论企业家《道德经》视角下成功企业家心态例证研究

论企业家《道德经》视角下成功企业家心态

例证研究

●钟小根

老子智慧和大企业家实践智慧惊人相似。石田退三的丰田企业经营实践为本研究提供很好的案例。老子智慧体系与丰田智慧体系都可概括出成功企业家心态内容，包括：(1)爱以身，贵以身心态；(2)“为”的做事心态，(3)不争心态，(4)少私寡欲心态；(5)委曲求全心态；

(6)包容心态；(7)讲究诚信心态。通过成功心态修炼，为有志创业的未来企业家，为立志做大做强的企业家，本研究提供了努力的方向。

一、《道德经》视角下成功企业家心态研究是一个较新研究领域

春秋时期老子所著《道德经》(杜海鸿，2009)被梁启超誉为“道家最精要之书”，道家学派经典著作。以哲学的视角研究老子智慧成为一个重要研究领域，对“为而不争”(杜会，

1995)、“无为”(单维华，1995)，“柔弱胜刚强”(封展旗、商自申、杨平，2007)等哲学智慧进行了研究。在哲学、心理学、政治经济学、管理学等许许多多的研究层面学者们挖掘老子智慧，2011年1月21日晚，在中国知网(http：//https://www.sodocs.net/doc/a819227404.html,)检索文献题名“老子”共检索出相关论文453 1条记录。可见老子《道德经》智慧的博大精深。

老子智慧和大企业家实践智慧会不会有相似之处呢？谁为大企业家？“红色资本家”荣毅仁、台湾经营之神王永庆、丰田管家石田退三、索尼企业共同创始人盛田昭夫和井深大、通用汽车公司威廉·杜兰特和斯隆等为成功大企业家典型代表。通过对《道德经》智慧总结，结合丰田管家石田退三等企业家的实践智慧，回答一个问题：企业家需要拥有什么样的心态走向成功呢？这对今天想做大做强企业的商人企业家而言具有启发意义。研究范围进一步缩小。2011年1月21日晚，检索文献题名“老子”并含“企业”检索出56条记录。其中，搜索出研究现代企业管理方向论文21篇；企业管理研究方向论文6篇；企业经营管理和战略研究方向11篇；企业文化建设研究方向3篇；企业人力资源管理3篇等。从检索文献可以知道，学者们以“守柔”、“为而不争”、“无之以为用”、“无为而治”、“道法自然”等老子思想对企业经营管理进行了研究。检索文献题名“道德经”并含“企业”检索出12条记录。用《道德经》智慧分析企业文化建设，对企业管理和企业自主管理创新，人力资源管理等方面进行了研究。检索文献题名“老子”并含“企业家”检索出相关9条记录。其中有：杨鹏的《企业家喜欢老子的四条理由》(2006)和《企业家为什么喜欢老子》(2007)、王立彬《老子与企业家主义》(2007)、沈善春《（道德经）对企业家的启示》(2010)等论文。因此谨慎地作出判断，以老子《道德经》视角研究成功企业家心态系统方面的研究还是一个较新的研究领域，具有重要的现实意义。

二、《道德经》智慧中成功企业家心态内容分析

老子《道德经》智慧是中国圣人智慧的结晶，教人治身、治家和治国。因此，老子智慧当然也可用于治理企业，学者们已经作了大量研究。本研究的第一个问题是：具备何种心态的企业家可以成功呢？结论是《道德经》智慧中成功企业家心态内容自成体系，在本文中定义为成功企业家心态修炼体系。第二个问题是：普通人通过努力，可不可以成为石田退三这样的成功大企业家？可以。孟子说“人人皆可为尧舜”，因此，圣人和普通人在本性天生并无区别。向学，向善，追求善道，追慕圣人成为一种精神动力的人，最后成为圣人(徐临江，2008)。拥有“精神动力”之人在本处理解为拥有老子“成功心态”之人。通过成功心态修炼，有志向的你将走向成功。老子智慧体系中可概括出七种成功企业家心态修炼内容：(1)成功企业家爱以身，贵以身心态；(2)成功企业家“为”的心态，为企业和社会做点事情；

(3)成功企业家不争心态，做出企业成果后企业家不争；(4)成功企业家少私寡欲心态；(5)成功企业家委曲求全心态；(6)成功企业家包容心态；(7：成功企业家要讲究诚信心态。

第一修炼，成功企业家爱以身，贵以身心态。“故贵以身为天下，若可寄天下。爱以身为天下，若可托天下”（《老子》十三章，以下只注明章次）。也就是说，像重视自己的身体一样来慎重治理企业的人，就可以把治理企业的重任寄托在他身上，像珍惜身体一样来治理企业的人，就可以把企业托付给他。爱以身、贵以身的企业家将可以持续成功，做大做强企业。

第二修炼，成功企业家“为”的心态。老子之道强调要做事。“圣人之道，为而不争”（第八十一章），“为”指的是做事。老子做事智慧包括做事方法、做事原则和怎样引导他人做事。做事的方法是，“图难於其易，为大於其细。天下难事必作於易。天下大事必作於细”（第六十三章）。做事坚持的原则，“治人事天莫若啬。夫唯啬是谓早服。早服谓之重积德。重积德则无不克。”（第五十九章）。怎样引导他人做事？“行不言之教”（第二章、第四十三章），不用言语的说教，以身作则，以身师导。运用老子智慧解读企业家实践活动，企业家创办企业是为企业和社会做点事情。有作为的企业家是从容易、细小的事做起，把企业从小做到大。企业资源是有限的，对有限的企业资源进行合理配置需要节俭。在一定程度上说，节俭是做大做强企业必由之路。因为企业家是一个企业的楷模，所以企业家用不用言语的说教带领大家做事效率更高，效果将更好。

第三修炼，成功企业家不争心态。对企业做出的成果怎么办？不争。生而不有，为而不恃，功成而弗居是老子不争观点。老子《道德经》中用三个章节重复表达“生而不有，为而不恃”f第二章、第十章、第五十一章、第七十七章)，可见这八个字的重要性。“功成而弗居”（第二章），“功成而不有”（三十四章），“功成而不处”（第七十七章），都表达了功成而弗居。而且，“不自伐故有功”f第二十二章），“自伐者无功”f第二十四章）也间接表达功成而弗居。“功遂身退，天之道”（第九章），为什么？“功成事遂，百姓皆谓我自然”(第十七章）。运用老子智慧解读企业，企业的所有员工都依赖企业生存，得到发展。企业家不霸道，不对员工发号施令，珍惜养育所有员工，企业功业完成也不独自占有。可以说，企业施恩给所有企业员工，企业家却不自恃有恩，不把企业的利润独占为己有。主导企业员工但是不主宰企业员工，成就企业功业却不居功自傲。正因为不居功自傲，企业家才不会被遗忘，企业家的功勋才永不磨灭，赢得了包括企业员工在内许多人的尊敬。而且，企业家这样做也是遵循天之道。为什么？企业功成事遂，企业员工都说我们自然而然就会这样。自我夸耀的企业家，没有人承认他的功劳。企业家如果认为自己有功劳，或许企

业员工不这样认为。

第四修炼，成功企业家少私寡欲心态。《道德经》第三章表达了少私寡欲内容。“非以其无私邪！故能成其私”（第七章）。企业家无私心或者少私心才能成就企业功业。所以，企业家需要“见素抱朴，少私寡欲”（十九章）的心态。“罪莫大於可欲，祸莫大於不知足，咎莫大於欲得”（第四十六章）。也就是说，罪恶中没有大过欲望强烈的，灾难中没有大过不知满足的，错误中没有大过贪得无厌的。所以，企业家和企业员工欲望过强烈都可能将产生罪恶的事情。

