搜档网
当前位置:搜档网 › 企业电子商务平台解决方案

企业电子商务平台解决方案

企业电子商务平台解决方案
企业电子商务平台解决方案

企业电子商务平台解决方案

方案简述

本方案是针对集团企业进行电子交易管理的完整电子商务平台解决方案。网上电子商务系统,是以服务于集团企业的业务过程优化再造(外向型BPR)为目标,全面提升信息系统的技术内涵,实现“

以产品为中心向以客户服务为中心”的战略转移,达到对外充分适应、快速反应,对内高效沟通、快速决策。

作为经营战略的重要部分,很多大型企业已经开始借助互联网的力量,建立部署自己的网络交易平台。基于INTERNET的交易管理和销售平台,将给企业带来了无限商机,同时对企业的管理和经营提出了更高的要求。信息是影响企业管理和经营决策的命脉,实现了对信息的有效控制,就可以建立更加合理的客户关系,建立完善的供应体系、分销体系,使企业对物流和资金流的运转具有更高质量的控制,对市场的预测更加科学准确,从而提高企业的市场竞争能力。实现集团企业信息流、物流与金流“三流合一”将是大型企业信息化发展的目标。

实现网络交易和业务

对于以网络交易为主的企业来说,通过INTERNET平台拓展、整合业务是加快发展的必由之路。通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本,实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用。使企业能迅速掌握信息,并对市场需求的变化做出反应。从而增进了公司与下级经销商及客户间的联系,以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品、方案与服务,提高客户满意度,改善市场销售状况,有效降低渠道成本,提高企业的盈利能力。

实现多点信息互动

建立在企业内部网络的基础上,充分利用了INTERNET的覆盖能力,连接了企业的各个分支机构,建立基于全国范围的企业内部信息交互、和资源共享的网络,紧密结合企业的业务流转过程和管理过程。

建立完整的交易体系

从与客户第一次接触开始,围绕商机、谈判、合同、产品、定货、运输、交付等各个业务环节,进行有效的管理,帮助企业控制销售业务的业务过程,改善市场销售状况,有效降低渠道成本,提高企业的盈利能力。

以完整的仓储、物流管理作为支撑

灵活、简单、易管理的仓储和物流系统,是企业分销体系管理的基本要求,合理的仓储管理

能够帮助企业有效地组织货源,调节产品的进货与销售之间的时间差,保证市场的需求,降低库总量,减少了资金的占用。

加强客户关系的管理

通过业务过程,收集最终客户和中间商的基本信息和完整的业务流程信息,定期分析,为客户提供在其购买产品的生存周期内的,完整的全过程服务。

系统功能

网上销售B2B

现代市场营销观念是以营销者更好地满足目标顾客的需要和欲望为出发点的。但是,在技术和成本限制的“双刃剑”下,营销者只能将目标顾客作为一个群体去看待,提供的只能是类似的产品和服务,无法实现针对目标顾客个人的营销及服务。网络技术的飞速发展,使得有关数据库处理的硬件和软件成本大幅下降,这就为企业(甚至较小的营销者)采用网络营销,搜集、编辑、整理和分析其目标顾客的数据资料,进而能够以目标化的互动传输方式为客户提供个性化的产品和服务创造条件。这不仅有利于满足单个顾客的物质需要,而且更能使顾客感到个人价值的实现和心理上的愉悦。

俊和在线根据自己多年的电子商务应用实践和Internet/Intranet应用开发经验,结合国际先进技术和国内企业的特点,开发了一套功能齐全的网上销售B2B电子商务解决方案。该系统以其简易而功能强大的接口让使用者透过网络轻松的建立并管理自设的网络商店。企业可通过它建立自己独有的网上交易平台,为消费者提供安全、便捷的购物方式,为商家提供交易处理和丰富的管理统计功能,并且该系统支持多种商家接入方式和支付手段。并且具有用户界面友好、使用简洁、维护方便、稳定可靠、易于扩展等特点。

B2B电子商务则是企业谋生存、求发展的必由之路。通过一个由Internet支撑的网上平台,将提供企业提高效率、速度、改革并创造新价值的新的驱动途径。B2B电子商务是一个以信息交换为技术基础、以价值链的理论系统为理论基础的一个在供应商、生产商、销售商、用户、银行等之间建立起价值链转移、多方共赢的生态圈的综合电子商务平台。

网上销售B2B电子商务系统有以下功能模块:互动型营销网络业务平台、统一的用户认证系统、营销业务管理、网上业务流程、商品目录管理、实时信息交互、信用销售与风险控制、事务警示处理系统、市场信息管理、决策支持管理以及通用的销售管理、订单管理、退/换货处理、库存管理、信息中心、与分销商兼容和财税管理等。

网上销售B2C

网上销售B2C系统是企业为最终用户提供的网上销售企业产品的系统。具有先进完备的网上购物功能和强大的后台管理功能。企业可以利用本系统迅速建起具有网上销售、网上支付、运费计算和订单跟踪等先进功能的电子商务销售系统;同时可利用网上销售B2C的后台管理系统维护和运作网上商务。为企业提供操作简便、灵活维护的网上产品销售工具。

网上销售B2C系统是企业的零距离网上直销,实现基于web的产品定制与导购功能。网上销售B2C系统的功能模块包括面向客户的前台模块,如商品查询、购物管理、订单跟踪、售后服务、电子支付等,以及后台管理模块,如管理员账户管理、订单管理、用户管理、产品管理、折扣管理、定制管理等。电子商务平台不仅拥有强大的电子商务功能,而且具有了使电子商务向智能化、个性化、定制化发展的巨大潜力。

网上集市

网上集市将买卖双方联系在一起从而大大提高市场效率,并最大限度地消除由于信息的不透明甚至不可获得而产生的不合理采购流程。特别是对于相对分散的行业,电子集市为买卖双方所带来的方便和经济效益更为明显。这方面最好的例子莫过于波音飞机公司的PART 系统,这一以中介服务功能为主的电子集市将波音公司在全球的客户(航空公司)和该公司300家主要的零部件供应商联系在一起,一旦客户需要某一维修部件,PART系统能自动将这一需求通知该部件的供应商,从而使客户很快获得报价和库存信息,并通过该系统订货和查询订单信息。

俊和在线认为:一个富有活力和广阔发展空间的电子商务解决方案,不应该是一个简单的功能叠加,而必须是一个集成了信息平台+服务平台+交易平台的全功能的场所,而且,这个方案还应该是开放与通用、立体与智能的网状商业贸易平台,能够使企业的内部资源管理系统与外部商业环境实现无缝的连接,使企业对内、外部资源进行整合的把握,我们称之为电子化网上集市。

为满足企业利用Internent实现对供应商、分销商及合作伙伴之间的在线交易、信息交流等各类电子商务需求。该电子化交易市场作为紧密连结着分散的买卖双方的枢纽,允许买卖双方实时协作,并不受时间地域行业的限制,在技术与标准的支撑下,它能够协助企业以最快的速度迎接外来的变化并迅速捕捉商机,所以是诸多电子商务模型中最为开放和活跃的,也必将成为未来成本、速度竞争的商业模式中最根本的环节和最主要的、最普遍的交易方式。

方案特点

构建完整的业务和交易体系

除了展现在客户端浏览器“可见”的业务以外,根据业务需要为客户提出了完整的前后台业务系统技术解决方案,包括对企业间交易、产品采购、销售管理、库存管理、业务过程监控等各方面。

实现业务过程可跟踪

销售人员和管理人员在整个业务过程中可以实时监控各种业务运转情况和事件,系统提供多种查询跟踪功能,帮助企业避免问题的发生。例如:订单是否需要加快执行,供应商是否有交货问题。物料在收货时是否有特别注意的事项,协议是否已近到期日,是否需要重新谈判等。

面向用户的企业信息门户

系统提供了企业内部信息采集和管理系统,提供了简单、实用、功能比较齐全的信息发布平台,供企业及相关信息的采编和发布使用。通过信息发布平台,用户可以构建多种多样的专题信息组。

