找市场营销机会的方法。 A ．产品开发 B ．市场开发 C ．市场渗透 D.多种经营

第六章 市场竞争战略分析

第六章市场竞争战略分析

第六章市场竞争战略分析章节习题 一·）单项选择题 1、生产铅笔、钢笔、电子计算机的公司均可成为打字机制造商的竞争者，这种分销竞争者的观念是（D） A、产品竞争观念 B、产业竞争观念 C、行业竞争观念 D、市场竞争观念 2、某企业的竞争者对降价竞销总是强烈反对，但对其他方面却不予理会。则该竞争者属于（B）A、从容不迫竞争者B、选择型竞争者 C、凶猛型竞争者 D、随即型竞争者 3、下面关于竞争者的说法中正确的是（D） A、以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多 B、以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少 C、所有的竞争者都是有益

D、有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的4时装制造商每年每季都不断推出新的流行款式，这种扩大市场需求总量的做法是（D） A、发现新用户 B、开辟新用途 C、提高市场占有率 D、增加使用量 5、香水企业设法说服不用香水的妇女使用香水，这种发现新用户的做法是（B） A、市场劝说战略 B、市场渗透战略 C、市场开发战略 D、地理扩展战略 6、当富士公司在美国向柯达公司发动攻势时，柯达公司报复的手段是以牙还牙，攻入日本市场。柯达公司采取的这种防御战略是（C） A、侧翼防御 B、以攻为守 C、反击防御 D、运动防御 7、美国的研究证明，企业的最佳市场占有率是（B） A、25% B、50% C、75% D、100%

8、对于市场挑战者来说，风险很大，然而同时吸引力也很大的进攻情况是（A） A、攻击市场主导者 B、攻击与自己实力相当者 C、攻击市场跟随者 D、攻击地方性小企业 9最有效、最经济的进攻战略形式是（B） A、正面进攻 B、侧翼进攻 C、迂回进攻 D、游击进攻 10、某些竞争者认为顾客忠实于自己的产品，从而对竞争反应不强烈，行动缓慢。这种竞争者属于（A） A、从容不迫竞争者 B、选择型竞争者 C、凶猛型竞争者 D、随即型竞争者 11、生理啤酒公司的白威士忌受到虎牌啤酒的挑战，于是推出侧翼品牌“金鹰”取得了防御成功。这种防御战略是（A） A、侧翼防御 B、以攻为守 C、反击防御 D、运动防御 12、精心服务于市场的某些细小部分，而不与主

市场营销习题第六章 竞争性市场营销战略

《市场营销学》习题 二00六年九月

第六章竞争性市场营销战略 一、单项选择题 1.企业要制定正确的竞争战略和策略，就应深入地了解（）。 A．技术创新 B．消费需求 C．竞争者 D．本企业特长 2.不同卖主以产品差异性吸引顾客开展竞争，这属于（）。 A．完全竞争 B．完全垄断 C．不完全垄断 D．垄断竞争 3.产品导向的适用条件是（）。 A．产品供不应求 B．产品供过于求 C．产品更新换代快 D．企业形象好 4.对某些特定的攻击行为没有迅速反应或强烈反应的竞争者属于（）。 A．从容型竞争者 B．选择型竞争者 C．凶狠型竞争者 D．随机型竞争者 5.一般来说，“好”的竞争者的存在会给公司（）。 A．增加市场开发成本 B．带来一些战略利益 C．降低产品差别 D．造成战略利益损失 6.企业根据市场需求不断开发出适销对路的新产品以赢得竞争的胜利属于（）。 A．速度制胜 B．技术制胜 C．创新制胜 D．优质制胜 7.企业要通过攻击竞争者而大幅度地扩大市场占有率，应攻击（）。 A．近竞争者 B．“坏”竞争者 C．弱竞争者 D．强竞争者 8.下面哪一个不是决定行业结构的因素（）？ A．成本结构 B．进入与流动障碍 C．销售量及产品差异程度 D．社会变化 9.市场领导者扩大市场总需求的途径是（）。 A．寻找产品新用途 B．以攻为守 C．扩大市场份额 D．正面进攻 10.市场领导者保护其市场份额的途径是（）。 A．以攻为守 B．增加使用量 C．转变未使用者 D．寻找新用途 11.结合盈利能力考虑，企业的市场份额（）。 A．越大越好 B．存在最佳市场份额限度 C．以50%市场份额为限 D．不存在上限 12.市场追随者在竞争战略上应当（）。 A．攻击市场领导者 B．向市场领导者挑战 C．跟随市场领导者 D．不做出任何竞争反应 13.市场利基者发展的关键是（）。 A．多元化 B．避免竞争 C．紧密跟随 D．专业化 14.有能力对市场领导者发动进攻，有望夺取领导者地位的公司属于（）。 A．强竞争者 B．市场挑战者 C．市场利基者 D．市场跟随着 二、多项选择题（下列各小题中正确的答案不少于两个，请准确选出全部正确答案。） 1.下列各项中，属于竞争者分析的是（）。 A．识别竞争者 B．判定竞争者的战略和目标

