班组长的岗位职责

班组长的岗位职责

1。班组长的定义

班组长是指在生产现场,直接管辖5—20个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人.管理控制的幅度，因公司及行业区别而有不同，而其称呼也有所不同，有组长、班长、领班、拉长（Team Leader）等称谓.

2。班组长的角色

1）承上：承担单位职责--达成组织目标--执行上司的指示

2)启下：做好组织的管理——带领团队达成任务——使各项资源充分有效发挥

3）平衡：协调-—公关

3。为什么界定岗位职责?

1）让班组长的明确自己的岗位职责

2）避免造成各人职责的混乱

3）消除两不管区域

4）始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题

5) 消除权力斗争

6) 促进有效的团队合作

4。班组成员的岗位职责

1)以安全的方式进行生产，穿带必要的个人劳防护用品PPE

2）在每个班次的开始与结束时检查工作场地

3）保持工作场地的有序安排

4）遵循标准化工作

5）学习新的生产技能

6）贯彻制造质量原则

7）根据规定开展全员生产性维修

8)争取不断改善工作场地的状况

9）参加班前班组会议

10)朝着班组共同目标努力工作

5。班组长的岗位职责

1）确保班组的安全生产

2）作为班组的代表

3）持团队合作并解决内部问题

4）接纳、培训新班组成员

5）讨论、交流公司目标，制定、达成班组目标6）跟踪班组目标，更新班组记事栏

7）准备并主持班组会议

8）快速响应暗灯信号,并负责解决问题。6.班组长的权限

A。班组生产经营活动的组织指挥权

B。劳动组织的调配权

C。组织实施规章制度权

D。拒绝违章指挥和停止违章作业权

E.职工奖惩的建议权

F。奖金分配权

G。举才权

H。维护职工合法权益权

7．班组在企业中的地位

1）对企业—生产经营活动的基本单位

2）对部门—最基层的管理单位

3)对生产—流程的衔接要素

4）对员工—是展现、完善自我的基本场所5）班组是激发创意、解决问题的团队!

8。班组长的基本能力

1)工作知识

2）工作职责的知识

3）不断改进的技能

4）员工技能

5）教学技能

9。班组长的10项要求

1）热爱自己的职业

2）走动式管理

3）运用合适的教育，不断提高下属工作能力

4)以各种前瞻性的设想来开展工作

5)培养问题意识，保持认识问题的眼力和敏锐性

6)积极动手、主动报告、利用一切机会挑战自己7）积极掌握业务知识和管理方法

8)运用各种激励手段,促使作业人员自发地积极行动。

9)以身作则

10)倾注一切热情和力量去面对工作

班组长的岗位职责

班组长的岗位职责 1.班组长的定义 班组长是指在生产现场,直接管辖5—20个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同,而其称呼也有所不同,有组长、班长、领班、拉长(Team Leader)等称谓。 2.班组长的角色 1)承上:承担单位职责--达成组织目标--执行上司的指示 2)启下:做好组织的管理--带领团队达成任务--使各项资源充分有效发挥 3) 平衡:协调--公关 3.为什么界定岗位职责? 1) 让班组长的明确自己的岗位职责 2) 避免造成各人职责的混乱 3) 消除两不管区域 4) 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 5) 消除权力斗争 6) 促进有效的团队合作 4.班组成员的岗位职责 1)以安全的方式进行生产,穿带必要的个人劳防护用品PPE 2)在每个班次的开始与结束时检查工作场地 3)保持工作场地的有序安排 4)遵循标准化工作

5)学习新的生产技能 6)贯彻制造质量原则 7)根据规定开展全员生产性维修 8)争取不断改善工作场地的状况 9)参加班前班组会议 10)朝着班组共同目标努力工作 5.班组长的岗位职责 1)确保班组的安全生产 2)作为班组的代表 3)持团队合作并解决内部问题 4)接纳、培训新班组成员 5)讨论、交流公司目标,制定、达成班组目标 6)跟踪班组目标,更新班组记事栏 7)准备并主持班组会议 8)快速响应暗灯信号,并负责解决问题。 6.班组长的权限 A.班组生产经营活动的组织指挥权 B.劳动组织的调配权 C.组织实施规章制度权 D.拒绝违章指挥和停止违章作业权 E.职工奖惩的建议权 F.奖金分配权 G.举才权 H.维护职工合法权益权 7．班组在企业中的地位 1)对企业—生产经营活动的基本单位? 2)对部门—最基层的管理单位 3)对生产—流程的衔接要素? 4)对员工—是展现、完善自我的基本场所 5)班组是激发创意、解决问题的团队！ 8.班组长的基本能力 1)工作知识 2)工作职责的知识 3)不断改进的技能 4)员工技能 5)教学技能

