人力资源管理形考参考答案

《人力资源管理》形考参考答案

第二次任务——0021

增加

一、单项选择题（共?10?道试题，共?30?分。）

1.??人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（）。

A. 德尔菲法

B. 马尔可夫分析法

C. 回归分析法

D. 经验判断

法

2.??由于工作和生活条件的不断变化，人会不断产生新的需要和动机。这是（）人性假设的观点。

A. 自我实现人

B. 经济人

C. 社会人

D. 复杂人

3.??马尔可夫分析法是对组织人力资源（）情况进行预测。

A. 需求

B. 供给

C. 使用

D. 规划

4.??由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为（）。

A. 管理人员判断法

B. 经验预测法

C. 微观集成法

D. 德尔菲法

5.??弗鲁姆的期望理论属于哪种类型的激励理论？

A. 过程型激励理论

B. 行为改造型激励理论

C. 综合激励理论

D. 内容型激励理论

6.??人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（）特征。

A. 能动性

B. 时效性

C. 社会性

D. 再生性

7.?? 不同社会形态，不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。这说明人力资源具有什么特征？

A. 社会性

B. 再生性

C. 实效性

D. 能动性

8.??以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设的基础上提出来的？

A. 经济人假设

B. 社会人假设

C. 自我实现人假设

D. 复杂人假设

9.??西方管理学界称（）为科学管理之父。

A. 舒尔茨

B. 泰勒

C. 马斯洛

D. 亚当.斯密

10.?? 人力资源是指：

A. 组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和。

B. 对人进行投资所形成的蕴涵于人身上的各种知识、技能、经验、态度、创造力和健康素质的存量总和。

C. 对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理，以实现组织的目标。

D. 组织中具有不可再生性的人力这种资源。

二、多项选择题（共?10?道试题，共?30?分。）

1.??以下哪些是人力资源管理的职能（）。

A. 人员配备

B. 人力资源开发

C. 薪酬和福利

D. 安全和健康

2.??人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）。

A. 通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源

B. 裁员

C. 制定一些优惠措施鼓励提前退休

D. 进行技术创新，提高员工劳动生产率

3.?? 以下哪些成本是人力资源的获得成本？

A. 招募成本

B. 录用成本

C. 岗位培训成本

D. 安置成本

4.??以下属于人力资源的使用成本的是（）。

A. 员工的劳动报酬

B. 奖金

C. 医药费

D. 退休金

5.??人力资本与物质资本具有以下特点（）。

A. 两者对经济都具有生产性的作用

B. 两者都需要投资才能形成

C. 物资资本对现代国民经济增长和国民收入增加的作用比人力资本要重要得多

D. 物质资本和人力资本都不具备继承或转让的属性

6.??以下陈述正确的是（）。

A. 社会人假设来自霍桑实验，其核心思想是：驱动人们工作的最大动力是社会、心理需要，而不是经济需要，人们追求的是保持良好的人际关系。

B. 以经济人假设为指导思想，管理的重点应“以人为中心”。

C. 自我实现人假设人性是善的，只要能充分发挥人性的优点，就可以把工作搞好。

D. 基于复杂人假设，管理者认为没有一套适合于任何时代、任何组织和个人的、普遍的行之有效的管理方法。

7.??现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是（）。

A. 现代人力资源管理的特点是以“事”为中心。

B. 传统人事管理将人当作一种“工具”。

C. 现代人力资源管理把人当作一种资源，注重产出和开发。

D. 传统人事管理的职能部门是决策部门的重要伙伴。

8.??以下哪些是人力资源规划中的具体业务计划（）。

A. 人员补充计划

B. 人员使用计划

C. 人员晋升计划

D. 人员培训计划

9.??影响组织外部人力资源的供给因素有（）。

A. 宏观经济形势和失业预期

B. 人口状况的影响

C. 组织本身的经济实力

D. 劳动力市场状况的影响

10.??以下哪句话是正确的？（）

A. 人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。

B. 人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。

C. 制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。

D. 人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。

三、判断题（共?20?道试题，共?40?分。）

1.??人力资本的核心是教育投资。

A. 错误

B. 正确

2.??人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。

A. 错误

B. 正确

3.??马斯洛认为人的最高层次的需要是被尊重的需要。

A. 错误

B. 正确

4.?? 挫折理论是关于个人的目标行为受到阻碍后，如何解决问题并调动积极性的激励理论。

A. 错误

B. 正确

5.??人力资源具有不可再生性，会因为使用而慢慢减少。

A. 错误

B. 正确

6.??人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。

A. 错误

B. 正确

7.??德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法。

A. 错误

B. 正确

8.??人力资源与其他资源一样具有使用价值、共享性、可测量性、可开发性和独立存在性，以及需要管理和有效配置等特征。

A. 错误

B. 正确

9.??人力资本的所有权不具备继承或转让属性。

A. 错误

B. 正确

10.?? 在所有的资源中，人力资源是第一资源，人力资源是一个组织系统的动力。

A. 错误

B. 正确

11.??自我实现人假设认为人有自动的、自治的工作特性，因而管理制度应保证员工能充分施展自己的才能，充分发挥他们的积极性和创造性，主动下放权力，建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度，把个人的需要同组织的目标结合起来。

