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宿舍管理制度及检查表

宿舍管理制度及检查表
宿舍管理制度及检查表

关于宿舍整改工作报告员工宿舍卫生标准及考核办法(暂行)

一、目的

为了规范员工宿舍的内务管理,搞好个人卫生和公司环境卫生,给员工创造一个安静舒适的生活环境,树立公司的良好形象,特制定本办法。

二、职责划分

管理部具体负责负责制定宿舍卫生标准和考核办法及宿舍的分配和卫生区的划分;保安队长及领班负责对宿舍的检查及考核。

三、检查与考核

1、检查组由管理员、保安队长和各班领班组成。

2、管理部制定宿舍轮流值日表,责任具体到人,当日值日人员和个人为被检查考核对象。

3、当日值日人员对宿舍公共部位、设施进行日常卫生清扫,做到干净、整洁、有序;个人对本人物品或被褥等按卫生标准摆放整齐。

4、保安队长和各班领班每星期不定期进行一次卫生检查,并将检查结果报于管理部作为考核依据。

5、保安队长及领班对于平时出现的违反卫生规定和公司制度的行为,要进行及时制止,责任到人。

6、考核实行积分考核制度,根据检查标准,优秀为95-100分,良好为90-95分,一般85—90分,85分以下为不及格;

四、考核奖罚措施

1、每次检查不及格的值日人员或物品杂乱卫生不达标的个人,将从该人员的月绩效分数中扣除5分/次,月底核算工资时作为依据。

2、每次检查均评选出一个“内务标兵”,可以从该人员的月绩效分数中加5分。

五、附表《宿舍卫生检查考核表(一)》、《宿舍个人卫生检查考核表(二)》、《宿舍卫生检查结果汇总表》。

六、本制度自年月日起执行。

页脚内容1

关于宿舍整改工作报告宿舍卫生检查考核表(一)

检查日期:年月日具体时间:

当天值日人员:检查人:

页脚内容2

员工出差管理制度及表格模板

第1章总则 第1条为规范出差管理流程,加强对出差预算的管理,特制定本制度。 第2条本制度适用于公司所有员工。 第2章出差审批权限 第3条员工出差前应填写“出差申请单”,出差期限由派遣负责人视情况需要予以核定。 第4条出差的审核决定权限。 1 2 由总经理核准。 3 第5条交通工具的选择标准 1 2 3 他人员的报销级别为硬卧;如有特殊情况,可向总经理申请选择乘坐飞机。 第3章出差借款与报销 第6条费用预算 坚持“先预算后开支”的费用控制制度。各部门应对本部门的费用进行预算,做出年计划、月计划,报财务部及总经理审批,并严格按计划执行,不得超支,原则上不支出计划外费用。 第7条借款 1 2因出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约;大额开支应按银行的有关规定用支票支付。 33日内到财务部结算还款。 第8条报销 严格按审批程序办理:按财务规范粘贴“报销单”→部门主管或经理审核签字→财务部核实→分管副总审批→财务领款报销。

1 出差申请人部门岗位出差目的地 预计出差时间年月日~年月日共计天出差事由 交通费住宿费餐费业务招待费其他费用合计费用预算 预借费用 部门经理(签字)总(主管副)经理(签字) 实际出差时间 变更理由 出差报告提要 部门经理财务审核总(主管副)经理2 3 43日内凭有效日期证明(如机票、车票等)到财务部办理 53日内向主管副总汇报工作,并写出详细的书面报告报总经理审阅。 63日内提交“出差报告”,并到财务部报销费用。 7报销,并对员工按旷工进行处

上级别管理层 部门经理、普通员工 国内城市之间转移的飞机、 火车、船、汽车等交通费用 1.凭所购的票实报实销 2.分别经部门经理、分管副总审批出差期间住宿、正常餐饮费用1.须取得税务局的统一发票(注明开票日期、入 住及退房日期),并加盖有效印章 2.按报销标准给予报销(如下表所示) 3.分别经部门经理、分管副总审批 招待费、交际应酬费 (需详列说明) 1.费用发生前,需征求部门经理、主管副总的批 准 2.未经事先批准的此类费用,责任人自行承担出租车费用------ 城市 费用 一级城市二级城市三级城市住宿××元/天××元/天××元/天 餐饮 早餐××元/人/餐××元/人/餐××元/人/餐午餐、晚餐××元/人/餐××元/人/餐××元/人/餐 19:00前出发、17:30后返回公司的,可享受一天的出差补贴,否则不予计算29日出差12日返回者,给予3 3 4由接待单位免费招待,一律不予发放出差补贴;如果出差期间发生了已经批准的招5