课题市场竞争战略.doc

课题：市场竞争战略 教学目标：通过本章的学习，了解竞争对手分析步骤，明确竞争企业的市场地位，掌握市场竞争的战略和不同地位的企业竞争的策略 教学重点：点掌握波士顿矩阵法，了解通用电器公司的主要思想，运用这两种方法对企业现有业务前景进行评估分析。 教学难点：掌握市场竞争的战略和不同地位的企业竞争的策略 教具、教学素材准备： 教学方法：讲授法案例法 教学时数： 8 教学内容及过程： 第六章市场竞争战略 第一节竞争对手分析 在市场分析中，竞争者分析至关重要。古人云：知己知彼，百战不殆。早在1925年12月，毛泽东同志在《中国社会各阶级的分析》中就曾提出：“谁是我们的敌人谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”“我们要分辨真正的敌友，不可不将中国社会各阶级的经济地位及其对于革命的态度，作一个大概的分析。”根据波特竞争理论，每个行业都有优秀竞争者和低劣竞争者，明智的企业应善于支持、团结前者、进攻、制约后者。即与优秀竞争者结成相互配合、密切合作的战略联盟，共同对低劣竞争者展开攻击，以便实现企业的战略目标。总而言之只有了解竞争者的动向。才能赢得市场，维系顾客．进而在激烈的市场竞争中立于不败之地。 一、确认竞争对手 在再代社会市场经济条件下，企业的竞争对手主要包括以下四类： （一）品牌竞争者 品牌竞争者就是生产同样的产品，并以相似的价格供应相同的顾客的企业。例如：以纯、森马、第五季等这些品牌，他们都是生产的相同产品（衣服），价格也都差不多，他们之间就存在竞争对手。还有像联想电脑对方正电脑，可口可乐对百事可乐。 （二）行业竞争者 行业类提供的同类产品的企业。所谓行业是指生产彼此可密切替代的产品的厂商群，如上海别克的行业竞争者还包括天津夏利、广州吉利、上海大众桑塔纳轿车等。 （三）形式竞争者 形式竞争者是提供同种但不同型号的产品，满足购买者某种愿望的企业。如通用汽车公司的竞争者就包括了所有生产轿车的公，还比如上海克不把所有轿车制造商作为竞争对手，而且将摩托托车、客车、卡车、自行车制造商看作是自己的竞争能力对手，因为它们满足的都是消费者对交通工具的需求。

市场竞争战略

目录第八章市场竞争策略 第一节竞争者分析 第二节市场竞争策略 第三节市场地位与竞争策略 第四节企业战略联盟

第一节竞争者分析 一．竞争者分析的含义 竞争者分析是指企业通过某种分析方法识别出竞争对手，并对它们的目标、资源、市场力量和当前战略等要素进行评价。其目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向，并在此基础上预测竞争对手未来的战略，准确评价竞争对手对本组织的战略行为的反应，估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。对竞争对手进行分析是确定组织在行业中战略地位的重要方法。 二．竞争者分析的内容和步骤 识别企业的竞争者、识别竞争者对手的策略、判断竞争者目标、评估竞争者的优势和劣势、判断竞争者的反应模式。 （一）识别企业的竞争者 1、从行业的角度来看，企业的竞争者有 （1）现有厂商（2）潜在加入者（3）替代品厂商 2、从市场方面看，企业的竞争者有 （1）品牌竞争者（2）行业竞争者（3）需要竞争者（4）消费竞争者 （二）市场竞争者优劣势分析 1、竞争者优劣势分析的必要性 2、竞争者优劣势分析的内容 （1）产品。（2）销售渠道。（3）市场营销。（4）生产与经营。（5）研发能力。（6）资金实力。（7）组织。（8）管理能力

