公司节能减排管理办法(试行)
节能减排管理办法（试行）
第—章总则
第—条为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立资源节约型和环境友好性企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，按照集团公司节能减排工作要求，特制定本办法。
第二条指导思想
以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现公司中长期和年度节能目标，降本增效，促进公司持续高效发展。
第三条基本原则
(一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效益为本，突出节能减排工作的战略地位。
(二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。
(三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。
(四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。
第四条主要任务
遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源消费进行科学管理，
采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，科学、合理、高效地利用能源。
第五条按照集团公司对子企业节能减排工作的要求，公司承担以下职责：
（一）贯彻落实国家节能减排方针政策及有关法律法规、标准，执行并完成集团公司节能减排的工作要求和工作目标。
（二）根据集团公司节能减排工作发展规划和年度工作计划，研究制定公司的发展规划和年度工作计划，建立健全公司节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系（以下简称“三大体系”），制定节能减排相关管理制度。
（三）设定公司节能减排工作目标，建立目标责任制。
（四）开展对公司所属各单位节能减排的监督检查、考核和审计工作，建立问责制。
（五）负责公司能源和污染物排放的统计与监测工作。
（六）按照集团公司节能减排管理办法的要求，定期向集团公司上报节能减排工作情况，及时上报节能减排重大违规和环保事故等重要事项。
（七）组织开展节能减排技术创新与技术改造工作。
（八）开展节能减排的培训、交流和宣传工作。
第六条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气。生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
第二章节能减排工作总体要求
第七条公司所属各单位应建立和完善节能减排组织管理体系，建立健全节能减排规章制度体系，建立节能减排工作目标体系，加强节能减排专业队伍建设。
第八条公司所属各单位应建立节能减排责任制，建立和完善内部节能减排考核与奖惩制度，并将节能减排工作和目标实施纳入年度考核内容，考核结果应作为相关领导和人员综合考核评价的重要依据。
第九条公司所属各单位应建立和完善节能减排统计监测体系，全面、真实地反映公司的节能减排工作现状，客观、公正、科学地评价节能减排工作进展。
第十条公司所属各单位应把结构调整与节能减排工作紧密结合，优化生产工艺和流程，逐步淘汰高污染、高耗能落后生产工艺、技术和装备。
第十一条公司所属各单位应以科技创新和技术进步为重要手段，加大科技投入和技术攻关力度，在节能减排重点领域形成一批具有自主知识产权的核心技术，带头推广运用节能减排新技术、新材料、新工艺、新产品。
第十二条公司所属各单位应定期编制节能减排年度经费预算，加大投入力度，加快技术改造，实现公司设备和工艺的现代化、规模化，全面提升节能减排技术水平和生产效率。
第十三条公司所属各单位应建立健全党、政、工、团齐抓共管的工作机制，大力宣传普及节能减排知识，提高资源及环境忧患意识，构建节约型、环保型公司文化。
第三章节能减排工作组织管理体系与职责
第十四条公司成立节能减排工作领导小组，组织领导公司节能减排总体工作。领导小组下设节能减排工作办公室，具体负责公司节能减排日常工作。公司节能减排办公室设在工程科技部。
第十五条公司所属各单位要建立健全本单位的节能减排领导机构。负责组织本单位节能减排总体工作，研究决策企业节能减排重大事项，建立工作制度和例会制度。领导机构组长应由单位主要负责人担任。
第十六条公司所属各单位主要负责人为本单位节能减排工作第一责任人，对本单位节能减排工作负主要领导责任；负责领导逐级建立健全节能减排工作目标责任制，统筹节能减排和公司发展的关系，建立健全节能减排三大体系。
第十七条公司所属各单位必须相应建立健全节能减排组织管理体系。明确节能减排管理部门并设立节能减排专项岗位及岗位职责，实施问责制。
第十八条公司加强节能减排专业队伍建设，建立健全节能减排教育和培训制度。
第十九条节能减排工作领导小组的职责：
1、负责统筹、协调公司节能减排工作，贯彻执行国家、地方、行业主管部门（集团公司）的有关节能方针政策、法规、标准。
2、制定节能减排规划、管理细则、节能目标和管理标准并组织实施。
3、制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。
4、制定节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
5、下达公司所属各单位年度各类能源消耗指标和节能减排指标。
6、审议公司节能减排成果和考核奖惩事宜。
7、检查公司的各项节能减排工作。
8、组织召开节能减排工作例会，进行节能减排工作的计划、检查、
总结。
第二十条节能减排办公室职责：
1、贯彻公司节能减排工作领导小组的决定。
2、负责对公司节能减排工作执行情况进行督促和检查。
3、负责公司节能减排工作的日常管理、综合协调。
4、拟定公司节能减排组织管理体系、统计监测体系、节能减排考核体系，探索先进的节能减排管理方式。
5、对公司节能减排综合目标进行分解，编制公司节能减排工作计划。
6、组织开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能减排技术和经验。
7、负责对公司所属各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。
8、负责能源消耗的汇总统计和分析工作并报送能源统计报表；建立节能减排统计台帐。
9、协助、组织节能教育和技术培训，提高员工的节能减排管理和技术素质。
10、组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各单位的年度节能减排综合指标考核工作。
11、协助、组织节能减排的宣传、交流工作，增强员工的节能减排意识。
第二十一条公司相关部门的职责：
(一)企业发展部
编制公司节能减排规划。
（二）总经理工作部
负责公司本部的节能减排工作，加强对高耗能、高污染设备的管理工作。
负责指导、监督、检查公司所属各费用单位办公及生活区的节能降耗工作。
（三）工程科技部
组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。
组织实施并完成年度节能减排技改计划以及组织相关科研课题的申报。
组织实施节能减排计量工作。
(四)经营管理部
