最新版影视工作室商业计划书

影视工作室商业计划书

目录第一章摘要

第二章企业介绍

一、宗旨

二、企业简介

三、企业战略

四、组织与人员

五、技术分析

六、知识产权

七、场地与设施

八、风险分析

第三章需求分析

一、学生消费水平及意向

二、学生的消费特点及习惯

第四章产品与服务

一、产品品种规划

二、产品后期制作

三、产品定价策略

第五章市场分析

一、SWOT 分析

二、市场竞争者

第六章营销策划

一、目标市场

二、经营项目与服务理念

三、价格

四、宣传策略

第七章财务计划

一、投资预算

二、收入与利润

三、预计三年内的利润

第一章摘要

一、宗旨及模式

某某DV摄影制作工作室是一群充满梦想、才华与热情的年轻人的集合。将每个人的特长整合而组成的独立创作团体。不同于一般的DV创作，我们是在一种自然创作的理念支撑下，运用先进的摄影技

术和后期处理技巧，创作中充满朴实无华的生活气息，进而更加真实地展现生活中的“真、善、美”，为当代大学生记录生活中的点——

滴岁月已逝，回首美好。

工作室宗旨：关注生活细节与生命质量，创造朴实与真实

某某DV摄影制作工作室成立初期主要面向某某某某高教园区的大学生，立足于这片15 万大学生的庞大市场，工作室集摄像编辑、多媒体制作、光盘刻录等为一体，以自己的优势与特色去开垦这片“处女地”，进而影响大学生对生活点滴的留心与珍惜。

某某DV摄影制作工作室注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步实现目标消费群体对我们工作室的认可和支持，以期将本工作室发展成为以DV摄影记录大学生生活点滴为核心服务项目，

从而获得较高的知名度和美誉度。

二、产品与服务

我们工作室主要以大学生为主要客户群，坚持自然创作为理念，

应顾客需求，为其拍摄相关生活片断，并制作成DV 光盘等后期产品。

同时，我们将附带制作相关纪念品，如针对大学生而言有如毕业

相册、台历、纪念鼠标垫、班级纪念T 恤、班级纪念杯等。

三、目标市场

（1）在地理位置上更接近目标消费群体

我们主要以某某高教园区的广大大学生为目标市场。

（2）当前我们的DV 制作主要是针对以下顾客：

A、记录大学生活的相关点滴，如课堂生活，寝室生活等；

B、需要对纪念性事件进行记录的，如团体活动，节日聚会，

毕业留念等。

（3）一旦工作室成立，我们将通过具体的制作成品展示激发顾客希望为生活点滴留下纪念的激情，而且相信作为我们主要顾客群的大学生是极富青春，热情的人群，所以他们对我们该项业务能更快更多接受。而且大部分的大学生都是团体生活，他们的影响度，传播度

较广，这样将对我们工作室的宣传起到更大的影响，扩大我们的顾客人群。

四、竞争分析

我们的主要竞争对手为不同主题的摄影机构，复印打印室等。

我们的竞争优势主要体现在以下几方面：

（一）近高校学生

（二）在价格上保持中低档，更适应大学生的消费接受能力

（三）工作室的理念与大学生的思想更为贴近

五、组织与人员

工作室的性质是合伙，初期组织结构采取直线制。工作室所有权

与经营权相结合。由主要的负责人、营销负责人、技术负责人、财务

负责人，兼职摄影师数名组成，我们相信自己的能力和发展战略头脑，

对创业充满激情。

罗某某：女，主要负责人。

吕某某：女，营销负责人。

林某某：女，财务负责人。

吴某某：女，技术负责人。

田某某：女，制作负责人。

外聘：专业拍摄师

六、财务预算

运用到财务能力分析方法，盈利能力指标、营运能力指标、增长

能力指标，以及从静态和动态多个方面分别说明某某工作室财务状况

和经营成果。某某DV 摄影工作室投放资金需人民币103500 元左右。

预计收益情况如下：

第一年第二年第三年销售额18000 288000 360000

毛利润10800 172800 216000

第二章工作室介绍

一、宗旨

某某DV摄影制作工作室是一群充满梦想、才华与热情的年轻人的集合。将每个人的特长整合而组成的独立创作团体。不同于一般的DV创作，我们是在一种自然创作的理念支撑下，运用先进的摄影技

术和后期处理技巧，创作中充满朴实无华的生活气息，进而更加真实地展现生活中的“真、善、美”，为当代大学生记录生活中的点——

滴岁月已逝，回首美好。

工作室在1-3 年内成为某某高知名度和美誉度的生活DV摄影公司，并且使公司在3-5 年内成为大学生消费DV 摄影制作服务这一市场的领导者。

向大学生提供优质的DV 摄影服务，帮助他们留住点滴生活细节的美好，正如一些平时似乎视为微不足道的小事，但是若干年后呢，

也许就是一份很美好的经历。从而在实践中不断实现我们的宗旨——“关注生活细节与生命质量，创造朴实与真实”。

二、工作室简介

工作室设在桃李苑12 幢一楼店面，享受大学生自主创业的优惠

政策，接近目标消费群体。

法定名称：某某DV 摄影工作室

初选地址：桃李苑12 幢一楼店面

工作室类型：合伙企业

注册资本：人民币103500 元

三、工作室战略

主要产品是以生活为原型的DV 摄影制作，辅以相关纪念性产品的制作。

市场策略：（一）在抓住大型专业摄影公司顾及不到，或者是根

本不在意的那部分市场，挤占某某大学生点滴生活DV 摄影市场份额；

（二）建立自己的品牌，积累无形资产；

（三）收回初期投资，准备扩大服务规模

第一、二年：

1 、产品导入大学生市场，提高产品知名度，树立品牌形象；

2 、逐步建立健全的销售网络；

3 、打开并初步占领本校大学生（金院）市场。

四、组织与人员

某某DV 摄影工作室由五名应届大学生发起设立，该团队由企业

管理专业的学生组成。

主要职务分工如下：

罗某某：主要负责人。

吕某某：营销负责人。

林某某：财务负责人。

吴某某：技术负责人。

田某某：制作负责人。

外聘：专业摄影师

主要

负责人

营销财务技术制作专业

负责人负责人负责人负责人摄影师

六、知识产权

随着世界科学技术的迅猛发展和经济全球化进程的加快，知识产权制度在经济和社会生活中的地位得到历史提升，知识产权保护受到国际社会的广泛关注。拥有发球自己的知识产权是DV 工作室无形资产中重要的一部分，不仅说明我们的自主新能力，更加体现我们的独特的工作室形象和工作室文化。