酒店员工宿舍管理制度范文

酒店员工宿舍管理制度范文 第一条.员工宿舍为员工休息场所,必须保持环境清洁。 第二条.员工实行轮流值日,对员工宿舍进行日常清理。 第三条.在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。 第四条.不得在员工宿舍不得使用大功率电器,和电炉子。 第五条.严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子,违者罚款20元。 第六条.严禁在宿舍内赌博、酗酒,一经发现视情节轻重罚款50-200元。 第七条.宿舍内不得私藏管制刀具,一经发现将给予罚款或开除。 第八条.男女员工不得混居一经发现,将开除处理。 第九条.未经他人同意不得翻动他人物品,违者处20-50元罚款。 第十条.不得损坏宿舍内备品,违者按价赔偿。 第十一条.值日卫生清理不干净,将处20元罚款。 一、目的: 为加强员工宿舍管理,给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。 二、寝室长职责: 1、每间寝室设立室长一名,全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。 2、每月制定本宿舍的卫生值日表。 3、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况,否则视情节轻重,对寝室长进行过失处理。 三、作息时间: 1、员工晚上外出必须在24:00之前归宿,如不能按时回宿舍者,应以请假条的形式报宿舍管理员请假,每月每人不能超过3次。如超过3次,宿舍管理员有权对违纪者处以50元/次的扣款。如因工作原因不能按时归宿的,须由部门最高主管签属的证明。如没有按时归宿,且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面形式请假的,也将予以50元/次的罚款。 2、22:00以后禁止在寝室内接待外来人员,禁止留宿外来人员,凡私自留宿外来人员者,每次罚款100元,连续三次则取消住宿资格。如寝室长未对其明确指出或劝阻,则予以过失处理。如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等,将由当事人负责赔偿。 四、卫生制度: 1、员工必须养成良好的卫生习惯,共同维护宿舍良好的卫生环境。

员工晋升管理制度完整版

员工晋升管理办法(试行) (2015年度) 科技有限公司

(2015年试运行版) 目录 第一章总则 (1) 第二章员工晋升渠道 (2) 第三章员工晋升管理 (2) 第四章职位轮换 (5) 第五章储备干部管理 (5) 第六章领导者优化体系 (5) 第七章员工职业发展管理 (6) 第八章附则 (7) 附件一:员工职业发展规划表 (8) 附件二:管理职务晋升推荐表 (11) 附件三:员工晋升申请表 (13) 附件四:员工晋升综合素质与能力考核表(管理岗位) (14) 附件五:员工晋升综合素质与能力考核表(普通岗位) (15) 附件六:员工能力开发需求表 (16) 附件七:续聘人员汇总表 (19)

第一章总则 一、目的 为了进一步提高公司员工的个人素质和能力,充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1)德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。 (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4)能升能降的原则。所有员工的晋升必须建立在考核通过的基础上,根据绩效考核结果,员工职位可升可降。 四、晋升需具备的条件: (1)公司内出现职位空缺,由下层有工作关联和具备能力者升任; (2)具备优秀能力和资质,且在原岗位业绩、表现较为出众者; (3)通过岗位资历审查及相关晋升考核。 五、晋升核定权限: (1)总经理由董事长提议,经董事会核定; (2)各部门经理或店长,由公司总经理核定; (3)门店主管级(含)以下人员,由各门店店长提议,营运经理核定,并报人事行政部备案。 六、管理职责划分 (1)人事行政部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执行部门;

寄宿制学校学生宿舍管理制度标准范本

编号:QC/RE-KA4684 寄宿制学校学生宿舍管理制度标 准范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. (规章制度示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

寄宿制学校学生宿舍管理制度标准范本 使用指南:本规章制度文件适合在管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 寄宿制学校学生宿舍管理制度 1、学生宿舍实行分时段封闭管理,外部人员未经许可不得进入学生宿舍。寄宿生凭有关证件进入,迟归学生需登记说明情况,经值班教师准许方可进入。 2、不得将易燃、易爆、有毒、有害物品带入宿舍。严禁在宿舍内点明火、私拉乱接电线或使用电器。 3、学生离开宿舍,必须收藏好自己的钱票和贵重物品,及时关锁好门窗,防止物品被盗丢失。 4、保持宿舍区清洁卫生,坚持每天一

小扫,每周一大扫。 5、保持宿舍整洁,地面无纸屑杂物、积水,墙壁无脚印,无蛛网、污垢,无乱张贴、乱涂画,内外窗台无灰尘。 6、注意宿舍卫生,勤晒被褥,常开窗通风,保持室内空气新鲜,无异味。 7、宿舍须安装纱门、纱窗,定期消毒,做好灭蚊灭蝇工作。 8、盥洗室瓷砖无积垢,便池、水池、地漏内无杂物。拖把、畚箕、垃圾篓保持洁净,并按要求在指定位置摆放。 9、床上、桌面物摆有序,床下、桌下无杂物。衣服及物品一律入各自衣柜(箱)中。 10、讲究个人卫生,不随便动用他人