（三）竞争者的市场反应行为 1、迟钝型竞争者。 2、选择型竞争者。 3、强烈反应型竞争者。 4、不规则型竞争者 第二节市场竞争策略 一、基本定义 市场竞争策略是指企业依据自己在市场上的地位，为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的具体行动方式。 二、主要类型 其具体竞争策略有市场领导者竞争策略、市场挑战者竞争策略、市场追随者竞争策略、市场拾遗补缺者竞争策略。 三、影响因素 企业在市场上的竞争地位，以及企业可能采取的竞争策略，往往要受到企业所在行业竞争结构的影响。影响行业竞争结构的基本因素有：行业内部竞争力量、顾客的评议能力、供货厂商的评议能力、潜在竞争对手的威胁、替代产品的压力。 四、竞争策略 1、价格竞争策略。 2、质量竞争策略。 3、服务竞争策略。 4、效率竞争策略。 5、人才竞争策略。 6、成本领先策略。 7、差异化策略。

第八章垄断资本主义(习题及答案)

第八章垄断资本主义 一、不定项选择 1.垄断资本占统治地位的是： A.工业资本( ) B.银行资本 ( ) C.金融资本( ) ） D.产业资本( ) 2.垄断条件下的利润率平均化规律的变换： A.规律已消失( ) B.只存在垄断部门，不存在于非垄断部门( ) C.只存在于非垄断部门，不存在于垄断部门 ( ) D.在垄断和非垄断部门起作用( ) 3.垄断对资本主义社会的影响作用 A.改变了资本主义社会的性质（） B. 削除了资本主义的基本矛盾（） C.削除了资本主义竞争（） D. 部分地改变了资本主义生产关系( ) 4. 垄断价格是： A.不受价值规律制约（） B.成本价格加平均利润( ) C.垄断资本家凭借垄断地位规定的商品价格( ) D.商品价值加垄断利润（） 5.垄断利润是： A.是通过市场的高卖低买而获得的超额利润 B.通过资本自由转移而形成的一种利润( ) C.是来源于垄断企业先进的机器设备 ( ) D.是超过平均利润的高额利润( ) 6.金融资本主要通过哪种方式来实现其在经济上的统治： A.参与制( ) B.人事联合( ) C. 买方垄断( ) D. 买方垄断( ) 7.垄断形成的原因是： A.生产高度集中的必然产物( ) B.为获取稳定利润大企业相互勾结( ) C.资本高度集中必然会引起垄断( ) D. 大规模生产所具有的经济优势促使少数大资本走向垄断( ) 8.垄断的基本特征： A.垄断是一种经济权力( ) B.垄断的基础是大企业的支配地位( ) C.垄断的实质是获取高额垄断利润( ) D. 垄断的基础是大企业的高效率( ) 9.垄断资本的主要组织形式： A.辛迪加( ) B.卡特尔( ) C.康采恩( ) D.托拉斯( ) 10.垄断与竞争并存的原因是： A.垄断不能削除商品经济的竞争基础( ) B.中小企业仍然大量存在( ) C.垄断组织不能囊括一切商品生产( ) D.科技进步和创新不断激发新的竞争( ) 11.垄断竞争的市场结构具有以下特点： A.资本集中度较高( ) B.产品有差异( ) C. 信息较完备 ( ) D.存在一定的资本进入壁垒( ) 12.金融资本的新特征：

