XXX公司物业资产安全风险分类分级管控制度

XX公司物业资产安全风险分类分级管控制度

通过对公司管辖物业资产及承租入驻企业（商户）分类，对风险实施分级管控，进一步落实安全管理责任，坚持物业资产安全发展、风险预控、关口前移理念，强化物业产权方（管理方）对管辖物业资产及承租企业（商户）的管理控制和全过程、全方位、全覆盖的安全监督管理，将事故预防工作科学化、信息化、标准化，真正把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，进而杜绝管辖物业资产及承租入驻企业（商户）生产安全事故的发生。根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《危险品安全管理条例》等法律法规要求，制定公司物业资产安全生产风险分类分级管控制度，规定如下。

第一条安全风险管控范围

本制度适用于公司管辖物业资产及承租入驻企业（商户），涵盖入驻承租企业（商户）、拟出租物业（空置）、自用办公场所、托管职工住房以及废置危旧房屋等。

第二条术语和定义

（一）风险。发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害、财产损失或环境影响的严重性的组合。

（二）风险点。风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业活动（过程），或以上两者的组合。

（三）危险源。可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失和（或）环境的破坏的根源、状态或行为，或其组合。包括第一、第二类危险源。

第一类危险源：生产过程中存在的、可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或危险物质，是事故发生的前提。

第二类危险源：导致约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素，是第一类危险源造成事故的必要条件。如人的失误、物的故障、环境不良、管理缺陷等。

（四）重大危险源。长期或临时地生产、储存、使用和经营危险化学品，且危险化学品的数量超过了临界值的单元。单元包括生产单元和存储单元，具体见GB18218。

（五）危险有害因素（危险源、危险因素）。可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失和（或）环境影响的根源、状态或行为，或它们的组合。危险有害因素包括但不限于人的行为、物的状态、环境因素和管理因素。

（六）危险有害因素辨识（风险辨识）。识别危险有害因素的存在，并确定其分布和特性的过程。

（七）风险评估。对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。

（八）资产分类、风险分级管控。将资产按照不同用途、权属进行分类，并按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

（九）事故隐患。生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷。

第三条工作程序和内容

（一）成立风险识别管理小组。公司成立风险识别管理小组，领导、组织和协调物业资产的风险分级管控工作。

组长：公司安全生产委员会主任

副组长：公司安全部负责人

成员：公司各部门负责人

（二）职责。

1、风险管理小组组长职责

（1）负责本单位安全风险分级管控制度的批准发布。

（2）确定管理职能分工，明确工作小组、各部门、各岗位职责与权限，授予权限以促进有效的风险管理；

（3）保障安全风险分级管控工作所需人、财、物等资源的投入。

2、风险管理小组副组长职责

（1）负责本企业安全风险分级管控制度的审核工作。

（2）负责本企业重大风险的管控等工作。

（3）负责本企业安全风险分级管控制度的编制、修订等日常管理工作。

（4）负责本企业的风险识别、风险分级及管控措施编制等工作；

（5）负责本企业较大风险的管控等工作。

（三）确定风险识别内容。

物业资产风险识别主要依据物业类型及各承租企业（商户）类型、使用的原辅材料、形成的中间品及产品、生产工艺、设备设施及是否涉及“两重点一重大”进行风险识别。

各物业资产危险源的辨识范围应覆盖所有的作业活动和设备设施，包括：

－－常规和非常规作业活动；

－－事故及潜在的紧急情况；

－－所有进入作业场所人员的活动；

－－原材料、产品的运输和使用过程；

－－作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；

－－工艺、设备、管理、人员等变更；

－－丢弃、废弃、拆除与处置；

在进行风险识别时，应依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T 13861）的规定，对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行识别，充分考虑危的根源和性质。生产性企业应重点考虑以下方面：

--产品及原材料：应当涵盖生产经营全过程所有的产品及原材料，考虑产品及原材料是否是剧毒化学品、重点监管化学品、易制爆化学品。

－－生产工艺：是否涉及重点监管危险工艺；

－－重大危险源：是否是重大危险源。

安全风险评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。

第四条物业安全风险管控坚持“分类指导、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。

第五条根据物业资产的使用情况将物业划分为三类十种：一类：已摘牌的出租经营物业

（1）厂房

（2）人员密集场所（商场、酒店、群租公寓、娱乐场所等）（3）仓库

（4）市场档口

（5）商铺

（6）住宅

（7）商贸办公及其他

二类：自用物业

（8）用于本单位日常办公的场所及用于安置员工的职工住房

三类：闲置物业

（9）未摘牌用于出租的物业

（10）经鉴定属于危房的物业

第六条根据物业资产的自身属性和风险特征，将物业安全风险分级从高到低划分为四级：A级（重大风险/红色风险）、B 级（较大风险/橙色风险）、C级（一般风险/黄色风险）、D级（低风险/蓝色风险）。

第七条有以下情形之一的判定为重大风险（A级）：

（一）发生过死亡、重伤、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤且现在发生事故的条件依然存在的企业；