班组长岗位职责

班组长岗位职责 班组长岗位职责 班组长是企业生产管理中的一种紧要角色，他是班组内的领袖，负责全面组织、协调、管理、监督班组内的工作，订立计划，组织 落实生产任务，保证生产质量和工期进度，同时要维护员工与企业 之间的双方关系，以实现企业目标。班组长应当具备较高的管理水 平和团队合作本领，使得班组内的工作有序进行，并达到企业的生 产要求。 一、人员管理职责 班组长负责协调组内员工间的关系，积极沟通，构建良好的工 作氛围。同时还需要做到以下几点： 1.引导、协调和管理组内员工的工作，依照工作计划组织和布 置岗位任务，确保质量、安全与进度； 2.培育新员工，组织员工培训； 3.对员工的工作情况进行定期评估，适时反馈员工的表现，依 据反馈做出必要的改进和调整； 4.对不合格的员工进行引导，推动他们的成长。 二、生产管理职责 班组长的首要职责是组织生产，同时协调与解决生产中的难题。以下是需要完成的重要职责： 1.谙习整个生产流程并能够有效的判定工艺质量，提出实际可 行的技术措施；

2.跟踪并记录生产进度，适时预警生产中可能碰到的问题，并 与其它部门（如供应链、技术支持等）协调解决； 3.负责确认生产计划并组织协调实施，布置人员和设备，在岗 前做好全部准备工作； 4.通过合理的生产调度，合理利用公司资源，提高生产效率。 三、质量掌控职责 班组长需要通过各种方式保证产品质量，并稳步提高生产效率。最为关键的职责是质量掌控。 1. 谙习并贯彻公司各项标准及作业引导书，确保生产过程符合 工艺要求及质量标准； 2. 对产品质量进行监控，判定所生产产品的质量符不符合公司 标准，适时进行质量整改； 3. 负责检查和管理可疑的产品和不良品，适时反馈并退回生产 制程，邀请相关工程师进行解决。 四、安全管理职责 班组长必需确保生产安全的任务完成率，并防备并解决安全隐患。以下是安全管理的重要职责： 1. 建立企业安全意识，能够支持并推行安全生产规章制度，确 保员工、设备的安全； 2.对班组内的工人进行安全教育培训,唤起他们的安全意识，帮 忙员工预警可能的不安全，以保障员工的人身安全； 3.对可能引起不安全的现象和行为适时斟酌及处理，适时发觉 和除去安全隐患，确保生产过程的安全性。 五、协同职责

班组长岗位职责(优秀5篇)

班组长岗位职责（优秀5篇） 篇一：班组长岗位职责篇一 1、负责执行车间主任下达的各项生产任务，服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。 2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。 3、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。 4、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高产品出成率。 5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的发生。 6、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。 7、认真做好本班组生产记录及交接班记录，及时报到车间汇总。 8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。 9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育 10、抓好文明生产工作，车间布置合理，不断改善劳动环境。

原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作，做到帐帐相符，帐物相符。 篇二：班组长岗位职责篇二 一、热爱园林绿化事业，服从领导，坚守工作岗位，工作认真； 二、努力学习先进的生产技术，正确领悟工作要求，合理安排工作进度，并保持保量地完成本职工作； 三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况，要以身作则，模范遵章守纪，组织领导工人干好本职工作； 四、协助部门领导进行管理，并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查； 五、负责绿化日常工作按排，合理用工，做到不出现窝工、怠工现象，使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳； 六、对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任； 七、负责工作中的安全问题，领导绿化工人安全生产； 八、负责绿化员工之间的团结与协调工作； 九、负责绿化工人的技术培训； 十、完成部门领导交办其他工作。 篇三：班组长岗位职责篇三 爱岗敬业，吃苦耐劳。钻研技术，率先垂范！在车间主任（总

班组长的岗位职责（通用15篇）

班组长的岗位职责（通用15篇） 班组长的篇1 1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务; 2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量; 3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养); 4、上级临时安排的其他事项。 班组长的岗位职责篇2 1.生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理; 2.在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，准确性和及时性予以监控。 3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量; 4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配; 5.保持现场卫生符合要求，对生产日报表的填写正确性和使用状况检查; 6.车间人员管理，调配; 7.领导安排的其它事情。 班组长的岗位职责篇3 1、执行生产计划，合理控制生产进度，确保产品供应 2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督 3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制 4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产 5、负责本车间员工的月度考核 6、不合格品的上报处理 7、执行首检、巡检制度，确保产品质量 8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等 9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的