第六章市场竞争战略分析

第六章市场竞争战略分析 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） P121B(1410)6、岚风公司总是对竞争对手的降价行为反应敏感并进行强烈攻击，但对竞争对手增加广告预算、并发新产品等活动却不予理会，从市场反应来看该公司属于（）。 A、从容不迫型竞争者 B、选择型竞争者 C、凶猛型竞争者 D、随机型竞争者 P122C（1404）14.TEKA公司是一家洗涤剂制造商，在市场上一旦遭到竞争对手挑战，就会采取猛烈的全面反击，对于竞争对手而言，TEKA公司属于 A.从容不迫型竞争者 B.选择型竞争者 C.凶猛型竞争者 D.随机型竞争者 P129B（1404）15.对市场主导者而言，当市场占有率达到一定水平时，再进一步提高就要付出很大的代价，结果可能得不偿失，研究表明，市场主导者理想的市场占有率是 A.25％ B.50％ C.75％ D.100％ P118（0904）13．在进行竞争者分析时，企业首先要做的是（） A．建立企业竞争情报系统 B．判断竞争者的市场反应 C．确定竞争者的目标与战略 D．识别企业竞争者 P118（0707）12．从产业方面来看，提供同一类产品或可相互替代产品的企业构成( ) A．一种产业 B．一个市场 C．一个行业 D．一种战略群体 P118（2006）16．识别竞争者的两个方面是（） A. 产业和市场 B. 市场和市场细分 C. 产业和产品细分 D. 产品细分和产业细分 P119(1307)3．打字机制造商把钢笔、铅笔、计算机等生产厂商看作竞争对手，打字机制造商识别公司竞争者的角度属于( ) A．产业竞争观念B．市场竞争观念 C．品牌竞争观念D．行业竞争观念 P121B（2005）15．某汽车厂商的竞争对手总是对其降价促销采取强

(完整版)市场营销学《第六章市场竞争战略分析》练习题

《第六章市场竞争战略分析》练习题 一、单项选择题 1.识别竞争者并非是一件简而易行的事，通常可从( )来识别企业的竞争者。 A．产业和市场两个方面 B．市场方面 C．产业方面 D．竞争环境方面 2.提供同一类产品或可相互替代产品的企业，构成一种( )。 A．行业 B．市场 C．产业 D．战略群体 3.企业决定进入某一战略群体时，首先要明确( )。 A．自己的竞争优势是什么 B．自己的竞争战略是什么 C．谁是主要的竞争对手 D．竞争者的优势及劣势 4.某奶制品生产企业的一些竞争者总是对其降价竞销强烈反击，但对其增加广告预算、加强促销活动等却不予理会，那么这类竞争者属于( )。 A．从容不迫型竞争者 B．选择型竞争者 C．凶猛型竞争者 D．随机型竞争者 5.企业建立竞争情报系统的第三步是( )。 A．评价分析 B．传播反应 C．收集数据 D．建立系统 6.企业提高市场占有率时不必考虑的因素是( )。 A．引起反垄断活动的可能性 B．争夺市场占有率时所采用的市场营销组合战略 C．市场占有率与投资收益率之间的关系 D．为提高市场占有率所付出的成本 7.市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战，首先必须确定( )。 A．战略目标和挑战对象 B．竞争策略

C．竞争者的优劣势 D．市场规模 8.为了向亚洲的主要金融市场东京发起挑战，香港和新加坡采取的策略是向顾客收取更低的费用，提供更自由的管理，努力克服官僚主义作风等。香港和新加坡的这种做法属于( )。 A．攻击与自己实力相当者 B．攻击市场主导者 C．攻击地方性市场 D．攻击潜在竞争者 9.市场挑战者集中优势力量攻击对手的弱点，佯攻正面，实攻背面的策略属于( )。 A．正面进攻 B．侧翼进攻 C．包围进攻 D．迂回进攻 10.对于市场挑战者而言，( )是一种最有效和最经济的战略形式。B A．正面进攻 B．侧翼进攻 C．包围进攻 D．迂回进攻 11.跟随在其他主导者之后自觉地维持共处局面的企业属于( )。 A．市场补缺者 B．侧翼挑战者 C．市场跟随者 D．市场主导者 12.每个行业几乎都有些小企业，它们专心关注市场上被大企业忽略的某些细小部分，在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益。这种有利的市场位置被称为( )。 A．补缺基点 B．盈利基点 C．市场基点 D．市场缝隙 13.只对一个或几个主要客户服务，如美国有些企业专门为西尔斯公司或通用汽车公司供货，这种专业化方案属于( )。 A．最终用户专业化 B．特定顾客专业化 C．服务项目专业化 D．顾客规模专业化 14.市场挑战者最间接的进攻战略是( )。 A．正面进攻

