ASME__B1.20.1-2006(中文版)

美国国家标准

管螺纹通用标准（单位:英寸）ANSI/ASME B1.20.1 - 1983

(根据ANSI 82.1-1968版修订并重新制定)

1992年重审

通用委员会专用

请参阅ASME手册(美国机械工程师协会手册) AS-11

2001年重审

通用委员会专用

E-mail：CS@https://www.sodocs.net/doc/b413029660.html,

2006年重审

通用委员会专用

E-mail：CS@https://www.sodocs.net/doc/b413029660.html,

美国机械工程师学会赞助出版

地址：联合工程中心345东47街纽约州，N.Y

邮编：10017

验收通知

本文件为非政府文件，于1984年10月25日通过并由联邦机构核准使用。这里显示产业集团提供了通关所需要的现行法规。该文件的副本由国防部标准化资料管理中心、海军出版物和位于PA 19120费城的表格中心收藏，正式版本的发行仅用于国防部活动。承包商和产业集团必须直接从以下机构获得副本：

美国机械工程师学会(345东47街纽约10017-345 East 47th Street New York, New York 10017)或美国国家标准学会(1430百老汇纽约10018-1430 Broadway New York, New York 10018)。

文件名称：通用管螺纹（英寸）

具体发布时间：1983年4月

发布单位：美国机械工程师学会

注意事项：联邦机构使用本标准时，须遵循联邦事务第7条螺纹标准FED-STD-H28/7中通用管螺纹的所有要求和限制。

注意事项：当对本标准的重申，修订，修改或取消最初提出时，工业集团应为本标准负责，并通知军方协调活动或通知被提议的变更，并要求其参与。

管理者：民间机构间的协调活动：陆军-AR 商业-国家商务部审查—FPI

海军-AS 运输部—ACO, APM, FAA, FRA, NHT

空军-11 NASA(国家航空和宇宙航天局)—JFK, LRC, MSF

总务管理局—FSS，PCD 美国农业部—AFS

住房和城市发展部—HCC

评审活动：

海军-YD 陆军-AT, GL, ME, MI

军事协调活动：国防后勤局-IS (工程THDS-0052)

发行日期：1983年8月31日

本守则或标准是按公认程序进行开发的，符合美国国家标准。该委员会一致认为，批准本守则或标准协调保证了那些有能力和对此有兴趣的个人有机会参与。本守则或标准源于可用的公众评审意见，这为更多的来自工业界、学术界、监管机构和最大范围的公众参与提供了一个机会。

美国机械工程师协会(ASME)未―批准‖或―认可‖任何项目、建筑、专利设备或活动。

本文件中提到的任何宣称的专利权合法性的任何条款，美国机械工程师协会(ASME)未采取任何态度，不承担保证任何人利用一个标准违反任何使用专利证书，也不承担任何责任。该守则和标准对用户明确表达了任何此类的专利权有效性的鉴定以及侵犯此类权利的风险，责任完全自负。

因为政府或企业均认可该守则或标准，所以由美国联邦机构的代表或属于企业的个人参加是被公认的。

未经发行者的事先书面许可，本文件不允许以任何形式(包括电子检索系统或其他方式)转载。

版权? 1983年由

美国机械工程师学会(THE AMERICAN SOCIETY OF MECHANICAL ENGINEERS)

保留版权

美国印制

前言

(本前言不属于美国国家标准，管螺纹通用标准(单位：英寸)ANSI/ASME B1.20.1-1983.) 1973年，原来负责编写管螺纹标准的美国国家标准委员会B2，被ANSI(美国国家标准协会)标准委员会B1合并为附属委员会20。干密封管螺纹的B2.2-1968标准整体重编工作完成，同时完成的还有干密封锥管螺纹的量具标准中的螺纹数据独立文件。该系统的编号(包括公制转换)如下：

ANSI B1.20.3-1976 干密封管螺纹（英寸）

ANSI B1.20.4-1976 干密封管螺纹（公制转换）

ANSI B1.20.5-1978 干密封管螺纹的量具（英寸）

正在编写中的B1.20.6M干密封管螺纹的量具（公制转换）

当时进行了对管螺纹(除干密封之外)的B2.l-1968标准的整体重编。

该系统的编号(包括公制转换)具体如下：

ANSI/ASME B1.20.1通用管螺纹（英寸）

正在编写中的B1.20.2M通用管螺纹（公制转换）

ANSI / ASME B1.20.1和B1.20.2M标准包括了产品螺纹尺寸和量具。螺纹检测明确了L1锥形螺纹插塞和环规的应用与B2.1-1968标准相似。此外，重点是对所有基本的螺纹设计尺寸规格的精确公差给予了规定。

本标准的数据代替ANSI B2.1-1968标准中的数据。

ANSI/ASME B1.20.1于1982年12月1日由ASME标准委员会B1批准为ANSI正式标准并出版。

拟用的标准由标准委员会B1提交给秘书处和美国国家标准协会。该标准于1983年2月4日被

批准并正式指定为美国国家标准。

ASME标准委员会B1

螺钉螺纹的标准化和通用化

(以下是参与审批本标准的委员会成员名册)

编委会

D.J.Emanuelli 主席H.W.Ellison 副主席

C.E.Lynch 秘书

编委会成员

美国航空航天工业协会有限公司

G. G. Gerber, McDonnell Douglas, St. Louis, Missouri

H. Borrman, Alternate, Sperry Gyroscope Division, Great Neck, New York

美国钢铁协会

F. Dallas, Jr., Sawhill Tubular Division, Sharon. Pennsylvania

美国量具制造商协会

D. Dodge, Pennoyer-Dodge Company, Glendale, California

C. W. Jatho, Alternate, American Measuring Tool Manufacturers Association, Birmingham. Michigan

美洲管件协会

W. C. Farrell, Stockham Valves and Fittings, Birmingham, Alabama

国防工业供应中心

E. Schwartz, Defense Industrial Supply Center, Philadelphia, Pennsylvania

F. S. Ciccarone, Alternate, Defense Industrial Supply Center, Philadelphia, Pennsylvania

发动机制造商协会

G. A. Rua, Cummins Engine Company, Columbus, Indiana

农场和工业设备研究所

J. F. Nagy, Ford Motor Company, Dearborn, Michigan

工业紧固件研究所

R. B. Belford, Industrial Fasteners Institute, Cleveland, Ohio

R. M. Harris, Bethlehem Steel Company, Lebanon, Pennsylvania

K. E. McCullough, SPS Technologies, Inc., Jenkintown, Pennsylvania

J. C. McMurray, Russell, Burdsall and Ward Inc., Mentor, Ohio

J. A. Trilling, Holo-Krome Company, West Hartford, Connecticut

E. D. Spengler, Alternate, Bethlehem Steel Company, Lebanon, Pennsylvania

制造商标准化协会阀门及装修业

W. C. Farrell, Stockham Valves and Fittings, Birmingham, Alabama

金属切削工具研究所（TAP和DIE科）

N. F. Nau, Union/Butterfield, Athol, Massachusetts

A. D. Shepherd, Jr., Alternate, Union/Butterfield, Derby Line, Vermont

全国自动喷水灭火和火灾控制协会有限公司

W. Testa, Grinnell Fire Protection Systems Company, Inc., Providence, Rhode Island

R. P. Fleming, Alternate, National Automatic Sprinkler and Fire Control Association, Inc., Patterson, New York

全国电器制造商协会

J. L. Griffin, Wheatland Tube Company, Wheatland, Pennsylvania

J. B. Levy, General Electric Company, Schenectady, New York

F. F. Weingruber, Westinghouse Electric Corp., Pittsburgh, Pennsylvania

W. R. Williford, Alternate, National Electrical Manufacturers Association, Washington, D.C.

全国机床制造商协会

R. J. Sabatos, The Cleveland Twist Drill Company, Cleveland, Ohio

D. R. Stoner, Jr., Teledyne Landis Machine, Waynesboro, Pennsylvania

全国螺杆机产品协会

T. S. Meyer, Fischer Special Manufacturing Company, Cold Spring, Kentucky

H. A. Eichstaedt, A/ternate, National Screw Machine Products Association, Brecksville, Ohio

汽车工程师协会

H. W. Ellison, General Motors Technical Center, Warren, Michigan

制造工程师协会

D. Davidson, Morse/Hemco Corp., Holland, Michigan

管状铆钉及机械研究所

R. M. Byrne, Industry Service Bureaus, Inc., White Plains, New York

美国商务部空军

R. P. Stewart, Wright-Patterson AFB, Dayton, Ohio

美陆军部

J. Crowley, U.S. Army Material Development and Readiness Command, Alexandria, Virginia

F. J. Clas, Watervliet Arsenal, Watervliet, New York

F. L. Jones, Alternate, U. S. Army Missile Command, Redstone Arsenal, Alabama

美国国防部

E.Schwartz, Defense Industrial Supply Center, Philadelphia, Pennsylvania

美海军部

C.T.Gustafson, Portsmouth Naval Shipyard, Portsmouth, New Hampshire

个人会员

C. T. Appleton, Jefferson, Massachusetts

D. N. Badgley, Clark Equipment Company, Battle Creek, Michigan

J. Boehnlein, PMC Industries, Wickliffe, Ohio

W. E. Bour, Santa Monica, California

A. R. Bred, Mechanical Fasteners and Assembly, Lakewood, Ohio

R. Browning, Southern Gage Company, Erin, Tennessee

A. Butovich, Air Industries Corp., Garden Grove, California

R. S. Chamerda, The Johnson Gage Company, Bloomfield, Connecticut

J. F. Cramer, Des Moines, Washington

J. F. Dickson, Reed Rolled Thread Die Company, Holden, Massachusetts

R. B. Donahue, Xerox Corp., Webster, New York

E. W. Drerher, Lancaster, Pennsylvania

0. J. Emanuelli, Greenfield Tap and Die, Greenfield, Massachusetts

C. G. Erickson, Colt Industries, Sterling Die Operation, West Hartford, Connecticut S. I. Kanter, The Hanson-Whitney Company. Hartford, Connecticut