某某DV 摄影工作室知识产权拥有商标权，即单位注册商标和服

务标记，以及最终解释权包括：

某某DV 摄影工作室标识：

文字名称：某某DV 摄影工作室

七、场地

工作室初选地址为浙江金融职业学院桃李苑28 幢一层店铺，周边主要有成蹊苑等高校生活区。

八、风险分析

（一）从区域风险来分析，某某地区目前尚未形成类似本工作室这种服务类型，我们的主要竞争对手是传统的摄影室。

（二）从知名度来分析，本工作室在知名度和美誉度方面较低。

（三）从竞争上来分析，竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性。

（四）从管理来分析，大学生管理经验不够，可能会因为经营不善，导致入不敷出。

（五）从法律法规来分析，对该行业相关的法律法规不太了解。

第三章需求分析

随着经济社会的快速发展、某某高教园区的不断完善以及城市化快速推进，某某经济技术开发区的人口也加速集聚，目前总人口已近30 万人，形成了本地居民、高校师生、外来务工人员、企业高管和

外商等组成的多层次、综合性消费群体，而就单单高校大学生就有

15 万人之多，有着强大的消费需求。他们中大多即是生产者又是消费者，而且消费者远大于生产者。一个偌大的某某高教区，天天都有新鲜事、天天都有新鲜物。几乎每天都会有一个新的寝室的组合，一个新个体的来临，有好友的相聚与握别，这一切的一切对于一个某某高教区来说，是一件很平常的事。然而这是一种商机的潜在。新同学组合、好友握别、学生毕业、寝室生活、生日庆祝、青春写真等值得珍藏的精彩瞬间，是否可以永恒？让朴实的生活、美好的记忆时刻留在我们身边？也许影像是一种留念，也许制作纪念品是一种留念。

一、生活区大学生结构与消费水平

我们对桃李苑生活区为范本做了调查，得出以下结论：

（一）桃李苑生活区的平均人数 1.2---1.5 万不等，平均消费水平每月1000 元左右。

（二）对摄影有一定的消费能力和消费热情占了45%

（三）每次愿意消费50 元左右的占了68%

一、目标顾客的消费特点与习惯分析

大学生对摄影需求倾向调查统计表

自己摄影

传统摄影室

小型摄影工作室

其他

根据调查，有25%选择自己摄影，25%选择传统摄影室，45%选择小型摄影工作室，5%其他。

我们了解到大学生对DV 摄影消费有以下特点：

（一）消费水平中低档，对价格敏感度较高，比较喜欢“物美价廉”的消费方式

（二）文化程度较高，易接受潮流事物，对流行时尚的数码生活

接受度普遍较高。

（三）在消费地点选择上，由于某某远离市区，消费者在消费（性价比相近）时更倾向于就近选择校费。

工作室推崇的“自然真实”的拍摄理念，非常符合大学生的摄影

消费特点，工作室以生活区相结合，方便接受顾客群；另一方面，从

多方面摄影制作角度出发，迎合大学生多类型的消费需求，记录相关生活片断。

第四章产品和服务

一、产品品种规划

我们工作室主要以大学生为主要客户群，坚持自然创作为理念，

应顾客需求，为其拍摄相关生活片断，并制作成DV 光盘等后期产品。

同时，我们将附带制作相关纪念品，如针对大学生而言有如毕业

相册、台历、纪念鼠标垫、班级纪念T 恤、班级纪念杯等。某某工作室主要产品与服务（包括DV 拍摄与后期制作）：生活原型

聚会型

主题型

随着经济生活的提高，数码产品使用率越来越高，特别是在经济

发达城市的高校，更多的大学生希望通过DV 来记录自己的青春生活和理想人生，这是一种流行，更是一种时尚，所以大学生成为了我们

的主要消费群。为此，我们特定的几项不同类型的产品与服务，更贴

近大学生。

生活原型的DV 拍摄主要以自然真实的记录方式，并应顾客的特

定需求进行制作。这类产品服务的主要特点是真实，反映生活的点滴，如寝室生活、课堂生活等，在拍摄制作过程中，人为技术较少。

聚会型的DV 拍摄主要是记录一些难忘的聚会片断，并根据不同

的聚合类型，制作出不同型的成品，如生日聚会，同学聚会等，在拍

摄制作过程中，突出聚会的氛围，令成品画面更符合聚会的特点。

主题型的DV 拍摄主要是以专业的记录方式，并应主题特点进行

制作，更为专业化，技术化，该类产品服务，工作室一般交由专业摄

影师着手，相对于上述两项产品服务，更为特色化。

二、包装

工作室主要根据所确定的产品服务类型的不同特点进行包装，也

可根据顾客的要求进行了包装，主要是对服务项目、DV 产品、纪念品进行包装，如对光盘、相册、纪念品进行礼盒型包装，卡通彩纸包装、简约型包装，中国传统型包装等等。

三、储存

对于储存方面：在一开始我们对进货量做不到有效控制和估计，

所以对于光盘、纸张、原始纪念品等原材料做少量储存。尽量在接到

业务后，再做及时调整。

我们采用的管理方法主要是分类管理法。在工作室中设立特定的

原材料的储存专柜子，将上述原材料分类存储，并进行相应的计算、

清查、整理，使货存结构合理化、管理节约化、使用方便化。

四、定价策略

我们工作室的产品中如纯光盘等中采用市场统一价，对于不同类型的DV 拍摄制作采用浮动价格，主要根据其拍摄难度，拍摄时间，拍摄技术，后期制作成本等投入而定。

项目类型拍摄费用制作费用

生活原型20 元/场10 元/张

聚会型50 元/场20 元/张

主题型30 元/场25 元/张毛利率：60%左右

第五章市场分析

一、SWOT 分析

优势：

1.本工作室的DV 摄影崇尚留住生活点滴，包括已留意的或者未加注意的，这种服务应该会越来越受到大学生的青睐，其独有的生活内涵，树立了一种生活永恒，友情、爱情、亲情永存的人文情结，

