工厂方法模式应用场景举例

所谓的单例模式是指单个实例，单即单个的意思，例乃实例的意思，就是一个类生成的对象。因此，单例模式的功能作用就是保证一个类只生成一个对象，是在代码级的实现，不是人工维护的。

【工厂方法模式应用场景举例】

比如在玩“极品飞车”这款游戏，晕了吧，我喜欢极品飞车：），在玩这款游戏时，游戏者可以选择从不同品牌来选择赛车，那么这个“品牌”其实也就是工厂，每个工厂生产的赛车都不一样，这就是典型的工厂方法的应用场景。

【工厂方法模式解释】

类型：创建模式

定义一个用于创建对象的接口，让其子类来决定实例化哪一个类（产品），工厂方法使一个类的创建延迟到其子类中。

【工厂方法模式UML图】

【工厂方法模式-JAVA代码实现】

新建赛车的接口：

package car_interface;

public interface Icar_interface {

public void start();

public void stop();

}

新建1个汽车信息的基类：

package car_imple;

import car_interface.Icar_interface;

public class base_car_imple implements Icar_interface { private int speed;

private String name;

public int getSpeed() {

return speed;

}

public void setSpeed(int speed) {

this.speed = speed;

}

public String getName() {

return name;

}

public void setName(String name) {

https://www.sodocs.net/doc/a518660515.html, = name;

}

public void start() {

// TODO Auto-generated method stub

}

public void stop() {

// TODO Auto-generated method stub

}

}

新建奥迪汽车实现类：

package car_imple;

import car_interface.Icar_interface;

public class car_audi_imple extends base_car_imple { public void start() {

System.out.println(this.getName() + " 车以专利技术起动了最高速度为："

+ this.getSpeed());

}

public void stop() {

System.out.println(this.getName() + " 车以专利技术停车了");

}

}

新建大众汽车实现类：

package car_imple;

import car_interface.Icar_interface;

public class car_3w_imple extends base_car_imple {

public void start() {

System.out.println(this.getName() + " 车以专利技术起动了最高速度为："

+ this.getSpeed());

}

public void stop() {

System.out.println(this.getName() + " 车以专利技术停车了");

}

}

新建一个汽车工厂接口：

package car_factory_interface;

import car_interface.Icar_interface;

public interface Icar_factory {

public Icar_interface create_car();

}

新建一个创建奥迪车的汽车工厂实现类：

package car_factory_imple;

import car_factory_interface.Icar_factory;

import car_imple.car_audi_imple;

import car_interface.Icar_interface;

public class audi_car_factory_imple implements Icar_factory { public Icar_interface create_car() {

car_audi_imple car_audi_imple_ref = new car_audi_imple(); car_audi_imple_ref.setName("奥迪A6");

car_audi_imple_ref.setSpeed(300);

return car_audi_imple_ref;

}

}

新建一个创建大众车的汽车工厂实现类：

package car_factory_imple;

import car_factory_interface.Icar_factory;

import car_imple.car_3w_imple;

import car_imple.car_audi_imple;

import car_interface.Icar_interface;

public class threeW_car_factory_imple implements Icar_factory { public Icar_interface create_car() {

car_3w_imple car_3w_imple_ref = new car_3w_imple();

car_3w_imple_ref.setName("大众A6");

car_3w_imple_ref.setSpeed(400);

return car_3w_imple_ref;

}

}

客户端运行程序代码：

package run_main;

import car_factory_imple.audi_car_factory_imple;

import car_factory_interface.Icar_factory;

import car_interface.Icar_interface;

public class run_main {

public static void main(String[] args) {

Icar_factory car_factory = new audi_car_factory_imple();

Icar_interface car_ref = car_factory.create_car();

car_ref.start();

car_ref.stop();

}

}

程序运行结果如下：

奥迪A6 车以专利技术起动了最高速度为：300

奥迪A6 车以专利技术停车了

通过使用工厂方法模式就可以将对象的创建延迟到子类进行实例化，而且每个工厂创建不同的品牌的汽车，每个汽车的功能都有自己“专利”的实现，这样

可以将不同“品牌”的“汽车”的创建进行分类，有利于对象创建的清晰性。创建不同的汽车只需要改动这句代码就可以了：

Icar_factory car_factory = new audi_car_factory_imple();

【工厂方法模式-MyEclipse6项目JAVA代码实现】

工厂车间现场管理讲解学习

工厂车间现场管理

中司（政）字[2018]022号 工厂车间现场管理 何谓现场 1.现场包含“现”与“场”两个因素。 2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 3.“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 4.“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。 5.对于制造型企业来说，现场就是生产车间。 走进现场 1、现场的“三忙”现象： 忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是无功效。（瞎忙） 盲目：由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高。 迷茫：长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。 2.现场最关注的是产量：

分析现状----找出瓶颈---采取措施----解决问题----提高产量（显示能 力） 3.现场的功能：输出产品。 4.现场管理的核心要素：4M1E 人员（Man):数量，岗位，技能，资格等。 机器（Machine):检查，验收，保养，维护，校准 材料（Material):纳期，品质，成本 方法（Method):生产流程，工艺，作业技术，操作标准 环境（Environment)：5S,安全的作业环境 现场管理的金科玉律 1.当问题（异常）发生时，要先去现场。 2.检查现物（有关的物件）现象（表现出的特征）。 3.当场采取暂行处理措施。 4.发掘真正的原因并将它排除。 5.标准化以防止再次发生。 生产活动的6条基本原则 1.后工程是客户 作业的好坏由后工程的评价来定 不接受不合格，不制造不合格，不传递不合格 2.必达生产计划 年计划、月计划、 每日、每小时按计划生产----生产计划的保证 3.彻底排除浪费 浪费是指：不做也可以的事，没有也可以的物

