需要制作的报表
1、生产工艺单、采购单、 生产任务单、生产日报
2、入库单、进料检验记录、领料单
3、产前评审会议、首件检验记录、试产记录、利器发放记录
4、过程检验(各车间)、成品检验、质量月会会议记录、出库单
5、不合格品评审处置单、不合格品返工通知和反馈单、纠正预防措施、不合格品质量分析柏拉图、月出货率统计
6、合格供应商调查、供方名录、顾客满意度调查表
7、设备台账(设备的月度保养计划、年度保养记录、设备点检记录)
8、各车间现场标识
9、仪器校准计划,校准证书
10、内审、管理评审
11、纸箱摔箱测试、辅料测试
质量方面表单:所有质量表单要有统一的抽验标准和规范,各个负责质量方面的人员必须熟悉
一、产品进料检验方面主要有原料进料的检测和纸箱等功能方面检测。
二、过程检验主要生产车间的检验,过程检验中比较关注对不合格产品的处理
三、成品检验主要是对成品的检验,还要做好相应的月质量不合格品分析和相应的月质量会议。
四、设备方面的要做好设备的保养计划和点检记录保养记录,还有仪器的校验问题,验厂当天使用的仪器要确保是校验和会正确使用的。
五、供应商要做好年度的供应商调查和每个月的供货统计,还有相关的供应商评估。
六、车间的安全控制方面表格:利器发放记录
七、客户满意度和客户投诉程序要做有相关记录
八、要有对品质人员的培训记录、所有品检人员要熟悉公司的质量方针和质量手册
九、所有的不合格品记录需要有纠正预防措施