参与能源消耗的汇总统计及建立节能减排统计台帐。
参与制定节能减排统计监测制度和考核奖惩制度。
（五）财务管理部
安排节能减排专项资金。
(六)资产管理部
负责选用节能设备和材料，逐步淘汰高耗能、高污染设备。
负责拟定设备物资节能减排管理办法及专项措施。
拟定主要设备能耗限额参考指标。
指导、监督、检查公司主要设备节能降耗情况。
(七)人力资源部
参与制订普及节能教育规划和年度计划并组织实施。
负责公司节能减排技术培训教育。
（八）企业文化中心
负责公司节能减排宣传工作。
第四章节能减排统计监测与报告制度
第二十二条公司所属各单位应建立健全节能减排统计监测体系。加强对生产过程中能源消耗和污染物排放的统计和监测，加强节能减排综合管理信息系统建设。
第二十三条公司所属各单位应夯实节能减排定额、计量、统计等基础管理工作，建立能源消耗及污染物排放统计台帐，严格按照国家规定的口径、范围、折算标准和方法对能耗指标和污染物排放指标进行定期收集、定期汇总、定期分析。
第二十四条公司所属各单位应确保节能减排统计数据的完整和准确，通过企业自我检查、第三方检测、内部审计、外部审计等多种形式对节能减排效果进行评估和核定。
第二十五条公司实施节能减排工作报告制度。
（一）公司所属各单位应建立健全内部节能减排工作逐级汇总上报制度。
（二）公司所属各单位应定期将本单位节能减排汇总报表和总结分析报告每半年度上报公司；半年报告于次月5 日前上报，年度报告前次年1 月5 日前报送。
（三）公司所属各单位节能减排总结分析报告应包括本单位能耗和污染物排放状况及变化、节能减排管理情况、节能减排措施、节能减排成效及存在的问题等。
第二十六条公司所属各单位应将本单位节能减排年度实施方案、重大举措、重要科研成果、各级政府有关部门对本单位及下属单位年度考核情况、节能减排重大违规和环保事故等重要事项及时报告公司。
第五章节能减排考核、监督与奖惩
第二十七条公司建立节能减排目标责任制和评价考核体系。公司节能减排考核体系包括对费用单位和二级经营单位、项目部的考核体系。公司将各单位节能减排工作纳入单位负责人经营业绩考核体系，作为对各单位负责人经营业绩考核的内容，同时实行节能减排工作问责制。
第二十八条公司对公司所属各单位节能减排实行统一考核、重点监督的方法进行监督管理。对建筑类建设施工企业、水电、风电投资企业等，原则上考核企业综合性能耗指标。
第二十九条公司所属各单位年度节能减排工作考核按照下列程序进行：
（一）每年度初，确定各单位年度节能减排目标，并作为约束性指标纳入各单位负责人年度经营业绩责任书。
（二）每年度末，公司所属各单位对节能减排工作和考核目标完成情况进行总结分析，并将总结分析报告报送公司。
（三）公司节能减排工作领导小组办公室进行考核评价工作，通过审核各单位节能减排工作总结分析报告、现场核查和重点抽查等方式，对各单位节能减排工作及节能目标完成情况进行评价考核和监督核查，形成综合评价考核报告。
（三）公司将各单位节能减排考核奖惩情况与各单位负责人经营业绩考核结果一并公布。
第三十条公司对各单位年度节能减排考核的主要内容有：节能减排目标完成情况、节能减排工作组织和领导情况、节能减排制度体系建设情况、节能减排目标分解与责任制、节能减排法律法规执行情况、节能减排技术开发和推广情况、节能减排基础管理工作等。
第三十一条各单位发生下列情形之一的，予以一票否决，视不合格处理；情节严重者，对单位责任人和个人给予行政或经济处罚：（一）未完成核定的任期节能减排考核目标。
（二）节能减排数据严重不实，弄虚作假的。
（三）发生重大环境污染事件，造成重大社会影响的。
（四）发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。
（五）被国家节能减排主管部门通报，给公司造成严重影响的。
第三十二条公司节能减排工作考核办法另行制定。
第三十三条公司所属各单位要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大员工节能减排降耗工作的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实班组和个人，提高全员节能减排意识。
第三十四条公司定期（年度）评选节能减排管理先进单位和个人，在公司范围内表彰。
第六章附则
第三十五条本办法适用于公司所属各单位。
第三十六条公司所属各单位应根据本办法，结合实际，制定本单位节能减排管理制度或实施细则。
第三十七条本办法由公司节能减排办公室负责解释。
第三十八条本办法自印发之日起试行。
公司节能降耗管理办法
公司节能降耗（水电）管理办法 一、目的 为了加强我公司的水电管理，保障安全生产和生活，减少浪费，树立节电、节水意识。按照“计量准确、按表收费、强化管理、减少浪费、改善服务”的原则，结合公司实际情况制定本办法。 二、总则 1、公司成立节能降耗领导小组，由企划中心总监担任组长，行政部经理和设备管理部经理担任副组长，后勤主管和设备科长担任执行委员，节能降耗领导小组不定期组织相关人中对各责任单位对水电使用落实情况进行核查，统一检查地下漏水、龙头漏水、厕所漏水、办公楼、宿舍漏水、墙体渗水等浪费现象，检查并修正本办法的具体落实情况并对相关责任人和监督人进行专项考核。 2、公司的水电设施包括水龙头、高低水箱、阀门、管道，消防栓，空调、灯泡、日光灯、插开座等水、电设施均，是公司资产的一部分，由设备管理部和使用部门共同管理，节能降耗领导小组监督，督导使用部门负责日常维护，设备管理部负责维修和安全检查，并遵循“谁使用，谁保管，谁损坏，谁赔偿”的管理原则。 三、基本要求 1、所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用，禁止私拉乱接电线、私自更改用电设备功率、私自加装用电设备、违章使用水电设施等，对造成的损失及后果由直接管理责任人负责。 2、各中心、部门/车间、宿舍要节约用电，节约用水，水电设施损坏，及时申报维修，杜绝长明灯，长流水现象，做到人走灯灭，人走水停，杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象。否则由此造成的损失由当值责任人和监督人承担。 3、所有用电设备在长时间不使用的情况下均应拔掉电源，不得处于待机状态。 4、凡公司范围内的所有用水、用电的开关及相应公共设施均设立责任人和监督人，责任人承担60％的责任，监督人承担40％的责任。责任人每天不少于4次对所在责任区进行巡查，监督人每天不少于2次对所在责任区进行巡查监督。 四、实施办法 （一）、关于宿舍（责任人：宿舍管理员，监督人：行政部、保安队） 1、公司职工宿舍的用水电费分房间计表计费，由设备管理部抄表，实际受用员工承担，集体宿舍则由该宿舍内员工共同分担，并从工资中扣缴。 2、各宿舍应每天轮流安排值日人员，并标识上墙。当天值日人员负责落实并实施本《办法》
节能减排管理规定
节能减排管理规定文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