第五修炼，成功企业家委曲求全心态。“曲则全者，岂虚言哉！诚全而归之”（第二十二章）。古人所说的委屈才能保全，怎能是空话呢？确实是能保全的啊！企业家石田退三曾经历的委屈保全了丰田企业，带来了丰田企业的繁荣。

第六修炼，成功企业家包容心态。“知常容，容乃公，公乃全，全乃天，天乃道，道乃久，没身不殆”（第十六章）。企业包容体现在很多方面，一个企业做事需要包容一切，包容一切就能公正，公正就能使企业需要的包括各种人才在内的各种要素归附，企业才可以获得更大发展。

第七修炼，成功企业家要讲究诚信心态。“信不足焉，有不信焉”（第十七章）。诚信不足的企业家，就会有人不相信他。有人不相信他，企业家怎么能持续做大做强企业呢？

三、研究《道德经》视角下成功企业家心态例证初步研究

世界企业家经营实践经历为《道德经》智慧七项修炼的可行性和科学性提供了案例证据。例如石田退三著《丰田智慧》是本研究的案例之源。老子智慧和石田退三智慧有惊人的相似，也为本研究提供了活生生的例子。因此，企业家成功心态修炼为有志气创业的未来企业家，为立志做大做强的企业家提供了努力的方向。

第一修炼，成功的企业家爱以身、贵以身心态。爱身贵身的一个重要证据是高寿。以下七个大企业家寿命都挺高的。“红色资本家”荣毅仁89岁逝世，台湾经营之神王永庆92岁病逝，丰田管家石田退三90岁逝世，索尼企业盛田昭夫78岁逝世，索尼企业井深大89岁去世，通用汽车公司威廉·克拉波（比利）．杜兰特85岁逝世，斯隆90岁去世。企业家长寿和身体健康，才有充沛的精力去做大做强企业。所以，企业家要想事业的成功，首先要爱自己，使自己健康长寿。企业家也要知道以自己为贵。以己为贵的企业家才会自信，才会知道以企业员工和顾客为贵，爱贵所有相关社会人，为社会提供好的产品和好的服务。因此，立志做大做强的企业家和有志气创业的未来企业家需要爱己身，贵己身。

第二修炼，成功企业家“为”的心态。企业家创办企业是为企业和社会做点事情。大企业家做事方法、做事原则和怎样引导他人做事的智慧与老子智慧是不谋而合的。丰田管家石田退三提倡的丰田农民精神，指的是做事。他说：“农民最大的优点是淳朴和勤劳。他们积极向上、不惜体力、不辞辛苦。做事认真且勤奋好学。这也正是丰田最大的优点。”（石田退三，2005：41）努力工作是做事。石田退三认为“丰田内部人才制造模式是聚集年轻的优秀人才，然后大家一起不断地努力工作。在这个过程，并没有生搬硬套，没有固定模式，而是让大家自由地进行独创的自发的工作。”(石田退三，2005:42)治理企业需要坚持“啬”的原则。石田退三重视节俭管理企业的思想，“不管存了多少钱，也要一个劲儿想着远远还不够。我想任何企业都会遇到金融问题。无论如何，都需要自己来确保资金。”(石田退三，2005:85)企业家坚持“啬”的原则才有扩大企业的资金。“石田退三严格要求以丰田英二为代表的技术骨干贯彻好的产品和好的创意思想，对于丰田英二等人提出的所有设备投资，都会不惜一切代价予以满足。不仅如此，一直被认为十分吝啬的我，也让他们见识到了我挥金如土的一面。”(石田退三，2005：31-32)这段话可见石田退三的治人事天莫若啬，他的吝啬是为了积累财富，扩大投资，好的创意生产出好的产品。石田退三作为丰田企业楷模是当之无愧的。他用不用言语的说教，指引丰田企业向前进，也告诉每个人都应该记住恩情。他说：“在人与人之间，不论公私、不论工龄的长短、不论职位的高低，我们都应该学会不忘记从别人那里得到的恩惠。不报恩也可以，一味地索取也没有关系，但绝对不能忘记那份恩情。”陌田退三，2005:128)石田退三也引导人要脚踏实地地工作。“在当今社会，‘就业难’和‘下岗苦’的抱怨之声总是不绝于耳。这一情况的存在，固然有社会问题的原因。但是，很多人虽拥有敏锐的头脑和健康的体魄，受过良好的教育，却看不清自己脚下的路，只想着可以平步青云却又不肯花费时间和精力，幻想高薪的报酬。和这些不切实际的人相比，丰田先生的执著就是一个活生生的典范，他用自己40年艰苦奋斗的经历给世人一个绝佳的启示。”(石田退三，2005:37-38)

第三修炼，成功企业家不争心态。对企业做出的成果怎么办？做出企业成果后企业家不争。石田退三曾说，“老年人就要有老年人的样子：不逞强，不善变，不做无用功。”(石田退三，2005：157)这是告诫有功老年人不要有居功的心理。

第四修炼，成功企业家少私寡欲心态。“然而如今，年轻人及工会成员等人发发牢骚就能得到加薪。一旦薪水拿到手就开始过奢侈的生活。这不就是如今社会的普遍情况吗？发到手的工资花光后，接着就是抢劫杀人。我今年已经82岁了，如此凶暴的日本还是第一次见到。”(石田退三，2005:98)加薪后过奢侈生活是不知满足和贪得无厌，抢劫杀人是欲望过强烈之后的罪恶，这也表达了石田退三少私寡欲思想。第五修炼，成功企业家委曲求全心

态。曾经，石田退三的委屈保全了丰田企业。丰田喜一郎有一次经营困难，领导班子集体辞职，丰田喜一郎请石田退三出来管理企业。丰田喜一郎对石田退三说：“觉得除你之外没有人能胜任。受累了，拜托！”“这并不是件轻松的工作，你可能会不愿意，但除你之外实在没有别人了。拜托了，你就接受吧。这里在座的各位也都是这个意见”事已至此，石田退三无话可说。石田退三是一个男人，并且还是不可战胜的丰田总管，虽然有辞职的想法，但咬牙决定干干试试，这一试带来丰田以后的繁荣。(石田退三，2005：72-73)

第六修炼，成功企业家的包容心态。企业包容体现在很多方面。石田退三“对竞争对手有包容的心。胜负的最佳结局并不是一方取得彻底的胜利。双方都没有输掉比赛，而且在不断的争夺之中，双方的实力均得到提高，并不断共同发展——这才是最为理想的。即使预见到对方会失败，那也应该尽量选择一条双方能够共存互利的路走下去。”(石田退三，2005：114)对竞争对手都包容的人，对自己的员工会不包容吗？因此，石田退三有一颗包容的心。第七修炼，成功企业家要讲究诚信心态。石田退三常常会对年轻人说，“往往是认真工作的人，坚持努力的人才能取得胜利，诚心诚意，用尽全力不懈怠，早晚会有回报的。”(石田退三，2005:81)石田退三在告诉我们，诚总是会有回报的。

