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自助餐经营分析

自助餐经营分析
自助餐经营分析

自助餐经营分析

来源:餐饮管理发布时间:2009年02月18日点击数: 3137 【字体:小大】【收藏】

自助餐菜品稀少是不明智的,不能满足顾客“物有所值”的心理。其实菜品多成本反而降低,如果一家高级自助餐厅只为顾客准备少数几种昂贵的菜品,例如大虾、银鳕鱼、进口牛肉等等,肯定要亏本。如果同时准备大量用鸡、猪、羊肉烹制的菜品,还有大量生蚝、扇贝等相对便宜的海鲜,再加上蔬菜、糕点和色拉,食品的单位成本就降下来了。

显眼处摆廉价菜品

在顾客容易首先看到和取到食品的地方,摆放大量相对价值低的食品,而在餐台的最后,或者不起眼的角落摆放相对昂贵的菜品。西餐里面经常有现场制作的海鲜、牛肉铁扒和烧烤,价值比较高,但需要一定时间制作。等铁扒制作完毕端上来时,食客往往已吃掉大量色拉和蔬菜水果,没什么胃口再吃铁扒了。

昂贵菜品粗糙烹饪

餐厅一般把相对昂贵的菜品制作的味道一般,而相对廉价的菜品制作得味道非常得诱人。例如有的餐厅的意大利比萨饼香气扑鼻,有的烤鸡排香脆可口,成为主打菜品,在食客中也享有盛誉,可是其实这些食品单位成本不高,但是食客为了享受又不得不吃,一旦这些东西吃多了,一些昂贵的菜品肯定就吃不多了。

宣传节约制造压力

服务中要随时提醒顾客不要浪费,吃少拿多的顾客有心理压力。

多准备高热量食品

多准备香气重味道好吃的,但热量要高。例如油炸、还有培根、烤乳猪、烤五花肉、奶油蛋糕、冰淇淋什么的,热量一高,食客食量自然就下降。

对内

进货有方控制成本

曾经在某著名自助餐厅当过店面经理的陶先生告诉记者,除了提高价格外,自助餐经营者比较常用的控制成本的方法有8种。

进货收集“处理品”

餐厅一般采用新鲜货物从一家供应商订货,从数量上获取低廉的价格,再同多家供应商保持联系,收集“处理品”,由于经销商必须在保质期前集中处理食品,仅此一项,就可以节省15%左右的成本。

剩菜新菜一锅烩

将临近保质期或不新鲜的食物提前加工,可以有效延长保质期,上菜时按一定比例把新鲜的和加工好的食

物混合,顾客很难区分。这种方法多数用于炖菜和红烧菜品。

“百种”菜品是广告

一般的自助餐厅都号称有上百种菜,但每天循环滚动的却只有10来种,当顾客问起时,声称“我们的菜是循环滚动的,每天都不一样,100多种是指总量”。

昂贵菜品慢慢上

先将一些成本低廉的菜上够分量,并且保证盘中不空,而对一些成本较高的品种,主要通过延长上菜时间控制成本。

掐头去尾缩时间

自助餐厅早餐、午餐用餐时间在3个小时左右,晚餐为4个半小时。去掉前面半小时的上菜时间和后面提前半小时的提醒,顾客真正用餐的时间只有2小时左右。

服务费里挖利润

北京80元以上标准的自助餐基本上都会加收15%的服务费,成为自助餐厅的一笔不小的纯利润。

剩菜卖给快餐店

将当天剩余的点心、烤肉、炖菜等不易变质的食品按桶出售给快餐店,重新加工出售。一家稍具规模的自助餐厅,每天至少能收集七八桶这样的食物。

食品切盘防夹带

为了防止顾客偷拿食物,餐厅一般都采取将水果、点心切盘的方式。

进货量大能降低成本

对于顾客“吃够本”的心态和做法,作为中国比萨自助市场的第一品牌——北京好伦哥餐饮有限公司品牌推广部经理王延一告诉记者:“顾客‘吃够本’的心态是可以理解的,在控制成本方面,我们主要采用的方法是:一是通过规模经营,通过数量的绝对优势控制、降低进货成本;二是缩短物流周期,有效地降低食物在冷冻、库存和运输方面的成本。”

酒店出手争自助市场

一位四星级酒店餐饮部总监告诉记者,与酒店中餐相比,自助餐的人气更旺。自助餐成本不高,利润也不高,因此只有当就餐人数达到了一定的程度才有利润。为了吸引更多的就餐人数,一些酒店把自助餐的价格一降再降。

一家四星级酒店在没有促销的情况下把自助餐的价格降到了每位48元,而同档次的酒店自助餐价格都在

78元以上。当记者向该酒店负责人这个问题时,他却回答,48元的价格虽然只有几元钱的利润,但比39元/位社会餐饮企业更有竞争力。

自助餐厅的卖点虽然是昂贵的菜品,但主要供应的还是进价便宜的肉类、海鲜、蔬菜和糕点。(记者刘宏伟/文李木易/摄)

揭秘自助餐厅生财之道

“要是人人三碗翅五个鲍,这买卖能开多久?”不少食客在听说金钱豹自助餐厅无限量吃鱼翅鲍鱼后都不禁发出疑问。近来京城自助餐厅越来越多,档次逐年升高,面对更多的已掌握“吃够本”攻略的食客,自助餐厅靠什么赚钱?日前,记者走访了部分业内人士,他们一致认为:“绝大部分顾客是不能吃够本的,店家的三大绝招可将“吃够本”攻略化于无形。”

第一招

以“逸”待劳

一人能当仨人使

目标:降低房租人力成本。

秘笈:打从开了自助餐厅,我们的大骡子、大马就全歇了,不雇大厨,缩减服务员,这节省下来的成本,那是相当地多。

控制成本就不会亏本

“食客们吃自助餐的攻略够狠,怪吓人的,我也是第一次听说。”得知网上流传的自助餐攻略的“不吃好的,只吃贵的”原则,雅玛铁板烧餐厅总经理魏青有些担心地说。但是他仍充满信心地认为,只要控制好成本,自助餐不会亏本。

一个服务员当仨人使

魏青告诉记者,房租和人员工资是餐厅经营中的两大成本支出,以往经营点菜的时候,顾客因为嫌价格贵,来得不多,而且每个服务员照顾的顾客有限。这样折合到每个顾客身上,单位房租成本和人力成本都很高。自从经营自助餐后,虽然毛利降低了,但是顾客越来越多,流水上升。由于很多倒酒、端菜等服务都由顾客自己去完成了,顾客对服务员的服务要求和菜品的挑剔程度也降低了不少,这样每名服务员可照顾的顾客数量比平时至少多3倍,提高了工作效率。房租和人员工资成本折合到每名顾客身上被极大降低了。

“轩烤肉餐厅经理李海林说,“我们整个餐厅面积有1500平方米,但是才用20个服务员就能完全照看过来。”

第二招

挑“肥”拣瘦

一碗鱼翅不到10元

目标:降低食品原料成本。

秘笈:吃得起上等鱼翅、鲍鱼的人,不会到自助餐厅里找便宜。那些吃自助餐的人根本吃不出鱼翅、鲍鱼的好坏有啥差别,所以选材时只用对的,绝不用贵的。

虾爹点菜虾儿子自助

“虽然具体多少钱我不会告诉你,那属于商业秘密,但是我可以告诉你我的进货价格绝对会比普通人买牛肉便宜得多。”汉丽轩烤肉餐厅经理李海林说:“烤肉最主要的原料是牛肉,一般人到市场上买1斤牛肉大致需要8块钱,可我们餐厅每天消耗上千斤牛肉,还不包括其他的各种肉。”