节能减排管理制度为加强节能减排管理，积极推进全局节能减排工作，根据《中华人民共和国节能能源法》、《公共机构节能条例》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件精神，结合本局实际，特制定本制度。 一、主要目标 1、逐步建立决策科学、管理规范、制度保障、职责明确、执行有效的组织体系、运行机制和节能减排长效机制。 2、干部职工节能减排意识显着增强，成为每个职工的自觉行动。 3、节约能源、资源技术、管理水平和资源利用效率有较大提高。 二、管理办法 （一）节约用电 1、节约空调用电。严格执行空调运行规定，夏季环境温度低于30℃停止使用空调，空调设定温度夏季不低于26℃，冬季不得高于20℃，开空调时不开门窗。工作时间提倡每天晚开1小时、早关1小时，并实行下班关闭电源制度。会议室空调实行即时开启方式。 2、节约照明用电。办公室、会议室除室内亮度不够外，尽量使用自然光，以减少照明设备电耗。长时间离开办公室或下班时要做到人走灯灭。公共照明安装使用节能灯具，走廊、通道、卫生间等公共区域的照明灯安装自动控制开关，并隔盏开启，坚决杜绝白昼灯、长明灯。院内照明设施加装时控开关，并根据时节变化及时调整照明时间。
3、节约电器用电。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要尽量减少待机消耗，长时间不用和下班后要及时关闭。各科室对配备的饮水机要做到下班提前关闭。加快淘汰高能耗、低效能的办公设备，优先采用环保、节能型的电器和设施。严禁在办公室内使用与办公无关的、非生产性电气设备（电炉、微波炉、电饭煲等）。 4、完善分项计量、准确统计办公楼用电量，制定用电标准，加强监控，合理调配，定量控制，及时纠正异常耗电现象。 （二）节约用水 1、强化节水意识，大力推广使用节水型设备。 2、加强用水管网和设备的日常检查维护管理，杜绝跑冒滴漏和长流水现象，做到节约每一滴水。 3、强化用水管理。控制各个阀门、龙头的出水流量，调低卫生间水箱水位，减少小便斗出水量，在满足基本需求的基础上，切实减少耗水量。 4、个人要养成良好的用水习惯，洗手不要放大水，并随手拧紧水龙头。 5、禁止在单位冲洗私家车。 6、完善分项计量、准确统计办公楼用水量，制定用水标准，加强监控，合理调配，定量控制，及时纠正异常耗水现象。 （三）节约开支 1、加强办公经费和办公用品的使用管理，建立和规范办公用品的采购、配备、领用制度，严格办公用品配备标准，合理控制办公用品发放
节能减排管理规定
节能减排管理规定文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
***公司郑万铁路**标项目经理部物资设备部节能减排管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实**文件精神，同时按照集团公司关于节能减排工作的部署和要求，结合我项目实际施工管理情况，在促进施工生产，促进能源及资源节约的基础上，以提高能源及资源利用率、保护施工环境为目的，特制定此办法。 第二条本节能减排管理办法涉及的能源及设备资源指的是煤炭、焦炭、天然气、电力、水、成品油、煤气、蒸汽、液化石油气、薪柴及施工中各种施工用机械设备、指挥车等。 第三条本办法适用于项目经理部及各分部。 第四条物设部负责制定本办法，并指导工作。 第五条项目各单位相关部门负责职责范围内的能源与资源节能减排的监督管理工作。 第二章机构及职责 第六条项目节能减排管理实行三级管理体制。项目经理部、各分部、架子队均应建立节能减排领导组，由主管领导任组长，成员包括物资、工程、机械、安质、试验、财务、人事、后勤等部门；节能减排办公室设在物资管理部门,配备专（兼）职人员,具体负责本单位的节能减排工作。 第七条管理机构职责： 1）负责本单位贯彻执行国家有关节能减排的方针、政策、法规、标准及上级有关规定。 2）组织节能减排技术开发和改造，统筹、协调完成节能、节约工作任务。
3）检查、监督本单位的节能减排管理情况，定期进行能源与资源消耗统计及分析。 第三章基础管理 第八条项目各部门应加强节能减排管理工作，根据能源节约与能源开发并举，把能源节约、保护环境放在首位的方针，认真贯彻执行《中华人民共和国水法》和《中华人民共和国节约能源法》，推进节油、节水、节电、节煤和减少废弃物排放的技术进步工作，逐步提高资源和能源利用率，逐步减少环境污染，促进企业发展。 第九条物设部要切实树立节能、节约、减低废弃物排放、保护环境的意识，明确专人负责节能减排工作，建立健全能源的消耗管理制度，制定节能减排的纠正和预防措施。 第十条严格能源的计量管理，加强能源与资源消耗的计量工作。各单位应当根据《中华人民共和国计量法》和国家有关计量工作的其他规定，配备相应的计量器具，做好能源消耗的计量工作。 第十一条物设部应将能源消耗、降低废弃物排放指标纳入项目成本管理考核范畴，进行定期统计分析。 第十二条分部节能减排工作管理人员的配备，由各分部结合实际情况，本着确保完成能源消耗监督管理职能、保护环境的原则自行确定。 第十三条各分部可根据本分部实际情况，自行确定能源与资源降低消耗率，依据：（1）根据中铁三局集团公司公布的《能源消耗定额》现行定额。（2）与同行业前期或同期工程能源、资源消耗情况比较。（3）本单位以往可比工程施工中能源与资源降耗情况。
汽车客运公司节能减排制度完整版
渭运集团韩城客运公司 节 能 减 排 管 理 制 度 目录 1、节能减排领导小组----------------------------- 2 2、做好节能宣传工作----------------------------- 2 3、加强节能督导检查----------------------------- 2
4、节能减排统计制度----------------------------- 2 5、节能减排学习教育、培训制度------------------- 2 6、节能减排考核与奖惩制度----------------------- 3 7、节能减排的分类管理--------------------------- 3 ①加强用电管理 3 ②加强用水管理 4 ③加强燃油管理 4 ④加强办公用品管理 4 ⑤加强节能产品和技术的推广 4 8、节能减排措施 6 9、节能减排统计报告制度7 10、驾驶员节能操作规范8 ①驾驶员节能减排操作规程8 ②车辆在不同条件下的使用9 ③车辆在傍山险路条件下使用时应注意10 11、节能减排工作规划12 12、节能减排技改措施14 ①燃油消耗统计考核体系 14 ②GPS管理系统 14 ③G-BOS智慧运营系统 15 渭运集团韩城客运公司 节能减排管理制度 为了进一步搞好节能减排工作，依据上级主管机关和集团公司有关文件精神，结合我公司实际情况，特制订本制度。
一、设立节能减排领导小组。 领导小组组长由总经理（郭军强）担任，副组长张宏、耿晓龙，成员由各科室负责人（赵世康、孙会海、张勇涛、刘相涛、马宗平）组成，下设办公室，主任：赵世康（电话：5222461）。 二、做好节能宣传工作。以思想教育为切入点，加强对《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国循环经济促进法》以及相关节能降耗法律法规和政策的学习和宣传，依法推进节能降耗工作。组织好节能宣传活动，通过宣传专栏、悬挂横幅、张贴宣传标语等形式开展宣传教育工作，努力使节约意识深入人心，使节约成为干部职工的自觉行动。 三、加强节能督导检查。领导小组要加强对全局节能减排工作的指导和监督，采取定期或不定期抽检相结合的方式对营运车辆及办公系统进行检查，发现问题及时纠正。 四、节能减排统计制度 1、指定办公室主任负责能源消耗统计和分析，建立能耗原始记录和统计台帐。 2、认真执行能耗月报制度，确保按时上报有关材料，数据准确无误。 3、各科室负责人负责将每月节能减排相关资料交由办公室汇总、向上级报告。 五、节能学习教育、培训制度 1、在每一个楼层的楼梯口、走廊、洗手间间悬挂关于
