体育赛事的运营模式

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求体育赛事的运营模式

1 我国体育赛事运营管理中的资源—效益现状分析

政府主导型

赛事运营

%的综合性赛事被城市政府运营，他们多采取单独承办或协办的形式。在赛事资源—效益转化上，有%的城市政府优先考虑赛事的社会效益，兼顾赛事的经济效益。不过，因资源要素的配置欠科学，大多数赛事运营的效益不高，只有略超过30%的赛事运营有赢余，与政府部门对赛事统计指标标准的界定不一致有关。

赛事管理

在赛事计划的管理阶段，%的城市政府比较注重赛事计划，加强赛事目标定位、赛事风险与信息管理。在赛事执行过程中，沟通管理与人力资源管理是城市政府考虑的重要因素；在赛事控制阶段，任务目标执行、部门之间协同是城市政府管理时主要考虑的因素；在赛事结束时，%的城市政府认同总结赛事得失是首要考虑因素，以便他们对赛事进行有效评估。

资源—效益

我国城市政府运营赛事的资源—效益转化比较低，60%以上仅为%，%的低于60%。其原因是赛事效益转化的目标定位不准，或缺乏科学管理，降低了赛事运营的预期效益；或者与统计指标的确定不统一有关。

商业组织型

赛事运营

商业性组织运营了%的国内单项赛事与%的国际单项赛事，他们多采用单独承办或协办的方式。有%的商业性组织在赛事运营时，优先考虑赛事的经济效益，兼顾考虑赛事的社会效益。赛事资源要素的配置较为科学，有略超过80%的赛事运营是赢利的。

赛事管理

%的商业性组织选择首要注重赛事计划的管理。其次，有%的商业性组织要求加强赛事执行的管理。在赛事执行中，商业性组织把对赛事沟通管理、人力资源管理与时间管理当作主要考虑的内容。同时，在赛事控制阶段，商业性组织要求加强部门之间与部门内部信息沟通，加强彼此的协同与协助。在赛后，%的商业组织比较重视维持赞助客户关系，注重赛事再度开发。

资源—效益

商业性组织有%的赛事资源—效益转化率在61%～80%，资源—效益转化率在80%以上的赛事不到10%。可是，我国仍有近70%赛事承办方是有赢利的。这表明，我国赛事在招标过程可能出现不公平的竞争，导致一些赛事承办方低价中标；另一方面，我国赛事市场不够规范、赛事信息不对称等一定程度上制约了赛事收益的真实性。

生产企业型

赛事运营

%的生产企业运营国内单项赛事。其次，有%的生产企业运营了国内综合性赛事。有%的生产企业采用单独承办赛事的运营形式，其他生产企业参与合办、协办、委托办理的赛事运营形式。在赛事运营时，优先考虑赛事的长远效益（经济效益、社会效益），兼顾考虑赛事的当前效益（经济效益、社会效益）。然而，因赛事资源要素的配置缺乏科学性，赛事运营效益较一般。

赛事管理

生产企业对赛事的计划考虑较为简单，导致在赛事具体执行时出现一定问题，加大了赛事控制的难度。因此，有%的生产企业注重对赛事控制的把握，%的生产企业加强对赛事执行的管理。在赛后，生产企业较多注重赛事评价，不断总结赛事与产品之间的“融合”，以此提高赛事运营的实际效益。

资源—效益

生产企业在运营赛事时，资源—效益转化率一般不高。仅有%的赛事资源—效益转化率在100%以上，有近70%的赛事资源—效益转化率低于60%。这说明我国大多数生产企业对赛事的运营仅仅局限于以提升企业形象、产品品牌的市场占有率为目的。

混合型

赛事运营

%的运营主体运营国内单项赛事，%的运营主体运营国内单项赛事，运营主体运营国内单项赛事—国际单项赛事—国内综合性赛事—国际综合性赛事的概率呈递减趋势。在赛事运营中，资源有效配置较为合理，在对待赛事责任与分享赛事效益方面，多是遵循承担责任与分享效益相一致的原则。

赛事管理

%的运营主体注重对赛事计划的管理，着重对赛事目标加以控制，其次是人力资源管理。%的运营主体加强对赛事执行阶段的管理，他们要求强调沟通管理。同时，在赛事控制阶段，强调部门之间、部门内部加强信息的有效沟通。在赛后，运营主体比较注重赛事再开发，以此保证赛事效益开发的持续性。

资源—效益

赛事在运营时，资源—效益的转化率一般不高。有超过60%的赛事资源—效益转化率在60%以下。从实地调查中发现，这些赛事运营主体多是任务指派不清、目标制订不明、彼此之间合同约束力不强，内耗了不少资源要素。

2 我国体育赛事运营管理中的资源—效益影响因素分析

对我国体育赛事运营管理中的资源—效益影响因素指标，运用公式CVR=2n / N-1（n表示认同某指标的专家的人数，N表示专家的总人数）对所选指标进行筛选（指标的CVR值>0进行界定，确定了测量指标的有效性。根据专家认定情况，取CVR值>0的指标，进入本课题的研究范畴）。

为反映变量之间内在联系，寻找内部结构特征，把具有公共内涵的变量归为一个因子，把比较分散、复杂的对象趋于整体化、简单化和明晰化，对影响我国体育赛事运营管理中的资源—效益因素进行R型因子分析。保留特征值大于1的因子，它们的累积贡献率所达到的百分率，反映对总体提供的信息量。但由于原始数据大多为次序测度，又受到样本量的限制，所以这种分析我们把它看作是一种近似。

政府主导型

竞争因子为政府主导型赛事中贡献率最大的因子，其次为目标因子、传播因子、国际因子、沟通因子与领导因子。

当今城市之间的竞争，越来越注重城市文化形象的打造，体育作为大文化概念中的重要元素，是众多城市用以打造城市形象的重要手段。许多体育赛事不仅对促进地方经济发展，而且对增加商业投资、加快城市的基础建设具有积极的促进作用。体育赛事，特别是大型国际性体育赛事在提升城市知名度，打造城市名片，促进区域经济发展具有不可替代的功能。

另外，城市政府在赛事运营管理中，国际政治局势与经济社会发展、赛事运营目标的定位、管理过程的信息沟通、文化传媒的宣传推广、赛事管理者的决策水平等都不同程度地影响着政府主导型赛事资源—效益转化。

商业组织型

市场因子为商业组织型赛事中贡献率最大的因子，其次为保障因子、资源要素因子、合作因子与决策因子。

商业组织型赛事是人们参与度和关注度较高的赛事，对于商业组织型赛事的组织者、承办者来说，他们非常注重对赛事的推广和赛事营销。他们会发掘赛事中的各种资源要素的潜在价值加以最大化的开发和炒作，使赛事更具悬念和趣味性、刺激性，以此引起人们与媒体的高度关注与参与，赞助企业也喜欢与这样的赛事联姻，成为赛事的赞助商或合作伙伴。同时，赛事运营管理中体育中

介机构与被赞助企业的利益能否得到保护、资源要素的配置科学与否、赛事运营的各部门之间协同或部门内部之间协助的好坏、赛事管理者的能力高低等都会对商业组织型赛事资源—效益转化产生不同程度的影响。

生产企业型

产品因子为生产企业型赛事中贡献率最大的因子，其次为目的因子、经济因子、管理因子与领导因子。

因单项赛事投资成本不大，风险相对较小，%的生产企业多以运营国内单项赛事推广产品品牌为主。不过，从实地调查中发现，个别生产企业运营了国内综合性赛事，他们在赛事运营时，多采用合办、协办、委托办理等形式。这样以来，生产企业可以利用其他合办方、协办方、委托方的特殊资源要素优势，对赛事运营管理中可能出现的问题发挥彼此的长处，以实现提升产品品牌与赛事效益的目的。此外，赛事目标定位、企业的经济实力与我国经济社会发展、赛事管理者的水平与领导对赛事的重视程度会对生产企业型赛事资源—效益转化有一定影响。