四、小结和讨论

感谢丰田管家石田退三，他的《丰田智慧》一书是本研究案例来源。用老子智慧解读成功企业家经营实践案例得出以下结论：例证研究表明石田退三是拥有老子智慧体系七种成功心态的人。在企业经营实践中，企业家遵循智慧和老子智慧英雄所见略同。彼得·德鲁克说，真正决定管理成功或失败的，是管理者的愿景、奉献和正直程度(Drucker，P．F，王永贵译，2006)。企业家拥有的心态肯定会对管理者的愿景、奉献和正直程度产生作用。作用有多大呢？这是需要深入思考和研究的问题。《道德经》视角下成功企业家心态例证研究仅仅作了一个大胆的尝试。

（江西经济管理干部学院财贸系）

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顶尖企业家的励志名言有哪些呢?下面是为您带来的中外“18位顶尖企业家的励志名言”，希望您喜欢! 更多名人语录请关注实用资料栏目! 【18位顶尖企业家的励志名言】 外国篇： 1、【英雄的意义】 ——杰克·韦尔奇：原通用电气董事长兼CEO 有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘下属的一些很棒的想法，扩张它们，并且以光速般的迅捷将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐，一手带着化肥，让所有的地方变得枝繁叶茂。 2、【我们没有足够的土地】 ——比尔·盖茨：微软公司非执行主席 如果我们在未来十年内在健康、能源或者食品领域都没有任何创新，那么前景是非常令人担忧的。对于富人来说，健康成本会不断攀升，他们不得不做出艰难的选择，而对穷人来说，他们将不得不继续处于糟糕的境地之中。我们必须提高能源的价格，以减少能源消费，否则，穷人将不得不在承受高价的同时，还要承受气候变化带来的不利后果。我们也将面临大规模食品短缺的局面，因为世界人口不断增长，我们没有足够的土地来提供粮食。 3、【如何创造】 ——史蒂夫·乔布斯：美国苹果公司联合创办人 创造力只不过是连接某些东西的能力。如果你问一个有创造力的人，他们如何“创造”某个东西，他们会觉得有点委屈，因为他们不是真的在“创造”东西，他们只是看到了某种东西。因为，他们能够把曾经见过的不同体验连接在一起，然后综合成某种新东西。 4、【不谈那些我们不懂的】 ——沃伦·巴菲特：伯克希尔-哈撒韦公司公司行政总裁 不谈那些我们不懂的生意，只专注于那些我们懂的。我们确实错过了从微软身上赚大钱的机会，但那并没有什么特殊意义，因为我们从一开始就不懂微软的生意。但是对于在医疗保健股票上理应赚得的几十亿，我们却错过了。当克林顿政府推出医疗保健计划时，医疗保健公司获益非浅。我们应当在那上面赚得盘满钵满的，因为我懂那里面的因果。所以说，也许这些成功的企业家所说的话不是老子《道德经》，却是老子在5000年前所表达的思想!你同意吗? 5、【我们永远不会崩溃】 ——马克·扎克伯格：美国社交网站Facebook创始人 没有钱，网站就无法运作，让我告诉你facebook与其他网站的区别，那就是facebook 永远不会崩溃。服务器哪怕只崩溃一天，我们的名声就全毁了，Friendster的失败就证明了这一点，就算是很少人的离开，也会对整个用户群造成巨大的影响，用户是互相连通的，这是关键。大学生在线是因为他们的朋友在线，这就像多米诺骨牌效应，你明白了吗?! 6、【科技能改变未来】 ——埃里克·施密特：Google执行董事长 如今使用网络的人主要可以分为两部分，其中一部分是产业精英学者和站在科技前沿的人。对于这些人而言，他们的未来只受到科技发展的限制。随着摩尔定律被打破，未来硬件和软件的发展速度会更为惊人。通过网络和新技术，灾难可以被预测，疾病可以被医生预判。未来科技可能不再被我们像今天一样追捧，而是逐步融入我们的生活，像电一样成我们生活的一部分。

胡大平--企业家大智慧

胡大平—企业家大智慧 第一讲企业家的使命与愿景(上) 一、企业家的思想体系 所谓企业家，就是要将企业的事情视为自己家的事情；所谓企业家，就是要承担全部的责任；所谓行业的专家，都是由于专注于某一行业，形成了一定规模，形成了自己的系统，能够自成一家；所谓企业家的大智慧，就是对运营企业的规律有深度的了解。 我们周围的许多企业，甚至许多做得很好的企业，曾经在一夜之间消失，从中国改革开放30年的发展来看，每天平均有3万家企业倒闭，这是为什么呢？有些人做企业，只是由于抓住了一次机会，但机会并不是永远存在的，当机会消失时，企业就难以维持；而企业家不同，企业家不仅仅等待机会，还会创造机会，我们下面来尝试破解企业家的经营密码。 1.思想体系 作为企业家，首先要有自己的思想体系，这个思想体系包括：企业的使命，使命是一个企业存在的理由，是企业发展的责任，许多企业家将赚钱视为企业的使命，这并没有错，但企业真正生存的理由并非仅仅为赚钱，许多企业不以赚钱为主要目地却赚到了大量的钱，还有许多企业每天只算计着如何赚钱而现金流却总是负数，原因在哪里？其原因就在于有的企业愿意承担责任，责任是企业运营的真正使命，企业的使命是企业家思想体系中的首要存在因素。 2.愿景 企业家思想体系的第二点是：愿景，愿景即企业发展规划，我们经常看到有些企业做到一定规模后模糊了自己的发展方向，原因在于企业失去了愿景，失去了愿景的企业经常会犯机会导向型的错误，它会将他人的机会视为自己的机会，而迷失了自己既定的方向，风险常常蕴藏在属于他人的机会之中，企业家不能够毫无计划地做事情，必须根据自己的资源整合市场的价值，使企业以最低的成本获取最大的经济利益。 3.价值观 企业家思想体系的第三点是价值观，如果企业家的思想体系中没有价值观，就相当于站在坏了的红绿灯前，交通秩序必将一片混乱。我们看到许多企业运营得相当好，在突然间面临倒闭的命运，原因就在于企业管理者的观念出了问题，主要是价值观出了问题，价值观是我们判断事物的标准，是企业的护身符。

毕业论文：论企业家精神

毕业论文：论企业家精神 一、企业家精神研究综述 2 （一）企业家精神内涵 2 二、企业家精神构成要素 3 （一）创新竞争的精神 3 （二）合作诚信精神 4 （三）敬业实干精神 4 （四）无私奉献精神 5 （五）尊重员工，民主管理精神 5 （六）质量第一的精神 5 三、我国企业家精神的重要作用 6 （一）对企业品牌的影响 6 （二）对企业文化的影响 6 （三）企业家精神对企业家承担社会责任的影响7 （四）提升企业竞争地位7 1、企业家精神保障了企业核心竞争力的培育与提升7 2、企业家精神是企业核心竞争力的的重要来源8 3、保护企业家精神对企业竞争力提升的作用 8 四、企业家精神培养策略9 （一）转变观念，提高认识，为企业家创新精神的生成提供思想保障9 （二）实行企业制度创新，为企业家创新精神的生成提供制度保障9 （三）改革教育培训制度，为企业家创新精神提供持续的创新动力10 （四）完善选拔、激励、淘汰机制，为企业家创新精神的生成提供机制保障10 （五）用孵化器培育现代企业家11 结语11 参考文献：12 企业家精神 【摘要】随着我国改革开放的进一步深化和社会主义市场经济体制的进一步完善，市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈市场竞争中占得一席之地，必须提升自己的核心能力，而企业家精神如合作诚信、创新、敬业奉献等精神对企业的发展壮大起到十分关键的作用。本文通过先介绍企业家精神内涵入手，再分析企业家精神的所有特征，最后阐释其在企业市场竞争中的作用，以期能对我国企业的发展有所帮助。 【关键词】企业家精神；企业家；特征；作用 一、企业家精神研究综述 （一）企业家精神内涵 自schumpeter（1934）最早提出企业家精神是一种“创新精神”以来，专家学者们从不同的角度对“企业家精神”的内涵进行了阐述。其中，cole(1946)指出，企业家精神是在不确定环境下，通过个人或参与团体活动所表现出来的系列行为，这种行为会受现在经济和社会力量的影响。与cole 。