电梯节能降耗管理办法
电梯节能降耗实施办法 一、电梯使用现状 1、电梯数量及分布
2、电梯运行状况 目前我院所有电梯是24小时待机，控制系统和照明系统24小时运行，照明设备、继电器、接触器等是主要损耗器件。在业余时间、节假日、病员少的时间，电梯利用率低，电梯经常低负荷工作，资源浪费明显，同时造成机电设备损耗加大，增大维护成本和人力消耗。 3、故障原因 电梯主要故障：分为硬件故障、软件故障。硬件故障往往随着使用时间的加长而不断增多，再加上维护保养不及时或维修不彻底，使用电梯带病工作，对电梯造成的损坏会理更严重。软件故障主要也是硬件故障延伸出的问题，程序紊乱往往是硬件存储器件年老化损坏的 结果。 因此，电梯的使用要科学合理，不仅出了问题时要及时处理，日常使用也要尽量减少损耗，低效率的使用电梯不仅浪费能源，而且过早的损耗老化也造成故障率增多寿命缩短。
二、电梯的主要能耗 电梯能耗主要有：电梯有效能量、控制系统损耗、照明通风系统损耗、机械传动系统损耗和其它运动相关损耗。其中控制系统损耗、照明通风系统损耗是在待机状态也存在的，也就是说，24小时运转的电梯有相当一部分能量是白白浪费掉的。 三、降低电梯能耗的办法 1、提高单梯工作效率 及时更换老旧故障部件是提高单个电梯工作效率、延长电梯使用寿命的有效手段。对故障频发的电梯，要制定特殊的维护方案，增加维护次数，减少临时故障时间。另外，对电梯照明、通风系统做到智能控制，在长时间无人情况下能自行关闭照明、通风，减少电力损耗。 2、采用新技术电梯 根据中国特检协会《电梯能效评价指标与检测方法研究》课题组对全国10个城市不同型号电梯的检测数据统计，在相同的测试方法 下， AC-2电梯，运送每吨·千米的耗电量为8.30--8.76度; ACvv电梯，运送每吨·千米的耗电量为5.01--5.28度; vvvF有齿轮电梯，运送每吨·千米耗的电量为1.67--3.46度; vvvF无齿轮电梯，运送每吨·千米耗的电量为1.05--2.27度。 测试数据表明，完成相等的运送量，不同的电梯的耗电水平相差可达8倍。而采用vvvF变频器的电梯具有明显优势。 3、错时关停部分电梯
公司节能减排管理规定范本
工作行为规范系列 公司节能减排管理规定（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-34551公司节能减排管理规定 Management regulations for energy saving and emission reduction of the company 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一章总则 第一条为保证公司节能减排工作长期、有效、规范地开展，提高资源利用效率，确保节能减排目标任务的全面完成，推动公司可持续发展，结合公司实际情况，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司各所属单位、机关各部门。 第三条本规定中所指“能源”包括但不限于:水资源，电、煤、石油、天然气等常规能源，太阳能、风能、生物质能、地热能、海洋能等新能源。 第四条编制依据 (一)《中华人民共和国节约能源法》等有关法律法规; (二)公司《节能工作暂行办法》、《节能减排监督管理办法》、《固定资产投资项目节能评估和审查暂行规定》、《节水
管理办法》、《节能减排工作实施方案》等管理规定及办法; (三)公司目前能源使用和管理现状。 第二章组织机构及职责 第五条公司成立节能减排领导小组，负责节能减排实施过程中的监督、指导、考核等领导工作。 (一)人员设置 组长:总裁 副组长:公司节能减排主管领导 成员:公司领导班子成员 (二)职责 1.全面领导公司节能减排实施过程中的监督、指导、考核等相关工作; 2.全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中重大问题。 第六条公司成立节能减排办公室，设立在规划与资产部，负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。 (一)人员设置 主任:公司节能减排主管领导
节能减排管理制度
节能减排管理制度 一、为深入贯彻科学发展观，落实国家节能减排政策，建立健全公司节能减排管理体系，强化节能减排、保护环境、降本增效措施，发展低碳经济，提高能源利用效率，加快构建资源节约型、环境友好型企业，提升企业核心竞争力、持续盈利能力和可持续发展能力，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》、《中国煤炭地质总局节能减排管理办法（暂行）》制定本办法。 二、本办法适用于公司、所属各分公司（以下简称“各单位”）。 三、公司成立以总经理为组长的节能减排领导小组，负责公司节能减排决策工作。 组长：公司总经理 副组长：主管生产安全质量的副总经理、公司总工程师（技术负责人） 组员：公司机关各部门负责人、各单位负责人。 其主要职责为：
1．贯彻国家、地方政府有关节能减排工作的方针政策，落实公司节能减排工作要求。 2．领导、协调公司节能减排工作,决策节能减排重大事项。 3．制定公司节能减排战略总规划、建立健全监管组织、统计监测、考核奖惩体系，组织制定节能减排规章制度。 4．审定公司节能减排年度管理目标、考核指标；审批公司节能减排奖惩事项。 5．负责推行绿色施工模式，推进节能减排标准化工地示范、重点技术推广、合同能源管理，提高企业节能减排工作水平。 四、公司成立以总工程师（技术负责人）为组长的节能减排工作小组，负责公司节能减排日常管理工作。 组长：公司总工程师（技术负责人） 副组长：工程管理部负责人 组员：总工办、工程管理部、经营管理部、人力资源部、资产财务部、综合办公室、等部门相关人员。 其主要职责为： 1．负责公司节能减排日常管理工作。 2．制定公司节能减排管理制度并组织实施。 3．研究制定节能减排量化考核指标，报经公司节能减排领导小组批准后，监督实施。 4．指导各单位建立健全节能减排管理体系，组织开展节能减排监督检查。
公司节能减排管理考核办法
有色金属集团有限公司 2011 年能源管理考核办法 为贯彻落实科学发展观，创建资源节约型和环境友好型企业，切实加强企业能源管理，降低能源消耗，提高企业经济效益，搞好公司“十二五”首年的开门红，特制订本办法。 1 总则 1.1 公司设立节能专项奖励基金20 万元，用于奖励在能源管理活动中作出贡献的单位和个人。 1.2 能源节约实行“多节多奖，超耗必罚”，奖、罚落实到人。 1.3 每月的能源考核扣罚款全部进入奖励基金，用于能源专项奖励。 1.4 生产管理部要加强对各二级单位的督导、检查和考核，使能源管理措施落到实处，并取得丰硕成果。 1.5 生产管理部每半年组织能源大检查一次，每季度不定期到各二级单位巡查一次，每月配合公司办在《公司能源简报》上通报各单位能源指标情况和现场检查情况，以及各单位的整改项目与整改项目完成期限及整改项目完成情况回执。 1.6 对各单位的考核按时兑现，并对考核情况进行通报。 2 煤、焦的采购、取样、制样和检测 2.1 能源取样、制样和检测部门应严格按照规章制度和操作程序，对采购回的每批煤、焦进行取样检测。
