旧小区改造项目安全文明施工保证措施
旧小区改造项目安全文明施工保证措施
1 企业安全管理
[一]安全责任制度
（一）各职能部门安全责任制
1、项目经理部安全生产职责
（1）项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作对本项目工程的安全生产负全面责任。
（2）贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标。
（3）发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，照“四不放过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。
2、安全部安全责任制
（1）组织公司有关部门研究制订预防事故的措施，汇总、审查安全措施计划，督促有关部门期实现。
（2）参加审查施工组织设计或施工方案，编制安全技术措施计划、督促检查，贯彻执行情况。
（3）组织和协助有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术规程，并对制度、规程的贯彻进行监督检查。
（4）与有关部门做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作和安全生产宣传教育工作，总结推广安全生产工作先进经验。
（5）组织安全活动和安全检查，协助各级领导解决安全生产问题，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
（6）制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产。
（7）对违反安全生产条例和有关安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效，有权越级报告。
3、工程管理部安全责任制
（1）对于改善劳动重要任务、预防伤亡事故项目，要祝同生产项目优先安
排，对于施工中重要的安全防护设施设备的施工要纳入正式工序，予以时间保证。
（2）在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施项目的执行情况。
（3）负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。
（4）负责现场环境保护工作的具体组织和落实。
（5）负责项目大、中、小型机械设备的日常维护、保养和安全管理。
[二]各级管理人员安全责任制
（一）企业主要负责人安全责任制
1、法人代表安全责任制
（1）建立健全安全生产工艺保证体系，保证安全技术措施经费的落实。
（2）领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
2、技术负责人安全责任制
（1）贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。
（2）领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
3、安全生产负责人安全责任制
（1）对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策法规，落实本企业各项安全管理制度。
（2）组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划，目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
（3）领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。
（4）领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
（二）项目经理部各级人员安全责任制
1、项目经理安全责任制
（1）项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。
（2）项目经理必须经过专门的安全培训考核，取得项目管理人员安全生产资格证书，方可上岗。
（3）在组织项目施工、聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，规定配备一定数量和素质的安全员，确定安全管理体系，明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。
（4）负责施工组织设计，施工方案安全落实工作，组织并督促工程项目安全技术交底制度，设计设备验收制度的实施。
2、安全员安全责任制
（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
（2）参与施工组织设计中的安全技术措施的制定及审查。
（3）经常深入现场检查、监督各项安全规定的落实，消防事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理的安全技术措施。
（4）对职工进行安全生产的宣传教育和对特种人员的考核。
3、工长、施工员
（1）认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
（2）负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。
4、防火消防员安全责任制
（1）遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规，宣传执行有关安全防火的规章制度。
（2）经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。
（3）发生火灾。立即会同工地负责人组织，并报火警“110”，使损失减少到最低限位。
5、电工安全责任制
（1）严格遵守安全技术操作规程，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。
（2）电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作
业。
（3）严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，不允许发现隐患不整改、不汇报造成严重后果。
（4）在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸断电，待整改后再行送电。
（5）提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经营检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品，
[三]安全生产教育制度
（一）安全教育培训制度
1、新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记方可参加施工。
2、工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。
3、三级教育的时间为公司级不少于15小时，项目部不小于15小时，班组级不少于20小时。
4、特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。
5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识，技术素质，提高政策业务水平。
（二）三级安全教育制度
为使新进公司职工更好地进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗，特制定本制度。
1、一级（公司级）安全教育工作者
（1）国家有关安全生产法令、法规和规定。
（2）本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度。
（3）安全生产基本知识、消防知识及有害气体防护常识。
（4）职业安全卫生有关知识。
（5）本公司和同类型企业的典型事故培训。
2、二级（项目部级）安全教育
（1）本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程。
（2）安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用
方法等。
（3）以往的事故教训。
3、三级（班组级）安全教育工作者
（1）本岗位（工种）的施工生产程序及工作特点和安全注意事项。
（2）本岗位（工种）安全操作规程。
（3）本岗位（工种）设备、工具的性能、安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用，防护用品的使用和保管方法。
（4）发现紧急情况时的急救措施及报告方法。
三级安全教育、考核、考核情况，要逐级填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。三级安全教育完毕，经公司安全部审核后，方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受的劳动待遇。
未经三级安全教育呀考试不合格者，不得分配工作，否则由此而引发的事故由分配及接受其工作岗位的领导负责。
（三）安全会议制度
1、公司安全例会每季一次，安全部主持，公司安全主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门（岗位）安全负责人参加，总结一季的安全生产情况，分析存在的问题，对下季度的安全工作重点作出布置。
2、公司每月末召开一次安全工作会议，总结安全生产上取得的成绩和存在的不足。
