煤矿生产技术科科长述职报告

煤矿生产技术科科长述职报告

XX年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、

团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全

第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安

全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，

克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。为了总结经验，改进不足，更好的完

成下一年度工作，现对生产技术科XX年工作进行总结，具体内容如下：

XX年1-11月份，原煤生产计划为764000吨，实际完成了740000吨，欠产24000吨;其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨，欠产50000吨。掘进煤计划80000吨，完成106000吨，超26000; 全年原煤预计完成83XX吨，其中回采煤724000吨，掘进煤完成108000吨。

XX年，我矿有四个综采工作面相继投入生产，分别是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。

综采准备队施工的己16-17-16070综采工作面12年9月份开始回采，13年回采结束。该采面地质条件复杂，采面

坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。生产过程

中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落

实过断层措施和滚矸措施，该采面为煤与瓦斯突出工作面，

实施局部瓦斯治理措施，打超前释放孔超前释放瓦斯，取得

了良好效果。该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采

任务，并实现安全回采。己16-17-22022工作面13年8月份开始回采，至11月份回采结束。该采面为下分层复采工

作面，顶板管理难度较大，采面开采过程中，严格执行上网

措施，及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小，储量

有限，采面生产过程中，严格要求原煤开采率，并在采面临

近停采位置时，采用甩斜子，多推机头的方法，使机巷在合

理范围内停采位置延长40米之多，该工作面最终回采原煤吨。

综采队施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬开始回采，13年9月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面，且

地质条件复杂，开采难度极大。采面里段180米范围为平均18°下山开采，生产过程中，出现运输机接煤效果差、易发

生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷

设备防滑管理难等种种问题，给生产带来很大困难。采面存

在4条断层，且外段300米范围内存在薄煤带，对生产影响

较大，回采过程中，制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措

施，并严格进行落实，保障施工安全。回采至9月上旬，采面推进298米，由于外段煤层变薄，且受断层影响，岩石较多，回采价值小，考虑到接替面已经准备好，决定对采面进

行回收。采面生产过程中，始终坚持不安全不生产的原则，

落实各项安全技术措施，采面实现安全回采，但由于恶劣条

件限制，采面推进速度较慢，月进度平均只有45米，产量较低。丁5-6-22100采面9月底安装，9月底开始初采。该采面圈定储量较大，达到108万吨，为九矿XX—XX年度主采工作面，矿领导及科队两级都比较重视，高产高效和质量

标准化高标准要求。采面在生产期间，狠抓正规循环作业，

生产班保证两刀煤，一天五刀煤，产量稳步提升，开采一个

月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月，即达到月产

8万吨的好水平，采面日产原煤最高达3500吨，矿日产达到5500吨，均创造九矿回采煤历史新高，为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。

XX年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主要承担

井下现场跟班的任务，在跟班期间，切实负起责任，靠前指

挥，协调组织，跟班到点，与工人同上同下，为回收安装顺

利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措

施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全

顺利施工。

XX年度，我科室响应集团公司号召，紧跟步伐，加大质

量标准化推进力度，狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标

工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细

则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬

检月评制度，对全月质量标准化达标的采面，给予队1万元奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予队1万元处罚，奖罚分明，起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量

标准化工作，加大检查力度，并协助指导达标创建工作，7月份，科室组织科室全体管理人员到己16-17-22022采面风巷进行义务劳动，主要对地面进行平整和电缆进行吊挂，为