雅玛铁板烧餐厅总经理魏青介绍,降低食品原料成本主要一靠批量进货二靠进货种类——自助餐厅一般顾客多,食品消耗量大,进货价格就低。另外,虽然都是生猛海鲜,但是不同的种类和大小价格也会大不相同。例如铁板烧常用的银鳕鱼一般至少1斤75元,有些餐厅使用其他鳕鱼,味道相差不是特别大,但是价格能便宜将近一半。还有雅玛铁板烧餐厅点菜时使用的大虾是每只重达2两半的大对虾,每只进货价格就30多元。可是自助餐就不能使用这么贵的虾了,而是用重1两多的大虾,每只价格10元左右。同样,铁板烧餐厅自助餐所使用的牛肉仅仅是几十块钱1斤的澳大利亚的进口牛肉,但是绝对不会使用神户和牛、国产雪龙黑牛等过于昂贵的高级牛肉。

一碗鱼翅成本不到10元

“鱼翅和鲍鱼其实并不贵,要看你想买什么样的。”红桥水产市场一位销售干货海鲜的老板告诉记者,鲜鲍一般没有干鲍贵,所以餐厅促销时就经常使用鲜鲍,但是像这种印尼珍珠鲍鱼虽然是干鲍,价格却便宜,每斤有将近50个鲍鱼,才不到200元,合每只才四五块钱。鱼翅最便宜的是半斤150元的小鲨鱼翅,要得量大还能便宜些,每斤能发出4斤。餐厅制作鱼翅平均每碗最多2两翅,这样每碗成本还不到10元钱。

吃自助的不懂鱼翅优劣

“这种等级比较低的鱼翅顾客能吃出来吗?”记者问。这位卖干货的老板很不屑地回答:“你说吃得起上等鱼翅、鲍鱼的人,能跑到自助餐厅里找便宜?去吃自助餐的人一般都是没怎么吃过鱼翅、鲍鱼的,不信你就去餐厅挨个问问。”

“鱼翅鲍鱼因种类不同、大小不同,价格差距就会很大,这些知识很多食客是根本不懂的。”藏善餐厅崔经理说,“就拿我们餐厅在自助餐里无限量吃的金枪鱼说吧,虽然绝对是从日本空运过来的,但是属于金枪鱼身上比较瘦的部位,这样价格就低了很多了。最肥的部位最贵重,是不会用在自助餐里的。”

记者在藏善餐厅菜谱上看到,金枪鱼最肥的部位3两左右价格就将近500元,而用于自助餐的最瘦的部分才65元。崔经理说,冷冻保鲜方法不同,价格也是相差悬殊,藏善餐厅海鲜用的都是冰鲜或零下50摄氏度急冻,成本比较高。可是有些餐厅海鲜刺身原料用的是冷冻,新鲜度与冰鲜和急冻比相差极大,价格也

便宜了特别多。

第三招

喧宾夺主

贵菜难吃贱菜香

目标:降低食客消费能力。

秘笈:食客的胃就那么大,吃了便宜菜,就吃不了贵的,用诱人的便宜菜抢占食客的胃,剩下的肚子还能消费多少贵菜?

菜品讲究“众星捧月”

魏青认为,要想让顾客吃得满意,餐厅还能同时赚到钱,菜品的丰富多彩也是重要元素之一。“有人认为自助餐厅减少菜品才能赚钱,其实这是错误的。如果一家高级自助餐厅只为顾客准备少数几种昂贵的菜品,例如大虾、银鳕鱼、进口牛肉等等,肯定要亏本。这时如果同时准备大量的用鸡、猪、羊肉烹制的菜品,还有大量生蚝、扇贝等相对便宜的海鲜,再加上大量蔬菜、各式糕点和色拉,食品的单位成本就降下来了。”

美味便宜菜抢占食客胃

魏青介绍,雅玛铁板烧餐厅的铁板鸡排成本价格虽然不贵,但是味道香得要命,鸡排上的皮和骨头都用黄油和椰子油煎得酥酥的,再洒上白兰地酒,绝对是一道绝顶美味。

记者分别在一家意大利自助餐厅和巴西烤肉餐厅用餐时也发现了同样的情况,这家意大利风味餐厅的煎小牛肉和煎鲈鱼等贵菜味道很不好,只有比萨饼奶酪喷香,饼身酥脆。但是当一张比萨饼下肚,也就实在吃不下其他的东西了。而在这家巴西烤肉自助餐厅,记者需要等待很长时间才能吃到牛排、牛肩峰等牛身上比较好的部位,其间,服务员不断向顾客推荐烤香蕉、烤菠萝、烤猪肉、烤猪肉肠、烤鸡翅等成本相对低廉的菜。顾客忍不住饥饿吃一些烤得流油的肉肠和鸡翅膀,马上就有了饱腹感。

最怕顾客“吃贵不吃好”

“这恰恰是餐厅经营方的聪明之处,把成本高的菜品做的味道一般,然后把成本低的菜制作的特别鲜美,食客忍不住就不得不吃那些成本低的菜。”对自助餐业态有多年研究的食客网总编辑郭瑞强先生说,“去自助餐厅吃过鱼翅鲍鱼的顾客,都会发觉味道很是一般,于是转而大吃一些诸如冰淇淋、奶油点心、油炸食品等能量高,味道好的低成本菜品,这样自助餐攻略主张的‘不吃好的,只吃贵的’原则就被餐厅彻底击破了。”

开自助餐厅就像卖保险

“虽然我们才38元一位,但是顾客极少能吃回来。”汉丽轩烤肉餐厅李经理说,“我能吃回来,我知道培根价格较高,但是培根热量也高,更何况光吃培根也没意思呀。”

大学生自助餐厅调查分析报告

大学生自助餐厅调查分析报告学子自助餐厅自助餐厅调查分析报告 芜湖高校园区自助餐需求市中心区状况调查报告 前言: 随着我国的经济的迅速发展战略,改革开放的深入,生活水平不 断提高和改善,自助餐已走入我们的国际视野,也成为种时尚和餐饮化。 同时芜湖高校园区拥有一支数万在校大学生,大学生自助餐市场 丰富。 就上述而论,我认为自助餐市场有定的需求和发展空间,这些因女 教师形成了大学生自助餐厅的整个市场机遇,我就芜湖高校大学生饮食 习惯及餐饮意见剖析作出调查和分析,具体情况如下:,调查目的和内容: 为了了解芜湖大学生对的需求程度,为依据自助餐厅的成立及今 后的经营运作寻找确实有效的女教师。本次主要包括调查了芜湖高校 园区大学生的自助餐审美观念饮食消费观念、饮食状况和饮食要求, 同时对建立大学生自助餐厅制定饮食提出的自己意见或建议等。二、 调查对象: 芜湖高校园区在校大学生具体情况如下:男生占55%.女生占45%.三.调查围: 重点区域:芜湖纬七路临时商业街非重点区域:各院校周围.四、调 查方法: 本次项目调查,主要通过访谈(积极向在芜高职大学生了解他们 对自助餐的需求状况)、问卷调查(在芜湖高校园区,派发问卷调查表,并及时回收)、献综述(有关图书书籍或本人站信息加以汇总、

借鉴)等方式调查在芜大学生自助餐需求状况。五、调查内容与结果:见附录七、建议: 四区通过芜湖高校园区大学生自助餐需求状况的调查,收集到大学生自助餐需求状况的信息,初步摸清了自助餐行业的快餐状况和需求, 并对所撷取的编写成大量信息经过进步的数据的处理与分析,得到如下建议: 1、通过调查,芜湖高中学生都吃过自助餐,很多人在短时间有去吃较长时间宵夜的习惯,说明自助餐有资本市场。 2、现在中学生对自助餐厅的高讲究越来越高了,从调查中会可以 看到价格、品全质优、菜式、环境都是大学生所看重的方面.餐馆经营本人应满足大学生消费本人与需求给消费本人良的服务的保证,让学生真正满意,放心,占领市场只有这样餐馆经营方式本人才能占领市场,获得的收益. 八、调查活动的总结: 1、201*年5月18日,对芜湖高校园区大学生自助餐需求进行调查.本次调查,共发放60份问卷,实际收回55份,回收率91.6%,50 份问卷合格,合格率83.3%。 2、通过对芜湖高校园区自助餐需求状况的调查,我们得到了的定 价值的数据和资料,初步了解了芜湖大学生对自助餐的需求状况。 3、但由于时间较紧,资金有限,许多地方做做的不到位,比如在问 卷设计后才,初步的试调查做的不够,并没有发现潜在的风险问题,而等到实地调查后才发现许多地方设计的不合理,但由于时间和资金的原因,我们没有再做次.在实地调查过程中,也没有对调查方法和调查原则进 行很进行调查的控制导致了少数不达标问卷等.但总体上才还是有所收获。芜湖高校大学生自助餐需求的需求量现状:消费本人环境: 1,消费本人注重就餐时最注重的是什么