3、项目部必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时间不得少于2h，不得挪作他用。
4、班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录、防止走过场。
5、工人必须参加每周的安全活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动，及时了解安全生产中存在的问题。
（四）班组班前安全活动制度
1、上岗前安全交底，班组长应针对当班的主要工作内容，结合作业环境、气候条件，以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合，进行安全技术交底，使每一个职工在作业过程中安全防范有底。
2、上岗前安全，每天上岗班组长检查每个职工的劳动防护情况，并进行个人自查，而后进行互查，做到带有不安全因素不上岗，各类安全技术措施落实再上岗。
3、做好本班组每半个月来开展安全生产的总结，指出不足，保持成绩，批评落后，表扬先进，同时对下半个月的安全生产进行估测，以便做得更好，使“三上岗一讲评”工作落到实处，落实到每个职工的作业岗位上，为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。
（五）安全教育年审制度
1、总则
（1）为进一步规范安全年审程序，进一步增强员工的安全意识，提高职工的安全生产素质和自保互保意识，特制定本制度。
（2）安全教育年审必须于每年一季度开始至四月十五日全部结束并编制出“年审”情况分析报告。
（3）各类人员年审的具体实施要求。
2、安全教育年审步骤
（1）依据施工生产特点和企业条件，各类人员安全生产素质确定安全教育年审范围，公司统一编制安全教育年审实施计划，确定试题。
（2）组织培训安全教育年审教员和骨干。
（3）单位主管领导组织安全教育。
（4）考核、阅卷。
（5）填写考核情况登记表，签发安全操作证。
（6）民工队队长、技术员、安全员接受公司安全培训考核合格，考核合格后领取安全资质认可证书。
（7）进行安全教育年审情况讲评、分析。
3、安全教育年审对象
（1）项目（分公司）经理、生产副经理、技术主管年初由集团公司或公司组织教育、考试、阅卷。
（2）项目部一般业务人员安全教育，年初上岗前由项目经理部（专业分公司）组织教育、考试经理部（分公司）阅卷评分，试卷留存备查。
（3）外埠队队长、技术员、安全员办理注册后，上岗前，由公司组织教育、考试、阅卷，试卷留存具体需要决定。
（4）栋号负责人、栋号技术人员、工长（工科负责人）、班组长的安全教育年度审查由公司根据当年具体需要决定。
（5）专业安全管理人员年审，以专业知识、技能培训为主要形式，由公司统一组织，年审考试不合格的，不准上岗工作。
（6）特种作业人员的年审教育每年结合“复审”于每年初组织，由公司依据特殊工种作业人员年审教育计划，组织实施，年审教育的内容时间，要求应与市劳动监察部门的要求相一致，不得违背。
（7）年审的时间可根据每年的具体情况略作调整。
2 确保安全生产的技术组织措施
[一]安全生产管理制度
1、落实企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度。
2、从项目经理至施工班组等各级人员分级签订《安全生产合同》，使安全职责与利益挂钩。
3、落实入场安全教育制度，针对各施工阶段安全工作特点，定期进行安全技术交底。
4、每周四召开安全生产专题例会，安全生产领导小组总结上周安全生产情况，分析下周安全工作重点与难点，并制定对策。
5、落实安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产情况。
6、落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管生产必须管安全的原则。
7、实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥、违章作业，专职安全员有权终止施工，并限期进行整改。
[二]安全生产措施
1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。
2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真
组织实施。
3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。
4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。
5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。
6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。
7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。
8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。
9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。
10、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定，消防、卫生、文明施工根据市有关规定进行检查评定。
11、安全资料同步到位，公司每月抽查一次。
[三]安全生产具体要求
1、进入施工现场，必须戴好安全帽。
2、执行市建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。
3、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。
（1）对新招收的临工和实习代培人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。
（2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。
（3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。
（4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。
（5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。
3 环境保证措施
[一]施工现场环境管理制度
（一）按环境保护责任制
1、按组织机构
（1）按本公司各项目经理部必须成立现场环境领导小组，组长由总工程师担任，设专（兼）职环保员一人，负责施工现场环境保护的日常管理工作，技术管理部为常设办事机构，负责处理日常管理工作。
（2）按各项目经理部必须建立有效的环境保护组织机构和自我保证体系，并保持施工现场环境保护工作的正常运行。
2、按项目经理部主要职责
（1）按各项目经理部是公司环境保证体系的具体落实者，负责执行公司环境安全方针和相关的法律法规。
（2）按对环境保护体系的实施进行连续监控。
（3）按负责项目部环境因素、重大环境因素的识别、危险源、重大安全风险的识别与评定，建立项目部环境因素台帐、重大环境因素清单，危险源泉台帐和重大安全员风险清单及控制计划。
（4）按负责建立项目环境保证管理方案、作业指导书、应急响应预案及安全技术交底。
（5）按负责配备满足要求的各类管理人员，建立健全项目各级人员环境职责分工，明确各级人员的责任。
（6）按组织进行三级安全教育，进行环境、安全交底，进行分包环境保证管理的考核和评定。
（7）按负责配备足够的工程项目施工管理过程的环境保证资源，进行生产进度、成本的管理，保证项目环境，保证体系的运行。
（8）按负责组织项目每月进行环境管理体系的运行自检，进行内部沟通，负责纠正措施的制定，实施与跟踪验证。
3、按技术管理部主要职责
（1）按认真传达并贯彻上级部门下达的环保方针、政策及工作任务，接受上级部门的监督检查。
（2）按认真学习环保法律、法规和业务知识，深入施工现场，对各单位的环保工作进行监督、检查和指导，不断提高全公司环境保护管理水平。
（3）按制订公司环境保护管理制度，组织、检查和督促各单位贯彻执行情况。
（4）按组织各单位环保员进行业务学习和交流，积极推广环保科研革新等项活动。
4、按环境管理员主要职责
（1）按对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行。
（2）按负责制定环境管理方案，并保存记录。
（3）按负责环境管理体系文件收发工作，及时传递到有关人员手中，保证运行有效。
（4）按负责与外部、本部门各层次之间的信息交流，并保持渠道畅通。
（5）按负责收集整理有关记录，以备查阅。
（二）按场容场貌管理制度
为了每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部的实际情况，特制定本制度。
（1）按施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款50元。
（2）按生活垃圾、剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款2-10元/次。
（3）按厕所做到专人清洗，每天不少于两次，同时经常喷药，消灭蚊蝇，（4）按办公室、职工宿舍、食堂及时清扫，棉被、物品须折叠，堆放整齐，做到窗时地净。
（5）按各工种材料、半成品、构件应整齐堆放，搬运到指定地点。不服从管理，乱堆乱放者，每次罚工种负责人20-100元。
（6）按由炊事员负责清扫，排通食堂边的污水沟，保证废水外排通畅。
（7）按每个职工必须爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料。