施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升，特别

是 9月份己16-17-22022采面成功组织召开了矿质量标准化

现场会，10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验

收，彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。

为了加强采煤线干部的管理，促进各项工作走向规范化，

在领导的指导下，生产科修定出了《采煤线管理制度》，该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干

部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任

制等方面，更加完善了奖励约束机制，并确保在实际工作中

的可执行、可操作性。制度下发以后，采煤线各单位都进行

了认真的学习，并认真遵守制度，生产科负责落实制度，通

过近段时间的执行，战线内部管理更加规范化，促进了工作

的有序开展。

按照矿统一部署，生产科人员每周五下午进行学习，积

极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高

认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司

及矿提出的的工作要求，紧紧围绕采煤区队施工采面的现场

情况，积极开展技术管理工作。

战线积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别

是对综采工作面生产组织管理进行全面学习，更加全面掌握

机械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保

障矿井安全生产。另外，战线领导和科室科长亲自上阵，每

周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一

次机电技术人员学习，学习的同时经验工作交流，共同学习，共同提高。

1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面，图纸严格

按照要求和生产实际进行绘图，区队技术负责人每三天画一

次采面剖面图，及时掌握采面地质条件变化。

2、先后编制了《己16-17-22022采煤工作面作业规程》、《丁5-6-22100采煤工作面作业规程》和相应的专项安全技

术措施，在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及

时补充相应的安全技术措施，指导现场生产。作业规程按要

求每月进行复审、重新贯彻学习，用以指导井下安全生产

3、对各采煤工作面进行质量标准化考核，每月三次考

核，并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的

制度进行奖励。

4、编制了我矿XX年采面接替生产计划。

5、战线领导亲自上阵，每月召开一次技术例会，对区

队技术员进行一次技术培训，在技术例会上，技术员们相互

探讨技术管理工作中出现的困难，共同商讨出一个可行有效

的施工方案，这样及解决了施工问题，又提高可管理水平。

6、针对丁5-6-22070采面大坡度俯采，研究制定了大

坡度俯采工作面综采工艺研究与实施项目，并按期进行申报。

按照上级规定，结合科室实际情况，我科室人员严格执

行下井跟班制度，深入井下一线，加强井下现场管理。所查

出的隐患督促整改，并经复查，均已整改完毕。特别是在丁

5-6-22070采面和己16-17-16070采面回收、己16-17-22022采面和丁5-6-22100采面安装过程中，积极入井跟班，指导

回收安装工作安全有序进行。在己16-17-16070采面过老巷、过断层，丁5-6-22070采面多断层、下分层回采时，科全体

管理人员在战线领导的带领下，现场盯班，及时协调解决现

场生产中存在的问题，在此期间，无出现一起较大的安全事

故。

安全科长工作总结

述职报告 安全科 xxx 二〇一三年一月 二〇一三年述职报告 各位领导、同志们： 本人自2012年8月17日进入安全科工作以来，以尽快融入团 队进入角色为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局，不断提高 自身素质，增强业务能力，适应我矿迅速发展的需要，认真完成本职工作和上级交办的各项 工作任务，现将具体情况汇报如下： 1、尽快适应新的工作岗位，顺利完成角色转变。未进入安全科工作之前，我长期在采煤 一线工作。2012年8月17日，经公司领导安排进入安全科工作。安全管理工作不同于工区 管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想，从 着眼于全局的角度去思考问题，同时，尽快融入到新的团队当中，迅速进入角色，全身心的 投入到工作当中。积极深入到现场，查找安全隐患，了解各生产单位安全现状并认真分析、 制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、 做事的态度，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺利完成角色的转变。 2、加大隐患排查治理工作，确保安全生产。在总结历年来隐患排查治理经验的基础上， 积极探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子led显屏的重要作用， 及时准确发布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和“三 违”处罚等安全信息。结合我矿实际，修订完善了安全检查制度。实行“三结合”的方式， 即定期安全大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日 常检查相结合。进一步明确了安全检查的时间、次数、参加人员、检查内容，设立了奖惩机 制，使安全检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，为不断提高我矿本质安全 化水平奠定了更好的基础。全年共组织安全 大检查、安全互查、抽查活动50余次，下达各类安全隐患整改指令546余条，整改完成 率为100%。同时迎接上级安全检查22次，其中xx监察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭 局及xx集团各项检查14次。 3、严格落实安全员量化考核实施细则。根据安全员日常量化考核、业务考试、民主测评 等综合考评办法，不断强化现场监管的责任心，提高安全员的执行力以及自觉开展业务知识 学习和现场管理的积极性。 4、加大了“三违”处罚力度。坚持教育与惩处相结合，切实减少三违行为，杜绝各类事 故发生。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，“三违”亮相43人次。 5、认真落实上级会议、文件精神，积极开展各项安全活动。2012年度，组织开展了“安 全生产基层基础强化年”四大战役、“安全生产月”、“安全生产事故警示月”、“安全生产攻 坚战”等安全活动。召开月度安全办公会12次，周安全办公会54次，评选红旗单位12次。 同时，积极协同驻矿稽查站，不断加大作业现场安全隐患排查治理力度，促进矿井安全生产。 6、严格流程、细化措施，确保矿井爆炸物品管理使用安全。进一步健全、完善火工品在 领退、运送、使用、保管等各个环节的管理制度，通过开展火工品专项检查活动等形式，不 断强化爆炸物品管理措施，杜绝了爆炸物品管理事件的发生。 7、加强安全培训教育，提高职工队伍素质。按照年初制订的《二○一二年安全培训工作 意见》，现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人，培训特殊工种220人， 培训班组长117人，408人进行了四级培训，其他培训51人，累计费用86.6万元，实现全 员持证上岗。同时，充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生 产单位11个工种进行了19期实操培训，总计实训258人。

综合科长述职报告

综合科长述职报告 【内容摘要】 综合科长述职报告，本人自xx年10月经竞聘上岗、组织考核任命，担任区*局综合科长， 一、把握重点，切实履行职责，对分管范围内的工作，我都能自觉主动的安排部署，我比较注重办事程序和规范性，克服综合科人手少、事务多的困难，努力提高工作效率， 1、全面推动综合科工作， 2、遵照局领导的工作分配，还具体负责*等工作， 3、xx年2月起，参加了区*领导小组办公室的有关工作，本人能妥善处理好并克服工作忙、时间紧，充分利用业余时间加班加点，做到两不误、两促进，认真参加*并为之积极工作， 二、加强修养，坚持清廉操守，在工作生活中，本人始终坚持用共产党员的标准要求自已，加强自身品德修养，加强党性锻炼，树立正确的世界观、人生观和价值观，堂堂正正做人，老老实实干事，严于律己，作风正派。 综合科长述职报告本人自xx年10月经竞聘上岗、组织考核任命，担任区*局综合科长。一年来，在局领导的正确领导下，依靠科室同志的紧密配合，依靠全局同志的大力支持，我始终以“三个代表”重要思想为指针，以*为中心，做到思想上积极进取、工作上求真务实、生活上从严要求，时刻牢记保持共产党员

的先进性，谦虚谨慎，尽职尽责，圆满完成了组织上交付的各项任务。现简要汇报 如下： 一、把握重点，切实履行职责对分管范围内的工作，我都能自觉主动的安排部署，我比较注重办事程序和规范性，克服综合科人手少、事务多的困难，努力提高工作效率。坚持多多下到基层倾听基层的呼声和建议，拓宽信息渠道，了解基层的所盼和所想。 1、全面推动综合科工作。全心全意当好局领导的参谋和助手，协助局领导综合、协调、落实计划和任务，组织完成各项政务、事务工作，落实机关后勤保障工作，为主起草局年度目标、年度总结及各类文字材料。另外，从自身做起，做到紧急事情立即办，份内事情主动办，份外事情协作办，使综合科真正起到局机关的“窗口”作用，搞好服务，塑好形象。在科室同志共同努力下，科室各项工作取得了长足进步，特别是信息工作，xx年上半年委办的通报中，去年我局考核分是50分，今年提高到80分，但通过努力，我局的完成情况为128%，在委各局办中名列前茅。在工作中，我也特别注意发挥好科室同志的特长，调动积极性。 2、遵照局领导的工作分配，还具体负责*等工作。主要是：（1）确保今年重点项目*公园的顺利实施。积极推动和促成市文保所和考古所顺利完成了在公园内的考古勘探；组织联系专家落

煤矿安全科长述职报告(完整版)

报告编号：YT-FS-2625-21 煤矿安全科长述职报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