公司员工晋升管理制度完整版

珍宝公司员工晋升管理规定 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理规定。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 () 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 ()逐级晋升及越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。 ()纵向晋升及横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 ()能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。 ()职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件: ()具备较高职位的技能;

()相关工作经验和资历; ()在职工作表现及职业道德; ()完成职位所需的有关训练课程; ()具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限: ()高层由总经理提议,经股东会核定; ()中层副经理以上由总经理核定; ()各部门主管或助理,由各部门经理提议,呈总经理核定; ()各部门主管以下各级人员,由各级主管提议,部门经理核定。 六、管理职责划分 行政部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工;由员工主动提出晋升时,任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工-部门主管或助理-部门经理或副经理—高层—股东二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的,如果发现其另有所长,可以在公司内重新选择如客服到运营,再晋升为某一系列岗位管理职位。(财

宿舍管理制度及检查表

员工宿舍卫生标准及考核办法(暂行) 一、目的 为了规范员工宿舍的内务管理,搞好个人卫生和公司环境卫生,给员工创造一个安静舒适的生活环境,树立公司的良好形象,特制定本办法。 二、职责划分 管理部具体负责负责制定宿舍卫生标准和考核办法及宿舍的分配和卫生区的划分;保安队长及领班负责对宿舍的检查及考核。 三、检查与考核 1、检查组由管理员、保安队长和各班领班组成。 2、管理部制定宿舍轮流值日表,责任具体到人,当日值日人员和个人为被检查考核对象。 3、当日值日人员对宿舍公共部位、设施进行日常卫生清扫,做到干净、整洁、有序;个人对本人物品或被褥等按卫生标准摆放整齐。 4、保安队长和各班领班每星期不定期进行一次卫生检查,并将检查结果报于管理部作为考核依据。 5、保安队长及领班对于平时出现的违反卫生规定和公司制度的行为,要进行及时制止,责任到人。 6、考核实行积分考核制度,根据检查标准,优秀为95-100分,良好为90-95分,一般85—90分,85分以下为不及格; 四、考核奖罚措施 1、每次检查不及格的值日人员或物品杂乱卫生不达标的个人,将从该人员的月绩效分数中扣除5分/次,月底核算工资时作为依据。 2、每次检查均评选出一个“内务标兵”,可以从该人员的月绩效分数中加5分。 五、附表《宿舍卫生检查考核表(一)》、《宿舍个人卫生检查考核表(二)》、《宿舍卫生检查结果汇总表》。 六、本制度自年月日起执行。

宿舍卫生检查考核表(一)检查日期:年月日具体时间:当天值日人员:检查人: 备注:参加检查的人员一人一表,每个人的总分/参加检查人数=最后得分。

宿舍个人卫生检查考核表(二)

员工离职管理制度及各类表格

员工离职管理制度及各类表格 员工离职管理制度 第一章总则 第一条为维护员工正常流动秩序,规范员工离职行为,特制定本制度。 第二条本制度中"公司"指"淮南市信谊投资管理有限公司”。 第三条本制度所称“高层管理人员”是指“公司总经理、常务副总、副总经理”,“中层管理人员”指“公司各部门经理”,“基层员工”是指除以上人员之外的公司其他正式员工。 第四条员工离职包括劳动合同(以下简称合同)终止和合同解除两种情况。 第二章合同终止

第五条合同终止是指公司与员工在合同期满或约定的合同终止条件成立时终止合同关系的行为,主要指合同到期不续签的情况。 第六条合同到期公司提出不再续签合同时,由公司行政事业部在合同到期两周前以书面形式通知员工(《劳动合同终止通知单》见附件一)办理合同终止的相关手续;员工提出不再续签合同时,应在接到行政事业部关于续签合同通知(《续签劳动合同审批表》见附件二)的一周内以书面形式反馈(《员工离职申请单》附件四)。合同另有约定的,按约定条款办理。 第七条行政事业部须在合同到期前一个月内完成员工合同续签意见审批(《续签劳动合同审批表》见附件二)。 第三章合同解除 第八条合同解除指合同订立后,尚未完全履行以前,由于某种原因导致合同一方或双方提前终止劳动关系的行为。公司所指合同解除包括试用期合同解除、辞职、擅自离职、辞退、除名。 第九条试用期合同解除 (一)员工试用期表现不佳未能达到岗位说明书要求,由用人部门与行政事业部、员工本人在试用期