（8）按泥工落地灰、木工扣件模板钢管理、钢筋工成品钢筋等，随清随收，做到建筑物内外清洁。
（9）按由项目部每月两次组织有关人员对场容场、卫生情况进行检查，检查出的问题进行“三定”整改。
[二]施工现场维护措施
1）查阅图纸进行标识
我公司施工人员进场后，即与业主联系，通过查阅本建筑物各专业施工图，了解地上地下有关管线、设施的情况，并标识于装修施工图纸上。
2）对照分析、合理避开管线和设施
根据已经标识在装修施工图纸上的地上地下有关管线、设施的情况，在施工计划和技术交底时合理避开这些管线和设施。
3）预先制定方案进行保护加固
对于装修施工过程中无法避开的地上地下有关管线、设施，应提前制定保护加固方案，并将方案报送业主和监理单位审核认可，然后根据方案进行加固保护。通过以上方案的实施，最终确保在装修过程中不对地上地下有关管线、设施造成任何损坏。
4 文明施工保证措施
[一]协调工作的任务部署
（一）对协调工作的认识
本项工程工作把坚持以关注民生、构建和谐社区为宗旨，以改善城区整体面貌、提升城市品味、提高居民居住质量作为目标。但改造施工过程中必然会给居民带来诸多不便，预防、沟通、协调成为施工中的重点和关键点。通过改造，可以彻底改善老旧小区旧楼、路面破损、道路狭窄、停车位少、管网老化、节能保温等问题，提高居民的生活质量。但改造工程涉及到各家各户，实施起来极为复杂，既有居民的各种要求，也有施工方的利益，极易产生矛盾纠纷，影响工程进
度。要有效解决可能出现的问题，推进老旧小区改造工作顺利进行，需要结合创先争优活动的开展，充分发挥基层党员的先锋模范作用，为居民办实事、办好事。
（二）协调工作的定位
与居民的沟通协调跟施工安全、质量、进度一样重要。
（三）协调的工作目标
1 保证让施工现场周围的单位、居民有一个良好的工作、学习和生活环境。
2 加强与居民沟通，尽量争取住户的理解。提前部署，防止与居民矛盾的发生。
3 发现问题及时处理，不拖延、不放任自流，避免问题扩大，努力避免与居民住户的直接冲突。做到居民无上访，让业主满意。
[二]开工前的准备工作
一与施工影响范围内居民住户沟通
1 项目开工前联系施工区域内的街道、社区同监理等相关单位一起开座谈会，共同商讨如何开展改造施工，做到施工不扰民，保证工程质量和社区整体环境。
2 争取在社区召开以改造工程为专题的居民代表会，公布改造事宜，做好居民工作，配合施工单位做好改造工作。
3 及时将施工项目、施工时间、地点等明细内容和安全注意事项在社区公示栏进行公示。充分发挥居民的知情权和参与权。
公告
工程名称，本项改造工程有利于城市景观，有利于提高楼房的节能能力。节约能源，适当改善居民生活条件，是一项为民办实事的工程。
您所居住的楼房“节能与环境整治”工程从开工时间开始施工，计划工期工期要求天，在“节能与环境整治”施工过程中难免给您的日常生活带来一些不便，敬请您谅解和支持配合工作，确保该工程顺利实施。
谢谢！
建设单位
施工单位
4 同时项目部编写致居民的一封信分发至各小区居民手中。
致老旧小区综合改造范围内住户的一封信
居民朋友们：
您们好！
为改善工程名称，对本此项工程居住环境，提高人民群众居住质量，营造整洁、文明的居住环境，现计划对您所居住的小区楼房进行综合改造。
一、老旧小区综合改造的目的
着力改善居民生活环境，打造宜居生态环境，改善城市环境面貌，提升居民生活水平。通过老旧小区改造，创造“舒适、方便、安全”的居住环境。
二、老旧小区综合改造的主要工作
针对工程名称，坚持“以人为本、安全第一、统筹兼顾、综合治理”的工作原则，将进行居住改造等工程。
老旧小区综合改造需要您的理解与配合，若遇施工期间家中需留人配合施工的，我们将提供通知。
希望广大居民朋友能够充分了解老旧小区综合改造的意义与目的，与我们共同营造“小区改造，居民受益”的氛围，积极配合，一起建设宜居都市。
5 由居民协调部负责对施工影响范围内的居民住户挨家走访，及时向居民发放工程情况说明和施工扰民公告，落实小区居民的摸排工作，并制作住户联系卡，收集各户居民的联系方式，确保在有突发事件时能够在第一时间联系到住户。
6 仔细聆听居民住户的心声，了解居民要求，对有困难的家庭要尽最大努力给予帮助解决，广泛宣传，深入发动群众。
7 广泛宣传“人民城市人民建”的方针，使广大居民认识到住宅小区改造的目的、意义，使综合治理工程赢得广大居民的理解和支持，使广大群众积极参与和服从住宅小区的治理改造，做到科学改造、和谐改造，保证综合治理工程顺利进行。
二与小区所属的居委会等管理部门主动接洽
在开工前与施工小区所属的公安局派出所、城管局、交管局、环保局、卫生局、安检局、质检站、业主单位、居委会等各相关单位保持联系、交流情况，征求其意见，及时消除施工给带来的扰民隐患，切实做好文明施工。
三设立居民接待室与热线电话
项目设立专门接待室，处理施工生产期间与居民产生的问题，做好居民住户的问题处理，矛盾解决等工作，主要领导必须参加并做好接待工作，耐心听取居民陈述，严禁态度生硬，注意礼貌用语，热情解答居民提出的疑问，禁止工地与来访居民发生争吵的行为出现。施工现场公布施工投诉电话，虚心接受他人批评意见。
四对施工人员进行文明施工教育和思想教育
1 工程开始前要对参与本工程的施工人员进行安全文明施工教育和思想教育，树立工人的文明施工意识，同时教育好工人要遵纪守法，严禁施工人员骚扰附近单位、居民，不偷盗，不做不文明的事。
2 加强对工人的思想教育和文明施工教育，不给居民增加负担。
[三]带户施工中的具体措施
一施工前期的措施
带户施工的前提是住户房内上、下水通、电通（含电话、有线电视、网络）、燃气通，室外道路通。由于涉及室内给排水立管管线改造，如何将所有管线及时更换同时不影响住户生活成为第一问题。
1 临时用电：需改线，我方协同供电局将临时入户电改为由单元门引入，利用上午上班时间切换，切换时间约两个小时。切换完毕拆除原有线路。
2 网络、电话、有线电视：我方协同专业公司将临时线路由单元门引入，利用上午上班时间切换，切换时间约8个小时。切换完毕拆除原有外墙线路。
3 室内给排水立管更换：做好更挽前的准备工作，材料、人员、配备齐全到位，提前与这一立管系统各住户沟通、联系电话、每层先按排2人对立管周边的剔凿、清理到位后，统一进行上下各层拆除、更换，力争在最短时间内更换完成。
二施工过程中的措施
1 防护棚脚手架施工
1.1 防护棚搭设前，与居民及小区管理人员及时沟通，提前对居民出入造成的不方便及安全注意事项进行说明及交底。对于脚手架搭设部位附近有停车位的楼号，应提前协同业主解决居民停车的问题。
1.2 防护棚搭设行人安全通道，设置专人负责楼号居民的安全出行工作。
楼门口搭设三米护头棚。
1.3 防护棚使用过程中，须搭设齐全的配套防护设施，保障居民安全出行。
1.4 防护棚搭设及拆除过程中，严禁非施工人员进入作业部位。因此本工程脚手架搭设及拆除作业应尽量选在上班、上学等无居民频繁出入的时间段，并做好临时封闭工作。
脚手架施工时警戒线专人引导行人
1.5 脚手架搭设引起的采光遮挡问题，需取得住户的谅解，需短时间克服。
1.6 脚手架搭设引起的防盗问题，我公司针对每栋楼协同业主由专人三班倒不间断巡视。将此项隐患完全消除。
2 空调室外机拆除移位
此项给住户带来很大的影响，天气较热，只能使用电扇临时克服。本项目部承诺加快施工进度，早日将节能保温施工完毕，不用等竣工，就可提前将空调室外机安装就位。
空调移机入户调查
3 窗护栏的拆除
此项给住户带来的影响是防盗问题和零星杂物堆放问题，防盗本项目部设专人三班倒不间断巡视解决。零星杂物住户只能尽量将有价值的收藏，其余的处理。项目部承诺施工完毕后按照设计要求给住户原护栏拆除更换新护栏。
4 原涂料层清除
本项目部在外墙施工时，采用无尘墙面除刨机等静力清除工具进行施工，将噪音及粉尘最小化。
采用新型工具收集灰尘
5 门卫楼土方开挖
5.1 开挖时在楼门口搭设专用可移动临时脚手架通道。保障住户出入顺畅。
5.2 临边1.5米高防护栏，安装警示标志，同时安排专人24小时看护，以免发生危险。
围挡和警示标志；土方开挖（围挡、夜间照明、警示灯）
6 屋面施工
6.1 屋面拆除时势必会对该楼居民尤其是顶层居民生活造成一定影响，因此在屋面拆除前，提前与该楼居民进行沟通。
6.2 拆除屋面原有防水层、找平层等，防止雨天雨水渗漏到下一层住户内。
6.3 屋面施工过程中如遇雨水天气，及时做好屋面防水工作。
6.4 上屋面材料必须集中码放，且注意覆盖。屋面施工产生的垃圾集中堆放，集中清运，且应洒水湿润，避免造成扬尘污染。
6．5屋面防水待外架吊篮拆除后，突击屋面施工，争取在雨季前全部施工完。
7 门窗更换施工
7.1 开工前及时收集各层楼居民的意见及想法，针对各居民的意见确定门窗拆装程序。
7.2 开工后项目部成立治安小组，由项目部安全总监统一指挥，分楼号进行责任划分，保证每栋楼设置2到3名治安人员，并向小区居民公示保安人员名单。实行24小时巡逻制度，对小区内每栋楼进行不间断巡查。
7.3 开工前项目部与当地公安部门进行沟通，发现治安问题及时向公安部门汇报，并协助公安部门做好相应工作。
7.4 时刻关注天气预报，在雨水来临前提前做好屋面防雨及窗洞口防雨措施。
7.5 户内窗户采取分户拆装，单户窗户拆除后立即进行安装，避免窗洞口敞开时间过长，导致雨水进入户内。
7.6 因特殊原因无法及时安装户内窗户，应对窗洞口采取临时封闭措施。
8 公共楼梯间保温、涂料装施工
8.1 公共楼梯间装修时势必会占用楼内楼梯通道，对小区居民的出行造成不便，因此公共楼梯间装修时间尽量选在上班、上学等无居民频繁出入的时间段。
8.2 提前通知居民把楼道内的私人物品清理干净。
8.3 各楼每层装修完成后，及时清理施工产生的垃圾。
8.4 施工中听取居民的意见和建议，根据居民提出的意见及建议合理调整施工部位及施工时间，尽量减小对居民造成的影响。
9 入户施工
住户户内上下水、暖气改造等施工均需入户施工。
此项施工将给住户带来比较大的影响。主要问题是占用住户时间，需家中留人配合。为尽量减少占用住户时间，我公司制定如下措施。