（二）生产经营活动涉及危险化学品生产、运输、经营性储存的企业；

（三）经安全部现场核查判定存在符合相关行业重大生产安全事故隐患判定标准所列情形的；

（四）因安全生产问题被执法部门立案处罚或存在安全隐患

经安全部连续3次下发整改通知书督促整改，拒不落实整改措施的；

（五）使用可燃气体，供气方式为气瓶组或气瓶总重量超过100kg的；

（六）建筑属于超高层建筑的（40层以上,高度100米以上的建筑物）；

（七）属于甲、乙类仓库或仓库建筑总面积达到5000平米的；

（八）存在工程建设项目，且属于危大工程的；

（九）房屋危险性鉴定为C级及以上的。

第八条有以下情形之一的判定为较大风险（B级）：

（一）生产经营活动涉及频繁使用危险化学品的企业；

（二）属于人员密集场所或其他特殊场所（例如高/低压配电房等）的；

（三）单个车间同时作业人数最多时达到15人及以上的；

（四）经安全部现场核查判定同时存在违反法律法规及相关国家标准或行业标准强制性条款规定达到5项以上的；

（五）使用可燃气体，且气瓶总重量超过50kg的；

（六）建筑属于高层建筑的（建筑高度大于27m的住宅建筑和建筑高度大于24m的非单层厂房、仓库和其他民用建筑）；

（七）属于丙类仓库且仓库建筑总面积达到1000平米的；

（八）经安全部现场核查判定存在有限空间的；

（九）新改扩工程，室内装修工程涉及动火、吊装等危险作业的；

（十）建筑使用年限已超过40年的。

第九条有以下情形之一的判定为一般风险（C级）：

（一）使用可燃气体，气瓶总重量未超过50kg的；

（二）单个用户使用建筑面积大于1000平米的；

（三）属于丙类仓库或仓库建筑总面积达到300平米的；

（四）普通室内装修工程（不涉及动火、吊装等危险作业）及其他零星施工

（五）属于普通生产性企业的。

第十条第七、八、九条规定情形以外的判定为低风险（D 级）。

第十一条物业安全风险分级实行动态管理。存在下列行为之一的，其风险等级在原评价等级基础上上调一个等级，经整改消除后可恢复原先等级。

（一）企业未以书面方式明确主要负责人和安全生产管理人员的；

（二）企业主要负责人和安全生产管理人员未经过培训取得“两类人员”合格证的；

（三）经安全部现场核查判定同时存在违反法律法规及相关国家标准或行业标准强制性条款等规定达到2项以上的；

（四）经安全部现场核查判定存在安全出口数量不足、疏散通道堵塞、采用聚氨酯夹心彩钢板用作室内物理分隔的。

第十二条属于第二类物业的，其安全风险等级在原评价等级基础上上调一个等级。

第十三条风险分级管控原则

重大风险：产权方（管理方）领导层应引起关注和参与直接管控，必须定防控措施、定责任人员跟进管控措施。

较大风险：产权方（管理方）安全监管部应引起关注，制定措施进行控制管理。

一般风险：产权方（管理方）业务部门及各承租企业（商户）应引起关注，制定控制措施，降低风险，在规定期限内实施降低风险的控制措施。

低风险：各承租企业（商户）应引起关注，做好预防措施。

上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施。

第十四条风险管理措施

（一）产权方风险管控措施

1、按要求督促检查各企业风险分级管控及隐患排查体系创建工作；

2、定期进行安全生产监督检查；

3、对较大风险和重大风险企业实行定人联系监督管理，必要时安排人员实施帮扶管理。

（二）各企业风险管控措施

1、企业风险控制措施应至少包括工程技术措施、管理措施、教育培训措施、个人防护措施、应急管理措施等。

2、企业工程技术控制措施包括：使用先进的生产工艺或设备，自动化、智能化设备等本质安全措施等。

3、管理措施包括：制定实施作业程序、安全许可、安全操作规程等；减少暴露时间（如异常温度或有害环境）；监测监控（尤其是使用高毒物料的使用）；警报和警示信号。

4、各企业要对企业员工进行教育培训，培训类型包括：入厂三级安全培训教育、特种作业人员培训、特种设备从业人员培

训、操作规程培训、法律法规培训、作业前安全交底、事故警示教育、班前班后会、班组活动、安全知识竞赛等。

5、各企业要为作业人员配备防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜、防护手套、绝缘鞋、呼吸器等劳动防护用品。

6、各企业按要求制定符合企业实际的安全事故应急预案、配备足够的应急物资；按要求进行应急演练、培训等。

第十五条产权单位根据物业的安全风险等级，编制年度安全生产监督检查计划，合理安排检查频次。

重大风险：安全生产监督检查实行全覆盖，监督检查频次每月不少于1次。

较大风险：安全生产监督检查实行全覆盖，监督检查频次每季度不少于1次。

一般风险：安全生产监督检查实行全覆盖，监督检查频次每半年不少于1次。

低风险：安全生产监督检查实行全覆盖，监督检查频次每年不少于1次。

产权单位领导层必须参加对较大风险、重大风险物业的安全生产监督检查，每年参与检查次数不得少于12次。

第十六条持续改进，定期更新风险分级管控清单。

（一）产权方（管理方）安全监管部每年至少开展一次安全风险分级管控更新完善工作。新入驻的企业应及时进行分级管理，确保入驻企业企业处于管控状态。

（二）根据以下情况变化对风险管控的影响，及时针对变化范围开展风险分析，更新风险信息；

－－物业建筑结构发生显著变化；

－－法规、制度等增减、修订变化所引起风险程度的改变；

－－发生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相关危险源的再评价；

－－产权单位组织机构发生重大调整。

第十七条本规定自发布之日起实施。

第十八条本制度由公司安全部负责解释。

物业公司风险管控和隐患排查五项制度(模板)