市场竞争战略

第五章市场竞争战略 （一）单项选择题（在下列每小题中，选择一个最合适的答案。） 1、企业要制定正确的竞争战略和策略，就应深入地了解_________。 A、技术创新 B、消费需求 C、竞争者 D、自己的特长 2、某一行业内有许多卖主且相互之间的产品有差别，顾客对某些品牌有特殊偏好，不同的卖主以产品的差异性吸引顾客，开展竞争，这属于_________。 A、完全竞争 B、完全垄断 C、不完全垄断 D、垄断竞争 3、产品导向的适用条件是_________。 A、产品供不应求 B、产品供过于求 C、产品更新换代快 D、企业形象良好 4、根据_________导向确定业务范围时，应充分考虑市场需求和企业实力。 A、技术 B、需要 C、顾客 D、产品 5、对竞争者的攻击有无反应和反应强弱无法根据其以往的情况加以预测的竞争者属_________。 A、从容型竞争者 B、选择型竞争者 C、凶狠型竞争者 D、随机型竞争者 6、违反行业规则，打破了行业平衡，生产能力过剩仍然继续投资的竞争者属于_________。 A、强竞争者 B、近竞争者 C、弱竞争者 D、“坏”竞争者 7、一般说来，“好”的竞争者的存在会给公司_________。 A、增加市场开发成本 B、带来一些战略利益 C、降低产品差别 D、必然造成战略利益损失 8、企业致力于发展高新技术，实现技术领先，以赢得市场竞争的胜利是属于_________。 A、优质制胜 B、创新制胜 C、技术制胜 D、服务制胜 9、企业根据市场需求不断开发出适销对路的新产品，以赢得市场竞争的胜利，这是属于_________。 A、速度制胜 B、技术制胜 C、创新制胜 D、优质制胜 10、企业要通过攻击竞争者而大幅度的扩大市场占有率，应攻击_________。 A、近竞争者 B、“坏”竞争者 C、弱竞争者 D、强竞争者 11、下面哪一个不是决定行业结构的因素？_________ A、成本结构 B、销售量及产品差异程度 C、进入与流动障碍 D、社会变化

第六章.企业竞争战略习题答案

第六章企业竞争战略 思考与练习 一、名词解释 成本领先战略：所谓成本领先战略，又称低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。 差异化战略：所谓差异化战略，是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略。 集中化战略：所谓集中化战略，是指将企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效率的服务来建立竞争优势的一种战略。 新兴产业：新兴产业是新形成的或重新形成的产业，其形成的原因是技术的发明、相对成本关系的变化、新的消费需求的出现，或经济和社会的变化将某种新产品或新的服务提高到一种现实的发展机会。 成熟产业：指产业在经历了高速增长以后逐步过渡到有节制的增长或者平稳增长的时期，处于这个时期的产业通常被称为成熟产业。 衰退产业：衰退产业是指在相当长的一段时间内，产业中产品的销售量持续下降的产业。 蓝海竞争：蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 合作营销：合作营销是指两个或两个以上的企业为达到资源的优势互补，增强市场开拓、渗透与竞争能力联合起来共同开发和利用市场机会的行为。 虚拟经营：虚拟经营是1991年由美国著名学者罗杰·内格尔首先提出的，是指企业在组织上突破有形的界限，虽然本企业具有设计、生产、财务、营销等功能，但企业本身却不必设置执行这些功能的具体的组织实体，而又能照样完成各种功能任务。也就是说，企业仅以优势的、有限的、关键的资源，将其他功能虚拟化，通过各种方式，借助外力进行整体弥补，仍能实班急体各项功能，充分利用其有限的资源的一种经营形式。 战略联盟：战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。这个概念首先由美国DEC公司总裁简·霍普罗德和管理学家罗杰·内格尔提出，随即得到实业界和理论界的普遍赞同。 企业集群化：所谓企业集群，是指在某个特定产业中相互关联的、在地理位置上相对集中的若干企业和机构的集合。企业集群的崛起是产业发展适应经济全球化和竞争日益激烈的新趋势，为创造竞争优势而形成的一种产业空间组织形式，它具有的群体竞争优势和集聚发展的规模效益是其他形式无法比拟的。 二、简答题 1．简述成本领先战略、差异化战略和集中化战略的概念。 答：成本领先战略：所谓成本领先战略，又称低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。 差异化战略：所谓差异化战略，是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略。