软件设计模式复习

创建型模式概述 创建型模式(Creational Pattern)对类的实例化过程进行了抽象，能够将软件模块中对象的创建和对象的使用分离。为了使软件的结构更加清晰，外界对于这些对象只需要知道它们共同的接口，而不清楚其具体的实现细节，使整个系统的设计更加符合单一职责原则。 模式动机 考虑一个简单的软件应用场景，一个软件系统可以提供多个外观不同的按钮（如圆形按钮、矩形按钮、菱形按钮等），这些按钮都源自同一个基类，不过在继承基类后不同的子类修改了部分属性从而使得它们可以呈现不同的外观，如果我们希望在使用这些按钮时，不需要知道这些具体按钮类的名字，只需要知道表示该按钮类的一个参数，并提供一个调用方便的方法，把该参数传入方法即可返回一个相应的按钮对象，此时，就可以使用简单工厂模式。模式定义 简单工厂模式(Simple Factory Pattern)：又称为静态工厂方法(Static Factory Method)模式，它属于类创建型模式。在简单工厂模式中，可以根据参数的不同返回不同类的实例。简单工厂模式专门定义一个类来负责创建其他类的实例，被创建的实例通常都具有共同的父类。 模式分析 将对象的创建和对象本身业务处理分离可以降低系统的耦合度，使得两者修改起来都相对容易。 在调用工厂类的工厂方法时，由于工厂方法是静态方法，使用起来很方便，可通过类名直接调用，而且只需要传入一个简单的参数即可，在实际开发中，还可以在调用时将所传入的参数保存在XML等格式的配置文件中，修改参数时无须修改任何Java源代码。 简单工厂模式最大的问题在于工厂类的职责相对过重，增加新的产品需要修改工厂类的判断逻辑，这一点与开闭原则是相违背的。 简单工厂模式的要点在于：当你需要什么，只需要传入一个正确的参数，就可以获取你所需要的对象，而无须知道其创建细节。 简单工厂模式的不足 在简单工厂模式中，只提供了一个工厂类，该工厂类处于对产品类进行实例化的中心位置，它知道每一个产品对象的创建细节，并决定何时实例化哪一个产品类。简单工厂模式最大的缺点是当有新产品要加入到系统中时，必须修改工厂类，加入必要的处理逻辑，这违背了“开闭原则”。在简单工厂模式中，所有的产品都是由同一个工厂创建，工厂类职责较重，业务逻辑较为复杂，具体产品与工厂类之间的耦合度高，严重影响了系统的灵活性和扩展性，而工厂方法模式则可以很好地解决这一问题。 模式动机 考虑这样一个系统，按钮工厂类可以返回一个具体的按钮实例，如圆形按钮、矩形按钮、菱形按钮等。在这个系统中，如果需要增加一种新类型的按钮，如椭圆形按钮，那么除了增加一个新的具体产品类之外，还需要修改工厂类的代码，这就使得整个设计在一定程度上违反了“开闭原则”。 模式定义 工厂方法模式(Factory Method Pattern)又称为工厂模式，也叫虚拟构造器(Virtual Constructor)模式或者多态工厂(Polymorphic Factory)模式，它属于类创建型模式。在工厂方法模式中，工厂父类负责定义创建产品对象的公共接口，而工厂子类则负责生成具体的产品对象，这样做的目的是将产品类的实例化操作延迟到工厂子类中完成，即通过工厂子类来确定究竟应该实例化哪一个具体产品类。 模式分析 工厂方法模式是简单工厂模式的进一步抽象和推广。由于使用了面向对象的多态性，工厂方

杂牌液晶进入工程模式方法

组装液晶，杂牌液晶的常用总线进入方法有下面这些 方法1 遥控器按下菜单键后显示OSD菜单，再按6480进入工厂，3秒内完成 方法2 遥控器按下菜单键后显示OSD菜单，再按6087进入工厂，3秒内完成 方法3 遥控器按下菜单键后显示OSD菜单，再按5451进入工厂，3秒内完成 方法4 遥控器按下菜单键后显示OSD菜单，再按3867进入工厂，3秒内完成 方法5 虹星板杂牌液晶进总线，按菜单，再按9527进入工厂，3秒内完成 方法6 按菜单,再按1147 方法7 按菜单,再按9527。 方法8 乐华板是菜单＋１１４７ 方法9 菜单 1234 方法10 菜单 2508 方法11 按菜单键然后输入2580 方法12 顶科6M48 总线进入方法信号源 1973即可或按信号源在按2580 方法13 在音量菜单下将平衡项置为0，然后顺序按1-9-6-9即可进入。参考 MST6M48RVS机芯电路调试。 志诚T482_V1 T482-V1液晶万能板总线进入方法MST6M48RHS-LF-Z1-SJ HKC液晶菜单状态下按 9527 或菜单 2580 板号是QT553M V0.3 按信号源在按2580 TSU59V2-LCD平板电视通用数字主板工厂模式设置教程 [佚名][2013年4月18日][0] TSU59V2-LCD平板电视通用数字主板工厂模式设置教程通用兼容代换时出现花屏鬼影文字重影时需要设置项如下: 1.用遥控器按菜单键,再输入密码进入工厂模式设置项: 2.选择特殊设置项进入 3.再选择屏参设置项进入 4.设置项如下: 密码:9527 …… 3.液晶电视驱动板工厂模式常用设置T.VST29.03 [佚名][2013年3月1日][0] 液晶电视驱动板工厂模式常用设置T.VST29.03 工厂模式进入方法: 1.遥控器按下菜单键: 2.屏显示菜单后,连接输入1147. 3.进入工厂模式主菜单. 4.常用设置. 选中: PANEL CONFIG 按右键进入. 花屏鬼影故障: 左右键切换LVDS MAP …… 4.通用液晶电视高清数字主板工厂模式调试实例图示 [华升][2012年10月16日][0] 通用液晶电视高清数字主板工厂模式调试实例图示 1.按下菜单键,输入密码,进入工厂设置:先中参数设置,确认进入 2.先中屏参设置,确认进入常需设置项: 开机模式 ----保存\开\关三种模式, 一次开机选:开 ; 二次开机选:关. 开机LOGO ----开机画面可选三种,LG SONY 三星……