物业公司风险管控和隐患排查五项制度 （模板） 一、安全生产教育培训管理制度 （模板） 第一条为加强和规范企业从业人员的安全教育培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，现根据《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》、《生产经营企业安全培训规定》和相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。 第二条公司主要负责人应当将安全培训工作纳入本单位年度工作计划。保证本单位安全培训工作所需资金。 第三条公司主要负责人应当将安全培训工作纳入本单位年度工作计划。保证本单位安全培训工作所需资金。 主要负责人负责组织制定并实施本单位安全培训计划。 第四条公司应当进行安全培训的从业人员包括主要负责人、全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员。

使用被派遣劳动者时，应当将被派遣劳动者纳入本公司从业人员统一管理，对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训。提供必要的劳动防护用品。 第五条全体职工应当积极参加安全培训，熟悉有关安全生产法律法规、规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。 未经安全培训合格的从业人员，不得上岗作业。 第六条公司主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得低于12学时。 安全培训教育的重点内容： （一）安全生产方针、政策及法律、法规等的基本常识。 （二）安全生产操作规程、从业人员安全生产的权利和义务。 （三）工作环境及危险因素、危险源和隐患辩识。 （四）个人防险、避灾、自救方法及事故现场紧急疏散和应急处置。 （五）安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护。 （六）事故应急救援预案的演练。 （七）安全生产事故案例及安全生产行政责任追究案例。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度 一、总则 1、为贯彻落实安全生产责任制,加钱安全风险管理,防范发生重特大生产安全事故,维护企业稳定,结合公司安全生产实际,制定本制度. 2、各部门按照“分级控制”(de)原则,建立“分工明确、上下协同、专业配合、共同防御”(de)安全风险预警和控制体系,明确各级人员(de)职责,建立安全风险预警和控制工作流程,根据安全风险列别及严重程度,落实预防和应急措施,化解和降低安全风险. 3、各专业管理部门要按照“谁主管、谁负责”原则,履行部门职责,落实安全责任,认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作. 二、安全风险评价与风险控制 1、风险评价(de)方法 风险矩阵法 将可能性发生(de)大小和后果(de)严重程度分别用定性(de)语言或表明相对差距(de)分值来表示,然后将两者结合起来,得到形似矩阵(de)风险程度(de)表示.

MES法 LEC法 风险控制 是指根据危害评价(de)结果,选择、制定和实施适当(de)风险控制计划来处理风险,它包括风险控制方案范围(de)确定,风险控制方案(de)评定、风险控制计划(de)安排和 2、安全对策措施应具备(de)基本功能在考虑、提出安全对策措施时,有如下基 本要求： 1) 能消除或减弱生产过程中产生(de)危险危害； 2) 能处置危险和有害物,并降低到国家规定(de)限值内； 3) 能预防生产装置失灵和操作失误产生(de)危险、危害； 4) 能有效预防重大事故和职业危害(de)发生； 5) 意外事故时,能为遇险人员提供自救和互救条件. 3、制定安全对策措施应遵循(de)原则 安全技术措施等级顺序；安全对策措施应具有针对性、可操作性和经济合理性 1）安全技术措施等级顺序 当安全技术措施与经济效益发生矛盾时,应优先考虑安全技术措施上(de)要求,并应 按下列安全技术措施等级顺序选择安全技术措施：

安全风险分级管控管理办法

安全风险分级管控管理办法 安全风险是指在一定的时空背景下，可能造成损失或遭受害的不确定性事件。对于企业来说，安全风险管理是非常重要的一项工作。安全风险分级管控管理办法是一种用于管理企业安全风险的管理方法，它将安全风险分为不同的级别，并采取不同的管控措施来降低企业的安全风险，保护企业资产和生命安全。 安全风险分级管控管理办法是企业安全管理的核心内容之一。它主要分为安全风险分级、安全风险评估和安全措施三个部分。 一、安全风险分级 安全风险分级是将不同类型的安全风险按照其危害程度分为几个层次，以便对不同的危险度采取相应的预防控制措施。一般采用ABC三个等级划分。 1、A级风险 A级风险是指对人员和资产具有致命威胁的风险，如自然灾害、火灾、大规模事故等。对于A级风险，企业应采取最大的控制措施，确保人员和资产的安全。 2、B级风险

B级风险是指影响人员和资产的风险，如网络安全、窃密、设备故障等。对于B级风险，企业应提高警惕，建立完善的保护措施，并进行备份和应急预案等工作。 3、C级风险 C级风险是指对工作和生活造成一定影响的风险，如一般 的交通事故、小型事故等。对于C级风险，企业应采取基本的保护措施，如制定安全管理制度、提高员工安全意识等。 二、安全风险评估 安全风险评估是根据企业的实际情况，对企业面临的安全风险进行全面、客观、准确地分析和评估。评估过程中需要考虑估算概率、评价影响和确定优先级，最后将安全风险评估结果量化。评估结果可以作为管控安全风险的依据，从而制定出针对性的安全措施。 1、估算概率 估算概率是指通过对过去事件及现在情况的分析来判断将来类似事件发生的概率大小。可以通过历史记录、统计数据、专家经验等方式进行主观或客观评估。 2、评价影响 评价影响是指对风险事件产生的影响进行综合分析，确定其危险度和影响范围的方法。在评价影响时，可以采用扣分法、事故链或风险矩阵等方法。 3、确定优先级

