紧急应变计划预案
紧急应变计划预案
一.目的:
1.1本計劃預案為緊急事故及自然災害發生時之緊急應變指南,便於參與人員能及時采
取適當的應變措施,進行緊急處理。
1.2 依照本應變計劃,預案進行相關教育訓練,加強相關人員對防護器具及消防設備之
認識使用,並做定期的假設演練,以期事故一旦發生時,將有組織、有系統地迅速處
置,使傷害損失降至最低。
二.范圍:
遇重大災害事故或天然災害發生時,應采取本應變計劃。
三.定義:
3.1災害事故是指: 火災或爆炸事故、油品大量泄漏等。
3.2自然災害事故指: 台風、地震、泥石流等。
四.緊急應變組織架構與權責:
4.1本廠確立緊急應變組織架構見(附件1), 確定相關緊急應變組織權責見(附件2),
本計劃預案依附件1之組織架構確定各層級之負責人及代理人, 以防止遇災害事故
或天然災害發生時, 當相應負責人不在時,則由其直接代理人接管, 以確保應變行
動的彈性續運作。
4.2應變人員編組情況見(附件3), 對遇災害事故或自然災害發生時依各組所負責的責
任進行應變工作，確保相互協調及配合到位。
五.緊急應變管控中心:
本廠緊急管制中心位于本廠寫字樓首層前台電話轉接處見(附件4),若管制中心處於危險狀況, 可予撤離, 並即由本廠緊急應變總指揮另行決定安排設置臨時管制中心。本管制中心成立時,應配有下列資料及配備。
5.1緊急應變計劃預案及公司人員名冊。
5.2鄰近地區地圖見(附件5)。
5.3工廠內、外參與應變活動的組織和人員的電話、地址等資料。
5.4廠內、外聯絡通訊設備(含電話、手机、無線對講机、廣播器……..)。
5.5緊急照明設備。
5.6個人防護設備。
5.7急救設備。
5.8通訊、警告記錄文件。
六.廠內、外緊急應變運作流程與說明:
6.1廠內緊急事故應變計劃運作流程見(附件6)。
6.1.1當目擊者或監控器監護察覺災害並確認災害已發生,即在第一時間以現場電
話或親自向主管報告,其內容如下:
a.報告人姓名;
b.事故發生地點;
c.事故發生狀態。
6.1.2現場主管接獲情報后, 即時擔任臨時指揮官,做好以下工作:
a.指揮現場搶救;
b.按鈴發佈警報;
c.通報消防隊及本廠緊急管制中心以及其他相關人員。
6.1.3行政經理或主管赶到現場,立即接管現場指揮權。
6.1.3行政經理/主管判斷是否需立即全廠或部分停產作人員疏散及隔離災區。
6.1.4管制中心准備緊急應變指引、指揮應變人員及調動應急設備, 並尋求廠外支援。
6.1.5應變協調員. 確認所有應變部門之通知已完成。
b. 若災害有波及廠外之可能, 則通知市消防局。
c. 若構成重大災害事故,應通知相關政府機關。
6.1.6行政主管或經理若發現災害持續擴大而無法控制,則下令附近及周邊人員疏散到指
定安全地區。
6.1.7管制中心確認所有人員已完成疏散行動,並要求對散人員進行清點。
6.1.8說明:
a.本計劃預案是針對本工廠可能發生之災害种類而編寫,因此在事故發生時,
本預案應能隨時取得以供詢查。
b.是否動用本計劃預案,由災害現場主管根據災害的嚴重及緊急程度而決定,
若決定開始執行, 則由現場主管擔任臨時指揮官。災害若在夜間或假日發
生時, 則由值班人員擔任, 直到行政經理或主管接管。
c.緊急應變管制中心(以下簡稱管制中心)設於本廠寫字樓首層前台電話轉
接處, 若管制中心處于災害影響范圍內, 則由總指揮官或其代理人選擇