第八章：不完全竞争市场(微观经济学-北师大,杨波)

第八章：“不完全竞争市场”练习 选择题： 1、在垄断厂商的短期均衡时，垄断厂商可以； A、亏损， B、利润为零， C、获得利润， D、上述情况都有可能存在。 2、在完全竞争市场，一个厂商使自己的产品价格高于市场价格，那么，它将失去：，在 竞争受到限制的市场，厂商提价将失去： A、它的全部顾客，它的大多数顾客， B、它的小部分顾客，它的全部顾客 C、它的小部分顾客，它的大多数顾客， D、它的全部顾客，它的小部分顾客。 3、在寡头市场中： A、该行业只有一个厂商， B、该行业只有少数几个厂商，每个厂商都考虑其竞争对手的行为， C、该行业只有少数几个厂商，但是没有一个厂商大到考虑它的竞争对手的行为， D、该行业有很多厂商。 4、下面对于垄断厂商和完全竞争的厂商的描述中，哪一个是不正确的（） Ａ、都试图最大化利润，Ｂ、都把产量确定在边际收益等于边际成本之那一点，Ｃ、都是价格接受者，Ｄ、如果边际成本超过边际收益，都将减少生产。 ５、一个垄断厂商面对的需求曲线是： Ａ、市场需求曲线，Ｂ、完全无弹性的，因为只有一个销售者，Ｃ、完全有弹性的，因为只有一个销售者，Ｄ、其弹性比行业需求曲线的弹性小。 ６、垄断会降低经济效率是因为： Ａ、当利润最大化时，总收益超过总成本，Ｂ、当利润最大化时，价格超过边际成本，Ｃ、当利润最大化时，边际收益超过边际成本Ｄ、当利润最大化时，边际收益等于边际成本７、在寡头垄断中，价格领导者： Ａ、制定行业的最高价格，Ｂ、制定该行业的价格，其他厂商则追随其后， Ｃ、通过威胁要降低价格来阻止进入，Ｄ、以上都不对。 ８、卡特尔的不稳定性，源于卡特尔的单个成员认为它能： Ａ、稍微提高它的价格，增加它的产量，从而增加它的利润， Ｂ、稍微降低它的价格，增加它的产量，从而增加它的利润， Ｃ、稍微提高它的价格，减少它的产量，从而增加它的利润， Ｄ、稍微降低它的价格，减少它的产量，从而增加它的利润。 ９、下列哪一个不是产品差异的基础： Ａ、价格的不同，Ｂ、地理位置的不同，Ｃ、产品特征的不同，Ｄ、感觉上的差异。 １０、在什么意义上经济学家认为垄断价格太高了： Ａ、利润最大化的价格高于边际成本，Ｂ、利润最大化的价格高于均衡价格，Ｃ、利润最大化的价格超过了消费者认为是公平的价格，Ｄ、利润最大化的价格高于市场出清的价格。１１、勾结发生在： Ａ、每个厂商都向其他厂商通报它确定的价格和产量， Ｂ、所有厂商的产量相等，索取的价格相同， Ｃ、厂商合作以试图最大化它们的联合利润， Ｄ、厂商各自独立行动。