R. W. Lamport, The Van Keuren Company, Watertown, Massachusetts

A. R. Machell, Jr., Xerox Corp., Rochester, New York

A. E. Masterson, Watervliet, New York

R. E. Mazzara, Geometric Tool, New Haven, Connecticut

H. G. Muenchinger, Westerly, Rhode Island

P. V. Pastore, Regal Beloit Corp., South Beloit, Illinois

M. M. Schuster, Hi-Shear Corp., Torrance, California

A. G. Strang, Boyds, Maryland

L. R. Strang, Caterpillar Tractor Company, Peoria, Illinois

A. F. Thibodeau, Swanson Tool Manufacturing, Inc., West Hartford, Connecticut J. Turton, The Bendix Corp., Greenfield, Massachusetts

B1.20-管螺纹附属委员会人员

D. N. Badgley, Chairman, Clark Equipment Company, Battle Creek, Michigan

W. A. Keaton, Vice-Chairman, General Motors Technical Center, Warren, Michigan J. S. Hinske, Secretary, Parker-Hannifin Corp., Worcester, Massachusetts

C. Banks, Naval Sea System Command, Washington,

D.C.

M. Bibeau, Jamesbury Corp., Worcester, Massachusetts

R. J. Browning, Southern Gage Company, Erin, Tennessee

D. Cadieux, TRWlGreenfield Tap & Die Division, Greenfield, Massachusetts

J. A. Casner, Hydril Technology Center, Houston, Texas

W. 0. Clinedinst, Belleair, Florida

W. R. Cochran. J&L Steel Corp., Aliquippa, Pennsylvania

F. Dallas. Jr., Sawhill Tubular Division, Cyclops Corporation, Sharon, Pennsylvania D. Davidson, MorselHemco Corp., Holland, Michigan

D. Dodge, Pennoyer-Dodge Company, Glendale, California

W. C. Farretl, Jr., Stockham Valves & Fittings, Birmingham, Alabama

L. S. Feldheim. The Weatherhead Company, Cleveland, Ohio

A. C. Flanders, Picoma Industries, Inc., Martins Ferry, Ohio

W. A. Franz, U. S. Steel Corp., Pittsburgh, Pennsylvania

H. D. Goldberg, Allied Tube 81 Conduit Corp., Harvey, Illinois

W. E. Hay, The Pipe Machinery Company, Wickliffe, Ohio

S. 1. Kanter, The Hanson-Whitney Company, Hartford, Connecticut

G. K. Otten, Wheeling Machine Products Company, Wheeling, West Virginia

R. S. Piotrowdti, Mack Trucks, Inc., Alientown, Pennsylvania

G. Russ, Cummins Engine Company, Inc., Columbus, Indiana

A. D. Shepherd, Jr., Litton UnionlButterfield, Derby Line, Vermont

A. G. Strang, Boyds, Maryland

J. Turton, The Bendix Corp., Inc., Greenfield, Massachusettts

目录

前言........................................................................................................................................................... II 1 引言. (1)

1.1适用范围 (1)

1.2螺纹的标注符号 (1)

1.3密封 (1)

1.4检修 (1)

1.5附录 (1)

1.6相关标准 (1)

2 美国国家标准管螺纹结构 (4)

2.1螺纹结构 (4)

2.2螺纹牙型角 (4)

2.3削平高度和牙高 (4)

3 通用NPT锥管螺纹规格 (4)

3.1锥管螺纹 (4)

3.2公差 (9)

4 NPSC管连接中的圆柱内螺纹规格 (9)

4.1管连接的圆柱管螺纹 (9)

5 NPTR锥管螺纹螺柱联接 (9)

5.1螺柱联接 (9)

6 NPSM，NPSL，NPSH机械联接圆柱管螺纹规格 (13)

6.1圆柱管螺纹 (13)

6.2NPSM夹具的自由配合机械联接 (13)

6.3NPSL防松螺母的松动配合机械联 (13)

6.4NPSH软管联接器的松动配合机械联接 (16)

7 美国国家标准管螺纹量具和测量公差 (16)

7.1量具的设计 (16)

7.2量具类型 (16)

7.3测量公差 (18)

7.4导程和牙型角偏差与量具中径公差的联系 (18)

8 锥管螺纹的测量 (18)

8.1外锥螺纹的测量 (18)

8.2内锥螺纹的测量 (18)

8.3测量操作 (18)

8.4倒角、沉孔或凹槽螺纹的测量 (18)

9 圆柱管螺纹的测量 (22)

9.1量具类型 (22)

9.2量具尺寸规格 (22)

附录 (23)

图

图.1 美国国家标准锥管螺纹基本结构 (2)

图2 美国国家标准-用于压力密封的NPT锥管螺纹 (4)

图3 美国国家标准锥管螺纹表示符号 (5)

图4 NTP标准锥管螺纹塞规和量规 (14)

图5 量具螺纹推荐结构 (14)

图6 用环规测量外锥螺纹 (14)

图7 内锥螺纹的测量 (14)

图8 螺纹倒角测量 (15)

表

表1 美国国家标准关于NPT锥管螺纹的内、外螺纹的削平高度极限值 (3)

表2 美国国家标准NPT锥管螺纹基本尺寸规格 (6)

表3 NPT管螺纹的锥度、导程和牙型角的公差 (8)

表4 NPSC(美国标准接头圆柱管螺纹)管连接圆柱内螺纹的尺寸规格 (8)

表5 NPTR内外锥管螺纹螺柱联接尺寸规格 (10)

表6 NPSM工件夹具的内外圆柱管螺纹尺寸规格 (11)

表7 NPSL防松螺母联接直管内、外螺纹尺寸规格 (12)

表8 美国国家标准NTP锥管螺纹塞规和环规的基本尺寸规格 (17)

表9 NPT美国国家标准锥管螺纹塞规与环规公差 (19)

表10 工具和量具的牙型半角偏差等效直径 (20)

表11 工具和量具导程的偏差等效直径 (21)

表A1 钻削管螺纹孔的钻头直径(英寸)推荐值 (23)

美国国家标准

通用管螺纹(英寸)

1 引言

1.1 适用范围

本项美国国家标准包含了管螺纹的尺寸规格和量具的通用标准。

1.2 螺纹的标注符号

1.2.1 本标准中的管螺纹型号按公称管径的顺序规定，1 每英寸螺纹数和螺纹系列号的标记方法如下：

3/8-18 NPT

1/8-27 NPSC

1/2-14 NPTR

1/8-27 NPSM

1/8-27 NPSL

1-11.5 NPSH

对于左旋螺纹，在符号名称的后面加LH，以便与右旋螺纹区分，例如：

3/8 - 18 NPT- LH

1.2.2 每一个字母都代表特定的意义，如下所示：

N=国家(美国)标准

P=管形

T=锥形

C=耦合

S=直齿

M=力学

L=自锁螺母

H=软管连接器

R=栅形安装

1.2.3 带涂层或电镀层的螺纹本标准的螺纹件规格不包括带涂层或电镀层的螺纹的公差。

1.3 密封

1.3.1 如果需要压力密封联接，那么符合本标准的锥管螺纹应当通过密封材料紧固密封。为防止不锈钢等特定种类的管件材料发生磨损，密封材料一般使用润滑剂。

1.3.2 不使用复合密封(无油密封)的压力密封联接的管螺纹设计见ANSI B1.20.3 (英寸)和ANSI B1.20.4 (公制转换).