XXX公司物业资产安全风险分类分级管控制度

XX公司物业资产安全风险分类分级管控制度 通过对公司管辖物业资产及承租入驻企业（商户）分类，对风险实施分级管控，进一步落实安全管理责任，坚持物业资产安全发展、风险预控、关口前移理念，强化物业产权方（管理方）对管辖物业资产及承租企业（商户）的管理控制和全过程、全方位、全覆盖的安全监督管理，将事故预防工作科学化、信息化、标准化，真正把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，进而杜绝管辖物业资产及承租入驻企业（商户）生产安全事故的发生。根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《危险品安全管理条例》等法律法规要求，制定公司物业资产安全生产风险分类分级管控制度，规定如下。 第一条安全风险管控范围 本制度适用于公司管辖物业资产及承租入驻企业（商户），涵盖入驻承租企业（商户）、拟出租物业（空置）、自用办公场所、托管职工住房以及废置危旧房屋等。 第二条术语和定义 （一）风险。发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害、财产损失或环境影响的严重性的组合。 （二）风险点。风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业活动（过程），或以上两者的组合。 （三）危险源。可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失和（或）环境的破坏的根源、状态或行为，或其组合。包括第一、第二类危险源。

第一类危险源：生产过程中存在的、可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或危险物质，是事故发生的前提。 第二类危险源：导致约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素，是第一类危险源造成事故的必要条件。如人的失误、物的故障、环境不良、管理缺陷等。 （四）重大危险源。长期或临时地生产、储存、使用和经营危险化学品，且危险化学品的数量超过了临界值的单元。单元包括生产单元和存储单元，具体见GB18218。 （五）危险有害因素（危险源、危险因素）。可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失和（或）环境影响的根源、状态或行为，或它们的组合。危险有害因素包括但不限于人的行为、物的状态、环境因素和管理因素。 （六）危险有害因素辨识（风险辨识）。识别危险有害因素的存在，并确定其分布和特性的过程。 （七）风险评估。对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。 （八）资产分类、风险分级管控。将资产按照不同用途、权属进行分类，并按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。 （九）事故隐患。生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷。

公司安全风险分级管控管理制度

Xxx公司安全风险分级管控制度 1.目的 为加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。 2.适用范围 适用于公司的所有部门的活动场所，包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。 3.定义： 3.1危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 3.2危害识别：认知危害的存在并确定其特征的过程。 3.3安全风险(以下简称风险）：按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。 4.职责： 4.1风险分级管控领导小组 公司成立风险分级管控领导小组，负责制定公司安全生产风险x级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。 4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训，组织公司工作范围的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。 5.安全风险等级评价程序

5.1 成立评价组 公司成立安全生产风险评价组，以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加，编制本公司的安全生产风险x级管控管表格。全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作，指导、审查、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。 5.2 评价依据《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986）、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式，确定安全风险类别。采用相应风险评估方法确定安全风险等级。 5.3风险评价等级 安全风险等级从高到低划分为： 重大风险：是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。 较大风险：是指可能造成人员伤害和设备损伤。 一般风险：是指可能造成人员伤害。 低风险：是指不会造成人员伤害和设备损伤。 分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注 5.4安全风险评估 5.4.1每年进行一次安全风险辨识，建立一整套安全风险数据库。5.4.2根据安全风险评价依据，由公司安全生产风险评价组对安全风险清单进行评价。 5.4.3建立重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，实行“一风险一档案”。

安全风险分级管控管理制度

X X X公司公司文件ＸＸＸＸ〔2019〕02号签发人：ＸＸＸ 关于印发XXX公司公司 安全生产风险分级管控管理制度的通知 各部门、各车间： 经研究，现予印发《XXX公司安全生产风险分级管控管理制度》，请遵照执行。 附件：XXX公司安全生产风险分级管控管理制度 XXX公司 二〇一九年四月十五日

附件： XXX公司公司 安全生产风险分级管控管理制度 第一章总则 第一条为加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险，特制定本制度。 第二条公司成立安全风险分级管控领导小组 组长：ＸＸＸ 副组长：ＸＸＸ 成员：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ 下设办公室，办公室主任由总经理助理ＸＸＸ兼任，负责安全风险分级管控工作的具体事务。 第三条安全风险分级管控领导小组职责： 组长职责： （1）对安全风险分级管控体系建设工作全面负责。 （2）合理调配人、财、物，保证重大安全风险管控措施实施资金投入。 （3）及时掌握安全风险分级管控情况，督促有关部门制定有效的管控措施，并明确分管负责人。 （4）不定期组织安全检查、重大安全风险排查，深入现场，深入一线，了解基层单位生产过程中存在的重大安全风险，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，组织研究制定切实可行的安全措施，确保重大安全风险控制在可控范围内。 副组长职责： （1）协助组长做好全公司安全风险分级管控工作。 （2）定期召开会议研究解决安全风险分级管控工作中出现的问题。 （3）负责组织检查安全风险分级管控制度落实情况。 （4）及时向主要负责人报告重大风险管控情况。

安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度

安全风险分级管控制度和隐患排查治理管 理制度 1.目的 本制度的目的在于加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险。 2.适用范围 本制度适用于公司所有部门的所有活动，包括生产活动、设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。 3.定义 3.1 危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环 境破坏的根源或状态。 3.2 危害识别：认知危害的存在并确定其特征的过程。 3.3 安全风险（以下简称风险）：按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。 4.职责