使人产生一种对人生、学习和生活的感悟，其潜在价值远远超出了一般摄影所能表达的内涵。

2.大学生创业激情高，服务质量高，服务态度好。

3.接近消费群体，本工作室就位于桃李苑生活区内，与该生活

区周围的大学生有充分的接触。

劣势：

1、由于营业面积较小，加之知名度和美誉度不高，容易让顾客

对本工作室的服务质量没信心。

2、大学生管理经验不够，可能会因为经营不善，导致入不敷出。

3．对该行业相关的法律法规不太了解

机遇：

1. 国家对大学生创业的鼓励政策相继出台，使得外部政策环境

相对宽松；

2. 某某有近十几万的大学生，对摄影需求量大，但同类摄影工

作室价格太高，摄影工作室前景广阔

3. 大学生生活理念的不断变迁，崇尚个性魅力，崇尚真实与自

电影项目商业计划书doc

电影项目商业计划书 篇一：项目商业计划书-影视文化电影电视产业 项目商业计划书 影视文化产业电视电影 我国电视电影产业发展现状 和中国电影百年历史相比，中国的电视电影只有13年的历史。虽然只是短暂瞬间，但这毕竟是电视电影开创性的13年，在这13年中，中国的电视电影走过了一段不断突破和创新的道路。 中央电视台电影频道(CCTV—6)自1996年1月1日开播以来，每年播出上千部影片。一方面，随着事业的发展，电影频道中心面临必须从简单提供节目到开展多方面的合作制作节目的转变；另一方面，随着电影体制改革的不断深化，电影频道肩负着成为影视合流龙头的重任。同时，20世纪90年代后期，由于中国电影产量不断下滑，电影频道节目编排的压力越来越大，在这种背景下，从1998年开始，电影频道开始尝试自己制作一些节目，并拍摄故事片，由此掀开了中国拍摄电视电影的序幕。 在最初的尝试中，“第一次吃螃蟹”的电视电影人把重点放在独立拍摄影片上，主要参照电影的叙事结构、人物的刻画与镜头的运用等，强调电影化的表现手法，并且根据电视播出的特点，为了达到投资小、周期短、见效快、降低成

本的目的，尽量选择场面小、情节比较紧凑、人物相对较少的题材。第一部拍摄完成的电视电影是杨亚洲导演的《别了，冬天》，其主演为喜剧明星牛振华，女主演是陶红。影片故事类似日本的《寅次郎的故事》，对于后来的电视电影的创作有着一定的启示意义。由于缺少理论定位和创作经验，早期的电视电影普遍存在不可避免的艺术质量不高的问题，如剧本的容量不够、内容单薄，剧情简单、雷同，人物概念化、性格不鲜明；创作的科技含量不够，电影作品看上去更像是电视剧等等。 1999年4月，电影频道节目中心正式成立了电视电影部，正式铺开了电视电影的创作道路。XX年伊始，电影频道与中国电影艺术研究中心及《当代电影》编辑部召开了关于电视电影的研讨会。在认真研讨和总结了电视电影的创作规律、艺术特点和制作经验之后，电影频道决定部分电视电影用16毫米胶片拍摄，目的是提高电视电影的艺术质量，用优秀的作品打造电视电影品牌。XX年，电影频道经过反复论证和大量调查研究，决定从世界高科技的发展趋势和电影技术发展前景以及电影频道的未来考虑，电视电影采用高清数字技术拍摄。从最初采用标准清晰度数字摄像机拍摄到部分采用16毫米胶片摄影机拍摄，到转向高清数字摄像机拍摄，标志着电视电影的创作开始进入了第三个阶段。 近10多年来，电影频道已经推出了一千多部电视电影作品，不少作品显示出可贵的艺术创新锐气，其结构的张力、

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影视项目商业计划书 导语：计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面是影视项目商业计划书，希望大家喜欢！影视项目商业计划书 企划说明之保密协议 1、本案对拟合作项目的构成与经营进行说明。 2、本案内容属商业秘密，未经授权，不得复制或传播；剧 情内容需有信任关系后方可透漏。 3、任何可能成为合作投资的机构或个人均不应将本企划方 案的内容视为商业或法律方面的最终意见，每位可能成为该项目的投资机构或个人对本文件所提及的内容进行评估，凡合作诸方的职责、权利与商业利益须另行签定具有法律效力的合同书予以 确定。 4、本案由《风雨征途》剧本创作团队拟作，并在本企划书 中统称为甲方；投资合作方通称为乙方。

企划说明之进展情况 1、目前已完成电影《风雨征途》的文学剧本初期创作。 2、前期项目启动资金已基本到位，后续尚有部分资金缺口 等待资金注入。日前《风雨征途》剧本已通过广播电影电视总局 的审查批准，并取得电影摄许可证。 3、《风雨征途》项目方已交予中国解放军八一电影制片厂、 中国长春电影制片厂申报立项，并与中国电影集团达成合作意 向。 4、本片计划的拍摄时间是201X年-201X年，待全部资金到位后的 3个月内完成拍摄和制作。 5、本片的投资总额暂定为人民币6000万元。该投资款项是作为本片的前期筹备、拍摄、后期制作及发行费用，包括由剧组承担的法律、财务、行政费用。

一、出品摄制： 中国解放军八一电影制片厂 中国长春电影制片厂 二、项目介绍： 1、片名：《风雨征途》（暂定） 2、片长：100分钟 3、语言：普通话/方言/英文 4、时代背景：当代 5、影片规格：彩色／35mm／24 fps 6、影片特色：爱情、灾难、悬疑、励志

追梦话剧大赛策划书

梦想入现实演绎我新思——南昌理工学院 第一届校园话剧大赛 策 划 书

目录 主办单位 (3) 活动宗旨 (3) 活动口号 (3) 活动寄语 (3) 活动简介 (3) 活动对象 (3) 活动时间 (3) 活动地点 (3) 活动报名 (3) 赛事安排及说明 (3) 活动宣传 (3) 活动准备 (4) 奖项设置 (4) 经费预算 (4) 附件 (5)

南昌理工学院学生会社团部主办南昌理工学院追梦剧组协办 ●活动宗旨: 本次活动旨在丰富校园艺术文化生活，浓化学院文化气氛，通过人与人之间的交流，情绪的互动，增进彼此之间的了解和友谊，迸发激情的火花，展现新时代大学生富有激情的风貌，显示南理的生命力与内在修养，展现南昌理工学院特有的精神面貌。 ●活动口号： 梦想入现实，演绎我新思 ●活动寄语： 通过校园情景剧这种互动性极强的表演方式，在语言、动作及情感上的交流来展现当代大学生时尚、上进、激情的一面。活跃校园气氛，丰富学生生活，提高学生文化素质。为全校全体师生之间的情感交流提供机会，拉近师生距，增进同窗情谊。 ●活动简介： “梦想入现实，演绎我新思”——南昌理工学院校园情景剧大赛由南昌理工追梦剧组主办，是南昌理工学院首次话剧大赛。 ●活动对象: 南昌理工学院所有在校生 ●活动时间： 初赛时间：2011-10-21 决赛时间：2011-10-28 ●活动地点： 初赛:E#108 决赛:E#101 ●活动报名：南昌理工学院所有在校学生，可以班为单位报名参加，并在截 止日期前将剧本和演员名单上交秘书处。 ●赛事安排及说明： 附件一