其他安全地區為管制中心。至此緊急應變組織及廠外支援組織也應立即組
成並按照本計劃預案採取有效應變行動。
6.2廠外事故應變計劃運作流程見(附件7)。
6.2.1司机或目擊者察覺災害並確認災害已發生,即以電話報警及向本公司報告如下
內容:
a.報告人姓名。
b.事故發生地點。
c.事故發生狀態。
6.2.2本廠管制中心值班人員接到廠外緊急事故聯絡電話時, 應立即通知行政主管
或行政經理或其代理人。
6.2.3行政經理或其代理人接到事故電話,須立即廣播召集應變機動小組。
6.2.4機動小組接到電話后,立即到指定地點集合。
6.2.5行政經理或其代理人判斷災害的嚴重程度,再依通報流程向相關人員通報。
6.2.6機動小組到齊后,攜帶救災裝備, 前往災害現場搶救。
6.2.7行政經理或其代理人到達災害現場后,立即指揮搶救,並保持通訊的暢通,隨時
將災情向公司領導報告。
6.2.8若構成重大災害事故, 則通知相關政府機構。除必要之急救、搶救外,未經司
法公安等機構許可, 不得移動或破壞現場。
6.2.9說明:
搭載裝備及救護人員之車輛,應注意油料是否充足,其車輛的調派由行政經理或
主管依當時情況作安排。
7. 報警及廠內、外通報。
7.1本廠之報警系統信號及意義如下:
7.2廠內通報
7.2.1當本廠發生緊急意外事故時, 需依「廠內緊急應變計劃運作流程」(附件6)進行
通報。
7.2.2通報詞:
a.事故通報人依通報系統通報時, 務必以最短時間清楚發出報警通知, 以爭
取時間, 所以報警詞之項目及順序不可少項或漏項, 相關人員必須熟知。具
體通報的項目與內容之範例如下:
1請求廠外支援時之通報項目:
1)報警者: 本人為健力電業品廠(單位) ××(姓名)。
2)災害种類: 本廠發生焊接引發火災。
3)災害程度: 有繼續擴大趨勢。
4)支援項目: 請提供××××(名稱) ××(數量)。
5)災害地址: 這里地址是東莞市長安鎮錦廈河西工業區環村西路××號。
6)聯絡電話: 聯絡電話是(0769)5532828。
7)約定地點: 請速派支援資原(人員或設備)至本廠大門口。
2廠內緊急聯絡名單如(附件8)。
3廠內緊急應變通報部門如(附件9)及廠外支援單位、通報單位如(附件10)。
4工業區廠商配置圖及工業區對外交通路線圖(附件5)。
7.3廠外通報
7.3.1當運輸2槽車在途中發生火災、爆炸、危害物泄漏等事故, 運輸人員或目擊
者可由隨車資料或危險標誌牌進行通報。
緊急應變計劃預案頁: 4 共
文件編號: 17.01 版本號: 0
編寫: 批准:
7.3.2通報詞:
a.事故通報人依通報系統通報時, 務必以最短時間清楚發出報警通知, 以爭
取時間, 所以報警詞之項目內容及順序不可少項或漏項, 相關人員必須熟
知。具體通報的項目與內容之範例如下:
本人×××所駕駛車號×××裝載是×××槽車, 內有×××物質，於今日上(下午)
××時××分在×××地方發生(火災、爆炸、危害物泄漏)意外, 目前×××正大
(小)量泄漏, 有人員受傷, 請速提供支援。
八. 應變指引
8.1危險物品發生意外求助單位如(附件12)。
8.2台風處理原則如(附錄1)。
8.3地震處理原則如(附錄2)。
九. 疏散
9.1當本廠發佈疏散警報時,所有員工應依本計劃進行疏散以保自身安全。
9.2疏散時机:
9.2.1當有緊急疏散警報時,表示災情無法控制或有危及人員安全之慮。
9.2.2當收到緊急疏散信號后, 除個別應變小組人員外, 其余人員應迅速撒離廠區並