自助餐厅经营省钱妙招

自助餐厅经营“妙招” 自助餐菜品稀少是不明智的,不能满足顾客“物有所值”的心理。其实菜品多成本反而降低,如果一家高级自助餐厅只为顾客准备少数几种昂贵的菜品,例如大虾、银鳕鱼、进口牛肉等等,肯定要亏本。如果同时准备大量用鸡、猪、羊肉烹制的菜品,还有大量生蚝、扇贝等相对便宜的海鲜,再加上蔬菜、糕点和色拉,食品的单位成本就降下来了。 显眼处摆廉价菜品 在顾客容易首先看到和取到食品的地方,摆放大量相对价值低的食品,而在餐台的最后,或者不起眼的角落摆放相对昂贵的菜品。西餐里面经常有现场制作的海鲜、牛肉铁扒和烧烤,价值比较高,但需要一定时间制作。等铁扒制作完毕端上来时,食客往往已吃掉大量色拉和蔬菜水果,没什么胃口再吃铁扒了。 昂贵菜品粗糙烹饪 餐厅一般把相对昂贵的菜品制作的味道一般,而相对廉价的菜品制作得味道非常得诱人。例如有的餐厅的意大利比萨饼香气扑鼻,有的烤鸡排香脆可口,成为主打菜品,在食客中也享有盛誉,可是其实这些食品单位成本不高,但是食客为了享受又不得不吃,一旦这些东西吃多了,一些昂贵的菜品肯定就吃不多了。 宣传节约制造压力 服务中要随时提醒顾客不要浪费,吃少拿多的顾客有心理压力。 多准备高热量食品 多准备香气重味道好吃的,但热量要高。例如油炸、还有培根、烤乳猪、烤五花肉、奶油蛋糕、冰淇淋什么的,热量一高,食客食量自然就下降。 对内 1、进货有方控制成本 曾经在某著名自助餐厅当过店面经理的陶先生告诉记者,除了提高价格外,自助餐经营者比较常用的控制成本的方法有8种。 1.1进货收集“处理品” 餐厅一般采用新鲜货物从一家供应商订货,从数量上获取低廉的价格,再同多家供应商保持联系,收集“处理品”,由于经销商必须在保质期前集中处理食品,仅此一项,就可以节省15%左右的成本。 1.2剩菜新菜一锅烩 将临近保质期或不新鲜的食物提前加工,可以有效延长保质期,上菜时按一定比例把新鲜的和加工好的食物混合,顾客很难区分。这种方法多数用于炖菜和红烧菜品。

自助餐的服务流程

自助餐的服务流程 一、自助餐的形式 布菲台上摆放各种精美的菜品和餐具,布菲台的周围配有餐桌和桌椅,本酒店自助餐的目前形式有中西结合式(早餐)自助餐和海鲜自助餐。 二、自助餐的特点 1.宾客可以在短时间内品尝到自己喜爱的菜肴。 2.自助餐的标准是固定的,宾客按照规定交费后,就可以到的自助餐厅用餐,经济实惠。 3.宾客可以直接到布菲台上面选取自己喜爱的食物。 自助餐的服务程序 (一)开餐前的准备工作 1.开餐之前,负责看台的服务员要将布菲台的卫生清理干净到位,布菲台上面可以摆放鲜 花或者其他装饰品点缀。 2.已经消毒的餐具要准备充足,并且要按照规定码放在布菲台的一侧,除此之外,保温用 具和厨房到餐厅为客人做现场切配用的一切用具都要准备齐全。 3. 开餐前,将食品放在布菲台上面,冷盘,热菜,点心,水果,酒水要分类依次摆放好,其中热菜要放在布菲炉里保温,保温的方法是在布菲炉下面接电热板,使布菲炉里面的水保持沸腾的状态,从而使食品始终保持其温度,另外要准备好客人取食品用的布菲夹,餐盘,餐具等。

(二)看台服务员的工作 1.整理餐桌的卫生。 2.按照规定摆台。 3.准备好酒水,饮料,整齐的码放在服务桌上。 (三)餐中服务 1.看布菲台服务员的工作 (1)当客人进入餐厅时,服务员要有礼貌,热情的,面带微笑的迎接客人,并且要向客人介绍菜品的名称,口味,向客人递送餐盘。 (2)当客人取食品后,服务员及时的整理布菲台,撒下空菜盘,及时的添加菜品,使布菲台上面的菜品始终保持丰盛,整洁,美观。 (3)看布菲台的服务员要与厨房保持密切的联系,食品的添加要及时与各个档口沟通,将餐厅的食品情况及时的放映给后厨,要细心的观察布菲台的食品,当食 品剩下的不多时就要通知后厨加食品,不要等到食品取光后再通知后厨加菜, 避免出现空档,影响客人用餐 (4)随时整理布菲台,并做好菜肴的归类,将用过的餐盘送回洗碗间。 2.看台服务员的工作: (1)客人来到餐厅后,向客人表示问候,询问客人的要求,是否需要饮品,如有需要,要给客人斟好。 (2)客人每次离座取菜品时,服务员要将客人的餐位整理好。

自助餐经营分析资料

自助餐经营分析 自助餐菜品稀少是不明智的,不能满足顾客“物有所值”的心理。其实菜品多成本反而降低,如果一家自助餐厅只为顾客准备少数几种昂贵的菜品,例如大虾、银鳕鱼、进口牛肉等等,肯定要亏本。如果同时准备大量用鸡、猪、羊肉烹制的菜品,还有大量生蚝、扇贝等相对便宜的海鲜,再加上蔬菜、糕点和色拉,食品的单位成本就降下来了。 显眼处摆廉价菜品 在顾客容易首先看到和取到食品的地方,摆放大量相对价值低的食品,而在餐台的最后,或者不起眼的角落摆放相对昂贵的菜品。西餐里面经常有现场制作的海鲜、牛肉铁扒和烧烤,价值比较高,但需要一定时间制作。等铁扒制作完毕端上来时,食客往往已吃掉大量色拉和蔬菜水果,没什么胃口再吃铁扒了。 昂贵菜品粗糙烹饪 餐厅一般把相对昂贵的菜品制作的味道一般,而相对廉价的菜品制作得味道非常得诱人。例如有的餐厅的意大利比萨饼香气扑

鼻,有的烤鸡排香脆可口,成为主打菜品,在食客中也享有盛誉,可是其实这些食品单位成本不高,但是食客为了享受又不得不吃,一旦这些东西吃多了,一些昂贵的菜品肯定就吃不多了。 宣传节约制造压力 服务中要随时提醒顾客不要浪费,吃少拿多的顾客有心理压力。 多准备高热量食品 多准备香气重味道好吃的,但热量要高。例如油炸、还有培根、烤乳猪、烤五花肉、奶油蛋糕、冰淇淋什么的,热量一高,食客食量自然就下降。 对内 进货有方控制成本 曾经在某著名自助餐厅,除了提高价格外,自助餐经营者比较常用的控制成本的方法有8种。 进货收集“处理品” 餐厅一般采用新鲜货物从一家供应商订货,从数量上获取低廉的价格,再同多家供应商保持联系,收集“处理品”,由于经销商