9.1 减少入户施工项目：楼内管线安装完毕后需对天棚、地面、窗套等的维修，统一按排瓦工、木工、管工一同在核住户进行维修，住户必须留人在家，项目部计划在最短的时间内维修结束。
9.2 合并入户施工项目：提前测量好窗改门尺寸，针对每户尺寸提前加工好塑钢门，待水暖改造时一并施工。此项施工要求每户施工均要求土建、水电工同时作业。需安排精兵强将，同时加大施工人数的投入。
9.3 机动入户施工项目：需入户施工作业前，提前与每个住户沟通，根据住户的时间安排，随叫随到，随时入户施工。
三采取带户施工主动协调措施
1 建筑垃圾不乱抛倒或随意倒入居民垃圾箱，在现场集中堆放统一外运。
2 场地、道路保持湿润，裸露地面进行覆盖，努力做到车辆通过或风起时不扬灰、少扬灰。
3 高处操作时，废弃物、建筑垃圾通过包装或洒水湿润后集中下运，不随便从高处往下抛掷或倒废弃物、建筑垃圾。
4 运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆，采用遮盖封闭等措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬，洒落或流溢，保证行驶途中不污染道路和环境。
5 工地门口及围墙外侧的公用场所不堆放建筑材料、建筑垃圾与生活垃圾，
无带出建筑泥浆，保证周围环境的整洁。
6 工完场清，每天下班前或完工后均应把现场清理干净，保持场地清洁，所收集的材料就地使用，到物尽其用，节约材料。
7 施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班（学）时段，避免造成施工现场周围交通不畅或发生事故。施工期间，现场禁止停放各种车辆。
8 工程开工时，首先做好施工现场围墙，对原铁艺围档重新加设2.5米高彩钢铁皮围档约140米.确定工作场所。保持施工现场周边道路的通畅，场地的清洁，严格要求进行污水的排放，以便于居民的日常生活。
四施工后的协调措施
1 工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我公司将成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工种交付使用后的半年至一年内，保修小组将驻扎在现场，配合业主做好各种保修工作。项目保修小组受我公司施工管理部的直接管理，并接受我公司施工管理部、技术部、质量部及有关领导和部门的指导、监督、检查。
2 工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1～4d内给予解决，不能自行处理的问题及时上报我公司施工管理部迅速研究解决。
3 对于一般质量问题，保修工作将在24h内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～5个工作日内完成。
4 如果业主书面要求我公司查找缺陷及其产生的原因，则我公司应在业主的指导下进行工作，除非该缺陷不由我公司负责，否则我公司为查找缺陷及其产生原因所发生的一切费用应由我公司承担。对于非施工原因造成的质量问题，我们也将认真帮助业主出谋划策，排忧解难，在技术上、物质上提供力所能及的帮助。
5 在保修期间，对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发现问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。
我公司技术部、质量部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施，并监督保修小组工作，做好保修的验收工作。我公司物资管理部负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出保修要求与合同规定有出入时，我公司施工管理部和市场经营部负责处理协。
[四]入户施工作业管理制度
一、入户施工作业必须服从建设单位管理公司、物业公司、监理公司的严格管理；及时与业主沟通、互相配合，共同搞好楼层综合改造工作。
二、所有施工人员未经领导批准、住户同意，严禁随意进入住户门内，违者处当事人200元罚款。情节严重的交由公安机关处理。
三、进入住户室内作业人员，必须先办理好入户手续，认真做好消防安全、文明施工的准备工作，经住户认可签字后，方可进入户内指定区域安全作业。如违规进入，发生扰民事件，造成不良影响，除处罚当事班组1000元外，责令该班组把屡教不改者清除出施工队伍。
四、尊重业主，友好合作，共同保护已完成建筑安装产品。如出现人为损坏成品，应严格追究其责任，当事人应赔偿其经济损失。
五、未经项目负责人同意，禁止入户进行动火作业。入户焊接明火作业，必须办理好动火手续，配备好看火人，准备好消防灭火设施，方可按程序施工。违章动火作业，处罚当事人1000元，造成后果的追究其经济和刑事责任。
六、户内作业必须做到工完场清，活完料清，施工垃圾及时清理外运处理。否则给予相关班组责任人500元的经济处罚。
七、特殊住户室内作业，必须有管理公司、物业公司、监理到场，摄像到位，双方协议，签字认可，谨慎作业，满意收兵。
[五]施工现场防火管理
一、施工现场防火要求
建立健全防火安全制度；
建立义务消防队，人数不少于施工总人数的10%；
建立现场动用明火审批制度；
二、消防器材的配备
（1）临时搭设的建筑物区域内每100㎡配备2只10L灭火器。
小区改造安全文明施工保证措施
小区改造安全文明施工保证措施 第一节安全保证措施 一安全管理制度及措施 （1）安全生产责任制 本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳防用品的发放和使用。 施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。 其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。 （2）安全生产制度 安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。 1）安全教育制度 新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。 （2）安全生产制度 安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。 1）安全教育制度 新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。 2）安全检查制度
老旧小区改造项目安全文明施工保证措施
老旧小区改造项目安全文明施工保证措施 <一> 安全保证措施 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有保证安全的前提下，才能抓好进度，提高质量。结合本工程特点，应重点抓好安全管理制度、施工用电和使用机械方面的安全工作。 一、安全管理目标 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中坚决杜绝重大事故，年度轻伤负伤率为0.15%以下，创“安全生产、文明施工的标准化工地。 二、安全管理主要职责 1、项目经理： 对整个工程安全生产全权负责，并定期召开安全宣传会议，安全学习。并将安全生产责任落实到各个生产部门，与班主签订安全生产协议。 2、安全员； （1）安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。 （2）有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报相关统计报表。 （3）参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。 （4）协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入
场前“安全教育”。 （5）参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。 （6）协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。 （7）做好相关资料，文件的保管及归档工作。 3、班组长： 对班组生产全面负责，服从安排，组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量、进度，全面完成生产任务。掌握生产进度，不断总结安全生产经验。 4、抓好五大员工作，完善各种经济责任制，搞好班组管理。定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会，搞好班组两个文明建设。 三、安全管理制度及方法 （一）安全管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的施工现场，平行与垂直交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。我们建立以项目经理为项目安全生产第一责任人，专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人都要明确自己的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助项目经理工作，
老旧小区改造安全及文明施工保证措施