依應急中心指定的臨時地點集合。
9.3當收到疏散警報時, 疏散措施如下:
9.3.1災害現場主管或主任。
a.如當時在現場, 應按順序指揮人員疏散, 最后應隨同撒離現場。
b.如不在現場,由作業組組長依順序指揮人員疏散, 最后應隨同撒離現場。
c.配合應急措揮中心,派員佩戴安全防護具, 巡視災區附近或下風口處有無人員
受到傷害, 並予以救助。
d.與管制中心聯絡疏散人員狀況。
9.3.2生產作業員。
a.依主管指示作好安全停机工作。
b.按指示順序及要求撒離生產區。
9.3.3疏散路線與集合地點。
a.廠內疏散路線如(附件13)。
b.集合地點由應變指揮依據現況疏散至安全處所, 一般位置于工廠大門廣場。
9.3.4人員清點與解除警報。
a.執行疏散后應作人員清點,以確認工廠員工散離現場之實際狀況, 必要時應提
供協助,以降低事故對人員所造成之傷害。因此,疏散后必須指示員工有組織地
在集合地點接受清點,各部門應將清點結果向應變總指揮報告。
b.當全廠員人員疏散至安全處所(集合地點)后, 安全衛生負責人應立即與事故
發生部門聯系, 並向應變總指揮報告, 視情況穩定后, 勘查周界影響狀況,並
通知總指揮解除報警。
10. 复原
10.1复原程序
10.1.1災后再進入災區: 此階段工作務必要判定災區安全性, 偵測是否有危害物
殘存, 危險之設施等潛在危險存在。
10.1.2若為重大災害時, 除必要之急救、搶救外,未經司法機關或檢查機構許可,
不得移動或破壞現場。
10.1.3清理前由廠長、行政主管或經理會同保險公司勘查現場后, 傳達各課下達清
理指令,才可開始清理。
10.1.4災區清理: 包括殘留危害物之清理, 回收工作，及殘留設備之清理以及環境
整理。
10.1.5恢复運作: 工廠及設備經檢查均合乎生產條件時, 依生產程序恢复生產。
10.2善后處理工作職責:如(附件11)。
11. 緊急事件準備措施:
11.1緊急應變之設備與存放位置。
廠內之應變設備包括消防設備、防護設備、急救藥品、器材等,分別如(附件14、
15、16), 有關安全設備配置圖如(附件13)。
12. 緊急應變演練計劃與演練記錄
12.1 本廠每年舉辦緊急應變的演練及訓練, 使員工了解應變技巧及熟練應變工作,
同時進一步評估緊急應變預案之可行性。本廠之實際演練計劃及訓練記錄, 由
行政部存檔。
12.2演練示范計劃如(附件17)。
13.緊急應變計劃預案之修訂
13.1本計劃書修訂之目的在于使計劃配合工廠實用性,其修訂時機如下:
13.1.1生產制程改變或工廠擴建。
13.1.2客觀環境之改變, 如人口、道路、鄰廠等。
13.1.3救災設備之變更。
13.1.4實際災害檢討之結果。
13.1.5教育訓練檢討之結果。
13.1.6廠內組織變動或人員調動。
13.1.7定期修訂計劃。
13.2本計劃預案修訂及審查由行政部負責執行, 並經總經理核準分發至工廠內各
部門, 由各部門培訓職員工，如有修訂應實施教育訓練以確保熟悉修訂內容。附件1
附件4 緊急應變管制中心
附件7 廠外事故應變計劃運作流程
IATF新应急计划控制程序