混合型

市场因子为混合型赛事中贡献率最大的因子，其次为法律因子、资源要素因子与管理因子。

赛事市场培育是以赛事让人们熟知、让人们认可为主要目的，这一过程需要通过整个社会的力量，把赛事的效益理念慢慢地被大家理解和接受。不同的赛事运营主体，大都想以通过运营赛事实现自己的目的，从门票的出售、冠名权的转卖、电视转播权的出让等进行市场开发，不断实现赛事的效益。同时，管理者在运营时以维护赛事市场的诚信经营为方略，进行赛事市场培育，以便为赛事市场营销提供较为宽松的社会环境。另外，不同运营主体之间法律保护与制约、运营主体彼此之间赛事资源要素的优势发挥与科学配置、管理者的实际管理与决策能力都会不同程度地直接或间接地影响赛事运营管理中的资源—效益转化。

3 我国体育赛事资源—效益运营管理的模式展望

政府因拥有资本、制度、信誉担保、场地设施等资源要素优势，并且有协调公安、边防、交通等能力，在我国全面推进小康社会进程中，政府急待大力推进全民健身计划，发展竞技体育；商业性组织（体育中介公司、体育文化传播公司）因拥有人才、信息等资源要素优势，很想在赛事运营管理中为自己获得不菲的经济回报；生产企业拥有资本优势，迫切依靠赛事提升自己的产品品牌。各运营主体为了有效地获得赛事效益回报，我国未来较长时期的赛事运营多以混合型模式为主，尤其是大型综合性赛事表现得尤为明显。

4 结论与建议

结论

赛事运营

城市政府多运营综合性的赛事，采取单独承办或协办的形式，资源要素的配置相对较差；商业性组织多运营国内单项赛事，采用单独承办或协办的运营方式，赛事资源要素的配置较为科学；大多数生产企业运营国内单项赛事，多采取单独承办赛事的运营形式，赛事资源要素的配置缺乏科学性；运营主体运营国内单项赛事—国际单项赛事—国内综合性赛事—国际综合性赛事概率呈递减趋势，资源配置相对较为合理。

赛事管理

城市政府对赛事的宏观管理较为认真，对赛事计划、赛事执行、赛事控制、赛事结束等微观管理重视不够；商业性组织对赛事微观层次的管理较为科学，尤其对赛事控制管理；生产企业对宏观管理相对较为科学，而对微观层次的管理欠认真；混合型赛事的不同运营主体对赛事的宏观与微观层次的管理较为重视。

赛事资源—效益

城市政府多是优先考虑赛事的社会效益，兼顾考虑赛事的经济效益；商业性组织多是优先考虑赛事的经济效益，兼顾考虑赛事的社会效益；生产企业多是优先考虑赛事的长远效益（经济效益、社会效益），兼顾赛事的当前效益（经济效益、社会效益）；在混合型赛事运营中，不同运营主体多是遵循分担责任与分享效益相一致的原则。

赛事影响因素

在赛事运营管理中，竞争因子为政府主导型赛事贡献率最大的因子，市场因子是商业组织型赛事中贡献率最大的因子，产品因子为生产企业型赛事中贡献率最大的因子，而市场因子是混合型赛事中贡献率最大的因子。

赛事资源—效益运营管理模式展望

运营主体因各自追求的赛事运营目标不同，又因赛事运营的风险存在和赛事运营的复杂性等，未来赛事资源—效益运营管理多以混合型模式运营，尤其对综合性赛事而言。

建议

政府主导型

赛事运营的城市政府，应充分发挥对赛事运营管理的主导作用，按照“政府管理、顺应市场、商务运作”的原则，组织专家、学者进行专门的赛事研究，为赛事运营提供较为科学的运营理论与管理对策。认真分析赛事在不同管理阶段可能出现的问题，进行有针对性的预防与防范。避免因对赛事管理不善，导致资源效益开发不足，给城市政府带来不必要的赛事风险。

城市政府要结合自身优势，承接符合自身城市特色的赛事类别，并且选择合适的赛事运营形式，建立资源要素配置标准。同时，注重各类资源要素开发的时效性，认识到赛事资源开发的相对不确定性。

城市政府需要明确赛事的运营目标，加强赛事信息的有效性，积极进行赛事有形资源与无形资源的开发，充分拓展赛事资源开发的空间，为全面建设小康社会条件下承办城市的社会体育、竞技体育的发展服务。特别是要注重赛事控制阶段的管理，避免因大的失误给整个赛事运营管理带来难以弥补的损失。

商业组织型

商业性组织在赛事运营管理时，要注重诚信经营，选择合适的赞助对象，切实为赞助企业着想，加强与赞助企业的沟通，制订详尽的赞助企业推广计划，使赞助企业真正实现他们的赞助目的。

商业性组织要把自身的资源优势与赛事运营的类别和形式、目标和任务结合起来，进行综合考虑。同时，注重在赛事运营的不同阶段，加强对赛事目标与任务的把握，必要时重新调整赛事的目标与任务。

赛事赞助是一个复杂的系统活动，要求赛事运营的管理者在实现自己的赛事目标时，与被赞助者精诚团结、同心协力、密切合作，达到彼此双赢的赛事运营效果。

生产企业型

生产企业对赛事的定位一般比较盲目，需要运用各种营销工具，设计促销活动和传播载体，综合考虑活动方案的可行性以及与目标顾客的接触。同时，企业根据自己企业产品需要传递的信息，再结合赛事活动的性质、影响力等进行行为决策。以此，为企业的发展提供良好的外部环境。

体育行销必须采取持续效应，单纯通过一场赛事获得巨大传播效果是很有限的。体育赛事是高于促销、广告之上的一种高层次宣传手法，尤其是在产品层面和市场层面的行销趋同性越来越严重的时候，体育赛事对企业产品推广的影响是多元化的、复合型的、持久性的。

生产企业对赛事推广的定位一般比较盲目，需要运用各种营销工具设计赛事的促销活动和传播载体，综合考虑活动方案的可行性，争取与尽可能多的产品目标顾客“对接”。同时，企业结合自身产品需要传递的信息，再结合赛事活动的性质、影响力等进行行为决策，以此为企业的发展提供良好的内、外部环境。

生产企业借助赛事宣传产品要自然，易于被接受。赛事实际上是一种软广告，但是由于广告并不单独出现，因而商业性及功利性不像硬广告那样明显，一定程度上来说，容易被人们接受。对企业公众形象的建立、政府公关等，都能起到非常积极的作用。

混合型

要树立共同开发、大家共同赢利的观念，使各方优势合理展现，使目标与利益成为合作各方之间的纽带。要认真履行各自的赛事责任，分享因赛事成功运营而得到的回报。在分配股权时，防止单纯从出资方角度考虑股东的利益，而忽略了政府在技术、管理等方面的投入。

对于选择赞助商的方式，赞助策略上可以拿出一半赞助商名额，采取竞标的方式确定，以达到最大限度地提高赞助价位。同时，通过竞标夺取赞助，对商家本身就具有了巨大的社会广告效益，这也是赞助商愿意期待的，也是吸引社会资金的有效手段。

如果一个城市每年举办若干个比赛，有些赞助商连续赞助了一些比赛，甚至是影响不够大的比赛，那么，在遇到具有良好商机的比赛时，应优先考虑这些赞助商的资格，在此基础上建立稳定的赞助来源。