宣传渠道： 1、宣传部和秘书处：于10月中旬，讨论话剧大赛相关事宜及宣传工作，并将话剧大赛通知发放至各系部，并于晚自习时间段由其对各专业年级进行进班级宣传。 2、张贴海报宣传：于10月中旬悬挂大赛宣传条幅，东方教学楼前一条、经济管理系教 学楼前一条、电子系教学楼前十字路口前一条和长廊处一条，共四条。 3、设咨询点宣传：于10月中旬的中午12：00-13：30，下午4：00-6：00分别由宣传部和秘书处设立咨询报名点，向广大学生介绍本次话剧大赛相关事项，并提供现场报名。 4、学生社团宣传：于10月中旬将大赛通知发放至校社团，由其负责人负责进行宣传与报名工作。 5、广播站宣传：于10月中旬，每天由广播站滚动播出话剧大赛启动及报名事宜，并定期由广播站播放话剧大赛进程及相关赛况。 宣传效果： 通过前期的一系列宣传攻势，将活动的信息渗透到南昌理工学院，做到让南理的广大师生对此次活动有初步的了解，让南昌理工学院的全体师生有充分的认知。力图充分调动起同学们对此项活动的积极性，积极参与，充分准备，热情演绎，乐在其中。 ●活动准备 A 物质准备 1．海报：1份 2．横幅：若干 3. 纯净水：40瓶 4. 奖金：若干 5. 奖状：6份 6. 奖品：6份 B人员准备 项目策划负责组：秘书处成员6名 评委团：5名 主持人：2名 音箱负责组：2名 勤务组：3名（男）+2名（女）=5名 算分组：2名 宣传组：宣传部成员2名 ●奖项设置

街舞工作室商业计划书

街舞工作室商业计划书(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)

目录 1执行摘要 (4) 1.1 公司简介 (4) 1.2 产品与服务 (4) 1.3 行业分析 (4) 1.4竟争分析 (4) 1.5 市场营销 (4) 1.6 公司管理 (5) 1.7 融资计划 (5) 1.8 风险与回避 (5) 1.9 财务分析 (5) 2公司概况 (5) 2.1公司名称 (5) 2.2地址 (6) 2.3名称涵义 (6) 2.4公司理念 (6) 2.5盈利模式 (6) 2.5.1 专业化街舞培训 (6) 2.5.2 多元化发展模式 (7) 2.6公司发展战略及目标 (7) 3 产品和服务 (8) 3.1 总述 (8) 3.1.1 选址 (8) 3.1.2 装修 (8) 3.2 公司产品 (9) 3.2.1产品简介 (9) 3.2.2 产品类型 (9) 3.2.3 产品介绍 (9) 3.3 公司服务 (11) 4 行业分析 (12) 4.1街舞培训行业分析 (12) 4.2客户分析 (12) 5竞争分析 (13) 5.1营销环境分析（SWOT） (13) 5.2竞争者分析 (13) 5.2.1潜在竞争者 (13) 5.2.2当前市场竞争者 (14) 6 市场营销战略分析 (14) 6.1 选择目标市场 (14) 6.3 营销组合 (15) 6.3.1产品（product） (15) 6.3.2价格（price） (15)

6.3.3渠道（place） (16) 6.3.4推广（promotion） (16) 7公司管理 (17) 7.1公司性质： (17) 7.2管理团队简介 (17) 7.3组织形式 (18) 7.4股权分配 (19) 7.5管理模式 (19) 8 风险与机遇分析 (20) 8.1机遇 (20) 8.2 外部风险 (20) 8.3 内部风险 (20) 8.4 解决方案 (20) 9 融资计划 (20) 9.1建设期： (20) 9.2发展期： (21) 9.3成熟期： (21) 10 财务分析 (21) 10.1 政府政策 (21) 10.2 公司股本结构与规模 (21) 10.3 资金运用 (22) 10.4 主要财务假设 (22) 10.5 财务报表 (22)

影视公司融资计划书

影视公司融资计划书 导语：在影视公司融资之前，我们必须做好相应的策划，以下是为大家整理的影视公司融资计划书，欢迎大家阅读与借鉴！ 一、项目介绍 1、项目名称： XXX影视传媒文化工作室 2、服务项目： ①、广告：公益广告、产品广告、商业文化广告 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影 ⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 3、项目投资：口述 4、场地选择：前期看项目，后期再遵义老家 二、项目概述： 1、关于我们：

影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业 的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 公司掌握决定优势的生产资料，目前可以应对各种复杂多变的 项目，我们的核心优势就是：新技术，绝对熟练生产技术，接近好莱坞品质的大片质量。 2、企业管理构成： 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 运营管理部 市场部 ①、编导策划部： 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同 的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部： 拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级 电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部 专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，

大学生阳光戏剧节策划书

大学生阳光戏剧节策划书 一、活动主题：展现自己阳光生活主题界定：阳光，并不属于某一个人；阳光，并不只是某一个状态；阳光，是一种生活方式，是一种精神理念，是一种人生态度，阳光属于我们每一个人。 二、活动口号：给我阳光我灿烂 三、活动意义：给学生一个展现自己的平台，以培养阳光精神态度为宗旨，以一台戏剧的打造过程为纽带，激发我校学生对学习生活的热情，培养学生健康的审美情趣和艺术修养；寓教育于活动中，培养学生健康的精神风貌，丰富、活跃学生文化生活，全面推进健康有序、丰富多彩的校园文化生活。 四、活动目的：挖掘每个人的内在潜力，提高大学生阳光的生活态度，丰富课余生活，宣传一种积极的精神理念。 五、活动**年9月1日 **年12月25日 六、活动要求：1. 广泛发动、面向全体、积极组织提炼精品，做到普及与择优相结合。为所有的学生提供展示自己的平台，要让参与人员在活动中得到锻炼、得到发展。 3. 体现特色，张扬个性，凸显主题，活动在组织时要以人为本，紧密结合我校教育方面的成果与特色。 4. 做到分工负责，责任明确，准备工作充分，宣传工作到位，体现协作精神。 5. 各个小组负责人要尽职尽力，筹划好整个活动，有始有终。 6. 整个阳光戏剧节的活动要有序展开和进行。各个小组负责人要关注过程，确保整个活动顺利举行。

七、活动内容：全校征集剧本以及全体工作人员（幕后、幕前），集合大家共同的力量为自己打造一台丰富多彩的戏剧。阶段一：剧本征集、人员招募 一、活动主题：阳光男生，阳光女生 二、活动目的：征集到合适的戏剧剧本招募优秀的演员及工作人员宣传戏剧节，赢得广泛的关注度 三、征集**年9月1日----**年10月7日 四、征集对象：四川农业大学在校全日制本科生 五、主办单位：艺术与体育学院。展兴趣爱好，展现青春风采，促进校园文化建设，反映和承办单位：艺术与体育学院广告系广告策划专业协作单位：体育协会、轮滑协会、动漫协会、广告协会 六、宣传内容说明：第一阶段的工作主要分成两个部分，第一部分是进行广泛的宣传，征集剧本，并且评选出将要搬上舞台的剧本。第二部分是招募工作人员及演员，工作人员包括这个活动过程中的执行人员以及戏剧排演过程中的幕后工作者，演员则根据评选出的剧本需要进行招募。 七、活动理念：在这种活动中要体现眼光男孩女孩这一主题。主要通过两个方面来体现。一是通过规定剧本的内容，即使规定参选的剧本必须体现大学生的阳光和积极（对于阳光的具体含义留给创作者诠释），二是整个参选的过程要贯穿阳光男孩女孩的概念。即使在参选过程中完全公平竞争，并且激起同学们追求艺术，热爱生活的精神。 八、商家合作形式：宣传期冠名权宣传海报商标呈现评委标牌杂志报刊商标呈现