企业家精神的培养和成功案例分析

企业家精神的培养和成功案例分析 企业家精神是指在商业环境下所需要的一组特定个性、素质和行动方式。企业家精神是成功的关键所在，是无数商业成功案例的基础。想要成为成功的企业家，人们需要培养自己的企业家精神，这需要积极的心态、执着的精神，以及不断更新的知识体系。 对于一个创业者来说，首要的是拥有积极的心态。成功的人生需要正能量的驱动，事业同样如此。这种积极主动的心态体现在心理层面和行动上，心理层面体现自信和坚定，行动上反映出勇气和毅力。一个有企业家精神的人，会从失败中迎接挑战，保持自信和愿望，不断地尝试各种途径来实现目标。 除了积极心态之外，一个有企业家精神的人还需要执着精神的支持。这里的“执着”包括对自身的信仰、对目标的坚持、对未来的期许等等。执着的人在面对困境时会坚定不移，对于某些有价值的事而言，执着精神更能够帮助人们始终坚定地寻找切实可行的解决方法。 同时，作为一个创业者，持续更新个人的知识体系也是非常重要的。随着技术和市场的不断变化，市场上诸如IT、金融、人力资源等领域也在不断地发生变化。所以说，在新时代中打破传统想法并且不断学习市场的变化，才是企业家成功的关键所在。不断的学习具备先进技术和新的商业形式，

为创业者带来了无尽的创业方向和机遇，他们也正是因此成为了有企业家精神的领袖人物。 成功企业家身上拥有的企业家精神包括积极心态、执着精神和持之以恒地不断更新知识体系，这些优秀的品质也是他们成功的不可或缺的关键能力。 最近几年来，在全球各地和不同行业中也有很多成功的企业家，他们的企业家精神让人们叹为观止。王石、刘强东、刘炽平等名字不断被提起，他们曾经以坚韧不拔的毅力、执着精神和积极的心态迎接人生和事业道路上的挑战，终成功打造了属于自己的企业王国。他们在创业历程中不断尝试创新、勇挑重担，并不断排除万难、不屈不挠，结果在成就自己的同时也给世界作出了巨大的贡献。 王石是凭借咖啡小店改善银行营运，而后成就伟业的人物。他在银行业和地产领域拥有了极丰厚的经验，通过对企业创新和营销战略的深入思考和不断地实践，成功打造了龙头企业万科，更是带领着这个公司在房地产界占据了一席之地。 刘强东是贾跃亭的激励对象，是一名硬汉。不论是面对起步阶段的挫折，还是面对公司价格战、恶意抢占市场的攻击，刘强东的决心和努力都冲破了所有的阻挠，创造了京东这个跨境电子商务巨头。

成功企业家的重要特质

成功企业家的重要特质 作为一个一直流行的话题，成功企业家的特质始终是人们热衷讨论的对象。无 论是从管理学的角度还是从心理学的角度来看，成功企业家都有一些共同的重 要特质。在本文中，我们将讨论成功企业家所具备的一些关键特质和为什么这 些特质对他们取得成功至关重要。 1. 创新的思维 成功企业家通常具有创新的思维方式。他们能够从传统的商业观念中脱颖而出，提出独特而新颖的创意。这种创新的思维方式使得他们能够不断适应和应对日 益变化的市场环境，从而实现商业成功。举个例子，乔布斯是一位创新思维者，他的苹果公司在推出各种划时代的产品时总是率先引领市场潮流。 2. 激情和决心 激情和决心是成功企业家必不可少的特质。他们对自己的事业充满热情，并且 拥有无比的决心去追求成功。当遇到挑战和困难时，他们能够保持激情和决心，不断寻找解决问题的方法。正是这种激情和决心驱使成功企业家不断攀登高峰。马云就是一个充满热情和决心的企业家，他在面对许多挑战和失败时都坚持不 懈地追求自己的梦想，最终将阿里巴巴打造成全球知名的电子商务公司。 3. 冒险精神 成功企业家常常具备冒险精神。他们愿意承担风险，并且有勇气去尝试新的机 会和方式。他们明白，没有冒险就没有收获，只有愿意冒险的人才能获得更多

的机会和成功。冒险精神使他们能够超越自己的舒适区，不断寻找新的商机。 比尔·盖茨就是一个敢于冒险的企业家，他在年轻的时候放弃了大学学业，选择创办微软，并最终成为世界上最富有的人之一。 4. 坚持不懈 成功企业家的另一个重要特质是坚持不懈。他们不轻易放弃，无论遇到多么困 难的情况，都会坚持不懈地追求自己的目标。他们相信，只有持之以恒，才能 克服任何难关并取得成功。这种坚持不懈的精神使得成功企业家能够克服各种 挑战，在商业竞争中脱颖而出。杰夫·贝佐斯就是一个坚持不懈的企业家，亚马逊公司在成立初期面临着诸多困难，然而贝佐斯始终坚持信念，并最终将亚马 逊打造成全球最大的电子商务公司之一。 5. 领导能力 领导能力是成功企业家必备的特质之一。他们具有良好的组织能力和指导能力，能够有效地管理团队并达成共同的目标。他们能够激励员工，并引导他们朝着 正确的方向努力。成功企业家通常也是优秀的领导者，他们能够正确地分配资 源和制定战略，从而推动企业的发展。埃隆·马斯克就是一个领导能力出众的企业家，他通过激励员工和正确的战略决策，将特斯拉打造成一家全球领先的电 动汽车制造商。 6. 创业精神 在成功企业家的特质中，创业精神是至关重要的。他们具备创业的勇气和能力，能够抓住商机并将其转化为商业成功。他们对风险有着正确的认识，并且有能