1?目的 为应对各类紧急状况，以保证顾客的产品可以按期出货。 2?范围 凡可预测到的会影响生产进度的状况，如：关键设备故障、外部提供的产品、过程或服务中断、常见自然灾害（暴雨、洪水）、火灾、公用事业（电、水、气、汽）中断故障、信息系统的网络攻击、劳动力短缺、基础设施破坏等不可抗力等因素。 3?定义 无 4?职责 4.1?各部门负责对职责相关的应急计划的制定。 4.2?管理者代表：负责组织对应急计划的评审并在有条件时定期测试应急计划的有效性4.3?总经理负责批准应急计划。 4.4?相关部门：发生紧急情况时启动并执行应急计划。 5?程序 5.1?管理者代表组织各部门对保持生产输出并确保满足顾客要求的必不可少的所有制造过程和基础设施设备，进行识别并评估相关的内部和外部风险。评估至少考虑以下突发紧急情况： a)?关键设备故障（过程控制的临时更改）； b)?外部提供的产品、过程或服务中断 c)?常见自然灾害（如暴雨、洪灾等） d)?火灾 e)?公共事业中断（如停电、停水、停气、停汽） f)?信息系统的网络攻击 g)?劳动力短缺 h)?基础设施破坏等。 5.2?凡与汽车配套产品有关的部门，根据风险评估的结果和对顾客的影响并结合本部门实际制定《应急计划》。管理者代表组织的跨部门小组对应急计划进行评审，取得一致后提交总经理批准《应急计划》。 5.3?应急计划应包含相关产品验证的规定，用以在发生生产停止的紧急情况后重新开始生产之后，以及在常规停机过程未得到遵循的情况下，确认制造的产品持续符合顾客规范。 5.4?应急计划应当包含通知顾客和其他相关方（监管机构、供应商等）的具体联络方式，能够在当紧急情况发生时，及时告知影响顾客作业的任何情况的程度和持续时间。 5.5应急计划的基本原则 紧急状况应急处理 责任部门 应急措施 关键设备、模具 故障生产部 设备部 1．?生产部调用备用设备，或启动临时变更（屏蔽）管理，或调 整生产计划，安排到其他车间生产 2．?生产部确认各订单交期可能延误情况，如有延误由销售部与 顾客沟通； 3．?设备部紧急抢修设备 4．?经判断，自己无法修理的，立即通知设备供应商或外包的设 备维修单位修理，生产部确定恢复生产时间。生产部在设备恢复 正常运转后应及时调整生产进度，必要时安排加班
xx小学防灾减灾应急疏散演练方案
XX小学防灾减灾应急疏散演练方案 一、演练目的： 提高防特殊灾害应急处置能力，增强安全避险意识，应对突发事件，妥善处置校园安全事故，最大限度地防止或减少地震、火灾等意外事故对师生可能造成的危害，保障师生的身体健康和生命安全。通过突发事件应急演练，有计划、有组织、迅速地引导学生安全疏散，让学生掌握避险逃生的本领，进一步提高全校师生应对各种自然灾害及突发事件的应变能力，增强自护和自救意识。 二、疏散演练领导小组： 1、XX小学预防灾减灾应急疏散演练指挥部 总指挥：XXX 副总指挥：XXX 成员：XXX XXX XXX 2、指挥部下设工作小组： 教学楼疏散负责人：XXX 信号组：XXX 摄影组：XXX 计时组：XXX 卫生组：XXX 3、各楼层安全员： 一楼——XXX；二楼——XXX；三楼——XXX 主要职责：组织本楼层人员疏散顺序，同时按照总指挥指示，在楼层和楼梯转角两个岗位上分别协调楼层间的疏散秩序，稳定本楼层人员的情绪。 三、演练的组织实施： 1、时间：2011年9月8日 2、步骤： （1）演练准备：16：05各成员到达指定位置。 （2）先期处置16：10总指挥下达命令：启动应急预案三级响应，鸣放预先警报信号。预先警报信号是：鸣10秒，停5秒，反复三遍为一个周期。 （3）应急响应（应急疏散）：16：15总指挥下达命令：发出警报，鸣6秒，停6秒，反复3遍为一个周期，时间1分钟。