功能测试用例的设计

功能测试用例的设计 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

一、实验目的 1.用因果图法分析原因结果，并决策表设计测试用例。 2.使用场景法设计测试用例。 二、实验内容 1. 将三角形问题的可能结果扩展为：一般三角形、等腰三角形、等边三角形、直角三角形、等腰直角三角形和非三角形，考虑用因果图法设计测试用例，给出完整步骤。 2. 有一个在线购物的实例，用户进入一个在线购物网站进行购物，选购物品后，进行在线购买，这时需要使用帐号密码登录，登录成功后，进行付钱交易，交易成功后，生成订购单，完成整个购物过程。使用场景法设计上述问题的测试用例。 三、实验环境 Windows XP系统 四、实验步骤和结果 1. 将三角形问题的可能结果扩展为：一般三角形、等腰三角形、等边三角形、直角三角形、等腰直角三角形和非三角形，用因果图法设计测试用例，给出完整步骤。具体如下： 1）输入的三边分别为a，b，c(斜边) 且a

2. 行在线购买，这时需要使用帐号密码登录，登录成功后，进行付钱交易，交易成功后，生成订购单，完成整个购物过程。使用场景法设计上述问题的测试用例。

（注：在下面的矩阵中，V（有效）用于表明这个条件必须是 VALID（有效的）才可执行基本流，而 I（无效）用于表明这种条件下将激活所需备选流,“n/a”（不适用）表 对生成的所有测试用例重新复审，去掉多余的测试用例，测试用例确定后，对每一个测

五、实验结果和讨论 成功使用因果图法、场景法设计了测试用例。 六、总结 1．因果图法的定义是一种利用图解法分析输入的各种组合情况，从而设计测试用例的方法，它适合于检查程序输入条件的各种组合情况。 2．在事件触发机制中场景法用得最多。在测试一个软件的时候，先确定基本流也就是测试流程中软件功能按照正确的事件流实现的一条正确流程,接着去确定备选流也就是那些出现故障或缺陷的过程，用备选流加以标注。然后可以采用矩阵或决策表来确定和管理测试用例。

一套完整的工厂车间现场管理指南

一套完整的工厂车间现场管理指南 一、车间管理职能 a、制订计划 计划是任何经济管理工作的首要职能；是一切现代化大生产的共同特点；是各项工作的指南；是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。 车间管理的计划职能首先是制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标，它能使各道工序以至每个职工都有明确的奋斗目标，能把各个生产环节互相衔接协调起来，使人财物各要素紧密结合，形成完整的生产系统。 有了计划就有了行动的方向和目标；有了计划就有了检查工作改进工作的依据；有了计划就有了衡量每个单位每个职工工作成果的尺度。 车间不参与对厂外的经营活动。车间制订计划的依据是企业下达的计划和本车间的实际资源情况。车间除每年制订生产经营和目标方针外，主要是按季月日时制定生产作业计划，质量成本控制计划，设备检修计划。 b、组织指挥 组织指挥，是执行其他管理职能不可缺少的前提，是完成车间计划，保证生产，使之发展平衡，并进行调整的重要一环。 车间组织指挥的职能： 一是根据车间的目标，建立完善管理组织和作业组织，如管理机构的设置，管理人员的选择和配备，劳动力的组织和分配等。 二是通过组织和制度，运用领导艺术，对工段班组和职工进行布置调度指导督促，使其活动朝着既定的目标前进，使相互之间保持行动上的协调。 c、监督控制 监督就是对各种管理制度的执行，计划的实施，上级指令的贯彻过程进行检查督促，使之付诸实现的管理活动。控制就是在执行计划和进行各项生产经营活动过程中，把实际执行情况同既定的目标计划标准进行对比，找出差距，查明原因，采取措施的管理活动。

d、生产服务 由于车间是直接组织生产的单位，因此生产服务作为车间管理的一项职能是十分必要的。 生产服务的内容： ?技术指导，在生产过程中，要经常帮助职工解决技术上的难题，包括改进工艺过程设备的改造和革新等； ?车间设备的使用服务和维修服务； ?材料和动力服务等； ?帮助工段班组对车间以外单位进行协调和联系； ?生活服务。 e、激励士气 企业经营效果的好坏，其基础在于车间生产现场职工的士气。因为，在一定条件下，人是起决定性作用的因素，而车间负有直接激励职工士气的职责。 激励士气，就是通过各种方法，调动职工的积极性和创造性，广泛地吸收职工参加管理活动，充分发挥他们的经验和知识，使人的潜力得到充分发挥，提高工作效率，保证车间任务的完成。 车间管理的全部职能都是相互联系相互促进的。履行这些职能的有车间主任副主任工段长班组长及车间职能人员。 二、如何管理车间 a、企业文化的推行者 一作为一名优秀的生产车间管理者，应是公司企业文化的积极推行者。一个国家，有着其他国家没有的国粹；一个民族，具备其他民族所不同的民族精神；就是个人，也有其与众不同的精神支柱！ 如此，国家才能繁荣昌盛，民族才能长久不衰，个人才能坚韧不拔。作为一个企业，其精神支柱其灵魂就是“企业文化”。 纵观世界五百强企业，无不非常重视和积极推行公司的企业文化。要想做好生产车间管理，作为一名优秀的生产车间管理者，首要工作就是要积极推行公司的企业文化，用企业文化来熏陶员工激励员工。