一次大赛涉及到的因素是多方面的，很多是不可预知的因素，若一个环节出了问题，就会给整个赛事的运营带来很大的市场风险。为此，要切实注意加强赛事的风险管理。对于参股资金可以准备“候补参股资金”，以便保证在原参股资金不到位的情况下，确保有足够的资金运营赛事。

体育赛事活动组织与编排复习资料

体育竞赛是‘在裁判员主持下，按统一的规则要求、组织与实施的运动员个体或运动队之间的竞技较量。’ 秩序册是运动会竞赛组织和竞赛秩序的文字依据，是教练员、运动员、裁判员参加比赛活动的依据。 淘汰制是指逐步淘汰失败者，使胜者按预定比赛秩序表进入下一轮比赛，最后决出有限名次的比赛方法。 除冠军以外的名次需增加单淘汰附加赛。 轮空指第一轮没有比赛的运动员（队）。即是某个运动员（队），在不经过与另一名运动员（队）比赛的情况下，不战自胜，直接进入下一轮比赛。 抢号指部分运动员的每两名运动员（队）在一个号码位置上先进行一场比赛，负者淘汰，胜者进入下一轮比赛。 单淘汰赛指参加比赛的运动员（队），按编排的秩序表进行比赛，胜者进入下一轮，负者被淘汰，直到淘汰到最后一名运动员（队），比赛结束。 双淘汰赛指参加比赛的运动员（队），按编排的秩序表进行比赛，失败两场即被淘汰，最后失败一场者为亚军，全胜者为冠军。 单循环是使所有参赛队轮流对抗一次，都有相遇的机会，最后根据各队胜负场次的积分多少来决定名次。 双循环是使所有参赛队轮流对抗两次，都有相遇的机会，最后根据各队胜负场次的积分多少来决定名次。 混合制指在一次竞赛的不同阶段分别采用循环制和淘汰制等不同的比赛办法。 体育竞赛活动计划是指为了实现某一特定时期的竞赛活动目标，预先对竞赛活动的具体内容、方法和步骤等所作的策划与安排。 体育赛事的基本是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件，其规模和形式受竞赛规则、传统习俗和多种因素的制约，具有项目管理特征、组织文化背景和市场潜力，能够迎合不同参与体分享经历的需求，达到多种目的与目标，对社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域产生冲击和影响，能够产生显着的社会效益、经济效益和综合效益。 单项竞赛一般分为两大类，即正式比赛和辅助性比赛。 我国规范的学校体育赛事的组织形式一般为组织委员会制。 竞赛管理是运动会组织工作最重要的核心部分。 学校体育赛事的宗旨是育人。 组织管理工作流程分为：赛前组织管理、赛中组织管理和赛后组织管理三个阶段。其中，赛前筹备工作的管理是关键环节。 综合性大型运动会和单项竞赛，需分别制定竞赛规程总则（或总规程）和单项竞赛规程。 学校体育赛事活动最基本和最主要的文件包括竞赛计划、竞赛规程、秩序册、成绩册和竞赛总结等。 编排工作是竞赛工作流程中的重要环节，根据田径项目的特点和竞赛规程的要求，编排工作可分为赛前、赛中和赛后三个工作阶段。 常用赛制：淘汰制、循环制和混合制。

关于体育赛事的策划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除关于体育赛事的策划书 篇一：学校体育赛事策划 20XX年兵乓杯 策划书 主办单位：学生会 20XX/11/09 目录 一、活动背景 (2) 二、活动目的 (2) 三、活动对象 (2) 四、活动地点..............................................2五、活动时间..............................................2六、

活动流程..............................................3七、活动物资预算........................................7八、赛制................................................. .......7九、注意事项 (8) 十、应急方案 (8) 十一、可行性分析........................................9附录................................................. (8) 一、活动背景： 随着新学期的到来，我们学院迎来了一批莘莘学子。大学生作为青春的代言人，总是洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,乒乓球比赛是大部分爱好国球的新生的呼声。 二、活动目的： 丰富新生课余时间的生活，点燃新生初进大学的热情，促进 同学们之间的交流，增强同学们之间的情谊，更好地促进学院和谐发展。同时弘扬阳光体育精神,加强新生间的交

流,促进新生快速融入新集体,加强乒乓球爱好者的交流与 进步，增强班级凝聚力和个人的集体荣誉感,同时,以球会友、尽显个人风采、展现团队合作精神。 三、活动对象：学校师生均可 四、活动地点：学校乒乓球馆 五、活动时间： 11月每天的8：30开始，中午12:00结束，下午14： 30开始，18:00结束 六、活动流程 （一）活动前期宣传 宣传目的：让同学们对我们协会的该项活动有个大致认知与兴趣。宣传时间：20XX年11月9日至11月16日9:00到18:00宣传地点：学校门口空地以及宿舍楼下 人员安排：宣传部：①制作海报，横幅，宣传单张； ②在学校微博或QQ群与论坛宣传。 （二）报名工作： 时间：20XX年11月5日（为期3天，11月7日17：00截止）地点：学校门口 内容：本次比赛采取以班为单位的形式报名，参赛者到指定地点领 取报名表，可当天报名填好交到摊位处，也可于截止日(:关于体育赛事的策划书)期前交回负责人处。报名人数定

《体育活动策划与管理》

《体育活动策划与管理》

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2013-2014年(上)学期武汉体院学生考试试卷 (设计型考试) 院系：经管学院体育管理专业年级：2011级课程：《体育活动策划与管理》 （限制选修课） 学号 姓名 评分 一、请根据所学的体育活动策划与管理知识，以武汉体院60周年校庆为背景， 设计一体育文化活动及赞助方案。具体内容包括： （一）以武汉体育学院60周年校庆为背景，设计一个相关的体育文化活动方案，要求结合本校运动特色，说明活动背景、活动目的、活动内容、活动过程等。（50分） （二）根据以上体育赛事活动方案设计相应赞助方案，要求整合学校各方面资源，并针对具体赞助企业，方案内容包括赛事回报体系主要内容。（50分） 二、作业要求 字数2000字以上。 三、完成时限 本课程结业考试12月15日前，按统一格式印制。

○ 密 封 线 内 ○ 不 要 院系： 年级： 专业： 组别： 学号： 姓名： 武汉体育学院颂金秋迎校庆60周年 主办单位： 经济管理系学生会 活动时间：2013年12月10日 活动地点：奥星苑 4楼 活动内容：开场节目：欢快的器乐演奏、现代舞或者合唱、合颂（借鉴高雅艺术进校园的合颂）等。之后分三个篇章，每个篇章5个节目，包括4首诗歌，一首歌曲（歌曲为第三个节目），诗歌或歌曲穿插舞蹈或器乐伴奏；每个篇章中间的时间为知识竞答复赛环节和吉祥物征集大赛的颁奖活动 工作安排：朗诵会工作分五组:策划组、节目组、宣传组、礼仪组、外联组和后勤组 策划组（由社联骨干、相关社团社长参与） 1．确定修正诗歌朗诵音乐会内容和活动进程 2．确定节目组、宣传组、礼仪组、外联组和后勤组的工作 3．协调和监督朗诵会的如期顺利进行及结束后相关工作 节目组 1.确定节目的内容（包括文字和舞蹈，歌曲等）制作及其质量保障 2.负责舞台的设计，演员及演员服装搭配 3.确定篇章主题、主持词和PPT 的制作及相关资料的收集 4.负责现场音乐及活动期间音乐的播放 5.与后勤组沟通，确定催场及上道具的时间、位置等工作 6.活动当天的签到工作 后勤组 1.确定出席嘉宾和请帖及其所需物品的制作与购买 2.确定后勤催场和看管、回收衣物的人员 3.前期的道具准备及节目中道具的安排 4.负责条幅、海报等的制作及悬挂 5.参与现场布置、现场秩序的维护及活动结束后的清理工作 外联组 1.音乐会之前拉赞助以及赞助拉到之后的协议问题 2.邀请校内相关组织参与 3.音乐会服装、化妆的联系及归还 4.参与现场布置、现场秩序的维护及活动结束后的清理工作 宣传组 1.确定晚会前期的海报、展板方面的宣传工作及其海报、节目单的制作 2.联系新闻媒体及老师、相关组织的学生干部 3.确定朗诵会当晚的摄影和拍照 4.确定有关晚会的后期宣传 礼仪组 1.确定礼仪人员名单 2.负责现场嘉宾的招待及奖品颁发等工作