老旧小区改造安全及文明施工保证措施 一、施工安全管理 安全生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失的大事，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家和有关部门的有关政策和法规。 （一）建立安全生产管理网络及明确安全职责 1、本工程建立以分管经理领导、项目经理具体负责的安全生产管理网络。 2、各部门岗位职责 （1）公司总经理和主管生产的副职领导安全生产职责 ①认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护安全生产政策、法令和规章制度。 ②制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。 ③定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并且定期向上级报告安全生产情况和措施。 ④审批劳动保护技术计划，并组织实施。 ⑤定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。 ⑥对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。 ⑦主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟定并落实整改措
施。 （2）分公司经理安全生产职责 ①认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。 ②坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。 ③针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。 ④定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。 ⑤每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。认真做好每月安全值班记录。 ⑥改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。 （3）项目经理（施工员）安全生产职责 ①认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工生产现场管理，搞好文明生产。 ②组织工人学习安全技术操作规章和规章制度，坚持交任务的同时交安全要求措施，检查和督促班组安全作业，认真搞好安全生产上岗检查记录。 ③正确处理生产和安全的关系，不违章指挥。组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要可强制停产整顿。 ④对生产施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备
旧小区改造项目安全文明施工保证措施
旧小区改造项目安全文明施工保证措施 1 企业安全管理 [一]安全责任制度 （一）各职能部门安全责任制 1、项目经理部安全生产职责 （1）项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作对本项目工程的安全生产负全面责任。 （2）贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标。 （3）发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，照“四不放过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。 2、安全部安全责任制 （1）组织公司有关部门研究制订预防事故的措施，汇总、审查安全措施计划，督促有关部门期实现。 （2）参加审查施工组织设计或施工方案，编制安全技术措施计划、督促检查，贯彻执行情况。 （3）组织和协助有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术规程，并对制度、规程的贯彻进行监督检查。 （4）与有关部门做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作和安全生产宣传教育工作，总结推广安全生产工作先进经验。 （5）组织安全活动和安全检查，协助各级领导解决安全生产问题，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。 （6）制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产。 （7）对违反安全生产条例和有关安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效，有权越级报告。 3、工程管理部安全责任制 （1）对于改善劳动重要任务、预防伤亡事故项目，要祝同生产项目优先安
排，对于施工中重要的安全防护设施设备的施工要纳入正式工序，予以时间保证。 （2）在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施项目的执行情况。 （3）负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。 （4）负责现场环境保护工作的具体组织和落实。 （5）负责项目大、中、小型机械设备的日常维护、保养和安全管理。 [二]各级管理人员安全责任制 （一）企业主要负责人安全责任制 1、法人代表安全责任制 （1）建立健全安全生产工艺保证体系，保证安全技术措施经费的落实。 （2）领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 2、技术负责人安全责任制 （1）贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 （2）领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 3、安全生产负责人安全责任制 （1）对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策法规，落实本企业各项安全管理制度。 （2）组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划，目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 （3）领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 （4）领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 （二）项目经理部各级人员安全责任制 1、项目经理安全责任制 （1）项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。 （2）项目经理必须经过专门的安全培训考核，取得项目管理人员安全生产资格证书，方可上岗。
老旧小区改造施工安全保证措施1
老旧小区改造施工安全保证措施 1.1.安全是生产效益的保障。本工程情况复杂，规模大，涉及面广，搞好安全施工是本单位施工管理工作的重点。在本工程中，项目经理部下设若干职能部门，共同对施工进行管理，1. 2.根据工程的具体情况，制定安全施工措施。 1.3.建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目经理部设置一名专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，保证安全措施的层层落实，做到既有执行者，又有监督者。 1.4.坚持全员的三级教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、单位的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。 1.5.进行安全技术交底。每道工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。
定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、单位月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并按照有关制度，作罚款处理。 1.6.加强对施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，负责现场施工的安全生产和管理。坚持每半个月召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点，及时传达和布置有关安全生产要求，坚持在施工前对施工队伍的安全技术交底。 1.1.认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资。对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电气、机械设备等的安全防护装置，必须经单位工程、质安、总工等部门的验收，合格后方可使用。 1.8.加强对特种作业人员的管理。所有特种作业人员包括电工、焊工、起重吊装工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。 1.9.施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工
老旧小区改造确保文明施工技术组织措施