(工厂管理)J设计模式之工厂模式(F)

Java设计模式之工厂模式(Factory) 时间：2009-08-04 17:23 来源：未知作者：和水柔石 CSDN IE QQ百度我挖Google POCO Yahoo新浪365Key天极和讯博拉Live奇客鲜果收客饭否叽歪挖客 核心提示：作者：和水柔石一、引子话说十年前，有一个爆发户，他家有三辆汽车（Benz （奔驰）、Bmw （宝马）、Audi （奥迪）看来这人比较爱国，没有日本车），还雇了司机为他开车。不过，爆发户坐车时总是这样：上Benz 车后跟司机说开奔驰车！，坐上Bmw 后他说开 作者：和水柔石 一、引子 话说十年前，有一个爆发户，他家有三辆汽车（Benz （奔驰）、Bmw （宝马）、Audi （奥迪）看来这人比较爱国，没有日本车），还雇了司机为他开车。不过，爆发户坐车时总是这样：上Benz 车后跟司机说" 开奔驰车！" ，坐上Bmw 后他说" 开宝马车！" ，坐上Audi 后他说" 开奥迪车！" 。你一定说：这人有病！直接说开车不就行了？！而当把这个爆发户的行为放到我们程序语言中来，我们发现C 语言一直是通过这种方式来坐车的！幸运的是，这种有病的现象在OO 语言中可以避免了。下面以Java 语言为基础来引入我们本文的主题：工厂模式！！ 二、简介 工厂模式主要是为创建对象提供了接口。工厂模式按照《Java 与模式》中的提法分为三类： 1. 简单工厂模式(Simple Factory) 2. 工厂方法模式(Factory Method) 3. 抽象工厂模式(Abstract Factory) 这三种模式从上到下逐步抽象，并且更具一般性。还有一种分类法，就是将简单工厂模式看为工厂方法模式的一种特例，两个归为一类。下面是使用工厂模式的两种情况： 1. 在编码时不能预见需要创建哪种类的实例。 2. 系统不应依赖于产品类实例如何被创建、组合和表达的细节 三、简单工厂模式 顾名思义，这个模式本身很简单，而且使用在业务较简单的情况下。 它由三种角色组成（关系见下面的类图）： 1、工厂类角色：这是本模式的核心，含有一定的商业逻辑和判断逻辑。在java 中它往往由一个具体类实现。 2、抽象产品角色：它一般是具体产品继承的父类或者实现的接口。在java 中由接口或者抽象类来实现。 3、具体产品角色：工厂类所创建的对象就是此角色的实例。在java 中由一个具体类实现。

TCL彩电进入工厂模式方法的汇总

型号: 2910G,2910D,2910DZ,2911,2911D,2911DI,2911Z,2911DZ,2913D,2915DZ,2916D,2927D,2956D ,2965D,2975,2975D,2975DI,2980G,2980D,2980GI,2980DB,2988G,2988D,2988DB,2988DF,2988 DI, AT2911DZ,AT2915DZ,AT2915,AT2927I,AT2939,AT2956,AT29 65,AT2956B,AT2975D,AT2975Z,AT2975F,AT2975I,AT2986Z,AT29 80D,AT2980DB,AT2988DB,AT2988,AT2988D,AT2986Z,AT2990,AT2 990I CPU型号: OM8838,TDA8841 参数: 将普通遥控器打开后盖在线路板上的D04位置插上二极管(IN4148), 方向与板面方向相同,然后,按“菜单”两次,即可进入“工厂模式”的各项目调整（注：21寸按“美化画面”键）. 备注: 飞利浦IIC数码29寸机芯 型号: N14K6,21A1,21V1,21G6,21V8,21B1,21B2,N21K1,N21K2,N21K3,N 21B1L,N21B2,N21B6,N21B6J,N21G6,N21E2 CPU型号: TMPA8803,TMPA8809 参数: A、开机后按住主机的“音量▼”键，使音量减到0（不要松放手），同时按遥控器上的“0”键三次，必须在1.5秒

之内完成，即可进入工厂菜单。 B、按工厂遥控器上的“回看”键直接进入。要求：按“方法A”进入工厂D-MODE后，小屏幕系列按“3”数字键选择并设置“DMODE”项为“01”； 大屏幕系列按“6”数字键选择并设置“FACT”项为“开”。以后就可以用遥控器上的“回看”键直接进入或退出工厂菜单。 C、工厂模式的退出： 在“方法B”情况下按遥控器上的“回看”键可以直接退出工厂模式；当调试完毕将“FACT”项设置为“关”，即出厂前需设置“FACT”项为“关”，直接关机即可。 备注: 乐华：东芝超级单芯片S12机芯 型号: AT3416D(F),AT3460D,AT3480DZ,AT3480GI,AT3486DI,AT3486DZ, AT3488DZ,3811DI,3406D,3409D,3416,3416D,3416DI, 3416D(F),3418D,3433D,3433DZ,3438D,3460D,3480GI,3488 GI,3488D,3488BD,34D106 CPU型号: OM8838,TDA8841 参数: 将普通遥控器打开后盖在线路板上的D04位置插上