体育赛事组织与管理

单项体育比赛组织机构设置及工作职责 根据赛事的规模与特点,其基本的组织机构设置为组委会下设:办公室、竞赛部、服务保障部、市场开发部。各部门职责如下: 一、办公室 (一)办公行政事务工作 负责组委会会务工作,编写会议纪要,检查落实会议布置的工作;负责组委会各类文件、简报与信息的审核草拟、文印,来往公文的收发、处理、保管及归档、上进;拟办组委会工作计划、总结及大事记;协调各部室工作;票务管理工作及组委会票务工作;负责协调联络有关领导的工作;负责组委会领导的礼宾活动安排及草拟领导同志的重要讲话;负责做好开,闭幕式仪式程序的组织与协调其她重要活动的组织实施;负责组委会总值班室与文印工作。 (二)新闻宣传报道工作 负责新闻宣传报道工作的部署与开、闭幕式等重大活动的报道方案的制定及组织落实;组织好开、闭幕式电视屏幕与代表用人场的解说词的编写与开、闭幕式、赛事的直(录)播工作;负责国内外文字、摄影记者与广播电视记者的报名、接待与管理;负责新闻发布工作;负责记者手册、记者乘车手册等资料的编印、发放;负责会刊、会报的组织工作。编写与下发宣传提纲、宣传口号。指导比赛场馆与重点地区的环境宣传;根据国家体育总局制定的体育道德风尚奖评选方案,会同竞赛部制定实施细则,组织评选工作及奖品的计划与制作。 (三)大型活动组织工作

制订开、闭幕式总体计划与实施方案;组织开闭幕式文体表演的创编、训练、彩排与演出;做好开、闭幕式仪式程序的安排落实;协同竞赛部做好闭幕式颁奖工作,负责比赛场馆的文明观众、文明啦啦队的组织工作。 (四)人事审计监察工作 制定组委会的机构设置及人员配置方案;根据组委会决定,承办工作人员调配工作;负责组委会工作人员资格审核;拟定并实施工作人员的补贴办法。依照国家对审计工作的有关条例,对财务收支与有关经济活动进行内部审计、监督,独立行使内部审计职权;根据廉政法规条例与规章要求,对组委会成员及各部门工作人员进行党风廉政建设教育与遵纪守法情况进行检查监督,受理个人或单位对上述人员的举报,并进行检查,提出处理意见。 二、竞赛部 (一)场馆准备工作 负责按标准、规范对比赛场馆进行检查、监督;负责对新建、改建比赛场馆的验收、接管工作的检查与督促;负责对场馆特殊设备的增补、采购; (二)竞赛组织工作 负责竞赛工作的组织与实施,印发竞赛规程总则与竞赛规程;编印竞赛情况简报及竞赛有关资料;安排竞赛日期、地点、赛程。制定比赛总赛程表、安排表。编印竞赛秩序册、成绩册;负责提出各项竞赛承办地点及各项目竞赛场地设备及器材规格要求,协同行政部门编制计划与落实,并进行检查验收;制定有关竞赛工作人员职责;负责各项竞赛奖杯、奖章、奖状与证书。制定各项颁奖计划与实施方案;负责做好技术官员、仲裁委员、裁判员与竞赛工作人员的聘请,对裁判员、竞赛工作人员进行培训并会同行政部制工作

体育赛事策划方案

体育赛事策划方案 一、活动宗旨： 积极、向上、团结、奋进、运动、健康，在读书月里，我们不仅要有好的头脑还要有一个健康的身体，一系列精品活动（eg：迎面接力、跳长绳、拔河），为广大喜好体育运动的同学开辟一方展示青春活力，show出自我的空间和舞台。 二、活动目的： “健康的身体是革命的本钱”在读书月里，我们不仅要有清醒的头脑还要有一个健康的身体，为了增强学生体育锻炼的意识，丰富活跃校园文化生活，倡导时尚健康生活方式，促进纺院运动水平的提高，通过拔河，迎面接力，跳长绳比赛，发扬团队精神，增强组织凝聚力，为广大同学搭建一个相互交流与学习的平台，使学生们体会有纪律有组织的集体力量。 三、赛事组织 本次比赛由纺织分院体育部组织和纪律部联合组织 四、比赛地点：足球场

五、比赛时间：13日（周五）、20日（周五）、27日（周五）下午3点30分 六、参加要求 1、以班为单位组成各参赛队伍 2、各班限报领队1名， 七、拔河比赛规则（时间13日15点30分） 1.报到： 比赛开始前，各队领队必须把队员带到指定场地，并向纪律部工作人员签到，无参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛，因特殊原因需要调换场次的，请提前告知体育部。 2.队员人数的规定： 每一拔河队上场比赛队员20人，每队位男、女各10人。如班里的男生人数不够，可以三个女生代替两个男生或两个女生代替一个男生。 八、比赛方法： 1）比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程，三局两胜制。 2）淘汰赛：是同专业的大一、大二的班级进行比赛，共18队，胜出9组。（9号队直接晋级）。

3）半决赛：由队长进行抽签分组（9号队直接晋级）淘汰4组胜出5组，继续抽签（5号直接晋级）最后胜出的三组进行前三排名赛 4）决赛：采用三局两胜制，胜者为总冠军。 八、跳长绳比赛规则： 以班级为单位，一队十个人跳，两个人甩长绳，在一分钟内看那个队跳的多就胜出，取前三名。 九、迎面接力比赛规则： 以班级为单位，一队十个人（男5名，女5名）距离50米迎面接力，时间短的队伍胜出。 十、注意事项： 1、每场比赛15点30准时开始，各代表队需在15:20到达比赛场地。 5、比赛前由各班体育委员或者领队抽签决定对阵（抽签时间另行通知）。 6、必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥，遵守比赛纪律，友谊第一，比赛第二。对违反比赛规则，又不听从指挥的，判输。 7、奖励办法 比赛取前三名，给予一定奖励。

体育赛事策划书

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体育赛事策划书台州学院第二届体育文化节策划书为贯彻落实关于校团委要求提升校园文化活动品位，完善校园文化活动的有关文件精神，我院结合体育专业特色，进一步推动我院学生课外科技文化活动的开展，继去年体育文化节圆满落幕后，我院将举办第二届体育文化节，将体育文化的性质、目的和精神等丰富的内涵转化为后奥运时代的实际行动中来。本次体育节旨在营造一个良好的体育锻炼氛围，使更多的学生参与体育活动，增强体质，养成良好的体育锻炼的习惯。要求做到人人参与，共同进步。为达成活动的效果，要求每位学生都能在课余时间进行相应的身体锻炼，让体育节为大家带来健康快乐。 一、活动主题 台州学院第二届体育文化节：爱健康爱运动爱生活 二、活动背景 校园文化建设是学校建设的重要组成部分，也是丰富校园文化生活，优化教育环境的重要手段。 为响应国家增强全民素质的号召，提高各部门工作协助能力，营造出欢乐轻松的体育氛围。同时也能增强学生体质，丰富学生生活，我校举行第二届体育文化节，使广大同学在享受运动之乐的同时培养“健康为先，魅力体育”的新理念。 三、活动目的： 健康体育，品味生活，在运动中体会快乐