必须在保质期前集中处理食品,仅此一项,就可以节省15%左右的成本。 剩菜新菜一锅烩 将临近保质期或不新鲜的食物提前加工,可以有效延长保质期,上菜时按一定比例把新鲜的和加工好的食物混合,顾客很难区分。这种方法多数用于炖菜和红烧菜品。 “百种”菜品是广告 一般的自助餐厅都号称有上百种菜,但每天循环滚动的却只有10来种,当顾客问起时,声称“我们的菜是循环滚动的,每天都不一样,100多种是指总量”。 昂贵菜品慢慢上 先将一些成本低廉的菜上够分量,并且保证盘中不空,而对一些成本较高的品种,主要通过延长上菜时间控制成本。 掐头去尾缩时间

自助餐促销实施方案

篇一:自助餐厅经营方案 自助餐厅经营方案 学会 逆向思维,新店赢得市场 去过 自助餐厅就餐的消费者都知道,自助餐厅里的食物管吃够,但绝对禁止你外带,可最近就有这 么一新开张的自助餐厅就打出了“自助餐厅打包,将美味带回”的广告招牌。翻开这自助餐厅 的广告彩页,“自助餐打包?”的字样赫然居中,字号被明显放大。在其下面便是哈根达斯、 铁板煎牛仔骨、煎碟鱼、烤大虾、进口红酒等美味的图片,然后只用一句话“6月周一至周 四,午餐、晚餐赠送经典美味带回!”这让很多人感到新奇,如此“第一个吃螃蟹”岂不是做了 赔本买卖?不过,这个所谓的“打包”只是餐厅向顾客赠送指定并限量的几款美食。比如,包 子、点心、生蚝等,每人只能选择一种。 对这 自助餐厅的“打包”做法,很多消费者褒贬不一,尤其对新开业的餐厅,更是重中之重了。 很多 新店在开业前期就做了各种准备功课,在营销方面狠下功夫,然而结果却不尽人意,事倍却功 半。其原因在于没有选对合适的营销方案或者选的营销方案已经落后,无法引起消费者的关注 了。 中提 到的自助餐厅,却采取了逆向思维的营销方式,打破了人们理念中的自助餐厅不打包的印象, 虽然这种“打包”是有条件的,甚至被称‘噱头’,但却成功的开辟了市场,值得学习。 独辟 蹊径创新经营 呷哺 呷哺在北京、天津两地有40多分店,他们独特新颖的吧台式单人单锅就餐模式赚足了人气, 在餐企普遍受到金融危机影响的情况下,这些分店全部盈利,红红火火。 “呷哺 呷哺”(拼音xiābǔ)的名字是为了让人们易于记住、记起,两字中都蕴涵着吃喝的意思。10 年前,第一“呷哺呷哺”火锅店在北京西单明珠大厦开张。与几个围坐的涮锅方式不同,创始 人贺光启带来的是台湾时兴的“小火锅”,采用电磁炉加热的吧台式单人锅就餐模式。作为全 国首创最大规模的吧台式涮锅企业,呷哺呷哺走出了一条属于自己的中式快餐之路。 选址 模式:火锅店开在购物商场里 呷哺 呷哺现在北京、天津两地有40多分店,单店面积一般在200平方米左右,在目前金融风暴席 卷全球的情况下,这些分店全部都是盈利的。这样的成绩绝非偶然,除了得益于呷哺呷哺对于 开每一分店周密详细的运营分析、成套的配送机制和高质量的菜品、平实的价格外,其在新店 选址方面确有独到之处。 细心 的人可能会发现,呷哺呷哺几乎全部开在北京和天津两地的大型购物商场里,以地下一层居 多,没有一是选在商场之外的。这样单一的选址模式,足以看出呷哺呷哺在选址上高度提炼。 这种 商场选址模式可以充分利用这些大型商场的人气。逛商场的顾客在感觉到累、饿的时候都想找 个地方放松休闲一下,填饱肚子。因此,把火锅店开在商场里面,可以第一时间来满足顾客的 这个需求。也正是围绕这样一个简单的经营理念,呷哺呷哺开店从未离开北京、天津两地的大 型购物商场,每个店都红红火火。

自助餐营销策划方案

自助餐营销策划方案 篇一:比萨自助餐厅营销策划书 比萨自助餐厅营销策划书 目录 一、前言二、 具体分析 1、背景及经营环境分析 2、市场现状分析 3、消费群定位及消费者心理分析 4、竞争优势及劣势分析 三、营销策略 1、广告策略 2、策划建议 四、广告表现 五、媒体策略 六、广告效果测定 一、前言 社会和经济的发展,特别是中国入世以来,使西方的饮食文化广泛的融入我们的生活,对我们来说,西方的饮食文化是一种新鲜事物,我们对它因为不

了解而充满好奇;对其经营者来讲,如果想要盈利,就要把人们的心理由好奇变成喜欢。 圣路易比萨自助餐厅是刚进入济南市不久的一家西式比萨自助餐厅,现在它还没有像麦当劳和肯德基那样众所周知,人们对它还处在不了解和好奇的阶段,因此,为更好地宣传和推广,我们根据它所在的地理位置,消费群和自身的定位等方面进行分析,制定销售策划书,我们根据人们对西方快餐的消费心理和消费目的,确定两个营销切入点,即针对圣路易比萨自助餐厅的消费群进行有的放矢的宣传广告和建设自己的特色。 二、具体分析 1、背景及经营环境分析 ①、经营特点: 快餐为主,价格适宜,比较受学生白领及普通市民欢迎。②、地理位置: 位于花园路人群较密集的商业街区,附近有山东大学、山东轻工业学院、山东教育学院等高等院校,商务楼,洪家楼教堂,比较大的超市和家电商场及商

业店面等,是历城区居民购物休闲的中心,人群密集,交通发达,行人过往率高,这是它的地理优势;圣路易比萨自 助餐厅的店面位于沿街商业楼的二楼, 不宜于人们透过橱窗观察店面等,是它 的不利方面。 ③、主要经营项目: 纯正美式比萨、蒜香鸡翅、比萨、 沙拉、意大利面以及知名果汁可乐。于 同为西式快餐的麦当劳和肯德基经营不 同的食品,这是它的特色。 ④、现定经营时间: 中午9:00---12:00,下午4:00--- 10:00,经过调查,区圣路易比萨自助 餐厅周围的众多商务楼中的白领等上班 族中午的午餐时间多为11:30--- 1:30,由此看来,中午的营业时间无法满足上 班族的要求。⑤、店面装饰: 以美国圣路易市杰斐逊国家(线形 拱门)纪念碑为标志;香美比萨,突出 主要经营项目;明码标价,给消费者一 种心理暗示:物美价廉。 2、市场现状分析 同类快餐数十家,无论是店面装潢、

创业计划书自助餐厅创业投资方案

自助餐厅创业投资方案 随着西餐传到中国以后,自助餐的就餐方式自然随之带到我国。这种就餐方式最早出现在20世纪30年代外国人在中国开的 大饭店里,使它真正与中国的老百姓接触,是在20世纪80年代 后期,随着中国对外开放,新兴的旅游合资宾馆,酒店将自助餐 推广到我国大众化餐饮市场,自助餐以其形式多样,菜式丰富, 营养全面,价格低廉,用餐简便而深受消费者喜爱,尤其受青年、儿童的青睐。 接下来是一篇关于自助餐创业计划书。 1.执行总结 1.1 公司 1.2 市场 1.3 投资与财务 1.4 组织与人力资源 2.项目背景