1.4 检修

本标准指定了用于实现手工密封L1接合螺纹的检修功能一种测量方法和公差。然而，本标准的一致性要求所有基本设计尺寸规格符合(在适用公差范围内)包括螺纹要素超出紧固密封的结构尺寸。因此，可以用附加的检修方法来评估基本设计尺寸规格的一致性。在买卖双方都同意的情况下方可应用附加检修方法。

1.5 附录

本标准未提及的必要的附加信息请见附录。附录还特别提到了用于加工管螺纹内孔尺寸的钻头直径。

1.6 相关标准

有关螺纹尺寸规格的术语的定义和符号详见ANSI B1.7，术语，螺纹的定义和符号。

1.尺寸标识应用十进制符号的(当插入计算机或电子

计数仪器中时)，管件的等效十进制名义尺寸可能会以分数的形式出现。

符号说明

H=0.866025P=60°锐角螺纹全高β=1°47’’=锥度为1：16

h=0.800000P=实际牙型高f c=顶部削平高度

P=1/n=螺距(平行于轴中心量取) f r=底部削平高度

n=每英寸牙数F c=顶部削平宽度

α=30°=螺纹侧面角(牙型半角) F r=底部削平宽度概要说明：对于对称圆柱螺纹，H=cot α/2n；对于对称锥螺纹，H=(cot α-tan2βtan α)/2n，因此美

国国家标准锥管螺纹的精确值是H=0.865743而非H=0.866025P。对于一个8螺距螺纹，近似标准的锥管螺纹螺距，相应的H值分别为0.108218和0.108253，误差为0.00003英寸。这个误差可以忽略不计，因此直径为0.750英寸或更小的螺纹仍沿用H=0.866025P。

图.1 美国国家标准锥管螺纹基本结构

表一美国国家标准关于NPT锥管螺纹的内、外螺纹的削平高度极限值

每英寸螺纹数

(n) 锐角螺纹牙全高

(H)

实际牙型高

(h)

削平高度(f) 相应削平宽度(F)

最小值最大值

允许误差

最小值最大值

允许误差最大值最小值计算公式英寸值计算公式英寸值计算公式英寸值计算公式英寸值

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

27 18 14 11.5 8 0.03208

0.04811

0.06186

0.07531

0.10825

0.02963

0.04444

0.05714

0.06957

0.10000

0.02496

0.03833

0.05071

0.06261

0.09275

0.033P

0.033P

0.033P

0.033P

0.033P

0.0012

0.0018

0.0024

0.0029

0.0041

0.096P

0.088 P

0.078 P

0.073 P

0.062 P

0.0036

0.0049

0.0056

0.0063

0.0078

0.0024

0.0031

0.0032

0.0034

0.0037

0.038P

0.038P

0.038P

0.038P

0.038P

0.0014

0.0021

0.0027

0.0033

0.0048

0.111 P

0.102 P

0.090 P

0.084 P

0.072 P

0.0041

0.0057

0.0064

0.0073

0.0090

0.0027

0.0036

0.0037

0.0040

0.0042

注：(1)美国国家标准的锥管螺纹基本尺寸精确到小数点后第四到五位。而这意味着比通常情况达到的精确度更高，这些尺寸规格如此表示是为了消除计算误差。

3-1

概要说明：当螺纹连接通过润滑油或密封垫片紧固密封时，螺纹的侧面随即贴合。

图2 美国国家标准-用于压力密封的NPT锥管螺纹

2 美国国家标准管螺纹结构

2.1 螺纹结构

本标准中的螺纹剖面结构图将作为管螺纹结构的美国国家标准。图1详细表达了螺纹的结构和常规符号。

2.2 螺纹牙型角

在螺纹轴线测量时，螺纹牙型上两相邻牙侧间的夹角为60°。牙型角的平分线与螺纹轴线正交。

2.3 削平高度和牙高

锐角螺纹的牙高H为：

H=0.866025P=0.866025/n

式中P=螺距

n=每英寸牙数

螺纹实际牙型高h(见图1)的极限尺寸，是由切削刀具的切入深度和密封联接等要素决定的。

h=0.800p=0.800/n

管螺纹的牙顶和牙底至少应削去0.033p，削去的极限尺寸详见表1。削平后的内、外螺纹的牙顶和牙底面应平行于中径线或螺纹轴线。

表2给出了本标准螺纹结构削平的数据，但经精确检查，实际工业生产的管螺纹牙顶和牙底略微出现圆角。当螺纹加工刀具的牙顶和牙底尺寸在表1的范围内时，加工出的管螺纹产品在过程控制原理上可以接受。

3 通用NPT锥管螺纹规格

3.1 锥管螺纹

相互配合的内、外锥管螺纹应用一致的规格，形成管件及其配件的普通形式联接。

NTP锥管螺纹可与密封材料合用形成压力密封的紧固件。

图3 美国国家标准锥管螺纹表示符号

配对紧固件最终装配的圆度误差会影响密封效果。这在一定程度上取决于螺纹的加工方法，螺纹与配件的弹性和/或延展性和最终装配的综合一致性。

3.1.1 螺纹的标注和符号

美国国家标准对锥管螺纹的规定与 1.2.1中一致，即：

3/8-18 NPT

美国国家标准锥管螺纹适用的标准符号见图3。

3.1.2 电镀层螺纹规格

本标准的产品规格不包括有电镀层的零件。如果需要使用电镀层，则有必要修改相应的最终量具要求，使之满足有电镀层和无电镀层的零件。这种情况在规定里附加―电镀后‖字样以突出强调。为方便加工制造，有电镀层的锥管螺纹详细说明了电镀前的量具极限(匝数或螺纹啮合长度)并注明―电镀前‖字样。这里应当说明电镀后的标准量具极限(匝数或螺纹啮合长度)并注明―电镀后‖字样。3.1.3 螺纹结构

2.1节中制定了美国国家标准锥管螺纹的结构。

3.1.4 螺纹锥度

螺纹的锥度为在轴心处沿直径方向1/16或0.75英寸/英尺。

3.1.5 螺纹直径

锥螺纹的基面中径根据螺纹外径和螺距由下式导出：

E0=D-(0.05+1.1)1/n

=D-(0.05D+1.1)p

E1=E0+0.0625L1

式中

D=管外径

E0=外螺纹的管末端或小端的中径

E1=内螺纹的基面或大端的中径

L1=内外螺纹之间的一般手工接合

n=每英寸螺纹数

--------------------------------------------

2.对于1/

8

-27和1/4-18尺寸，E1≈D-(0.05D+0.827)p

表2 美国国家标准NPT 锥管螺纹基本尺寸规格

管名义尺寸 管径 (D) 每英寸螺纹数 (n) 螺纹螺距 (P) 外螺纹

始端中

径

(E 0) 旋入接合 有效外螺纹

长度2

(L 1) 直径3

(E 1) 长度4

(L 2)

直径

(E 2) 英寸

螺纹牙数

英寸

螺纹

牙数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1

/16 1/8 1/4 3/8 1/2 3/4 1 11/4 11/2 2 21/2 3 31/2 4 5 6 8 10 12 14大径 16大径 18大径 20大径 24大径

0.3125 0.405 0.540 0.675 0.840 1.050 1.315 1.660 1.900 2.375 2.875 3.500 4.000 4.500 5.563 6.625 8.625 10.750 12.750 14.000 16.000 18.000 20.000 24.000

27 27 18 18 14 14 11.5 11.5 11.5 11.5 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

0.03704 0.03704 0.05556 0.05556 0.07143 0.07143 0.08696 0.08686 0.08696 0.08696 0.12500 0.12500 0.12500 0.12500 0.12500 0.12500 0.12500 0.12500 0.12500 0.12500 0.12500 0.12500 0.12500 0.12500

0.27118 0.36351 0.47739 0.61201 0.75843 0.96768 1.21363 1.55713 1.79609 2.26902 2.71953 3.34062 3.83750 4.33438 5.39073 6.44609 8.43359 10.54531 12.53281 13.77500 15.76250 17.75000 19.73750 23.71250

0.160 0.1615 0.2278 0.240 0.320 0.339 0.400 0.420 0.420 0.436 0.682 0.766 0.821 0.844 0.937 0.958 1.063 1.210 1.360 1.562 1.812 2.000 2.125 2.375

4.32 4.36 4.10 4.32 4.48 4.75 4.60 4.53 4.83

5.01 5.46

6.1 3 6.57 6.75

7.50 7.66

8.50

9.68 10.88 12.50 14.50 16.00 17.00 19.00

0.28118 0.37360 0.49163 0.62701 0.77843 0.98887 1.23863 1.58338 1.82234 2.29627 2.76216 3.38850 3.88881 4.38712 5.44929 6.50597 8.50003 10.62094 12.61781 13.87262 15.87575 17.87500 19.87031 23.86094

0.2611 0.2639 0.4018 0.4078 0.5337 0.5457 0.6828 0.7068 0.7235 0.7565 1.1375 1.2000 1.2500 1.3000 1.4063 1.5125 1.7125 1.9250 2.1250 2.2500 2.4500 2.6500 2.8500 3.2500 7.05 7.12 7.23 7.34 7.47 7.64 7.85 8.13 8.32 8.70 9.10 9.60 10.00 10.40 11.25 12.10 13.70 15.40 17.00 18.00 19.60 21.20 22.80 26.00 0.28750 0.38000 0.50250 0.63750 0.79179 1.00179 1.25630 1.60130 1.84130 2.31630 2.79062 3.41562 3.91562 4.41562 5.47862 6.54062 8.54062 10.66562 12.66562 13.91562 15.91562 17.91562 19.91562 23.91562

注：

(1)美国国家标准中的锥管螺纹的基本尺寸规格以英寸为单位并精确到小数点后四到五位。这意味着比通常情况达到的精确度更高，这些尺寸规格是量具尺寸的依据，如此表示的目的是消除计算误差。

(2)薄环规和从基面到塞规小端的长度同上。 (3)测量槽处的中径(基准平面处)同上。 (4)塞规的长度同上。

表2 美国国家标准NPT 锥管螺纹基本尺寸规格

(5)长度L 5起始于管末端，超出L 5另一端的螺纹牙顶是不完整的，其后的两圈螺纹根部结构完整。这段管件处，正交于管件外表面圆筒的螺纹牙顶产生了锥度。 (6)给出了选择应用螺孔钻的标准(见附录)。

(7)军用规格MIL-P-7105给出了牙数为3和更小的旋入距离。E 3的规格如下：管件公称尺寸21/2=2.69609；3=3.31719；公称尺寸≤2的详见表中第十六栏。 (8)参考尺寸。