煤矿安全科长述职报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位领导: 我叫xxx，现任xx安检科长，中共党员，中专学 历，20XX年5月份调入安检科任科长，现将自己任职 以来的工作情况进行简要述职，请予审议。 一、认真学习，提高自身素质 一年来，本人能够认真学习科学文化知识，不断 提高自身文化素质，认真学习马列主义毛泽东思想、 邓小平理论和三个代表重要思想，充分体现共产党员 的先进性。认真学习党的xx届三中、四中全会精神， 积极传达贯彻党的路线方针政策，努力做到洁身自爱、 克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片，接受群众 监督，在社会生活中，能够多方面听取人民群众意见， 帮助他们解决实际困难，积极宣传党的政策，同一切

违法违纪现象作斗争，为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。 二、在安全管理工作中，坚持“安全第一”思想不动摇 自20XX年5月任安检科长尹始，我深知自己肩上的担子很重，坚持“安全第一”说起来容易，执行起来实属不易，初到安检科工作，一切工作都要从头做起，千头万绪不知从可做起，为尽快从迷乱中解脱出来，我决定首先从安全管理执行关入手，每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况，是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼，有的班中不能坚持盯班到施工头面，有的甚至班中脱岗早升井现象，看到劳动纪律如此涣散的被动局面，除对不负责的安检员进行严厉批评教1 育外，还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评，取消年终评先资格，发现第二次不低于降级处分，发现第三次除降级处理外，一律清除出安检

培训科科长述职报告

培训科科长述职报告 XX年度，本人严格按照“讲党性、重品行、作表率”的要求，以“让党委满意、让群众满意”的双满意建设目标，紧紧围绕组织工作大局，立足岗位实际，解放思想，开拓进取，恪尽职守，积极履职，圆满完成了年初既定的各项工作任务。 面临组织工作高标准、严要求和自治县经济、社会各项事业不断发展变化的形势需求，本人从内心深处认识和感受到了加强理论学习对于提升自我分析和解决问题实际问题能力的重要性。为此，本人专门制定了个人学习计划，积极利用工作时间和业余时间，翻阅一些与科室工作业务有关的组织工作书籍，还通过党报党刊、文件资料、网络信息、电视广播等平台，强化对组织工作业务、重大时事政治、信息写作、干部政策、“双语”等知识的学习。同时，也养成了不耻下问的良好学习习惯，对于不清楚、不明白的地方，虚心向他人请教，通过一年来的努力，本人的学习自主性、学习实育培训电子化档案，并能够严格按照干部培训信息，及时组织人员进行登记领导干部培训信息，切实为规范、有效、科学化开展干部外派培训学习工作，夯实了工作基础。认真领会上级关于干部教育培训的各项方针政策，积极贯彻开展好大规模培训干部工作。为确保党校主体培训班次的顺利开展，本人能够积极向县委和部领导建言献策，做好干部教育

培训经费测算和大规模培训办法请示汇报工作，积极争取县委领导对干部教育培训工作的支持。严格选派条件，先后选派68名干部赴区、州党校和高等院校培训学习，选派20余名干部赴**、北京等地考察学习。注重机制创新，狠抓工作落实。建立出台了《**县领导干部学分制管理考核管理办法》、《领导干部素质提升周末课堂活动管理办法》、《**县干部脱产培训费用报销办法》等制度办法，并抓好了组织落实，确保了我县在领导干部促学体系建设能力水平上，取得了新突破。积极落实大规模培训干部工作要求，成功组织举办了县委党校主体培训班17期，其中基层干部“双语”强化培训班4期，争取干部教育培训经费14万余元，乡科级干部、中青年后备干部、村“两委”正职培训任务，均超计划完成；组织举办了领导干部外派挂职学习培训汇报大会1场，领导干部素质提升周末大课堂10期，参加人次达28400余人次，组织全县科级干部理论测试2次，为400余名科级干部建立了学分考核档案。 组织开展了自治县“四项监督制度”和“干部选拔任用条例”宣传月活动，制定了相关的实施意见，组织开展了科级干部四项监督制度暨公务员法规知识专题轮训班，积极邀请县委领导进行课堂授课。注重对干部监督制度等的舆论宣传，积极发动各单位通过新闻媒体、宣传栏、横幅、发送手机短信、知识竞赛等多种活动，强化各级干部对四项监督制

信息科人员述职报告7篇

信息科人员述职报告x篇 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档信息科人员述职报告x篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 信息科人员述职报告x 我院信息科现有工作人员x人，负责全院的计算机网络的管理维护工作，有内网工作服务器x台，安装医院信息管理系统计算机xx台，lis工作站xx台，pacs工作站x台，互联网计算机xx台，监控录像机xx台，摄像头xx个。 xx年在院领导的正确领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，圆满完成了全年的工作任务，现汇报如下： x、安排动员科室全体工作人员，认真履行好本职工作，建立健全文档资料，做好二级甲等医院信息科所需的复审材料，为二甲复审工作出人出力。 x、做好电子病历为核心的医院信息管理系统的维护和使用，保持与软件公司的业务联系，督促其不断的改进完善系统，修改各类报表，并完善了lis系统，完成供应室管理系统、设备管理系统的上线，推动成本核算的正常运行。 x、服务器数据备份工作，确保我院数据安全。保障我院所

有的计算机网络的正常运行。 x、集全科之力对监控系统进行大规模的维修，保障监控的正常运行。 x、加强计算机的安全防护工作（病毒），确保计算机的安全运行。目前我院信息化建设处于初级阶段，管理人员对信息化认知程度 不高，信息化对医院管理的贡献值不明确，使用者对信息化建设的参与程度低，处于强制使用，被迫接受状态，不利于医院信息化建设。随着信息技术的不断发展和人们对医疗保健水平的要求不断提高，医院信息化建设已经成为诊疗环节中重要的支持体系。我院的网络安全建设、信息系统的持续完善成为今后工作中的重点，按照卫生部信息化领导小组办公室高燕婕主任的讲话精神：“信息中心要有较好的服务协调能力，要有一定的技术能力，要有较强的集成能力，这一点是目前衡量评价医院信息化建设的重要标志”，特制定xx年工作计划： x）将加大对科室技术人员的具体操作培训工作，保证我院信息系统遇到应急情况时我科人员均能够从容处置。 x）以人为本，体现管理本质，进一步简化流程，减少患者非医疗因素所付出的时间， x）逐步完善信息系统，使信息的采集工作更加完善，方便