运行环境

硬件平台:SUN E450系列WEB服务器、数据库服务器;小型文件服务器、邮件服务器;NetScreen防火墙。

软件平台:WEB服务器系统为Bea Weblogic,数据库系统为Oracle8i。

开发工具:JSP,Servelet,EJB。

可伸缩的电子商务解决方案

Stuart Forbes,ICL,英国曼彻斯特

摘要

随着对电子商务的需求的增长,企业需要可伸缩的、高性能的、能够处理繁重的交易量和大量用户的Internet 解决方案。许多演示表明这些解决方案具有很高的性能,但它们通常不是基于真实世界的解决方案。ICL 和Microsoft 联合在曼彻斯特和Redmond 进行了基准测试,以检验ICL 的基于Microsoft BackOffice 应用程序的交互式购物解决方案的可伸缩性。

创建了一个大型Internet 购物中心,并模拟了购物者数量。测试结果如下:

?在Windows 2000 Web 服务器上,支持的购物者的数量比在Windows NT 4 Web 服务器上高50%。

?该购物中心可同时支持5,400 位购物者,且平均响应时间保持在1 秒以内。此外,测试结果表明,该购物中心同时支持的购物者可线性增加到10,000 位。

?在与基准测试中模拟的负载条件相同的条件下,5,400 位同时购物者每天可望进行的交易次数略低于750

万,而10,000 位购物者每天可进行1,400 多万次交易。

?根据基准测试中采用的假设和购物者出入购物中心的频繁程度的一些估计,性能测试结果表明,ICL 的Internet 购物解决方案至少能够支持270 万购物人数,最多可支持500 万购物人数。该性能远远高于大多数商店将来任何时候所需要的性能。

引言

ICL 提供可管理的基于ICL 的Interactive Shopping Solution Kit 的Internet 购物解决方案,Interactive Shopping Solution Kit 使用Microsoft 的运行于Windows NT 4 Server 和Windows 2000 Advanced Server 之上的BackOffice 应用程序,特别是Internet Information Services、Site Server Commerce Edition 和SQL Server。

本白皮书描述了ICL 和Microsoft 之间联合进行的基准测试,以研究ICL 的Internet 购物解决方案的可伸缩性。本次测试的目的是:

?研究ICL 购物解决方案的可伸缩性、局限和强劲程度。

?提供规模信息,以便使大型购物站点的规模符合成本效益,从而在保持可处理购物负载的自信的同时降低ICL 解决方案的成本

?为Microsoft 提供实际的负载,以演示他们的产品在Windows NT 4 和Windows 2000 上的可伸缩性

Windows NT 4 基准测试是在位于英国曼彻斯特的ICL 公司的实验室中进行的,而Windows 2000 基准测试最初是在位于美国Redmond 的Microsoft 可伸缩性实验室中进行,然后是在曼彻斯特进行的。

基准测试配置使用ICL 的企业级Trimetra P2000 服务器(4 路和8 路Pentium III Xeon 550 MHz 处理器)。

正如本白皮书后面讨论的基准测试结果那样,ICL 的Internet 购物解决方案能够提供的功能和可伸缩性,比大多数商店将来任何时候需要的都高得多。

Interactive Shopping Solution Kit

Interactive Shopping Solution Kit (ISSK) 用于开发ICL 的Internet 购物解决方案。它提供一套组件,ICL 使用这些组件可在降低成本并减少上市时间的前提下,生成实际订货的客户Web 站点。可以使用该解决方案工具包建立托管单个商店、一个或多个购物中心的站点。该工具包允许由客户来管理站点的内容,而由ICL 来管理站点本身。这来源于为许多客户部署站点时积累的经验,并已应用到许多重要客户(如BBC Shop)中。

ISSK 基于IIS、Site Server Commerce Edition 和SQL Server。它使用HTML Web 模板提供站点的外观和感觉,使用ASP 页提供业务逻辑。它使用SQL Server 来保存产品目录、站点结构、促销商品、购物筐以及订单和收据。可以使用存储的数据库过程访问SQL Server 以改进性能。还使用少量的COM 对象和MTS,例如用于合并模板和处理订单。Site Server 用于搜索、个性化、分析、广告和商务。

该解决方案的基本结构如图1 所示,但更完整的描述见[Picken, 1999]。

如果您的浏览器不支持嵌入框架,请单击这里在单独的页面查看。

图 1 ISSK 的结构

ISSK 还包括使用独立的管理服务器管理站点和升级站点内容。基准测试主要侧重于提供大量工作负载的购物。

最初,基准测试基于ISSK 1。然而,在测试结束时ISSK 2 已经可用,本白皮书中的所有结果都基于这一新的版本。ISSK 2 在性能方面进行了许多改进,其中一些已得到基准测试小组的确定,还有一些要计划对其改进。其结果是,ISSK 2 支持的购物者人数是ISSK 1 的两倍多,且响应速度更快。

伸缩与可伸缩性

完全可伸缩的解决方案是这样一种解决方案:一旦增加了硬件资源,完成有效工作的能力也有相应数量的增加。实际上,要达到这种理想状况几乎是不可能的;更切合实际的可伸缩的解决方案是:增加了硬件资源后,完成有效工作的能力是按照预计、经济合理地增加的。

ISSK 解决方案的基本硬件配置如图2 所示。

图 2 基本配置

可通过以下两种方式扩充硬件:

升级系统:增加每台服务器的能力

扩大规模:增加服务器的数量

在进行基准测试时,对这两种方式都进行了研究。通过将每台Web 服务器的CPU 从1 个增加到 4 个,对系统进行升级。通过将Web 服务器的数量从 1 台增加到3 台,并使用Windows NT 负载平衡服务(Windows NT Load Balancing Service, WLBS) 来平衡服务器间的负载,扩大系统规模,WLBS 在一个群集中最多可支持32 台服务器。如图 3 所示。通过采用多台数据库服务器,并在多个服务器间对购物中心进行分区,可以进一步扩充系统容量。

注意:在Windows 2000 中,WLBS 被称为网络负载平衡服务(Network Load Balancing Service, NLBS)。

在基准测试过程,对每种配置进行了多次测试,每次都增加了同时访问购物中心的模拟购物者人数。记录了系统可处理的、响应时间可接受的同时购物的峰值人数。

然而,重要的是Internet 购物解决方案能够处理的峰值请求超过了它的设置值。所以,基准测试活动还检测了当购物者人数远远大于系统能够为所有购物者提供满意的响应时间的人数时系统的运行状况,以检查该解决方案是否能够保持强劲,且吞吐量没有下降。

图 3 升级系统和扩大规模

BBC Shop

这次基准测试基于BBC Shop,一个成功地部署了Interactive Shopping Solution Kit 的示例( )。图4 显示其主页。如果您的浏览器不支持嵌入框架,请单击这里在单独的页面查看。

图 4 BBC Shop

基准测试

基准测试以一个购物站点为模型,该购物站点由一个具有两个商店的购物中心组成。这两家商店基于上述的BBC Shop 站点。

基准测试支持大量不同的购物者类型,这些类型是通过分析如表1 所示的实际的Internet 商店而得出的。

表 1 购物者类型基准测试

模拟环境

所用硬件和软件分别在表 2 和表3 中进行了说明。表 1 购物者类型基准测试

表 2 进行基准测试的硬件硬件

表 3 进行基准测试的软件

有关ICL Trimetra P2000 服务器的详细信息,可以从ICL 的Web 站点,特别是下列站点获得:。

在这次测试中所采用的基准测试环境如图5 所示。

负载生成

用于基准测试的负载生成器为Microsoft Inetmonitor。该生成器在许多PC 上运行。之所以选择它,是因为它能够准确地反映购物者的工作负载,易于使用,而且可以在每台PC 上模拟大量购物者。图6 表示Inetmonitor 的屏幕。

如果您的浏览器不支持嵌入框架,请单击这里在单独的页面查看。

图 5 进行基准测试的环境

如果您的浏览器不支持嵌入框架,请单击这里在单独的页面查看。

图 6 InetMonitor

主要结果

测量了在提供适当的响应速度的情况下,每种配置能够支持的同时购物者的最大数目。所采用的标准是:在每台服务器上,系统CPU 的总使用率低于80%,且交易的平均响应时间低于1 秒。