微观经济学沈炳珍第八章-参考答案教学教材

第八章练习题参考答案 一、单项选择题 1.考察一个市场竞争程度的一种途径与下列哪一项有关？（ B ） A.需求的收入弹性 B.需求的价格弹性 C.供给的价格弹性 D.边际替代率 2.厂商面对的需求曲线缺乏价格弹性的程度越大（C） A.厂商拥有的市场力量越小 B.提高价格，销售量下降得越多 C.厂商拥有的市场力量越大 D.价格与边际收益之间的差额越小 3.垄断竞争行业将不断有新厂商进入，直到需求曲线刚好接触到（B ） A.边际成本曲线 B.平均成本曲线 C.总成本曲线 D.平均不变成本曲线 4.垄断竞争区别于寡头在于（A ） A.在垄断竞争中，厂商不需要考虑其竞争对手的反应 B.在寡头中，不存在竞争 C.寡头是不完全竞争的一种形式 D.在垄断竞争中，厂商面对着的需求曲线是向下倾斜的 5.垄断竞争在均衡状态下（D ） A.厂商得到的经济利润为零 B.价格等于平均成本 C.边际收益等于边际成本 D.以上说法都正确 6.卡特尔通过下列哪种方式决定其联合利润最大化的产量水平（D ） A.使每个厂商的边际成本等于边际收益 B.使卡特尔的边际成本等于市场需求 C.使每个厂商达到供求平衡 D.使卡特尔的边际成本等于边际收益 7.卡特尔的单个成员有欺骗动机，是因为（A ） A.一般厂商的边际成本低于卡特尔的边际收益 B.一般厂商的边际成本超过卡特尔的边际收益 C.卡特尔的价格大于一般厂商的边际成本 D.卡特尔的边际收益低于卡特尔的价格 8.卡特尔面临的问题是，卡特尔的单个成员发现( B )是有利可图的。 A.把价格提高到卡特尔价格以上，而不必担心会失去顾客 B.把价格降到卡特尔价格以下，来吸引更多的顾客 C.把价格提高到卡特尔价格以上，而不必担心遭到报复

“市场营销学”第六章市场竞争战略分析

第六章市场竞争战略分析 一、识记内容 1.竞争者的涵义P118 竞争者一般是指那些与本企业提供的产品或服务相似，并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。 2.从产业和市场两个方面识别竞争者的方法P118-119 （1）产业竞争观念。从产业方面来看，提供同一类产品或可相互替代产品的企业就互为竞争者。 （2）市场竞争观念。从市场方面来看，竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业。 识别竞争者的关键是，从产业和市场两个方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑。 3.战略群体外部竞争的特点P120 （1）某些战略群体可能具有相同的目标顾客。 （2）某些顾客可能分不清不同战略群体的产品的区别。 （3）属于某个战略群体的企业可能改变战略，进入另一个战略群体。 4.市场主导者扩大市场需求量的主要途径P124 （1）发现新用户 （2）开辟新用途 （3）增加使用量 5.市场主导者为保护市场占有率而采取的主要防御战略P126-128 （1）阵地防御 （2）侧翼防御 （3）以攻为守 （4）反击防御 （5）运动防御 （6）收缩防御 6.市场挑战者可采取的主要进攻战略P131-132 （1）正面进攻。集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻，即进攻对手的强项不是弱点。（2）侧翼进攻。集中优势力量攻击对手的弱点。 （3）包围进攻。是一种全方位、大规模的进攻战略，挑战者拥有优于对手的资源。 （4）迂回进攻。最间接的进攻战略，完全避开对手的现有阵地而迂回进攻。其具体办法有三种：一是发展无关的产品、实行产品多角化；二是以现有产品进入新地区的市场，实行市场多角化；三是发展新技术、新产品，取代现有产品。 （5）游击进攻。主要适用于规模较小、力量较弱的企业的一种战略。 7.市场跟随者采取的主要战略P134（注意各自的涵义） （1）紧密跟随。 (2）距离跟随。