四、活动宗旨： 倡导时尚健康的生活方式：增强学生体质，丰富学生生活，加强同学们体育锻炼意识，突出体育学院文化特色，丰富校园文化内容，。五、活动组织机构： 主办单位：台州学院团委 承办单位：体育科学学院团学会 六、活动对象： 台州学院全体师生 七、活动时间，地点 活动时间：5月中旬—6月中旬 活动地点：台州学院临海城东校区 八、组织形式： 前期准备：加强宣传力度，避免类似公寓文化节冷场现象。赞助到位，确保活动经费充足。 活动过程：在确保资金、人员、场地到位后，由体育学院团学会干部干事出任相关活动的裁判员、通讯员等工作人员。（待议） 活动总结：对每个活动做出最后评定，各活动负责人做出活动总结。 整理相关活动资料及活动结果，做出公平公正的活动比赛名 次。 收集相关活动影像资料并记录备案。 九、活动内容：（详见该活动策划） （开幕式）

(完整版)《体育赛事营销》教学大纲.doc

《体育赛事市场开发》教学大纲 一、说明 本教学大纲是依据上海体育学院经济管理学院公共事业管理专业和市场营销开发专业本科学生的教学计划编写的。本课程的教学总时数为64学时，共4个学分。 本大纲根据社会主义市场经济的基本原理和体育管理学基本原理，结合我国体育产业发展的现状，针对经济管理学院各专业学生所需的知识结构以及今后工作实践的需要而制定。体育赛事市场开发作为经济管理学院学生的课程，其目的是使学生掌握体育赛事市场开发的基本原理和特点以及赛事市场开发的规律，注重培养学生的分析问题和解决问题的能力。执行本大纲时，应注重理论联系实际，学以致用。 二、课程教育目标、 《体育赛事市场开发》主要阐述在社会主义市场经济条件下，体育赛事市场开发的一般规律与方法。本课程的教学目标是：通过学习，使学生初步掌握中国国情特色的体育赛事市场开发的基本概念和基本原理，了解体育赛事市场开发的特点和一般要求，学会体育赛事市场开发中一些基本方法和手段的运用。 三、教学内容安排(形式和时数分配) 序号教学内容课堂讲授 （学时） 课堂讨论 （学时） 实践与实验 环节 1 体育赛事的概要 2 2 体育赛事的运作的阶段划分 2 3 体育赛事运作及市场开发的组织结构与管理 职能 2 4 体育赛事市场开发的主要文件与文案实务 2 5 总体工作进度(图、表)和体育主题活动方案 1 1 6 案例讲解与分析 2 7 阅读文件、文案实物教具；课堂讨论与提问 读文件、文案、专题讨论 2 8 体育赛事市场开发资源的营销 2 9 体育赛事市场开发资源的开发与利用 2 10 体育赛事市场开发资源营销的策划与推广 2 11 体育赛事市场开发资源营销的策划与推广 2 12 体育赛事市场开发的管理 2 13 体育赛事市场开发的管理 2 14 模拟赛事推介会 2 15 模拟赛事推介会 2 16 体育赛事资金的筹集 2 17 体育赛事资金的筹集 2 18 体育赛事市场开发后的回报执行 2 19 体育赛事市场开发后的回报执行 2 20 体育赛事的运作管理 2 21 体育赛事筹备组织工作的难点与对策 2 22 体育赛事风险管理 2 23 体育赛事风险管理 2 24 体育赛事绩效评估 2

体育赛事活动管理办法

体育赛事活动管理办法 第一章总则 第一条为规范体育赛事活动有序开展，促进体育事业健康发展，根据《中华人民共和国体育法》、《全民健身条例》以及其他相关法律法规，制定本办法。 第二条本办法所称体育赛事活动，是指在中国境内依法举办的各级各类体育赛事活动的统称。 第三条体育赛事活动应当坚持政府监管与行业自律相结合的原则，实行分级分类管理，加强事中事后监管，优化体育赛事活动服务。 国家体育总局（以下简称体育总局）负责全国范围内体育赛事活动的监管。县级以上地方人民政府体育主管部门（以下简称地方体育部门）负责所辖区域内体育赛事活动的监管。 中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会、地方体育总会、全国性单项体育协会、地方性单项体育协会以及其他体育协会（以下简称体育协会）按照法律法规及各自章程负责相关体育赛事活动的服务、引导和规范。 第四条体育赛事活动举办应当遵循合法、安全、公开、公平、公正、诚信、文明、绿色的原则。 第五条本办法所称主办方是指发起举办体育赛事活动的组织或个人；承办方是指具体负责筹备、实施体育赛事活动的组织或个人；协办方是指提供一定业务指导或者物质及人力支持、协助举办体育赛事活动的组织或个人。主办方、承办方、协办方之间的权利义务应当通过书面协议方式约定。 第二章体育赛事活动申办和审批 第六条体育总局以及中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会主办的全国综合性运动会，由省、自治区、直辖市人民政府按照综合性运动会申办管理规定申办，报国务院批准后举办。 地方体育部门以及地方体育总会主办的所辖区域内的综合性运动会自行确定申办办法。 第七条申办国际体育赛事活动，应当按照程序报批，未经批准，不得申办。 以下国际体育赛事活动需列入体育总局年度外事活动计划，并按照有关规定和审批权限报体育总局或国务院审批：体育总局主办或共同主办的重要国际体育赛事活动，国际体育组织主办的国际综合性运动会、世界锦标赛、世界杯赛、亚洲锦标赛、亚洲杯赛，涉及奥运会、亚运会资格或积分的赛事，全国性单项体育协会主办的跨省（区、市）组织的国际体育赛事活动，涉及海域、空域及地面敏感区域等特殊领域的国际体育赛事活动。 体育总局相关单位或全国性单项体育协会主办，或与地方共同主办但由体育总局相关单位或全国性单项体育协会主导的国际体育赛事活动，需列入体育总局外事活动计划，原则上由有外事审批权的地方人民政府或其有关部门审批。

体育营销方案

前言： 体育营销有两种理解：一种是将体育作为商品销售的体育产业营销，另外一种是借助体育活动而进行的其他产业的营销。体育营销的组成元素也既“体育三角形”，所有营销是建立在赞助方、体育项目和观众三者基础之上，缺任何一方都不能成其为成功的体育营销。 当前，林书豪无非是各大媒体最火热的新闻话题之一，林书豪的商业价值及体育赛事都与国内各体育产业息息相关。在大部分NBA赛场上，汇集了像匹克、安踏、李宁、乔丹等这样的国际知名品牌，继姚明退役之后，林书豪无疑也成为了目前我国各大鞋类品牌纷纷抢滩代言的首选球员之一著名中高层管理培训专家胡一夫认为在我国运动鞋类品牌向来都喜欢借助于球星的光芒，在NBA市场和国人心中渐渐提高知名度，而如今林书豪的出现则意味着大部分运动品牌鞋企面临新的卖点。 毫无疑问，林书豪的出现，再度引发了运动鞋企的新一轮营销热。例如，在体育营销路上如何挥霍成了鞋业界讨论的话题。其实并没有完全打破鞋企体育营销的计划，著名中高层管理培训专家胡一夫表示体育营销并没有那么复杂，不像是体育赛事赞助讲究“门当户对”，只要懂得经营，体育营销并不是一个砸钱的营销方法，像现在最擅长营销的公司，他们往往能用最低的营销成本以实现最大化的营销效果，中小型企业体育营销也许无法与大型知名企业抗衡，但只要策略得当、方式灵活、执着到位，同样可以得到事半功倍的效果。 在琳琅满目的国内运动品牌中，鞋企想要自身品牌脱颖而出，独到的营销方式至关重要。对于那些二三线的品牌，如果缺少必要的营销手段，必定会被那些大品牌吞没。采用体