A. 错误

B. 正确

12.??根据期望理论，如果要提高一个人的动机激励水平，可以想办法提高他得到奖酬的可能性。

A. 错误

B. 正确

13.??经济人假设认为人的本性是不喜欢工作的，只要有可能，人就会逃避工作。

A. 错误

B. 正确

14.??社会人假设主张集体奖，不主张个人奖。

A. 错误

B. 正确

15.?? 西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西方管理理论发展的第三代。

A. 错误

B. 正确

16.??人力资源规划是指组织在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。

A. 错误

B. 正确

17.??在管理上，组织对那些工作中有创新的员工进行奖励，从而希望员工能有创新意识和行动，这种激励方式属于负强化。

A. 错误

B. 正确

18.??根据归因理论，如果一个人把成功归为内部原因（努力、能力），会使人感到满意和自豪；而把失败归为内部原因，会使人产生内疚和无助感。

A. 错误

B. 正确

19.??社会人假设认为只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作。

A. 错误

B. 正确

20.??比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测。

A. 错误

B. 正确

0022

一、单项选择题（共?10?道试题，共?30?分。）

1.??导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

A. 人力资源供给大于需求

B. 人力资源供给小于需求

C. 人力资源供求平衡

D. 无法确定

2.??西方管理学界称（）为科学管理之父。

A. 舒尔茨

B. 泰勒

C. 马斯洛

D. 亚当.斯密

3.??根据霍桑实验，学者们提出了（）人性假设。

A. 经济人

B. 社会人

C. 自我实现人

D. 复杂人

4.?? 人力资源是指：

A. 组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和。

B. 对人进行投资所形成的蕴涵于人身上的各种知识、技能、经验、态度、创造力和健康素质的存量总和。

C. 对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理，以实现组织的目标。

D. 组织中具有不可再生性的人力这种资源。

5.??人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪（）年代，到20世纪（）年代才传入我国。

A. 60，70

B. 70，80

C. 60，90

D. 70，90

6.??（）是人力资源规划过程中的最关键环节，人力资源规划方案就是以此为基础的。

A. 人力资源规划评估

B. 人力资源供求预测

C. 收集有关信息资料

D. 人力资源规划反馈与修正7.??人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业

要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（）特征。

A. 能动性

B. 时效性

C. 社会性

D. 再生性

8.??以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设的基础上提出来的？

A. 经济人假设

B. 社会人假设

C. 自我实现人假设

D. 复杂人假设

9.??弗鲁姆的期望理论属于哪种类型的激励理论？

A. 过程型激励理论

B. 行为改造型激励理论

C. 综合激励理论

D. 内容型激励理论

10.??马斯洛的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？

A. 内容型激励理论

B. 过程型激励理论

C. 行为改造型激励理论

D. 综合激励理论

二、多项选择题（共?10?道试题，共?30?分。）

1.??人力资本与物质资本具有以下特点（）。

A. 两者对经济都具有生产性的作用

B. 两者都需要投资才能形成

C. 物资资本对现代国民经济增长和国民收入增加的作用比人力资本要重要得多

D. 物质资本和人力资本都不具备继承或转让的属性

2.??人力资源供给小于需求，可以采取的办法是（）。

A. 进行技术创新，提高劳动生产率

B. 在法律允许的范围内，增加员工工作时间

C. 录用临时人员

D. 裁员

3.??以下哪些成本是人力资源的获得成本？

A. 招募成本

B. 录用成本

C. 岗位培训成本

D. 安置成本

4.??以下哪些是人力资源规划中的具体业务计划（）。

A. 人员补充计划

B. 人员使用计划

C. 人员晋升计划

D. 人员培训计划

5.?? 人力资源具有以下特征：

A. 社会性

B. 时效性

C. 能动性

D. 再生性

6.??以下哪句话是正确的？（）

A. 人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。

B. 人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。

C. 制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。

D. 人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。

7.??以下不属于人力资源开发成本的是（）。

A. 岗位培训成本

B. 维持成本

C. 健康保障

D. 空职成本

8.??以下属于人力资源的使用成本的是（）。

A. 员工的劳动报酬

B. 奖金

C. 医药费

D. 退休金

9.??现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是（）。

A. 现代人力资源管理的特点是以“事”为中心。

B. 传统人事管理将人当作一种“工具”。

C. 现代人力资源管理把人当作一种资源，注重产出和开发。

D. 传统人事管理的职能部门是决策部门的重要伙伴。

10.??影响组织外部人力资源的供给因素有（）。

A. 宏观经济形势和失业预期

B. 人口状况的影响

C. 组织本身的经济实力

D. 劳动力市场状况的影响

三、判断题（共?20?道试题，共?40?分。）

1.??人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。

A. 错误

B. 正确

2.?? 在所有的资源中，人力资源是第一资源，人力资源是一个组织系统的动力。

A. 错误

B. 正确

3.??自我实现人假设认为人有自动的、自治的工作特性，因而管理制度应保证员工能充分施展自己的才能，充分发挥他们的积极性和创造性，主动下放权力，建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度，把个人的需要同组织的目标结合起来。

A. 错误

B. 正确

4.??德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法。

A. 错误

B. 正确

5.??社会人假设主张集体奖，不主张个人奖。

A. 错误

B. 正确

6.??人力资源与其他资源一样具有使用价值、共享性、可测量性、可开发性和独立存在性，以及需要管理和有效配置等特征。

A. 错误

B. 正确

7.??根据期望理论，如果要提高一个人的动机激励水平，可以想办法提高他得到奖酬的可能性。

A. 错误

B. 正确

8.??经济人假设认为人的本性是不喜欢工作的，只要有可能，人就会逃避工作。

A. 错误

B. 正确

9.??在管理上，组织对那些工作中有创新的员工进行奖励，从而希望员工能有创新意识和行动，这种激励方式属于负强化。

A. 错误

B. 正确

10.??人力资本的核心是教育投资。

A. 错误

B. 正确

11.??马斯洛认为人的最高层次的需要是被尊重的需要。

A. 错误

B. 正确

12.??人力资本的所有权不具备继承或转让属性。

A. 错误

B. 正确

13.??根据归因理论，如果一个人把成功归为内部原因（努力、能力），会使人感到满意和自豪；而把失败归为内部原因，会使人产生内疚和无助感。

A. 错误

B. 正确

14.??人力资源规划是指组织在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。

A. 错误

B. 正确

15.??人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。

A. 错误

B. 正确

16.??比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测。

A. 错误

B. 正确

17.??社会人假设认为只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作。

A. 错误

B. 正确

18.?? 挫折理论是关于个人的目标行为受到阻碍后，如何解决问题并调动积极性的激励理论。

A. 错误

B. 正确

19.?? 西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西方管理理论发展的第三代。

A. 错误

B. 正确

20.??人力资源具有不可再生性，会因为使用而慢慢减少。

A. 错误

B. 正确

0023

一、单项选择题（共?10?道试题，共?30?分。）

1.??马斯洛的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？

A. 内容型激励理论

B. 过程型激励理论

C. 行为改造型激励理论

D. 综合激励理论

2.??在理论界通常将（）看作人力资本理论的创立者、人力资本之父。

A. 亚当.斯密

B. 舒尔茨

C. 泰勒

D. 马斯洛

3.??人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪（）年代，到20世纪（）年代才传入我国。

A. 60，70

B. 70，80

C. 60，90

D. 70，90

4.??马尔可夫分析法是对组织人力资源（）情况进行预测。

A. 需求

B. 供给

C. 使用

D. 规划

5.??人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（）特征。

A. 能动性

B. 时效性

C. 社会性

D. 再生性

6.?? 不同社会形态，不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。这说明人力资源具有什么特征？