公卫科科长述职报告

公卫科科长述职报告 公卫科科长述职报告 光阴似箭，日月如梭。转眼一年即将过去。在院科两级干部的领导和同事们的帮助下，我进一步学习了马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“三个代表”的重要思想。解放思想，锐意进取，求真务实，发扬与时俱进的工作作风，在本年度主要从事疾病控制和妇幼保健工作。在工作中坚持“预防为主”、“一降一消”的预防保健服务理念，立足本职岗位，踏踏实实做好疾病预防控制及妇幼保健服务工作。偶尔还对单位水电及各科室电脑和打印机进行维护。在获得同事和群众广泛好评的同时，也得到了单位领导的认可。较好的完成了本职工作任务。 现对20xx年个人工作总结如下: 一、政治思想及职业道德 能够认真贯彻党的基本路线及方针政策，遵纪守法，认真学习《传染病防治法》、《食品卫生安全法》及《母婴保健法》等专业法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动地学习专业知识，工作态度端正，认真负责。 深信做为一个医务工作者“必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦。若有疾厄来求救者，不得问其贵贱贫富，长幼妍蚩，怨亲善友，华夷愚智，普同一等，皆如至亲之想。亦不得瞻前顾后，自虑吉凶，护惜身

命，见彼苦恼，若己有之”。在疾病预防控制及妇幼保健实践过程中，严格遵守医德规范和操作规程,广泛开展健康教育宣传，积极推广儿童扩大免疫规划接种和孕期、产后及儿童保健工作，确保儿童接种率大提高，保护孕产妇和儿童的身体健康。 二、专业知识与工作能力 在这一年里认真学习传染病防治、预防接种、母婴保健等理论知识，在学习理论知识的同时还加强计算机操作，能熟练地使用疾病预防控制系统、妇幼卫生信息直报系统、儿童预防接种系统、出生医学证明系统、社区卫生服务等系统。并随时对某些系统进行维护。积极参加各级培训，遇到问题虚心向上级和同事请教。通过努力学习和摸索实践，熟悉了相关工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 三、工作态度和敬业方面 本人以千方百计保护人们健康为己任。我希望所有人都能远离疾苦，不论在工作中还是在生活当中，随时向周围的人宣传疾病预防和健康生活方式，耐心的帮他们了解疾病的防治。预防接种的好处。从而从源头上减少疾病的发生。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，对前

综合科科长工作总结

综合科科长工作总结 新学年以来,我们认真学习“xxxx”重要思想和xx同志“七一”重要讲话，全面贯彻落实各级教育教学工作会议精神，坚持常规工作抓改革，创新工作抓突破，全面工作抓管理，以新课程改革为契机，以转变教师的教学方式和学生的学习方式为核心，以教育科研为先导，以教学研究和教学改革为动力，以全面提高教育教学质量为落脚点，理清教研思路，创造性的开展工作。 一、继续学习新课标，做好教学工作计划，接触新教材，做好新课程改革的准备工作。加强学习和培训，转变课程观、教学观、学生观、学习观和评价观，树立以学生为中心，以能力为本位，以教学为中心，以质量为本的观念，强化对新课程标准，新教材的学习研究，利用教研时间，老师们集中学习《中小学教育》《山东教育》等刊物。加强对新课程标准的理解，并组织集中学习新课程课堂教学评价细则，老师们通过交流、学习、写心得、谈体会、讲感受，掀起一股学习新课标的热潮。 二、教学管理趋于科学，监督、管理、引导相结合。教学挂及时维系良好的学校教学秩序与育人环境的生命线，教学管理是否科学直接影响教学管理是否完成，为此，我们采取借鉴与实际相结合的工作思路，从课程设置，教师教育思路的学习与业务进修(教师进修学习学校报销往返车票)教

学研究，学生管理等诸方面寻求新的切入点，突破口，使各项工作富有成效。学校要求同学各科教师要集体备课，相互听课，听课要认真，评课要坦诚，管理的科学化使学校形成一个良好的育人环境，老师们形成了一个有战斗力、凝聚力的集体。 三、教学常规有条不紊教育教学成绩的取得不能一蹴而就，需要一个渐进的过程，因而每个环节都应脚踏实地的落实好，从制定XX年教师工作计划、备课、课堂教学、作业批改、自习课的辅导、复习考试、教研与科研诸环节，定制度、扎落实，学校不定期检查各年级、各学科、各位教师的学进度和教学质量，检查每位教师听课情况，不定期和定期听取教师的意见与建议，加强对教师业务档案，学生档案的管理，加强对教学教学校过于学生学习成绩的考核评定，进一步提高教学质量。学校很抓单元、章节过关考试管理，利用每周三下午两节课时间，学校统一组织各科单元过关考试，并及时反馈学生的学习情况，能力的培养情况，并取得了良好的效果，进一步调动了学生的学习积极性和教师的责任心，形成和教室内学生乐学，灯光下教师辛勤耕耘的良好教学氛围。 四、教育科研常抓不懈加强教育科研工作是深化教育改革，端正教育思想、改革教育观念的有利保证，是探索教学规律、推动教育教学理论的动力。学校鼓励教师创设符合

煤矿安全科长述职报告文档3篇

煤矿安全科长述职报告文档3篇Report document of work report of coal mine safety sec tion chief 编订：JinTai College

煤矿安全科长述职报告文档3篇 小泰温馨提示：辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书，是解除劳动合同关系的实用文体。本文档根据辞职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：煤矿安全科长述职报告文档 2、篇章2：煤矿安全科长述职报告文档 3、篇章3：煤矿安全科长述职报告文档 煤矿安全科长述职报告，大家知道该怎么写比较正式吗?下文是小泰收集的煤矿安全科长述职报告，欢迎阅读~! 篇章1:煤矿安全科长述职报告文档 自从我担任安监科科长以来，坚持贯彻落实安全生产方针，树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。严格按照《煤矿安全规程》等行业标准、规定努力做好我公司的安全监察工作，制定各种措施（方案）和规划，努力为我公司