4.1 风险分级管控领导小组 公司成立风险分级管控领导小组，负责制定公司安全生产风险分级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。 4.2 培训和危害识别、风险评价工作 公司确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训，组织公司工作范围的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。 5.危害识别及风险评价程序 5.1 成立评价组 公司成立安全生产风险评价组，以公司分管安全生产领导为组长，生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加，编制本公司的安全生产风险分级管控管表格。全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作，指导、审查、批准分厂的安全生产危害辨识、风险评价文件。 5.2 评价依据 评价依据包括《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、各单位安全管理制度、操作规程等。

安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控管理制度 一、背景和目的 随着科技的不断发展和应用，各类安全风险日益增多，对企业的安全发展带来了挑战。为了更好地保障企业的安全，制定本安全风险分级管控管理制度，旨在明确企业内部安全 风险的分级管控要求，从而有效防范安全风险，保护企业的人员和财产安全。 二、适用范围 本制度适用于本企业所有部门、所有员工。 三、定义 1. 安全风险：指对人员和财产安全构成威胁的因素或事件。 2. 安全风险分级：按照安全风险的严重程度和影响范围，将安全风险分为高、中、 低三个级别的分类。 3. 管控：指通过采取预防、防控、监控等措施，控制和降低安全风险的发生和影 响。 四、安全风险分级标准 1. 高风险：可能导致人员伤亡、重大财产损失或严重影响企业正常运营的风险。 五、安全风险管控流程 1. 风险评估：对各类可能的安全风险进行评估，确定安全风险的级别。 2. 管控措施制定：根据安全风险的级别，确定相应的管控措施。 4. 监控和评估：对管控措施的执行效果进行监控和评估，及时发现和修正不足之 处。 5. 风险报告和分析：定期报告和分析安全风险的发生和管控情况。 六、各级别风险管控要求 1. 高风险管控要求： - 制定详细的应急预案，明确责任和处置流程。 - 配备足够的安全设施和设备，确保应急处置的顺利进行。

- 加强人员培训，提高员工的安全意识和自救能力。 - 定期进行风险评估和演练，不断完善管控措施。 - 定期检查和维护安全设施和设备，确保其正常运行。 - 加强员工培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。 - 建立安全交流和经验分享机制，不断提高整体安全水平。 七、责任和监督 1. 各部门负责人对本部门的安全风险管控负主要责任，确保本部门的安全风险得到有效管控。 2. 安全管理部门负责统筹全局的安全风险管控工作，监督各部门执行相关制度和措施。 3. 公司领导对安全风险管控工作进行监督和检查，确保安全管控工作的全面落实。 八、制度的维护和修订 本制度由安全管理部门负责撰写和维护，根据实际情况和需求，可以根据需要进行修订和完善。 九、附则 本制度自发布之日起执行，与其他相关制度相衔接，如有冲突以本制度为准。

物业风险等级与防范措施全

物业风险等级与防范措施 一、设备设施专业风险来源 下水管道堵塞低层住户返水并造成较大损失。地下车库突遇暴雨造成倒灌现象引起损失。 公共区域供电设备设施发生运行故障（老化、超负荷、漏电、标识、短路）引发的重大质量事故或人员伤亡。停车场实施设备失灵（道闸杆、卷帘门）造成业主车辆被砸。 供电设备责任人没有采取正确操作流程及安全防护措施引起人员重大伤亡。电梯日常易损配件储备不足，造成维修不及时,引发业主不满及投诉。 业主带宠物乘梯时，由于牵狗绳较长造成业主与宠物不在同一乘梯位置时，电梯突然运行引起人员或宠物重大伤害。电梯维保方在日常维护保养时，电梯厅门处没有安放检修围挡，造成人员误入开启的厅门后坠落电梯井道引起重大伤害或死亡。 供暖管道软连接部位迸裂造成操作人员灼伤。电梯日常易损配件储备不足，造成维修不及时，引发业主不满及投诉。 水泵房跑水、进水造成水泵房被淹引起重大损失。供暖管道软连接部位迸裂造成操作人员灼伤。 二、客户服务专业来源 出现不利于公司的负面媒体报道。客户网上投诉（有效投诉或无效投诉）。

证照办理不及时（新办及年检），引发政府查处，或影响日常工作。入住现场出现群诉，业主现场发生不理智行为。 客户将钥匙存放在租售中心期间，房屋内物品发生丢失或损坏。举行社区活动，未做紧急处理预案。 对于业主违规装修，由于物业公司未尽到义务的，导致自家和邻里经济损失，或客户投诉乃至发生法律纠纷。由于代管客户物品（钥匙、信件、遗失物品）丢失、损坏导致客户投诉及赔偿。 三、物业风险等级评定 I级风险 1利用职务之便侵犯公司、客户财产权益。 2泳池溺毙或因泳池设备设施引起的重大伤害或死亡。 3在政府部门专项业务检查中不能通过，被媒体曝光。 4沼气爆炸、化粪池盖板松动伤人。 5公共设施用电、设施尖角、固定不牢固造成的人员伤害。 6重大火灾造成群死群伤。 7社区文化活动或经营活动中出现的食物中毒、交通事故等群死群伤事件。 8代收费风险（水、电、排污、垃圾处理等）。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管掌控度 一、制度目的 为了确保企业资产的安全和稳定运营，防止安全事件的发生并及时处理，减少企业经济和声誉损失，订立本安全风险分级管掌控度。本制度将规范安全风险的分类、评估和管控标准，确保企业能够有效应对各类安全风险。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 三、管理标准 1. 安全风险分类 依据安全风险的性质和潜在影响，将安全风险分为以下五个级别： 1.一级风险：指可能导致人员伤亡、资产严重损失、公司声誉受损等重 点影响的安全风险。 2.二级风险：指可能导致人员细小伤亡、资产部分损失、公司声誉受损 等较大影响的安全风险。 3.三级风险：指可能导致人员不适、资产细小损失、公司声誉受损等一 般影响的安全风险。 4.四级风险：指可能导致人员不适、资产细小损失、公司声誉受损等较 小影响的安全风险。 5.五级风险：指可能导致人员细小不适、资产细小损失、公司声誉受损 等微小影响的安全风险。 2. 安全风险评估 对发生的安全事件进行综合评估，包含安全事件的概率和严重程度两个方面。概率可分为高、中、低三个等级，严重程度可分为重点、较大、一般、较小、微小五个等级。依据概率和严重程度的组合，确定安全风险的级别。 3. 安全风险管控措施 依据安全风险的级别，采取相应的管控措施： 1.一级风险：订立认真的应急预案和应对措施，确保能够及时应对和处 理重点安全事件。