A. 社会性

B. 再生性

C. 实效性

D. 能动性

7.??（）是人力资源规划过程中的最关键环节，人力资源规划方案就是以此为基础的。

A. 人力资源规划评估

B. 人力资源供求预测

C. 收集有关信息资

料

D. 人力资源规划反馈与修正

8.??确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（）。

A. 人员招聘

B. 人力资源规划

C. 培训

D. 工作分析

9.??导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

A. 人力资源供给大于需求

B. 人力资源供给小于需求

C. 人力资源供求平衡

D. 无法确定

10.??西方管理学界称（）为科学管理之父。

A. 舒尔茨

B. 泰勒

C. 马斯洛

D. 亚当.斯密

二、多项选择题（共?10?道试题，共?30?分。）

1.??以下属于人力资源的使用成本的是（）。

A. 员工的劳动报酬

B. 奖金

C. 医药费

D. 退休金

2.??以下不属于人力资源开发成本的是（）。

A. 岗位培训成本

B. 维持成本

C. 健康保障

D. 空职成本

3.??现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是（）。

A. 现代人力资源管理的特点是以“事”为中心。

B. 传统人事管理将人当作一种“工具”。

C. 现代人力资源管理把人当作一种资源，注重产出和开发。

D. 传统人事管理的职能部门是决策部门的重要伙伴。

4.??以下哪些是人力资源管理的职能（）。

A. 人员配备

B. 人力资源开发

C. 薪酬和福利

D. 安全和

健康

5.??以下哪句话是正确的？（）

A. 人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。

B. 人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。

C. 制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。

D. 人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发

展和员工个人利益的实现。

6.??人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）。

A. 通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源

B. 裁员

C. 制定一些优惠措施鼓励提前退休

D. 进行技术创新，提高员工劳动生产率

7.??以下陈述正确的是（）。

A. 社会人假设来自霍桑实验，其核心思想是：驱动人们工作的最大动力是社会、心理需要，而不是经济需要，人们追求的是保持良好的人际关系。

B. 以经济人假设为指导思想，管理的重点应“以人为中心”。

C. 自我实现人假设人性是善的，只要能充分发挥人性的优点，就可以把工作搞好。

D. 基于复杂人假设，管理者认为没有一套适合于任何时代、任何组织和个

人的、普遍的行之有效的管理方法。

8.??以下哪些成本是人力资源的获得成本？

A. 招募成本

B. 录用成本

C. 岗位培训成本

D. 安置成本

9.??人力资源供给小于需求，可以采取的办法是（）。

A. 进行技术创新，提高劳动生产率

B. 在法律允许的范围内，增加员工工作时间

C. 录用临时人员

D. 裁员

10.??人力资源具有以下特征：

A. 社会性

B. 时效性

C. 能动性

D. 再生性

三、判断题（共?20?道试题，共?40?分。）

1.??德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法。

A. 错误

B. 正确

2.??人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。

A. 错误

B. 正确

3.?? 西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西方管理理论发展的第三代。

A. 错误

B. 正确

4.?? 挫折理论是关于个人的目标行为受到阻碍后，如何解决问题并调动积极性的激励理论。

A. 错误

B. 正确

5.??人力资源与其他资源一样具有使用价值、共享性、可测量性、可开发性和独立存在性，以及需要管理和有效配置等特征。

A. 错误

B. 正确

6.??马斯洛认为人的最高层次的需要是被尊重的需要。

A. 错误

B. 正确

7.??人力资本的核心是教育投资。

A. 错误

B. 正确

8.??人力资源规划是指组织在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。

A. 错误

B. 正确

9.??社会人假设主张集体奖，不主张个人奖。

A. 错误

B. 正确

10.??人力资本的所有权不具备继承或转让属性。

A. 错误

B. 正确

11.??自我实现人假设认为人有自动的、自治的工作特性，因而管理制度应保证员工能充分施展自己的才能，充分发挥他们的积极性和创造性，主动下放权力，建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度，把个人的需要同组织的目标结合起来。

A. 错误

B. 正确

12.??社会人假设认为只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作。

A. 错误

B. 正确

13.??经济人假设认为人的本性是不喜欢工作的，只要有可能，人就会逃避工作。

A. 错误

B. 正确

14.??在管理上，组织对那些工作中有创新的员工进行奖励，从而希望员工能有创新意识和行动，这种激励方式属于负强化。

A. 错误

B. 正确

15.??人力资源具有不可再生性，会因为使用而慢慢减少。

A. 错误

B. 正确

16.??比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测。

A. 错误

B. 正确

17.??根据归因理论，如果一个人把成功归为内部原因（努力、能力），会使人感到满意和自豪；而把失败归为内部原因，会使人产生内疚和无助感。

A. 错误

B. 正确

18.??根据期望理论，如果要提高一个人的动机激励水平，可以想办法提高他得到奖酬的可能性。

A. 错误

B. 正确

19.??人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。

A. 错误

B. 正确

20.?? 在所有的资源中，人力资源是第一资源，人力资源是一个组织系统的动力。

A. 错误

B. 正确

0024

一、单项选择题（共?10?道试题，共?30?分。）

1.?? 不同社会形态，不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。这说明人力资源具有什么特征？

A. 社会性

B. 再生性

C. 实效性

D. 能动性

2.??马斯洛的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？

A. 内容型激励理论

B. 过程型激励理论

C. 行为改造型激励理论

D. 综合激励理论

3.??人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（）特征。

A. 能动性

B. 时效性

C. 社会性

D. 再生性

4.??在理论界通常将（）看作人力资本理论的创立者、人力资本之父。

A. 亚当.斯密

B. 舒尔茨

C. 泰勒

D. 马斯洛

5.??以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设的基础上提出来的？

A. 经济人假设

B. 社会人假设

C. 自我实现人假设

D. 复

杂人假设

6.?? 人力资源是指：

A. 组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和。

B. 对人进行投资所形成的蕴涵于人身上的各种知识、技能、经验、态度、

创造力和健康素质的存量总和。

C. 对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理，以实现组织的目

标。

D. 组织中具有不可再生性的人力这种资源。

7.??马尔可夫分析法是对组织人力资源（）情况进行预测。

A. 需求

B. 供给

C. 使用

D. 规划

8.??由于工作和生活条件的不断变化，人会不断产生新的需要和动机。这是（）人性假设的观点。

A. 自我实现人

B. 经济人

C. 社会人

D. 复杂人

9.??（）是人力资源规划过程中的最关键环节，人力资源规划方案就是以此为基础的。

A. 人力资源规划评估

B. 人力资源供求预测

C. 收集有关信息资料

D. 人力资源规划反馈与修正

10.??根据霍桑实验，学者们提出了（）人性假设。

A.经济人

B. 社会人

C. 自我实现人

D. 复杂人

二、多项选择题（共?10?道试题，共?30?分。）

1.?? 人力资源具有以下特征：

A. 社会性

B. 时效性

C. 能动性

D. 再生性

2.??以下哪些是人力资源规划中的具体业务计划（）。

A. 人员补充计划

B. 人员使用计划

C. 人员晋升计划

D.

人员培训计划

3.??人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）。

A. 通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源

B. 裁员

C. 制定一些优惠措施鼓励提前退休

D. 进行技术创新，提高员工劳动生产率

4.??现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是（）。

A. 现代人力资源管理的特点是以“事”为中心。

B. 传统人事管理将人当作一种“工具”。

C. 现代人力资源管理把人当作一种资源，注重产出和开发。

D. 传统人事管理的职能部门是决策部门的重要伙伴。

5.??人力资源供给小于需求，可以采取的办法是（）。

A. 进行技术创新，提高劳动生产率

B. 在法律允许的范围内，增加员工工作时间

C. 录用临时人员

D. 裁员

6.??以下哪些是人力资源管理的职能（）。

A. 人员配备

B. 人力资源开发

C. 薪酬和福利

D. 安全和健康

7.?? 以下哪些成本是人力资源的获得成本？

A. 招募成本

B. 录用成本

C. 岗位培训成本

D. 安置成本

8.??以下不属于人力资源开发成本的是（）。

A. 岗位培训成本

B. 维持成本

C. 健康保障

D. 空职成本

9.??以下属于人力资源的使用成本的是（）。

A. 员工的劳动报酬

B. 奖金

C. 医药费

D. 退休金

10.??以下哪些属于行为改造理论？（）

A. 强化理论

B. 归因理论

C. 成就需要理论

D. 挫折理论

三、判断题（共?20?道试题，共?40?分。）

1.??人力资源与其他资源一样具有使用价值、共享性、可测量性、可开发性和独立存在性，以及需要管理和有效配置等特征。

A. 错误

B. 正确

2.??人力资本的所有权不具备继承或转让属性。

A. 错误

B. 正确

3.??人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。

A. 错误

B. 正确

4.??人力资源规划是指组织在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。

A. 错误

B. 正确

5.?? 挫折理论是关于个人的目标行为受到阻碍后，如何解决问题并调动积极性的激励理论。

A. 错误

B. 正确

6.??经济人假设认为人的本性是不喜欢工作的，只要有可能，人就会逃避工作。

A. 错误

B. 正确

7.??马斯洛认为人的最高层次的需要是被尊重的需要。

A. 错误

B. 正确

8.??社会人假设主张集体奖，不主张个人奖。

A. 错误

B. 正确

9.??人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。

A. 错误

B. 正确

10.?? 西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西方管理理论发展的第三代。

A. 错误

B. 正确

11.??在管理上，组织对那些工作中有创新的员工进行奖励，从而希望员工能有创新意识和行动，这种激励方式属于负强化。

A. 错误

B. 正确

12.??自我实现人假设认为人有自动的、自治的工作特性，因而管理制度应保证员工能充分施展自己的才能，充分发挥他们的积极性和创造性，主动下放权力，建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度，把个人的需要同组织的目标结合起来。