图7 和图8 表示在Windows NT 和Windows 2000 两种平台中,所支持的同时购物的人数如何随系统升级和规模扩大而增加。

如果您的浏览器不支持嵌入框架,请单击这里在单独的页面查看。

图7 系统升级

如果您的浏览器不支持嵌入框架,请单击这里在单独的页面查看。

图8 扩大规模

详细的性能信息

下图是进行基准测试时系统性能的详细情况。该曲线图对比了在单台4 路Web 服务器配置上Windows 2000 和Windows NT 4 的测试数据。

在图9 和图10 中,响应时间和吞吐量随着同时购物的人数的增加而增加。

如果您的浏览器不支持嵌入框架,请单击这里在单独的页面查看。

图9 响应时间

如果您的浏览器不支持嵌入框架,请单击这里在单独的页面查看。

图10 吞吐量

还测量了Web 服务器和数据库服务器的CPU 使用率。在Windows NT 4 和Windows 2000 平台上运行的所有单台和多台Web 服务器使用的CPU 数目都比同等能力的数据库服务器少 1 个。Web 服务器的CPU 使用率如图11 所示。

如果您的浏览器不支持嵌入框架,请单击这里在单独的页面查看。

图11 Web 服务器的CPU 使用率

总购物人数

基准测试模拟了大量的同时购物者。每一位模拟购物者都提交交易、等待答复、思考一会儿、提交下一个交易、等待答复、再思考一会儿,如此不断重复,直到基准测试结束为止。当然,真正的购物者将以这种方式进行大量的交易,但当他们完成交易后很长一段时间内将不会再回到该站点,也许是几天或几周。利用站点的总购物人数要远远大于任何时候同时使用该站点的购物者人数。

很难估计一个站点能够支持的总购物人数,但下面给出了一个很好的近似方法,并已使用它对活动商店进行分析。

该方法的前提是:

?一个购物者的一次平均会话包括20 个页面请求且持续大约20 分钟。

?定期购物者平均每月访问该站点一次。

?每周高峰期的20 分钟接待的购物者是每周平均20 分钟内的4 倍。

这意味着1 位同时购物者相当于大约500 位定期购物者。

关于这一点的论据如下:

一个月内包含的20 分钟时段大约为2000 个。

每一位定期购物者每月访问站点一次,所以,每位购物者在平均20 分钟内访问站点的次数为1/2000。

高峰期的20 分钟内接待的购物者为平均20 分钟内的4 倍,即1/500。

由于每一次访问平均持续20 分钟,相当于同时有1/500 的购物者;也就是说,每一位同时购物者相当于500 位定期购物者。

ICL 解决方案的容量- 500 万购物者

基准测试将Web 服务器升级到3 台4 路服务器,并连接到一台8 路数据库服务器上。它使用的容量比数据库服务器的容量小10%,而且没有理由不相信,一台数据库服务器上至少可以连接6 台Web 服务器,而响应时间不会有显著增加。这使得支持一家购物中心的Web 站点的购物人数可按比例增至非常大,参见图12。

如果您的浏览器不支持嵌入框架,请单击这里在单独的页面查看。

图12 购物中心的可伸缩性(Windows 2000)

此次基准测试证明的容量如下:

?使用3 台Web 服务器可以支持5,400 位同时购物者,而平均响应时间保持在1 秒钟以内。此外,测试结果表明,通过将Web 服务器的数量增加到6 台,购物中心的容量将增加到10,000 位同时购物者以上。

?在与基准测试中模拟的负载条件相同的条件下,5,400 位同时购物者每天可以进行大约750 万次交易,而10,000 位购物者每天可进行大约1,400 万次交易。

?假设每一位同时购物者相当于500 位购物者,那么ICL 的Internet 购物解决方案最少可支持270 万购物人数,最多可支持500 万购物人数。该性能已大大超出多数商店今后的需求。

Microsoft Windows 2000

ISSK 能够十分迅速且非常容易地从Microsoft Windows NT 4 升级到Microsoft Windows 2000。然后,Microsoft 在雷得蒙使用该Internet 购物基准测试来验证Windows 2000 的性能改进。测量表明,Windows 2000 Advanced Server Build 2195 比Windows NT 4 有了很大的改进。每台Windows 2000 Web 服务器比Windows NT 4 可支持的购物者人数多50%。

企业购物解决方案

基准测试主要是从支持更多的购物者的角度考察该解决方案的可伸缩性。有一点也很重要,那就是这种解决方案规模的管理和系统管理方面(例如,站点内容的备份和更新过程)必须能够处理大量的站点和大量的购物者。

为了建立完整的企业解决方案,考虑到企业的所有其它属性也是十分重要的,这些属性包括:

?易管理性

?可用性

?可靠性

?安全性

ICL 在企业服务器业务方面经历了一个很长的但很成功的发展历程,它使用在所有这些问题方面积累的知识,来确保其Internet 购物解决方案满足使命关键的企业解决方案所期望的全部要求。

结论

本白皮书已经介绍了ICL 和Microsoft 在研究ICL 的Internet 购物解决方案的可伸缩性和性能方面所做的工作。此次联合测试业已证明是十分成功的,而且ICL 和Microsoft 均从所获得的知识和经验中受益匪浅。

ICL 的Internet 购物解决方案及其所基于的Microsoft 产品已经表明,它们在ICL 的Windows NT 服务器上响应迅速,且具有高度可伸缩性。人们期待着,ICL 能够在其它兼容的Windows NT 服务器上再现这些结果,但尚未就此进行测试。

Internet 购物目前仍处于发展的初期,在未来几年中可能会骤增。ICL 的解决方案能够支持的购物者人数远远超出多数Internet 商店将来的需求。

致谢

笔者非常感谢所有参与此次基准测试的人:ICL 公司的Stewart Sutcliffe、Gill Newbold、Andy Kirk、Mark Coleman、John Ruscoe、Stephen Hoyle、Dave Williams、Steve Picken 和Colin Rutland,以及Microsoft 公司的Simon Davies、Robert Barnes、Sally Martin 和Carl Carter-Schwendler。

词汇表

参考文献

PICKEN, S., "Internet Shopping Services", ICL Systems Journal, Volume 14, Issue 1, Autumn, 1999.

作者简介

Stuart Forbes 是曼彻斯特的一位系统设计师。他一直从事各种开发和客户项目,性能研究是他的工作重点。目前正在从事Windows NT 和Windows 2000 企业解决方案的设计工作。

Stuart 于1986 年加入ICL 公司,他是IEE 的成员,也是ICL 的杰出工程师。

电子邮件地址:stuart.forbes@https://www.sodocs.net/doc/a97018326.html,

国家电网公司电子商务平台常见问题

电子商务平台常见问题 第一部分:供应商注册 1.电子务平台网址是什么? 网址输入网址显示“此网站安全证书有问题”? 点击“继续浏览此网站(不推荐)”。 3.注册时提示该公司信息在系统中已存在,如何处理? 此种情况可能有两种原因,一是贵公司已在系统中进行注册,二是注册位置错误。需要用“国网招投标网”()的用户名和密码在电子商务平台主界面【供应商信息修改】处进行登陆,修改注册信息,点击保存,进入注册信息审核阶段。如果仍无法正常注册或登陆进行密码找回操作。 4.是否可以用国网招投标网用户名密码登陆? 2011年3月份以前在国网招投标网注册的供应商可以用国网招投标网的用户名和密码在电子商务平台主界面【供应商信息修改】处注册,补充完善注册信息后点击【保存】,接到审核通过的短信后,方可用原用户名密码登陆电子商务平台。 5.“注册”及“修改注册信息”后,是否“保存”就相当于“提交”,保存之后不可修改所填内容了?

是的。 6.如何在电子商务平台注册? 详见电子商务平台主界面【下载专区】《供应商注册操作手册》 7.已经注册点击了【保存】什么时候能审核完?是否通过审核通过什么么方式通知? 注册审核时间为24小时,一般情况下供应商当日17:00前提交的注册审核申请会在当日审核完毕,审核结果以短信方式通知注册时填写的联系人,供应商也可于次日登陆系统查看注册审核状态。 8.如何知道注册审核是否通过? 注册审核通过或不通过的信息都会短信通知联系人,供应商也可于注册次日登陆系统查看注册审核状态。如果能通过登陆位置顺利登陆,说明注册审核通过,可以进行资质业绩填报等后续工作;如果无法通过登陆位置登陆,说明未通过注册审核,需要在【供应商信息修改】处输入用户名和密码进行注册信息修改后再次点击【保存】。 9.如何查看注册审核不通过的原因? 在电子商务平台主界面【供应商信息修改】处输入用户名和密码后,会在注册信息界面首行用红色字体标注注册审核不通过的原因,请修改后再次点击【保存】 10.公司用户名和密码丢失,如何查找?