的安全生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下： 一、制度方面:2--6月份工作情况，从2个方面; （1）以建立资料为主， 1.建立各种管理制度11种 2.建立岗位责任制60余种 3.建立安全生产责任制67种 4.制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程 5.编写了灾害预防和处理计划,编写了重大事故应急救援预案应急预安. 6.防止水方面:出台了防治水有关规定. 7.根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。 8.为了便于管理，根据我们实际人员按要求编写了本公司安全生产网格化管理示意图和安全网格化管理工作表。

生产科科长述职报告

生产科科长述职报告 很荣幸能够加入xxxx公司，担任生产计划调度科长一职，从此我开始了新的学习和工作。自x月x日加入公司以来，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，认真 学习、努力工作，尽快适应新的工作环境，立足本职工作把 工作做好，做到位。现将我上半年的工作汇报如下： 1、在公司领导的信任和指导下，在同事的大力帮助下，我先从熟悉生产工艺流程入手，到各车间学习。在各车间主 任的指导下，从浸出、萃取、合成、焙烧、多效蒸发，各工 序一一学习，熟悉了整个生产流程。通过近半个月的学习， 基本上掌握了生产工艺流程，同时在学习过程中虚心向车间 主任、工艺技术人员、老员工请教学习，积极的与他们沟通 和了解，为今后的调度工作开展奠定了良好地基础，取得了 一定的进步。 2、x月中旬，多效蒸发车间二套设备开始生产，公司领 导安排我负责一个班的日常生产工作，除了自身不断地学习 多效蒸发工艺技术、设备操作技能，还对班组日常组管理提 出合理化的建议，并组织实施;对本班组的员工进行培训和指导，提高班组整体素质。在公司领导的指导下，通过自身 的学习和同事的帮助，我很快的适应了新的生产环境，逐步 的参与到日常的生产管理中来。通过一段时间的工作，我将 所学习的操作规程和工艺技术认真总结归纳，编制了多效蒸

发二套设备工艺作业指导书，供车间人员学习，对车间的日 常管理也做了详细的规定，规范车间日常管理，为今后车间 管理工作逐步完善奠定了良好地基础。 3、x月公司恢复生产，在公司领导的安排和指导下，我 正式开展生产计划调度工作，围绕公司制定总的生产任务目 标和要求，合理编制月度生产计划，制定详细的周工作计划，并组织实施。对每日的调度任务执行和完成情况进行跟踪检查，对生产过程中的出现的各种问题，及时查找原因，及时 调整，保证生产顺畅按计划执行;同时对每周的工作计划认真总结分析，及时向公司相关领导汇报，为下一步的工作开 展提供有力的依据，从而使生产调度工作逐步走向正规、良 性循环的轨道上来。生产计划管理工作从无到有，从粗放式 管理到逐步完善合理，取得了一定的成绩，为生产组织实施 提供了指导和依据，执行过程中的认真总结分析，分析了原因、找出了差距，为下一步的工作开展理清了思路，明确了 方向。 4、在日常的工作中，积极协助部门经理开展工作，向 领导积极提出合理化的建议，特别是日常生产管理工作，积 极做好领导的帮手，整理编制了生产部员工各岗位职责，并 制作上墙;协助各车间完善生产管理工作，恢复生产以来， 各车间的生产计划执行检查、环保、安全生产工作检查，生 产数据采集、生产日报统计完善，生产现场管理、员工日常

小学信息中心主任述职报告

小学信息中心主任述职报告 王继龙尊敬的各位领导、各位老师： 大家好！ 回顾自己一年来的工作，感激与惭愧、责任与迷惑一直伴随着我。承蒙领导和同事们的信任，让我担任信息中心主任、兼德育主任，分管学校信息、德育工作。身兼数职，任务烦琐。回顾这一年来，我铭记“在其位谋其政”的为事之道，“严于律己宽以待人”的为人之道，恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作，现将个人工作总结如下。 一、政治思想方面： 本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守教师的行为规范，牢靠树立服务意识：为学生服务、为教师服务、为学校服务。真挚、热情、公正的对待每一个人，每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，能以身作则，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成为校长的好助手，教师的好帮手。 二、个人教学工作： 1、作为学校的中层管理干部，坚持贯彻新理念，做到科学管理。每到信息课前反复钻研教材，阅读参考书；结合学生实际、上好每一节课，保证教学质量，让自己在业务上精益求精。 2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点，突破难点，积极开拓教学思路。力求让课堂活起来、学生动起来、效果好起来，使每一个学生在课堂上学的阳光、自信、喜悦。 3、注重课题研究。 四、德育处工作： 1、做好常规德育工作 学期初，及时安排计划，发放各类表册，做好准备工作，学期结束前，收回总结及各类表册，给班主任按照德育记录进行量化。

2、搞好德育常规管理工作，如学期初要求班主任制定好本学期的班务计划，在计划的指导下进行班务工作。期末要求班主任总结好本学期的班务活动，在计划的指导下进行班务工作的总结等。 3、协助校长搞好学校的各项工作。五、反思自身的不够，促进自己再提高： 由于工作烦琐，使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细密，没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课不够，不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。缺乏创新精神，工作思路陈旧，信息中心很多工作还是在原来的老路上，教研活动效果不明明，没有针对教学实际问题进行研讨。总之，在这一年中我取得了一点成绩，也存在一些缺陷。 六、今后的努力方向： 1、不断学习，更新知识结构，不断提高管理水平，跟上时代发展要求。 2、谦虚谨慎，努力将工作做到好上加好。 3、加强研究，虚心学习，不断提高业务能力和管理水平。 以上是我对本学年度工作的简单回顾，我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”，只要是有利于学校发展的，我都将努力去做。今天借述职的机会感谢各位同事的大力支持。以上是我的述职报告，不当之处，敬请领导、老师们批评指正。