满前一周内进行沟通,沟通后不能达成一致的,由行政事业部在试用期结束前以书面形式通知员工(《劳动合同解除通知单》见附件三)进行试用期合同解除手续的办理。 (二)员工本人试用期提出合同解除,应提前三天以书面形式(《员工离职申请单》附件四)告知用人部门,办妥相关手续后方可离职。 第十条辞职 一)员工在合同期内辞职,应提前三十天(劳动合同另有约定的按约定执行)向其直接上级提出,并提交《员工离职申请单》(见附件四)按本制度第十六条规定程序审批后,由公司行政事业部办理相关手续。 (二)员工合同期内提出辞职,公司应在一周内做出同意、不同意或暂缓待审议的答复;做出同意辞职答复的应明确离职时间、交接要求等。 (三)辞职员工所在部门及行政事业部应主动了解员工辞职原因,做好辞职沟通工作,对绩效良好的员工应引导挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性,沟通记录并已书面形式留存。(《离职员工沟通记录》见附件八)

员工宿舍管理制度范本

员工宿舍管理制度 为了加强和规范员工宿舍的管理,根据宿舍的实际情况,现制定出如下管理制度: 一、管理办法 1、员工宿舍内大部分设施属公司所有,爱护宿舍内一切公物设施,不准随便移动拆卸,损坏须照价赔偿,未经公司行政部管理人员许可,任何人不得把东西搬离宿舍。 2、不准随地吐痰、乱丢东西,保持室内整洁干净,不准往窗外丢杂物,垃圾要倒入指定垃圾桶。 3、入住宿舍的人员必须是本公司在职员工或职工家属,离职员工和外来人员拒绝入住,未经行政部允许擅自带人入住,当事人乐捐100元。 4、严禁在宿舍内赌博,嫖娼、酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。 5、注意节约用电,出门或离开宿舍务必关门、断电,以免影响他人生活起居和财产安全,避免浪费水电。宿舍内禁止使用大功率用电器,不准私自接拉电线,预防火灾事故,保证人身和财产不受损失。 6、严格遵守作息时间,严禁在宿舍内大声喧哗、吵闹、大声播放收(录)音机、手机彩铃和电视,所有娱乐活动应文明、小声,以不影响他人休息为前提。 7、房间所住的员工必须负责卫生清扫,轮流值日。 8、严禁在宿舍内搞封建迷信和违法乱纪活动。团结一致、互谅互让、互勉互助,避免吵架、打架、斗殴事件的发生。

9、员工宿舍的水管、电灯坏了,必须及时报告行政部管理人员请人维修,如不报告出现事故由该房员工负责。 10、每位员工配置床位一个,被褥员工自行准备,员工必须按公司分配规定使用各自的床及用品等,不准私自调换房间、床位。员工个人财物妥善保管,任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。 11、员工退出宿舍时,必须到行政部办理退出手续,由行政部管理人员清点宿舍物品,遗失、损坏则按价赔偿。 12、行政部管理人员有义务监督、执行本制度,对于违反本制度的员工,应主动进行劝止、批评、教育,对于不听劝阻的员工,或明知故犯的行为有权视其情节轻重,作出行政处分的初步意见,其中罚款乐捐处理的幅度为10—200元,报公司行政部审批后执行。 13、宿舍的防盗门钥匙须在行政部登记领取,员工不得擅自配备宿舍钥匙,一经发现当事人乐捐10—50元,宿舍钥匙丢失需报行政部备案,缴纳成本费用后重新登记领取。 二、入住条件和流程 (一)入住条件 须为本公司职工或职工家属。 (二)入住流程 至行政部填写《员工宿舍入住登记表》并且签署《员工宿舍管理规定》《员工宿舍管理档案表》后(有家属共同住宿的需共同签字),由行政部带领员工确认宿舍物品完好后签署《宿舍公共物品清单损坏赔偿表》后,行政部方可发放钥匙入住。

公司员工晋升管理制度及工具(完整版)

员工晋升管理办法(草案) 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。 (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。 (5)职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件: (1)具备较高职位的技能; (2)相关工作经验和资历; (3)在职工作表现及操行; (4)完成职位所需的有关训练课程; (5)具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限: (1)高层由董事长提议,经董事会核定; (2)副经理以上由董事长核定; (3)各部门主管或助理,由公司总经理核定; (4)各部门主管以下各级人员,由各级公司主管提议,呈总经理核定。 六、管理职责划分

人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工;由员工主动提出晋升时,任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工-部门主管或助理-部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的,如果发现其另有所长,可以在公司内重新选择如工程到预算,再晋升为某一系列岗位管理职位;或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。(集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司) 第三章员工职业发展管理 根据公司的实际情况,对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。 职业发展管理模式: 一、人力资源部负责建立员工职业发展档案,并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人,如果员工转换部门或工作岗位,则新部门经理为辅导人。 二、实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内,由所在部门经理负责与新员工谈话,主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向,大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。 三、进行个人特长及技能评估。人力资源部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》(附件一), 包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容,以备日后对照检查,不断完善,一般每两年填写一次,新员工转正后一个月内填写。 四、人力资源部每年组织一次员工培训需求调查,员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划,结合自身实际情况填写。人力资源部制订年度培训计划及科目时,考虑从需求出发,参考员工培训需求确定培训内容。 五、人力资源部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次,了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会,员工个人一年中考核情况及晋升情况,并提出员工下阶段发展建议。