《道德经》与现代企业管理

《道德经》与现代企业管理 —-从《道德经》看经营之道及对经营者心性的影响 老子是一位伟大的哲学巨人，《道德经》是人类历史上的不朽之作,从宇宙、自然、人类社会等多领域给人以智慧的启迪。目前，随着文化全球化浪潮的渐渐走近，众多的企业界人士经过近年来对西方管理理念的应用渐渐反思，传统文化更适合现代企业且不易产生文化冲突。特别是从《道德经》中吸取智慧应用于现代企业管理，是中国式管理的复兴创新，具有鲜明的中华文化特色，且对企业尤其是企业决策层、管理层和经营者的心性修炼多有教益.对企业的决策、用人、经营、管理等也独具智慧，是优秀传统文化应用于现代企业管理的智慧经典和用之不竭的智慧财富资源. “中国的根柢全在道教。……” 鲁迅先生1910年8月20日《致许寿裳》信中，明确指出： 以此读史，许多问题可以迎刃而解。 细细揣摩，确实如此。道教源于中国道家思想，特别是老子《道德经》。《道德经》语言简练,文约义丰，哲理深邃，内容广蕴,博大精深,可谓是中国历史上第一部哲学思想巨著和不朽圣典——人类生态智慧的百科全书,其对中国和世界影响深远。 《道德经》从多领域给人以远古生态的心智撞击和震撼性启迪,使人多受教益。它以“道”为核心和价值取向进行思考，探讨宇宙自然和人类社会之间的天之道、地之道、人之道的原始本末,涉及宇宙观、自然观、生命观、人生观、政治观、社会观、战争观、经济观、养性观等“道"的众多本源，试图引领人们从本源上来认识“道”,遵循“道”，最终受益于“道"。“道"是科学的、宇宙的、自然的、原始的、生态的，但当我们从正面离开再转身看过去时，又不免发现“道”又似乎是从思维方面给人们构筑的遵循“道”而安身立命的精神寄托，对人们的价值取向和心性以更多影响。所以说,“道"更多体现为感悟有益的精深传统哲学思想。眼下，传统哲学思想特别是中国传统哲学智慧，正在现代企业界引起新的复兴热潮,成为企业管理的再次突破和变革,这是有别于西方管理思想和模式的中国元素，是传统哲学思想对现当代企业管理影响的异变结果，是传统文化的影响决胜，中国式管理的复兴。让我们从现代管理学的角度和层面出发，发现、窥探、剖析《道德经》对现代经营者的影响因素和心性轨迹。 现从价值观、心性情志、做人态度等方面简述如下: 一、《道德经》对经营者欲念的影响 印度圣雄甘地说过：“人类到目前所创造的物质财富足以满足人类的需要，所满足不了的是人类的欲望。”中国元人杂剧《冠家债主》“楔子"也十分形象写出：“人心不足蛇吞象”,个人欲望是无法满足的。欲望是什么?就是欲念，就是贪欲！人们常说知足者常乐，不知足是产生欲念的根源。欲念一方面构成了人们积极向上的追求、抗争，挑战命运、挑战文明,故人类才有更好的文明，更大的进步。但另一方面,欲念也易转化为永不知足的贪婪。往往由于过分贪婪而致灭顶之灾.从前些年的禹作敏、牟其中、王宝森到近几年的万氏的新疆德隆再到顾雏军的科龙电器乃至刚刚发生的上海社保基金案……哪一个不是因欲念的过度无休止膨胀而致.为名、为利贪婪到不顾一切，其实均是欲念作祟。老子曰：“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。故,知足之足,常足矣。”（《道德经》46章）就是这个意思，没有什么祸比不知道满足所造成的祸更甚的了,没有什么灾难比欲念野心所产生的灾难更无以复加的了.老子又说:“名与身孰亲？身与货孰多?得与亡孰病？是故,甚爱必大费，多藏必厚大。知足不辱,知止不殆，可以长久。"（《道德经》44章）。正是“民之迷，其日固久矣!”(《道德经》58章）。可见圣人所说之透。欲望对于人生的祸福得失关系重大,须不断的修身养性，方能防范私欲为害心身。

解析中国优秀企业家成功的心态和策略

解析中国优秀企业家成功的心态和策略 第一章：引言 在需要掌握了解成功的企业家心态和策略方面，对于中国的商 业领袖而言，尤为重要。随着中国市场的发展与变革，优秀企业 家们已经成为了创造财富、带动就业和推动经济增长的关键力量。这里我们将仔细探讨成功企业家的心态和策略，从而得出一个富 有启示的结论。 第二章：成功的心态 1.跃跃欲试 创业不是一件易事，而要想真正成功，必须具备冒险精神和创 新精神。一个成功的企业家总是充满着勇气和决心，他们追求超越、创新和改变，他们必然要跃跃欲试，去探索未知的领域，并 勇敢地承担一定的风险。 2.自信和耐心 一位成功的企业家不仅需要在行业中拥有很强的自信，更要有 耐心和毅力，这种耐心和毅力通常来自于他们关注到已经取得过 的成功。他们总结自己以往的经验，并保持专注，并不断努力地 打磨自己的企业，以及提升自己的实力。 3.胸怀大志

成功企业家通常都有一个胸怀大志，野心勃勃的愿景，和对成功的执着追求。为了实现这个追求，他们愿意付出不计其数的时间、精力和资金。 第三章：成功的策略 1.深入了解市场 有一句话说：“人心是不一样的，市场也是如此。”成功企业家能够把握市场的特点，清晰准确地了解市场的需求，可以根据市场需求来制定合理的策略，从而推动企业的快速发展。 2.优化企业经营管理 优化企业的经营管理是企业家成功的重要关键。他们会不断地提高企业的内部管理水平，解决员工的问题，控制成本等等，以此来更好地发挥企业的效益，赢得市场的认可。 3.坚定的信念 坚定的信念是成功企业家必不可少的因素。这意味着在挫败和困境时，他们能坚定自己的信念，并不断地自我鞭策去改善企业状况。这种积极的态度和坚定的信念，可以鼓舞团队持续工作，推动企业跨越难关。 4.不断学习和创新

企业经济研究论文：企业家论文15篇

企业经济课题研究论文 企业家论文15篇 【摘要】通过公司治理形式或授权范围的变化可以使管理者转变为企业家职能与角色定位，通过明确的经营目标框架也可以使企业家转换为管理者职能与角色定位。这一转换的前提，却并非上述授权范围或治理形式的变化，而必然是相应行为主体符合实现这一转换的基本素质要求和条件。 【关键词】企业家企业家论文 企业家论文:稻盛先生企业家经营理论研讨论文 编者按：本文主要从企业家角色的转换；企业家精神灵魂：追求创新和优秀竞争力；企业家的道德价值进行论述。其中，主要包括：企业家是一种特殊类型的人，是企业的灵魂人物、传统的企业家是企业管理的代表人，是资本利益的保护者，是企业运行的指挥者、决策者、传统的企业领导层面特色为家族式企业家，而现代企业已经对家族企业给予了现代化的改造、确定光明正大而又意义深远的视野；树立自始至终与员工共有共同的目标、企业期盼获得生存与发展、而“人”是员工，是同僚，是经营者，是普天下之人、把伦理道德作为人力资本的组成部分，也是当代新制度经济学派的重要观点等，具体请详见。

摘要：企业要生存和发展就必须铸造一支立于世界不败之地的企业家队伍，培育出攻无不胜，战无不克企业家精神，稻盛和夫先生的经营理念强化了企业家追求创新和优秀竞争力精神和重视企业家道 德价值。 关键词：稻盛和夫企业家修养 企业经济领域真正的全方位对外开放，意味着遵循一个共同的经济贸易游戏规则与更多的国内外对手开展更为惨烈的角逐。面对着这样形势，企业想在全球经济一体化真正来到的岁月里取得生存和发展机会，从根本上讲必须要铸造一支立于世界不败之地的企业家队伍，要培育攻无不胜、战无不克的企业家精神。几年来，我们深入地研究了具有世界先进文化思想的优秀企业家楷模稻盛和夫的企业哲学理念，从中领悟出日本优秀企业哲学理念与强化企业家和企业家精神的问题。 一、企业家角色的转换 企业家是一种特殊类型的人，是企业的灵魂人物，随着企业的发展变化，特别是中国入世，使传统企业家的角色也在发生变化。企业家顾名思义是企业的领导者，是在经济的创新者、风险承担者、组织者和协调者、领导和管理者，是企业优秀力量的代表，是经济发展和经济增长的决定性因素，是技术进步的组织者和推动者，随着中国入世中国企业家角色明显的变化是：