2.二级风险：加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理本 领。 3.三级风险：建立健全安全管理制度，加强安全巡检和隐患排查，及时 除去安全隐患。 4.四级风险：订立相关工作规范和操作规程，加强对关键环节的监控和 管理。 5.五级风险：供应必需的安全防护设施和装备，定期维护和检查，确保 设施正常运行。 4. 安全风险管控责任 公司安全风险的管控责任包含以下几个方面： 1.企业高层：负责订立并颁布安全风险管掌控度，监督执行，确保安全 风险得到有效掌控。 2.职能部门：负责订立实在的安全风险管控措施和操作细则，并组织实 施。 3.直接责任人：负责所属部门或区域的安全风险管控工作，包含安全培 训、巡检等工作。 4.其他员工：需参加安全培训并按规定执行安全操作，及时报告安全隐 患，乐观参加风险管控工作。 四、考核标准 1. 安全风险评估指标 考核部门依据安全风险评估报告，对各部门或区域的安全风险进行评估和打分。评估指标包含但不限于：—安全事件发生次数和严重程度—安全隐患整改情况—安全培训和教育掩盖率 2. 安全风险管控指标 考核部门依据安全管理制度的执行情况，对各部门或区域的安全风险管控工作 进行评估和打分。评估指标包含但不限于：—各级安全风险管控措施的有效性— 安全培训和教育的质量和掩盖率—安全巡检和隐患排查的及时性和全面性 3. 考核结果及奖惩措施 依据各部门或区域的安全风险评估打分，将其归入优秀、良好、合格和不合格 几个等级，并对不同等级予以相应的奖惩措施，实在如下：—优秀：予以表扬和 嘉奖，例如发放奖金或荣誉证书。—良好：予以鼓舞和提升机会，例如供应培训 和晋升机会。—合格：要求部门或区域改进，设立整改措施和时限。—不合格：严厉追责，包含警告、罚款、调岗或解雇等。

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度安全风险分级管控是指根据安全风险的等级和影响程度，采取相应的 管控措施以降低安全风险的发生和影响程度。安全风险分级管控管理制度 是为了规范和指导企业或组织对安全风险进行分级管控而建立的一套管理 制度。下面是一份关于安全风险分级管控管理制度的示范，供参考使用。 一、目的和背景 二、术语和定义 1.安全风险：指可能对人员、设备、环境和财产造成损害或威胁的各 类危险因素。 2.分级管控：根据安全风险的等级和影响程度，采取相应的管控措施。 3.安全风险等级：对安全风险的大小和威胁程度进行评估和划分的等级。 三、安全风险分级 根据安全风险的不同特点和影响程度，将安全风险分为A、B、C、D 四个级别，并详细描述各级别的特点和评估标准。 四、安全风险管控措施 根据安全风险的等级和影响程度，制定相应的管控措施进行管理和控制。主要包括以下几个方面： 1.设置和执行责任制：明确各级管理人员的安全责任，并确保责任的 划分和执行。

2.安全培训和教育：对员工进行相关的安全培训和教育，提高他们的 安全意识和应急处理能力。 3.事故预防和应急响应：制定相应的应急预案和处理程序，确保在安 全事故发生时能够及时、有效地进行应急响应。 4.定期安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现问题及时采 取措施进行改进。 5.奖惩机制：建立健全的奖惩机制，激励和约束员工对安全工作的关 注和责任心。 6.外部配合和沟通：与相关政府部门、供应商、客户等建立良好的沟 通和合作关系，共同做好安全工作。 五、监督和改进 1.安全风险评估：定期进行安全风险评估，确保安全风险的准确评估 和分级。 2.监督和考核：建立监督和考核机制，对各级负责人的安全管理工作 进行评估和考核。 3.问题处理和改进：发现问题和不足，及时采取措施进行整改和改进。 六、附则 1.本制度的解释权归企业/组织所有，并在必要时进行修订和补充。 2.本制度自颁布之日起生效。 总结：