2.1目前全国的食品安全现状 三聚氰胺奶粉、甲醛奶糖、“地沟油”菜肴、“染色馒头”、“苏丹红”鸭蛋、“孔雀石绿”鱼虾、“瘦肉精”猪肉、“墨汁 石蜡”红薯粉,以及其他一些食品安全事件,令人触目惊心。 近些年多发的中国食品安全事件已经超出一般的市场违法违 规范畴,它也正暴露出社会道德领域存在的一些不容忽视的问题。整治食品安全问题,除了加强市场监管和法规制裁,也更要从长 远的和根本的道德培养方面采取系统而有力的行动。 2.2 农大周围餐饮现状 大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食 质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而 质量却远远没有达到学生们的要求。民以食为天,许多学生都为 学校的餐厅而抱怨不已,因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式 做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。虽然学校周 围有固定的农贸市场和流动的快餐车,饭菜质量得不到保证,会 导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜, 这为学生身心健康埋下了隐患。 2.3 在校园周围开设自主餐厅的优势

自助餐经营分析

自助餐经营分析 自助餐菜品稀少就是不明智的,不能满足顾客“物有所值”的心理。其实菜品多成本反而降低,如果一家高级自助餐厅只为顾客准备少数几种昂贵的菜品,例如大虾、银鳕鱼、进口牛肉等等,肯定要亏本。如果同时准备大量用鸡、猪、羊肉烹制的菜品,还有大量生蚝、扇贝等相对便宜的海鲜,再加上蔬菜、糕点与色拉,食品的单位成本就降下来了。 显眼处摆廉价菜品 在顾客容易首先瞧到与取到食品的地方,摆放大量相对价值低的食品,而在餐台的最后,或者不起眼的角落摆放相对昂贵的菜品。西餐里面经常有现场制作的海鲜、牛肉铁扒与烧烤,价值比较高,但需要一定时间制作。等铁扒制作完毕端上来时,食客往往已吃掉大量色拉与蔬菜水果,没什么胃口再吃铁扒了。 昂贵菜品粗糙烹饪 餐厅一般把相对昂贵的菜品制作的味道一般,而相对廉价的菜品制作得味道非常得诱人。例如有的餐厅的意大利比萨饼香气扑鼻,有的烤鸡排香脆可口,成为主打菜品,在食客中也享有盛誉,可就是其实这些食品单位成本不高,但就是食客为了享受又不得不吃,一旦这些东西吃多了,一些昂贵的菜品肯定就吃不多了。 宣传节约制造压力 服务中要随时提醒顾客不要浪费,吃少拿多的顾客有心理压力。 多准备高热量食品 多准备香气重味道好吃的,但热量要高。例如油炸、还有培根、烤乳猪、烤五花肉、奶油蛋糕、冰淇淋什么的,热量一高,食客食量自然就下降。 对内

进货有方控制成本 曾经在某著名自助餐厅当过店面经理的陶先生告诉记者,除了提高价格外,自助餐经营者比较常用的控制成本的方法有8种。 进货收集“处理品” 餐厅一般采用新鲜货物从一家供应商订货,从数量上获取低廉的价格,再同多家供应商保持联系,收集“处理品”,由于经销商必须在保质期前集中处理食品,仅此一项,就可以节省15%左右的成本。 剩菜新菜一锅烩 将临近保质期或不新鲜的食物提前加工,可以有效延长保质期,上菜时按一定比例把新鲜的与加工好的食物混合,顾客很难区分。这种方法多数用于炖菜与红烧菜品。 “百种”菜品就是广告 一般的自助餐厅都号称有上百种菜,但每天循环滚动的却只有10来种,当顾客问起时,声称“我们的菜就是循环滚动的,每天都不一样,100多种就是指总量”。 昂贵菜品慢慢上 先将一些成本低廉的菜上够分量,并且保证盘中不空,而对一些成本较高的品种,主要通过延长上菜时间控制成本。 掐头去尾缩时间 自助餐厅早餐、午餐用餐时间在3个小时左右,晚餐为4个半小时。去掉前面半小时的上菜时间与后面提前半小时的提醒,顾客真正用餐的时间只有2小时左右。 服务费里挖利润 北京80元以上标准的自助餐基本上都会加收15%的服务费,成为自助餐厅的一笔不小的纯利润。

自助餐的全面介绍和经营

自助餐的全面介绍和经营 目录 自助餐的由来 自助餐的优势 自助餐的档次 自助餐的门道 自助餐的礼仪 自助餐的新解 自助餐,有时亦称冷餐会,它是目前国际上所通行的一种非正式的西式宴会,在大型的商务活动中尤为多见。它的具体作法是,不预备正餐,而由就餐者自作主张地在用餐时自行选择食物、饮料,然后

或立或坐,自由地与他人在一起或是独自一人地用餐。自助餐之所以称为自助餐,主要是因其可以在用餐时调动用餐者的主观能动性,而由其自己动手,自己帮助自己,自己在既定的范围之内安排选用菜肴。至于它又被叫作冷餐会,则主要是因其提供的食物以冷食为主。当然,适量地提供一些热菜,或者提供一些半成品由用餐者自己进行加工,也是允许的。 如今,自助餐已不局限于各种宴会。在日益加快的现代生活节奏里,到经济实惠的自助餐馆大快朵颐,俨然成为人们休闲生活聚友的首选之一。 [编辑本段] 自助餐的由来 自助餐(buffet),是起源于西餐的一种就餐方式。厨师将烹制好的冷、热菜肴及点心陈列在餐厅的长条桌上,由客人自己随意取食,自我服务。这种就餐形式起源于公元8—11世纪北欧的“斯堪的纳维亚式餐前冷食”和“亨联早餐(Hunt breakfast)”。 相传这是当时的海盗最先采用的一种进餐方式,至今世界各地仍有许多自助餐厅以“海盗”命名。海盗们性格粗野,放荡不羁,以至于用餐时讨厌那些用餐礼节和规矩,只要求餐馆将他们所需要的各种饭菜、酒水用盛器盛好,集中在餐桌上,然后由他们肆无忌惮地畅饮豪吃,吃完不够再加。海盗们这种特殊的就餐形式,起初被人们视为是不文明的现象,但久而久之,人们觉得这种方式也有许多好处,对顾

客来说,用餐时不受任何约束,随心所欲,想吃什么菜就取什么菜,吃多少取多少;对酒店经营者来说,由于省去了顾客的桌前服务,自然就省去了许多劳力和人力,可减少服务生的使用,为企业降低了用人成本。因此,这种自助式服务的用餐方式很快在欧美各国流行起来,并且随着人们对美食的不断追求,自助餐的形式由餐前冷食、早餐逐渐发展成为午餐,正餐;由便餐发展到各种主题自助餐,如:情人节自助餐、圣诞节自助餐、周末家庭自助餐、庆典自助餐、婚礼自助餐、美食节自助餐等;按供应方式,由传统的客人取食,菜桌成品发展到客前现场烹制、现烹现食,甚至还发展为由顾客自助食物原料,自烹自食“自制式”自助餐,真可谓五花八门,丰富多彩。 随着西餐传到中国以后,自助餐的就餐方式自然随之带到我国。这种就餐方式最早出现在20世纪30年代外国人在中国开的大饭店里,使它真正与中国的老百姓接触,是在20世纪80年代后期,随着中国对外开放,新兴的旅游合资宾馆,酒店将自助餐推广到我国大众化餐饮市场,自助餐以其形式多样,菜式丰富,营养全面,价格低廉,用餐简便而深受消费者喜爱,尤其受青年、儿童的青睐。自助餐以其独特的魅力正在逐渐兴旺起来。 [编辑本段] 自助餐的优势