员工宿舍管理制度签收表

员工宿舍管理制度 为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境,以保证员工在工作之余得到充分的休息,提高工作效率,特制订本制度: 入住程序 ?住宿申请:有住宿需求的员工可在入职时申请员工宿舍,行政部部对员工的住宿申请有最终 决定权,经行政部批准后统一安排住宿。 ?宿舍物品领取及保管:行政部将为每位新入住员工办理入住手续,员工在入职时在行政部领 取宿舍钥匙,并在入职清单上签字确认。 入住须知 ?服从宿舍长管理。 ?非本宿舍员工请勿进入员工宿舍。 ?宿舍内个人用品必须摆放整齐。 ?洗晒衣物需按指定位置晾晒,请勿随处悬挂。 ?员工需妥善保管好宿舍钥匙,如有丢失或损坏请及时告知行政部;为保障宿舍安全,如钥匙 丢失整套锁匙需统一更换,由此所产生的费用均由个人支付。 ?宿舍钥匙请勿私自配置和转借。 ?宿舍内个人贵重物品及现金请妥善保管,如有遗失,员工自行负责。 ?自觉爱护公物,请勿在墙壁、橱柜、桌面上随意钉、写、画、划。 ?宿舍内废物、垃圾需及时清理。 ?在宿舍公共区域注意个人着装,请勿只穿内衣裤、打赤膊走动。 ?自觉遵守作息时间,请勿在宿舍内大声喧哗、进行妨碍他人休息的活动。 ?房间和床位一经确认,请勿私自更换。 ?每周星期天进行大扫除一次,行政部每周不定期不定时检查宿舍卫生情况,如有不合格者处 以每次20元乐捐处罚(公共区域轮流值日打扫,值日者承担罚款。各自房间各自安排打扫 由成员承担,个人清洁卫生由个人承担)自觉节约水电、能源,随手关闭电源及水龙头。 ?保持高度的防火意识,做到安全用电、用火;不随意接、拉电线、插座,请勿使用电热炊具 及“热得快”等各种电热器具;做到人离熄灯、断电源,发现火灾隐患应及时告知行政部。

外资企业员工宿舍管理制度标准范本

编号:QC/RE-KA9551 外资企业员工宿舍管理制度标准 范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. (规章制度示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

外资企业员工宿舍管理制度标准范本 使用指南:本规章制度文件适合在管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 外资企业员工宿舍管理制度 一、为了规范管理及给大家创造一个安全、卫生、文明、整洁的休息环境,特制订本制度。本制度适用于公司内所有住宿员工。 二、凡住宿员工均应自觉服从宿舍管理员的管理,积极配合查房等相关工作。 三、凡住宿员工之间要文明交往、和睦相处、互谅互让、互勉互助,每间寝室推选一名室长并负责寝室的管理,住宿员工应服从室长安排。 四、日常住宿管理

1、员工应按照宿舍管理员安排的房间、床位入住,并办理相关入住手续。未经许可不得私自调换房间及床位的。 2、任何员工不得带非本公司员工进入宿舍或在宿舍留宿。除例行检查或公务外,男(女)员工不得随意进入女(男)员工的宿舍。如发现带外人留宿或男女混宿者,将取消住宿资格。 3、寝室钥匙发放给每室每人一把,钥匙只限本人使用,不准私配或转借他人。员工出门时,请勿忘携带钥匙。如有遗失,照价赔偿。 4、住宿员工应于每月17日按规定缴纳水电费、清洁费、电视费等相关费用。 5、员工不得在寝室内追逐、大声喧

员工晋升制度(附表格与流程)

员工晋升制度 一、目的 为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。 二、适用范围 金色翔宇汽车服务有限公司及所属分公司,除公司高管外的全体员工的晋升 三、权责 3.1人力资源部负责制定公司的员工晋升制度。 3.2相关部门负责人负责对晋升员工进行考核推荐。 3.3员工职业规划委员会负责复核评审。 3.4员工职业规划委员会分为技术类小组及管理类小组,成员由董事长任命。 3.5总经理负责对员工晋升的最终审核。 3.6董事长负责对公司高管(D级及以上)晋升的最终审核。 四、员工晋升的基本原则 4.1德能和业绩并重的原则。 4.2逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司作出了突出贡献或才干突出者可 以越级晋升。 4.3直线晋升与交叉晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调 整晋升通道(技术线及管理线)。 4.4能升能降的原则。根据绩效考核及员工任职期间能力或失误,员工职位可升可降。 五、公司的职系表 5.1公司所有职位分技术与管理两大类,对应等级如下所示(除G级A级外各岗位分5个级别晋升): 职务 管理类技术类 级别 G 董事长 F 总经理 E 服务总监 D 车间主任/业务主任技术总监 C 备件部长/办公室主任技师 B 库管/服务顾问技工 A 见习库管/见习顾问见习技工 六、晋升条件