利用率 10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施 11、负责各类生产报表、单据的填写或审核 12、所属员工100%遵守EHS制度 13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为，不安全状态) 14、安全事故上报及处置 班组长的岗位职责篇4 1.合理安排生产计划，完成生产任务; 2.车间内生产工艺管理，控制产品质量符合公司内控标准; 3.车间内人员培训、考核、管理; 4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准; 5.确保生产按计划进行，保证工厂按计划发货; 6. 确保车间内各生产活动按GMP 规范及公司相关规定进行; 7.组织车间内员工参与非效率提案，提高工作效率; 8.加强车间内部员工的培训，提高员工整体素质; 班组长的岗位职责篇5 1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产; 2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等; 3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务; 4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品; 5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正; 6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作; 7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写; 8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆

班组长岗位职责任职要求12篇

班组长岗位职责任职要求12篇【第1篇】通信工程班班组长岗位职责 岗位职责: 电信ftth光缆施工,电信杆路施工。 任职要求: 有过通信施工相关经验,熟练通信线路工程各方面施工规范, 有驾照。 能带整体施工班级者,优先 【第2篇】劳务班组长岗位职责任职要求 劳务班组长岗位职责 职责描述: 1、主要负责劳务实名制管理工作，了解ca平台实名制信息录入与管理; 2、负责项目劳务工人的资料收集及整理; 3、负责与甲方劳务员和班组长之间的数据对接工作; 4、服从领导安排的其他任务。 任职要求: 1、25-35岁，全日制本科及以上学历，人力资源管理及企业管理等相关专业毕业。 2、2年以上劳资、员工关系等实务操作经验。 3、懂劳务公司合同，工商管理等等。 4、具建筑行业相关工作经验者优先。

5、懂财务知识，熟悉项目施工一般工作流程 【第3篇】通信工程班班组长岗位职责任职要求 通信工程班班组长岗位职责 岗位职责: 电信ftth光缆施工，电信杆路施工。 任职要求: 有过通信施工相关经验，熟练通信线路工程各方面施工规范， 有驾照。 能带整体施工班级者，优先 通信工程班班组长岗位 【第4篇】生产班组长岗位职责任职要求 生产班组长岗位职责 职责描述: 生产车间管理与过程质量管理 任职要求: 1.大专及以上学历，电子、自动化、机电一体化等相关专业; 2.具有两年以上电力电子设备生产管理工作经验; 生产班组长岗位 【第5篇】机修班组长岗位职责任职要求 机修班组长岗位职责 奥迪机修班组长中鑫之宝中鑫之宝汽车服务有限公司，

中鑫之宝，中鑫之宝1、严格按照《作业指导书》、《维修手册》的规范和标准，进行车辆的机修、电修工作; 2、负责本工位设备及使用工具的维护、管理; 3、负责工序质量的自检; 4、竣工车辆交由质量检验员检验 5、学徒工的指导工作和领导交办的其他事项 岗位要求: 1、熟悉奥迪车型的维修原理; 2、5年以上维修工作经验，有4s店工作经验优先。 【第6篇】车间班组长岗位职责 总装车间班组长浙江电咖汽车科技有限公司浙江电咖汽车科技有限公司,电咖,电咖汽车,电咖职责描述: 1.确保公司有关健康和安全等规章制度在本小组的贯彻,督促员工树立安全意识,确保安全装置有效,并通过安全合理化建议等方式不断完善安全防范体系 2.贯彻''三全''文化,践行“三不”原则,落实精益制造体系的质量相关要求,强化组员的质量意识,确保组内员工的标准作业,保证产品符合质量标准 3.在精益生产理念的指引下,深化tpm,积极参与tpm的改进活动,降低停线时间,提高生产效率 4.落实降本增效的要求,通过pdca的体系控制报废品和营运物品的非正常消耗,确保班组的成本不断下降 5.营造良好的班组文化氛围,实施班组员工自我提升、

班组长岗位职责

班组长岗位职责 班组长岗位职责（精选17篇） 在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是店铺为大家整理的班组长岗位职责（精选17篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 班组长岗位职责篇1 一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。 二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查， 三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂； 四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗； 五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度； 六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产； 七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。 1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的