全体教师到达各自岗位到位，校内广播：老师同学们请注意，现在是防灾减灾应急疏散演练，请大家在老师引导下，迅速离开教室，迅速疏散到学校操场。 （4）各班师生迅速按要求撤离教室。 （5）学生撤离到操场后，各班班主任整理队伍，分别检查班级人数，并将情况报告总指挥。 （6）学校领导讲话并宣布疏散演练完成。 四、疏散要求及注意事项： 1、演练前，班主任应对学生开展一次安全常识、自救、逃生知识的教育，使学生掌握基本的安全疏散知识，熟悉疏散线路，明白安全演练的意义。
紧急应变计划2018(已好)
1．范围 在正常生产作业环境中受突发事件影响时，为维持产品的生产和按期交货得到合理的保障，以便正确采取措施，以最快的速度恢复生产，进一步建立预警机制，完善管理制度，提高应变能力。 凡本公司生产供应的产品均可适用。 2．术语 （无） 3．职责： 各部门均负责实施，见责任及代理人表格。 4．工作方法 4．1突发事件： 4．1．l 事先不可预见的生产条件改变，如水电气中断，主要生产设备故障。 4．1．2社会环境变迁，致使生产条件改变，如劳工短缺。 4．1．3供方、外协厂发生变故，无法正常供应原材料及外购件。 4．1．4自然灾害、战时状态及社会环境等不可抗拒事件除外。 4．1．5顾客或市场退货。 4．2成立紧急应变小组 4．2．1成员：由总经理或主管生产副总经理担任召集人，各相关部门主管为主要成员。 4．2．2责任及代理人：
4．3紧急应变处理程序： 4．3．1厂内发生突发事件： 4．3．1．1各部门主管按事件发生种类，依照4．2．2．权限及责任处理。 4．3．2外协厂发生灾发事件： 4．3．2．1准确核对外协厂库存量，及时调配正常生产协作件。 4．3．2．2对模具实施保全处理分类。 4．4应变计划对策： 4．4．l成立消防安全编组，由管理部门定期实施消防训练。 4．4．2劳工短缺时应急对策 类别应急措施 暂时性短缺加班加点或部门之间的人员相互调配； 长期性短缺招聘所需人员； 4．4．3停水、电、气时应急对策 类别应急措施 内部停电； 15分钟内报告主管部门组织抢修 外部停电； 15分钟内报主管部门，联系供电单位抢修； 水泵、空压泵出故障；主管部门组织现场抢修； 管道堵塞或损坏；主管部门组织现场抢修或订购更换， 物流过程受阻；由主管部门现场协调解决，采取补救措施。 以上突发事件影响正常生产时，由生产部负责调剂生产班次，并报告主管领导审批，填写（紧急应变计划跟踪实施记录表）； 4．4．4主要制程设备出故障应急措施； 主要设备出现故障，由设备维修人员立即安排组织抢修，若在2小时以内不能修复的，由生产部负责调剂生产班次；能在本市采购的必须6小时内给予解决，若市内采购不到的由设备管理人员向同行业厂家联系调剂配件修复或向省外联系，十天内解决。4．4．4．1 防范措施 ·掌握过程物流和生产动态，避免生产过程异常和原材料待料； ·加强对员工培训，严禁违章操作； ·健全设备保养制度，严格管理，严格考核。
防灾减灾日地震应急避险演练方案