6.1所有申请人或被推荐人必须达到申请职位的任职条件要求(岗位晋升说明书),未能达到要求者 作为储备人才进行培训。 6.2若申请职位属于特殊岗位则需要申请人持有相关岗位的上岗证。 6.3B级,在原工作岗位上工作半年时间(不含试用期工作时间),C级或以上,在原岗位上工作时 间一年(不含试用期工作时间)。A级,在原岗位上工作时间三个月(含试用期工作时间)。 6.4竞争C级以上级别的员工须在公司任职两年以上。 6.5员工如有下列情况之一的,不得参加晋升申请或被推荐: 6.5.1违反《员工制度》记大过者未满半年。 6.5.2一个晋升周期,有三个月违反《员工制度》记小过超三次 七、晋升周期 7.1晋升分为定期和不定期两种,六个月为一个晋升周期,每年5.18与11.18为“全员晋升评定日”。 定期:人力资源部每年五月份、十一月份组织对各部门所有员工过往半年的业绩,能力提升进行分析。对本部门绩效优秀的员工进行推荐。 不定期:是指员工试用期满的晋升或破格晋升(岗位空缺)。 7.2 晋升后试用期两个月,试用期内按照原来岗位薪酬福利发放,试用期满后重新审批,审批合格后 正式晋升,实行晋升后岗位薪酬福利 八、晋升流程及权限: 8.1岗位晋升按以下流程进行: 8.1.1由部门推荐或个人自荐及其它部门举荐(必须符合第六条晋升条件),填写晋升申请表,交 人力资源部汇总。 8.1.2人力资源部将各部门推荐人员资料汇总并召集员工职业规划委员会成员进行考核评分,评分 汇总后根据各部门的职位空缺进行择优推荐。 8.2《职务晋升评分表》根据申请岗位的不同,分为管理级及C级(含)以上与职员级及C级以下两 类。各岗位根据岗位职责的不同设定评选项目权重。 8.3 C级(含)以上岗位越级晋升须在原岗位培养起最低三级接班人后才可晋升。 8.4 申请人取得晋升资格后依据各岗位晋升说明书进行考核,通过后进入晋升试用期 九、评审标准 9.1对于将要晋升人员须提交本人对新岗位的工作规划或建议不少于300字。 9.2职务晋升评定标准(岗位晋升说明书) 9.3按照各岗位所需能力制定评审项目,采用百分比制进行评定: 9.4晋升标准 申请人总得分超XXXXXCCXXXXXXXXXXXXXXXCV方能取得晋升资格。 十、员工职业规划及员工职务晋升评审小组成员组成 10.1员工职业规划由人力资源部长负责; 10.2员工职务晋升评审小组成员由人力资源部长根据每个申请人的所申请岗位职责,提出评审成

员工宿舍管理制度(完整版)

公司员工宿舍管理制度 一、目的: 为使公司员工宿舍保持良好的公共秩序,整洁的环境、完好的公共设施,同时让员工能在舒适的环境中,安静休息,达到快乐服务的目的,结合公司实际特制定以下管理规定: 二、适用范围: 本制度适用于全时健身集团公司所有租赁的宿舍。 三、原则: 3.1分公司总经理负责宿舍的总体管理、监督; 3.2行政部负责宿舍的日常管理(包括人员住宿安排、卫生管理、治安管理等); 3.3采用轮流值班形式或舍长形式维护公司宿舍的整体秩序,望大家共同努力创造和谐的生活环境。 四、管理内容: 1、宿舍提供对象: 本公司只为该公司的在职员工提供宿舍,倘若员工离职时(包括自动离职、解雇、辞职到期且已结算薪资等),对宿舍的使用权即行终止,届时该员工应于结薪日起24小时内迁离宿舍,不得借故拖延;如遇特殊情况,须经行政部批准方可入住。 2、员工宿舍安排原则: 本公司员工凡需要安排住宿的,必须由本人提出申请,经公司行政运营中心审核批准后,方可住宿, 如果发现未经行政书面审批擅自入住者,将按其每月宿舍费用的四倍计算进行处罚,并追究值班人员或宿舍长的责任。员工不住宿舍,公司亦无任何津贴及补贴。 3、员工宿舍费用收取规定: 3.1 :员工集体宿舍是公司为员工提供的福利,公司承担宿舍所有管理费用,针对环境卫生达标的宿 舍,员工可凭单据报销每月水电费、物业费。 3.2 :为了更好地管理宿舍,公司将象征性地收取住宿费150元/月/人。 3.3 :住宿费从每月工资中扣除。具体按照实际入住天数计算,新员工可免首月住宿费,离职员工入住少于和 等于15天的,可按半个月计算,其他特殊情形须报行政运营部总监批准后才能调整。 4、员工宿舍管理规定: 各部门负责人将对宿舍定期进行检查,检查包括卫生清洁、入住记录、宿舍物品管理和安全管理等,如发现问题,将追究当事人和舍长的责任。住宿员工应遵守下列规则,违者将给予记警告(处罚50- 100元)处分: 4.1、节约用水、电,不得浪费,离开时注意检查水龙头、电器、电灯等是否已经关闭。 4.2、爱护宿舍公物,如因寄宿人员之过失致公物损坏的,应照价赔偿,赔偿费用酌情由薪资中一次或分期扣 除。