(完整版)电子商务系统建设方案分析与实例

电子商务系统建设方案分析与实例 (2011-03-19 09:17:38) 标签: 杂谈 电子商务系统建设方案分析与实例 1.电子商务系统及建设总括 1.1电子商务系统 电子商务系统,广义上讲是支持商务活动的电子技术手段的集合。狭义上看,电子商务系统则是指在Internet和其他网络的基础上,以实现企业电子商务活动为目标,满足企业生产、销售、服务等生产和管理的需要,支持企业的对外业务协作,从运作、管理和决策等层次全面提高企业信息化水平,为企业提供商业智能的计算机系统。电子商务系统的框架可归纳为下图所示的内容: 1.2电子商务系统建设 电子商务系统建设是企业应用电子商务的第一步,是一个包括商务、技术、支付、物流等许多角色与要素的系统工程。在开始建设电子商务系统之前,必须充分研究涉及电子商务系统的所有因素,全面分析、统筹规划,形成尽可能完善的电子商务系统设计方案,在此基础上有条不紊地进行电子商务系统建设。

电子商务模式分类有多种,按电子商务系统中发生交易双方的相互关系,可将电子商务模式分为五类:B2C(企业-消费者),B2B(企业-企业),C2C(消费者-消费者),B2G(企业-政府),C2G(消费者-政府)。无论是哪种电子商务模式,其系统的完整建立要经过电子商务系统的规划、分析、设计、运行和维护阶段: (1)商务系统规划:进行系统定位,规划商业模式,确定开发战略。 (2)商务系统分析:收集需求,分析系统功能,重构业务流程,建立逻辑模型。 (3)系统设计阶段:进行总体结构设计和子系统设计。 (4)系统实施阶段:开发应用软件,搭建系统平台,集成软硬件系统,进行系统评估与优化,组织人员分配任务,进行用户培训。 (5)系统运行维护:此阶段的任务包括系统切换,商务流程切换,系统维护管理。 本文将简述B2C、B2B、C2C这三种电子商务类型的系统建设方案并举例说明。 2.B2C电子商务系统建设方案 2.1 B2C网站 B2C网站是企业对消费者电子商务的具体实现形式,又被称为电子零售网站。B2C网站的特点是:(1)面向对象:包括企业和最终消费者。(2)交易过程:以订单为交易依据,一般无需签订特定的交易合同。(3)销售商品:商品种类较多,一般为消费型产品。在设计B2C系统的建设方案时,需要考虑到其特点,才能做出合适的网站使网站朝正确的方向发展。 2.2方案 2.2.1 规划:为应用于B2C的电子商务系统制定发展战略,分析调查企业、市场和竞争对手;模式定位B2C,在此模式的基础上明确企业的获利方式、服务对象和服务内容;确定企业电子商务模式如何实现,确定实现这一商务模式的各个具体组成部门的逻辑框架;根据系统的环境、资源等条件,评估系统建设的成本和收益,对系统在技术上、经济上、管理上的可行性进行分析。 2.2.2 分析:B2C电子商务平台系统的主要任务是系统全面地展示网站中的商品,简化用户在线购物流程,确保用户在线支付的安全性,进一步提高企业的经济效益。所以系统设计需要满足以下几个目标: (1)界面设计美观友好,操作简单。 (2)全面、分类展示商场内所有商品。

2019-2020年电子商务运营平台筹建及策划方案.doc

电子商务运营平台筹建及策划方案 ——王盛 为进一步开拓新渠道和利润增长空间,完成公司营销体系的闭环,根据公司营销整体策略规划,即公司开拓电子商务领域!现根据公司的初步设想和规划,以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。 总体目标: 结合公司的经营战略和营销目标,为市场战略的实施提供有力的支持,为达成营销目标及公司拓展奠定基础。 1.1.1我们的定位 众所周知,购物网站就是提供网络购物的站点,足不出户即可购买到所喜欢的商品。购物网站就是为买卖双方交易提供的互联网平台,卖家可以在网站上登出其想出售商品的信息,买家可以从中选择并购买自己需要的物品。 目前国内比较知名的专业购物网站有京东、当当等,提供个人对个人的买卖平台有淘宝、易趣、拍拍等,另外还有许多提供其它各种各样商品出售的网站。 天明家居网,也是这样的网购平台和电子商务网站,只不过我们是专业的家居类产品供应商、服务商和卖家。 天明家居网的存在,是对我公司传统销售渠道的补充和互补,同时也是企业占领未来网络销售市场的重要切入点。 我们的目标是致力于打造新疆电子商务一站式采购平台,打造“新疆专业的家居采购”第一门户平台,做最好的新疆家居产品供应商。 1.1.2我们的需求 了解了行业近况和我们自身的定位,我们要做的事情呼之欲出,说易行难,说起来其实很简单,而实施过程才是最重要的—— 把天明家居网平台推广出去:打出平台知名度,提高产品销售量,扩大天明家居网和天明家居自我品牌影响力,最重要的是,能够赚到钱! 市场推广的最终目的是,通过各种宣传渠道,找到目标用户,并锁定目标用户,吸引他们到我们平台,最终购物消费。 在这之前,我们要做的事是,筹建开发优化平台构架和平台模块(SEO),维护好平台本身,保证正常运作,避免先天性不足引起的夭折! 1.2现状分析 1.2.1自我检查 优点:一个已存在的商业平台,专业的家居类产品运营商,产品种类丰富,能够结合天明家居多年的积蓄发展,总体方向明确。 缺点:初步进入电商领域,受众面不高;发展细节稍模糊,同时推广力度不够,知名度不高;平台自身不是很吸引人,还存在相当多的不足。

电子商务平台下的供应商选择

电子商务平台下的供应商选择 电子商务平台下的供应商选择 摘要: 电子商务平台与单一企业环境下的供应商选择问题,在特点和应用上有很大差异。本文通过对行业性电子商务平台的分析,研究了在其环境下的供应商选择问题。针对其“多交易信息, 0.引言 在现代企业中,企业外购部分的成本占了总成本的绝大部分。在美国的一般企业中,外购的原材料成本通常占产品成本的 40%~60%,对于大型汽车企业约占50%,对于高新技术企业可达 80%。由此可见,采购部门在企业的运行效率和效果方面起到了关键的作用,它对企业降低成本、增加利润、加强柔性等方面都有直接的影响。因此,供应商选择问题,受到了广泛的重视。 供应商选择是一个多目标决策问题,需要对多个供应商在多条相互影响的准则基础上进行评价。Dickson于1966年在273名代理商和管理人员中进行了统计调查,总结了 23条准则,基本上涵盖了供应商选择时应当考虑的因素。1991年Weber统计了 1966^1991年的74篇文章,重新评价了 23条准则在实际应用中的被关注程度。目前的研究一般都是基于Dickson准则完成的。 在评价准则的基础上,进行供应商选择采用的算法一般有线性

加权(Iinearweighting).数学规划 (mathematicalprogramming)、人工智能等算法。 1.存在的问题 目前,对于供应商选择问题的研究一般依托较大的供应链管理系统或决策支持系统,以某一企业为核心研究对象,与企业信息系统紧密结合,企业内信息采集量大,对比较稳定、准确、单一的企业而言,管理者学习采购策略比较多。 行业性B2B电子商务平台是面向一个行业提供电子商务服务,向行业中的核心企业提供采购、销售的功能,向配套商(向核心企业)提供销售原材料、零配件服务的功能。当使用此平台的企业达到一定的临界数量时,交易行为出现自组织性后,信息量可以满足平台核心企业对采购决策的需要。 行业性B2B电子商务平台中的采购决策系统,由于参与企业多,交易信息丰富,企业内部信息少;决策者类型丰富、决策策略多样。因此,不能单纯依托单一企业数据、以生产数据为核心进行研究,需要参照行业性B2B电子商务平台的特点进行改造。 针对行业性B2B电子商务平台的特点,本文设计了一种供应商选择系统,并已应用于某摩托车电子商务平台。 2.行业性B2B电子商务平台环境下的供应商选择系统模型 文献提出了一种供应商选择系统,该系统又分为供应商管理系统、企业管理策略管理系统和供应商选择系统三个部分,并且给出了一般的系统构建方法。相比之下,行业性B2B电子商务平台环境下