文明办综合科科长述职报告

综合科科长述职报告 2010年1月开始，本人担任文明办综合科长职务，负责综合科的工作。一年来，紧紧围绕区委工作中心，在宣传部领导班子的坚强领导下，在文明办同志们的密切配合下，认真履行职责，踏踏实实做事，较好地完成了本职岗位的工作任务，现就我本年度的履职情况和廉洁自律方面的情况报告如下： 一、加强学习，努力提高自身的理论水平和工作能力 围绕创建学习型机关目标和围绕党的十七届五中全会精神、**市委三届五次全委（扩大）会议精神和党的十七大精神，充分利用支部学习、党校培训以及每周集中学习时间，深入学习《党章》、《科学发展观》、《社会主义荣辱观》等重要文件精神，采取集中学习与个人自学相结合的办法，采用自我领会、讨论交流和参加考试等多种形式自我加压，强化学习，做到学习有笔记、有体会。通过参加宣传干部素质培训班的学习和考察，使自己在政治理论、业务素质和工作能力方面均有了较大的提高，特别是理想信念和宗旨观念进一步增强，政治敏锐感和政治鉴别力明显提高，为业务工作的顺利开展奠定了基础。 二、求真务实，努力开拓精神综合科各项工作新局面 年初以来，本人积极配合文明办领导开展精神文明建设

工作，以创建文明城市为契机，大力推进和谐文化建设、公民道德建设和未成年人思想道德建设，深入开展群众性精神文明创建活动，努力提高公民文明素质和社会文明程度。取得了实际成效。 总结先进典型，推广成功经验。我区的志愿者活动感人事迹在《***日报》《***日报》、《***都市报》等刊发，未成年人思想道德建设的先进经验在《***日报》刊发3000字新闻稿件，****法院、***小学、***办事处三个创新案例在***电视台播出。加强了未成年人思想道德建设、志愿者活动工作的宣传，进一步提高了教育的覆盖面和影响力。深入开展群众性文明教育活动和道德实践活动。以“我们的节日”为主题，充分运用春节、母亲节、清明等传统节日资源，开展了“做一个有道德的人”主题实践系列活动、以《公民道德建设实施纲要》等为教材，充分发挥工青妇骨干作用，积极开展道德宣传、道德实践、道德监督、道德评议活动，组织了“推荐身边好人”活动。精心组织开展了提高市民素质工程，充分发挥“市民讲坛”这一精神文明建设新载体，面向市民宣讲，倡议市民从自我做起，从小事做起，做文明市民。认真抓好“西部开发助学工程”活动。8名学生被确定为西部开发受助学生。成功组织了“绿色电脑进西部”活动的通知、公示、发放等工作。按照有关考核细则整理了精神文明建设档案，对宣传部文明办一年工作进行了总结，代表区委

煤矿总工程师个人总结述职报告

煤矿总工程师个人总结述职报告 煤矿总工程师个人总结述职报告 担任煤矿总工程师一年来，在恒XX公司的正确领导下，我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作，我将自己一年来的工作、学习和思想总结如下。一、牢记职责，做好本职工作1、着手源头、夯实基础，强化“一通三防”工作 XX年发生在盘县境内的“一通三防”事故，使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。本矿属于煤与瓦斯突出矿井，随着矿井开采深度不断增加，瓦斯涌出量不断增大，而矿井产量大部分集中在西翼采区，造成现有通风系统西紧东松的局面。为解决这些问题，我针对本矿实际，组织技术力量拿方案、定措施，领导各有关部门重点抓了以下工作：坚持开展“五个一”工程，加强了突出区域的瓦斯治理工作。狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。XX年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系统的管路安装和抽放钻孔的施工、本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工，共完成抽放钻孔680个，总进尺3000米，抽放纯瓦斯量为78万立方米，通过瓦

斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，缓解了西翼采区用风紧张的局面。月份更换主扇，7对全井通风系统进行了调整，风量由1850m3/min增加到2800m3/min 左右；使安全生产进一步得到保障。此外在煤尘防治方面，积极采取措施，严格落实了洗尘制度，在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。2、认真编制采掘衔接计划，确保各工作面正常接替根据工作面施工现场变化，我多次根据现场实际情况及时调整采掘布置和施工队组；组织我矿技术人员认真编制了《矿XX年下半年～XX年采、掘衔接建议计划》《矿XX年～XX年三年采、掘衔接、建议计划》《矿XX年采、掘衔接建议计划》、。使矿XX年末回采煤量达到12万吨，彻底扭转了我矿采、掘衔接紧张的被动局面，确保了我矿各采、掘、开工作面的正常接替。3、结合井下生产实际，优化设计，完善规程、措施管理针对我矿各施工队组施工条件变化多的特点，我及时督促队组编制合理的、针对性强的施工作业规程，使其更具科学性和可操作性，有效地指导生产，及时解决现场实际生产中存在的技术问题。全年共审批作业规程8份，措施22份。4、大力推广应用新技术、新工艺，鼓励科技创新积极推广新技术、新工艺，积极进行采区开准系统优化设计方案研究和井巷支护技术改造；

设备科科长述职报告

设备科科长述职报告 设备科科长述职报告 xxxx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司xxxx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科xxxx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。xxxx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了，设备的运转率提高，降低成本合计。 细则如下： 一、降低成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本

1580xxxx(附表1-1) 2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2xxxx，内部修理模具16xxxx，内部修复占总修理数量的，修理工时，节约成本5275xxxx(附表1-2-1) 3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9xxxx，制作工时，节约成本4325xxxx，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2) 二、降低不良率： 1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1) 2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1) 三、提高生产率： 1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的块增加到11月的人均块，上升幅度达到(附表2-1) 2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的下降到11月的，下降幅度达到(附表2-1) 四、员工流动率： 本年度设备科xxxx(电工)因合同工资原因离职，模具