防灾减灾日地震应急避险演练方案 2020年5月12日是我国第12个“防灾减灾日”。为提高孩子们和每个家庭的地震应急避险能力，防患于未然，结合疫情居家实际情况，计划5月12日开展“家庭防震演练”活动。活动内容和方式： 1.学习家庭防震知识。可以选择和孩子一起学习防震小知识。 2.制定家庭防震应急预案。根据家庭防震知识，亲子讨论制定应急预案。选择震初安全躲藏地点，设计安全逃生路线。 3.实施家庭防震演练。 （1）地震前期：避险。 爸爸通报:地板猛烈晃动，地震了! 家庭成员迅速跑到卫生间或自选安全地点，将软垫或安全帽戴在头上，双手护住颈部，靠近墙角蹲着。爸爸妈妈在外侧，护住孩子全身。 （2）地震中期：防护 临近电源或气源的成人迅速关闭，以免引发火灾等次生灾害。假设地震严重，不幸被掩埋，尽力清除压在腹部以上的物体，用衣服掩住口鼻防止尘土进入。 （3）地震后期：逃生。 主震过后，爸爸发出撤离指令，指挥一家人迅速从楼梯逃生。青年人负责照顾老年人和孩子，妈妈负责带上应急包。按照设计好的逃生路线，到最近的避难场所（开阔地点）汇合。爸爸清点成员人数，检查身体、精神状况。 4.做好家庭演练总结。评价自己在演练中的表现，完善家庭防震计划。孩子画一画自己在演练中的做法。 地震虽可怕，但只要我们牢牢掌握避险办法，面对地震不慌张，就能将危害程度降到最低。孩子自救能力提升期待您的支持哟！ 5.家庭防震知识 地震时由于剧烈颠簸、摇晃，致使室内家具和物品倾倒、掉落等引起人员伤亡。因此，要注意合理摆放室内家具，防止掉落或倾倒伤人、伤物，堵塞通道，有利于形成三角空间以便震时藏身避险，并保持对外通道的畅通，便于震时从室内撤离。 把悬挂物品取下或固定牢，家具顶部不要堆放重物，橱柜内重的东西放下边，轻的东西放上边，在玻璃门、窗上粘贴防震胶带。 床的位置要避开外墙、窗口、房梁，选择室内坚固的内墙边安放;床的上方，不要悬挂金属和玻璃制品及其它重物;床和写字台等坚固、低矮的家具下面是避震的好空间，不要堆放杂物。 放置好家中的危险品，包括:易燃品(煤油、汽油、酒精、油漆等)，易爆品(煤气罐、氧气包、氧气瓶等)，有毒品(杀虫剂、农药等)，这些物品极易引起地震次生灾害的发生，要妥善存放，做到防撞击、破碎、翻倒、泄漏、燃烧和爆炸。 准备家庭地震应急包。地震后，生活环境受到严重影响，每个家庭应当准备一些必需的生活用品，以适应震后急用，包括:矿泉水、方便食品、衣物、毛毯、防护品、急救医药品、手电筒、哨子、收音机、绳子、便携式收音机、必要的身份证件等，把这些东西集中放在“家庭应急包”，放在固定、方便拿到的地方。
紧急应变管理程序精编版
紧急应变管理程序公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
紧急应变管理程序Emergency Response Procedure
目录1、概述 (3) 灾害预防政策 (3) 目的 (3) 范围 (3) 背景及环境说明 (4) 附图一公司交通线路 图 (5) 危险化学品清单 (6) 2、应变等级划分 (12) 3、紧急应变组织系统 (13) 紧急应变组织架构 (13) 紧急应变人员职责 (14) 紧急应变编组人员名册 (15) 紧急应变指挥中心 (16) 厂外紧急联络电话 (17) 厂外互助合作单位 (17) 4、通报 (18) 厂内通报方式 (18) 疏散通报 (18) 白班通报程序 (19) 晚班、夜班通报程序 (20) 政府通报说明 (21) 内部通报 (22) 5、紧急应变步骤 (24) 紧急应变阶段 (24) 应变程序与应变程序说明 (25) 一般泄漏应变指引.....................27一般火灾应变指引 (28) 储槽泄漏应变措施 (29) 可燃性液体设备火灾应变措施 (30) 化学品桶鼓涨/爆炸应变措施 (31) 台风应变措施 (32) 