电子商务系统的设计说明

电子商务系统的设计(6学时) 一、实验目的 要求学生掌握总体结构、信息基础设施、系统平台、企业信息门户、安全环境、电子支付与交易环境设计的主要容、重点及相互关系,从而使学生理解电子商务系统设计的整体概念。 使学生掌握电子商务系统中应用系统设计与集成的基本概念,明确电子商务系统中应用系统是整个系统的核心。掌握电子商务系统中商务应用系统功能设计的主要容,掌握电子商务系统的应用系统数据库设计的基本方法。了解典型的电子商务应用的设计及实现方法,其中重点包括:搜索与导航、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)、个性化服务或定制服务、虚拟社区、电子交易市场的基本概念、主要实现方式及设计要点。掌握电子商务系统的主要开发工具和系统集成方法。 理解电子支付的基本概念、电子支付的主要形式和特点,电子支付与认证的相关关系,认证的种类方式及其实现过程,掌握SET和SSL两类支付协议的主要流程。掌握电子支付系统的基本结构,设计要点,基本功能。了解电子支付过程中的主要数据流程。 了解电子商务系统面临的主要威胁,掌握ISO 的安全体系结构与电子商务安全的基本要求。掌握电子商务安全子系统设计的基本要求和重点容,重点要求学生掌握系统的安全策略、主要的安全措施及审计及管理的概念。针对防火墙与网络安全设计,重点要求掌握防火墙技术及其种类、系统不同受信区域的划分与防火墙设置方法。针对信息安全设计,要求掌握其主要容和目的,重点理解主要信息加密技术及其特征,理解PKI技术与认证的结构与流程,理解IPSec安全体系的基本概念。 二、实验容及要求 任选其一: 1.对附录2给出的某网上银行进行系统设计,给出设计方案。

企业建立电子商务平台的必要性

一、企业建立电子商务平台的必要性 1、建立电子商务平台可以帮助厂家、商家提高推出新产品的效率。互联网的特点,即它的即时性。用传统的操作手段,一种新产品的推出,至少要召开新闻发布会,或是将新产品运到销售地点,搞一系列促销活动。而开设了电子商务平台后,这些环节可以全部免除。新产品一旦投产,厂商即可将其详细信息在电子商务平台上向客户发布,所有的促销活动也可在网上迅速完成,这样,既缩短了新产品的推出周期,又为厂商节省了大量费用。 2、建立电子商务平台可以加强厂商与客户的沟通。互联网的另一大特点,是它的交互性。建立电子商务平台后,通过平台所提供的网上交互功能,厂商与客户可以进行广泛而深入的交流。厂商可以得到来自客户最直接的关于产品或服务的反馈和建议,客户可以得到厂商产品开发的信息与产品使用、售后服务的帮助。这样,厂商与客户建立起良性的互动关系,使产品和服务更贴近用户需求,从而促进厂商各项业务的开展。 3、建立电子商务平台可以极大地扩大客户群体。互联网的出现,彻底打破了时间与空间限制,借助互联网,厂商可将业务区域在更大的范围内拓展。从理论上讲,互联网通到哪里,厂商的销售区域便可扩大到哪里,这无疑为厂商带来丰厚的潜在收益。 4、建立电子商务平台可以帮助厂商融入到世界经济一体化的体系中去。电子商务是国际贸易发展的必然趋势,随着国际电子商务环

境的规范和完善,中国电子商务厂商必然走向世界,这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化,提升中国企业国际竞争力的需要。 二、电子商务对企业营销管理的影响 电子商务对当今经济社会发展的影响将远远超出商务活动本身,它将引发人类社会的政治、经济、生活以及文化教育的巨大改革,把人类带入以网络为特征的信息社会。在方兴未艾的全球电子商务发展浪潮中,企业将成为推动电子商务发展的主力军。

电商平台建设方案

第一章方案概述 1.1总体规划 本方案是针对进行电子交易管理的电子商务平台解决方案。电子商务系统,是以服务于产品销售为目标,拓宽业务种类,实现以化学合成原料药、制剂、医药中间体、化工原料、化工防腐、香精香料、食品添加剂等多类产品为主,拉动化工产品销售量,以电商平台销售方式迅速占领、扩大化工产品市场占有率。辅以完善、人性化的客户服务,全面提升的公众认知度与美誉度。 1.2项目特点 实现网络交易 电子商务通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本,实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用。直接向厂家购买可减少中间流通环节,以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品选配销售方案与服务,提高客户满意度,有效降低渠道成本,提高销售量。 建立完整的交易体系 本平台的电商化,从客户第一次登陆网站,围绕咨询、选购产品、下定单、配送、交付等各个业务环节,进行有效的管理,保障业务流程的准确、顺畅。 加强客户关系的管理 收集最终客户和厂家的基本信息和完整的业务流程信息,定期分析,为客户提供完整的全过程服务以及售后服务。 1.3市场定位及特点 本网站属于B2C电子商务网站,作为电子商务行业,在中国属于新兴行业,而在网上购物的群体,能够接受与尝试新鲜事物,并且大部分拥有网上银行,这

就为电子商务的结算提供了保证,并且习惯于刷卡消费,消费群体自身所持有的特点与电子商务的消费方式相吻合。 1.4市场优势 公司有丰富的化工产品资源,为网站平台的产品来源提供强有力的保证;同时提供简易和具有亲和力的网站使用操作界面,完善用户网站使用帮助功能。 建设和丰富网站栏目,简化操作流程,力求满足大众化用户的实用功能需求,并逐步增加用户虚拟交互体验。 栏目的选择和内容的整合,始终围绕网站的总体规划和长远战略需求。发展合作伙伴,提高网站宣传渠道和方式。 第二章网站框架 2.1网站栏目结构 根据用户浏览的方便性与习惯性,网站还设有原料药、制剂、医药中间体、化工原料、化工防腐、香精香料、食品添加剂等栏目。 网站一级栏目结构图如下: 2.2会员系统 为了给用户提供个性化服务,以及更为完善的售后服务,网站订购业务仅对

电子商务网站策划书

电子商务网站策划书范例详细介绍了电子商务网站建设前期策划的各个方面。 例子:尚铺电子商务平台https://www.sodocs.net/doc/a97018326.html, 一、企业建立电子商务网站的必要性 现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务(e-Commerce)交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机,降低成本,同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系,为此,许多公司积极拓展电子商务,为客户服务,进行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展,企业规模的进一步扩大,对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。 作为专业的从事数码产品生产、销售的大型企业,***数码产品有限公司更需要建设好网站,将其作为对外宣传、服务的载体,来配合公司的发展和需要,使网站具有鲜明的行业特色,使更多的客户通过网络来结盟***数码产品有限公司。 二、企业电子商务网站的服务对象

(1)网站的服务对象主要是客户和供应商。 按客户的区域市场分析,表现为东强西弱,需求变化将具体体现为:经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛,个人和家庭用户需求为主;经济欠发达西部地区需求较少。 按客户结构分析,因为数码产品主要是时尚产品,用户主要集中在中青年和学生群体上,这个群体的需求较旺盛。 (2)企业内部人员也是网站的重要服务对象。企业各个部门的人员可以通过网站了产品的销售情况和其他部门的处境,以更好地进行协调。 三、企业电子商务网站的目标 (1)帮助企业建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传,打造“***数码产品有限公司的新形象。对于一个以数码产品销售为主的大型企业而言,企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天,大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力,因此,企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。