自助餐的经济学分析

自助餐的经济学分析 作者:罗杰专业:应用经济学 摘要自助餐是一种由客人自己到餐台自由选择食品,然后到餐桌上用餐的自我服务就餐形式。它起源于8 到11 世纪北欧的“斯堪迪维亚餐前冷食”。本文从经济学的角度分析了自助餐商家和消费者的经济行为,揭示了自助餐长盛不衰的经济学原理。 关键词自助餐柠檬市场竞争 正文自助餐具有两个特性。第一,食品售价相对固定,菜点、饮料等集中陈列,客人自由拿取;第二,食客免去了正餐的繁文缛节,并且可以多去喜好的食品又不失体面。针对这两个特性,菜式多样、量大美味自助餐成了很多人的最爱,拯救了无数的选择困难症患者。然而从信息经济学的角度分析,自助餐是一个“柠檬市场”[1]中,任何一家自助餐厅最终都无法逃离被吃垮的命运。因此,对于自助餐市场,我们更关心的一点无异于:这样的市场是否真的有利可图。因为大部分自助餐餐厅都是价格低廉,食品供应量足,在营业时间内,想吃多少就吃多少。于是很多人认为开自助餐餐厅的人开不了多久就会折本关门。但是结果恰恰相反,自助餐厅越开越多,种类也越来越丰富。我们众所周知的金钱豹、大渔等知名餐厅都是自助餐行业的“领军人物”。下面我们从经济学的角度来剖析自助餐市场,解开它其中的玄机。 一、为什么自助餐厅一定会被吃垮 如果你是一位自助餐厅的老板,最会担心的应该是每一位前来就餐的

顾客“深不见底”的食量,从而也不知道到底该制定多高的就餐价格。既然餐厅的经营者不能掌握消费者的全部信息,那么就只能通过顾客的“平均食量”来估计成本及确定价格。然而当食量低于平均水平的顾客发现自己总是在“亏本”,就不会再次光顾。这时“小饭量”顾客的减少使整体的“平均食量”相应提高,自助餐的价格也随之水涨船高,更进一步将那些“小饭量”顾客驱逐出市场。如此以往,这种正反馈的过程最终必然会筛选出那一个饭量最大的、前来享用这顿天价自助餐的顾客,餐馆必然无力继续经营。这就是“柠檬市场”中逆向选择的一个典型后果。 二、商家“去柠檬化”的手段 然而在现实生活中,显然没有哪家自助餐馆会让自己陷入这样的窘境,他们通过经济学中的相关原理实现了“去柠檬化”下的营利:(一)分离均衡原理 一般而言,自助餐厅有极其相似的定价策略,以9家餐厅为例,如下表示: 他们都针对午餐、晚餐分别定价(午餐价格低于晚餐),都有针对学生等低消费群体的专门优惠,甚至有的餐厅还会根据套餐范围来进行定价(便宜的套餐能选择的种类更少)。在信息不对称的自助餐

西餐厅自助餐规范服务流程

西餐厅自助餐规范服务流程 一、餐前准备 1.工作前要洗手,随时注意自己的仪容仪表和保持良好的精神状态。 2.检查所用的餐具、电器设备设施等和需要使用的物品是否备齐。 3.做好餐厅的的卫生(包括自助餐台、服务段、和吧台等)并随时观察是否有客人进入餐厅。 4.准备好自助餐摆台的用具(要经过高温消毒的)和夹食品的食品夹(没有水质) 5.备好餐中所需的水果、饮料、食品、易耗品、汁酱等,为迎接客人做好充分是准备。 6.对每天餐厅所出的菜肴的知识和用思念原料做的要熟悉掌握。 7.从迎宾处了解当餐或下一班客人订餐的情况进行适当的备餐工作。 8.餐前工作准备好后,到时间员工用用餐要求在规定的时间内,并开班前会和分配工作。 二、餐中服务 1到开餐时间迎宾员要准时站在迎宾台,随时迎接客人,询问客人的人数、单位,结账方式。 2.客人到齐后和迎宾员核对人数,迎宾员向服务员交代人数、如果是挂账单位餐厅包间客人或住店客人一定要核实相关信息方可就餐,以免出现纠纷. 3.客人离位取食物时服务员应主动为客人拉椅并提醒客人随身携带贵重物品,客人要求服务员帮忙看其物品的服务员要认真地帮客人看好。 4.及时地为客人撤换用过的餐碟,保持桌面的清洁,客人吸烟时要及时为客人点火和备好烟灰缸。 5.及时为客人添加纸巾和牙签、酒水、饮料,根据客人的要去为客人适量取食物。 6.当客人用完热菜后,要用甜品或者水果时为客人撤去不用的餐具并准备好茶水及准备好买单。 7看自助餐台的员工要保持自助餐台和食品夹的干净和整洁,并快没有拉的食品

要及时的添加,保证客人有足够的食品享用。 8吧员要负责客人用的水果和饮料的充足,并随时帮助其他的服务人员。 9当客人叫买单时服务员要按买单的程序买单并向客人致谢,并要有送客的声音。 三、餐后的收尾工作 1.整理出纳椅将其摆正,并检查是否有客人遗留的物品,如果有要及时上报当班领班或大堂副理。 2.检查餐具是否有丢失或破损,尽量在客人离开前检查(如果发展客人把餐具放自己的包里时,服务人员应对客人说,“您好,如果您喜欢我们的餐具,您可以到我们的商场购买。) 4.收餐应按收餐的顺序进行,快速的检查台面,整理餐椅并定位,整理花瓶和台号卡,收拾口布、杯具、易耗品再收拾不锈钢的餐具,收拾所有脏的瓷器,收拾脏的纸垫并重新摆台。 5按规定对下餐进行摆台,保持餐具的整洁和无破损。 6.清洁工作台和食品台,并按要求进行备餐,备餐的量要保证下出纳的使用。 7当餐厅收餐时切断部分电源和照明灯,当客人全部离开后切断主照明。 8.不锈钢等贵重的物品洗干净后要用干布查干并放入工作柜做好记录。 9.并做好地板的卫生工作,随时保持地板的卫生清洁。 10.检查各项工作是否做完,并检查电源等是否切断并和下一班的人员做好交接。

自助餐市场分析

3.市场分析 3.1市场分析及特征 基于自身的大学生活及对大学生的各种消费习惯和各种消费需求等有一定的了解,定量进行分析计算:假设在校大学生每人人均月消费额为400元左右,其中饮食消费占300多元,各种聚餐费可达150元,市场需求也相当可观。而聚会选择自助餐的参与意愿一般以上的占80%!因此可以初步断定,自助餐服务在大学生群体中拥有大量的顾客群,且顾客购买力大部分是固定的,购买欲望随交际、工作、生活、客观需求等而产生。 3.2自主餐厅的市场前景 市场经济是快速发展的、变化的、动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制定出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的整体状况进行总结,如此呈阶梯状的发展模式,如此才能有企业的未来。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其他服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展。大学生的消费领域广阔,如果经营业绩好且条件允许的情况下,可以创办全国高校连锁自助餐厅。 3.3 竞争分析 包括其他快餐店和大型酒店 3.4 国家和地方政策方针 为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元,并享受贷款贴息。 三、发展战略 1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。 2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤加冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。 3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适

我国自助餐饮市场分析及其营销策略

我国自助餐饮市场分析及其营销策略 凌琪 论文导读::改革开放以来,作为舶来品的自助餐饮在我国餐饮市场上迅猛发展,规模不断壮大,丰富了餐饮业态,改变了市场格局.引入了新的餐饮文化,发展前景广阔。本文阐述了自助餐的基本特征及我国的自助餐市场细分,分析了我国自助餐市场的营销策略,并提出一些可行性的建议。 论文关键词:自助餐,柠檬市场理论,市场细分,营销策略 1自助餐的基本特征 1.1 自助餐的内涵 自助餐(buffet),起源于公元8--11世纪北欧的“斯堪的纳维亚式餐前冷食”和“亨联早餐(Hunt breakfast)”。相传这是当时的海盗最先采用的一种进餐方式,至今世界各地仍有许多自助餐厅以“海盗”命名。海盗们性格粗野,放荡不羁,以至于用餐时讨厌那些用餐礼节和规矩,只要求餐馆将他们所需要的各种饭菜、酒水用盛器盛好,集中在餐桌上,然后由他们肆无忌惮地畅饮豪吃,吃完不够再加。海盗们这种特殊的就餐形式,起初被人们视为是不文明的现象,但久而久之,人们觉得这种方式也有许多好处,对顾客来说,用餐时不受任何约束,随心所欲,想吃什么菜就取什么菜,吃多少取多少;对酒店经营者来说,由于省去了顾客的桌前服务,自然就省去了许多劳力和人力,可减少服务生的使用,为企业降低了用人成本。因此,这种自助式服务的用餐方式很快在欧美各国流行起来,并且随着人们对美食的不断追求,自助餐的形式由餐前冷食、早餐逐渐发展成为午餐,正餐;由便餐发展到各种主题自助餐,如:情人节自助餐、圣诞节自助餐、周末家庭自助餐、庆典自助餐、婚礼自助餐、美食节自助餐等;按供应方式,由传统的客人取食,菜桌成品发展到客前现场烹制、现烹现食市场细分,甚至还发展为由顾客自助食物原料,自烹自食“自制式”自助餐,可谓五花八门,丰富多彩。 1.2 我国自助餐厅与酒楼桌宴的比较[1-2] (1)两者出现的时间不一样 随着西餐传到中国以后,自助餐的就餐方式自然随之带到我国。这种就餐方