互联网医疗商业计划书范文

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互联网技术改进人们健康状况的时代已经来临，阿里健康、春雨医生、好大夫在线等公司如雨后春笋般纷纷出现。根据数据显示，互联网医疗市场空间广阔，目标市场用户规模达3亿以上，大健康领域市场规模已经超过4万亿。但大健康领域商业模式不清晰，当前还没有真正的“独角兽”出现。 以下是一份互联网医疗商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！ 1、项目简介： 口袋医生：最方便的移动医患交流平台 2、团队介绍： CEO 曾担任好大夫、名医在外等多个互联网医疗产品总架构师，创办了寻医问药网，用户实现从0到500万的增长。在互联网医疗行

业深耕，对行业发展趋势理解深刻 COO 麻省理工MBA，曾任寻医问药网电商事业总裁，实现销售收入1000万+。加入春雨医生，负责线上业务整合和管理。擅长从0到一，互联网产品的运营和管理经验丰富 CTO 全栈工程师，上海交通大学计算机系本硕。前腾讯云安全中心技术负责人，拥有前后端工作经验和5年技术团队管理经验，曾获得2个国际专利8个国内专利 3、痛点分析： 线下看病难： 挂号、候诊、收费队伍长，看病时间短，最终得到的治疗方案却和互联网问诊结果大同小异

服务效率低： 以互联网在线问症为主，在线的文字表示方式效率低，医生回答时效性差 收费高： 互联网轻问诊服务单一，且价格昂贵，一次普通电话问症价格过百 整体盈利困难： 单纯的经过买药赚取差价获利，由于竞争激烈，盈利难度极大 互联网医疗商业计划书范文痛点分析 4、解决方案： 线上问诊： 提供在线远程音、视频健康问诊+专业用药咨询服务 提高服务效率： 零距离服务用户，1对1音视频直接问诊，及时、快速响应用户问诊诉求 节约成本： 与药品供应商达成战略合作，降低药品的进价成本。并推出优惠

影视商业计划书

影视商业计划书 项目商业计划书 影视文化产业电视电影 我国电视电影产业发展现状 和中国电影百年历史相比，中国的电视电影只有13年的历史。虽然只是短暂瞬间，但这毕竟是电视电影开创性的13年，在这13年中，中国的电视电影走过了一段不断突破和创新的道路。 中央电视台电影频道自1996年1月1日开播以来，每年播出上千部影片。一方面，随着事业的发展，电影频道中心面临必须从简单提供节目到开展多方面的合作制作节目的转变；另一方面，随着电影体制改革的不断深化，电影频道肩负着成为影视合流龙头的重任。同时，20世纪90年代后期，由于中国电影产量不断下滑，电影频道节目编排的压力越来越大，在这种背景下，从1998年开始，电影频道开始尝试自己制作一些节目，并拍摄故事片，由此掀开了中国拍摄电视电影的序幕。 在最初的尝试中，“第一次吃螃蟹”的电视电影人把重点放在独立拍摄影片上，主要参照电影的叙事结构、人物的刻画与镜头的运用等，强调电影化的表现手法，并且根据电视播出的特点，为了达到投资小、周期短、见效快、降低成本的目的，尽量选择场面小、情节比较紧凑、人物相对较少的题材。第一部拍摄完成的电视电影是杨亚洲导演的《别了，冬天》，其主演为喜剧明星牛振华，女主演是陶红。影片故事类似日

本的《寅次郎的故事》，对于后来的电视电影的创作有着一定的启示意义。由于缺少理论定位和创作经验，早期的电视电影普遍存在不可避免的艺术质量不高的问题，如剧本的容量不够、内容单薄，剧情简单、雷同，人物概念化、性格不鲜明；创作的科技含量不够，电影作品看上去更像是电视剧等等。1999年4月，电影频道节目中心正式成立了电视电影部，正式铺开了电视电影的创作道路。2014年伊始，电影频道与中国电影艺术研究中心及《当代电影》编辑部召开了关于电视电影的研讨会。在认真研讨和总结了电视电影的创作规律、艺术特点和制作经验之后，电影频道决定部分电视电影用16毫米胶片拍摄，目的是提高电视电影的艺术质量，用优秀的作品打造电视电影品牌。2014年，电影频道经过反复论证和大量调查研究，决定从世界高科技的发展趋势和电影技术发展前景以及电影频道的未来考虑，电视电影采用高清数字技术拍摄。从最初采用标准清晰度数字摄像机拍摄到部分采用16毫米胶片摄影机拍摄，到转向高清数字摄像机拍摄，标志着电视电影的创作开始进入了第三个阶段。 近10多年来，电影频道已经推出了一千多部电视电影作品，不少作品显示出可贵的艺术创新锐气，其结构的张力、形象的丰满以及风格、样式的多元性探求等方面，都堪与电影相媲美。由于其题材涉及非常广泛全面，不仅为观众提供了一大批丰富多彩的节目，为中国影视艺术宝库增添了许多优秀的作品，同时其社会影响也越来越大。从收视率上看，每部电视电影作品黄金时间首播的观众人数一般都在2000万至3000万人次左右。其中，60%以上的电视电影作品首播的收视率都能进入电影频道当周收视率前十名。由此可见电视电影观众层面的广泛及其社会影响。同时，不断发展的电视电影事业，也激活了电影文学创作，培养了大量的优秀电影创作人才。现在，电影频道每年都能收到1000多部剧本，一大批成熟的剧作者和年轻导演从电视电影起步，现在也成