生产现场管理的20个基本细节

生产现场管理的20个基本细节 现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 下面20个最基本细节，必须掌握： 1. 在所有电源插座上方都标识出插座的电压，防止低电压的设备被误接入高电压。 2. 所有的门都在门的前面和后面标识出开门应该是“推”还是“拉”。可以极大的减少门被损害的机会，也非常方便平常的进出。 3. 紧急生产的产品的指示单用另外的颜色区别出，可以容易提醒优先安排上生产线，优先进行检验，优先安排包装及优先进行出货等。 4. 凡是内部有高压的容器，全部应该进行牢固的固定，比如灭火器、氧气瓶等。可以较少发生意外的可能性。 5. 生产线有新人进行作业的时候，在新人的手臂上标识出“新人作业”，一方面提醒新人自己还是个新手，另一方面，可以让线上的QC人员特别“照顾”他。 6. 工厂有人进出但又需要一直关闭的门，可以在门上装上能够“自动”关闭的杆杠，一方面可以保证门一直处于关闭的状态，另一方面门被损害的机会较少了（不会有人用力开关门了）。 7. 在成品、半成品、原材料的仓库前，对每一种产品的最高、最低库存都作出规定，并标

识出目前的库存量。可以很清楚的知道真正的库存情况。防止库存过高，也可以防止有时候需求的产品却没有库存。 8. 生产线的开关按钮尽量不要朝向过道，如果实在需要朝向过道的时候，也最好能够加外盖进行保护。这样可以防止过道上来往的运输工具误碰撞按扭，引起不必要的事故。 9. 工厂的控制中心除了控制中心值班人员外，是不允许外人进入的。防止无关人员的“好奇”造成的重大的事故。 10. 电流表、电压表、压力表等依靠指针指示数值的各类表，用醒目的记号笔标识出正常工作的时候，指针应处于的范围。这样就比较容易的知道正常工作的时候，设备是否处于正常。 11. 不要太轻信设备上显示的温度，定期利用红外线温度仪进行重复确认是必要的工作。 12. 首件不是仅仅指当天生产的第一件，下面所列出的在严格意义上讲，都是“首件”：每日开机后之首件、换件生产后首件、机器故障修护之首件、模治具修护或调整后之首件、品质问题点对策后之首件、作业人员更换后之首件、作业条件重新设定后之首件、停电后之首件、收工前之首件等。 13. 锁螺丝的工具都带有磁性，这样可以方便进行取螺丝；万一螺丝掉在工作台上，也非常容易利用工具的磁性吸起。 14. 接收到的工作联络单、协调书等，如果无法按时完成或者无法完成的话，应及时以书面的形式并说明缘由，提交回发出部门。 15. 在生产线布置允许的条件下，尽量将相似的产品分配到不同的生产线、不同的车间进行生产，这样相似产品混起来的可能就减少了。

1进入退出工厂模式的方法

1．进入／退出工厂模式的方法 (1)进入方法 按音量键直至音量减到0，同时按下遥控器的屏显键即可进入工厂模式。在工厂菜单 根目录下，按右键或菜单键进入下一页。 (2)退出方法 按屏显键即可退出工厂菜单。 2．进入／退出老化模式的方法 首先，把用户菜单→高级→菜单设置→菜单定时改为“关”；然后使音量减到0，同 时按下遥控器的交替键即可进入老化模式。按遥控器上的电源键，进入待机，再按电源键开机，即可退出老化模式。 3．调试内容及方法 工厂菜单的各项内容如下。 (1)第1页：Soft Version Resolution 1366×768 屏物理分辨率 Refresh Rate 60Hz 刷新频率 Color depth 8bit 颜色分辨率 Processor VII Engine VⅡ功能 Type 22L08IW 机型 CPU 8R03-VER1．0-081104 软件版本 EEP 8R03-081104 E2PROM版本 (2)第2页： ADC Auto Color 白平衡调整 Factory Hot Key 工厂遥控器单键模式开关 Reset 复位E2PROM (3)第3页：Cliem Option(工程机参数设置) PO．CH．CTL 开机频道开关，打开后开机频道的设置才起作用PO．Val．CTL 开机音量开关，打开后开机音量的设置才起作用 TV Func．CTL 调台开关(待取消) Keypand Lock 按键锁定，键控板锁定，等同于童锁 Music CH．CTL 音乐频道开关，打开后，音乐频道的设置才起作用Max Val．CTL 最大音量开关，打开后，最大音量的设置才起作用PowerON CH 开机频道，设置开机的频道 PowerON Val 开机音量，设置开机的音量

工厂车间现场管理

工厂车间现场管理 何为现场 1.现场包含“现”与“场”两个因素。 2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 3.“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 4.“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。 5.对于制造型企业来说，现场就是生产车间。 走进现场 1、现场的“三忙”现象： 忙乱： 表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是无功效。（瞎忙）盲目： 由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高。 迷茫： 1.长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。 2.现场最关注的是产量：分析现状----找出瓶颈---采取措施----解决问题----提高产量（显示能力） 3.现场的功能：输出产品。 4.现场管理的核心要素：4M1E人员（Man):数量，岗位，技能，资格等。机器（Machine): 检查，验收，保养，维护，校准材料（Material):纳期，品质，成本方法（Method):生产流程，工艺，作业技术，操作标准环境（Environment)：5S,安全的作业环境现场管理的金科玉律 1.当问题（异常）发生时，要先去现场。 2.检查现物（有关的物件）现象（表现出的特征）。 3.当场采取暂行处理措施。 4.发掘真正的原因并将它排除。 5.标准化以防止再次发生。 生产活动的6条基本原则 1.后工程是客户 作业的好坏由后工程的评价来定不接受不合格，不制造不合格，不传递不合格 2.必达生产计划 年计划、月计划、每日、每小时按计划生产----生产计划的保证 3.彻底排除浪费 浪费是指：不做也可以的事，没有也可以的物 4.作业的标准化 有标准作业书，作业基准书，不是标准化，标准化是作出规定，遵守而且改善这个规定，不停地进行改善---遵守---再改善的活动才可称为标准化。 5.有附加价值的工作 管理的目的是谋求更大的附加价值（利润）现场要有大局观，辨别生产瓶颈，采取最优对策