2.2 供应分公司煤、焦采购，必须严格执行公司制定的采购质量标准，不符合质量标准的煤、焦不得验收入库。否则，每批入库燃料扣2000 元以上。责任人：主管科长、采购员、入库验收员。 2.3 物检中心应委派专人对采购回的每批煤、焦进行取样、制样、送科研所检测，检测结果分别及时送交供应分公司、内控部、经营部和生产部备案。责任人：主管科长、主管统计员。 3 能源计量、统计考核 3.1 机电总厂杨家岭计量总表于每月25 日上午9：00 准时抄表，各生产单位配（变）电所（站）的用电计量总表应与机电总厂同步抄表。 3.2 机电总厂每月27 日上午必须报送出电量及水量结算表，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。 3.3 内控部应作好每批燃料检测结果的汇总统计，按《公司燃料统计表》的要求，完整填报数据，于每月28 号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、主管统计员。 3.4 供应分公司应认真作好煤、焦、燃油的入库统计、报表填报，并于每月28 号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、主管统计员。 3.5 各生产单位的能源报表必须于每月28 号上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。 3.6 各单位对生产部下发的临时性任务必须在限时内完成并上报，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。
节能管理办法
节能管理规定 一、各级能源管理机构的职责 1．全公司节能管理实行“三级管理”体系，即公司、公司所属各单位、项目经理部（机械租赁站）。 各级节能管理机构均应成立相应的节能领导小组，并要由一名负责此项工作的领导任组长，生产、技术、机械、材料、行政等部门的负责人参加组成。 2．各级节能管理机构，应配备有一定专业知识，业务能力的人员具体负责。 3．各级节能管理部门要各负其责，把节能管理工作落到实处； 4．公司节能管理部门 （1）贯彻执行国家、交通行业、上级单位的有关节能方针、政策和法规，并及时向下属单位进行宣贯。 （2）督促各单位的节能技术改造和节能管理制度的实施情况。 （3）组织、指导节能新技术、新产品的推广运用，开展节能宣传教育和培训工作。 5．各单位节能管理部门 （1）认真贯彻执行国家、交通行业、上级单位的有关方针、政策和法规。 （2）认真执行局能源管理办法，并结合本单位情况制定出相应的实施细则。 （3）加强能源的计量、定额管理，定期对项目经理部的能源消耗情况进行监督、检查并考核。 （4）加强机械设备的技术改造和维修保养，并对维修质量进行检查、考核，不断提高设备完好率。 （5）积极推广节能新产品、新技术的运用。搞好节能宣传活动及培训工作。 6．项目经理部节能管理部门（机械租赁站） （1）认真贯彻执行公司、公司所属各单位制定的能源管理规章制度和实施办法。 （2）加强能源计量管理，配备必要的能源计量器具。 （3）加强机械施工组织和机械设备的日常维修保养，提高设备完好率和能源效率。 （4）积极采用节能新技术、新产品、新材料。 （5）积极开展群众性的节能宣传活动和节能培训。 二、重点耗能设备的管理 各单位要加强对重点能耗设备管理，重点耗能设备是指装机容量300KW（含）以上的施工机械设备，从而对推动全公司的节能工作。 1．各单位在用的重点耗能设备要做好各种原始记录和履历书的填写，实行定额考核和经济核算，奖罚兑现。
节能减排管理办法
节能减排管理办法 一目的 为了加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，着力建立资源节约型和环境友好型公司，特制定本管理办法。 二编制依据 1、《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)； 2、国务院《关于加强节能工作的决定》的要求； 3、国家的相关法律、法规及集团公司节能减排工作要求。 三使用范围 本管理办法适用于杭州露依尔纺织有限公司（以下简称本公司）所辖范围。 四指导思想及原则 1、指导思想 以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用率，实现本公司节能管理目标的实现，促进本公司持续高效发展。 2、基本原则 (一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效益为本，突出节能减排工作的战略地位。 (二)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。 四管理职责 1、综合部负责节能减排教育计划、培训及宣传工作 2、办公室负责节能减排标准的制定与策划； 3、车间负责所管辖区内节能减排工作的监督与落实； 4、设备物质部负责辖区内设备和材料的日常管理，加强对高耗能、高污染设备的管理工作；逐渐淘汰高耗能、高污染设备及材料，同时把实施情况上报安全环保部； 5、财务部负责各项费用的预算及节能的统计、分析，并落实安排节能减排专项资金； 6、其它相关部门落实职责范围内的节能减排任务，并及时报送相关管理部门。 五管理原则 5.1节能减排审核 1、充分考虑节能减排措施，选用高效、低能耗的方案；
2、生产时尽量使用清洁能源，充分利用电网供电 3、设施尽量选用环保、可重复利用的材料； 4、废料合理进行二次利用，生活垃圾分类堆放，联系地方环保部门对其进行统一处理； 7、审核生产方案时将节能减排作为一项重要因数。 5.2用电管理 1、工作过程中，必须做到息工后，切断电源，停止设备运行，禁止设备处于工作状态。 2、倡导每天少开1小时空调，节假日或少数人加班时不开空调；并严格执行空调运行规定，夏季环境温度低于28℃时停止使用空调。办公场所夏季空调温度设置不低于26摄氏度，无人时不开空调，开空调时应关闭好门窗。 3、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时。不得开灯，按需求开启照明灯时，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。走廊等公共场所的照明，降低瓦数。 4、计算机、打印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗，下班前关闭电源开关。 5、优先采用环保型、节能型电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。 6、禁止使用移动式采暖设备，或者自制取暖器。 5.3设备管理 1、在采购设备时，应优先选择应用新工艺、新技术、低能耗的设备投入生产。 2、对使用设备，严格按照设备维护保养说明书执行，着力提高设备的利用效率，并节约润滑材料等。 、投入生产的设备，落实责任制，并派专人负责，拒绝设备长时间处于空3．载状态。 4、在设备维护、保养活动中，避免造成资源浪费。 5、设备转场过程中，一定要检查验收设备是否有损坏部件或丢失部件，防止增加成本。 5.4 用水管理 1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，避免长时间的流水，做到不用时立即关闭水笼头。 2、企业员工每天集中供应开水，下班时关闭电源，要根据需要装灌适量开水，尽量降低各类会议提供的瓶装矿泉水。 3、在生产、生活用水时，注重提高水资源的使用率，设计时，尽量采取从循环系统角度处理。 5.5 办公用品管理 1、加强办公用品的使用管理，严格执行办公用品管理办法及标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。 2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率，加快推进无纸化办公。 3、文件和简报的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印，提倡双面打印及印刷。 4、提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。