安全风险辨识与分级管控制度

安全风险辨识与分级管控制度 安全风险辨识与分级管控制度 概述： 安全风险辨识与分级管控制度是指企业组织开展安全风险辨识 和分级管控活动的制度，以便于企业在未来的管理中能及时、有效 的识别和管理风险。 一、安全风险辨识 安全风险辨识是企业安全管理的基础，是为了识别可能对企业 安全带来威胁的因素及其风险程度，以便于企业采取相应措施加以 避免或减少风险。安全风险辨识的目的是在企业内部建立一个有效 的风险识别、分析、评价和控制机制，为企业的安全决策提供科学 依据。 二、安全风险分级 安全风险分级是将辨识的安全风险按照其危害程度、扩散范围、影响因素、时效性等方面进行分类，并制定相应的管理措施和应急 预案。通过风险分级，可以有针对性的制定和实施控制措施、制定 和实施预案，对各级风险进行细致管理。 三、安全风险管控 根据不同的风险等级，设置相应的控制措施，加强对较高风险 的管控，降低风险程度，防止风险进一步发展。同时，根据风险情况，制定相应的应急预案，对风险的应对和处置能够做到有效无误。

四、安全风险辨识与分级管控制度建立 1. 制定安全管理制度 建立安全管理制度，规范企业相关部门的工作职责。 2. 开展安全风险辨识工作 依据相关法规、标准和规定，针对可能出现的安全风险进行辨识，并采取相应的管理措施。通过对安全风险的辨识，制定相应的分类方案。 3. 制定安全风险分级标准 根据企业的特点和实际情况，制定相应的安全风险分级标准，将风险按照不同的级别进行分类。将辨识到的风险按照危害程度、扩散范围、影响因素、时效性等方面进行分类管理。 4. 制定安全风险管控措施 依据风险分级，合理的制定不同风险等级的管控措施，通过落实统筹协调、分级负责的管理模式，实现安全风险的有效控制。 5. 建立安全风险监测与跟踪机制 建立风险监控机制，通过对风险的监测和跟踪，及时了解、识别和掌握风险的变化情况，确保管控措施的实施效果和有效性。 6. 建立应急预案 建立一份完善的应急预案，对不同的风险等级制定相应的应对措施，并对应急预案进行定期演练和完善。 7. 建立风险信息报告机制

物业分级分类管理制度

物业分级分类管理制度 为了更好地管理和运营物业，确保居民生活质量，并促进社区的和谐发展，管理公司制定 了物业分级分类管理制度。 一、分级分类管理的基本原则 1.1 公平公正原则：对于不同等级的物业，管理公司要根据实际情况，制定相应的管理政策，确保各类物业能够享受到相应的服务和管理。 1.2 差异化管理原则：对于豪华物业和普通物业，管理公司要根据其特点和需求，采取相 应的管理措施和服务模式，以满足其不同的需求。 1.3 合理定价原则：对于豪华物业和普通物业，管理公司要根据其实际情况和需求，制定 相应的服务价格，确保定价合理和公平。 1.4 客户导向原则：在分级分类管理中，管理公司要将客户需求放在首位，根据客户需求 和满意度调整管理政策和服务水平，确保客户满意度和忠诚度。 二、物业分级分类管理的具体措施 2.1 豪华物业管理措施： （1）高端化服务：对于豪华物业，管理公司要提供高端化的服务，包括24小时保安巡逻、专业的保洁人员、定期的装修维护、高档的室内装修和装饰等。 （2）会所和休闲设施：对于豪华物业，管理公司要配备高档的会所和休闲设施，包括健 身房、游泳池、篮球场、图书室等，满足居民的休闲和娱乐需求。 （3）专属定制服务：对于豪华物业，管理公司要提供专属定制的服务，包括私人管家服务、私人订制餐饮服务、私人定制保洁服务等，满足居民的个性化需求。 2.2 普通物业管理措施： （1）日常维护管理：对于普通物业，管理公司要做好日常的维护管理工作，包括设施设 备的维护保养、楼道走廊的清洁卫生、绿化植被的修剪养护等。 （2）基本服务保障：对于普通物业，管理公司要提供基本的服务保障，包括24小时保安巡逻、定期的保洁服务、基础设施设备的维修保养等。 （3）公共设施共享：对于普通物业，管理公司要提供公共设施的共享，包括会所、休闲 设施、停车位等，满足居民的基本需求。 2.3 客户服务保障措施：

风险分级管控制度

风险分级管控制度 安全风险分级管控是落实“双控”机制的重要环节，是落实隐患排查治理关口前移的重要措施，必须严格管理制度，严密管控物业服务企业安全风险。 1. 建立安全风险分级管控责任体系，分别明确领导层、管理层、员工层的风险管控职责，逐级落实责任；物业服务企业主要负责人是本机构“双控”机制建设的第一责任人。 2. 安全风险分级管控应遵循以下原则： ①分类、分级、分层原则，将安全风险管控逐一落实到机构、部门、各组和各岗位具体人员，明确重点、责任、措施。 ②安全风险越高，管控层级越高，重大安全风险应由机构主要负责人组织管控。 ③按照消除、控制、减少、隔离、防护、警示依次递减的顺序管控风险。 ④安全风险管控资源投入，如专项资金、升级改造、监测监控等，应根据安全风险等级确定优先等级。 3. 按照有关法律、法规、规章、标准、规程等制定风险控制措施，主要包括：安防建设、工作管理、风险排查、风险治理、教育培训、应急处置。 4. 建立安全风险辨识管控清单，主要包括：风险点类别、场所部位、风险等级、事故类型、责任部门、责任人、管控措施、应急处置措施等。