医院信息科科长述职报告

述职报告 各位领导，各位同志大家晚上好！ 我是网通办主任XX，我所述职的工作分为以下几点： 一、在2013年中我们相继安装了电子病历、临床路径、合理用药、单病种、抗菌药物管理等软件，共计36项之多。全年更换色带1246条，维修电脑及打印机等设备1456次。新增加病区11个，门诊科室12个。 在2013年10新院桥迁，我们日夜加班每晚零点才离开本院，在没有电梯和经常断电的情况下，我们抬二白多斤的pacs服务器及存储等机房设备从一楼抬到4楼，在门诊科室与住院科室搬迁到新院址前，做好了全院弱电的工程，使全院网络正常运行。在此之间我们共安装门诊、医技、住院和行管后勤各科室。电脑220余台，打印机90余台。 二．在新院桥迁中，我们遇到最大的问题是新院网络与老院区网络的桥接，经过我们的日夜努力，终于完成了两院一体化。实现了新院区与老院区的内网互通。在这次搬迁工作中甚至有两位同志感冒高烧，还有一位同志脚指头会脓，仍然带病坚持工作，没有休息一天。 并且我们在信息化开发中还完成了OA 精灵系统，实现了全院内网互通的通讯工具，为了妇产科工作的需要，我们提供了相对应的出生证明软件，从手写到机打，我们为了方便了护士手工贴瓶签，在条码打印机中成功研制出条码输液卡，使护士从繁琐的手工中解脱出来，以上三项为医院节省人民币共十万余元。

三．在科室管理当中，其主要原因是工作繁重，人员极其不足。四．2014年我打算带领科室人员达到一个新的高度，脚踏实地，但求成效，让LIS PACS 和HIS更完善，完成门诊叫号系统，医保对接，还有远程会诊的安装与使用，方便本院医生遇到的一些疑难杂症，通过远程会诊与河医专家会诊共同解决医疗上的问题。从而使本院的名利双收。在过去我们科室遵守院规，一切为临床服务，我们连行管医技科室的色带都替他们换了，因新院区科室的增加，我科人员的缺少，换一条色带前后楼跑需要半个小时左右，望院领导是否能增加科室人员，要求临床医技科室能否自己更换色带。 五．在目前信息化网络建设管理中，我们医院在全市也是名列前茅的。在去年10月份XX市召开信息化会议当中，我院得到了市卫生局高度赞扬和好评。 我的述职完毕，谢谢大家。 网络通讯办：xx 2013年1月9号

2019煤矿行政科副科长述职报告

煤矿行政科副科长述职报告 煤矿行政科副科长述职报告 我叫ｘｘｘ，５０岁，汉族，中共党员，１９７４年参加工作，１９８４年加入中国共产党。参加工作的３０多年里，基本都是在采煤茬上摸爬滚打中度过的，本人先后担任班长、副队长、队长、副井长职务，并多次获得局级、市级、省级劳模称号，还曾荣获“全国边陲儿女”、“全国新长征突击手”光荣称号。自１９９９年恢复井口建制 ，本人担任副井长，主管采煤工作，２００５年４月份，因工作需要，调到行政科担任副科长至今。 光阴荏苒，日月如梭，充满艰辛而又累结硕果的２００５年已经过去。回顾一年来的工作经历，感慨万分。１—４月份，我在矿、井两级党政领导的大力支持和正确领导下，紧紧依靠采煤队全体干部员工，忠实履行自身职责，使自己所分管的三支采煤队伍，从生产任务、质量标准化、安全状况等方面均取得了同期最好水平，为二井全年完成１４８万吨产量打好了首季开门红，做出了贡献。 一、生产任务方面： 三支采煤队在一季度分别经历了采场压力大、跨越采终线、过断层、停产放假、停产套修等不利条件，干部员工干劲不减，热情不退，从生产任务上你追我赶，奋勇争先，创下了一个又一个新高标。１—４月份，三支队伍均圆满完成了矿井下达的高产指标。为二井全年产量创１４８万吨历史高标、综采产量达８０万吨打下了坚实的基础。 二、在质量标准化方面： 我坚持常抓不懈，持之以恒，严格要求各队按标准作业。严细管理、狠抓落实，使各队干部员工的标准化意识不断增强，采煤作业环境得到了明显改善。使三个采煤队的质量标准化工作纳入了正常管理轨道。顺利通过了集团公司一季度质量标准化验收，全部达到部级水平。 三、安全状况： 在平时的工作中，我能够经常深入井下、深入采煤工作面，及时了解生产状况，掌握生产动态，帮助连队解决实际困难。注重加强工作顶板管理，杜绝了顶板事故的发生。加强采煤队的安全教育，强化管理，提高干部员工的安全生产意识，１—４月份全井无重伤以上事故发生，轻伤率也较同期有所下降，实现了采煤队的安全生产。 四、在班子团结方面： 我一贯认真坚持党的民主集中制原则，注重发挥井班子的集体智慧和力量。同班子成员和睦相处、团结协作，遇事商量、沟通情况，树立大局意识，维护集体利益，使井班子的凝聚力、战斗力和向心力不断增强。 五、５—１２月份在行政科工作期间的情况： 由于矿领导考虑我年纪大及身体的原因，４月份把我调到了行政科任副科长，虽然我离开了曾经沥血挥汗、挥洒豪气和青春、工作三十余年的采煤茬面，我依然能够调整自己的心态，摆正自己的位置，努力投入到全新的工作中。八个月来，我能够协助班子工作，支持主要领导，在碰到困难工作时候，能积极出注意、想办法、当参谋，全力解决实际问题，在行政科管辖的美化、绿化、净化、硬化及幼儿、食堂等后勤服务工作上，都能够积极参与分管工作，均较好的完成了自身工作量，达到了矿、科的工作要求。能够自觉维护班子整体形象，维护班子团结。 由于本人文化水平不高，年纪又偏大，为了紧跟形势、适应形势、不落后于当前形势，我能够自觉加强学习，参加班子中心组学习，学文化、学政策、学政治，努力提高理论水平和政策水平，不断提高自身素质，并用于指导工作实践。 由于本人调到行政科的时间较短，业务工作还有在于进一步熟悉，不足之处也有很多，