班组长的岗位职责(6篇)

班组长的岗位职责（6篇） 班组长的岗位职责篇1 班组长的职责主要包括： 一、劳务管理人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的心情管理、新进员工的技术培训以及平安操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。(TPM，加班管理) 二、生产管理职责 生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造本钱、材料管理、机器保养等等。(作业标准，假仓库存，品质事故) 三、帮助上级 班组长应准时、精确的向上级反映工作中的实际状况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。随着时代的进展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平常摸索，积累阅历来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理学问。阅历很重要，但是阅历究竟不系统，存在一些盲区，所以必需经过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。 班组长在生产管理中的责任简洁的说，有以下几个方面： 一、提高产品质量 质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

二、提高生产效率 提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产主动性、改良操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。 三、降低生产本钱 降低本钱包括原材料的节约、能源的节省、人力本钱的降低等等。 四、防止工伤和重大事故 有了平安不肯定有了一切，但是没有平安就没有一切。肯定要坚持平安第一，防止工伤和重大事故，包括努力改良机械设备的平安性能，监督职工严格根据操作规程办事等。许多事故都是由于违规操作造成的。 班组长在生产管理中的作用 班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承当着肯定的生产任务，其中也包括服务产品，因此班组长有三个重要作用： 一、班组长影响着公司生产决策的实施，由于决策再好，假如执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标利润的最终实现。 二、班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。 三、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者，所以班组长

班组长岗位职责工作内容班组长的岗位职责

班组长岗位职责工作内容班组长的岗位职责 班组长岗位职责工作内容 1.班组长的定义 班组长是指在生产现场,直接管辖5—20个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同,而其称呼也有所不同,有组长、班长、领班、拉长(Team Leader)等称谓。 2.班组长的角色 1)承上:承担单位职责__达成组织目标__执行上司的指示 2)启下:做好组织的管理__带领团队达成任务__使各项资源充分有效发挥 3) 平衡:协调__公关 3.为什么界定岗位职责? 1) 让班组长的明确自己的岗位职责 2) 避免造成各人职责的混乱 3) 消除两不管区域 4) 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 5) 消除权力斗争 6) 促进有效的团队合作 4.班组成员的岗位职责 1)以安全的方式进行生产,穿带必要的个人劳防护用品PPE

2)在每个班次的开始与结束时检查工作场地 3)保持工作场地的有序安排 4)遵循标准化工作 5)学习新的生产技能 6)贯彻制造质量原则 7)根据规定开展全员生产性维修 8)争取不断改善工作场地的状况 9)参加班前班组会议 10)朝着班组共同目标努力工作 5.班组长的岗位职责 1)确保班组的安全生产 2)作为班组的代表 3)持团队合作并解决内部问题 4)接纳、培训新班组成员 5)讨论、交流公司目标,制定、达成班组目标 6)跟踪班组目标,更新班组记事栏 7)准备并主持班组会议 8)快速响应暗灯信号,并负责解决问题。 6.班组长的权限 A.班组生产经营活动的组织指挥权 B.劳动组织的调配权

C.组织实施规章制度权 D.拒绝违章指挥和停止违章作业权 E.职工奖惩的建议权 F.奖金分配权 G.举才权 H.维护职工合法权益权 7.班组在企业中的地位 1)对企业—生产经营活动的基本单位 2)对部门—最基层的管理单位 3)对生产—流程的衔接要素 4)对员工—是展现、完善自我的基本场所 5)班组是激发创意、解决问题的团队! 8.班组长的基本能力 1)工作知识 2)工作职责的知识 3)不断改进的技能 4)员工技能 5)教学技能 9.班组长的10项要求 1)热爱自己的职业 2)走动式管理

班组长的岗位职责

班组长的岗位职责 在社会一步步向前发展的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是店铺为大家收集的班组长的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。 班组长的岗位职责1 1遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。 2负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。 3经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。 4负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。 5经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。 6掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。 7发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。班组长的岗位职责2 班组长岗位职责范本： 1. 负责班组人员管理工作：订单交期，生产进度跟踪; 2. 产品品质保证，台时产量，产出率，原材料使用率，辅助材料损耗控制; 3. 异常工时控制，计件工资协助，以及各项数据管控; 4. 员工技能培训，员工思想动态掌握; 5. 产品物流，价值流主导; 6. 协助作业长作各好生产工作; 7. 部门临时性工作协调。