医院节能减排管理规定
医院节能减排管理规定 医院节能减排管理办法各科室、**卫生院、**卫生院： 为建设资源节约型和环境友好型医院，控制污染减少排放，打造绿色医院，让有限的资金发挥更大的效益，减少浪费和消耗，提高行政管理效能，切实保障有效供给，根据国家和县卫生局有关法规要求，结合我院实际，制定以下节能降耗管理办法。 一、节能降耗组织领导 为认真做好医院节能降耗工作，特成立医院节能降耗领导小组，组成人员名单如下： 组长：**副组长：***组员：***及各科主任、护士长 职责：负责全院相关政策的制定和监督指导，保证相关制度的执行和落实，协调相关科室配合。由总务科具体落实相关要求，具体组织检查、奖惩和宣传工作，并负责制定度计划和具体措施，切实把节能降耗工作落到实处，提高行政管理水平和为医疗活动提供有力后勤保障。 二、节能降耗管理规定 （一）纸类的使用 .纸杯是给来客准备的，员工用自己的水杯。开会时，请与会人员自带水杯。 .使用电子邮件、局域网代替纸类公文。 .双面使用复印、打印的纸张。单面使用后的复印纸，可再利用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸再次使用。
.多使用再生纸，公文用纸、名片、印刷品，尽可能使用再生纸，以减少环境污染。 .多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可减少卫生纸、面纸的浪费。尽量使用抹布。 .所有文件尽量使用小字号字体。 （二）其他物品的使用 .多使用回形针、订书钉，少用含苯的溶剂产品，如胶水、修正液。.不用一次性办公用品，如使用可更换笔芯的原珠笔、水笔和钢笔等。.不使用一次性餐具。 .尽量使用充电电池，电池应回收，回收时应避免挤压破损。 （三）坏了的设备可以修复后再使用，减少资源浪费，也可节约资金。空调、计算机器材、传真机、复印机、办公桌椅等如果出现故障应及时上报有关部门并进行维修。 （四）选用有环保标志的产品，拒绝使用不符合办公室环保理念的用品。 、提倡购买绿色标志产品，以利可持续发展。 、给各部门采购冰箱、电脑、复印机等时，除考虑价格因素外，省电、节能、辐射少、经久耐用等绿色环保指标也必须予以考虑。 （五）节省水资源 .水龙头、水管、马桶如有漏水现象，能自己修的马上修好，不能修的任何员工都应该向主管部门及时通报。 .洗手擦肥皂时不要开着水龙头。
公司节能减排增效合理化建议管理制度
节能减排增效合理化建议管理制度 1、总则 为鼓励公司员工积极提出节能减排增效合理化建议，积极深入培植“节约一分钱就是创造一分利润”的工作理念，让全体干部员工能够更好地参与到企业的节能减排增效的 工作中，降低产品单耗，确保完成公司“十二五”节能减排目标，提高经营效益，特制定本条例。 2、组织机构与工作职责 2.1节能减排增效合理化建议评审小组： 组长： 副组长： 组员：调度室、设备管理部、技术开发部、企业管理部能源管理办公室等部门负责人 2.2各单位主要负责人为节能减排增效工作第一责任人。 2.3合理化建议要严格按照提案单填写，否则不予受理。提案收集、登记、梳理、评审、公布及后期组织评审等工作由企业管理部能源管理办公室统一负责，各单位责任人要积极配合协助。 2.4节能减排增效合理化建议评审小组职责范围： 2.4.1提出或修订公司节能减排增效合理化建议活动的政策方针和总体规划； 2.4.2核定节能减排增效合理化建议提案的获奖额度；
2.4.3审查和监督重大合理化建议的实施； 2.4.4评审年终节能减排增效合理化建议优秀单位； 3、适用范围 本制度所称的节能减排增效合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、节能减排、优化环境、操作方式改进等诸方面的构想和方案。 3.1合理化建议的受理范围： 3.1.1工作流程、工作标准、产品性能及安全措施的改进； 3.1.2技术创新、作业方式的改进； 3.1.3工具、设备、仪器的改进； 3.1.4与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项； 3.1.5原辅材料节约、三废利用； 3.1.6节能降耗减排优化环境，降低成本，提高效率； 3.2 以下内容不在受理范围内： 3.2.1公认的事实； 3.2.2已被采用或已有的重复建议； 3.2.3在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）； 3.2.4无具体实施方案和操作可能性低的建议； 4、工作程序 4.1受理
节能服务管理办法
XXXX-XX-XX实施 中国南方电网有限责任公司 发 布 XXXX-XX-XX发布 客户能效服务管理办法
广西电网公司节能服务管理办法（稿） 1总则 .1 为加强和规范广西电网公司节能服务工作，依据《中华人民共和国节约能源法》等有关法律法规，制定本办法。 .2 本办法适用于公司各部门及公司所属各供电局、各级节约用电服务中心。 2规范性文件引用 《中华人民共和国节约能源法》（中华人民共和国主席令第七十号） 《国务院关于加强节能工作的决定》（国发【2006】28号） 国家发展改革委《电力需求侧管理办法》（发改运行【2010】2643号） 国家发展改革委《电网企业实施电力需求侧管理目标责任考核方案（试行）》（发改运行【2011】2407号） 3术语和定义 3.1节能告知：业务人员跟踪分析客户业扩资料、实际用电及设备运行等情况，对存在用电异常情况的客户，提出初步节能建议，向客户提供科学用电、节约用电等技术信息。节能告知的形式包括短信、电话、邮件及书面等。 3.2节能咨询：向客户开展的关于节能一般知识、节能技术和节能项目运作等方面的咨询。节能咨询可通过电话、短信、网络、现场等多种形式进行。 3.3 节能诊断：对客户能源综合利用情况及管理环节等进行调查及现场
测试，分析节能潜力，提出改造建议，并编写形成节能诊断报告。 3.4节能宣传培训：通过宣讲、演示、展览、展示、培训、交流和研讨等方式，面向社会开展的宣传国家节能政策法规、普及节能知识和方法。 3.5内部节能：是指公司在加强电网建设、优化电网结构、推广应用节能新设备和技术，加强办公、营业场所节能管理等工作中采取的措施。 4职责 4.1市场营销部 各级市场营销部是各单位节能服务工作的归口管理部门，各级节约用电服务中心是客户能效服务工作的执行机构。 4.1.1公司市场营销部负责协调公司有关部门，确定公司年度需求侧管理目标电力电量节约指标；负责公司节能服务工作计划的制定、监督执行及考核。负责本单位节能服务资金使用计划、节约用电服务中心的管理。 4.1.2地（市）供电局市场营销部负责按公司下达的工作目标及计划制定本单位客户能效服务工作目标及计划，并进行监督、考核；负责本单位节能服务资金使用计划、节约用电服务中心的管理。 4.2计划部 4.2.1负责综合线损管理，优化电网架构，推动系统节能降损。 4.2.2负责组织开展公司系统线损“四分”管理与统计分析和线损指标异常波动分析，组织制定降低线损的管理与技术措施。 4.2.3负责组织电网节能降损实现节电的统计和考核评价。 4.3生产设备管理部 4.3.1负责公司技术线损的管理，负责制定并组织实施公司技术降损工作计划。