管名义尺寸 外螺纹L 1刨平到L 2刨

平的长度 (L 1-L 2) 内螺纹旋入空间7 螺尾 (V ) 外螺纹总长8 (L 4) 完整外螺纹长度5 螺纹牙高 (h ) 每螺距管径增量 (0.0625/n ) 管件小端公称基本内径 (K 0) 长度(L 3) 直径 (E 3) 英寸 螺纹牙数 英寸 螺纹牙数 英寸 螺纹牙数 长度 (L 5) 直径 (E 5) 1 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1

/16 1/8 1/4 3/8 1/2 3/4 1 11/4 11/2 2 21/2 3 31/2 4 5 6 8 10 12 14大径 16大径 18大径 20大径 24大径

0.1011 0.1024 0.1740 0.1678 0.2137 0.2067 0.2828 0.2868 0.3035 0.3205 0.4555 0.4340 0.4290 0.4560 0.4693 0.5545 0.6495 0.7150 0.7650 0.6880 0.6380 0.6500 0.7250 0.8750

2.13 2.76

3.13 3.02 2.99 2.89 3.25 3.30 3.49 3.69 3.64 3.47 3.43 3.65 3.75

4.44

5.20 5.72

6.12 5.50 5.10 5.20 5.80

7.00

0.1111 0.1111 0.1667 0.1667 0.2143 0.2143 0.2609 0.2609 0.2609 0.2609 0.2500 0.2500 0.2500 0.2500 0.2500 0.2500 0.2500 0.2500 0.2500 0.2500 0.2500 0.2500 0.2500 0.2500

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

0.26424 0.35656 0.46697 0.60160 0.74504 0.95429 1.19733 1.54083 1.77978 2.25272 2.70391 3.32500 3.82188 4.31875 5.37511 6.43047 8.41797 10.52969 12.51719 13.75938 15.74688 17.73438 23.69688 19.72188

0.1285 0.1285 0.1928 0.2478 0.2478 0.1928 0.3017 0.3017 0.3017 0.3017 0.4337 0.4337 0.4337 0.4337 0.4337 0.4337 0.4337 0.4337 0.4337 0.4337 0.4337 0.4337 0.4337 0.4337

3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47 3.47

0.3896 0.3924 0.5946 0.6006 0.7815 0.7935 0.9845 1.0085 1.0582 1.0252 1.5712 1.6337 1.7337 1.8400 1.9462 2.1462 1.6837 2.3587 2.5587 2.6837 2.8837 3.0837 3.2837 3.6837

0.1870 0.1898 0.2907 0.2967 0.3909 0.4029 0.5089 0.5329 0.5496 0.5826 0.8875 0.9500 1.0000 1.0500 1.1563 1.2625 1.4625 1.6750 1.8750 2.0000 2.2000 2.4000 2.6000 3.0000

0.28287 0.37537 0.49556 0.63056 0.78286 0.99286 1.23543 1.59043 1.83043 2.30543 2.77500 3.40000 3.90000 4.40000 5.46300 6.52500 8.52500 10.65000 12.65000 13.90000 15.90000 17.90000 19.90000 23.90000

0.02963 0.02963 0.04444 0.04444 0.05714 0.05714 0.06957 0.06957 0.06957 0.06957 0.100000 0.100000 0.100000 0.100000 0.100000 0.100000 0.100000 0.100000 0.100000 0.100000 0.100000 0.100000 0.100000 0.100000

0.00231 0.00231 0.00347 0.00347 0.00446 0.00446 0.00543 0.00543 0.00543 0.00543 0.00781 0.00781 0.00781 0.00781 0.00781 0.00781 0.00781 0.00781 0.00781 0.00781 0.00781 0.00781 0.00781 0.00781

0.2416 0.3339 0.4329 0.5676 0.7013 0.9105 1.1441 1.4876 1.7265 2.1995 2.6195 3.2406 3.7375 4.2344 5.2907 6.3461 8.3336 10.4453 12.4328 13.6750 15.6625 17.6500 19.6375 23.6125

表3 NPT管螺纹的锥度、导程和牙型角的公差

管公称尺寸每英寸螺纹数

(n)

公差

中径线锥度

(3/4英寸/英尺)

有效螺纹长度方向导程

(±)

60°牙型角

(±)

上偏差下偏差

1 2 3 4 5 6

1/16，1/8

1/4，3/8

1/2，3/4 1，11/4，11/2，2 21/2以上

27

18

14

11.5

8

+1/8

+1/8

+1/8

+1/8

+1/8

-1/16

-1/16

-1/16

-1/16

-1/16

0.003

0.003

0.0031

0.0031

0.0031

21/2

2

2

11/2

11/2

概要说明：

螺纹深度方向的公差见表1，功能尺寸公差见3.2.1。

注：

(1)任何型号螺纹的导程公差应满足±0.003英寸，以保证螺纹的有效长度大于1英寸。

表4 NPSC(美国标准接头圆柱管螺纹)管连接圆柱内螺纹的尺寸规格

(使用润滑剂或密封材料的压力密封连接)

管公称尺寸管件大径

(D)

每英寸螺纹数

(n)

小径最小值

中径1

最小值最大值

1 2 3 4 5 6

1/8 1/4 3/8 1/2 3/4 1 11/4 11/2 2 21/2 3 31/2 4 0.405

0.540

0.675

0.840

1.050

1.315

1.660

1.900

2.375

2.875

3.500

4.000

4.500

27

18

18

14

14

11.5

11.5

11.5

11.5

8

8

8

8

0.340

0.442

0.577

0.715

0.925

1.161

1.506

1.745

2.219

2.650

3.277

3.177

4.275

0.3701

0.4864

0.6218

0.7117

0.9822

1.2305

1.5752

1.8142

2.2881

2.7504

3.3768

3.8771

4.3754

0.3771

0.4968

0.6322

0.7851

0.9956

1.2468

1.5915

1.8305

2.3044

2.7739

3.4002

3.9005

4.3988

注：

(1)应当注意，按照9.1.2所述用锥度塞规测量时，实际直抽头孔的锥度直径将略小于给定值。

3.1.6 螺纹长度

有效外螺纹的基本长度L2根据管外径和螺纹中径由下式导出：

2(0.80 6.8)1/

L D n

=+

(0.80 6.8)

D p

=+

式中

D=管件大径

N=每英寸螺纹数

本公式直接得到的有效螺纹长度包括两圈牙顶略不完整的螺尾。

3.1.7 内、外锥螺纹的接合

表2中的第六栏所示为内外锥螺纹连接时的一般旋入长度。这个长度是由量具的设计规定和操作控制的。在高压工作的法兰等特殊情况下，公认可以使用较长的啮合距离，这种情况下中径(表2中的尺寸E1)不变而管末端中径E0相应的减小。

3.1.8 基本尺寸规格

表2中给出的锥管螺纹的基本尺寸采自以上规格。除特殊说明外，所有的尺寸单位都为英寸。

3.2 公差

3.2.1 生产过程中的制造公差

工业生产中，从量具制造到基本尺寸规格的最大允许偏差为±1圈。详见表8.2和表8.3 3.2.2 螺纹零件公差

螺纹零件的允许偏差见表3。该表是建立接头、管心和螺丝板牙等螺纹零件尺寸极限的指导性文件。螺纹零件的控制和检验有相关要求时，螺纹的生产须符合此极限的要求。

对于300 lb及以下的蒸汽压力下工作的管配件和阀(不是在临界状态下的钢或高级合金)，本标准中的塞规和环规实际用来实现螺纹零件(例如接头和管心)的加工控制，以达到对功能尺寸的理想控制。因此，此类螺纹零件的公差标准不需制定。

对于工作条件，在有大量精确检测要求之处，工业带动的工序发展弥补了塞规和环规的测量方法。

4 NPSC管连接中的圆柱内螺纹规格

4.1 管连接的圆柱管螺纹

符合本规格的管连接螺纹是与2.1中的美国国家标准锥管螺纹结构相同的直(平行)螺纹。该结构可与美国国家标准锥管外螺纹配合应用于压力密封连接，加润滑剂或密封材料后形成紧固密封件。

4.1.1 螺纹标记

如 1.2.1，美国国家标准圆柱管螺纹联接件标记如下：

1/8 – 27 NPSC

4.1.2 螺纹型号的尺寸与极限

表4指定了各型号螺纹的尺寸规格和中径极限。螺纹型号的中径极限满足椎管螺纹标准的±11/2圈。大径和小径的尺寸随中径尺寸的不同而改变，并满足如表1所示的美国国家标准管螺纹削平公差。

5 NPTR锥管螺纹螺柱联接

5.1 螺柱联接

螺柱联接要求内、外锥螺纹的刚性机械联接。

外螺纹的要求与美国国家标准锥管螺纹基本相同，为允许管螺纹的大端的缩短型除外，见表5。内外螺纹的尺寸规格详见表5。管件不完整螺纹的末端锐边处加工有退刀槽。

表5 NPTR内外锥管螺纹螺柱联接尺寸规格管

件公称尺寸管件

大径

(D)

每英

寸螺

纹数

(n)

螺纹

牙高

(h)

外螺纹

尾部中

径

(E6)

螺纹缩短

量

(L6)

有效螺纹长

度

(L2-L6)

有效螺纹最

大总长度

(L4-L6)

退刀产生的

不完整螺纹

的最大值

(V)

零件

凹槽

深度

(q)

凹

槽

直

径

(Q)