Echo回声电影公司商业计划书

E c h o回声电影公司商业计 划书 Prepared on 22 November 2020

Echo回声微电影公司商业计划书 第一部分前言 21世纪是以和平与发展为主题的世纪，是各国综合国力竞争加剧的世纪，是中国在世界的舞台上开始发挥越来越重要影响力的世纪。回顾过去欧美“工业革命”、“二次工业革命”及“信息革命”的发展历程，展望未来的世界发展趋势，不难发现文化在综合国力的竞争中的作用和地位日益突出。观察到人们的经济水平逐渐提高、对文化的需求日益丰富这一事实，结合推动我国文化产业发展的使命与责任，我团队计划自主创业成立一家微电影公司显得很有发展前景与必要。 第二部分公司管理 1、公司定位： 公司名为回声（Echo）微电影公司，本公司将立足于当今社会的热门领域——微电影行业，并从中挖掘出巨大的经济价值和社会价值。众所周知，微电影作为当下社会信息碎片化和人们生活节奏加快的产物适应了人们快速获得故事性信息的需求。微电影作为一种新兴的艺术表现形式，在广大社会群体中，尤其是年轻人中有相当广泛的市场，并且其受众群体随着影片主题范围的拓宽有着迅速扩大的趋势。同时伴随着微电影这种文化现象的流行，与之相关的行业也获得了连带效益，创造出巨大的商业价值。因此公司的定位就是微电影及其相关产业，公司在专注于微电影制作、创新和发布的同时也会以创造经济价值为目的积极进行探索和创新，以获得更大的发展。 2、参赛团队介绍 本参赛团队由三人组成，都来自北京大学光华管理学院11级，分别是梅梦雪、倪江珊和王妮佳。本团队本着商业创新的原则积极进行商业探索，大胆实践商业知识，在准备本次大赛的过程中选择了有较大发展前景的文化行业，创造出了有公司特色的商业运营模式。 3、创业策略 在行业的选择上，我们选择了当下社会比较热门的微电影主题。微电影行业以其新生的姿态和强劲的势头迅速占领我国市场，成为当今文化行业必不可少的一种新类别，同时文化行业也拥有国家政策的大力支持。正因为如此，我们将公司定位于微电影及其相关产业，这样更加有利于获得风险投资的融资，因为风险投资更加青睐于有较大发展前景、并能在长期内创造经济和社会效益的行业。 同时，由于我们已经是一支拥有100万自有资金的优秀创业团队，而且在我国建立“文化强国”的战略背景下，文化产业的发展日新月异，得到了国家政策的大力支持，因此我们决定将公司的经营范围尽可能的拓宽，抓住文化产业快速发展的契机。在专注于微电影的探索创新和拍摄的同时也兼顾与微电影相关的行业，比如出版有关微电影的书籍、杂志，拍摄教授简单微电影制作的视频，

话剧社商业计划书

第三届“创青春”中国青年创新创业大赛 话剧社商业计划书 申报单位： 主要联系人： 联系电话： 电子邮件： 地址： 邮政编码: 日期：

目录 一、项目背景及简介 (03) 二、项目竞争优势 (03) 三、文化产业行业与市场分析 (03) 四、心梦想话剧社基本情况 (05) 五、业务范围 (05) 六、商业模式 (05) 七、盈利模式 (06) 八、营销战略 (06) 九、发展战略 (06) 十、阶段发展规划 (07) 十一、实现经营目标采取的具体策略 (07) 十二、融资说明 (07) 十三、资金筹集方式 (07) 十四、经营收入预测 (08) 十五、成本费用估算 (08) 十六、盈利能力分析 (09) 十七、风险因素 (09) 十八、应对措施 (10)

一、项目背景及简介 *****位于中国的正北方，是距京津唐地区最近的草原牧区，辖十二个旗县市，辐射人口达200余万；而*****作为*****所在地，全市人口30余万，交通便利，民族特色浓厚，但对比一线城市，市民业余文化生活较落后，种类较少，除了政府投资的品牌剧目《*******》外，针对本市或其他旗县市市民的业余文化项目少之又少，随着锡市人民生活水平的普遍提高，随之产生的文化娱乐市场空间不断增大，商业机会明显。此项目旨在增加*****或未来覆盖其他旗县市的人民文化生活品质，真正创出有特色、有内涵、有品味的新文化产业。 二、项目竞争优势 以小剧场模式，演出自创或与各话剧社合作的都市轻喜剧、音乐剧、儿童剧、民俗剧等为主，以对本市喜爱戏剧表演的儿童、少年进行表演技巧的教育培训，影视制作为辅，真正面对广大市民，提供传播正能量、轻松娱乐的文化娱乐服务。基于此，本市尚未出现类似机构，优势明显。 三、文化产业行业与市场分析 （一）话剧产业发展现状： 中国话剧产业是尚未爆发又极具爆发力的朝阳产业，在经济市场逐步全球化的大环境中，话剧不应该再被当作纯粹的事业来经营，要充分利用政策优势，充分利用全方位的开放环境，整合社会的参与愿望，动员民营资本和民间力量，把话剧产业做成一

汽车电影院商业计划书

汽车电影院商业计划书保密承诺 本商业计划书内容涉及本人商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本人要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本人的商业秘密。 一、项目概要 近年来，随着人们生活水平的提高，大家的休闲娱乐活动越来越多，也越来越追求一高质量、高品位的休闲活动。电影也成为了很多人的选择，电影市场也越来越“热”，在几年前，电影市场比较萧条，但最近几年，人们对电影的热情度越来越高。这主要和中国电影的成熟有很大的关系，中国电影频频走向国际，使国际了解中国电影，使国人关注电影，最后到喜欢电影。这说明中国的电影迎来一个繁荣昌盛的春天 在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。忙碌了一天，坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片，不仅放松了一天的紧张心情，而且得到了美的享受。 电影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象，并借用这种现象来表达作者的一些思想情感，让世人都知道并且了解作者的想法。但是电影只是一种传播的介质。电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转，并且还是利用故事的核心思想以及设置的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。随着人们生活水平的上升，电影逐渐产生了电影文化，电影质量的要求也越来越高，电影产业也随之带动起来了。 淄博电影市场每年40%的增长率和汽车销售超过20%的增长率将会促生一个新的市场——汽车电影院。目前，淄博市机动车保有量超过70万辆，按照全年5%的几率估算（即：全年每个车辆只会进入一次汽车电影院），将会有万辆汽车进入汽车

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书 目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务 第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景

第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景 第三节行业在某某的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动（广告）策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略

第一节现实推广 第二节网络推广 第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动，让大家在做原创的同时积累经验，技术得到提升。 2．工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时光；又是中文“团”的拼音

电影投资计划书

电影投资计划书 项目投资计划书是企业融资的一个重要工具，用最简单明了的计划书介绍清楚你的项目，让投资人投资。以下是电影投资计划书，欢迎阅读。 什么是电视电影?电视电影，顾名思义就是在电视上播放的电影，这种形式在西方早以盛行多年，而在我国却是这两年的新鲜事物。但对中国观众来说它还是个很新鲜的名字。 广播电影电视总局下属的电影频道成立于1996年。尽管在频道成立后，该频道买断了建国以来拍摄的几乎所有国产片，还购入大量二三十年代拍摄的国产片和各类短片。但全部6000部国产影片，真正能够播出的只有部，而该频道一天需要播出8到9部电影，此外遵照有关方面的规定，国产电影和进口电影播出比例要达到3：1，这使得现有的国产电影更远远不能满足频从1999年开始，电影频道引入了电视电影这一电影样式，成立了电视电影部，专门投资拍摄电视电影，制作方式包括自己投资拍摄，或制作方先期投资、电影频道购买等多形式。 电视电影的发展首先是必须建构于电视电影观念的共识：究竟什么是电视电影，电视电影与电影、与电视剧的异同在什么地方，电视媒介对电视电影叙事方法有什么影响，电影化的叙事方法在电视上需要那些调整，电视电影的题