节能减排管理制度最新版
节能减排管理制度 第一章总则 第一条编制目的 为进一步加强和规范项目部节能减排管理工作，建立节能减排长效机制，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，创建资源节约型和环境友好型项目部，依据国家有关法律法规以及集团、局、公司关于节能减排有关规定，结合项目部实际情况，特制定本制度。 第二条指导思想 节能减排是一项系统工程，要实现节能减排的任务目标，除了社会环境和外部不可控的因素外，应形成一套相对稳定并能实现动态控制的管理体系。结合项目部实际情况，以科学发展观为指导，以提高能源利用效率、保护环境为核心，贯彻落实节约资源的基本国策，加强组织领导，落实管理责任，强化全员节能意识，积极应用新技术、新工艺、新设备，完善节能考核评价机制，采取行之有效的措施，提高能源利用效率，完成项目部节能减排工作目标，确保项目部持续高效发展。 第三条编制依据 1、《中华人民共和国节约能源法》 2、《中华人民共和国清洁生产促进法》 3、《中交二公局第四工程有限公司管理手册》《中交二公局第四工程有限公司施工管理手册》 4、国内施工管理项目的先进经验 第四条适用范围 本适用于中交二公局福州地铁第十标段项目经理部。 第二章组织机构及职责 第五条项目部成立以项目经理为首的节能减排领导小组，组织领导项目部的节能减排工作，研究解决节能减排重大事项。 组长：黄晓林 副组长：王英豪 成员：成广王超东冯珂李忠舵张子栋桂权薛浩 领导小组下设的节能减排办公室（设立在安全环保部），由成广担任办公室主任，为节能减排工作分管负责人，负责项目部节能减排日常管理工作。项目部各部门与安全环保部相互配合，共同做好节能减排管理工作。 第六条各职能部门节能减排职责 一、财务部职责 1、编制项目部年度经费预算，安排节能减排资金。
公司节能减排增效合理化建议管理制度
节能减排增效合理化建议管理制度1、总则 为鼓励公司员工积极提出节能减排增效合理化建议，积极深入培植“节约一分钱就是创造一分利润”的工作理念，让全体干部员工能够更好地参与到企业的节能减排增效的工作中，降低产品单耗，确保完成公司“十二五”节能减排目标，提高经营效益，特制定本条例。 2、组织机构与工作职责 2.1节能减排增效合理化建议评审小组： 组长： 副组长： 组员：调度室、设备管理部、技术开发部、企业管理部能源管理办公室等部门负责人 2.2各单位主要负责人为节能减排增效工作第一责任人。 2.3合理化建议要严格按照提案单填写，否则不予受理。提案收集、登记、梳理、评审、公布及后期组织评审等工作由企业管理部能源管理办公室统一负责，各单位责任人要积极配合协助。 2.4节能减排增效合理化建议评审小组职责范围： 2.4.1提出或修订公司节能减排增效合理化建议活动的政策方针和总体规划； 2.4.2核定节能减排增效合理化建议提案的获奖额度； 2.4.3审查和监督重大合理化建议的实施； 2.4.4评审年终节能减排增效合理化建议优秀单位； 3、适用范围 本制度所称的节能减排增效合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、节能减排、优化环境、操作方式改进等诸方面的构想和方案。
3.1合理化建议的受理范围： 3.1.1工作流程、工作标准、产品性能及安全措施的改进； 3.1.2技术创新、作业方式的改进； 3.1.3工具、设备、仪器的改进； 3.1.4与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项； 3.1.5原辅材料节约、三废利用； 3.1.6节能降耗减排优化环境，降低成本，提高效率； 3.2 以下内容不在受理范围内： 3.2.1公认的事实； 3.2.2已被采用或已有的重复建议； 3.2.3在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）； 3.2.4无具体实施方案和操作可能性低的建议； 4、工作程序 4.1受理 4.1.1员工可随时提出节能减排增效合理化建议，明确提案人，规范填写建议提案单，若空间不够，可附图纸、数据、资料等，单位领导签字确认。电子版通过OA内网上报到公司企业管理部，领导签字版送企业管理部能源管理办公室备案审核。自提交建议单之日起，建议提出人有义务向公司详细说明建议情况和相关问题。 4.1.2企业管理部能源管理办公室受理建议后，应立即进行登记，并对提案内容是否符合规定受理范围提出初步资格审查意见。如不受理，则应及时、清楚、准确地告知原因。 4.2 实施 4.2.1 节能减排增效合理化建议正式受理后，企业管理部能源管理办公室及时将电子版转交评审小组领导审阅。 4.2.2 对各单位合理化建议在正式评审前，企业管理部能源管理办公
医院节能管理办法
文档序号：XXYY-ZWK-001 文档编号：ZWK-20XX-001 XXX医院 节能管理办法 编制科室：知丁 日期：年月日
节能管理办法 为合理利用能源，提高能源利用效率，降低能源消耗，创建节约型医院，根据《公共机构节能条例》、《山东省公共机构节能管理办法》等文件，结合我院实际，制定本办法。 一、组织领导 医院成立节能工作领导小组，具体组成如下： 组长：XXX 副组长：XXXX 成员：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 职责： （一）统筹医院的各项节能工作，召开节能工作例会，对医院节能工作进行安排、部署，确保医院能源管理的各项任务顺利完成； （二）贯彻执行上级部门节能工作的方针政策，制定医院节能目标、管理细则并组织实施； （三）制定医院年度节能计划及节能技术改造计划； （四）审定医院年度各类能源消耗指标和节能指标； （五）督导检查医院的各项节能工作； （六）对医院节能工作情况进行总结、分析。 领导小组下设办公室，办公室设在总务部，负责医院节能工作日常事务。具体组成如下： 组长：XXX
副组长：XXXX 成员：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 节能联络员：XXX XXXX 职责： （一）贯彻落实医院节能领导小组的各项决定，并对各单位的执行情况进行督导检查； （二）负责医院能源利用普查、能量平衡测试和审计工作； （三）负责对医院用能进行计量监督、统计监督和节能检查； （四）按月度、季度、年度汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报、节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案和统计台账； （五）参与审查医院的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计具有正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作； （六）负责组织节能教育和技术培训，提高职工的节能意识和节能水平。 二、能源管理 （一）能源计量范围： 1．进院一次能源（天然气）、二次能源（电、成品油、