螺

纹

长

度

(T)

零件端面

的测量切

入距离

(S)

英寸

螺

纹

牙

数

英寸

螺

纹

牙

数

英寸

螺

纹

牙

数

英寸

螺

纹

牙

数

最小

值

最

小

值

最

小

值

英寸

螺

纹

牙

数

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1/2 3/4 1 11/4 11/2 2 21/2 3 31/2 4 0.840

1.050

1.315

1.660

1.900

2.375

2.875

3.500

4.000

4.500

14

14

11.5

11.5

11.5

11.5

8

8

8

8

0.0571

0.0571

0.0696

0.0696

0.0696

0.0696

0.1000

0.1000

0.1000

0.1000

0.7718

0.9811

1.2299

1.5734

1.8124

2.2853

2.7508

3.3719

3.8688

4.3656

0.214

0.214

0.261

0.261

0.261

0.261

0.500

0.500

0.500

0.500

3

3

3

3

3

3

4

4

4

4

0.320

0.332

0.422

0.446

0.463

0.496

0.638

0.700

0.750

0.800

4.47

4.64

4.85

5.13

5.32

5.70

5.10

5.60

6.00

6.40

0.499

0.510

0.639

0.707

0.724

0.757

1.013

1.075

1.125

1.175

6.98

7.15

7.35

8.13

8.33

8.70

8.10

8.60

9.00

9.40

0.179

0.179

0.217

0.261

0.261

0.261

0.375

0.375

0.375

0.375

21/2

21/2

21/2

3

3

3

3

3

3

3

0.18

0.18

0.22

0.26

0.26

0.26

0.38

0.38

0.38

0.38

0.86

1.07

1.34

0.68

0.92

2.40

2.90

3.53

4.04

4.54

0.25

0.25

0.30

0.39

0.43

0.43

0.63

0.63

0.63

0.63

0.286

0.286

0.348

0.348

0.348

0.348

0.625

0.625

0.625

0.625

4

4

4

4

4

4

5

5

5

5

注：

(1)本尺寸规格与阀门和零件工业制造业标准化社会一致，方便起见，螺纹长度精确到小数点后三位。

(2)美国国家标准锥管螺纹塞规见第7部分。

表6 NPSM工件夹具的内外圆柱管螺纹尺寸规格

(自由装配机械联接)

管件公称尺

寸管件外

径

(D)

每英寸螺纹

数

允差

2A类外螺纹2B类内螺纹

大径中径小径中径

最大

值

最小

值

最大

值

最小

值

最小

值

最大

值

最小值

1

最大

值

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1/8 1/4 3/8 1/2 3/4 1 11/4 11/2 2 21/2 3 31/2 4 5 6 0.405

0.540

0.675

0.840

1.050

1.315

1.660

1.900

2.375

2.875

3.500

4.000

4.500

5.563

6.625

27

18

18

14

14

11.5

11.5

11.5

11.5

8

8

8

8

8

8

0.0011

0.0013

0.0014

0.0015

0.0016

0.0017

0.0018

0.0018

0.0019

0.0022

0.0023

0.0023

0.0023

0.0024

0.0024

0.397 ,

0.526

0.662

0.823

1.034

1.293

1.638

1.877

2.351

2.841

3.467

3.968

4.466

5.528

6.585

0.390

0.517

0.653

0.813

1.024

1.281

1.626

1.865

2.339

2.826

3.452

3.953

4.451

5.513

6.570

0.3725

0.4903

0.6256

0.7769

0.9873

1.2369

1.5816

1.8205

2.2944

2.7600

3.3862

3.8865

4.3848

5.4469

6.5036

0.3689

0.4859

0.6211

0.7718

0.9820

1.2311

1.5756

1.8144

2.2882

2.7526

3.3786

3.8788

4.3771

5.4390

6.4955

0.358

0.468

0.603

0.747

0.958

1.201

1.546

1.785

2.259

2.708

3.334

3.835

4.333

5.395

6.452

0.364

0.481

0.612

0.759

0.970

1.211

1.555

1.794

2.268

2.727

3.353

3.848

4.346

5.408

6.464

0.3736

0.4916

0.6270

0.7784

0.9889

1.2386

1.5834

1.8223

2.2963

2.7622

3.3885

3.8888

4.3871

5.4493

6.5060

0.3783

0.4974

0.6329

0.7851

0.9958

1.2462

1.5912

1.8302

2.3044

2.7720

3.3984

3.8988

4.3971

5.4598

6.5165

概要说明：

(a)NPSM螺纹是统一的2A/2B类形状公差，包含最小中径的内螺纹基准且等同于NPT螺纹中的E1。

(b)外螺纹小径和内螺纹大径指实际生产制造的圆柱管螺纹和锥管螺纹的尺寸。

外螺纹大径根据0.10825p舍位算出，内螺纹小径根据0.2165p舍位算出，以保证产品在用9.2中指定的量具测量时，牙顶和牙底处无干涉现象。

注：

(1)第11栏中的数据与表2中第8栏的内螺纹大端中径标准E1相同。

表7 NPSL防松螺母联接直管内、外螺纹尺寸规格

管件公称尺寸管件外径

(D)

每英寸螺纹数

外螺纹内螺纹

大径最大值1

中径

小径最小值1

中径

最大值最小值最小值最大值

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1/8 1/4 3/8 1/2 3/4 1 11/4 11/2 2 21/2 3 31/2 4 5 6 8 10 12 0.405

0.540

0.675

0.840

1.050

1.315

1.660

1.900

2.375

2.875

3.500

4.000

4.500

5.563

6.625

8.625

10.750

12.750

27

18

18

14

14

11.5

11.5

11.5

11.5

8

8

8

8

8

8

8

8

8

0.409

0.541

0.678

0.844

1.054

1.318

1.663

1.902

2.376

2.877

3.503

4.003

4.502

5.564

6.620

8.615

10.735

12.732

0.3840

0.5038

0.6409

0.7963

1.0067

0.2604

0.6051

1.8441

2.3180

2.7934

3.4198

3.9201

4.4184

5.4805

6.5372

8.5313

10.6522

12.6491

0.3805

0.4986

0.6357

0.7896

1.0000

1.2523

1.5970

1.8360

2.3099

2.7817

3.4081

3.9084

4.4067

5.4688

6.5255

8.5196

10.6405

12.6374

0.362

0.470

0.607

0.753

0.964

1.208

1.553

1.792

2.265

2.718

3.344

3.845

4.343

5.405

6.462

8.456

10.577

12.574

0.3863

0.5073

0.6444

0.8008

1.0112

1.2658

1.6106

1 .8495

2.3234

2.8012

3.4276

3.9279

4.4262

5.4884

6.5450

8.5391

10.6600

12.6569

0.3898

0.5125

0.6496

0.8075

1.0179

1.2739

1.6187

1.8576

2.3315

2.8129

3.4393

3.9396

4.4379

5.5001

6.5567

8.5508

10.6717

12.6686

注：

(1)NPSL螺纹是标准管螺纹结构，其外螺纹中径比基准E1固定大2.5和4圈，内螺纹中径比基准E1固定大5和6.5圈，因此给出一个等价于标准锥管螺纹1圈的允差。

根据美国国家标准圆柱管螺纹，螺纹结构由单一刀具加工，内螺纹的大、小径和外螺纹的小径假定随中径改变而变化。外螺纹大径通常由管径决定。这些理论直径由第5栏中的中径最大值附加牙型削平高度(0.666025×p)产生。

防松螺母螺纹建立在保证金属材料在牙底和管内表面之间最大厚度的基础上。

为使防松螺母螺纹与外螺纹零件间有一定间隙，规定了等于每圈中径增量的允差，内外螺纹的公差均为1.5圈。

精益生产管理的十大改善工具

精益生产管理的十大改善工具 精益生产管理的十大改善工具 1、价值流分析（VSM） 精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值（增值）。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过价值的2个层面对产品生产流程中的要素进行界定，首先去除浪费（客户不支付的），进而缩减客户不愿意多付的要素，从而实现设备和员工有效时间的最大化和价值最大化。 2、标准化作业（SOP） 标准化是生产高效率和高质量的最有效管理工具。生产流程经过价值流分析后，根据科学的工艺流程和操作程序形成文本化标准，标准不仅是产品质量判定的依据，也是培养员工规范操作的依据。这些标准包括现场目视化标准、设备管理标准、产品生产标准及产品质量标准。精益生产要求的是“一切都要标准化”。 3、5S与目视化管理 5S（整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shitsuke）是现场目视化管理的有效工具，同时也是员工素养提升的有效工具。5S成功的关键是标准化，通过细化的现场标准和明晰的责任，让员工首先做到维持现场的整洁，同时暴露从而解决现场和设备的问题，进而逐渐养成规范规矩的职业习惯和良好的职业素养。 4、全员设备保全（TPM） 全员设备保全（TPM）是准时化生产的必要条件，目的是通过全员的参与实现设备过程控制和预防。TPM的推行首先要具备设备的相关标准，如日常维护标准、部件更换标准等，随之就是员工对标准的把握和执行。TPM推行的目的是事前预防和发现问题，通过细致到位的全面维护确保设备的“零故障”，为均衡生产和准时化生产提供保障。 5、精益质量管理（LQM） 精益质量管理（LQM）更关注的是产品的过程质量控制，尤其是对于流程型产品，在制品质量不合格和返工会直接导致价值流的停滞和过程积压，因此更需要产品过程质量的控制标准，每个工序都是成品，坚决消除前工序的质量问题后工序弥补的意识。 6、TOC技术与均衡化生产