A. 错误

B. 正确

13.??德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法。

A. 错误

B. 正确

14.?? 在所有的资源中，人力资源是第一资源，人力资源是一个组织系统的动力。

A. 错误

B. 正确

15.??根据归因理论，如果一个人把成功归为内部原因（努力、能力），会使人感到满意和自豪；而把失败归为内部原因，会使人产生内疚和无助感。

A. 错误

B. 正确

16.??人力资源具有不可再生性，会因为使用而慢慢减少。

A. 错误

B. 正确

17.??社会人假设认为只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作。

A. 错误

B. 正确

18.??根据期望理论，如果要提高一个人的动机激励水平，可以想办法提高他得到奖酬的可能性。

A. 错误

B. 正确

19.??人力资本的核心是教育投资。

A. 错误

B. 正确

20.??比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测。

A. 错误

B. 正确

0025

一、单项选择题（共?10?道试题，共?30?分。）

1.??西方管理学界称（）为科学管理之父。

A. 舒尔茨

B. 泰勒

C. 马斯洛

D. 亚当.斯密

2.??由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为（）。

A. 管理人员判断法

B. 经验预测法

C. 微观集成法

D. 德

尔菲法

3.??马斯洛的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？

A. 内容型激励理论

B. 过程型激励理论

C. 行为改造型激励理论

D. 综合激励理论

4.??根据霍桑实验，学者们提出了（）人性假设。

A. 经济人

B. 社会人

C. 自我实现人

D. 复杂人

5.??人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（）特征。

A. 能动性

B. 时效性

C. 社会性

D. 再生性

6.??弗鲁姆的期望理论属于哪种类型的激励理论？

A. 过程型激励理论

B. 行为改造型激励理论

C. 综合激励理论

D. 内容型激励理论

7.??人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（）。

A. 德尔菲法

B. 马尔可夫分析法

C. 回归分析法

D. 经验

判断法

8.??以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设的基础上提出来的？

A. 经济人假设

B. 社会人假设

C. 自我实现人假设

D. 复

杂人假设

9.?? 人力资源是指：

A. 组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和。

B. 对人进行投资所形成的蕴涵于人身上的各种知识、技能、经验、态度、

创造力和健康素质的存量总和。

C. 对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理，以实现组织的目

标。

D. 组织中具有不可再生性的人力这种资源。

10.??（）是人力资源规划过程中的最关键环节，人力资源规划方案就是以此为基础的。

A. 人力资源规划评估

B. 人力资源供求预测

C. 收集有关信息资料

D. 人力资源规划反馈与修正

二、多项选择题（共?10?道试题，共?30?分。）

1.??人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）。

A. 通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源

B. 裁员

C. 制定一些优惠措施鼓励提前退休

D. 进行技术创新，提高员工劳动生产率

2.??现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是（）。

A. 现代人力资源管理的特点是以“事”为中心。

B. 传统人事管理将人当作一种“工具”。

C. 现代人力资源管理把人当作一种资源，注重产出和开发。

D. 传统人事管理的职能部门是决策部门的重要伙伴。

3.?? 人力资源具有以下特征：

A. 社会性

B. 时效性

C. 能动性

D. 再生性

4.??以下属于人力资源的使用成本的是（）。

A. 员工的劳动报酬

B. 奖金

C. 医药费

D. 退休金

5.??以下哪些属于行为改造理论？（）

A. 强化理论

B. 归因理论

C. 成就需要理论

D. 挫折理论

6.??以下哪句话是正确的？（）

A. 人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。

B. 人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。

C. 制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。

D. 人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发

展和员工个人利益的实现。

7.??以下陈述正确的是（）。

A. 社会人假设来自霍桑实验，其核心思想是：驱动人们工作的最大动力是社会、心理需要，而不是经济需要，人们追求的是保持良好的人际关系。

B. 以经济人假设为指导思想，管理的重点应“以人为中心”。

C. 自我实现人假设人性是善的，只要能充分发挥人性的优点，就可以把工作搞好。

D. 基于复杂人假设，管理者认为没有一套适合于任何时代、任何组织和个

人的、普遍的行之有效的管理方法。

8.??以下哪些是人力资源管理的职能（）。

A. 人员配备

B. 人力资源开发

C. 薪酬和福利

D. 安全和

健康

9.?? 以下哪些成本是人力资源的获得成本？

A. 招募成本

B. 录用成本

C. 岗位培训成本

D. 安置成本

10.??以下哪些是人力资源规划中的具体业务计划（）。

A. 人员补充计划

B. 人员使用计划

C. 人员晋升计划

D.

人员培训计划

三、判断题（共?20?道试题，共?40?分。）

1.??人力资源具有不可再生性，会因为使用而慢慢减少。

A. 错误

B. 正确

2.??人力资源规划是指组织在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。

A. 错误

B. 正确

3.??根据归因理论，如果一个人把成功归为内部原因（努力、能力），会使人感到满意和自豪；而把失败归为内部原因，会使人产生内疚和无助感。

A. 错误

B. 正确

4.??人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。

A. 错误

B. 正确

5.??马斯洛认为人的最高层次的需要是被尊重的需要。

A. 错误

B. 正确

6.??自我实现人假设认为人有自动的、自治的工作特性，因而管理制度应保证员工能充分施展自己的才能，充分发挥他们的积极性和创造性，主动下放权力，建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度，把个人的需要同组织的目标结合起来。

A. 错误

B. 正确

7.??德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法。

A. 错误

B. 正确

8.??人力资源与其他资源一样具有使用价值、共享性、可测量性、可开发性和独立存在性，以及需要管理和有效配置等特征。

A. 错误

B. 正确

9.?? 挫折理论是关于个人的目标行为受到阻碍后，如何解决问题并调动积极性的激励理论。

A. 错误

B. 正确

10.??比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测。

A. 错误

B. 正确

11.??人力资本的核心是教育投资。

A. 错误

B. 正确

12.?? 在所有的资源中，人力资源是第一资源，人力资源是一个组织系统的动力。

A. 错误

B. 正确

13.??人力资本的所有权不具备继承或转让属性。

A. 错误

B. 正确

14.??人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。

A. 错误

B. 正确

15.??社会人假设主张集体奖，不主张个人奖。

A. 错误

B. 正确

16.??社会人假设认为只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作。

A. 错误

B. 正确

17.??经济人假设认为人的本性是不喜欢工作的，只要有可能，人就会逃避工作。

A. 错误

B. 正确

18.??在管理上，组织对那些工作中有创新的员工进行奖励，从而希望员工能有创新意识和行动，这种激励方式属于负强化。

A. 错误

B. 正确

19.?? 西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西方管理理论发展的第三代。

A. 错误

B. 正确

20.??根据期望理论，如果要提高一个人的动机激励水平，可以想办法提高他得到奖酬的可能性。

A. 错误

B. 正确

人力资源管理形成性考核册答案解析

人力资源管理作业参考答案 第一次作业 一、选择题 1．具有内耗性特征的资源是( B ) A．自然资源 B．人力资源 C．矿产资源 2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )6 A．内容上 B．观念上 C．工作程序上 D．工作方法上 3．以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A) A．职工 B．环境 C．文化 D．价值观 4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) A．获得成本 B．开发成本 C．使用成本 D．保障成本 5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B) A．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求 C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施 6．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C) A．体质 B．智力 C．思想 D．技能 7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C) A. 自我中心式、非理性化家族管理 B．以人为中心、非理性化家族管理 C．以人为中心、理性化团队管理 D．自我中心式、理性化团队管理 8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A．封闭式的自危表现 B．开放式的悦纳表现 C．封闭式的悦纳表现 D．开放式的自危表现 9．下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D) A．企业人 B．环境 C．文化 D．产品 10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D) A．人的管理第一 B．以激励为主要方式 C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神 11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B) A．动力机制 B．压力机制 C．约束机制 D．环境影响机制 12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( D ) A．人员档案资源 B．人力资源预测 C．行动计划 D．控制与评价 13. 工作分析中方法分析常用的方法是( C )。 A．关键事件技术 B．职能工作分析 C．问题分析D．流程图 14. 管理人员定员的方法是( C )。 A．设备定员法 B．效率定员法 C．职责定员法 15. 依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是( C )。 A．因素分解法B．因素比较法 C. 经验排序法D．因素评分法 二、案例分析1：贾厂长的管理模式