车间现场管理

车间管理 在当今市场竞争日益激烈的条件下，利润空间不断缩小。GLOBE作为生产制造性行业,属于人员密集型操作。在自动化不高、所需人员较多的情况下，强化车间管理，提高人员素质，保证安全生产和质量合格，提高生产效率，降低生产成本，是我们企业发展的当务之急。 怎样加强车间的管理？我们知道管理是一项长期、艰苦、细致的工作，要求细、实、恒、升。那么针对管理提几点建议： 首先管理思想要统一。我们知道人员管理是一个单位管理的精髓，是管理更深入的体现，特别是在目前市场竞争激烈的情况下，一定要高度重视人员管理工作。尽管如此，我们仍有人轻视人员管理，感觉自己与效益、质量无任何关系。试想，作为一个基层管理人员，有了这种想法，那又如何去管、怎样去管？怎么能管理好？我们要让我们公司的全体员工都明白这个道理，人员管理做好了，其他一切自然就能做好。 二是讲究管理方法和提升管理能力。我们有的部门管理人员对现场比较重视，也付出了很多努力，但成效不大，主要原因是管理方式差。尽管制订了完善的制度，但执行力度差，不能长期坚持，甚至有的车间发现员工违规了，工段班组的管理人员还去求情，认为这样就可得到员工的支持、树立威信。其实，管理者忘记了“没有规矩，不成方圆”的道理，有时自己做了错事遮遮掩掩，怕丢面子降低威信，发现别人做错事时，又当老好人不敢批评，保持无原则的和气，为自己留后路，只要管理人员的权利，不负管理人员的责任。 三是提高管理人员的服务意识。从办公室到车间到班组长都要进一步增强服务意识。但个别管理人员工作不刻苦，责任心、危机感、奉献精神及创建百年大业的使命感仍然比较缺乏，表现在对工作敷衍马虎，只是满足于安排布置工作，但不管工作的实施情况如何。例如，公司检查所发现的现场问题不少，但就是不提供解决问题的根本方法，只会考核扣绩效；下次检查，同样会发生，原因何在？首先是思想懒惰，推脱责任，只是应付上一层检查；其次，只会纸上谈兵，不能到一线了解实际情况，不能站在对方的角度上思考问题、分析问题、解决问题。有时由于各车间生产实际状况不一致，现场保持难易也就大相径庭，这并非是我们放低了卫生标准，而是不同部门的考核标准不同。为此，公司在5S方面可增大对各个部门的检查力度，责任到人；同时加大宣传力度，做得不好的，坚决予以曝光，绝不姑息。好的进行表扬并适当给予奖励。除了科室人员要具备服务意识外，还要不断强化员工的服务意识，这样企业才有可能具有无可比拟的竞争力。 一个企业管理工作涉及的方面很多，而这些方方面面工作的好坏直接反应一个的形象如何。好的企业我们也见过不少，也了解了很多。说实话我们与好的企业之间还有差距，怎样缩小之间的差距，塑造企业良好的形象。从以下几个方面提几点愚见： 现场管理: 一、人员的管理。 1、对于新来的员工，来到车间难免存在紧张的心里。作为班组长首先要消除新人的紧张心里，使他尽快的融入班组当中去。然后在进行解说和示范，而不是草草讲讲了事，这个这样做，那个那样做。培训了几分钟，好了，“会了”，“会”“做吧”。 2、发出指令不可抽象，往往我们班组长会下达一些莫名其妙的指令，让员工不知如何去做。做任何指示我们应

常见显示器工厂模式的进入方法大全

常见显示器工厂模式的进入方法大全（3－2） 2007年03月31日星期六下午 01:19 21.七喜显示器（HEADY） (1）型号：7KIr 面板按键：“Exit”，“↑（Bright）”，“↓(Contrast)”，“Menu”，电源开关“◎” 。 这款显示器的工厂模式进入方法同TCL的该型号显示器。 (2)型号：17F02 面板按键：“-”，“+”，“←”,“→”,电源开关“◎”。 工厂模式：未知。 3）液晶显示器JT160 面板按键：“1”，“↑”，“↓”，“2”，电源开关“◎”。 工厂模式：未知。 (4).产型1772ED机种MOG17F02 面板按键：“MENU”，“←/B”,“→/C”,“EXIT”，电源开关“◎”。 工厂模式：首先关闭显示器电源开关，用手同时按住“MENU”和“→/C”不松手，再打开显示器电源开关，等屏幕出现图像时松开手。 (5).TFT1560PS液晶显示器 面板按键：“AUTO”，“←/B”,“→/C”, “MENU”，电源开关“◎”。 工厂模式：未知。 （6）、型号：G556 BGA 面板按键：“MENU”，“DOWN”，“－”，“＋”，电源开关 工厂模式：同时按住“MENU”和“DOWN”键，再打开显示器电源开关。等屏幕出现图像时，按下“MENU”键，这时屏幕上出现的菜单即为工厂模式。 22. 大水牛显示器 该款显示器是由EMC冠捷公司OEM生产。 面板按键：“Exit”，“↑”，“↓”，“Menu”，电源开关“◎”。 工厂模式：在显示器正在工作时，拔掉显示器电源线后，用左手按住“↑”后不松手，再插上电源线，等屏幕出现图像时，这时屏幕上的OSD菜单就是工厂模式。其中的“↓”键，还有图像模式调整功能，连续按下“↓”键，显示器的图像模式会在“ZOOM PICTURE”，“WARM PICTURE”，“NORMAL PICTURE ”，“VIDEO PICTURE”四种模式中进行转换。 23.NEC显示器 (1). FE771SB CRT显示器 面板按键：“Exit”，“←”,“→”,“↑”,“↓”“Select”，“Reset”，电源开关键“●” 。 单独按下“Select”键时，显示器屏幕图像会在高亮模式（Super Bright mode）和普通模式之间转换。 工厂模式：未知。 24、神舟显示器 (1)、J15AA 液晶显示器

工厂车间管理的最基本的20个细节!