工程技术科副科长述职报告三篇范文.doc

【述职报告范文】 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。大家创业网为大家整理的相关的工程技术科副科长述职报告三篇供大家参考选择。 工程技术科副科长述职报告1 各位领导，同事们 大家好! 很高兴能和大家一起分享这次报告，有什么不足的地方请大家给予理解和纠正。 7月份，本人被任命为工程技术科副科长。在各位领导的指导和关怀下，通过坚持不懈的努力，在该工作岗位上，较好的完成了领导交给的各项工作任务，现将有关情况汇报如下 一、思想方面 我首先是学习分公司制定的《技术系统项目管理实施细则》及相关的企业标准，知其道、明其理;其次是加强政治学习。重点学习了党的十七届四中全会精神，积极向党组织靠拢。自觉遵守党和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，坚持自重、自省、自警、自励，处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，勤勤恳恳，兢兢业业，踏实工作，堂堂正正做人，踏踏实实干实事。 二、工作方面 在工作期间，本人主要协助科长贯彻执行有关工程技术及管理政策、标准和规定，做好建设项目的各项工程技术和质量管理工作。负责对各项目部工程技术资料管理工作进行检查、指导。在科长领导下，配合有关部门做好建设项目的投标工作。以及完成领导分配的其他工作任务。 从年初开始，分公司着手准备压力管道安装资格换证评审资料的准备工作，我的主要工作是对定州旭阳焦化和唐钢管网改造工程的竣工资料按换证要求进行整理。最终通过专家评审，符合了压力管道资料审查的要求。并借此机会对其他已完工程资料进行了归档，截止目前为止完成了曹妃甸项目，宣钢项目，唐钢管网改造及厂容项目等竣工资料的归档工作。并对于资料所缺的项目进行了再次催收。 7月到9月中旬本人参与了宁波五丰塘焦化项目竣工资料的整理工作，整理中发现竣工原始资料在施工过程中出现不准确、不齐全、不规范、管理不善、丢失等问题，给竣工工作带来诸多困难，严重影响竣工资料归档。对于竣工资料存在的问题，分公司领导非常重视，提出对存在的问题要尽快解决，制订整改措施，细化整改内容，落实整改责任，规定整改时限，切实抓好整改工作落实。我协助项目部对存在的问题提出了具体要求，把所有问题进行细化，对每一个问题都明确责任到人和整改时间，完成一条消减一条。通过大家积极努力，

煤矿安全科长述职报告

煤矿安全科长述职报告 1、煤矿安全科长述职报告 各位领导: 我叫xxx，现任xx安检科长，中共党员，中专学历，20XX年5月份调入安检科任科长，现将自己任职以来的工作情况进行简要述职，请予审议。 一、认真学习，提高自身素质 一年来，本人能够认真学习科学文化知识，不断提高自身文化素质，认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，充分体现共产党员的先进性。认真学习党的十六届三中、四中全会精神，积极传达贯彻党的路线方针政策，努力做到洁身自爱、克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片，接受群众监督，在社会生活中，能够多方面听取人民群众意见，帮助他们解决实际困难，积极宣传党的政策，同一切违法违纪现象作斗争，为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。 二、在安全管理工作中，坚持“安全第一”思想不动摇 自20XX年5月任安检科长尹始，我深知自己肩上的担子很重，坚持“安全第一”说起来容易，执行起来实属不易，初到安检科工作，一切工作都要从头做起，千头万绪不知从可做起，为尽快从迷乱中解脱出来，我决定首先从安全管理执行关入手，每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况，是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼，有的班中不能坚持盯班到施工头面，有的甚至班中脱岗早升井现象，看到劳动纪律如此涣散的被动局面，除对不负责的安检员进行严厉批评教1

育外，还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评，取消年终评先资格，发现第二次不低于降级处分，发现第三次除降级处理外，一律清除出安检科工作，永不再用，另外对检查工作中不负责或因不负责造成事故的处罚也进行了明确规定。与此同时，对在工作中认真检查，严把安全关的安检员进行表彰，迅速在全科安检员中掀起了争当优秀安检员的活动高潮。 二、进一步加大反“三违”力度 常言说“十次事故十次违章”，这句话说的一点儿也不假，从多次追查过的几起事故中分析发现，每次事故都是因未严格执行规程措施违章蛮干造成的，种种迹象表明，“三违”是煤矿安全生产的大敌。加大反“三违”力度是确保矿井安全的重要途径，为此，及时召开了管理人员专题会，研究布署反“三违”活动方案，要求科管理人员不定期带领安全小分队，重点对143一部皮带北一轨道、南翼人车轨道、143、145轨道等主要运输巷道的扒、蹬、跳及行车行人的违章现象进行突击检查，除此之外还对各采掘头面的习惯性违章现象、各岗位工种脱岗、漏岗现象进行巡查，对查出的违章人员，根据情节进行了严肃处理，使全矿各类违章现象明显减少，全矿安全状况明显好转。 三、狠抓安全质量标准化工作 在公司开展的强力推进安全质量标准化工作中，我矿的标准化工作因底子薄、投入多，特别是安全设施方面的投入，为使职工有一个宽松的休闲娱乐广场，拆除四合院，修建娱乐广场，为此，一些老同志不理解，向我反映，认为是拿着工人的血汗钱干无谓的工程等等，面对这种抵触情绪，我认为职工思想工作和宣传工作还没有完全到位，如果不及时采取补救措施，容易造成职工逆反心理，我一方面耐心为他们讲解质量标准化与矿井安全、与职工切身利益、与矿井发展之间的关系，另一方面给他们讲，形势好了，要抓住现在的大好机遇，为职工办一些实事，让职工享受物质文明的同时，也享受精神文明，通过做工作，消除了他们的顾虑，另一方面积极开展宣传发动工作，并要求各区队利用班前会向工人讲解质量标准化知识和公司开展安全质量标准化精神，让每一个职工都能充分认识到标准化工作的意义，正确树立干一辈子煤矿，搞一辈子标准化思想。 在提高职工标准化认识的同时，根据八矿现状，对各采掘工程质量进行了标准化现场管理，组织科管理人员对各采掘头面，轨道运输巷道进行现场检查指导，对区队工程质量实行奖优罚劣，鞭策后进，组织区队相互参观学习集中座谈，总结先进经验，查找不足之处，向管理要效益以质量求安全，协助矿领导设计出32个亮点工程，迅速提升