材、故事、风格、情节、甚至视听节奏、画面和声音元素、蒙太奇手法有什么特殊性，这些问题都需要创作者更自觉地去思考和把握，也需要更多的理论上的探讨和分析，只有解决了观念问题，电视电影的创作才能具有一种自觉的形态意识，出现一批真正意义上的电视电影，推动电视电影创作的批量生产和创作，形成质与量的统一。 如果观念问题得到了基本解决，那么电视电影在生产上就可以逐渐工业化。因为观念共识就意味着可以形成一种基本的产品标准，有了这种标准就具备了工业化生产的前提条件。所谓电视电影的工业化，就要求： 1.据观众收视需要和文化消费市场的现状，确定电视电影的题材、风格、样式的规划; 2.根据这些规划，进行电视电影作品类型的开发和定型; 3.按照基本定型的模式进行类型化批量生产; 4.据不同的类型安排栏目化播出，满足特定观众的收视需要和观众特定的收视需要; 5.鼓励和支持部分电视电影创作进行前卫性、实验性的探索，为电视电影的类型更新和变化提供参照; 6.工业化生产过程中形成制作拍摄基地，以降低制作成本和提高电视电影的专业化水平; 7.对电视电影导演、演员、制片人等专业人才的培养和使用，形成电视电影的品牌导演、品牌演员、品牌制片人，

项目投资分析：移动微视频内容平台项目商业计划书

项目投资分析： 移动微视频内容平台 项目商业计划书

品牌理念 看见不同 移动互联网 + PUGC原创视频 年轻人的观点和态度，提供他们真正想看的内容 2015年6月：再次更新BP，因为“三分微视”从0到1，取得了阶段性的成绩，我们希望变得更加优秀！

趋势决定方向 ?流量成本 ↓ ?网速 ↑ ↑ ?视频播放设备 ↑ ↑?视频拍摄硬件 ↑?视频剪辑软件 ↑?用户碎片化时间 ↑三分微视： 基于移动互联网 原创自制内容运营平台 为细分用户群体提供3分钟左右视频内容； 全时段、多渠道全面发行（官网，微博/微信，主流视频网站和高活跃度的资讯类App） 用优质微视频内容，填充用户碎片化时间

核心能力 / 竞争壁垒 原创视频内容的生产：标准化的SOP，保证视频内容的产出效率和质量拍摄效率 / 素材管理和控制 / 后期模版化编辑 流程工时控制 / 评价反馈体系 栏目化的视频内容管理：超越传统视频媒体的响应速度 选题前瞻 / 热点追踪 / 反馈分析 / 选题粒度控制 / 排播管理 如何做到？答案是：团队+经验+资源+先进的方法 目前产能已达原创自制PGC视频500+/年，年底实现1000+/年持续优化管理和操作流程，形成远超同类媒体的产能和效率，并以此为基础提升相应速度，缩短试错周期

团队合影 团队除创始人外，主要由90后构成， 部分核心成员从湖南广电北上，很多曾经在湖南广电各频道重点栏目工作， 由于体制内局限，年轻人资历少，没有舞台无法发挥， 所以我们最初对想法就是“解放生产力”让有想法的具有专业制作能力的年轻人找到平台实战。

盈利模式？这是很多人都想问的问题！ 三分微视商业闭环有三个维度： 1.基本的植入、冠名、定制等 2.用户流量变现和视频内容的电商导入 3.内容的IP孵化栏目价值的放大，线上线下实现生态延展 以上三个维度都已经创建了运营模型，并且已经取得了实际的案例进展

电影院商业计划书

引言 在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。忙碌了一天，坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片，不仅放松了一天的紧张心情，而且得到了美的享受。 电影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象，并借用这种现象来表达作者的一些思想情感，让世人都知道并且了解作者的想法。但是电影只是一种传播的介质。电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转，并且还是利用故事的核心思想以及设置的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。随着人们生活水平的上升，电影逐渐产生了电影文化，电影质量的要求也越来越高，电影产业也随之带动起来了。 在我国历史背景的影响下，五千年文化历史的文明古国，人口众多，生存形态各异，幅员辽阔，多姿多彩。改革开放之后，与世界的交流在逐步扩展。近年来，欧美各国形成了“中国热”，全世界的人们都有兴趣了解中国人的生活、情感、文化、国情等等方面的内容，电影是最好的交流方式之一。可是目前电影创新却相当薄弱，给人们的印象有些陈旧，迂腐，成为了影响中国发展的障碍。只有不断地开拓视野，不断地创新，不断地进取，才能是电影回归到人性多方位的本质特点上，把我给予，运用技术媒体代替传动宣传方式，为观众呈现出更为优秀的作品，他们回应的广大观众的真心喜爱，电影市场也会繁荣昌盛，并且逐渐形成有中国特色的电影风格，奠定中国电影在世界影坛上的地位。 一、项目概况 1. 项目简介

Xx 电影院项目投资2800万元，占地14300平方米。影城有代表当今电影工业最高放映技术的数码放映厅，经常放映原汁原味的外国原版电影（配以中文字幕），八号厅的豪华程度被冠以“电影头等舱”的美名，这里有高雅舒适的环境，赏心悦目的视听效果，奢华的座椅，可以预约开家庭聚会及生日聚会等包场点映。饮料食品免费。 影城更多地注入了高科技含量，十个电影厅都采用了国际最先进的视听设备，如美国STRONG牌放映机、目前最先进的 2KBARCO高清晰度数字放映机，最好的杜比数码SRD、DTS等系统还音设备，英国进口银幕等。影城的观影条件也应用了与国外先进影厅接轨的方式，采放了高坡度无遮档、低视点及宽排（120cm）距座椅设计。 2.组织架构 3. 项目优势 ·设备先进 ·地理优越 ·环境舒适 ·口碑良好 ·服务到位 二、市场预测 1.行业现状 电影的发行是从电影的发行公司通过各大院线发行，同一个地区也许有几个院线，这就意味着有几家电影院。假设一个地区只有一家电影院那市场的开发

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）

目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景

第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动（广告）策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广

第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动，让大家在做原创的同时积累经验，技术得到提升。 2．工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时光；又是中文“团”的拼音的第一个字母，代表工作室的团结，而整体的绿色色调则象征着青春与生机，意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。

大学生话剧小品大赛策划书(完整版)