公司电子商务平台建设方案

公司电子商务平台建设方案 一、建设目标 根据系统的需求特色,可以以(Purchaser-Product -Seller)系统为蓝本,为会员提供功能强大的网上商务平台。该平台是一个开放式BTOB电子商务平台,以产品为核心,将买家、产品、卖家三个商品交易的基本元素有机地结合起来,用户可以通过各种途径轻松地在网上找到贸易合作伙伴,实现网上议价、网上签约、网上支付等贸易活动。商务平台能够为企业在线提供供需信息发布和查询以及网上议价谈判、拍卖招标、合同跟踪、客户管理等一整套完善的交易功能,并为交易双方提供多种完善安全的在线支付解决方案。企业无须离开该平台就可以完成整个交易过程。 1. 近期目标 实现公司产品分类展示及关键词检索、实时信息发布、客户反馈、人员招聘信息发布及后台管理等功能。 2. 技术目标 1) 系统栏目易于增加、修改、删除和维护; 2) 确保资源的安全,能够有效地防止资源外部流失; 3) 确保相关数据在网上的应用速度; 4) 系统具有充分灵活的扩展能力,以满足不断发展的需要: 5) 以企业的网络为依托,采用B/S架构。(如对保密性要求严格的话,建议采用C/S架构) 3. 美工目标 1)整体设计风格简洁、大气、充满现代感; 2)色彩饱和、线条流畅和充分的空间留白; 3)对页面进行优化,保证下载快速; 4)页面采用开放式结构设计,具有较大的可扩展性。 二、内容详析 1) 根据网站的长期建设目标和功能规划网站内容,贵公司网站应包括:公司简介、产品介绍、人员招聘、技术支持、信息发布、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。 2) 作为电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。 3) 如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可以事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。 4) 首页的设计及样式:首页起到的是标题和目录的作用。主页的设计非常重要,它给人以公司的第一印象,因此代表的是公司的CI形象,网站整体性能的高低。在文件小、信息含量大的基础上,力求美观大方、简洁明快、主题鲜明,给人赏心悦目、一目了然的感觉,这样才能满足客户的各种需求,激起客户的兴趣,对网站进行进一步的访问,以此来树立企业的品牌形象,同时逐渐建立一系列完善的客户服务体系,形成企业内部的网络信息交流中心。浏览者通过首页按钮可以进入相关栏目,也可以通过首页相关主题链接直接查看感兴趣的内容。 网站的内容一般包括: 信息类内容—公司简介,产品列示,动态行业和公司新闻,最新求购供货信息;组织机构,章程,企业文化,服务支持等。涵盖信息面广,结构层次又比较清晰。例如每一个信息板块,其板块内还包括很多栏目,内容全面,企业的整个内部情况毫无遗漏的呈现在用户面前。企

电子商务策划书

电子商务策划书 来 w .5 K https://www.sodocs.net/doc/a97018326.html, 3 电子商务策划书 石硕10物流02班1030601221 摘要:网上创业在选择新商品时,首先要明确自己的目标,我的目标是在网上开一家店铺,主要营销精美首饰,目的是学习开店技能,熟悉网络交易,锻炼自己,并且准备将产品作为一项长期的事业发展。 经过对网上商店的调查报告,我做出以下网上开店的计划: 1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店,寻找好的市场,自己的商品有竞争力,才是成功的基石。因为现在人们的生活条件好了,更多的女性注重装扮自己,因此我选择了销售精美首饰,也因为自己比较喜欢这一方面吧。 2.选择开店平台或者网站。我会选择一个提供个人店铺平台的网站,

注册为用户。在选择网站时,人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的,现在很多平台提供免费开店服务,这一点会省很多金子,所以我会选择免费开店的平台。节省资金嘛!毕竟我还不是很富有,开个店来赚一些! 3.向网站申请开设店铺。我会详细填写自己店铺所提供商品的分类,以便让我的目标用户可以准确找到我。然或我要为自己的店铺取个醒目的名字,网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人,我的店名就叫“知音”。我的网店会显示个人资料,我会真实填写以增加信任度。 4.进货。我会从我熟悉的渠道和平台进货,控制成本和进货是关键,我的资金规划是省钱,因此我会进一些成本较低的商品。但要有质量保证。保证物美价廉,让顾客也乐于购买。 5.登陆产品。我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,而且会搭配商品的图片,突出商品的优点。为了增加吸引力,图片的质量会尽量好些,说明也会尽量详细,如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。还有非常重要的是设置价格,网上竞价不同,我会先设置一个起始价,买家由此向上出价,起始价越低越能引起买家的兴趣,但是起价太低会有最后成交价太低的风险,所以我会同时设置底价,以保证商品不会低于

企业电商服务平台(投标书_技术部分)(2016年_138页)

投标文件投标书二(技术部分) 招标编号:**号 招标项目:**平台 招标单位:**有限公司 招标代理:**有限公司 投标单位:**有限公司 二〇一六年十月三十一日

一、技术部分 1.1.项目概述 1.1.1.项目背景 1.1. 2.产业现状分析 1.2.系统总体架构设计 1.2.1.总体设计思路 基于当前纺织服装产业转型升级的需要、“互联网+服装时尚产业”公共服务升级的需要,以服务纺织服装品牌、渠道、交易等商业模式转型为目标,为市“互联网+服装时尚”产业提供平台支撑,为企业提供完善的线上功能服务,平台力争在创新、服务、交易、标准、规范等方面走在行业前列,提升纺织服装产业的整体竞争力。 基于我公司构建智慧城市的成熟技术体系,确保平台无论在性能、可扩展性、稳定性、技术先进性、业务适配能力等各方面具有强有力的保障。平台整体基于业界最常用的Jave EE技术体系,同时结合SOA、微服务等先进设计思想综合构建。 具体建设内容如下: (1)平台业务建设(业务分类): 电子商务全网营销类服务:通过构建标准化的服务接口,实现第三方电子商务平台(如淘宝等)与平台的对接,帮助企业电子商务平台上实现商品信息的“一键式”发布,从而实现全网式营销。 政务服务:通过与市企业融合服务平台的对接,或者与政务部门系统的对接,能够迅速便捷的为服装企业提供一站式的相关部门的政务服务,包括:社保办理(社保局)、社保查询(社保局)等服务。 公共服务:通过构建标准化的服务接口,实现第三方服务机构系统与平台的对

接,为企业提供专业的、定向的公共类服务,包括:法律服务、人员招聘服务、投融资服务等。 政企沟通服务:构建以企业为主体,并引入政府部门、园区管理部门、行业协会等参与者的合作社交网络,解决企业之间,企业与相关机构之间信息不通畅,难对接的问题,支持WEB、即时通讯、APP等多种沟通模式与相关部门可对交流信息有效监管的能力。 信息资讯服务:帮助企业获得应知、须知、要知的资讯信息,结合用户行为和属性为用户精确定位资讯,挖掘信息与信息的关联关系,为用户呈现更多有价值的资讯,帮助企业快速把握发展方向和市场动向。提供国家政策资料、招商引资、行业动态、商业趋势等信息服务,并能实现定向推送。 商家评级系统:包含商家信用查询,评级权限管理等。 (2)平台基础建设(能力支撑) 平台基础服务:邮件服务:邮件服务是平台所提供的,能够实现邮件通讯功能的服务组件。 检索服务:能够提供对平台上的可公开信息能够采用关键词检索。 统一认证服务:使平台具有对平台用户的登录进行统一认证管理的能力。实现了用户只需要登录一次,即可访问所有相互信任的应用系统。 文件服务:提供平台的文件上传、下载服务组件。所有通过服务上传的文件都集中存储在文件服务器上。 (3)平台服务资源管理框架建设 信息类服务能力:汇聚各类资讯信息,解决企业获取资讯不及时,信息杂乱无章,无重点的问题,并通过多种技术对接模式实现用户资讯获取。能够提供提供各类用户应知、须知、要知的资讯信息,并通过融合化展现、个性化引导、智能化推荐,挖掘潜在信息、提升用户信息获取效率。 业务类服务能力:能够提供各类线上线下相结合的业务服务,满足不同发展阶段不同规模服装企业的需求,实现服务定制化,个性化应用。能够实现服务定制化,个性化应用,实现用户获取服务行为的大数据挖掘与智能分析,实现在线服务,实现兼容与扩展目前已存在的各类企业服务的平台能力。

电子商务平台建设方案

电子商务平台建设方案 一、项目背景 1、中国电子商务发展趋势 国互联网络信息中心最新数据显示,目前我国网民总数已达4.85 亿,2011年年底将超过5 亿,互联网普及率达到36.2%。中国2009 年电子商务电子商务交易额达到了3.8 万亿元人民币,中国2010 年已经达到了4.5 万亿元;到2011年上半年是2.95 万亿,而据预计,全年达6.8 万亿(来源中国电子商务研究中心https://www.sodocs.net/doc/a97018326.html,/)。从以上数据不难看出,电子商务的发展非常迅猛,将成为未来最重要的商务形式。有远见的企业已经意识到“电子商务”是未来新的盈利点和重要突破口。很多企业甚至提出了“要么电子商务,要么无商可务”的口号。 2、政策背景 应十七届三中全会关于加快发展电子商务以及国务院办公厅《关于加快电子商务发展的若干意见》的要求,落实国家发改委和国务院信息办《电子商务发展“十二五”规划》的细则的具体实践,对推进某区电子商务这种现代服务业的发展,搭建企业与消费者、企业与企业、企业与政府之间快速沟通的新桥梁,加强产业链上下游的协同,实现新的资源整合,形成新的经济增长模式具有重要的意义,从而实现以商贸电子商务为龙头,带动某区电子商务发展,促进某区经济科学和可持续发展的战略目的。 同时,2005年4月1日起实施的《中华人民共和国电子签名法》为我国电