老旧小区改造确保文明施工技术组织措施 一、文明施工目标 执行上级有关规定，施工现场标准化管理，力争达到“文明工地”的标准要求。 二、文明施工总体措施 公司每月由“标化”领导小组组织各部门负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有利地促进项目“变化”工作做到文明工地的要求。 （一）、施工现场文明施工管理必须执行公司颁发的场容管理规定，文明施工专人负责管理； （二）、操作地点周围要做到整洁、干活脚清、活完料尽； （三）、加强现场文明施工，坚贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工六大纪律、十个不准等有关安一规章制度； （四）、施工现场堆放的成品、材料要整齐； （五）、施工机工及电气设备须符合使用安全规程，非专业人员不得随意操作； （六）、施工机具有定期检查，确认安全可靠才能使用； （七）、严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗；
（八）、各种用电机具设备的接零、接地装置应良好，再场总配电箱应设专人管理； （九）、现场有电要找工地电工，其它人员不准拆接临时电源； （十）、晚间作业应设置足够的照明灯具 （十一）、施工区与非施工区须用施工护栏严格分开； （十二）、施工区危险域应由醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施； （十三）、施工现场道路畅通、场地平整、不乱排不和大面积积水； （十四）、施工现场设施齐全。 文明施工体措施 （一）、场容场貌 1、场布图 必须根据场地实际合理布置，设施设备按场地布置图规定设置堆放，并随施工阶段不同而调整。 2、道路与场地 道路畅通、平坦、整洁、不乱对乱放、场地平整不积水，场地排水成系统，并畅通不堵，建筑垃圾必须集中堆放，及进处理。 3、班组落手清
小区改造文明施工方案及措施
小区改造文明施工方案及措施 本工程位于住宅区内，施工中应尽可能避免对周围造成不良影响，特别应注意防止废水、尘土对周边污染及噪音对附近居民的干扰。因此在施工中要合理安排施工程序，尽量使用环保型机具设备，尽量减少施工对周围环境的影响。 1、认真贯彻执行国家、省、市施工现场文明管理规定，按照我公司《施工现场综合考评管理办法》及所在地区有关部门的有关标化工地规定的要求，对现场文明施工进行管理和考评，分公司每月进行一次现场综合考评，并将自评结果上报公司，发现问题及时整改。 2、依据公司CI策划手册，实施CI战略，对外树立公司文明施工形象，对内使职工产生荣誉感，同时对建设方社会信誉有良好影响。 3、由项目经理任组长，项目管理班子有关人员组成文明施工管理小组，负责现场的文明施工管理，班组长兼职管理员，负责管理本班组的文明施工事宜。 4、公司与项目部与劳务队伍签订文明施工协议，明确目标与责任，建立检查奖罚制度。 5、施工现场的各项临建，严格按总平面布置图的要求进行布置，在现场出入口设门卫和临时性建筑，施工工地的大门、围墙、办公场所有以及各种标示等均按公司CI策划的要求及本地区有关规定设置。围墙、大门上书写企业标志、宣传标语、图案体现业主及企业现象。 6、施工现场设七牌一图表、工程概况、现场管理人员联系牌、警示标语牌、安全生产纪律牌、消防责任牌、安全记录牌、安全标准牌、施工总平面图、晴雨表、各类图、表、5牌等均按有关部门规定的内容、格式、形式定制。安放位置得当，妥善加以保护。 7、严格遵守市政府有关施工时限的规定，施工中产生震动噪音的工序尽量安排在白天进行，尽量减少对居民正常生活的影响，如需连续施工或夜间作业，则应按规定办理有关手续，并千知邻近居民，求得他们的理解和合作。 8、现场的生产、生活污水应进行有组织的排放，经过沉淀、过滤处理后通过临时暗沟或临时排水管道将污水至市政地下排水道。 9、场内地面用C15混凝土封闭，合理规划施工现场内交通道路，施工道路坚实、平坦、整洁，车辆、材料不乱停乱放，在施工过程中，保持道路畅通，施
老旧小区改造安全文明施工注意事项
老旧小区改造安全文明施工注意事项 老旧小区改造安全文明施工注意事项 一、前期准备工作 在进行老旧小区改造施工前，需要进行充分的前期准备工作。首先，需要熟悉小区改造的施工图纸，了解需要拆除建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况以及地下隐蔽设施情况。技术人员要向参加拆除的工作人员进行详细的交底，确保施工组织设计和安全技术规程得到贯彻执行。其次，需要对现场所有施工作业人员进行安全教育和交底，加强安全意识。特种作业人员除了接受安全教育外，还必须持有效的特种作业证件。所有施工作业人员必须按规定购买意外伤害险。还需要踏勘施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物等情况，将所有危险点了解清楚，制定风险分级管控和隐患排查治理台账，并落实到个人。 二、施工准备
在施工前，需要及时清理施工现场，保证运输道路畅通。施工前，必须清除拆除倒塌范围内的物资、设备，并将电线、燃气道、水道、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移。还需要检查周围危旧房，必要时进行临时加固，并向周围群众出安民公告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过有关部门审核批准，制定保证安全的应急预案，经过批准实施。搭设临时防护设施，避免拆除时的沙、石、灰尘XXX影响生产和周围居民的正常 进行。在工作区设置警戒区标志，拉设隔离安全网。接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设，保证施工时水电畅通。 三、施工现场围护及安全警示标志的设置 施工现场围护需要采用钢管架及彩钢板将方案设计围护范围进行围护，围护的位置、高度、围护方式等均须满足要求。按照安全要求挂设警示标志，在大门口及危险源较大的位醒目置设置危险警示牌。
旧小区改造的安全文明施工及环境保护措施
旧小区改造的安全文明施工及环境保护措 施 为了确保旧小区改造工程的安全文明施工和环境保护，需要采取以下措施： 首先，建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，对施工的安全生产负全面责任。同时，建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓好制度和责任的落实，并定期检查安全责任的落实情况。此外，还需要加强安全教育与训练，增强施工人员的安全生产意识和自我保护意识。所有从事生产管理与操作的人员，都应该依照其从事的生产内容，通过相关部门的安全检查，取得安全操作许可证，持证上岗。当监理工程师认为进行中的施工活动对施工人员、检查人员及第三方人员均构成威胁时，工程项目部应设置必要的警示牌，并进行维护。 其次，需要制定施工现场安全规章。在施工现场，所有工作人员应该配备劳保、安全靴、雨衣、手套、安全头盔、安全带等。项目部要与当地公安机关合作，在施工现场、工棚、施
工驻地实施有效的安全保卫，并遵守监理工程师对出入现场的人员及工程安全的规定。在配电箱、开关箱处，应设操作指示和安全警示。工程项目部在合同期限内，采取有限措施杜绝枪支和毒品带入施工现场。施工人员禁止饮酒。在所有建筑物内及施工现场，应提供、安装和维护使用于各建筑物的灭火器。灭火器要放置在明显可见位置，贴着墙，带快速解脱架和封条密封，每栋建筑物至少有一个灭火器，确保其火灾控制措施和业余消防人员配备，切设备适用于现场内的任何火灾。工程项目部要尽全责预防火灾的发生，并对人员正确使用消防设备进行培训。 第三，需要制定现场操作安全规章。工程项目部在组织施工的过程中，应严格遵守所有法规和其他为了保障现场工人员、业主、监理工程师和公众安全的规章制度，并在工地保存相关规定的复印件以备监理工程师检查。当施工过程中发生不可预见或难以避免的危险时，应立即将危险地带隔离起来并挂出用中文文字写出的警告牌。电力设备的操作在绝对去除湿气、水、油和其他不安定因素的前提下进行，除了通常进行的绝缘测试外，所有的电力设备在通电之前检查是否有必要的工具及其他
老旧小区改造工程安全文明施工方案
老旧小区改造工程安全文明施工方案 第一章引言 1.1 背景 老旧小区改造工程是城市更新和提升城市面貌的重要举措。通过对老旧小区的改造，可以提升居民的居住品质，改善社区环境，增加基础设施建设，推动城市可持续发展。然而，在施工过程中，由于小区内空间狭小、居民众多等因素，安全问题日益凸显，因此需要制定合理的施工方案，确保施工工程的安全性和文明施工。 1.2 目的 本方案的目的是为了确保老旧小区改造工程的施工过程中，安全文明的施工环境，保障施工人员和居民的生命安全和财产安全。 1.3 范围 本方案适用于老旧小区改造工程的施工过程中，包括拆除、修复、改建等工程。 第二章施工前准备工作 2.1 研究并制定详细施工方案 在施工前，由专业团队对老旧小区改造工程进行详细调查和勘察，了解小区内部结构、电线、水管等设施情况，制定详细的施工方案，确定施工的安全措施和施工步骤。 2.2 编制施工组织设计方案 根据施工方案，制定施工组织设计方案，明确各施工区域和施
工序列，确保施工整体顺利进行。 2.3 安排专业施工人员 在施工前，根据施工需求，安排合适的施工人员，并提供必要的培训，确保他们具备相应的技能和安全意识。 2.4 安排专业设备和机械 根据施工方案的要求，安排合适的设备和机械，确保施工过程顺利进行。 第三章施工中的安全措施 3.1 施工现场的封控 在施工现场周围设置合理的封控措施，确保施工现场与居民生活区分开，避免施工过程中的安全风险。 3.2 施工现场的清洁 定期清理施工现场的杂物和垃圾，并采取防止灰尘扩散的措施，保持施工现场的整洁和环境卫生。 3.3 施工材料的安全储存 对施工所需材料进行分类存储，避免材料堆放不整齐、混乱等情况，确保施工现场的安全和秩序性。 3.4 施工操作的安全措施 对施工人员进行安全教育，明确施工操作规范，提供必要的个人防护用具，确保施工人员的安全。 3.5 施工设备的安全使用
老旧小区改造安全文明施工注意事项