节能减排管理制度汇编
节能减排管理制度
第一章总则 第一条为切实做好公司节能减排管理工作，加强节能减排管理，提升节能减排综合管理水平，预防和减少环保事故的发生，保障节能减排工作有效开展，特制定本制度。 第二条指导思想：致力于建设资源节约型和环境友好型企业，大力推行清洁生产，绿色设计，节约能源及提高能源利用效率，减少污染物排放，保障可持续发展。 第三条本制度适用于公司各部室。 第二章节能减排组织建设 第四条公司成立节能减排领导小组，全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中的重大问题。 第五条公司节能减排办公室设为安全技术部，全面负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。 第六条公司各部门应设定节能减排专兼职岗位，负责本部门节能减排的日常管理和监督工作。 第七条节能减排领导小组主要职责： （一）贯彻落实国家及集团关于节能减排工作的各项方针和政策； （二）统一部署公司节能减排工作； （三）跟踪检查指导重大节能减排项目和重点关注节能减排项目的实施情况； （四）督促各部门节能减排工作开展情况，处理有关建议； （五）对各部门节能减排工作及目标完成情况实施考核；
第八条节能减排办公室的职责： （一）负责对上级有关节能减排法规、政策和文件的传达和贯彻，掌握节能减排工作动态； （二）承担公司节能减排领导小组的日常工作，督促落实节能领导小组各项决议； （三）负责节能减排监测统计信息、资料的核实和上报； （四）检查督促各相关部门制定合理的节能减排目标、行动方案、推进计划和措施，并予以实施； （五）拟定对各部门节能减排工作及目标的考核标准，定期进行考核评价。 第三章节能减排监督管理 第九条遵守国家关于节能减排的法律法规和有关政策，依法接受上级节能减排主管部门的监督。 第十条不断优化能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生产技术、工艺和装备，推广节能减排新技术、新材料、新工艺和新产品。 第十一条每月及时上报节能减排监测统计报表和总结分析报告。 第十二条加强节能减排监督管理，定期分析能耗及污染物排放情况，并制定切实有效措施进行改进以减少能耗及污染物的排放。 第十三条规范原始记录工作，妥善保管各种记录台帐，便于必要时的核对及上级部门检查。采用电子方式进行记录的原始数据应留存备份，防止数据质量丢失。
热力公司节能减排管理制度
热力公司节能减排管理制度 热力公司节能管理机构职责 一、节能领导小组的主要职责 1、热力公司节能领导小组在主管能源经理组织下，领导热力公司的节能工作，实施热力公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理热力公司的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、组织审定热力公司年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定热力公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查热力公司的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。 二、节能主管部门（或科室）的主要职责 节能主管部门（或科室）为热力公司节能领导小组的日常办事机构，是热力公司节约能源的综合管理和监督、检查部门，在热力公司节能领导小组、主管能源经理领导下，负责做好热力公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查热力公司的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻热力公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展热力公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体组织编制热力公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。 5、参与审查热力公司的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，
工程施工节能减排管理制度 - 副本
节能减排工作实施细则 1．目的 为有效落实节能减排监督管理的要求，确保科学合理地利用能源和资源、杜绝浪费，制定本管理规定。 2．参照文件 无 3．职责分工 3.1设备动力部是节能减排归口部门，负责制订项目部的节能减排计划和目标并组织落实，负责能耗统计并上报。 3.2 生产调度室负责施工过程节能减排措施的制订与落实，合理组织现场施工管理，优化施工工艺，提高原材料利用率，杜绝浪费，做好文明施工。 3.3 物资保障部负责施工原材料、用油的采购、检验、领用和回收利用。 3.4 综合部负责生活办公区的节能减措施的制订与落实，组织内部宣传工作。 3.5 HSE部负责监督检查节能减排措施的落实。 3.6 财务部负责提供节能减排措施的的经费投入。 3.7 劳务队伍严格按照施工设计图纸进行施工生产，各班组加强对各自队伍的管理工作，杜绝原材料浪费，同时加强劳务队伍自有设备的维修和保养工作，节约施工用水、用电。劳务队伍要做好生活区及宿舍内卫生工作，组织人员定期打扫。 4 管理要求 4.1节能减排目标、计划和措施 4.1.1设备动力部根据公司下达的节能减排目标、指标，组织生产调度室、物资保障部、HSE部、综合部门制订节能工作计划和措施。 4.1.2节能工作计划和措施应包括： ⑴新型节能技术和材料的推广应用计划。
⑵结合项目工艺特点，列出实施项目，采取的节能技术措施和管理方案以及费用投入、实施时间和完成时间。 ⑶调整和优化工艺技术方案，关键技术及装备更新计划。 ⑷将劳务分包队伍列入节能降耗管理工作中。 4.2 宣传和教育 4.2.1综合部应根据上级安排或总部要求进行节能减排宣传工作，利用墙报、内部网、会议等多种形式，广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性，营造出良好的节能减排氛围和工作环境。 4.3.2 相关部门应协助提供相关的节能减排知识或素材。 4.4节能减排实施 4.4.1健全机构，配备管理人员。项目经理部要成立节能、环保领导小组，设置节能、环保管理部门，配备管理人员。管理人员按规定对作业人员进行节能、环境交底、培训、检查，落实节能、环保工作各项要求。生产调度室、HSE部可利用交底等活动进行节能减排教育，使节能减排逐渐成为自觉行为。 4.4.2节约施工材料 ⑴建立材料消耗台帐，制定钢材、水泥、砼等材料控制办法和降耗指标。 ⑵开展收旧利废工作，完善材料采购、检验、领用和回收利用制度，把住材料进场验收关，符合环保要求。尤其是外加剂、脱模剂、防水材料等必须进行环保验收，不得使用环保不达标或国家明令禁止淘汰的材料。 4.4.3节约生产用电 ⑴施工现场要合理配置和使用电能，按规定计量，并做好用电量统计记录。 ⑵施工现场的发电、输电及用电设备要合理匹配、有效运行、定期检查。 ⑶施工现场的用电机具和设备根据施工需要随用随开，做到人离机停禁止长时间空载运行。 ⑷施工现场照明灯具要选用节能型产品，并合理配备，根据需要使用。 4.4.4节约生产用油（各种燃油、润滑油、液压油）