人力资源管理练习题参考答案

人力资源管理练习题参考答案 一、单项选择题： 1.人力资源管理的最终目标是（ D ） A.有效管理员工 B.达到组织体系和文化体系的协同发展 C.提高组织的生产力 D.组织目标的达成与组织战略的实现 2.在企业培训中（ A ）是最基本的培训方法。 A.讲授法 B.专题讲座法 C.角色扮演法 D.拓展法 3.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为 ( D ) A.事务性机构 B.服务性机构 C.非生产非效益部门 D.生产与效益部门 4.在招聘录用过程中，如果人力资源部与用人部门在人选上意见冲突时，应尊重（ B ） A.人力资源部的意见 B.用人部门的意见 C.企业主管领导的意见 D.相关部门的意见 5.企业招聘测试中，完全不准备问题和答案的面试被称之为( B ) A.结构化面试 B.非结构化面试 C.半结构化面试 D.系列化面试 6.人力资源开发的主要途径之一是（A ）。 A.培训 B.激励 C.招聘 D.选拔 7.我国职工的社会保险是（C ） A.自愿性保险 B.商业性保险 C.强制性保险 D.任意性保险 8. 企业发展与薪酬管理的关系是（D ） A.互相对立 B.互相矛盾 C.互相联系 D.相辅相成 9.人力资源质量指标主要体现为（D ） A.劳动力人数的多少 B.劳动者体质的好坏 C.劳动者智力的高低 D.劳动者体质和智力的和谐统一 10.绩效考核涉及的人员不包括（ B ） A.高层领导 B.外部客户 C.全体员工 D. 人力资源部门人员 二、多项选择题： 1.企业进行薪酬管理的目的是（ABCE ） A.合理控制人工成本 B.吸引人才 C.激励员工 D.获取更大效益 E.留住人才 2.影响员工职业生涯选择的个人因素主要有（ ABCD ）。 A.个人心理特质 B.个人生理特征 C.学历经历 D.家庭背景 E.组织特色 三、名词解释： 1.招聘是寻找空缺职位的合格候选人的可能来源，并采用适当的方式吸引他们到企业来的应聘过程。 2.报酬指员工作为个人劳动的回报而从企业得到的各种类型的酬劳。包括经济报酬和非经济报酬。 3.人力资源管理简称HRM，是指有效的运用人力资源，以实现组织目标的过程。 四、简答题 1. 人力资源部门的职责建立人力资源管理的程序；开发与选择人力资源管理的方法；监控与评价人力资源管理活动；向直线管理者 提供建议咨询和服务。 2. 内部招聘的缺点申请岗位而未录用的员工积极性受到打击；在空缺岗位内定的情况下，还要与所有申请人面试，浪费时间；可 能引起妒忌、攀比的心理，或引发拉帮结派等派生问题；被提升的人面临艰难的角色转换；近亲繁殖，被提拔的人缺乏创造性。 3. 内部招聘的优点。 答: 能够鼓舞员工的士气，防止人才外流；企业对员工有很好的了解；员工对企业的情况较熟悉，容易进入工作状态，需要培训较少；员工对企业的目标有认同感并且不易辞职；节省招聘费用。 4. 培训的作用。 答: 消除员工因能力不足差劲的工作表现，降低员工的缺勤率和流动率；使员工掌握新技术，提高企业的生产力和竞争力；改善员

电大2019年春《人力资源管理》网上形考任务1-4答案

人力资源管理形考 任务一答案 一．选择题 1：认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（成年人口观）。 2：具有耗性特征的资源是（人力资源）。 3：人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（观念上）。 4:以“任务管理”为主要容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（经济人）。 5：“社会人”人性理论假设的基础是什么？（霍桑试验）。 6:以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？（职工） 7:期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（过程型激励理论） 8:某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（开发成本） 9:预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（预测未来的人力资源需求） 10:从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的容？（思想）11：把“员工视为活动主体．公司主人”是哪一种人力资源管理模式？（以人为中心．理性化团队管理） 12：每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心．理性化团队管理”模式的什么特点？（开放式的悦纳表现） 13：下面哪一项不是人本管理的基本要素？（产品） 14：与员工同甘共苦．同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本容？（培育和发挥团队精神） 15：明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（压力机制）16：通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动？（控制与评价） 17：马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？（容性激励理论）18：工作分析中方法分析常用的方法是（问题分析）。 19：管理人员定员的方法是（职责定员法）。 20：依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（排序法）。 二、案例分析 答案：该案例中，贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款，而对早退罚

电大《人力资源管理 》形考答案

《人力资源管理》形考2答案一．选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分） 题目1 影响招聘的内部因素是（C ）。 选择一项： A. 法律的监控 B. 劳动力市场条件 C. 企事业组织形象 题目2 招聘中运用评价中心技术频率最高的是（A ）。 选择一项： A. 公文处理 B. 案例分析 C. 管理游戏 题目3 甑选程序中不包括的是（C ）。 选择一项： A. 职位安排 B. 填写申请表 C. 寻找候选人 题目4 企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A ）。 选择一项： A. 岗前培训

B. 离岗培训 C. 在岗培训 D. 业余自学 题目5 在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（D ）。 选择一项： A. 讲授法 B. 角色扮演法 C. 案例分析法 D. 研讨法 题目6 岗位培训成本应属于下列哪种成本？（C ） 选择一项： A. 使用成本 B. 获得成本 C. 开发成本 D. 保障成本 题目7 让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为（B ）。 选择一项： A. 个案分析技术 B. 联想技术

C. 构成技术 D. 表现技术 题目8 检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为（A ）。 选择一项： A. 效度 B. 误差 C. 常模 D. 信度 题目9 让秘书起草一份文件这是一种（D ）。 选择一项： A. 任务 B. 职业 C. 职位 D. 职务 题目10 为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值．贡献和地位，进行客观．准确．数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？（D ） 选择一项： A. 绩效评估 B. 职务评价 C. 人力资源规划的制定

人力资源管理形考作业答案

人力资源管理形考作业 答案 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

《人力资源管理》形考作业1答案 一、案例分析题：飞龙集团在人才队伍建设上的失误（30分） 1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告--飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者招待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功，以求脱胎换骨，改过自新。 姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。 ⑴没有一个长远的人才战略 市场经济的本质是人才的竞争，这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司，外人或许难以想象，公司竟没有一个完整的人才结构，竟没有一个完整地选择和培养人才的规章；一个市场经济竞争的前沿企业，竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏低，造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。企业人才素质单一，知识互补能力很弱，不

人力资源管理复习题及参考答案.doc

人力资源管理复习题及参考答案1 复习题及参考答案 《人力资源管理》 一、判断题。 1．人力资源管理将人看作成本中心。（） 2．人力资源与其他资源一样具有不可再生性。（） 3．人力资源管理是所有管理者的职责。（） 4．人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。（） 5．在聘用评估中，录用比与应聘人数之间存在正比例关系。（） 6．在提取工作信息时往往采用多种方法相结合的方式。（） 7．员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识、技能和态度。（） 8．一般来说，一个公司的薪酬增长率应该低于公司利润增长率。（） 9．入职导引项目可以从内心“同化”新员工。（） 10．事后评估的重点是确定受训员工知识、技能和态度方面的变化。（） 11．绩效的标准既可以是定量的也可以是定性的。（）

12．人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。（） 13．通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息，如劳动态度、岗位适合度、对知识和技能的运用程度等。（） 14．企业应该无私地帮助员工发展各种兴趣和爱好。（） 15．一个公司的薪酬调查一般应该在全国范围内进行。（） 16．从广义上说，舒适的工作环境、和谐的工作氛围也是一种薪酬。（） 17．在员工职业生涯管理中，直线主管的作用非常重要。（） 18．薪酬一般分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬几大类。（） 19．当公司经营困难时，法律允许公司以自己的产品代替货币作为工资发放。（）20．在社会化的磨合阶段，个人形成对企业的初步印象。（） 21．工作分析中的准备阶段所要解决的问题是确定分析结果的表达形式。（） 22．一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中，而非供需平衡。（） 23．薪酬管理的主要目的是控制企业成本。（） 24．绩效考评的活动过程，不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提高。（） 25．职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备。（）26．员工招聘对组织的生存和发展影响不大。（）

《人力资源管理》形考作业参考答案.