岗位要求： 1、高中以上学历，25—30岁，性别不限，熟练操作办公软件; 2、对注塑工艺/调机，常规塑料特性有一定了解; 3、有统筹管理50人团队的能力; 4、有品质管控，现场“6S”经历; 5、沟通协调能力较强，能承受较强的工作压力。 班组长岗位职责范本： 1、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁; 7、负责员工的.管理、培训和培养。 任职要求： 1、大专及以上学历，应用电子及其相关专业; 2、3年以上生产现场管理工作经验，并且在电子生产上有实操经验; 3、熟悉电子产品制造企业生产、物流和技术内部的运营流程者优先; 4、具备品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力; 5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。 班组长岗位职责范本： 1、负责带领班组成员，根据生产效率，按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务，并不断提高工作效率; 2、根据质量标准要求，负责生产线产品符合质量标准要求，减少

班组长职责

班组长职责 班组长是一个团队中的重要角色，他是班组工作的负责人，担负着组织、调度、协调、监督和管理等多个方面的职责。班组长职责的履行与否直接关系到班组工作的顺利进行和工作目标的实现。下面将详细介绍班组长的职责。 一、组织工作 班组长是班组的组织者，负责制定和组织实施工作计划，包括确定工作任务、分配工作岗位、制定工作流程等，以确保工作的有序进行。他需要根据工作的性质和要求，合理安排和调度班组成员的工作时间和任务，确保各个岗位之间的协调配合，提高工作效率。 二、指导培训 班组长要对班组成员进行指导和培训，提高团队成员的业务水平和工作能力。他需要制定培训计划，组织学员进行培训，解决学员在工作中遇到的问题，提供必要的辅导和指导，使团队成员能够适应工作的要求，提高工作质量。 三、协调沟通 班组长作为班组的管理者，需要与其他班组长和上级领导进行沟通和协调，为班组争取更好的资源和支持，解决工作中的问题。他要及时向上级汇报工作进展情况，听取上级的指导，协调各方面的力量，为团队提供最优的工作环境和条件。 四、质量监控 班组长要负责监督和评估班组成员的工作质量，确保工作达到

预期目标。他需要建立相应的工作标准和质量评估体系，进行工作过程的跟踪和监控，及时发现和解决问题，提供必要的反馈和改进意见，确保工作质量的稳定提高。 五、决策管理 班组长需要根据工作实际情况，进行相应的决策和管理。他需要处理各种工作问题和矛盾，制定相应的解决方案和决策，并组织实施。他要能够正确评估各种风险和影响，做出准确的判断和决策，确保工作的有效执行。 六、培养激励 班组长要培养班组成员的团队意识和协作能力，营造积极向上的工作氛围。他需要关心员工的个人发展和问题，提供必要的指导和帮助，激励员工发挥潜力，提高工作效率。他要善于发现和培养班组成员的优势和特长，合理分配任务，激励员工实现个人和团队目标。 七、安全生产 班组长要负责班组的安全生产工作，保证员工的安全和身体健康。他需要制定相应的安全制度和操作规程，组织培训和考核，全面落实各项安全措施，做好安全事故的防范和应急处理工作。他要定期检查和评估工作场所的安全状况，及时消除隐患，提高员工的安全意识和保障水平。 综上所述，班组长是一个团队中不可或缺的角色，承担着诸多职责。他需要组织工作，指导培训，协调沟通，质量监控，决策管理，培养激励和安全生产等。只有班组长充分发挥自己的

班组长的十条岗位职责

班组长的十条岗位职责 班组长是一班之长，班组长这个岗位有十条岗位职责。1、做好安全工作 安全是重中之重，安全无小事。 通常而言，现场工作的安全隐患较多，因此，班组长首先需要做好现场的安全工作，具体内容包括： ①人员的安全教育； ②现场危险因素的识别与防控； 举个例子，餐饮行业烧酸菜鱼并提供给顾客的过程，需要注意的安全事项包括，刀具使用安全、用火安全、热菜上桌防止烫伤、提醒顾客小心鱼刺等等。 ③上岗与下班前的安全事项确认；④设备维护； ⑤按安全操作规范作业，等。 2）运用好P D C A P D C A是推进工作的基本方法，分别是计划、执行、检查、行动四个英文词的缩写。 P D C A将工作推进简单套路化，即工作应按照这四个环节进行推进，有助于预防并排除风险、提升执行效力、促进尽善尽美。