育营销的老品牌企业中匹克是众多中小型鞋企学习的榜样，目前匹克有15位NBA球星分布在各个球队赛场上，大大提高匹克品牌知名度;在借住NBA东风的六年时间里，匹克的销售额年均高速增长超过80%，远远超过其它竞争对手，大与国际品牌耐克、阿迪达斯针锋相对的气魄。但是值得注意的是，企业在渴望名利双收的同时，切勿过于张场，导致NBA球星可能出现喧宾夺主的状况，导致品牌价格稀释，达到相反作用。因此，企业在采用体育营销时，一定要采用适当的方式、适当的策略才能使营销达到双赢的效果。 企业除了与采用与NBA球星合作外，在营销活动中也要采取多种形式，可以运动广告、促销、活动等多种手段，形成营销的合围之势。最常见是开展虚拟网络活动与网络赛事，如街舞比赛等。总而言之，企业在策划宣传活动时，一定要与“草根”联系在一起，注意宣传活动的每一个细枝末节，以最小的投入获得更大的效果。另外，企业对于体育界的每一次商机应该了如指掌，抓住时机，以最快的速度提高产品知名度，收回成本。这就需要企业具务敏锐的洞察力的快速的反应。林书豪的热销给我很大反思，下面我们就看看什么是体育营销。 体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是体育营销市场营销的一种手段。体育营销包括两个层面一是指将体育本身作为产品营销。从一支球队和它的运动员，到一场赛事、一次运动会，都可视为营销学意义上的产品，这个层面可以称之为“体育产业营销”。 另一种是指运用营销学的原量，以体育赛事为载体而进行的非体育产品的推广和品牌传播等营销现象。比如我们在世界杯中所看到的赞助商的一切活动和身影，以及它们产品、品牌的巧妙展示等。我们通常所说的体育营销是指后一个层面。体育消费者倾向于将自

体育赛事策划方案-精品文案范文

体育赛事策划方案 体育赛事策划方案 一、活动宗旨： 积极、向上、团结、奋进、运动、健康，在读书月里，我们不仅要有好的头脑还要有一个健康的身体，一系列精品活动（eg：迎面接力、跳长绳、拔河），为广大喜好体育运动的同学开辟一方展示青春活力，show出自我的空间和舞台。 二、活动目的： “健康的身体是革命的本钱”在读书月里，我们不仅要有清醒的头脑还要有一个健康的身体，为了增强学生体育锻炼的意识，丰富活跃校园文化生活，倡导时尚健康生活方式，促进纺院运动水平的提高，通过拔河，迎面接力，跳长绳比赛，发扬团队精神，增强组织凝聚力，为广大同学搭建一个相互交流与学习的平台，使学生们体会有纪律有组织的集体力量。 三、赛事组织 本次比赛由纺织分院体育部组织和纪律部联合组织 四、比赛地点：足球场 五、比赛时间：13日（周五）、20日（周五）、27日（周五）下午3点30分 六、参加要求 1、以班为单位组成各参赛队伍 2、各班限报领队1名， 七、拔河比赛规则（时间13日15点30分） 1.报到： 比赛开始前，各队领队必须把队员带到指定场地，并向纪律部工作人员签到，无参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛，因特殊原因需要调换场次的，请提前告知体育部。 2.队员人数的规定： 每一拔河队上场比赛队员20人，每队位男、女各10人。如班里的男生人数不够，可以三个女生代替两个男生或两个女生代替一个男生。 八、比赛方法：

1）比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程，三局两胜制。 2）淘汰赛：是同专业的大一、大二的班级进行比赛，共18队，胜出9组。（9号队直接晋级）。 3）半决赛：由队长进行抽签分组（9号队直接晋级）淘汰4组胜出5组，继续抽签（5号直接晋级）最后胜出的三组进行前三排名赛 4）决赛：采用三局两胜制，胜者为总冠军。 八、跳长绳比赛规则： 以班级为单位，一队十个人跳，两个人甩长绳，在一分钟内看那个队跳的多就胜出，取前三名。 九、迎面接力比赛规则： 以班级为单位，一队十个人（男5名，女5名）距离50米迎面接力，时间短的队伍胜出。 十、注意事项： 1、每场比赛15点30准时开始，各代表队需在15:20到达比赛场地。 5、比赛前由各班体育委员或者领队抽签决定对阵（抽签时间另行通知）。 6、必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥，遵守比赛纪律，友谊第一，比赛第二。对违反比赛规则，又不听从指挥的，判输。 7、奖励办法 比赛取前三名，给予一定奖励。 此次比赛的表现都会做为学生会对班级的考核 体育部：参加者加1分，积极配合工作班级视工作情况加0.5～2分. 纪律部:未在规定时间内签到每人扣0.5分，比赛时若出现弄虚作假现象按情节严重扣分。 每一场，每一轮都会有更多的精彩。我们将认真地做好赛事进行时的各项组织工作，维护比赛秩序，做好每轮比赛的赛果宣传，在每轮比赛后，做详细的工作总结。 希望本文体育赛事策划方案能帮到你。 精品文案资料范文分享

体育赛事策划与组织管理复习题

1、从1709年起，正式公布赛马成绩。 2、1732年拳击比赛制定了《伦敦规则》。 3、1895年出版的足球正式规则。 4、体育竞赛的形式包括训练赛、检查赛、选拔赛、热身赛和正式比赛。 5、体育竞赛具有公平性、竞争性、社会性、综合性和商业性。 6、依照竞赛目的，体育赛事可分为技巧动作竞技、机率竞技、记忆竞技。 7、按照参加人数，体育赛事可分为单人的、双人的、成队的。 8、1895年年出版的足球正式规则。 9、体育竞赛的社会价值：促进人类和平；受政治影响。 10、纽约的田径俱乐部于1876年组织了最早的室外田径锦标赛。 11、首次摩托车比赛于1907年在英国举办。 12、淘汰赛可分为：单淘汰、双淘汰、交叉淘汰三种。 13、循环赛包括单循环、双循环、分组循环三种。 14、单循环赛场数的计算方法为X=N×(N-1)÷2。 15、体育裁判员在比赛中应做到严肃、认真、公正、准确. 16、球类比赛遇有两队或两队以上积分相等时，净胜球多者成绩列前。 17、国际足联于1996年做出规定，均采用胜一场得3分，平局各得1分，负一场得0分的计分方法。 18、拳击比赛于1946年划分了重量级和轻量级来实现公平原则。 19、竞争是体育竞技的灵魂 20、单循环比赛时，参赛队数是偶数时，比赛轮数：Y=N-1 21、体育竞赛的生物学特征包括赛前状态、竞赛状态。 体育竞赛的价值有哪些？ 答： 1社会价值：促进人类和平；受政治影响。 2经济价值 3教育价值：培养人的公平竞争意识；检查运动训练的效果；培养人的拼搏进取精神。 体育竞赛的特征有哪些？ 答： 1竞争是体育竞技的灵魂。 2运动竞赛的结果具有预先不可确定性。 3具有竞赛规则、裁判与仲裁手段。 4、体育追求既定的功利目标，传播和宣扬某种价值观念。 5、具有完整的组织体系和严格的规章制度。 体育竞赛的生物学特征有哪些？ 答： 1赛前状态

体育赛事活动策划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除体育赛事活动策划书 篇一：篮球比赛活动策划书 20xx-20xx学年度第一学期体育部 工作策划书 北京工业大学实验学院 校学生会·体育部 20xx年7月 目录 一、活动策划------------------------3 二、活动安排------------------------3 （一）赛事宣传------------------------ （二）活动过程------------------------4 （三）赛事亮点-------------------------5 （四）时间推进-------------------------5 三、物资列表及预算------------------------7 四、紧急预案------------------------8 五、赛事相关------------------------9 六、附录------------------------9