内江电大直属部06春(本科 《人力资源管理》形考作业参考答案 辅导教师罗布 作业1 一、案例分析:飞龙集团在人才队伍建设上的失误(30分 1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告 语:“大风起兮龙腾飞,五洲蔽日起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告--飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹,似乎在逃避所有的热点时间和热点场合,过上一种隐居生活,谁也说不清他们在干什么。1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者招待会上坦言:这两年,我拒绝任何采访,完全切断与新闻界的来往,过着一种近乎与世隔绝的生活,闭门思过,修炼内功,以求脱胎换骨,改过自新。 姜伟两年的反省和沉思,姜伟的复出,为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。 ⑴没有一个长远的人才战略 市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展,除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章;一个市场经济竞争的前沿企业,竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。

人力资源管理习题及参考答案(A、B)

《人力资源管理》练习题及参考答案(A) 一、单项选择题：（每题1分，供30分） 1、工作分析的结果形成阶段不包括( D )。 A工作说明书的调整 B任职资格条件的说明 C工作说明书的编写D工作信息的审核确认 2、通常情况下，猎头公司的工作程序包括：①跟踪与替换；②搜寻目标候选人；③提交候选人的评价报告；④分析客户需要；⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。其正确的程序是( C )。A④⑤①②③B①②⑤③④ C④②⑤③①D②⑤④③① 3、( D )不是外部招聘的优点。 A带来新思想 B树立组织形象 C人员质量高 D选择准确性高 4．在企业发展的（ C ）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A 创立 B 扩张 C 稳定 D 衰退 5．属于传统人事管理的主要内容是（ B） A发放薪酬B管理人事档案C制定培训经费预算 D规划员工职业生涯 6．下列选项中没有语病的是（ C ） A 昨天是转会截止日期的最后一天，中国足协又接到25名球员递交的转会申请 B 今年春节期间，这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵，放弃休假，始终坚守在各自执勤的岗位上。 C 对于只懂得理论不懂得实际的人，这种调查工作尤有必要，否则他们就无法将理论和实际相联系。 D 我们的报刊、电视和一切出版物，更有责任做出表率，杜绝用字不规范的现象，增加使用语言文字的规范意识。 7．某企业招用张某为职员，双方签有劳动合同。在（D ）的情况下，该企业可以提前30日以书面形式通知张某，解除劳动合同。 A 张某患病住院 B 张某与某一同事人际关系紧张，影响了工作效率和团队协 作 C 张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力 D 张某不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作 8．狭义的人力资源规划实质上是（ D ） A 企业人力资源开发规划 B 企业人力资源制度改革规划C 企业组织变革与组织发展规划 D 企业各类人员需求的补充规划 9．面试中的“晕轮效应”表现为（ D ） A 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 B 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者 C 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响 D 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者 10．与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（C） A 角色行为能力的培训 B 分析问题、解决问题能力的培训 C 操作技能的培训 D 晋升前的人际关系训练 11.制约组织结构的因素不包括以下哪个方面？（ B） A 信息沟通和技术因素 B 管理者及其下属的能力和素质状况 C 管理体制与经营战略D 企业规模、发展阶段和企业所处环境的变化 12．部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是（ A ） A 事业部制和模拟分权制 B 直线制 C 矩阵结构 制 D 事业部制 13．（C ）是设置岗位的基本原则 A 因人设岗 B 因人定岗 C 因事设岗 D 因职设岗 14．“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的（ B ） A 指导思想 B 原则 C 方

《人力资源管理》形考参考答案(1)

《人力资源管理》形考参考答案 第三次任务 0011 一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 工作评价的对象是（）。 A. 职位 B. 任职者 C. 职级 D. 职称 2. 员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循了（）原则。 A. 因人择事 B. 因事择人 C. 竞争择优 D. 效率优先 3. 员工在不脱离工作岗位的情况下，利用业余时间和部分工作时间参加的培训称为（）。 A. 在岗培训 B. 短期培训 C. 脱产培训 D. 短期培训 4. 培训需求分析中，（）层面的分析指的是确定员工达到理想的工作业绩所必需掌握的技能和能力，这个层次的分析决定了培训的内容。 A. 工作岗位层面分析 B. 个人层面分析 C. 组织层面分析 D. 培训课程分析 5. 学员在特定场景中或情境下，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。这种培训方式是（）。 A. 案例教学法 B. 角色扮演法 C. 工作轮换法 D. 工作指导法 6. （）就是要评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。 A. 工作分析 B. 工作评价 C. 职等 D. 职级 7. 以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是（）。 A. 可以作为员工晋升的依据 B. 工作分析方法的选择 C. 可以据此给员工发放奖金 D. 可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划 8. 绩效考评的（）也叫做区分性原则，是指考评的结果应当能够有效地对员工的工作效率高低予以区分。 A. 客观性原则 B. 全面性原则 C. 及时反馈原则 D. 敏感性原则 9. （）的缺点是备选对象范围狭窄。 A. 内部招聘 B. 外部招聘 C. 校园招聘 D. 人才猎取

《人力资源管理》形考作业1答案(1)

《人力资源管理》形考作业1答案 一、案例分析题：飞龙集团在人才队伍建设上的失误（30分） 1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1 992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告--飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者招待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功，以求脱胎换骨，改过自新。 姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。 ⑴没有一个长远的人才战略 市场经济的本质是人才的竞争，这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司，外人或许难以想象，公司竟没有一个完整的人才结构，竟没有一个完整地选择和培养人才的规章；一个市场经济竞争的前沿企业，竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏低，造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。企业人才素质单一，知识互补能力很弱，不能成为一个有机的快速发展的整体。人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡，出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面，经常出现由于人才结构的不合理，造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。最后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。 由于没有长远的人才战略，也就没有人才储备构想。当企业发展到涉足新行业或跨入新阶段时，才猛然发现没有人才储备，所以在企业发展中经常处于人才短缺的状况，赶着鸭子上架，又往往付出惨重的学费。 ⑵人才机制没有市场化 飞龙集团在人才观上有两个失误：一是人才轻易不流动，二是自己培养人才。长时间忽视了重要部门、关键部门、紧需部门对成熟人才的招聘和使用，导致了目前人员素质偏低、企业难以高质量运行的错误。 ⑶单一的人才结构 由于专业的特性，飞龙集团从1993年开始，在无人才结构设计的前提下，盲目地大量招收中医药方向的专业人才，