工厂车间管理的最基本的20个细节！ 现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 下面20个最基本细节，必须掌握 细节1：在所有电源插座上方都标识出插座的电压。 目的：防止低电压的设备被误接入高电压。 细节2：所有的门都在门的前面和后面标识出开门应该是“推”还是“拉”。 目的：可以极大的减少门被损害的机会，也非常方便平常的进出。 细节3：紧急生产的产品的指示单用另外的颜色区别出。 目的：可以容易提醒优先安排上生产线，优先进行检验，优先安排包装及优先进行出货等。 细节4：凡是内部有高压的容器，全部应该进行牢固的固定，比如灭火器、氧气瓶等。 目的：可以较少发生意外的可能性。

细节5：生产线有新人进行作业的时候，在新人的手臂上标识出“新人作业”。 目的：一方面提醒新人自己还是个新手，另一方面，可以让线上的QC人员特别“照顾”他。 细节6：工厂有人进出但又需要一直关闭的门，可以在门上装上能够“自动”关闭的杆杠。 目的：一方面可以保证门一直处于关闭的状态，另一方面门被损害的机会较少了（不会有人用力开关门了）。 细节7：在成品、半成品、原材料的仓库前，对每一种产品的最高、最低库存都作出规定，并标识出目前的库存量。 目的：可以很清楚的知道真正的库存情况。防止库存过高，也可以防止有时候需求的产品却没有库存。 细节8：生产线的开关按钮尽量不要朝向过道，如果实在需要朝向过道的时候，也最好能够加外盖进行保护。 目的：这样可以防止过道上来往的运输工具误碰撞按扭，引起不必要的事故。 细节9：工厂的控制中心除了控制中心值班人员外，是不允许外人进入的。 目的：防止无关人员的“好奇”造成的重大的事故。 细节10：电流表、电压表、压力表等依靠指针指示数值的各类表，用醒目的记号笔标识出正常工作的时候，指针应处于的范围。 目的：这样就比较容易的知道正常工作的时候，设备是否处于正常。 细节11：不要太轻信设备上显示的温度，定期利用红外线温度仪进行重复确认是必要的工作。 目的：避免因设备温度误差而造成大范围的品质不良。 细节12：首件不是仅仅指当天生产的第一件，下面所列出的在严格意义上讲，都是“首件”：每日开机后之首件、换件生产后首件、机器故障修护之首件、模治具修护或调整后之首件、品质问题点对策后之首件、作业人员更换后之首件、作业条件重新设定后之首件、停电后之首件、收工前之首件等。 目的：可以防止各环节不良品的漏网之鱼出现。 细节13：锁螺丝的工具都带有磁性，这样可以方便进行取螺丝。 目的：万一螺丝掉在工作台上，也非常容易利用工具的磁性吸起。

工厂车间现场管理

学习园地 工厂车间现场管理 何谓现场 1.现场包含“现”与“场”两个因素。 2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 3.“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 4.“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。 5.对于制造型企业来说，现场就是生产车间。 走进现场 1、现场的“三忙”现象： 忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是无功效。（瞎忙） 盲目：由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高。 迷茫：长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。 2.现场最关注的是产量、质量： 分析现状----找出瓶颈---采取措施----解决问题----提高产量/质量 3.现场的功能：输出产品。 4.现场管理的核心要素：4M1E 人员（Man): 数量，岗位，技能，资格等。 机器（Machine): 检查，验收，保养，维护，校准 材料（Material): 纳期，品质，成本 方法（Method): 生产流程，工艺，作业技术，操作标准 环境（Environment)： 5S,安全的作业环境 现场管理的金科玉律 1.当问题（异常）发生时，要先去现场。 2.检查现物（有关的物件）现象（表现出的特征）。 3.当场采取暂行处理措施。 4.发掘真正的原因并将它排除。 5.标准化以防止再次发生。

现场如何确保优良品质呢？避免失误的5原则： a、取消此作业 b、不要人做 c、使作业容易化 d、检查 e、降低影响 2.现场的成本管理 降低成本最佳方法，就是剔除过度的资源耗用 a、改进质量：工作过程的质量，合理的5M b、提高生产力以降低成本：不断地改善 c、降低库存：流动资金、储藏、搬运、质量隐患、新产品 d、缩短生产线：合理的生产线工人 e、减少机器停机时间 f、减少空间 g、现场对总成本降低的作用 3.交货期： 管理者的主要工作之一 4.现场实际作业应把握的内容 a、生产作业计划的合理性、生产计划与实际困难、计划调整的影响 b、人员状况、员工的技能、缺料设备故障引起的停产、不良品对策及处理 c、零部件/工装夹具/生产辅料是否齐全、生产是否正常、工作方法可否改善 5.现场的基本方法 深入一线、信息畅通、了解生产能力、注意员工状态、时间/动作研究 6.现场的注意事项 异常处理的制度化、现场教育、解释、工作职责明确、公正评价员工 现场管理的实施方法 1.日常管理的要点 a、重视所有管理项目 今天抓品质，明天弄设备？ b、决定重点管理项目 原则：“不给下个工程或客户添异常”，决定重点项目 “应该做怎样的程度为止”，管理水平的设定 c、管理的习惯化 量化及明确一些日常工作，管理习惯化 2.日常管理的进行方法 P- D- C- A管理循环 如作业管理，目标为生产计划的达成、生产率的提高。 P（计划）：达成生产 D（实施）：实行计划—作业设定 C（检查）：检查目标与实绩的差 A（行动）：采取对策或者改善