3 一、活动策划 1、活动主题：挥洒激情，阳光篮球，团结进取，增进友谊。火热的篮球，让我们随着运动的旋律，一起走进这块人类绿色的圣地，感受篮球给我们带来的欢乐与激情，诉说我们无法表达的愿望，这个深秋注定与篮球结缘而变得更加火热。 2、活动目的： 如今通州分校在篮球方面已经取得了优秀的成绩，同学们对于篮球的兴趣也愈发的浓厚。为了满足同学们对篮球赛的热情，为了满足同学们对体育部以及对学生会所提出的想举办一场篮球赛的愿望，为了丰富通州分校同学们的课余生活，提高我校学生的身体素质，增强同学们的团队精神和集体凝聚力，展现我校学生积极向上的风貌，在学校团委的支持下，我校学生会体育部将在本学期举办篮球赛和趣味性比赛。 为新老同学提供了一个相互交流的机会，促进了同学之间的感情交流。希望本学期的体育活动，遵循“友谊第一、比赛第二”的宗旨，充分展现我校学生良好的精神风貌和全面的优秀素质。 3、活动时间：20xx年9月23日星期一至20xx年11月7日星期四（如有特殊情况不能正常比赛，如天气原因；将

体育赛事策划方案

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2、各班限报领队1名， 七、拔河比赛规则（时间13日15点30分） 1.报到： 比赛开始前，各队领队必须把队员带到指定场地，并向纪律部工作人员签到，无参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛，因特殊原因需要调换场次的，请提前告知体育部。 2.队员人数的规定： 每一拔河队上场比赛队员20人，每队位男、女各10人。如班里的男生人数不够，可以三个女生代替两个男生或两个女生代替一个男生。 八、比赛方法： 1）比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程，三局两胜制。 2）淘汰赛：是同专业的大一、大二的班级进行比赛，共18队，胜出9组。（9号队直接晋级）。 3）半决赛：由队长进行抽签分组（9号队直接晋级）淘汰4组胜出5组，继续抽签（5号直接晋级）最后胜出的三组进行前三排名赛 4）决赛：采用三局两胜制，胜者为总冠军。 八、跳长绳比赛规则： 以班级为单位，一队十个人跳，两个人甩长绳，在一分钟内看那个队跳的多就胜出，取前三名。 九、迎面接力比赛规则： 以班级为单位，一队十个人（男5名，女5名）距离50米迎面接力，时间短的队伍胜出。

体育赛事管理办法

《体育赛事活动管理办法》 第一章总则 第一条为规范体育赛事活动有序开展，促进体育事业健康发展，根据《中华人民共和国体育法》《全民健身条例》以及其他相关法律法规，制定本办法。 第二条本办法所称体育赛事活动，是指在中国境内依法举办的各级各类体育赛事活动的统称。 第三条体育赛事活动应当坚持政府监管与行业自律相结合的原则，实行分级分类管理，加强事中事后监管，优化体育赛事活动服务。 国家体育总局(以下简称体育总局)负责全国范围内体育赛事活动的监管。县级以上地方人民政府体育主管部门(以下简称地方体育部门)负责所辖区域内体育赛事活动的监管。 中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会、地方体育总会、全国性单项体育协会、地方性单项体育协会以及其他体育协会(以下简称体育协会)按照法律法规及各自章程负责相关体育赛事活动的服务、引导和规范。 第四条体育赛事活动举办应当遵循合法、安全、公开、公平、公正、诚信、文明、绿色的原则。 第五条本办法所称主办方是指发起举办体育赛事活动的组织或个人；承办方是指具体负责筹备、实施体育赛事活动的组织或个人；协办方是指提供一定业务指导或者物质及人力支持、

协助举办体育赛事活动的组织或个人。主办方、承办方、协办方之间的权利义务应当通过书面协议方式约定。 第二章体育赛事活动申办和审批 第六条体育总局以及中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会主办的全国综合性运动会，由省、自治区、直辖市人民政府按照综合性运动会申办管理规定申办，报国务院批准后举办。 地方体育部门以及地方体育总会主办的所辖区域内的综合性运动会自行确定申办办法。 第七条申办国际体育赛事活动，应当按照程序报批，未经批准，不得申办。 以下国际体育赛事活动需列入体育总局年度外事活动计划，并按照有关规定和审批权限报体育总局或国务院审批：体育总局主办或共同主办的重要国际体育赛事活动，国际体育组织主办的国际综合性运动会、世界锦标赛、世界杯赛、亚洲锦标赛、亚洲杯赛，涉及奥运会、亚运会资格或积分的赛事，全国性单项体育协会主办的跨省(区、市)组织的国际体育赛事活动，涉及海域、空域及地面敏感区域等特殊领域的国际体育赛事活动。 体育总局相关单位或全国性单项体育协会主办，或与地方共同主办但由体育总局相关单位或全国性单项体育协会主导的国际体育赛事活动，需列入体育总局外事活动计划，原则上由有外事审批权的地方人民政府或其有关部门审批。 地方自行主办，或与体育总局相关单位或全国性单项体育协

体育赛事策划与管理(1)

一、填空、选择、判断 1、赛事评价分为：赛前评价（可行性评价）、赛事期间评价（监视）、赛后评价。 2、赛事评价采用的手段：数据收集、观察、反馈、会议、调查问卷、测量等。 无形影响是难以进行量化评价的，只有通过描述进行评价。 3、有形产品：依托体育赛事开发出来的实物产品，具有纪念价值。 4、无形产品：围绕赛事的无形资源开发出来的非实物产品，不具有实物形态，但能为赛事提供某种特殊权利或收益。 5、人力要素构成：主办组织、主办地区、赞助商和经费提供者、供应商、媒体、工作团体、竞赛直接参与者观众。 主办组织都是赛事的关键参与体，同时，主办组织、承办组织和协办组织都是组织赛事群体，这三者组成的赛事群体是关键的参与体。 6、物力要素：是体育赛事必须具备的条件，物力要素的完善与否直接影响体育赛事举办的效果，构成包括：运动竞赛场馆及设施、设备、交通运输设施、安全保卫设施、医疗卫生设施和设备、餐饮住宿设施以及媒体传播设施和设备。 7、风险性特征：体育赛事的安保工作、人群控制、火灾等突发事件。 8、赛事产品：1）核心产品、2）有形产品、3）无形产品 9、体育赛事法律理念表现形式：风险管理与保险、中止与仲裁、赛场合同、诉讼、争议解决。 10、人力资源的人才类型有雇佣者和志愿者。 11、提出“绿色奥运”口号的城市是悉尼。 12、国际大赛竞赛的申办形式：征询、购置、竞争。 13、赛事产品的整体观念：核心产品、有形产品、附加产品。 14、赛事的项目管理内容表现为：赛事的申办、计划、组织、实施及赛后管理。 二、名解 1、体育赛事：是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件，具体规模和形式受竞赛规则、传统习俗和多种因素制约，具有项目管理特征，组织文化背景和市场潜力，能迎合不同参与体分享经历的需求，达到多种目的与目标，对社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域产生冲击和影响，能够产生显著的社会效益、经济效益和综合效益。 2、体育赛事营销：指赛事的组织者对赛事进行现实的市场营销，以及为了影响消费者所实现新策略。 3、虹吸效应：体育赛事的主办城市将其他地区的资金，人才吸引过来，从而导致对其他地区经济资源的“抽夺”。 4、体育赛事管理：指赛事运作主体所要涉及的复杂多变和变化的广大对象，体现在人、财、物、信息、技术和赛事目标以及参与体的需要等静态事物和运作管理的动态活动上，即体育赛事管理要素是运动发生所要进行的行动和涉及的各种存在要素。 5、体育赛事文化：指组织实施体育赛事的实践过程中所创造的物质和精神财富的中和。 6、体育竞赛管理：指在赛事举办期间以竞赛为核心在组织竞赛规则和有关赛事规定的原则下，实施全面规范的管理过程，包括：运动竞赛活动、参赛活动人群、竞赛活动物质条件、竞赛活动组织管理。 7、权变：指由于环境和组织的不同，在决定活动行为时，必须要有变化，要求赛事管理者的行动应根据所处环境的变化而不断调整和适应。核心思想，没有绝对好的东西，一切随条件而定。 8、体育赛事评价：指对赛事实时仔细观察、测量和监视，以便正确评估结果的过程。 三、问答 1、体育赛事管理分为选择、申办、筹备、举办、收尾五个阶段。 A、选择：1）了解各类体育赛事的规模、性质、周期、申办途径以及主要成果 2）分析相关赛事与我们的目的与目标的结合点 3）分析与论证承办赛事的可行性 4）作出初步的评估 5）向决策者提出申办建议 6）决定是否申办 B、申办：1）组成申办小组（申办委员会） 2）撰写申办报告，作出总体策划 3）组织申办的公共关系活动与宣传活动 4）接受检查与陈述 5）投票或审批作最后准备 C、筹备：1）组成筹委会（筹备小组）以及相关职能部门 2）在总体策划和申办报告的基础上制定总体工作方案 3）抽调相关人员，明确工作任务