子商务领域奠定了网络支付和网络身份认证的法律基础,为 从事电子交易双方提供可信赖的信用保障。其他的一些电子商务法案也在酝酿之中,电子商务的法律环境正在逐步成熟。无论是国家法律还是国家政策和发展规划都无不在积极引导和支持全国电子商务的发展。建设立足某区商贸电子商务平台的时机已显现成熟。 3、该区商贸流通业发展电子商务的基础 该区市信息化基础设施发展较快,已经成为城市信息枢纽之一, 企业及市民接受电子商务的程度较高,发展潜力巨大。 二、项目定位 目标是建立服务于某某区市批发、零售企业和全国消费者的B2B 与B2C集成的BBC模式的综合电子商务服务平台,为某区供应商、批发、零售行 业的企业和个人提供第三方的综合电子商务服务平台,通过平台提供整条商务链中所包含的信息发布、查询、洽谈、订货、付款、配送等各环节的综合服务,支持最终消费者在网上消费商品,实现全程电子商务管理。平台将可为企业提供供求信息发布、商品网上展示、商机搜索、网上洽谈、网上采购、网上销售、电子支付以及企业内部业务管理,支持企业从采购、运输、库存、加工制造、分销直到最终消费者手中的全过程的信息协同,从而建立从供应商、批发商、零售商到消费者的信息流、资金流和物流的一体化、一站式的管理体系,即全程电子商务。在该平台上,基于相同的工作流引擎,企业内部、企业之间可以实现无差别的信息共享和信息传递,形成网状

小微企业电子商务管理平台的设计与实现

小微企业电子商务管理平台的设计与实现 本文以求实印刷厂为例,分析了小微企业在日常管理和开展电子商务过程中存在的问题,参考国内外研究现状、水平和应用前景,基于MVC架构模式,设计并实现了一个电子商务管理系统。 1 需求描述 求实印刷厂是由门店、印刷间、设计室组成的微小型企业。它的日常工作包括:门店有日常的打印、复印业务的统计,各类纸张、墨盒、打印机等的销售;印刷品的印制;图片、广告、图纸、标书、名片等的设计、印制;仓库库存的统计盘点等。为了提高运行效率,以便具有较强的竞争力参与激烈的市场竞争,印刷厂决定提升传统的管理方法,形成一个从企业内部到企业外部的完整的电子商务解决方案,实现企业新的突破。 2 系统功能 对于刚刚由传统转型而来的小微企业来说,需要一个统一的平台来管理日常事务。规模较小,产生数据相对较少,但日常事务同样是涉及企业运行的各个方面。使用同一系统,厂里的管理人员、财务人员、客服人员可根据需要进行相关模块的操作,获取系统内相关信息。

整合ERP系统、进存销系统、财务系统、客户管理系统的常用功能,完成本企业开拓电子商务市场的日常管理。 总结求实印刷厂的日常业务,归纳为四个部分:进存销系统(原材料采购入库、库存管理)、生产管理系统(计划、制造)、财务管理系统(会计核算、财务管理) 和网上交易系统(交易、支付、物流)。系统亦需要这四个部分。 系统是以客户为源头开始工作的。仪器厂的原有客户可以在网络上检索供货信息,确认下单。收到订单数据后,根据订单内容判断库存,符合订单数目要求则确认订单生成销售单。在线销售经理确认销售订单并制成收款单通过系统的即时通信功能或E-mail发送给客户,客户通过网上银行或第三方支付系统完成电子支付,财务模块收到付款后生成确认订单发送给仓储模块生成出库单,仓管人员实际出库商品,生成配送单,进入配送环节。与此同时,客服人员将确认内容后的订单、付款详情、发货时间日期、物流配送详情发送给客户。 如果在第二个环节,库存数量不能满足订单要求,则进入采购模块。采人员制成采购订单发送给供应商,财务人员付款后采购订单确认生成,供应商根据订单发货。原材料采购入库后可通知工厂根据订单进行生产或选择第三方企业外包生产。生产结束后可直接进入配送环节。

电商平台运营方案

电商平台的运营方案 一、平台的定位与总体目标(阶段性) 1.平台目标 第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 2.市场定位 包含线上线下市场,线上市场实际上是线下市场的延伸,明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等,商城电商平台和实体市场这个O2O品牌更鲜明,也就具备了有吸引客户的基础。 3.商城定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,网上O2O商城概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的客户群体。 4.商家定位 商家规模大小,厂家、代理或者个人,国营私营等可以直观的体现出商家的现状,有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择。

5.产品定位 通过品类分布、产品价格分布,产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略。 6.客户定位 结合以上几个定位,精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放,大大减少成本及提高客户转化率。 二、平台招商及供应商合作模式 1.如何做好招商工作 做好招商工作应该重点关注下面四个关键点: (1)展示平台实力:要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。 (2)树立样板招商企业的典范:榜样的威力是无穷的,平台要懂得树立招商企业典范,靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的。样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来。 (3)平台经营模式方案:给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案,包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等,简单明了,抓住企业的眼球。 (4)树立长久发展的企业形象:对于一个新的平台,很多商家担心的往往是平台的可持续性,人力物流财力投入都希望能获得长久的利益。将企业的规划与发展前景向需要加盟入驻的企业介绍,并且将企业的最新合作动态、启动的大项目等向企业推

企业电子商务网站功能详解与策划

企业电子商务网站功能详解与策划 发布时间:2011-6-24信息来源:人事考试教育网 随着计算机和电子通讯技术的飞速发展和网络的应用越来越广泛,国内外不少的大中小企业都不约而同地意识到利用网络传递信息可以在一定的程度上提高办事效率、提高企业的竞争力。广大企业纷纷在网上建立起了自己的营销舞台,同时,网上会展、网上拍卖、网上人才招聘、网上招商等等各种活动也纷纷搬上网络,网络越来越展示出强大的媒体优势。通过Internet为自己做宣传、树立企业形象和提高企业在业界知名度,这也是目前大多数企业的主要宣传方式。与传统的宣传方式相比较有着明显的投资少收益大的效果。 同时网络经济对我们现存经济社会的体制挑战,尤其是对企业传统的宣传、经营模式和理念将会造成强烈的冲击。企业运营模式的各种问题都一个个的滋生出来,给企业带来了经营上的各种匮乏,乃至企业覆灭的沉重代价;如果企业能有效解决这些问题,在网络构建全球市场竞争的平台上,企业的优势则会无限地放大,使企业从降低成本、有效商业信息、高效商业决策和加快产品流通等方面都会得到长足的发展。在各行各业中,越来越多的企业都在最大限度地运用互联网,在业务上极大地提高了自己的工作效率。 真正的电子商务解决方案应是基于客户网下现有的资源,为客户建立一整套的网上商业模式。而建立网站只是用技术的手段使已定的商业模式在网上得以实现。随着互联网技术与应用的迅速发展和普及,越来越多的企业意识到电子商务的重要性。但是,很多企业在投入网站建设时不知该把网站建成什么样子,在建立了网站后又发现所建的网站没有产生什么效益。据我们所调查的情况看,不是页面设计不能企业面貌,就是网站缺少互动功能,要不就是推广工作不到位,这些企业之所以会面临这些问题,很大程度上就是因为没有一套合适的电子商务解决方案。 企业电子商务网站功能详解 本方案是针对企业进行电子交易管理的完整电子商务平台解决方案。网上电子商务系统,是以服务于企业的业务过程优化再造(外向型BPR)为目标,全面提升信息系统的技术内涵,实现“以产品为中心向以客户服务为中心”的战略转移,达到对外充分适应、快速反应,对内高效沟通、快速决策。 作为经营战略的重要部分,很多大型企业已经开始借助互联网的力量,建立部署自己的网络交易平台。基于网络的交易管理和销售平台,将给企业带来了无限商机,同时对企业的管理和经