员工规章制度表1.doc

员工规章制度表1 员工规章制度表 为了规范博采员工行为,培养良好的职业道德、工作习惯,端正工作态度,提高每位员工职业生涯的个人价值,塑造博采良好形象。特制定博采员工规章制度。 一、要遵纪守法:热爱祖国热爱集体;不准做出与国家政策、法律、法规和博采制度相悖 的行为。 二、要尊敬客户:见到客户在三米内要微笑,并主动热情打招呼;不准视而不见,理而不 答。 三、要遵守纪律:上班不迟到,不早退,有事外出要事先说明并请假;不准拖点拉班,擅 自离岗。 四、要服从指挥:个人服从集体,下级服从上级,少数服从多数,局部服从全局;凡是决 定或规定了的,就必须执行;不准有任何理由推卸责任或拒绝执行。 五、讲文明、礼貌用语:语言要规范,语气要谦和,与他人见面或交谈时先说:“您好!”,

有他人来参观,要热情迎接,并说:“欢迎参观!”;不准只顾自已的工作而置之不理。六、讲团结、友爱互助:同事之间互相尊重、互相帮助、互相学习;不准挑拨离间,污告 诋毁,更不准将属于自已的责任推脱给其它同事。 七、讲职业道德:每位员工要不断提升自我素质,以诚信、超值、热枕的服务赢得客户的 满意为宗旨、为目标;不准利用任何行为或事,损害集体形象、荣誉、口碑的事。 八、讲卫生:工地上每天必须在下班之前将现场垃圾清理装袋,并及时清离现场。生活垃 圾必须当时当天清理离场;不准现场存放垃圾超过十袋或有生活垃圾的异味。 九、讲形象:每位员工上班必须着工衣,戴胸牌;不准穿拖鞋或光膀子上班,更不准工地 上打牌赌博、喝酒闹事。 十、讲安全:严格操作规程,正确施工,做到安全无事故;不准在工地工作期间抽烟、打 闹、逗笑,要加强防火意识,认真工作,安全第一。 十一、讲节约:节约使用水、电和装饰材料,养成勤俭节约的好习惯。不准视为不已之物而随意滥用或无计划使用。

万科项目宿舍管理制度标准范本

编号:QC/RE-KA6335 万科项目宿舍管理制度标准范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. (规章制度示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

万科项目宿舍管理制度标准范本 使用指南:本规章制度文件适合在管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 万科项目宿舍管理制度 1、宿舍建设牢固,有纱门纱窗,夏季防蚊蝇,冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效,建立验收合格制度,经验收合格发证后,方准使用。 2、宿舍须设置单人床或上下床,禁止职工睡地铺,每舍居住不超过30人,每人居住面积不少于2平方米。 3、严禁在施工建筑物内安排人员住宿。 4、保持宿舍卫生的整洁、通风,日常生活用品放置整齐有序。

5、生活废水应有污水池,做到卫生区内无污水、无污物。 XXXXXXXX公司 篇2:集团员工宿舍管理制度 集团员工宿舍管理制度 未规范员工宿舍管理,确保住宿员工的人身、财产安全和住宿环境,特制定本制度。 一、相关部门职责: 集团行政部负责集团本部的宿舍分配和管理。各分子公司行政部具体负责本公司宿舍的分配和管理,集团行政部进行监督和指导。 二、宿舍分配 (一)符合下列条件者,可安排住宿:

民工宿舍管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A11379 民工宿舍管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

民工宿舍管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为加强宿舍卫生管理,建立一个良好的生活环境,确保职工身体健康,特制定如下管理制度,施工单位及所有人员必须严格执行。 1.施工单位要派专人管理宿舍卫生,按项目部的要求搭设床位、铺位,不得随意挪动。统一被子、被罩、床单、枕头、枕巾。 2.施工单位要派专人打扫宿舍卫生,保持室内干净整洁,建立一个良好的生活环境,每个宿舍配放消防水桶。 3.宿舍人员要讲究个人卫生和室内卫生,做到勤洗、勤晒、勤打扫,不乱扔垃圾脏物。铺面保持平