体育赛事项目策划书

体育赛事策划书 为贯彻落实关于校团委要求提升校园文化活动品位，完善校园文化活动的有关文件精神，我院结合体育专业特色，进一步推动我院学生课外科技文化活动的开展，继去年体育文化节圆满落幕后，我院将举办第二届体育文化节，将体育文化的性质、目的和精神等丰富的内涵转化为后奥运时代的实际行动中来。本次体育节旨在营造一个良好的体育锻炼氛围，使更多的学生参与体育活动，增强体质，养成良好的体育锻炼的习惯。要求做到人人参与，共同进步。为达成活动的效果，要求每位学生都能在课余时间进行相应的身体锻炼，让体育节为大家带来健康快乐。 一、活动主题 台州学院第二届体育文化节：爱健康爱运动爱生活 二、活动背景 校园文化建设是学校建设的重要组成部分，也是丰富校园文化生活，优化教育环境的重要手段。 为响应国家增强全民素质的号召，提高各部门工作协助能力，营造出欢乐轻松的体育氛围。同时也能增强学生体质，丰富学生生活，我校举行第二届体育文化节，使广大同学在享受运动之乐的同时培养“健康为先，魅力体育”的新理念。 三、活动目的： 健康体育，品味生活，在运动中体会快乐

四、活动宗旨： 倡导时尚健康的生活方式：增强学生体质，丰富学生生活，加强同学们体育锻炼意识，突出体育学院文化特色，丰富校园文化内容，。 五、活动组织机构： 主办单位：台州学院团委 承办单位：体育科学学院团学会 六、活动对象： 台州学院全体师生 七、活动时间，地点 活动时间：5月中旬—6月中旬 活动地点：台州学院临海城东校区 八、组织形式： 前期准备：加强宣传力度，避免类似公寓文化节冷场现象。赞助到位，确保活动经费充足。 活动过程：在确保资金、人员、场地到位后，由体育学院团学会干部干事出任相关活动的裁判员、通讯员等工作人员。（待议）活动总结：对每个活动做出最后评定，各活动负责人做出活动总结。 整理相关活动资料及活动结果，做出公平公正的活动比赛 名次。 收集相关活动影像资料并记录备案。 九、活动内容：（详见该活动策划）

体育赛事整合营销传播模式

体育赛事整合营销传播模式 一、体育营销现状 体育营销是指以体育赛事为载体推广产品和品牌的市场营销活动。当 前学术界关于体育营销的研究集中在两个方面：第一，借助体育赛事 实行的企业的产品或服务营销，即作为广告载体的体育赛事营销，如 企业赞助、场内外企业广告宣传等；第二，直接向消费者营销体育产 品或服务，即体育赛事本身的营销，如比赛门票的销售、纪念品的销 售等。 1.作为广告载体的体育赛事营销 作为广告载体的体育赛事营销，其营销主体是企业，即“企业按照市 场规律，结合企业需要，整合企业优势资源，借助冠名、赞助等手段，通过所赞助的体育活动来树立企业的形象，推广自己的品牌，创造消 费需求，营造良好的外部发展环境等营销目标的一种新生独立的营销 手段。”从其定义中能够看出，企业借助体育赛事的营销主要采取体 育赛事赞助形式。 在该领域，学者已形成了完善的理论，如学者欧亚敏和詹才荣认为， 体育赞助指某一组织或个人向某一体育资产，例如体育场馆、体育赛事、公益性体育活动等，付出一定数额的现金或实物，作为与该体育 资产合伙参与开发以达成各自目标为目的的一种特殊的商业行为。阙剑，谭玲认为，体育赞助是通过有针对性的赞助体育赛事、运动队、 运动员、教练员来实现组织的商业目的。并且，众多企业也正是借助 体育赛事营销而树立了良好的品牌效应，如耐克、阿迪达斯、可口可乐、李宁、安踏等。 2.体育赛事本身的营销 体育赛事本身的营销是指体育赛事主办单位通过有效地整合资源，利 用营销手段使体育赛事的社会效果、经济效益达到最大化。在该领域内，学者的研究少之又少，仅有个别学者涉猎。其中有代表性是学者

侯晋龙提出的“体育赛事的本质是一种整合营销”观点，他认为体育赛事整合了交换过程中生产者和消费者的众多资源，既有场内资源，又有场外资源，既有观众带来的经济效益，同时也有赛事本身所具有的潜在经济价值。 综合学者已有的研究成果，即使针对体育赛事本事的营销已经有了一定的研究成果，但是尚停留在传统的营销理论上，多是观点的阐述却没有系统的构架。基于此，本文借助新的整合营销传播理论，构架起系统、完整的体育赛事整合营销传播模式。 二、整合营销传播理论 整合营销传播最早由唐·舒尔茨提出，他认为“整合营销传播是发展和实施针对现有和潜在客户的各种劝说性沟通计划的长期过程，使用与现有或潜在的客户相关并可能为其接受的一切沟通形式。”菲利浦?科特勒则提出，整合营销传播即企业里所有部门都为了顾客利益而共同工作，既整合对外的传播工具与传播信息，以通过“一种声音”提供具有良好清晰度、连贯性的信息，建立对外统一的“品牌形象”；又整合企业内部营销、生产、研发等部门协同建立“信息源”，使消费者在各种“信息接触点”都能获得良好感知。 总来说之，整合营销传播是系统化各种传播工具和方法，把品牌、理念、市场、产品、价值、网络、促销等整合为一体，在交换中实现价值增值的营销理论与营销方法。所以，体育赛事的整合营销是以体育赛事为主题，综合使用各种工具、方法实行传播的一种营销方式。 三、体育赛事的整合营销沟通方式 整合营销传播的方式包括广告、营业推广、公共关系、人员销售和直复营销等多个方面，在体育赛事中能够使用任何与“现有或潜在客户与产品或服务之间发生的一切相关品牌或公司的接触”传递信息，通常以体育赛事为中心，从公益、文化、热点等各个角度，使用新闻传播、电视转播、事件营销、体验营销、商业赞助、纪念品营销等相关营销活动来实行。