市场营销教案——市场竞争战略

第十一章市场竞争战略 【教学重点、难点】 教学重点：竞争者的反应模式；处于不同地位竞争者的竞争战略。 教学难点：竞争者的实力与反应；不同地位竞争者的竞争战略。 【教学用具】多媒体 【教学过程】 第一节分析竞争者 在现代市场经济条件下，企业必须根据市场需要配置资源，制定战略，安排供应。因此，必须注重对于市场的分析研究。而在市场分析中，竞争者分析至关重要。古人云：知己知彼，百战不殆。根据波特竞争理论，每个行业都有优秀竞争者和低劣竞争者，明智的企业应善于支持、团结前者、进攻、制约后者。即与优秀竞争者结成相互配合、密切合作的战略联盟，共同对低劣竞争者展开攻击，以便实现企业的战略目标。总而言之只有了解竞争者的动向。才能赢得市场，维系顾客．进而在激烈的市场竞争中立于不败之地。 一、识别竞争者 竞争者一般是指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。通常可从产业和市场两个方面来识别企业的竞争者。 从产业方面来看，提供同一类产品或可相互替代产品的企业，构成一种产业，如汽车产业、医药产业等等。如果一种产品价格上涨，就会引起另一种替代产品的需求增加。例如，咖啡涨价会促使消费者转而购买茶叶或其他软饮料，因为它们是可相互替代的产品。企业要想在整个产业中处于有利地位，就必须全面了解本产业的竞争模式，以确定自己的竞争者的范围。分析起始于对供给和需求基本条件的了解，供求情况影响产业结构，产业结构影响产业行为（包括产品开发、定价战略和广告战略等），而产业行为又影响产业绩效（例如产业效率、技术进步、盈利能力、就业状况等）。 从市场方面来看，竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业。例如，从产业观点来看，打字机制造商以其他同行业的公司为竞争者；但从市场观点来看顾客需要的是“书写能力”。这种需要用铅笔、钢笔、电子计算机也可满足，因而生产这些产品的公司均可成为打字机制造商的竞争者。以市场观点分析竞争者，可使企业拓宽眼界，更广泛地看清自己的现实竞争者和潜在竞争者。 识别竞争者的关键是，从产业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑。一般来讲，在现代市场经济条件下，存在着四个层次的竞争者：一是愿望竞争者，即满足消

(完整版)第六章市场竞争战略分析

第六章市场竞争战略分析章节习题 一·）单项选择题 1、生产铅笔、钢笔、电子计算机的公司均可成为打字机制造商的竞争者，这种分销竞争者的观念是（D） A、产品竞争观念 B、产业竞争观念 C、行业竞争观念 D、市场竞争观念 2、某企业的竞争者对降价竞销总是强烈反对，但对其他方面却不予理会。则该竞争者属于（B） A、从容不迫竞争者 B、选择型竞争者 C、凶猛型竞争者 D、随即型竞争者 3、下面关于竞争者的说法中正确的是（D） A、以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多 B、以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少 C、所有的竞争者都是有益 D、有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的 4时装制造商每年每季都不断推出新的流行款式，这种扩大市场需求总量的做法是（D）A、发现新用户B、开辟新用途 C、提高市场占有率 D、增加使用量 5、香水企业设法说服不用香水的妇女使用香水，这种发现新用户的做法是（B） A、市场劝说战略 B、市场渗透战略 C、市场开发战略 D、地理扩展战略 6、当富士公司在美国向柯达公司发动攻势时，柯达公司报复的手段是以牙还牙，攻入日本市场。柯达公司采取的这种防御战略是（C） A、侧翼防御 B、以攻为守 C、反击防御 D、运动防御 7、美国的研究证明，企业的最佳市场占有率是（B） A、25% B、50% C、75% D、100% 8、对于市场挑战者来说，风险很大，然而同时吸引力也很大的进攻情况是（A） A、攻击市场主导者 B、攻击与自己实力相当者 C、攻击市场跟随者 D、攻击地方性小企业 9最有效、最经济的进攻战略形式是（B） A、正面进攻 B、侧翼进攻 C、迂回进攻 D、游击进攻 10、某些竞争者认为顾客忠实于自己的产品，从而对竞争反应不强烈，行动缓慢。这种竞争者属于（A） A、从容不迫竞争者 B、选择型竞争者 C、凶猛型竞争者 D、随即型竞争者 11、生理啤酒公司的白威士忌受到虎牌啤酒的挑战，于是推出侧翼品牌“金鹰”取得了防御成功。这种防御战略是（A） A、侧翼防御 B、以攻为守 C、反击防御 D、运动防御 12、精心服务于市场的某些细小部分，而不与主要的企业竞争，只是通过专业化经营来占据