自助餐服务流程范例

工作行为规范系列自助餐服务流程(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-79302 自助餐服务流程 Buffet service process template 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、餐前准备 1.工作前要洗手,随时注意自己的仪容仪表和保持良好的精神状态。 2.检查所用的餐具、电器设备设施等和需要使用的物品是否备齐。 3.做好餐厅的的卫生(包括自助餐台、服务段、和吧台等)并随时观察是否有客人进入餐厅。 4.准备好自助餐摆台的用具(要经过高温消毒的)和夹食品的食品夹(没有水质) 5.备好餐中所需的水果、饮料、食品、易耗品、汁酱等,为迎接客人做好充分是准备。 6.对每天餐厅所出的菜肴的知识和用思念原料做的要熟悉掌握。

7.从迎宾处了解当餐或下一班客人订餐的情况进行适当的备餐工作。 8.餐前工作准备好后,到时间员工用用餐要求在规定的时间内,并开班前会和分配工作。 二、餐中服务 1到开餐时间迎宾员要准时站在迎宾台,随时迎接客人,带客人进餐厅并询问客人的人数,适当调整餐具和餐位并为客人拉椅入坐,服务人员也应及时为客人拉椅入坐。 2.客人到齐后和迎宾员核对人数,迎宾员向服务员交代人数。 3.客人离位取食物时服务员应主动为客人拉椅并提醒客人随身携带贵重物品,客人要求服务员帮忙看其物品的服务员要认真地帮客人看好。 4.及时地为客人撤换用过的餐碟,保持桌面的清洁,客人吸烟时要及时为客人点火和备好烟灰缸。 5.及时为客人添加纸巾和牙签、酒水、饮料,根据客人的要去为客人适量取食物。 6.当客人用完热菜后,要用甜品或者水果时为客人撤去

我国智慧城市建设市场分析

我国智慧城市建设市场分析

我国智慧城市建设市场分析报告 目录 一、智慧城市的概念 (2) 1.智慧城市的定义 (2) 2.智慧城市的主要特征 (2) 3.智慧城市愿景 (2) 二、运营模式分析 (4) 1.智慧城市产业链分析 (4) 2.智慧城市运营模式一 (4) 3.智慧城市运营模式二 (5) 4.智慧城市运营模式三 (5) 5.智慧城市运营模式四 (6) 6.智慧城市运营模式五 (6) 三、智慧城市建设的主要内容 (7) 1.现代城市网络基础建设 (7) 2.城市信息资源开发利用 (7) 3.智慧城市的应用组成 (8) 3.1 智慧交通 (8) 3.2智慧医疗 (9) 3.3 智能电网 (9) 四、国内智慧城市建设情况 (11) 1.以创新推进智慧城市建设 (12) 2.以发展智慧产业为核心 (12) 3.以发展智慧管理和智慧服务为重点 (13) 4.以发展智慧技术和智慧基础设施为路径 (13) 5.以发展智慧人文和智慧生活为目标 (14) 六、三大运营商的智慧城市建设进展 (14) 1.中国移动的智慧城市建设进展情况 (14) 2.中国联通的智慧城市建设进展情况 (15) 3.中国电信的智慧城市建设进展情况 (15) 七、行业内主要厂商分析 (16) 1.IBM (16) 2.清华同方 (16) 3.神州数码 (17) 4.华为技术 (17) 5.大唐电信 (18) 八、智慧城市发展的政策引导 (19) 附:第一批国家智慧城市试点名单 (20)

智慧城市是宏观层面上以互联网、物联网、电信网、广电网、无线宽带网等网络组合为基础,通过深入推进基础性建设和各类信息资源及其应用型信息系统的开发利用,全面灵活地实现物与物、物与人、人与人的相互感知和互联互通,从而实现对社会生产生活各领域的精细化、动态化管理,是以智慧技术、智慧产业、智慧人文、智慧服务、智慧管理、智慧生活等为重要内容的城市发展新模式,是数字城市和无线城市的未来发展趋势。IBM 的“智慧地球”,惠普的“未来城市”,神州数码的“数字城市”等概念,都迎合了当今社会和政府的信息化需求,大部分提出者也将其作为一项重点工作并取得了一定的成绩。 建设智慧城市,是把握新一代信息技术变革机遇,加快向信息社会转型发展的必然要求。从目前情况看,城市化进程不断加快,城市管理和居民生活要求进一步提高,产业升级不断深化,既面临着建设再造一个新城市的发展机遇,也面临着环境资源、产业发展、城市管理、居民就业等方面越来越严峻的挑战。建设智慧城市,对于应对这些挑战,加快经济转型升级、提升公共服务管理水平、打造高品质生活城市、推进生态文明建设、实现城市创新发展等都具有十分重要的作用。 一、智慧城市的概念 1.智慧城市的定义 智慧城市(Smart City)最早于2009 年由IBM 提出,指在充分利用新一代通信技术、物联网、云计算、系统集成等新一代信息技术的基础上,统筹整合各类城市信息系。智慧城市作为智慧地球的体现形式,其本质是以物联网、传感网为重要基础,以

中国餐饮行业行业分析报告

中国民族众多,幅员广阔,是一个以“食”着称的国家,蕴藏着丰富的饮食资源,几千年悠久的历史更是积淀了丰富而厚重的饮食文化。随着改革开放的深入,中国国民经济迅速腾飞,城乡居民收入稳步增长,人民生活水平日益提高,中国餐饮业迎来了持续的快速增长。特别是加入WTO 后,中国经济与世界经济的关系更为密切,国内外旅游、商务等活动的蓬勃发展更为餐饮业的持续兴旺提供了强大的经济基础和市场基础,同时也奠定了餐饮业在国民经济体系中的重要地位。 一、餐饮业及其分类 (一)餐饮业定义 餐厅(Restaurant)一词,依法国百科大辞典的记载,是使人恢复精神与气力的意思。顾名思义,可以帮人恢复精神与体力的方法,不外乎与进食和休息有关,于是开始有人以Restaurant 为噱头,在特定场所提供餐食、点心、饮料,使被招徕的客人得到充分休息而且能够恢复精神,在这样的一种方式下运作盈利,便是餐饮业的雏形。 (二)餐饮业分类 餐饮业可按不同标准分类。如可按是否以盈利为目的分为商业型餐饮和非商业型餐饮;按照不同烹饪方法分为中式餐厅、西式餐厅、日式餐厅;按就餐性质分为正餐、快餐、小吃、外卖配送;按就餐形式可分为点菜、套餐、自助餐等。 二、餐饮业的特性 餐饮业属于第三产业,除了一般服务业的共性特征,餐饮业还具有自身的特点,包括: (一)产业关联度大 “民以食为天”,“吃”贯穿着三大产业。从第一产业来看,由于人们对食物需求产生了种植业和养殖业;从第二产业看,食品加工、制造、运输、存储等在任何国家都是举足轻重;而在第三产业,餐饮业是增长最快、比重较高的支柱产业之一。可见,人类社会生活所必需的“衣食住行”对国民经济增长和化解收入存量、促进消费、提高生活质量作用巨大。 (二)餐饮消费受时空因素影响明显 与人的新陈代谢周期、作息时间密切相关,人的一日三餐大都集中在特定时段,每天的早中晚黄金时段以及节假日等成为餐饮消费固有的高峰期。同时,餐饮经营还受到营业地点选择的影响,营业所在地周围的人口密度、人们的收入水平、饮食习惯等,都对餐饮消费产生很大影响。 (三)餐饮产品都具有保质期,产销基本在同一时地进行,消费时限极短餐饮产品都有容易腐败变质的特性,产品不能长期保留,即便是各种储藏和保鲜技术的出现和广泛应用,也不能保证餐饮产品的营养长久保持。如果不能在保质期内进行消费,餐饮品将失去使用价值变成负效用的废品被丢弃。因此,餐饮品必须在生产出来一定时间之内完成最后消费,产品的产销基本在同一时间,同一地点进行(如:餐厅),消费时限短(如:乘热吃)。 (四)服务是餐饮商品的重要特性 餐饮业是食品消费的服务业,餐饮过程中的点菜、烹饪、上菜(或配送)等各个环节都影响消费者对餐饮品的评价,人们对餐饮品除了要求提供能量、营养价值之外,还对餐饮品的卫生、安全、健康、便利性、文化等服务附加价值有