成功企业家的案例

成功企业家的案例 成功，需要坚强，更需要这样一种爱：博大，豁达，默许和支持。摔倒后，所有人都会淡淡笑笑，却赐予你追寻灿烂阳光的希望与勇气!以下是店铺为大家整理的关于成功企业家案例，欢迎阅读! 成功企业家案例1: 从退学建立微软，到成为世界首富，盖茨只用了20年的时间。此后，这个被美国人誉为“坐在世界巅峰的人”就再也没有从这个位子上下来过，一坐就是12年。 互联网仍然充满魅力 其实，盖茨作为世界首富的日子也是波折不断。在1998年股票市场的互联网泡沫出现前，盖茨的财富已经达到近1000亿美元。2000年网络股热潮开始消退，微软股价下滑了近63%，盖茨的身价也随之缩水了近一半。尽管盖茨依然保持着全球首富的位子，但是与第二名的差距已经是越来越小，那时人们纷纷预测，随着互联网泡沫的破灭，盖茨迟早要让出“天下第一”的宝座。 然而事情发展并没有像人们想象的那样。2003年以来，美国经济强劲复苏，带动了互联网业的回暖。且不说屡创奇迹的Google等后起之秀，微软公司在股票市场上的表现也很抢眼，盖茨的财富重新水涨船高。在过去一年里，盖茨的财富增加了近8%。 不把鸡蛋放在同一个篮子里 沃伦·巴菲特曾评价比尔盖茨说：“如果他卖的不是软件而是汉堡，他也会成为世界汉堡大王。”言下之意，并不是微软成就了盖茨，而是其商业天赋成就了这个世上最富有的人。 对于理财，盖茨自然也有自己的一套。对微软公司前途的信心使盖茨仍然把财富的绝大部分投在公司股票上，尽管他已经不担任公司的CEO，但是作为微软的首席架构师，他仍然主导着公司的发展方向和战略规划。不过精明的他也会在好的价位适当地套现一些股票。股市交易记录显示，上个月盖茨就在公开市场出售了100万股微软股票，获得收入近2700万美元。

成功企业家的管理理念

成功企业家的管理理念 顶级的成功不是因为他们是谁，而是因为他们以什么方式思考，以什么逻辑行动。伟大公司的创始人通常是制造时钟的人，而不是报时的人。他们主要致力于打造时钟，而不仅仅是寻找合适的时机，以高瞻远瞩的产品打入市场；他们致力于打造的不是高瞻远瞩的领导者的人格特质，而是打造高瞻远瞩的公司的组织特质，其最伟大的创造是公司本身和它所代表的一切。 为了准确地了解"现代管理学之父"彼得·德鲁克(Peter Drucker)60多年来对世界做出的贡献，我想与读者分享我于2000年9月在美国德鲁克档案馆发现的一篇彼得·德鲁克关于《我认为我最重要的贡献是什么?》的文章。这篇结论性文章的原件印在德鲁克的个人信笺上，并由他亲笔签名。我认为我最重要的贡献是什么？就是早在60年前，我就认识到管理已经成为组织社会的一个基本器官和功能。管理不仅是"企业管理"，而且是所有现代社会机构的管理机关，尽管管理最初的重点是企业。我创立了管理学这门学科。我围绕着人和权力、价值观、结构和方法来研究这门学科；特别是围绕着责任。管理学科是把管理作为一门真正的综合艺术来对待。管理作为一种实践和思考与研究的领域，历史悠久，其根源可以追溯到近200年前。但管理学作为一门学科的诞生应该是在1954年，当彼得·德鲁克所著的《管理实践》的问世，标志着管理学的诞生。彼得·德鲁克创立了管理学科，并精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于'知'而在于'行'；其验证不在于逻辑而在于结果；其唯一的权威是成就。”德鲁克谈了很多关于"责任"的问题，管理者的"责任"，员工的"责任"，企业的"责任"。"1973年，德鲁克将自己几十年的知识和思考浓缩成一本书。这本长达839页的巨著，用简洁凝练的书名--《管理：任务、责任、实践》，道出了管理的真谛。据此，我们可以把管理理解为：管理任务、承担责任、勇于实践。出乎意料的是，当我在书中搜索"责任"二字时，在书的索引中发现有36处提到"责任"，而没有一处提到"权力"。"权力和职权是两码事。管理者没有权力，只有责任。它需要也必须拥有权力来履行自己的责任--但它不能想要更多。"在德鲁克看来，管理者只有在履行职责时才有职权(authority)，不存在所谓的"权力"（power）。德鲁克反复强调，认真负责的员工确实对管理者提出了很高的要求，要求他们真正胜任工作，要求他们认真对待工作，要求他们对自己的任务和成绩

企业家精神的表现

企业家精神的表现 —结合案例分析 要说企业家精神首先要看起企业家的概念。企业家就是具有先进理念、经营管理思想及战略头脑；具有冒险精神与创新精神，不断开拓新的经营领域；具有经营管理才能，能适应各种市场变化，获得引人注目的经营业绩的企业中高层领导者。相对于管理者和领导者，企业家是具有理性管理技巧和有效领导能力的人。 企业家精神是一种基于责任心、事业心基础上的不怕困难、永不满足、永不停息的奋斗精神和首创精神。 企业家的精神表现有以下几点： 一、企业家的创新精神 创新，是企业家的灵魂。企业家的创新精神体现为一个成熟的企业家能够发现一般人所无法发现的机会，能够运用一般人所不能运用的资源、能够的找到一般人所无法想像的办法。从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。 一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”。所以，具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家。 企业家创新精神的体现：引入一种新的产品；提供一种产品的新质量；实行一种新的管理模式；采用一种新的生产方法；开辟一个新的市场。 本田公司创始人大久保睿塑造的本田精神”就特别强调创新精神，他把本田精神”归结为三大观点：人要有创造性，决不模仿别人；要有世界性，不拘泥于狭窄地域；要有被接受性，增强相互的理解。”索尼公司创始人盛田昭夫强调永不步人后尘，披荆斩棘开创没人问津的新领域”，千别人不干的事”。他在《走向世界》一书中把开拓新技术称为求生存的手段”和企业生存之路”。萨特沃尔顿创造了沃尔玛，他的成功在于他倡导新观念，重视试验和革新。他建立具体的组织制度，以推动革新和进步。他把权力下放到部门经理手中，使他们可以按照自己的意愿管理自己的部门；他建立了奖励制度，对那些提出创新建议的员工给予奖励；他还组织创新竞赛，鼓励员工进行创新试验，使员工在鼓励变革与创新的氛围中工作。沃尔顿把接受新理念的精神传给了自己的继承人，使公司在他去世后仍得以长盛不衰。