推进相关工作时，应制定必要计划，按计划落实执行，开展检查，并采取行动促进工作任务的完美达成。 3）开展工作教导 通过耐心、细致的工作教导，使员工掌握相关作业技能。工作教导需遵循“员工没学会，是教导者未教好”的基本原则。 工作教导完成之后，通常需要对员工技能进行考核与评估。4）达成工作指标 这种指标通常包括质量指标、成本指标以及任务指标等。 为达成工作指标，班组长需要做好人员安排、进度跟进、问题解决等事项。 5）做好现场5S 5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S是各项工作之基础。 班组长需要带领班组开展“三常活动”，即常整理、常整顿、常清扫，进而保持现场清洁状态，提升人员素养。 6）有效传递信息 班组长起到“桥梁”作用，应将员工意见、现场问题、工作心得等及时反馈给上司，同时将企业要求、上司指令等信息及时传递给员工。

班组长岗位职责

班组长岗位职责 班组长岗位职责（精选8篇） 班组长岗位职责1 一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。 二、范围：适用于生产科车间班组长 三、岗位名称：车间生产班组长 四、直接上级：生产车间主任五、下属岗位：各工段员工 六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作 七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 八、管理责任：对所承担的工作全面负责 九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。 十、职责内容： 1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。 3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。 4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。 6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。 8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。 9.负责复核本班组的卫生工作。 10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。 11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。 12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。 13.对本班组在生产操作过程中发生的.安全、质量责任事故负连带责任。 14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。 15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。 16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。 18.完成上级交办的其它工作任务。 班组长岗位职责2 一、工作指标 1、生产计划完成率 2、装配合格率 3、人员流失率 4、停线时间 5、每人每小时的产量 二、工作职责 1、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；

班组长岗位职责

岗位职责 班组长岗位职责 1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。 2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。 3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。 4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制行为要及时制止，并给 以批评教育。 5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。 操作规程 一维修钳工操作规程 1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。 2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现问题及时处理解决。放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。 3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。 4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。 5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。 6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调配合。 7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工具必须放在工具袋里，不得随意散放，安全带必须系扎紧固，并在牢固的结构件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。 8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。 9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。

生产班组长的岗位职责（通用5篇）

生产班组长的岗位职责（通用5篇） 生产班组长的篇1 1、负责产线生产及产能; 2、负责产线5S管理，配合试做; 3、异常汇总并及时反馈; 4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。 5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。 6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。 7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。 生产班组长的岗位职责篇2 1. 负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表; 2. 掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产; 3. 依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生 产工序进度进行跟进; 4. 协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料 清退工作; 6.协助部门主管完成上级下达的其它任务 生产班组长的岗位职责篇3 1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。 2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。 3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制;跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决;

4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标; 5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性; 6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。 7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。 生产班组长的岗位职责篇4 1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理; 2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养; 3、做好岗位作业中的环境保护工作; 4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序; 5、注重工作方法及工作流程的持续改良; 生产班组长的岗位职责篇5 1、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成; 2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制制程品质; 3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比; 4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

班组长岗位职责(16篇)

班组长岗位职责（16篇） 班组长岗位职责 班组长岗位职责（精选16篇） 班组长岗位职责篇1 1.负责成品库房账物相符; 2.根据采购订单、FIS系统接受客户发货信息; 3.负责车辆调配及发运跟踪; 5.负责与现场服务人员进行沟通，了解客户现场的需求信息; 6.监控成品库存水平，成品发运相关单据整理保存; 7.整体管理物流发运工作及现场6S管理; 8.领导交代的临时工作。 班组长岗位职责篇2 1、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘; 2、按照公司进度计划要求，协助项目经理对施工现场进行过程监督管理，确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求; 3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施; 4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站，控制现场施工工程量用量的审核监督，成本的控制; 5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底; 6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程

验收，建筑物定位放线等; 7、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制; 8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作; 班组长岗位职责篇3 1 .产前准备 2. 领取物料 3.安排/培训/指导员工作业 4. 制程异常问题点反馈处理 5. 品质控制 6. 确保产出工时达标/生产报表填写 7. 产品工序状态交接/按随工单完成交付 8. 监督员工执行落实各规章制度 9. 区域内5S管理维护 班组长岗位职责篇4 1、负责按生产排期和裁剪分配表，核对制单无误后，(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。 2、负责根据计划排期及工艺要求，开具裁床领料及裁剪单，跟进生产与质量状况，并对本工序的产出负责。 3、负责检查及确认布料的种类与质量，并对确认的结果负责。 4、负责监控裁片质量，督导所属员工按操作规程作业，并对监控结果负责。