老旧小区改造安全文明施工注意事项 随着城市化的进程，许多老旧小区逐渐显现出安全隐患和环境破败的问题，亟待进行改造和提升。为了确保改造工程的顺利进行，保障居民的生命安全和财产安全，施工公司在进行改造工程时需要注意一系列的安全文明施工事项。 首先，施工前需要深入了解小区的具体情况，包括建筑物的结构、材料、使用年限等，以及居民的居住习惯和需求。通过细致入微的调查研究，能够更好地制定合理的改造方案，避免施工过程中出现隐患，对居民的日常生活造成影响。 其次，施工单位在进入小区开展工程前，务必与小区物业和业主进行充分的沟通和协商。通过与物业和业主的深入交流，能够及时了解居民的需求和意见，更好地进行施工计划的调整和优化。 在施工工程中，严格遵守施工作业规程，确保施工人员的安全。施工人员需要佩戴必要的劳动防护用品，统一着装，并经过必要的培训和考核。同时，每日开展安全教育和技能培训，提高工人的安全意识和技能水平。 施工过程中，需要注意噪音和尘土控制。施工单位应采取各种措施，如悬挂防尘网、设置垂直绿化、高效洒水等，减少施工过程中产生的噪音和尘土，保证居民的正常生活秩序。 施工单位还应注意对小区内的临时设施和施工材料进行合理安排。临时设施应避免占用过多的公共空间，施工材料应保持整
洁有序，避免堆放过程中引发安全事故或污染环境。 在施工过程中，严格遵守环境保护法律法规，做到废弃物分类收集和处理。施工单位应配备相应的垃圾箱和分类标识，引导工人进行废弃物的分类投放。同时，施工单位应与专业的废弃物处理公司合作，确保废弃物的规范处理和环境的保护。 安全文明施工还需要注意交通组织和现场疏导。施工单位应根据具体的施工情况，合理安排交通路线，保证居民的通行秩序。另外，在施工现场应设置明显的警示标识和指示箭头，引导行人和车辆绕行，避免发生意外事故。 最后，施工完工后要对改造工程进行全面的检验和验收工作。施工单位和物业公司应组织专业人员对施工质量、安全设施等进行检测，确保改造工程符合相关标准和要求。 通过以上一系列的安全文明施工注意事项，能够确保老旧小区改造工程的顺利进行，提升小区的居住环境和居民的生活质量。同时，施工单位和物业公司的良好合作和居民的积极配合也是改造工程成功的关键所在。只有做到全方位的安全措施和文明施工，才能实现老旧小区的全面改造，打造一个安全、文明的社区环境。
老旧小区基础设施环境改造工程安全和绿色施工保障措施
老旧小区基础设施环境改造工程安全和绿色施工保障措施 老旧小区基础设施环境改造工程工程严格按照国家及北京 市人民政府或主管部门发布的各项安全管理规定及《安全文明 施工管理办法》，精心组织施工，遵守工程建设安全文明施工 的有关规定，在施工现场管理中，认真落实安全施工的各项措施，定期组织安全检查，发现隐患立即整改，并随时接受监理 工程师、发包人及有关部门的安全监督和检查。安全文明施工 措施必须符合“建办[2005]89号、京建施【20051802号文件、京建施【2008】651号、京造定(2009)4号文件等北京市关于安全文明施工措施方面有关文件的规定。 1确保安全施工重要性 1.1结合本工程的特点，存在以下一些安全管理难的问题。 (1)项目部应加大力度排查施工现场的临电安全防护 设施，设置专人做好天气预报的收听工作，掌握天气动向，在
极端天气下及时切断电源，确保临电不出现问题。 (2)现场施工作业时，会对甲方人员的正常学习生活产生一定的干扰，我项目部应积极做好现场的绿色文明施工工作，通过对渣土的覆盖控制扬尘，同时采取相应手段控制噪音，从而最大程度的降低施工对甲方人员生活的影响。 (3)本工程项目属于“短、平、快”项目，工期短，工序多，工人流动性大，对于工人的入场教育、安全技术交底、周教育很难落实到每一位施工工人，因此我项目部应加大此项工作的管理力度，做到安全教育无死角。 1.2安全管理对策 为了增强全体员工的安全意识，提高各级安全管理水平，为了进一步做好我项目的安全生产工作，切实加强项目对安全生产的工作的领导，项目部把日常安全检查作为重点，以文明施工为主线，从意识和责任两个层面强化安全管理，保证安全管理的效果。
老旧小区改造安全及文明施工保证措施
老旧小区改造安全及文明施工保证措施 老旧小区改造是当前城市更新发展的一个重要任务，不仅可以提升居民生活品质，还能改善城市环境，提高城市形象。然而，在进行老旧小区改造时，如何保证施工安全和施工文明，成为一个亟待解决的问题。本文将针对这一问题进行论述，并介绍一些保证措施。 一、施工安全保障措施 1. 制定完善的安全生产制度。对老旧小区改造工程进行前期调查，制定详细的施工方案，并编制完善的施工环境保障计划。同时，要制定施工安全责任制，明确各相关责任人的职责和任务，确保施工过程中各项工作有序进行。 2.加强人员培训和管理。要求工程施工方组织相关人员进行安 全生产培训，熟悉施工规范和操作要求，提高安全意识和应急处理能力。建立健全的人员管理制度，对施工人员进行定期考核，并落实奖惩制度，激励施工人员严格按照规定进行作业，防止违规操作。 3.加强施工现场管理。要求施工方划定合理的施工区域，并设 置明显的施工警示标志，确保施工区域与居民区域分隔开来。增加安全防护设施，如围挡、警示牌、安全网等，防止工地施工活动对居民生活和通行造成影响。 4.建立定期安全检查制度。在施工过程中，要建立定期安全检 查制度，对施工现场进行日常巡查和定期抽查，发现安全隐患及时处理，并对违规行为进行严肃处理。同时，要及时发布安
全警示和相关施工通知信息，向居民宣传教育施工安全知识，增强居民的安全意识。 5.加强施工设备和机械的维护保养。施工设备和机械是施工中重要的工具，要定期进行检查和维护，确保其正常运行。对设备和机械操作人员进行专业培训，提高其技能水平，减少因操作不当导致的事故发生。 二、施工文明保障措施 1.制定完善的施工文明管理规定。要求施工方在施工前制定详细的施工文明管理规定，明确施工期间的各项文明要求和操作规范。包括施工时间、施工噪音控制、施工污染防治等方面的要求，确保施工活动不会对居民的正常生活造成干扰。 2.加强噪音和震动控制。施工过程中产生的噪音和震动是居民最常抱怨的问题之一。因此，施工方要合理安排施工时间，尽量减少在居民休息时间进行施工，通过采取隔音措施、封闭施工等方式，减少噪音和震动对居民的干扰。 3.施工污染防治措施。施工过程中产生的粉尘、垃圾等污染物对居民的健康和环境造成影响。施工方要采取有效的措施，如安装防尘网、湿式施工等，减少粉尘扩散；设立垃圾临时存放点，定期清理垃圾；并配备专业清洁工人对施工区域进行日常清扫，确保环境整洁。 4.加强沟通协调。施工方要与居民保持良好的沟通和协调，及时解答居民的疑问和投诉，做好安抚工作。在施工期间，定期
老旧小区改造安全措施方案
、 编制单位： 审批人： 审核人： 编制人： 编制时间：
总则 (3) 一、落实安全责任、实施责任管理 (3) 二、安全教育与训练 (4) 三、安全检查 (7) 四、作业标准化 (10) 五、生产技术与安全技术的统一 (12) ￥ 六、正确对待事故的调查与处理 (14) 七、造成安全生产事故的主要原因 (15)
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1 、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
~ (1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 (2)各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 (3)全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场浮现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而浮现的经济损失。 5 、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。 } 6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练
老旧小区改造安全文明施工保证措施
老旧小区改造安全文明施工保证措施 （一）安全保证措施 1、安全管理目标 为了认真贯彻落实，国家和天津市关于安全生产的相关法规、规章及公司的各项有关管理规定。切实加强工程安全文明施工管理，确保整个施工阶段安全无事故，圆满完成各项施工任务。现场认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格落实安全文明生产管理制度，严格按一体化综合管理体系标准执行。 （1）管理方针： 安全第一、预防为主。 （2）管理目标： 贯彻综合管理体系标准，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝传染病的发生，达到“天津市安全文明工地”标准。 2、安全管理标准 （1）施工现场安全管理标准 1）安全管理机构设置和人员配备 ①项目经理必须按照公司要求设置安全文明施工管理机构，配备足够的安全文明施工管理人员。 ②安全管理人员，必须具备从事安全管理所需的资格证书。 ③从事特种作业的人员，必须具备特种作业上岗证书。 2）安全生产责任制和目标管理 ①项目经理部必须建立安全生产责任制，从项目经理到班组作业人员都要明确安全生产的责任和义务。 ②项目经理部要根据工程项目承包责任书和工程实际情况，制定安全管理目标，并制作成标牌在会议室内悬挂。 ③项目经理部在总目标的基础上，按职责和层次进行分解，确定阶段性目标并进行考核。 3）安全检查、会议和奖罚 ①项目经理部的负责人每周要组织有关人员对施工现场的安全管理工作进