人力资源管理复习题及参考答案

复习题及参考答案 《人力资源管理》 一、判断题。 1．人力资源管理将人看作成本中心。（） 2．人力资源与其他资源一样具有不可再生性。（） 3．人力资源管理是所有管理者的职责。（） 4．人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。（） 5．在聘用评估中，录用比与应聘人数之间存在正比例关系。（） 6．在提取工作信息时往往采用多种方法相结合的方式。（） 7．员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识、技能和态度。（） 8．一般来说，一个公司的薪酬增长率应该低于公司利润增长率。（） 9．入职导引项目可以从内心“同化”新员工。（） 10．事后评估的重点是确定受训员工知识、技能和态度方面的变化。（） 11．绩效的标准既可以是定量的也可以是定性的。（） 12．人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。（） 13．通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息，如劳动态度、岗位适合度、对知识和技能的运用程度等。（） 14．企业应该无私地帮助员工发展各种兴趣和爱好。（） 15．一个公司的薪酬调查一般应该在全国范围内进行。（） 16．从广义上说，舒适的工作环境、和谐的工作氛围也是一种薪酬。（） 17．在员工职业生涯管理中，直线主管的作用非常重要。（） 18．薪酬一般分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬几大类。（） 19．当公司经营困难时，法律允许公司以自己的产品代替货币作为工资发放。（）20．在社会化的磨合阶段，个人形成对企业的初步印象。（） 21．工作分析中的准备阶段所要解决的问题是确定分析结果的表达形式。（） 22．一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中，而非供需平衡。（） 23．薪酬管理的主要目的是控制企业成本。（） 24．绩效考评的活动过程，不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提高。（） 25．职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备。（）26．员工招聘对组织的生存和发展影响不大。（） 27．平等协商、集体合同是工会维护职工合法权益的手段之一。（） 28．员工一旦被企业招用，就属于被完全支配的资源。（） 29．可变薪酬主要是对员工能力的报酬。（） 30．高管人员薪酬的特殊性体现为长期激励，一般采用股票或股权的方式。（） 二、单项选择题 1．将人视为“社会人”是哪个管理阶段的特征？（） A 工业革命早期 C 行为主义理论阶段 B 古典管理理论阶段 D 战略管理理论阶段 2．员工招聘活动是一次组织的公关活功，对组织的（）形成重大影响。

人力资源管理形考作业答案

1、（1）严格遵守人员招聘的程序，招聘途径可多种多样；（2）多种招聘方法结合使用（测验、面试、评价中心）；（3）招聘的原则应做好：因事择人、公开、公正、平等竞争，做到人尽其才，事得其人。 2、（1）企业领导应该树立正确的用人观念、确定正确的人才选拔标准；（2）按照科学的程序选拔人才；（3）针对企业的需要定期对人才进行培训、考核与管理；（4）对人才的保障工作要落到实处，解决其后顾之忧。 3、（1）通过合理的管理，实现人才资源的精干和高效，取得最大的使用价值；（2）可以充分调动广大员工的积极性与创造性，最大限度的发挥主观能动性；（3）通过培训与教育，可以促进人的全面发展；（4）合理的人力资源管理，可以稳定组织内员工，促进社会稳定 4、体会自己发挥 作业二 1、该零部件部门的雇员需要接受在岗培训。培训的内容主要应围绕学习、掌握新计算机系统的知识技能和如何处理人际关系等内容。 2、培训目标的要素：懂得如何按标准要求操作新计算机系统；如何更融洽地处理人际关系、更好更高效地协作。 3、应把该部人员分成两部分进行培训，一部分（在办公室工作的一半人）由总部设在旧金山的咨询公司来做，因为他们比较内行，培训专业化水平高，较适合对办公人员进行培训；另一部分人员则由本公司培训部来组织培训，因为他们比较了解本公司这部分人员的情况，并有针对性地开展实用性技能培训。 4、制定培训计划应包括以下内容：培训对象；培训目标；培训时间；培训实施机构；培训方法、课程和教材；培训设施。 作业三 1、该百货公司实行什么类型的工资制度？ 答：实行的是定额工资与提成工资相结合的工资制度。 2、分析该百货工资制度的特点与作用 答：（1）定额与提成相结合；（2）工资实行二级分配法，首先分配到商品柜组，再分配到营业员；（3）将员工的收入与销售额、利润额直接挂钩，可以充分调动员工的积极性，按劳分配的透明度高；（4）此工资形成会导致员工的收入差距过大及收入不稳定的情况，不利于组织的团结与稳定

最新版《人力资源管理》课本练习题部分参考答案

最新版《人力资源管理》课本练习题部分参考答案 第一章导论 一、名词解释 1、人力资源 是组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和。（P2） 2、人力资本 是体现在人身上的资本，即对人进行投资所形成的蕴含于人身上的各种知识、技能、经验、态度、创造力和健康素质的存量总和。（P4） 3、人力资源管理 就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理，以实现组织的目标。（P6） 4、人力资源管理职能 人力资源管理职能，是指各种规模的组织中用于提供和协调人力资源的任务和责任。有效的人力资源管理，涉及以下几个主要职能：人员配置、人力资源开发、薪酬和福利、安全和健康、劳动关系等。（P6、7） 二、填空题 1、人力资源 2、人力资源 3、T.W舒尔茨 4、《论人力资本投资》 5、事、人 6、泰勒 三、选择题 1、A、D 2、D 3、A、E 四、判断是非题 1、√ 2、× 3、√ 4、√ 5、× 6、√ 五、简答题 1、答（P 2、3） 人力资源是组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和。 主要特征有：社会性、时效性、能动性、再生性。 2、答（P6） 人力资源管理就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理，以实现组织的目标。 人力资源管理与传统上所说的人事管理的区别： （1）传统人事管理的特点是以“事”为中心，而现代人力资源管理是以“人”为中心，管理的根本出发点是“着眼于人”。 （2）传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”，注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发。 （3）传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具，似乎与其他职能部门的关系不大，但现代人力资源管理却与此截然不同。实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。

人力资源管理形考参考答案.doc

匚D.复杂人假设 《人力资源管理》形考参考答案 第二次任——021 一、单项选择题（共10道试题，共30分。） 1. 人力资源需求预测方法中的专家判断法乂称（）o E A.徳尔菲法 匚B.马尔可夫分析法 口 C.回归分析法 C D.经验判断法 2. 由于工作和生活条件的不断变化，人会不断产生新的需要和动机。这是（）人性假设的 观点。 C A.白我实现人匚B.经济人E C.社会人C D.复杂人 3. 马尔可夫分析法是对组织人力资源（）惜况进行预测。 匚 A.需求 ? B.供给 匚C.使用 匚D.规划 4. 由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各 -部门的预测进行综合，形成总休预测方案，这种方法称为（）o 匚A.管理人员判断法 匚B.经验预测法 E C.微观集成法 匚D.徳尔菲法 5. 弗鲁姆的期望理论属于哪种类型的激励理论？ E A.过程型激励理论 匚B.行为改造型激励理论 匚C.综合激励理论 匚D.内容型激励理论 6. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段來实施最有利的激励措施，这是 因为人力资源具有（）特征。 匚A.能动性目B.时效性匚C.社会性匚D.再生性 7. 不同补会形态，不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。 这说明人力资源具有什么特征？ S A.社会性 匚B.再生性 匚C.实效性 匚D.能动性 8. 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设的基础上提出来 的？ 国A.经济人假设 匚B.社会人假设 匚C.白我实现人假设 9. 西方管理学界称（）为科学管理之父。 匚A.舒尔茨匚B.泰勒匚C.马斯洛 匚D.亚当.斯密 10. 人力资源是指: A. 组织屮具有智力和体力两方面能力的人们的总和。 □ B.对人进行投资所形成的蕴涵于人身上的各种知识、技能、经验、态度、创造力和健 康