经典课文目录(七年级,八年级)

七年级上 第一单元：记叙顺序 1、《散步》 2、《爸爸的花儿落了》插叙 3、《从百草园到三味书屋》 4、《窃读记》动作、心理描写，卒章显志 第二单元：记叙性文言文 5、《狼》情节跌宕起伏 6、《桃花源记》 7、《世说新语两则》 8、《伤仲永》 第三单元：与众不同的人物 9、《背影》特写镜头 10、《最后一课》多种描写人物手法 11、《慈母情深》倒叙 12、《阿长与山海经》欲扬先抑情感线索 13、《陌上桑》侧面描写 第四单元：想象世界 14、《愚公移山》正侧面描写 15、《皇帝的新装》安徒生童话 16、《蚊子和狮子》伊索寓言 17、《画蛇添足》古代寓言 18、《农夫和蛇》克雷洛夫寓言 第五单元：诗苑漫步 19、四季抒怀：《早春呈水部张十八员外》、《钱塘湖春行》、《浣溪沙》、 《秋词》、《卜算子?咏梅》、《晓出净慈寺送林子方》 20、游子情思:《次北固山下》、《夜雨寄北》、《天净沙?秋思》、 《乡愁》两首（余光中、席慕容）、《理想》（流沙河） 七年级下 第一单元：感悟自然 1、《春》多修辞、多角度写景 2、《秋之韵》小标题 3、《紫藤萝瀑布》借景、感悟、哲理 4、《敬畏生命》 5、《地下森林断想》想象 第二单元：体味生活 6、《安塞腰鼓》精彩的场面描写

7、《论语》 8、《匆匆》 9、《那树》 第三单元：览景抒怀 10、《三峡》 11、《小石潭记》情景交融、移步换景、定点特写、动静结合 12、《记承天寺夜游》多种表达方式 13、游历四方：《望岳》、《观沧海》、《登飞来峰》、《游山西村》 第四单元：托物言志 14、《爱莲说》托物言志 15、《陋室铭》托物言志 16、《海燕》象征 17、《繁星?春水》（成功的花、荷叶母亲） 第五单元：人生百态 18、《社戏》 19、《变色龙》对比、道具、细节 20、《孤独之旅》环境描写 21、《心声》 第六单元：诗苑漫步 22、《沁园春雪》 23、《我爱这土地》 24：怀古幽思：《赤壁》、《泊秦淮》、《山坡羊潼关怀古》 25：忧国情怀：《过零丁洋》、《观刈麦》、《春望》、《己亥杂诗》《相见欢》 八年级上 第一单元：格物明理 1、《看云识天气》生动说明 2、《大自然的语言》 3、《故宫博物院》空间顺序民族自豪感 4、《从甲骨文到缩微图书》时间顺序 5、《花儿为什么这样红》列数字、打比方等说明方法 第二单元：谈古论今 6、《谈骨气》 7、《孟子两章》举例、道理论证相结合 8、《论读书》比喻、对比、归纳论证 9、《我有一个梦想》演讲词 10、《敬业与乐业》 第三单元：人生百态

麦琪的礼物(英文版)

The Gift of the Magi① One dollar and eighty-seven cents.That was all.And sixty cents of it was in pennies.Pennies saved one and two at a time by bulldozing(强迫;胁迫)the grocer and the vegetable man and the butcher until one's cheeks burned with the silent imputation of parsimony②that such close dealing implied.Three times Della counted it.One dollar and eighty eighty--seven cents.And the next day would be Christmas. There was clearly nothing to do but flop down on the shabby little couch and howl.So Della did it.Which instigates the moral reflection that life is made up of sobs,sniffles,and smiles,with sniffles predominating.③ While the mistress of the home is gradually subsiding from the first stage to the second,take a look at the home.④A furnished flat at$8per week.It did not exactly beggar description,but it certainly had that word on the lookout for the mendicancy squad.⑤ In the vestibule(门厅;前厅)below was a letter-box into which no letter would go,and an electric button from which no mortal finger could coax a ring⑥.Also appertaining thereunto was a card bearing the name"Mr.James Dillingham Young."⑦ The"Dillingham"had been flung to the breeze during a former period of prosperity when its possessor was being paid$30per week.⑧Now,when the ①麦琪（Magi，单数为Magus）：指圣婴基督出生时来自东方送礼的三贤人，载于《圣经·马太福音》第二章第一节和第七至第十三节。 ②By...parsimony:by driving a hard bargain with the grocer,the vegetable man,and the butcher over every single cent,thus making one flush with shame for being so very stingy(吝啬的，小气的).Imputation[正式]罪名，污名。parsimony n.吝啬，小气，不大方。 ③Which...predominating:Which makes us spiritually aware of the fact that life is full of sobs,sniffles,and smiles,with sniffles being the most noticeable.Instigate v.(以行动)促使(某事发生)；发起。'moral精神上的，心理上的，道义上的。Sniffle n.抽鼻子(声)。 ④While...home:While Della's sobs are gradually turning into sniffles,let us take a look at her home.Sub'side n.(of a feeling,pain,sound,etc.)gradually become less and then stop. ⑤The flat was almost too wretched for words to describe.The phrase"to beggar description"means to cause one's resources of description to seem poor and inadequate.mendicancy squad乞丐帮。 ⑥Which...ring:no one could get a ring by pressing the electric button;obviously,the doorbell had long been out of order.Mortal:人的；人类的。 ⑦Also...young:Close to the doorbell there was also a card with the name"Mr.James Dillingham Young"written on it.Appertain(to):属于；和……有关。Thereunto ad.到那里；向那里。 ⑧The...week:The middle name"Dillingham"had been put on display on the name card during a time when Jim was better-off with a weekly wage of$30.Flung to the breeze

统计分析软件SPSS详细教程

10.11统计分析软件&SPSS建立数据 目录 10.11统计分析软件&SPSS建立数据 (1) 10.25数据加工作图 (1) 11. 08绘图解答&描述性分析： (3) 2.描述性统计分析： (4) 四格表卡方检验：（检验某个连续变量的分布是否与某种理论分布一致，如是否符合正态分布） (7) 第七章非参数检验 (10) 1.单样本的非参数检验 (11) （1）卡方检验 (11) （2）二项分布检验 (12) 2.两独立样本的非参数检验 (13) 3.多独立样本的非参数检验 (16) 4.两相关样本的非参数检验 (16) 5.多相关样本的非参数检验 (18) 第五章均值检验与T检验 (20) 1.Means过程（均值检验）（ (20) 4. 单样本T检验 (21) 5. 两独立样本T检验 (22) 6.两配对样本T检验 (23) 第六章方差分析 (25) 单因素方差分析： (25) 多因素方差分析： (29) 10.25数据加工作图 1.Excel中随机取值：=randbetween(55,99) 2.SPSS中新建数据，一列40个，正态分布随机数：先在40那里随便输入一个数表示选择40个可用的，然后按一下操作步骤： 3.排序：个案排秩

4.数据选取：数据-选择个案-如果条件满足： 计算新变量： 5.频次分析：分析-统计描述-频率

还原：个案-全部 6.加权： 还原 7.画图： 11. 08绘图解答&描述性分析：1.课后题：长条图

2.描述性统计分析： （1）频数分析：

（2）描述性分析： 描述性统计分析没有图形功能，也不能生成频数表，但描述性分析可以将原始数据转换成标准化得分，并以变量形式存入数据文件中，以便后续分析时应用。 操作： 分析—描述性分析：然后对结果进行筛选，去掉异常值，就得到标准化的数据： 任何形态的数据经过Z标准化处理之后就会是正态分布的<—错误！标准化是等比例缩放的，不会改变数据的原始分布状态， （3）探索分析：（检验是否是正态分布：茎叶图、箱图） 实例：

精益生产十大工具

工具讲解| 咱们来聊聊精益生产的这10大工具 今天想跟大家聊聊精益，说起这个词：精益，也许很多人第一时间先把它的英文Lean搬出来，然后大谈Lean，天花乱坠的到最后还是剑指日本。 其实精益的产生源于对浪费的零容忍，因此精益的整改也都不是什么高深莫测的科学，反而其整改的基础都来源于人们的常识和人们对其生产环境的思考。作为SQE，我们经常会提及一句话“供应商，请把你的改善报告给我”，当我们向供应商要改善报告的时候，我们到底希望供应商干啥？这个问题，SQE你是否思考过？ 其实，我们在做供应商管理的过程中，如果能把杜绝浪费作为我们唯一的出发宗旨，问题也就迎刃而解。 项目不能够按时完成，这是一种浪费：你投入了人力，物力和时间，但是在计划的时间内没有完成任务，这是不是浪费？答案是肯定的。 供应商交付的产品出现质量问题，需要换货，退货，挑选，我们给供应商开事故，让供应商提交8D，最终我们要在8D中看到有效的永久措施：发生原因整改措施，流出原因整改措施，管理原因整改措施。所有的整改是为了预防问题再次发生，其实就是为了防止再次出现浪费。中国的古人说的，亡羊补牢为时未晚就是这个意思。 当我们把工作的终点定义为遏制和防止浪费出现，那么自然而然地将精益思想揪出来，因为精益的核心就是减少浪费提高效率防止错误产生。 一提精益，大家立刻想到日本，我觉得很正常，说明你还是了解精益的，因为如果一提到精益，你想到的是印度，我想说哥们儿你应该不了解精益。 为了防止浪费，日本将精益工具化，思想化甚至生活化。先给大家举个例子，这是发生在我身边的真实的事情。 我老婆去日本旅游，带回来一袋日本的乌冬面。 一天，我心血来潮想尝尝这日本的乌冬面，于是乎在锅中烧开水，然后撕开袋口将一坨面顺势从包装袋中挤出去了，在滚滚的废水中，我突然看到了调味包在沸水中翻滚，这时候我郁闷了：因为我是从事塑料件供应商管理多年的SQE，职业的直觉让我觉得塑料制品在废水中浸泡会释放出有毒物质，我再深入地联想了一下，有毒物质可能致癌，于是乎提起右手狠狠地抽了自己一个耳光，大老远飘洋过海的乌冬面我要倒掉啦！！！因为我胆小惜命，面对可疑0容忍。 于是我将火关掉，用筷子将调味包夹起来，正要扔进垃圾桶的时候发现上面用日文赫然写着：如果不慎进入沸水锅中，请不要担心，面仍可食用！艺多不压身啊，多亏我还是懂一点点日文，不然这一锅面就进垃圾桶了。