行一次综合检查，对检查情况要认真记录，并监督解决存在的问题。 ②项目经理每周至少要主持召开一次安全工作会议，要针对施工现场的实际情况，进行安全评估，分析存在的问题，明确解决问题的措施、时间和责任人。 ③项目经理部要建立文明安全生产奖罚制度，针对具体的“三违”现象明确处罚标准。通过落实奖罚制度，激励安全管理工作贡献突出的人员，处罚不服从管理、违章作业的人员，促进文明安全施工的各项措施和管理制度落实到实处。 ④项目经理部宜在显著的位置设置光荣榜和曝光台，把项目经理部落实奖罚制度的情况进行公布。 4）事故及应急预案 ①项目经理部发生生产安全事故，应严格执行《公司事故报告和处理规定》。有关事故调查、处理等资料应存档保存。 ②项目经理部应根据工程项目的实际，编制生产安全事故应急预案。内容应针对；评价确定的重大危险因素（必须包括保卫消防、突发疾病和急性职业中毒、大型机械设备事故、触电），具体包括对重大危险因素的评价确定、应急组织建立、人员分工、联络方式、物资准备、救援措施、善后处理等。应急预案应定期组织演练，并做好记录。 5）安全资金投入 ①工程开工后15天之内，项目经理部应编制安全生产资金保障计划，根据工程特点、施工方法、施工进度、管理目标等具体情况，明确提出保证安全作业环境及安全施工措施所需费用。 ②项目经理部必须把列入施工预算的安全生产资金用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪做他用。 ③项目经理部要保证依法进行三类人员（单位主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员）的安全考核和管理人员、作业人员每年至少进行一次安全生产教育及培训的费用。 ④项目经理部总体安全生产费用不低于建筑施工产值的6‰。 ⑤项目经理部在生产经营过程中，不能为了节约成本随意变更安全施工措施、安全防护设施和降低安全生产条件。因施工条件发生变化或施工方法改变需
小区改造项目文明施工和环境保护措施
小区改造项目文明施工和环境保护措施 第一节文明施工保证措施 一、文明施工保证措施 一、环境保护及文明施工 1．1节地措施 施工应尽量减小占地面积，完工后恢复。 1.2加强施工管理、严格保护环境 1、工地噪音控制在100分贝内，排污达到国家标准，控制烟尘及光污染至最低标准。 2、施工现场的防扬尘措施，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水，减少扬尘，并严禁随便抛撒垃圾。 1.3、文明施工实施方法 1、建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制，严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具，堆放材料、成品、半成品，埋设临时管线和电路应井然有序并便于施工操作，未经审核不得任意变更。 2、严格按基建程序施工，以正确的施工程序，协调和平衡土建与安装、内部和外部关系，保证工程紧张有序地进行。 3、进入现场的材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。严格劳动纪律，遵守操作与安全规程。施工人员应正确使用安全防护用品，并严禁穿拖鞋、凉鞋上班。 4、严格施工过程，合理安排施工工序，每道工序完工后，做到工完料尽场地清，无长流水、长明灯和路障。禁止野蛮装卸，对于机械设备、模板、工具、水暖、电气材料等的装卸要有口头交底以避免作业过程中的损坏。 5、进入施工作业区，必须正确佩戴安全帽，违者罚款10元/次。 1.4文明施工管理措施 1、项目部编制文明施工考核、管理制度。 2、各施工分项负责人在安排施工作业的同时，还需对该区域内施工部分的文明施工负责。 3、工地专职管理员负责对各区责任人的监督，保证文明施工目标的实施。 4、施工现场各种材料应标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁，操作人员持证上岗。文明施工责任区划分明确，并没有明确标记，便于检查、监督。 5、施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格执行工艺纪律，提高安装工艺水平。每道工序完成后，要做到“工完、料净、场地清”。 6、施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅。 1.5文明施工考核、管理办法 1、工地禁止流动吸烟，必须在专门场所吸烟，违者罚款50元/次。 2、进入施工作业区，必须正确佩戴安全帽，违者罚款100元/次。 3、施工现场期间严禁酗酒，发现一次罚款100元/次。 4、剩饭菜倒入指定容器内，生活垃圾倒在指定地点，违者罚款50元/次。 5、电源箱应设警示牌，配置的灭火器应有专人负责定期检查，违者罚款50元/人次。 6、在岗职工着装应符合劳动保护要求，违者罚款50元/次。 二、确保工程质量的技术组织措施 一、质量保证的一般要求 本工程严格按照质量管理和质量保证体系制定质量保证措施。通过对施工过程中各个环节实行
老旧小区改造工程施工安全文明生产保证措施
老旧小区改造工程施工安全文明生产保证措施 1.1 安全与文明施工保证体系 成立以项目经理为首的安全与文明生产领导小组，根据该工程的特点设专职安全员多名，各施工班组设兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。见下图。
1.2 安全管理制度 11.2.1认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。 安全组成员由项目经理、安全员、分包单位负责人、作业长等组成。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。 1.2.2项目部安全组实行定期安全例会制度。 每月必须召开2～4次安全例会，例会主要内容有： ⑴分析近期安全形式，查找安全工作中的主要问题； ⑵通报上一时段隐患整改和违章考核情况； ⑶布置近期安全工作重点和防范措施； ⑷协调各作业体、分包单位之间交叉作业和配合关系，解决相互矛盾； ⑸安排文明施工事宜； 1.2.3建立施工方案安全技术交底制度。
编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。 1.2.4安全生产监督检查、考核制度。 项目经理部每月组织一次专业施工单位，分包单位参加的联合检查，各专业施工单位，分包单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。专业施工单位，分包单位安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。 对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同(协议)，另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展： ⑴其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查； ⑵不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条
老旧小区基础设施环境改造工程文明施工管理措施
老旧小区基础设施环境改造工程文明施工管理措施 我们一贯本着“以人为本”的理念，在施工过程中要充分考虑施工现场周边地理环境及中国水科院南院基础设施改造工程的特殊环境，发挥施工总承包方的组织协调能力，处理好和中国水科院人员的关系。实现施工现场内、外和谐的人性化管理。 为了充分体现以人为本的管理理念，向中国水科院和社会展示我司的管理水平，减少由于施工给周围环境带来的影响，在施工中的安全管理和环境保护工作十分重要，是本工程的重点与难点。 我们将严格按照文明安全施工标准的要求，从安全投入、防护措施、环境影响控制、能源利用与管理、材料与资源管理、场地文明、 人员与健康等方面制定切实可行的措施,增强全体施工人员的环境保护、绿色施工的理念。 一、文明施工及环境保护因素的识别 鉴于本工程的地域特点，在工程施工期间有效控制现场
的扬尘、噪音、光污染、有毒有害气体等污染是本工程控制的要点。 针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种因素（主要是水、气、声、渣、光）及可能造成的影响，确定文明施工及环保目标、指标，编制管理方案。
1平面管理 1.1本工程为改造工程，进场后按照各阶段平面图的布置进行机械设备、材料、临时建筑等的布置。 1.2根据各个施工阶段分别制定相应的平面管理措施 1.3办公区局部区域进行绿化。现场道路、办公区安排专人定期打扫。 1.4根据给排水平面布置图，布置施工现场的排水系统，确保现场排水通畅。 1.5在现场设置封闭式垃圾站，垃圾站派人定期清理。 2料具管理 2.1材料要根据需要分批进现场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进场的料具要及时运至所需部位，不能占用大门口或园区道路。 2.2根据现场平面布置图，各种料具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。 2.3施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的
老旧小区改造安全措施方案
*************************综合整治项目安全措施方案 编制单位： 审批人： 审核人： 编制人： 编制时间：
目录 总则 (3) 一、落实安全责任、实施责任管理 (3) 二、安全教育与训练 (4) 三、安全检查 (7) 四、作业标准化 (10) 五、生产技术与安全技术的统一 (12) 六、正确对待事故的调查与处理 (14) 七、造成安全生产事故的主要原因 (15)
总则 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 （2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。 6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。