设计模式简单工厂

简单工厂设计模式 目录 1.1摘要 (2) 2.1关键字 (2) 3.1开发工具 (2) 4.1简单工厂模式动机与定义： (2) 4.1.1模式动机 (2) 4.1.2模式定义 (2) 5.1简单工厂模式结构 (3) 6.1简单工厂模式实例： (4) 6.1.1代码分析 (4) 6.1.1.1Product（Shape抽象类）代码： (4) 6.1.1.2ConcreteProduct（Juxing,YuanXing,SanJiao具体产品类）代码：5 JuXing类： (5) YuanXing类： (6) SanJiao类： (6) 6.1.1.3Factory(Factory类)代码： (7) 6.1.1.4 (main类)： (7) 6.1.1.5运行结果： (10) 7.1结论 (10) 8.1参考文献： (10)

1.1摘要 本文从面向对象的角度对java接口的概念、作用以及使用它的好处做分析，讲解面向接口编程的方法，结合初步接触软件开发的人员习惯，从简单工厂设计模式的概念和其结构以及用途进行解析，重点讲解简单工厂设计模式在软件开发过程中的作用和好处，通过一些实例来说明简单工厂设计模式的特点。 2.1关键字 面向对象；java接口；接口编程；简单工厂设计模式。 3.1开发工具 Eclipse java语言开发 4.1简单工厂模式动机与定义： 在实际的软件开发过程中有时需要创建一些来自于相同父类的类的实例，为此可以专门定义一个类来负责创建这些类的实例，这些被创建的实例具有共同的父类。在这种情况下，可以通过传入不同的参数从而获取不同的对象，理由Java语言的特征，习惯上将创建其他类实例的方法定义为static方法，外部不需要实例化这个类就可以直接调用该方法来获得需要的对象，该方法也成为静态工厂方法。 4.1.1模式动机 考虑一个简单的软件应用场景，一个软件系统可以提供多个外观不同的按钮（如圆形按钮，矩形按钮等），这些按钮都源自同一个基类，不过在继承基类之后不同的子类修改了部分属性从而使得它们可以呈现不同的外观，如果我们希望在使用这些按钮时，不需要知道这些具体按钮类的名字，只需要知道表示该按钮的一个参数，并提供一个调用方便的方法，把该参数传入方法即可返回一个相应的按钮对象，此时，就可以使用简单工厂模式。 4.1.2模式定义 简单工厂模式专门定义一个类来负责创建其他类的实例，被创建的实例通常具有共同的父类。

现场管理的几个基本方法

现场管理的几个基本方法 现场管理，简言之，就是生产现场的基础管理、综合管理。现场管理有那些特点由那些要素组成有那些基本的管理方法下面就现场管理的“一个定义、五个特点、五大要素、两个基本观念、九个基本方法”作简要介绍。 1 现场管理的定义现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人(操作者和管理者)、机(机器设备)、料(原料和零部件)、法(工艺和监测方法)、环(环境)、资(资金)、能(能源)、信(信息)等，进行合理配置和优化组合的动态过程，通过计划、组织、领导、协调和控制等管理职能，以保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。 2 现场管理的五个特点 现场管理具有基础性、系统性、群众性、规范性和动态性五个特点。 基础性。企业管理一般可分三个层次，即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性与协调性管理、作业层的控制性现场管理。现场管理属于基层管理，是企业管理的基础。基础工作健全与否，直接影响现场管理的水平。通过加强现场管理，又可以进一步健全基础工作。加强现场管理要从基层建设、基本功训练、基本素质的提高来开展。 系统性。现场管理是从属于企业管理这个大系统的一个子系统。人、机、料、法、环、资、能、信等生产要素，通过生产现场有机的转换过程，向环境输出各种合格的产品或服务。同时，反馈转换中的各种信息，以促进各方面工作的改善。系统性特点要求生产现场必须实行统一指挥，不允许各行其是。各项专业管理虽自成体系，但在生产现场必须协调配合，服从现场整体优化的要求。 群众性。现场管理的核心是人。人与人、人与物的组合是现场生产要素最基本的组合，不能见物不见人。现场的一切生产活动、各项管理工作都要现场的人去掌握、去操作、去完成。

工厂方法设计模式

实验三工厂方法设计模式 实验目的：加深对工厂方法设计模式及创建型设计模式原理的理解 实验环境：C#.Net 实验内容： 某系统日志记录器要求支持多种日志记录方式，如文件日志记录和到数据库日志记录等，且用户在应用场景下可以根据要求动态选择日志记录方式，现使用工厂方法设计模式设计该系统。 实验过程： 1、构建实现场景，画出UML类图 2、实现代码(C#) static void Main(string [] args) { Console .WriteLine("采用文件日志记录方式"); ILogFactory fileLogFactory = new FileLogFactory(); Log filelog = fileLogFactory .CreateLog();

filelog .write(); Console .WriteLine("=============================="); Console .WriteLine("采用数据库日志记录方式"); ILogFactory databaseLogFactory = new DatabaseLogFactory(); Log databaseLog = databaseLogFactory .CreateLog(); databaseLog .write(); } ///