关于浙商的学术研究综述——基于期刊论文的知识分析

关于浙商的学术研究综述——基于期刊论文的知识分析 刘辉 【摘要】文章综合利用知识挖掘和文献计量方法,较为系统地整理代表性学术论文,全面介绍浙商研究的基本情况.首先运用可视化图形展示浙商学术研究的增长趋势、多学科交叉关联,以及浙商分类特征、浙商印象关键词群、核心作者群和核心研究 机构群.其次选取包括引用率最高的及其它较有代表性的论文,分析梳理基本观点.最后还对今后的浙商研究提出了建议与展望. 【期刊名称】《商业经济与管理》 【年(卷),期】2014(000)007 【总页数】7页(P52-58) 【关键词】浙商;民营企业;民营经济;商帮 【作者】刘辉 【作者单位】浙江财经大学工商管理学院,浙江杭州310018 【正文语种】中文 【中图分类】F717 一、引言 浙商是我国社会发展过程中最重要的商帮群体之一，我国改革开放以来，浙商在市场经济进程中表现非常突出，已成为引领市场化进程的起带头作用的群体。浙商勇于进取、不断探索、敢于创新、力争人先，已成为我国有重要影响力的市场力量。

近些年来，我国学术界对浙商越来越重视，相关研究不断深入地展开，已成为经济管理研究领域最为重要和最有地域特色的专题研究之一。 本文将借助超星公司的“中文学术资源发现系统”和清华同方的“中国知网”平台，进行专题知识挖掘，对浙商研究的学术论文情况进行全面分析，试图探讨该专题研究的趋势特征，进行兼具可视化、定量化和定性化的综述分析。为集中于浙商的学术性研究，本文只对相关学术性论文进行分析，不包括图书、报纸、学位论文、会议论文等。 二、浙商研究学术性论文增长与学科特征 (一)学术性论文发表数量增长趋势 2002年出现了第一篇学术性研究论文，2003年6篇，2004年29篇，2005年279篇，形成第一个高潮，2010年369篇，进入第二次增长期，2012年已达487篇，2013年预计达600多篇(图1)。经过十多年来的积累和深化，浙商学术 研究正进入最活跃的时期。 图1 浙商研究学术性论文发表数量增长趋势 (二)“浙商”研究所涉及到最主要的学科群 利用中国知网，检索核心期刊和CSSCI期刊论文，分析浙商研究的学科分布特点，发现从企业经济角度研究最多，其次涉及到金融、贸易经济、经济体制改革、宏观经济管理与可持续发展;还有对浙商的历史进行研究的(图2)。 三、关于浙商的定位与看法 (一)浙商的归类特征 在对浙商进行归类时，在以“浙商”一词为中心的情形下，“甬商”和“温商”是其下位词，“浙江”是其关联词，“商人”是其上位词，围绕“商人”一词的“游商”、“富商”、“私商”、“官商”、“红顶商人”、“奸商”、“商贩”、“儒商”、“贩子”和“片商”(图3)。

企业家精神内涵研究及其测量

企业家精神内涵研究及其测量 目录 一、企业家的内涵 (2) 二企业家的社会责任 (3) 三企业家的地位与作用 (3) 1. 企业家的经营理念和管理哲学是建立企业文化的基础。 (3) 2.企业家精神是整个企业生命的灵魂，企业家是企业变革的源泉。 (4) 四、企业家精神测量研究 (4) 五、企业或商业所有权比率 (4) 参考文献 (4)

企业家精神内涵研究及其测量 摘要：改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企 曲线”，一批又一 业家。但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒 U 批的企业家也就随风而逝。从整体看，民营企业的发展状况比国营企业在许多方面甚至还要艰难些，很多企业都呈现出“昙花一现，步履维艰”的现象。 关键词：激励；激励机制；管理；问题及对策 一、企业家的内涵 随着经济的不断发展，各行各业都涌现出一大批杰出的商业领袖，他们对于人类社会的发展做出了重要贡献，这一群体直接反映出了社会的发展历程，企业家这一名称也渐进成在渗透在不同国家的不同行业，对于企业家以及企业家精神内涵的研究也层出不穷。什么样人才算企业家?企业家不是一种职位或头衔，它的实质是一种精神。企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。 (一)何为企业家 回顾企业家(enterpreneur)-词最早可追朔到16世纪的法国文献最初的含义带有冒险家的意思，指从事军事远征向外开拓殖民地的人。引入经济学后就和经济领域的不确定性(承担经营风险)、经营管理、财富等概念联系在一起。从已有的关于企业家的理论来看经济学家对于企业家的界定主要可以分为两类:一类是从企业家应该具有的个性特征方面来研究如从对待风险的态度和企业家精神等角度来界定企业家的描述性特征;另--类是从企业家的职业选择角度来研究，利用一般均衡模型来界定企业家的群体性范围 经济学家关于企业家的定义很多，企业理论开创者之一的法国经济学家J.B.萨伊对企业家的定义即是“把生产要素组合起来，把他们带到一起。” 按照弗兰克.奈特(Frank Knight, 1921)的意思，“企业家”与两种功能有关:商业决策(经营)与承担商业风险(剩余索取权)。如果一个资本所有者选择亲自从事经营活动，他即成为一个企业家;如果他挑选另外-个代理人去经营，后者成为一名管理者;而他成为一名证券持有人。在后一种情况下，他们成为联体企业家( joint-ent repreneurs)。 从这些定义我们可以看出企业家是个经营和管理企业的群体。他们和所经

企业家精神研究

IT行业的企业家精神研究 内容摘要 “企业家”这个概念最早由法国经济学家理查德·坎蒂隆提出，他认为企业家使经济资源的效率由低转高。整个社会的各方面发展离不开企业家，他们是现代社会经济发展和制度变迁的微观主体，是一个国家与民族兴旺发达的根基。而作为企业家灵魂的企业家精神，在经济飞速发展、科技日新月异的今天更显得尤为重要。 21世纪已进入信息时代，席卷全球的信息科技给人类的生产生活方式带来了深刻的变化，信息高科技产业已成为推动包括我们国家在内的许多国家经济发展的主导产业之一。因此IT行业尤其需要积极优秀的企业家精神作支撑，来推动其不断蓬勃发展。 本文通过典型性研究、比较性研究以及文献分析等研究方法，对IT行业所需要的企业家精神进行深入剖析挖掘，同时对比中外此行业企业家精神的异同，提出中国的IT行业应创造性的借鉴外国优秀的精神，从而逐渐克服我国的IT行业发展中存在的困难，使其在竞争激烈，经济全球化的当今世界立于不败之地。 关键词：企业家；企业家精神；IT行业

一．引言 (3) 二．企业家精神的解读.............................................................. 错误！未定义书签。 （一）对“企业家”概念界定的历史发展 (3) （二）企业家精神的含义与表现形式 (3) （三）企业家精神的内涵 (4) 1.创新精神 (4) 2.冒险精神 (5) 3.创业精神 (5) 4.合作精神 (5) 三．IT行业的发展现状及前景 (5) （一）IT行业综述 (5) （二）世界IT行业发展现状 (6) 四．IT行业与企业家精神......................................................... 错误！未定义书签。五．国外IT行业优秀企业家的企业家精神特质解读. (6) （一）史蒂夫.乔布斯的创新精神 (6) （二）盛田昭夫的冒险精神 (7) （三）比尔.盖茨的人文精神 (8) 六．外国IT业企业家精神对中国IT企业的启示 (9) 七．结语 (9)