5. 各风险管控责任部门和责任人要密切关注风险状况，适时予以动态评估并调整风险等级和管控措施，确保安全风险始终受控。 6. 对重大安全风险必须制定并落实重大安全风险管控措施。重大安全风险管控措施应至少包括以下内容： ①建立并执行安全管理规章制度和操作规程； ②建立健全安全监测监控体系并有效运行； ③明确管控责任人和部门，定期排查，及时消除风险隐患； ④在重大安全风险的场所和岗位，设置警示标志予以公示； ⑤对机构全体工作人员和民政服务对象进行风险教育和培训，使其了解和掌握安全风险相关知识及防控措施、应急处置方法； ⑥制定重大安全事故应急预案，建立应急救援组织，配备必要的装备、物资，并保障其处于正常状态；⑦定期开展突发安全事件应急演练。

安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控管理制度 一、概述： 安全风险分级管控管理制度是为了在企业内部对各种安全风险进行合理分级、有效管控的管理制度。通过对企业内部的安全风险进行分级，识别出各个风险的重要性和紧急性，并据此采取相应的措施和预防措施，确保企业的安全运营。 二、分类与分级： 1.安全风险的分类： (1)人员安全风险：包括员工意外伤害、职业病、欺诈等风险。 (2)资产安全风险：包括设备设施损毁、丢失、盗窃等风险。 (3)数据安全风险：包括数据泄露、数据篡改等风险。 (4)外部安全风险：包括自然灾害、恐怖袭击等风险。 2.安全风险的分级： 根据风险的重要性和紧急性，将安全风险分为高、中、低三个级别。 三、风险辨识和评估： 1.风险辨识： 通过对企业风险的周全调查，确定企业存在的可能的风险，并对其进行分类和分级。 2.风险评估：

利用专业的评估方法，对每个风险进行定性和定量评估，确定其可能造成的损失和影响。 四、风险管控策略： 1.高风险的管控策略： 对高风险进行重点管控，要制定相应的应急预案，并定期进行演练和检查。 2.中风险的管控策略： 对中风险进行适当的管控，制定相应的控制措施，如加强人员培训和设备维护等。 3.低风险的管控策略： 对低风险进行常规的管控，确保日常工作按照规定流程进行，不得忽视风险存在。 五、监督和检查： 1.监督： 由专门的安全管理人员负责对安全风险管控情况进行监督和检查，确保各项措施的有效执行。 2.检查： 定期进行安全风险管控的检查，对不符合要求的情况及时纠正，并记录相关的处理和改进建议。 六、员工培训和教育：

对员工进行安全风险管控方面的培训和教育，提高他们对安全风险的认识和防范能力，确保员工的安全意识和素质。 七、风险报告和处理： 1.风险报告： 发现风险苗头或事件后，应及时向上级报告，并按照事先制定的流程和程序进行相关处理。 2.风险处理： 对风险进行有效处理，追究相关责任人的责任，并进行事故的调查和总结，以避免类似事件再次发生。 以上就是安全风险分级管控管理制度的主要内容，通过合理的风险分级和管控措施，可以帮助企业有效识别和管理各类安全风险，保障企业的正常运营和人员资产的安全。

安全生产风险分级管理制度

XXXXXXXXXXXXX有限公司安全生产风险分级管理制度

2021-10-31发布2021-11-15实施 颁布令 《安全生产风险分级管理制度》是依据国家安全生产法律、法规、规章、标准及《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37/T 2882-2016）、《广西壮族自治区应急管理厅关于印发《广西工贸行业企业“双重预防体系”建设试点工作方案》的通知》（桂应急发〔2019〕47号）的要求，结合我公司安全生产特点编制而成。 本制度适用于规范和指导我司开展风险分级管控工作，达到降低风险，杜绝或减少各种事故隐患，预防生产安全事故发生的目的。现予以发布，请各部门认真贯彻执行。 总经理： 二〇二一年十月三十一日

目录 一、范围 (4) 二、依据文件 (4) 三、组织机构及职责 (4) 1、领导小组 (4) 2、职责 (5) 四、实施全员培训 (6) 五、工作程序和内容指引 (7) 1、风险点确定 (7) 2、危险源辨识 (8) 3、风险评价 (11) 4 风险分级管控 (14) 5、风险告知 (15) 6、成果 (15) 7、文件管理 (16) 8、持续改进 (16) 附件A：重大风险点统计表 .......................................... 错误!未定义书签。附件B ：作业活动风险分级管控清单................... 错误!未定义书签。附件C ：设备设施风险分级管控清单................... 错误!未定义书签。

附件D：设备设施清单 (21) 附件E：作业活动清单 ................................................... 错误!未定义书签。 一、范围 本制度规定了XXXXXXXXXXXXX有限公司风险分级管控体系建设的基本要求、工作程序和内容、文件管理、分级管控的效果和持续改进等内容。 本标准适用于规范和指导XXXXXXXXXXXXX有限公司安全生产风险分级管控体系的建设和运行。 二、依据文件 GB 6441 企业职工伤亡事故分类 GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码 DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则 GB/T 29523-2013 锌冶炼安全生产规范（湿法） 总局令第91号冶金企业和有色金属企业安全生产规定 桂应急发〔2019〕47号广西壮族自治区应急管理厅关于印发《广西工贸行业企业“双重预防体系”建设试点工作方案》的通知 三、组织机构及职责 1、领导小组 组长：袁源 执行组长：黄万兴