最新-----《人力资源管理》作业及答案

《人力资源管理》平时作业（1） 案例分析： 飞龙集团在人才队伍建设上的失误 1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者招待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功，以求脱胎换骨，改过自新。 姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。 ⑴没有一个长远的人才战略 市场经济的本质是人才的竞争，这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司，外人或许难以想象，公司竟没有一个完整的人才结构，竟没有一个完整地选择和培养人才的规章；一个市场经济竞争的前沿企业，竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏低，造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。企业人才素质单一，知识互补能力很弱，不能成为一个有机的快速发展的整体。人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡，出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面，经常出现由于人才结构的不合理，造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。最后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。 由于没有长远的人才战略，也就没有人才储备构想。当企业发展到涉足新行业或跨入新阶段时，才猛然发现没有人才储备，所以在企业发展中经常处于人才短缺的状况，赶着鸭子上架，又往往付出惨重的学费。 ⑵人才机制没有市场化 飞龙集团在人才观上有两个失误：一是人才轻易不流动，二是自己培养人才。长时间忽视了重要部门、关键部门、紧需部门对成熟人才的招聘和使用，导致了目前人员素质偏低、企业难以高质量运行的错误。 ⑶单一的人才结构 由于专业的特性，飞龙集团从1993年开始，在无人才结构设计的前提下，盲目地大量招收中医药方向的专业人才，并且安插在企业所有部门和机构，造成企业高层、中层知识结构单一，导致企业人才结构不合理，严重地阻碍了一个大型企业的发展。 ⑷人才选拔不畅

电大《人力资源管理》形考1答案

《人力资源管理》形考1答案 一?选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（ 40分） 题目1 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（ B ）。 选择一项： 厂 A.人员素质观 菸B.成年人口观 “ C.在岗人员观 题目2具有内耗性特征的资源是（B ）。 选择一项： 厂A.自然资源 「B.人力资源 “ C.矿产资源 题目3 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（ B ）。 选择一项： ” A.工作程序上 “ B.观念上 厂 C.内容上 题目4 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的? （D ）。 选择一项： A.社会人 r B.复杂人 O C.自我实现人 O D.经济人 题目5 “社会人”人性理论假设的基础是什么？（D ）。选择一项：

A.马斯洛的需要层次理论 B.梅奥的人际关系理论 厂 C.泰勒的科学管理原理 厂 D.霍桑试验 题目6 以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？（ D ）选择一项： 「A.文化 B.价值观 「C.环境 厂D.职工 题目7 期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（ A ） 选择一项： 厂 A.过程型激励理论 厂 B.内容型激励理论 厂C.综合激励理论 厂 D.行为改造型激励理论 题目8 某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（ A ） 选择一项： C A.开发成本 ” B.获得成本 厂C.保障成本 厂 D.使用成本 题目9 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型， 时哪一个步骤？（B ）选择一项： A.制定能满足人力资源需求的政策和措施 5000元费用，请问这这是制定人力资源规划

(完整版)人力资源管理模拟考试题参考答案.doc

人力资源管理模拟考试题参考答案说明：此套模拟考试题只是为了让同学们了解和熟悉考试的题型、考试各题分数的分配以及考试时间的掌握。特别声明此套模拟考试题不是考试题的翻版，同学们千万不要只做模拟考试题，因为里面的内容与正式考试的内容虽都属教材的内容范围，但在出题的内容上有不同的侧重。比如：模拟考试题中的名词解释“人力资源质量”在正式考试中可能是考人力资源的数量；在模拟考试题中名词解释“关键业绩指标法”在正式考试题中可能是考“360度考核”。我的目的是想让大家通过复习考试，能对本门课程有全面的了解，从整体上对人力资源管理有一个比较清楚的认识。因此，请同学们在看教材与课件的基础上最好将课件中的“即时练习”与模拟练习题都好好做一做，以保证考试能顺利通过。 现应同学们的要求，将模拟题的答案公布如下： 1、影响人力资源质量的因素除了遗传因素之外，还有（ABCD ）。 A、营养因素 B、人力投资的成本与收益比例 C、教育培训因素 D、经济与社会发展状况 注：此题为多选题，出题时放错了位置。 2、人力资源供给预测包括（）方面。 A、内部人员拥有量预测和外部人员供给量预测 B、管理人员预测和工人预测 C、固定员工预测和临时工预测 D、经济环境预测和政治环 3、下面的（）项目属于人力资源社会结构。 A、城乡结构 B、产业结构 C、地区结构 D、职业分层结构 4、、现代人力资源管理所基于的人性假设认为（）。 A、人天生是懒惰的 B、人是为了生存和获得更多的个人利益而劳动 C、人是为了获得他人的认同而劳动 D、人不只为了金钱和物质而劳动，人有社会责任感 5、（）是教育投资。 A、培训活动的教学开支 B、个人学习期间的生活费用 C、企业受培训者的工资 D、人力资源部门招聘教师的广告费 6、人员培训活动的起点是（）。 A、培训市场的了解 B、培训计划的制定 C、培训需求的确定 D、培训师资及教材的选定 7、在以下考核方法中，（）最容易。

2018年最新电大《人力资源管理》形考任务作业答案

2018年电大《人力资源管理》形考作业 作业1 一、选择题 1．具有内耗性特征的资源是( B )。P4 A．自然资源B．人力资源C．矿产资源 2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )P6 内容上 B．观念上 C．工作程序上 D．工作方法上 3．以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)P23A A．职工B．环境 C．文化D．价值观 4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) P45- 获得成本 B．开发成本 C．使用成本 D．保障成本 5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)P65 A．预测未来的人力资源供给 B．预测未来的人力资源需求 C．供给与需求的平衡 D．制定能满足人力资源需求的政策和措施 6．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)P2 A．体质B．智力 C．思想D．技能 7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C) A. 自我中心式、非理性化家族管理( B．以人为中心、非理性化家族管理 C．以人为中心、理性化团队管理 D．自我中心式、理性化团队管理 8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A．封闭式的自危表现 B．开放式的悦纳表现! C．封闭式的悦纳表现D．开放式的自危表现 9．下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)P22( A．企业人B．环境 C．文化D．产品 10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26& A．人的管理第一B．以激励为主要方式 C．积极开发人力资源D．培育和发挥团队精神 11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B)P26 A．动力机制 B．压力机制 C．约束机制 D．环境影响机制 12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( D )P59 A．人员档案资源B．人力资源预测 C．行动计划D．控制与评价 13. 工作分析中方法分析常用的方法是( C )。P927P A．关键事件技术B．职能工作分析

电大《人力资源管理 》形考3答案

《人力资源管理》形考3答案一．选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分） 题目1 基本工资的计量形式有（D ）。 选择一项： A. 基本工资和辅助工资 B. 定额工资和提成工资 C. 岗位工资和技能工资 D. 计时工资和计件工资 题目2 下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（B ）。 选择一项： A. 依靠体力劳动和手工操作进行生产 B. 产品数量主要取决于机械设备的性能 C. 自动化．机械化程度较低 D. 劳动成果容易用数量衡量 题目3 下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制（C ）。 选择一项： A. 生产专业化．自动化程度低 B. 不同岗位之间劳动差别小 C. 同一岗位技能要求差别小 D. 同一岗位技能要求差别大 题目4 可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（C ）。 选择一项：

B. 劳动条件好坏 C. 工龄或技术熟练程度 D. 劳动责任大小 题目5 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（D ）。选择一项： A. 浮动工资 B. 岗位工资 C. 结构工资 D. 奖金 题目6 由若干个工资部分组合而成的工资形式称（D ）。 选择一项： A. 岗位工资制 B. 绩效工资制 C. 结构工资制 D. 技能工资制 题目7 下列奖金哪些属于长期奖金（C ）。 选择一项： A. 超额奖 B. 员工持股计划 C. 合理化建议奖 D. 成本奖 题目8

选择一项： A. 物化劳动；流动劳动和固定劳动 B. 潜在劳动；物化劳动和流动劳动 C. 物化劳动；潜在劳动和流动劳动 D. 流动劳动；物化劳动和潜在劳动 题目9 工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（D ）。 选择一项： A. 劳动责任 B. 劳动条件 C. 劳动差别 D. 劳动价值 题目10 各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法？（D ）。 选择一项： A. 仪器测量法 B. 量表法 C. 纸笔测验 D. 投射测验 题目11 根据劳动的复杂程度．繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度？（A ） 选择一项： A. 职务等级工资制 B. 多元化工资制度