策划编号：YT-FS-5997-38 大学生话剧小品大赛策划 书(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生话剧小品大赛策划书(完整 版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 主办单位：山东体育学院民族传统体育系学生会承办单位：山东体育学院民族传统体育系学生会学习部 协办单位：山东体育学院民族传统体育系学生会各部 一、活动背景：作为青春的代言人，大学生总是洋溢着青春的活力、充满着狂热的激情，对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参加。阳春三月，乍暖还寒。是各项活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最有力阶段。在这个开放性的大学，在这个洋溢着激情的大学，相信我们会本着“热爱话剧小品，热爱艺术，源于生活，高于生活”的艺术宗旨，

以丰富同学们的校园文化生活，提高同学们文化艺术修养，提升与丰富同学们创新思维为目标，为热爱艺术的同学提供一个放飞梦想的舞台。 二、活动地点：院大学生活动中心 三、活动时间：三月底 四、参与人员：系学生会各部。各部选送1—2个节目，参演人员可以是本部成员，也可以借用外援。以幽默、创新为目标。 五、活动形式：相声，话剧，小品，双簧 六、经费预算：奖状3元。矿泉水15元。气球，拉花等20元。共计38元。 七、活动流程： 1、召开议事团会议的时候，讨论活动的前期准备和思想动员工作 2、做好比赛的策划筹备宣传组织和实施相关的具体工作并听取意见和建议，完善其中不足 3、宣传活动开始，宣传部进行海报，班级宣传。 4、大赛邀请院系主席，各部部长到场。演员和

影音工作室(升级)商业计划书

“品”音乐影视工作室简要商业计划书 --狂想音乐工作室升级 来吧！一起品音乐品生活品收获！ 一．市场简要分析： 1．现今时代人们娱乐生活日渐丰富，对音乐的追求也越来越炙热，更加上KTV，选秀等形式的刺激使得人们以各种方式制作自己的音乐，包括普通流行歌曲的翻唱，原创的制作，个人专辑的制作等等。 2．社会竞争力让现在的企业越来越重视形象宣传，企业歌曲的制作，企业晚会的策划加上晚会节目的相关制作，以及企业形象宣传片个可使企业得到更大方面的宣传。 3．一些特殊群体的特定音乐需求越来越多，比如汽车音乐，现今私家车增长速度越来越快，汽车音乐的需求也在飞速增长，汽车音乐的创作在整个市场也非常稀少。慢摇吧的音乐，现今市场慢摇吧竞争激烈，每个夜场都在用各种方法吸引顾客，音乐更是非常重要的手段。 4．音乐（影响）相关产业的发展，如培训等等。 二．“品”的前身——狂想音乐运营简介： 狂想音乐影像是西安规模较大的音乐与视频制作工作室，目前拥有80多平方的面积,严格按照录音行业标准建造。工作室2007年开始试运行，目前已经2年多，制作了大量的大小专辑及节目，（重）主要运营状况如下： 音乐录音制作方面包括： 加拿大歌手dale lund第三张专辑《raindrops in the wind mastered Album》；西安著名歌手孟刚抗震救灾MV《蔚蓝天空一个家》； 热映电视剧《无处藏身》MV《心中有鬼》，即将中央电视台一套上映的电视剧《黄土女女》音乐； 西安著名摇滚乐队“SUNKER”新专辑录音制作 传统戏曲制作方面： 西安秦腔著名表演艺术家范晓荣个人专辑制作， 甘肃著名秦腔表演艺术家雷玉玲，胡雪梅个人专辑制作， 文化活动制作： 西安电视台“桔园放歌”歌手大赛原创歌曲制作。 2008年：6张秦腔专辑，约收益4万元 企业宣传片制作，约收益2万元 个人原创音乐制作，约收益1万元 广告，个人录音，约收益1万元 2009年8月：8张秦腔专辑，约收益10万元 企业宣传片制作,约收益2万元 电视剧音乐及MV制作，约收益3万元 工作室目前发展需要解决两大问题：

商业演出策划书【三篇】

商业演出策划书【三篇】 导读：本文商业演出策划书【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 一、背景 演至今20年间，《暗恋桃花源》已排演了四个版本，演出近百场，被称为戏剧舞台上难得的艺术与商业完美结合之作。虽然中国内地各高校和戏剧社自行排演的《暗恋桃花源》总计超过千余场，但《暗恋桃花源》一剧的专业版本一直未能与内地观众见面。 今年恰逢《暗恋桃花源》首演20周年，为了纪念，赖声川在两岸同排新版《暗恋桃花源》。该剧将于1月22日23日在杭州大剧院剧场首演，全部演出由同仁广告承办，演员由制作方[表演工作坊]挑选，由众多明星：袁泉、黄磊、何灵、谢娜、王洛勇等主演。而此次演出的策划和票务推广则××策划小组主办，由杭州大剧场协办。 本次演出定在1月22日-23日，在杭州大剧院演出，一共两场，每晚7：159：00。这次演出的目的十分明确：1.打响[表演工作坊]这块品牌，使人们认识到[表演工作坊]，是一个非常有实力的演出单位，可以上演国内外剧，她正創造著亞洲膽的中國藝術。2.通过演出，推广话剧，使高雅艺术不断深入普通大众，3.在经济上，至少要保证演出能收回成本，力争为制作方创收。 二、演出、票务推广策划 这次大型演出主要由×××负责，包括演员选材、编舞、排练、

演出。我们广告公司负责演出的整体宣传和票务推广。杭州大剧院共有1680个座位，2场演出就需要3000多张票。怎样能把这3000多张票卖出去，以及找到演出赞助，是这次演出成功与否的关键，也是两家公司的主要任务，因此整个推广活动就要围绕销售票务和演出赞助展开。 演出市场和其它商品市场既有相同之处，也有许多独特的地方，因而演出的推广也有着与其它商品营销相同和不同之处。在演出市场的营销活动中，4P同样存在，产品、价格、渠道、促销这四个营销组合因素，仍然占据主导地位。演出质量的高低，票价定位正确与否，渠道选择是否合理，促销手段是不是有效都决定着营销的成败。话剧演出又不同于一般商品买卖。买卖的商品是无形的。消费者通过观看演出得到的是精神上的满足，有别于一般的物质消费。同时话剧属于高雅艺术范畴，并非大多数中国人能够接受和欣赏的，只有具备一定的文化品味，具有一定文化层次的人才是话剧的真正目标受众。这也就意味着芭蕾不是一种大众性文化艺术，况且又是舶来品，对于国人而言相对陌生。这似乎与北京舞蹈学院此次推广话剧，使高雅艺术大众化存在矛盾。但当我们分析了杭州演出市场后，发现存在着不少对于我们推广高雅艺术有利的积极因素：1.杭州拥有700多万人口，受过高等教育的人占总人口的7.2%，因此潜在市场广大;2.北京有着2200年的历史和文化，文化、艺术气氛浓厚;3.北京人收入水平和消费水平较高，用于文化、娱乐方面的消费在不断上升;4.以往国外、国内芭蕾舞团体在杭演出曾出现过火爆的场面。凭借这几点，我们有理