公司内部员工管理制度汇编

公司内部员工管理制度 第一章:入职引导 第一节:入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节:考勤制度 一、工作时间:公司每周工作六天,员工每日正常工作时间为8小时。 其中:周一至周六:上午:8:00 – 11:30 下午:13:30 – 17:30为工作时间 11:30 – 17:30为午休时间 二、考勤 1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班必须亲自打卡(午休不 用打卡),不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到或早退 10 分钟以内者,每次扣罚薪金 10 元。

30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣罚薪金 20 元。 超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 ( 2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣罚一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 (1)病假 a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 7:30 - 8:00 致电 部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院 就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以 上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。 (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余 请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可 离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差 (1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案, 否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人, 返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上

员工宿舍管理制度和安全协议书

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员工宿舍管理制度表格

员工宿舍管理制度 1.目的 对公司员工宿舍进行有效的管理,确保住宿员工的生命财产安全。 2.适用范围: 本制度适用于公司员工宿舍的所有居住人员。 3.权责: 3.1行政人事部:办理入住、退宿手续的办理,并负责宿舍的日常管理。 3.2住宿员工:遵守此制度。 4.操作内容: 4.1原则: 公司员工宿舍是公司为在职员工提供的福利,任何部门的在职员工如要入住需提出申请经行政人事部经理签字确认后方可办理入住手续,同时预交100元水电费(此费用离宿手续办理完整后退还)。 4.2入住手续的办理: (1)需住宿的新入职员工凭经由行政人事部经理签字确认的《工作委托单》到行政人事部办理入住手续。 (2)行政人事部根据审批好的《工作委托单》进行分配宿舍房间,确定房间号后办理登记手续。 (3)员工将办理好的《工作委托单》送到财务部进行上交100元的押金。(4)行政人事部按财务部收取的押金条进行入住登记,以备水电费的核算。4.4应遵循的宿舍公则 (1)不得携带易燃易爆物品及其他危险物品进入宿舍。 (2)宿舍内不得乱接乱拉电线,严格禁用在宿舍内烹饪,不得使用大功率的电器,以防发生火灾。 (3)不得让未办理留宿手续和不符合要求的人员在宿舍内留宿。 (5)除了有休假证明者外,上班时间员工一律不得在宿舍逗留。 (6)宿舍内不得大声喧哗,避免影响他人休息。 (7)保持房间及公共场所的整齐、清洁,住宿人员自行排班轮流打扫宿舍房间卫生。 (8)垃圾应集中放置在外走廊的垃圾桶内,不得随意丢弃。 (9)严禁两人同时睡在上铺,以防床板断裂给下铺员工造成不必要的伤害。(10)应爱护宿舍公共财物,发现电灯、插座等设施破损时及时报修行政人事部统一修理。 (11)妥善保管自己的贵重物品和现金。 4.5退宿手续的办理: (1)如在职员工要搬出公司宿舍,职能人员由部门经理级以上人员开具《工作委托单》到行政人事部办理离宿手续。 (2)正常离职的住宿人员执《离职申请表》至行政人事部办理离职退宿手续。 (3)行政人事部负责对该离宿人员开出《离宿单》并在《离宿单》上清晰注明双方确认的离宿日期(离职人员自离职日起三天内必须搬出)。

企业员工职业生涯规划与管理制度(范本与表格)

员工职业生涯规划制度 第一章总则 目的和依据 第一条为了充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源,实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡;对人力资源的开发与管理进行深化与发展,最大限度地发掘本公司的人才;规划公司员工的职业生涯发展,使员工发展与组织与公司发展保持一致。依据公司的有关规定,制定本管理制度。 相关释义 第二条职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业生涯目标的实现。

适用范围 第三条本管理办法适用于公司全体员工。 基本原则 第四条员工的职业生涯规划应遵循以下原则: (一)系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 (二)长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 (三)动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 工作责任划分 第五条职业生涯规划涉及到员工本人、主管人员和管理部,一个完整的职业生涯规划应由三者共同努力完成,其相应责任如下: (一)员工本人的责任 1.进行自我评估。 2.设定个人职业生涯发展目标,通常包括理想的职位、

工作安排和技能获取等目标。 3.制定相应的行动计划,并在实践中不断修正。 4.具体执行行动计划。 (二)主管人员的责任 1.充当员工职业生涯规划的顾问,为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议,帮助其制定现实可行的规划目标。 2.对员工的绩效和能力进行评价,并反馈给员工本人,帮助其制定进一步的行动计划。 (三)管理部责任 1.制定相关管理制度,在公司内部建立系统的员工职业生涯规划制度。 2.对员工和主管人员进行培训,帮助其掌握员工职业生涯规划的必要技能。 3.向员工准确传达公司不同职业历程的相互关系,帮助员工确定合理的职业发展路径。 4.及时向员工传达公司的职位空缺信息。

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