SPSS教程中文完整版

SPSS统计与分析 统计要与大量的数据打交道，涉及繁杂的计算和图表绘制。现代的数据分析工作如果离开统计软件几乎是无法正常开展。在准确理解和掌握了各种统计方法原理之后，再来掌握几种统计分析软件的实际操作，是十分必要的。 常见的统计软件有 SAS，SPSS，MINITAB，EXCEL 等。这些统计软件的功能和作用大同小异，各自有所侧重。其中的 SAS 和 SPSS 是目前在大型企业、各类院校以及科研机构中较为流行的两种统计软件。特别是 SPSS，其界面友好、功能强大、易学、易用，包含了几乎全部尖端的统计分析方法，具备完善的数据定义、操作管理和开放的数据接口以及灵活而美观的统计图表制作。SPSS 在各类院校以及科研机构中更为流行。 SPSS（Statistical Product and Service Solutions,意为统计产品与服务解决方案）。自 20 世纪 60 年代 SPSS 诞生以来，为适应各种操作系统平台的要求经历了多次版本更新，各种版本的 SPSS for Windows 大同小异，在本试验课程中我们选择 PASW Statistics 作为统计分析应用试验活动的工具。 1． SPSS 的运行模式 SPSS 主要有三种运行模式： （1）批处理模式 这种模式把已编写好的程序（语句程序）存为一个文件，提交给[开始]菜单上[SPSS for Windows]→[Production Mode Facility]程序运行。 （2）完全窗口菜单运行模式 这种模式通过选择窗口菜单和对话框完成各种操作。用户无须学会编程，简单易用。 （3）程序运行模式

这种模式是在语句（Syntax）窗口中直接运行编写好的程序或者在脚本（script）窗口中运行脚本程序的一种运行方式。这种模式要求掌握 SPSS 的语句或脚本语言。本试验指导手册为初学者提供入门试验教程，采用“完全窗口菜单运行模式”。 2． SPSS 的启动 （1）在 windows[开始]→[程序]→[PASW]，在它的次级菜单中单击“SPSS for Windows”即可启动 SPSS 软件，进入 SPSS for Windows 对话框，如图，图所示。 图 SPSS 启动

麦琪的礼物 英文版 The Gift of the Magi

麦琪的礼物英文版 The Gift of the Magi One dollar and eighty-seven cents. That was all. And sixty cents of it was in pennies. Pennies saved one and two at a time by bulldozing the grocer and the vegetable man and the butcher until one's cheeks burned with the silent imputation of parsimony that such close dealing implied. Three times Della counted it. One dollar and eighty-seven cents. And the next day would be Christmas. There was clearly nothing to do but flop down on the shabby little couch and howl. So Della did it. Which instigates the moral reflection that life is made up of sobs, sniffles, and smiles, with sniffles predominating. While the mistress of the home is gradually subsiding from the first stage to the second, take a look at the home. A furnished flat at $8 per week. It did not exactly beggar description, but it certainly had that word on the lookout for the mendicancy squad. In the vestibule below was a letter-box into which no letter would go, and an electric button from which no mortal finger could coax a ring. Also appertaining thereunto was a card bearing the name "Mr. James Dillingham Young." The "Dillingham" had been flung to the breeze during a former period of prosperity when its possessor was being paid $30 per week. Now, when the income was shrunk to $20, though, they were thinking seriously of contracting to a modest and unassuming D. But whenever Mr. James Dillingham Young came home and reached his flat above he was called "Jim" and greatly hugged by Mrs. James Dillingham Young, already introduced to you as Della. Which is all very good. Della finished her cry and attended to her cheeks with the powder rag. She stood by the window and looked out dully at a gray cat walking a gray fence in a gray backyard. Tomorrow would be Christmas Day, and she had only $1.87 with which to buy Jim a present. She had been saving every penny she could for months, with this result. Twenty dollars a week doesn't go far. Expenses had been greater than she had calculated. They always are. Only $1.87 to buy a present for Jim. Her Jim. Many a happy hour she had spent planning for something nice for him. Something fine and rare and sterling--something just a little bit near to being worthy of the honor of being owned by Jim. There was a pier-glass between the windows of the room. Perhaps you have seen a pierglass in an $8 flat. A very thin and very agile person may, by observing his reflection in a rapid sequence of longitudinal strips, obtain a fairly accurate conception of his looks. Della, being slender, had mastered the art. Suddenly she whirled from the window and stood before the glass. her eyes were shining brilliantly, but her face had lost its color within twenty seconds. Rapidly she pulled down her hair and let it fall to its full length. Now, there were two possessions of the James Dillingham Youngs in which they both took a mighty pride. One was Jim's gold watch that had been his father's and his grandfather's. The other was Della's hair. Had the queen of Sheba lived in the flat across the airshaft, Della would have let her hair hang out the window some day to dry just to depreciate Her Majesty's jewels and gifts. Had King Solomon been the janitor, with all his treasures piled up in the basement, Jim would have pulled out his watch every time he passed, just to see him pluck at his beard from envy.

精益生产管理的十大工具和实施步骤

一、何为精益生产 精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标。 二、精益生产的四个特点 大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性，当然精益生产管理企业也是一样的，精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争能力，但是虽然很多的企业都想实行精益管理，但是却没有真正的明白精益生产的一个特点，那么精益生产管理有什么特点呢? 1、消除一切浪费，追求精益求精 精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位。精简是它的核心，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。 2、强调人的作用，发挥人的潜力 精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上。而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。为此，要求工人精通多种工作，减少不直接增值的工人，并加大工人对生产的自主权。当生产线发生故障，工人有权自主决定停机，查找原因，做出决策。小组协同工作使工人工作的范围扩大，激发了工人对工作的兴趣和创新精神，更有利于精益生产的推行。 3、零浪费目标 库存是"祸根"：高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因，常常出现供货不及时的现象，库存被看作是必不可少的"缓冲剂"。但精益生产则认为库存是企业的"祸害"，其主要理由是：①库存提高了经营的成本；②库存掩盖了企业的问题。

the_gift_of_the_magi 麦琪的礼物英文版 欧亨利

p T h e G i f t o f t h e M a g i O NE DOLLAR AND EIGHTY-SEVEN CENTS. That was all. She had put it aside, one cent and then another and then another, in her careful buying of meat and other food. Della counted it three times. One dollar and eighty-seven cents. And the next day would be Christmas. There was nothing to do but fall on the bed and cry. So Della did it. While the lady of the home is slowly growing quieter, we can look at the home. Furnished rooms at a cost of $8 a week. There is lit-tle more to say about it. In the hall below was a letter-box too small to hold a letter. There was an electric bell, but it could not make a sound. Also there was a name beside the door: “Mr. James Dillingham Young.”