电子商务平台系统设计

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/a97018326.html, 电子商务平台系统设计 作者:王俊 来源:《电脑知识与技术》2017年第10期 摘要:随着网络信息技术与计算机技术的飞速发展,人民生活的方方面面都在发生着很多变化,电子商务的兴起于发展也在不断改变人们的生活,使得人们足不出户即可买到自己想要的几乎任何东西,随之而来的就是各大电商平台不断崛起,电商平台是一个庞大的生物链,该文从用户、产品、需求分析、页面设计和后台系统开发与维护等方面介绍电商平台的后台系统。 关键词:电商平台;后台需求分析;后台开发与维护 中图分类号:TP3 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2017)10-0244-02 近年来,电子商务获得了飞度的发展,国家也出台各项政策来大理支持电子商务的发展,所以各大电商平台如雨后春笋般大量兴起,涌现了如阿里巴巴、天猫、淘宝、京东、唯品会、聚美优品等等。电子商务平台的涌现,在很大程度上改善了人们的生活,改变了人们的生活方式,使得人们足不出户即可感受到社会进步给自己带来的成果。 历年的“双十二”“双十一”狂欢节一到,各大电商平台之间的混战就十分激烈,马云近来预言曾经单纯电商时代已去,电子商务即将进入一个新时代——新零售时代,这也是继移动电子商务之后电子商务发展的又一伟大进程,过去单纯地依靠线上的电商模式已经将不复存在,已线上和线下相结合的新零售时代将要到来。 电子商务改变了普通百姓的生活方式,在家即可悠闲自得的网上购物,也可以做到家事国事天下事事事皆知,甚至还可以坐在家中聆听著名大学一流教授的精彩讲课,电子商务将很多人类的美好憧憬变成了现实。 电子商务除了改变人们生活也改变了企业的经营管理模式,同时也改变了政府在人们心中的形象,随着电子商务与电子政务的发展,使得企业与政府的工作不断进步发展,也在很大程度上促进了经济的发展。 自20世纪90年代以来,随着万维网和互联网技术的飞速进步,互联网的普遍应用使得商务活动电子化变成了现实,从那之后互联网开始广泛应用于商业交易,电子商务开始迅速发展。电子商务越来越成为各国各地区制定经济政策的依据之一,这也使得技术在推动经济发展上的作用越来越突出,再次彰显了科学技术是第一生产力。

电子商务平台简介

POBA 公司文档 Copyright 1999-2013poba Software 1 电子商务平台简介 1 概括描述 POBA 电子商务平台是普巴五大平台之一,由核心的电子商务工具、门户工具、组织工具、安全工具、业务流程工具、电子表单工具、内容管理工具、集成管理工具组合而成。如图所示: 度满足客户需求,达到客户满意。 3 解决问题 POBA 电子商务平台具备构建大型电商平台的底层技术体系。支持海量数据处理与负载均衡、从容应对业务与流量增长。 电商企业 平台层 基 础 层

POBA 公司文档 2 Copyright 1999-2013poba Software 电子商务应用对电商企业需要快速搭建,成规模,成体系,具有独特性。POBA 电子商务平台秉承普巴软件快速构建、个性定制的优良传统,为电商企业提供快速开店、商城系统定制、商城模板定制、后台业务处理、系统运维等应用。 传统企业 传统企业进入电子商务模式则是一个循序渐进的过程。 在电子商务接入阶段就可通过POBA 电子商务平台转变沟通方式,实现Internet 接入,发布静态信息,制定基于Web 的简单流程。 接下来进入企业整合阶段,企业的电子商务系统不仅要支持客户在线订购服务,还要确保订单顺利履行。此阶段最关键的、最棘手的是整合分布于企业内外的无数单独应用和平台。POBA 电子商务平台的集成管理工具配合其他工具可以整合内部流程、整合外部价值网。流程整合到位后,企业便可突破自身的限制,与供应商、合作伙伴共同面对市场。 经过接入、整合,企业跨入真正的随需而变。POBA 电子商务平台的集成整合等工具为企业从根本上转变运营方式奠定了坚实的基础。借助数据、流程、系统乃至全面整合的价值网,企业管理层便可以随时查看并动态地管理业务运营。 4 管理价值 POBA 电子商务平台帮助企业定义业务模式和基本的业务流程及应用,以实 现电子商务随需而变。 POBA 电子商务平台帮助企业创建基于标准的应用环境和灵活的数据中心, 使企业能够快速部署电子商务应用。 开放标准和Web 服务不仅能为企业整合自己的应用和流程提供支持,更可 用于整合各类供应商、合作伙伴的流程。 为客户按需提供一个开放的运行环境,一个内外部应用与流程统统整合在一 起以实现企业价值的环境,真正做到随需而变的电子商务 ←正文完→

电商电子商务平台项目解决方案

电商电子商务平台项目解决方案 第 1章摘要 1.1项目名称 xx 电商电子商务平台 1.2项目背景 xx 电商电子商务平台, 通过建设电子商务 ERP 系统、前端销售系统和渠道中心,实现官方商城销售实现天猫渠道销售,同时可以提供一个功能全、可操作、有优势和结合了决策团队经营思想的电子商务解决方案。 1.3建设原则 系统整体建设,建议遵循一下 5个原则进行: 1、数据统一 以资源数据库为基础实现数据统一,包括产品信息,订单信息,用户信息, 库存信息等多种数据资源的统一处理,对产品展示,产品销售,订单审核,订单发货,会员信息处理等业务操作提供可靠的数据源信息。 2、流程统一 在统一数据的基础上,整合产品分类、产品发布,订单管理,促销管理等多种电子商务业务逻辑的处理, 形成规范标准的通用业务模块。规范操作程序, 杜绝漏洞风险,以统一的流程提高服务水平。

3、接口统一 通过在电子商务平台系统内部的标准设计, 建设一个体系完整、互动高效可靠的统一接口规范, 形成各种需求和自有系统相互贯通的统一接口, 实现对接入平台业务进行统一的系统支持和资源配置。 4、管理统一 通过统一的运维管理设计, 在强有力的技术保障支持下, 实现平台的安全稳定运行。 5、服务统一 按照平台提供的各类业务模式, 建立一整套技术与管理保障服务模式, 把线上线下体验、热线响应服务等的有机结合,实现一站式窗口服务的目标。整个平台建设按照“统一规划、统一设计、统一建设、统一管理”的要求组织,在严格遵照国家电子商务建设的有关标准基础上,结合当前国内外的技术, 确保工程的规范性和先进性。要以现行需求为基础, 充分考虑发展的需要, 力求避免重复建设,降低建设投资。整个系统应易于管理、易于维护、易于扩充、易于升级。 第二章建议方案 2.1总体规划 2.1.1系统平台概念框架 系统平台概念图如下所示:

电子商务平台运营策划方案培训资料

XXXXX电子商务平台运营方案 1、公司简介 XXXXXX是在信息化时代,互联网深刻地阻碍和改变企业命运的大趋势下应运而生的一家高端专业的网络营销策划和咨询公司。 XXXXXX精心为每一家企事业单位量身定制科学、严谨、符合企业长远利益进展的优秀网络营销策划服务。 自公司成立以来,已为上百家知名企事业单位提供了高品质的网络营销策划服务与支持。丰富的推广经验和渠道资源,是公司的特色优势。 高级网络营销策划师、丰富网站建设经验的技术人员、专业的SEO、资深版主、专业摄影师、知名编辑等,为企业网络推广和宣传提供了技术保障。 公司的服务范围,套餐服务:整合营销套餐、事件营销套餐、口碑营销套餐、搜索引擎营销套餐;单一服务:搜索引擎

营销、博客营销、病毒性营销、视频营销、论坛营销、竞价推广、事件营销、品牌营销等。 良好的售前咨询和售后服务是公司品质的保证。 创新精神结合灵活务实的企业作风,差不多并将接着给宽敞 企事业单位带来意想不到的惊喜和超额收益。 21世纪第二个十年差不多开启。信息化的深入持久的进展给企业带来新一轮的挑战与机遇。在企业做大做强的辉煌征程上,XXXXXX将与您一起见证! 2、公司组织架构 内设机构4个:综合部,;营销部,;业务部,;运营维护部。

3、公司部门职能 3.1、公司总经理要紧职责 负责公司全面工作。分管综合部、营销部、运营维护部。 (1)组织制定和实施公司总体战略及年度经营打算并实施。组织制定公司的进展战略,并依照内外部环境变化进行调整。组织制定广东区域布局进展规划。 (2)组织制定信息化建设规划并组织实施。 (3)对公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年 度经营打算。 (4)主持、推动关键治理流程和规章制度,及时进行组织 和流程的优化调整。主持召开办公会,对重大事项进行决策。 (5)监督、操纵经营打算的实施过程,并对结果负全面责任。 (6)组织公司市场营销,发掘市场机会,领导创新与变革。

相关主题