自助餐厅经营方案

自助餐厅经营方案 学会逆向思维,新店赢得市场 去过自助餐厅就餐的消费者都知道,自助餐厅里的食物管吃够,但绝对禁止你外带,可最近就有这么一新开张的自助餐厅就打出了“自助餐厅打包,将美味带回”的广告招牌。翻开这自助餐厅的广告彩页,“自助餐打包?”的字样赫然居中,字号被明显放大。在其下面便是哈根达斯、铁板煎牛仔骨、煎碟鱼、烤大虾、进口红酒等美味的图片,然后只用一句话“6月周一至周四,午餐、晚餐赠送经典美味带回!”这让很多人感到新奇,如此“第一个吃螃蟹”岂不是做了赔本买卖?不过,这个所谓的“打包”只是餐厅向顾客赠送指定并限量的几款美食。比如,包子、点心、生蚝等,每人只能选择一种。 对这自助餐厅的“打包”做法,很多消费者褒贬不一,尤其对新开业的餐厅,更是重中之重了。 很多新店在开业前期就做了各种准备功课,在营销方面狠下功夫,然而结果却不尽人意,事倍却功半。其原因在于没有选对合适的营销方案或者选的营销方案已经落后,无法引起消费者的关注了。 中提到的自助餐厅,却采取了逆向思维的营销方式,打破了人们理念中的自助餐厅不打包的印象,虽然这种“打包”是有条件的,甚至被称‘噱头’,但却成功的开辟了市场,值得学习。 独辟蹊径创新经营 呷哺呷哺在北京、天津两地有40多分店,他们独特新颖的吧台式单人单锅就餐模式赚足了人气,在餐企普遍受到金融危机影响的情况下,这些分店全部盈利,红红火火。 “呷哺呷哺”(拼音xiābǔ)的名字是为了让人们易于记住、记起,两字中都蕴涵着吃喝的意思。10年前,第一“呷哺呷哺”火锅店在北京西单明珠大厦开张。与几个围坐的涮锅方式不同,创始人贺光启带来的是台湾时兴的“小火锅”,采用电磁炉加热的吧台式单人锅就餐模式。作为全国首创最大规模的吧台式涮锅企业,呷哺呷哺走出了一条属于自己的中式快餐之路。 选址模式:火锅店开在购物商场里 呷哺呷哺现在北京、天津两地有40多分店,单店面积一般在200平方米左右,在目前金融风暴席卷全球的情况下,这些分店全部都是盈利的。这样的成绩绝非偶然,除了得益于呷哺呷哺对于开每一分店周密详细的运营分析、成套的配送机制和高质量的菜品、平实的价格外,其在新店选址方面确有独到之处。 细心的人可能会发现,呷哺呷哺几乎全部开在北京和天津两地的大型购物商场里,以地下一层居多,没有一是选在商场之外的。这样单一的选址模式,足以看出呷哺呷哺在选址上高度提炼。 这种商场选址模式可以充分利用这些大型商场的人气。逛商场的顾客在感觉到累、饿的时候都想找个地方放松休闲一下,填饱肚子。因此,把火锅店开在商场里面,可以第一时间来满足顾客的这个需求。也正是围绕这样一个简单的经营理念,呷哺呷哺开店从未离开北京、天津两地的大型购物商场,每个店都红红火火。 吧台式单人单锅,创造更高翻台率 西式吧台和中式涮锅的就餐形式让呷哺呷哺赚足了人气。呷哺呷哺的吧台式设计让顾客围成一圈就餐,高高的吧台凳让顾客平添一份酒吧的放松。无论是多人、情侣或是单独来就餐,都可以无拘束地坐到任何一个空闲的餐位。可以说,

会议自助餐接待流程

自助餐(早餐、婚宴、会议)服务流程与规范 1、准备工作 (1)服务员根据用餐人数准备充足的餐用具,如餐盘,汤碗、筷子、汤勺、餐巾纸、牙签、台布、酒精、烟灰缸、杂物盘、 食物夹、大汤勺等。 (2)开餐前20分钟开始上菜。 (3)自助餐炉内添加热水,并在开餐前20分钟开启电源,并将大厅空调、LED、电视调试到位。 (4)准备特殊菜品的配料。 (5)打开温盘车电源,确保车内有足够的餐盘。 (6)检查餐台、地面、桌面、公共区域的卫生状况。 (7)若是会议、婚宴自助餐,需及时与后厨沟通,确定用餐人数,并将菜牌摆放在指定的餐盒两侧,以便客人了解菜品。 2、迎客服务 (1)自助餐开始前15分钟,领位员站在指定的位置站位,迎接宾客,收取自助餐劵。 (2)宾客到达后,主动向宾客问好,(若是会议、婚宴自助餐,需询问客人团队名称),为宾客引领入厅。 3、开康服务 (1)自助餐开始,服务人员为宾客打开自助餐炉盖,若宾客不集中时,要时常盖上炉盖,以免菜品变凉。 (2)服务员巡视康务区域,查看食台上菜品是否完整、美观。

(3)餐厅服务员要及时查看上菜品是否完整,如有菜品剩余量不足餐盒1/4时,应及时通知后厨对该菜品进行添加(加菜人员根据实际情况及时补充菜品,要求餐盒不见底,若就餐宾客不是很集中时,菜量少于1/4时要及时补充;若就餐宾客很集中时,菜品不得少于1/3便需要补充)。 (4)若发现食台上掉落菜品,要及时清理,保持食台及周边地面清洁。 (5)席间如有宾客需要帮助,要及时周到的为宾客服务,若有解决不了的,请宾客稍等,及时上报。 (6)遇有行动不便的客人,应征求其意见后,帮助取拿菜品。(7)及时清理餐桌上宾客用过的餐具及食物残渣,整理桌面,以备其他宾客使用。 (8)注意观察自助餐炉下电源情况,保障菜品的温度。 (9)在开餐过程中,若有宾客不慎将汤汁、酒水、饭等情况 * 先用干净的扫把清理杂物 * 再用地刮清理地面的油渍污迹 * 用干布擦拭地面的水分,恢复地面的干燥 (10)开餐过程中若发现客人将食物打包带走,应予以委婉解释拒绝。 4、送别客人 (1)宾客用完餐毕超身时,服务员要为客人拉椅,礼貌目送客人离开。

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