精益生产十大工具

精益生产的十大工具------施增虎 一、精益生产的起源 精益生产：不多不少，不迟不早，刚刚好，以最少的投入来满足顾客的需求，企业获得最大的回报，投入里面包括人力、物力、设备、时间、场地，通过你的加工、生产、制造变成了成品，成品质量要好，数量要准确，供货要及时，价格要具有竞争力。 生产资源投入5M：人员manpower,机器machine,材料materials,方法methods,测量measuremant. 成品输出SQDCM：安全safety，质量quality，成本cost，交期delivery，士气morale. 精益5大原则：寻找价值；认识价值流；让作业流动起来；按客户的需求拉动生产；持续生产，尽善尽美。 -丰田生产方式与精益生产 -丰田生产方式产生背景及发展 -精益生产的新发展 二、精益生产两大支柱 -核心理论：消除八大浪费，降低成本 -两大支柱：准时化和自动化 三、精益生产要领的应用 精益案例：一、通用加工工厂从濒临破产到精益生产美国第一工厂。 二、从求医进程看医院办理 四、杜绝浪费消除成本（一） 精益生产的思想基础：消除浪费 浪费：一切不为顾客创造价值但却消耗资源活动或行为。 区分增值活动与非增值活动 增值活动：将原料或信息转换，改变形状，第一次来满足客户的需求； 浪费：目前是不能取消的动作叫浪费 增值的三个条件：改变形状或形态，第一次做对不返工，客户付钱。 五、杜绝浪费消除成本（二） 七种浪费：过量生产浪费，纠正缺陷浪费，多余工序浪费，过渡库存浪费，物料运输浪费，

多余动作浪费，等候时间浪费 去除过量生产浪费技巧：小批量生产（或单件流），拉动式生产，均衡计划。 去除纠正缺陷浪费技巧：供应商质量保证，防错，减少变差，在线检验 去除多余工序浪费技巧：对比现有工艺和顾客需求，产品设计改进， 六、杜绝浪费消除成本（三） 去除过渡库存浪费技巧：小批量生产，均衡计划，拉动系统，提升设备可利用率和一次合格率，及时处理过期物料，小批量采购，及时生产，缩小仓库面积。 去除物料运输浪费技巧：预设搬运路线/频繁送料，小转运箱/配套，拉动系统，改进工厂布局，单件流。 去除多余动作浪费技巧：工位设计，压缩设备布局和零件呈送（减小转运箱尺寸），设立/标识生产线旁的储存区域。 七、杜绝浪费消除成本（四） 去除等候时间浪费技巧：改进工作分配，操作者多技能培训，拉动系统，频繁送料，缩短换型时间， 员工创造力浪费 八、精益生产十大工具（一） 精益生产十大工具：5S----工作场地有序安排，目视化管理，问题解决，全员生产维护（TPM），标准化作业，现场改善，防错，看板，快速换模，价值流图析 5S----工作场地有序安排：整理，整顿，清扫，清洁，素养。 九、精益生产十大工具（二） 目视化管理 问题解决-----现场、现物、现实 十、精益生产十大工具（三） 全员生产维护（TPM） 十一、精益生产十大工具（四） 标准化作业要素：节拍时间，作业顺序，标准在制品存量 现场改善关注要素：安全、质量、成本、交期、士气 防错 看板 快速换模 价值流图析 十二、精益生产推行战略 -树立精益的需求：由需求带动精益的实施 -从5S和VSM入手，二者同时进行：（从现场和流程开始） -看板、拉动、快速换模进行柔性生产和及时生产 -通过可视化、TPM、防错等进行持续改善（十大工具交叉、融合进行） 精益生产改进路线：建立改善团队→精益原理培训→价值流图析→列举问题，明确机会→制定目标，解决问题→标准化体系与连续流→建立节拍/提高效率/缩短制造周期→PDCA 及持续改进。

SPSS简明教程(绝对受用)

第一章SPSS概览－－数据分析实例详解 1.1 数据的输入和保存 1.1.1 SPSS的界面 1.1.2 定义变量 1.1.3 输入数据 1.1.4 保存数据 1.2 数据的预分析 1.2.1 数据的简单描述 1.2.2 绘制直方图 1.3 按题目要求进行统计分析 1.4 保存和导出分析结果 1.4.1 保存文件 1.4.2 导出分析结果 希望了解SPSS 10.0版具体情况的朋友请参见本网站的SPSS 10.0版抢鲜报道。 例1.1 某克山病区测得11例克山病患者与13名健康人的血磷值(mmol/L)如下, 问该地急性克山病患者与健康人的血磷值是否不同（卫统第三版例4.8）？ 患者: 0.84 1.05 1.20 1.20 1.39 1.53 1.67 1.80 1.87 2.07 2.11 健康人: 0.54 0.64 0.64 0.75 0.76 0.81 1.16 1.20 1.34 1.35 1.48 1.56 1.87 解题流程如下：

1.将数据输入SPSS，并存盘以防断电。 2.进行必要的预分析（分布图、均数标准差的描述等），以确定应采 用的检验方法。 3.按题目要求进行统计分析。 4.保存和导出分析结果。 下面就按这几步依次讲解。 §1.1 数据的输入和保存 1.1.1 SPSS的界面 当打开SPSS后，展现在我们面前的界面如下： 请将鼠标在上图中的各处停留，很快就会弹出相应部位的名称。 请注意窗口顶部显示为“SPSS for Windows Data Editor”，表明现在所看到的是SPSS的数据管理窗口。这是一个典型的Windows软件界面，有菜单栏、

002索尼精益生产管理实践

索尼?中村研究所董事长论“日本制造业的关键” “振兴日本生产制造业应当灵活运用日本企业擅长的商品开发能力。”—因负责索尼“天琴座（织女星）”系列彩电的开发而广为人知的索尼?中村研究所董事长兼总经理中村末广出席在东京BIGSIGHT(东京大全景国际展览中心)举行的“第14次设计制造解决方案展”并发表主题讲演时，对振兴日本制造业，介绍了包括上述内容在内的诸多思路。 中国不是威胁 中村先生首先谈到：“对于一些人认为中国（制造业）的存在威胁了日本的制造业这种说法，我持否定态度。”其理由之一，就是中国市场的魅力。中村说，“12亿人口中，被称为‘新富’的富有阶层只占总人口的10%，这恰好等于日本的总人口。这个阶层具有很强的购买力和购买欲，也就是说，一个和日本的购买力差不多一样大的大市场突然出现在了日本的面前。”他对此表示欢迎，说“再没有比这更让人高兴的了！” 就日本制造业企业将生产据点转移到中国这个问题，中村说，“中国专长于简单的复制”。关于中国的技术水准，中村说“中国在人才方面具有压倒性的优势，但是在新产品开发能力方面处于劣势”，他强调，在新产品开发方面日本具有优势。 应当由组装?加工业决定市场的整体 对于现在盛行的生产外包，中村也明确提出了质疑。他以台湾电脑厂商宏基电脑董事长施振荣提倡的微笑曲线为例，发表了自己的看法。 所谓微笑曲线，就是如果用曲线图来表示，处于上游的产品开发、零部件生产和处于下游的销售和售后服务产生的附加值高，处于中游的加工?组装部分产生的附加价值小。附加值高则利润率高，反之，附加值小的组装部分利润率也小。基于此种认识，将组装?加工等业务委托给电子生产承包商（EMS）的趋势日益明显。在这种所谓的“集中与选择”的名目下，生产外包以及公司裁员不断发生。

麦琪的礼物英文读后感

The Gift of the Magi It's a short story by O ? Henry that has moved me for a long time. Maybe most of you are familiar with its name：The Gift of the Magi. I have read it many times but every time I like to read it slowly and deliberately. I think "The Gift of the Magi" is meant to be savored. Maybe there is no necessity for me to repeat the main idea of the story. But I'm so fascinated with the short story that I want to retell it to you, and to myself. It happened to a very poor but blissful young couple named Jim and Della in the end of 18th century in England. Because of the maladies of that society and the effect of economic crisis, they worked hard but earned little. Life is very hard for them. Despite of this, their love to each other and the enthusiasm for life didn't changed at all. When Christmas day was approaching , Della used the money she got from selling her beautiful hair which she treasured very much to give Jim a fob for his grandfather's pocket watch. But Jim had already sold that watch to buy Della tortoiseshell combs to wear in her long hair, not knowing she'd cut it off. It appears that the gifts they gave each other have been useless. But I think they gave each other the best of what they had to make the other happy. Isn't that true love? We can image, in such rough conditions, as it said in the story, "Life is made up of sobs, sniffles, and smiles, sniffles predominating." It is absolutely reasonable for them to be beaten by the misery. But the fact is that no matter how tough life had been, they wouldn't lose heart. With strong faith and their love , they did their best to make the other pleased." Whenever Mr. James came home and reached his flat , above he was called “Jim”and greatly hugged by Mrs. James." Maybe this account is the best description of their love and struggle against hard life. It was said that the poverties life is ,the firmer and truer love is." Actually, they'd given the very best they had out of love. Love has nothing to do with money, possession or status. It's consideration, tolerance and respect. It's giving one's best to the other even it means sacrifice. It's affection which connects two persons' hearts, and it's reinforced by adversities. Nothing did they have, at least they possess love. Never give up as long as love exists. From" The Gift of the Magi", from Jim and Della, I have learned a lot about love, life and hope.

广州版九年级上册课文中英

Unit 8 Surprise endings 出其不意的结局 The gifts 礼物 / 麦琪的礼物 By O. Henry——欧·亨利 One dollar and eighty-seven cents. That was all. Three times Della counted it. One dollar and eighty-seven cents. 1 美元 87 美分，只有这么多。Della 数了三次了，1 美元 87 美分。 And the next day would be Christmas. She could not afford a present, so she sat down and cried.第二天就是圣诞节了，她买不起礼物，于是她坐在地上哭了起来。 Jim and Della had two possessions which they were both proud of. Jim 和 Della，有两件令他们引以为傲的家当。 One was Jim's gold watch that was from his father and his grandfather.一个是 Jim 的金表，那是从他父亲、他祖父那里传下来的； The other was Della's beautiful hair. It fell about her, and reached below her knee. 另一件是 Della 的一头秀发，披肩而垂，长及膝下。 Della put on her old brown jacket and her old brown hat. Then she went out of the door and down the stairs to the street. Della 穿上她的旧棕夹克，戴上她的旧棕帽，接着开门出去，下楼来到街上。She stopped at a store. The sign in front of the store read "Hair Goods". 她在一家商店前停下来，店门口的牌子上面写着——“发品”。 "Will you buy my hair" asked Della. "Twenty dollars," the woman said.“你买我的头发吗”德拉问。“二十美元。”女人说。