中国知名企业家大五人格特质研究

中国知名企业家大五人格特质研究 摘要：本研究通过对中国知名企业家传记文献中人格形容词频数的统计分析，归纳出与大五特质因素有关的人格特质形容词，得出中国知名企业家人格特质有：随和坦诚、认真尽责、乐观外向、智慧开放。在此基础上运用心理描述法对中国知名企业家大五人格因素结构的有效性进行了验证，证明四种特质的合理性。然后运用个案分析法对结论进行佐证。 关键词：大五人格特质企业家个案研究 1 引言 人格作为心理学研究的重要组成部分，不同时期的心理学者们从不同角度对其概念与内涵进行了探讨和发展，但因为其复杂的心理学成分，至今没有统一的定义。美国心理学家Allport在1961年将人格定义为，人格是个体内在心理物理系统中的动力组织，它决定一个人独有的行为和思想。我国心理学家黄希庭教授[1]定义为，人格是个体在行为上的内部倾向，它表现为个体适应环境时在能力、情绪、需要、动机、兴趣、态度、价值观、气质、性格和体质等方面的整合，是具有动力一致性和连续性的自我，是个体在社会化过程中形成的给人以特色的心身组织。人格研究中的大五人格特质是人格研究的重点，以大五人格特质因素模型为核心。 大五特质因素模型是塔佩斯等（Tupes & Christal，1961）在前人对人格特质研究的基础上运用词汇学的方法对卡特尔的特质变量进行了再分析，发现了五个相对稳定的因素。之后的许多心理学者（Borgatta，1964；Smith，1967；Digman，1981；Goldberg，1980,1989）进一步验证了“五种特质”的模型，形成了著名的大五因素模型（big five factors model）[2]。这五种因素是：外倾性(Extraversion)、宜人性(Agreeableness)、责任心(Conscien-tiousness)、神经质(Neuroticism)、经验开放性(Openness to experience)。近10年来,五因素模型的研究取得了令人瞩目的进展,其稳定性在自陈式特质调查表和他人评定、词汇研究和问卷测量的各种样本、以及不同文化背景和不同分析方法的大量研究中得到验证,已被众多心理学家认为是人格结构的最好范型[3]。采用大五人格特质模型研究人格特质，能够比较系统准确地了解所研究群体的人格特征。 企业家作为一个特殊的群体，在不同时期研究者也有不同的定义。卡森(Casson，1982)把企业家定义为专门就稀缺资源配置作出判断性决策的人。刘茂松(1994)认为，企业家是以企业资产增值为经营目标，通过产权市场竞争的过程将自己的知识财产与企业的物质财产结合在一起，从而在经营中占有企业的整体资产，独立、创造性地组织和指挥企业，根据市场需要进行生产、流通、服务等

大海航行靠舵手——老板的思想和个人魅力决定了企业的命运

大海航行靠舵手——老板的思想和个人魅 力决定了企业的命运 《小偷公司》是著名相声演员XXX和XXX合作的一个相声，里面的经典台词是：火车跑得快，全靠车头带；小偷偷不好，没有好领导；不是偷得少，就是跑不了。各位朋友，知道当领导的重要性了吧。私营企业里，老板就是最高层的领导。大海航行靠舵手，万物生长靠太阳，在一家私营企业里，老板就是舵手和太阳。 一个老板应当具备的能力 作为一个老板，应当具备洞察力、决策力、忍耐力、自控力和研究力。 前不久听朋友XXX讲了一个他亲身经历的事情，他说前两年和朋友做火车从青岛去上海，在火车上两个人闲聊，说起在某种家电产品上改进一个塑料件的可行性和市场，（朋友是位资深的家电行业从业人员），这时，旁边铺位上的一位中年男子走过来，客气的问能否一起聊一聊，朋友是个热心肠，于是这位中年人就加入了进来，他们一起谈天说地。车到了济南站，中年男子下车了，朋友很纳闷，因为在聊天过程中中年男子说目的地也是上海的。

过了一段时间，朋友去一家关系较好的家电企业又碰上了那位半途下车的家伙，那人一看到XXX，立时跑过来紧握住他的手，连声称谢。XXX很纳闷，那人说起了他当年半途下车的原因，他本人就是做塑料件生意的，当时在火车上听到了XXX他们的谈话，他觉得这是一个绝好的市场机会，因而就半途下车，到附近的他熟悉家电公司去调查，通过了解，以为XXX说的塑料件改进是可行的，因而就开始做，这不，他正在给XXX熟悉的家电企业在供货。 山洞除了洞口的地方可以被阳光照射外其他地方越深入就越是黑暗，在这种情况下就要考验你的观察能力了。所谓洞察力，就是深入事物或问题的能力，用XXX的话说，洞察力就是变无意识为有意识。上面的例子就深刻地说明了这一点。洞察力是一种综合能力，它本身也包含分析和判断的能力。商业社会要想谋求发展，必须要有极强的发现新兴事物、发现现有事物发展方向的个人能力，否则只能跟在别人之后，很难有大的发展。 从一粒沙中看懂世界，于一滴水处悟出人生，虽说有点佛家的色采。

2018-2019学年河南省平顶山市鲁山县一中2019-2020学年高一上学期期末考试语文试题(答案+解析)

河南省平顶山市鲁山县一中2019-2020学年高一上学期 期末语文试题 一、现代文阅读(36分) (一)论述类文本阅读(本题共3小题，9分) 阅读下面的文字，完成各题。 顾炎武在《日知录》中说“风俗者，天下之大事”。构建社会新风正气、匡正世道人心需要弘扬优秀传统文化。普通群众只有全面深入地学习优秀传统文化，把其中蕴含的信念、智慧内化于血液之中，才能认同、尊重、践行、弘扬优秀传统文化，才能更加坚定文化自信。然而，学习优秀传统文化绝不是简单地背诵几句名言警句，掌握一些历史典故，而是要深入地去了解它的价值体系、精神实质，否则就难以弄清它的意义所在。 毋庸讳言，对于普通群众而言，做到这一点并非易事。首先，中华优秀传统文化历经五千年，内容广泛，思想深邃，可谓博大精深，并且不同领域文化之间以及同一领域文化内部一直处于不断发展融合的过程中。就中华文化整体而言，从大的方面讲是儒释道三家相互融合发展的产物，但仔细考察，先秦时期墨家、法家等其他思想也融入其中。就单一儒家文化而言，先秦时期的儒学在千年演变过程中，吸收佛老思想，不断被先哲圣贤结合时代特点阐发注释，先后经历了玄学、理学、心学、汉学等不同发展阶段，形成众多学派，产生众多思想观点。可见，真正掌握中华优秀传统文化的核心要义有一定的难度。 其次，由于语言的障碍，普通群众阅读传统文化的载体——经典文献，已感到困难重重，以至于难以直面传统文化，难以直达古人心灵，难以领略经典的风采和思想的玄妙。当代普通群众阅读经典文献，一是靠白话文翻译，然而一些古文所蕴含的词义和哲理很难用现代白话精准体现，在文白转换之间，经典中的一些精微之处往往被翻译得平淡无味;二是靠当代人的解读。这种解读难免会融入个人的阅历、知识、思想和情趣，如果不能秉持严谨的学术态度，严守原典这条“红线”，就容易过度阐释议论甚至戏谑影射，把“经”念歪了。 再次，传统经典文献本身的书写体例无疑也增加了理解难度。无论是儒家的“四书五经”还是道家的《道德经》，抑或其他诸子百家著作，其体例多为语录体或散文体，很多核心概念和重要思想分散于全书的不同篇章，缺少清晰的思想体系和内在逻辑，阅读起来似有雾里看花之感。比如，“仁”是《论语》的核心概念，出现了一百多次。但在不同时间、不同场合，面对不同对象，孔子对“仁”的含义的回答不尽一致。如不深入研究，仅阅读文本