传染病应变措施 (33) 6、紧急应变设备清单 (34) 灭火器械配置图 (34) 个人防护装备 (35) 通报及警示器材 (35) 泄漏紧急处理设备 (35) 急救医疗设备 (36) 物质安全资料表 (36) 应变器材 (36) 7、人员疏散 (37) 全公司疏散 (37) 局部疏散 (37) 8、培训与演习 (38) 培训 (38) 演习 (39) 9、复原、清除、复建、善后处理及检讨 (40) 复原和清除 (41) 灾害检讨 (42) 10、本文件更新及修正 (43) 11、本文件存放 (43) 附图二紧急情况疏散图 附件一危险警句代号表
应急预案计划表范文
应急预案计划表范文 哈密基地十八区职工食堂二楼 维修改造工程 应急预案工作计划书 编制：骞壮琦审核：顾银忠 单位：江苏诚达建筑有限公司时间： xx年5月23日 1、目的和适用范围 1.1目的是为了应付紧急情况的发生，或减少事故和灾害的损失。 1.2适用于各种意外事故伤害、火灾、急性中毒、突发性疾病、急性传染病、电击、高空坠落、电焊烧伤等应急处理。 2、应急管理体系 应急管理体系由应急指挥系统由项目主管、现场负责、后勤保障等部门组成。
3、职责 3.1项目部为本程序的归口管理部门，紧急情况发生时，负责全面组织、指挥、协调工作，联络调度人员负责信息沟通工作，完成调度、汇报公司、建设单位和求援工作。 3.2后勤部门为重点配合部门，负责应急现场的监控检查与指导工作。 3.3项目主管在重大事故或灾害发生时，要亲临现场，组织抢救和参与调查处理。 4、程序概要 4.1应急信息的收集和传递。紧急情况发生时，应急信息必须快速通早的传递，以便有关部门能迅速采取行动。 4.2应急抢救原则 4.3应急状态的起始和解除。
4.4应急状态的起始和解除。 4.5应急善后处理。 4.6应急物资储备和管理。五、应急计划 （二）、应急 __： （三）、应急预案 1、应急信息的收集和传递 当现场发生紧急情况时，现场发现第一人应立即报告主管领导及现场负责人，并采取有效地抢救措施，对事故现场进行维护。 2 、应急抢救原则： （1）先控制、后消灭的原则；（2）救人重于救险的原则；（3）先重点后一般的原则。 3、应急状态的起始和解除 当应急情况发生时，既进入应急状态，应急现场处理完毕，应急状态解除，应急状态的解除应根据事故轻重由主管领导宣布。 4、善后处理
紧急应变计划
页码：1 / 1 生效时间：2014/9/1 版本修订历史记录 序号修订内容修订人修订日期版本备注1 新版下发张家喜2014-09-01 A.0 批准：审核：编制： 姓名：周建群姓名：苏益先姓名：张家喜 职位：总经理职位：副总经理职位：人事行政副经理
页码：2 / 2 生效时间：2014/9/1 1 目的 建立紧急应变计划，防止意外事故的发生，将可能的事故带来的危害或损失减至最低。 2 范围 适用于公司整体范围 3 定义 无 4 权责 4.1总经理：本制度的审批，公司最高及最终决定权、仲裁权； 4.2人事行政部：制度拟定、实施、推动监督执行、追踪落实执行效果，对违反制度执行的行 为，按规定全权处罚； 4.3各部门：按制度内容严格执行； 5 程序内容 5.1紧急事件外援电话：火警–119 匪警–110 急救–120 5.2紧急应变计划种类： ●火警 ●地震 ●台风 ●暴雨 ●人员事故●罢工 ●食物中毒 ●盗窃 ●抢劫 ●暴力 ●炸弹威胁及爆炸事件 ●水灾 ●触电 ●传染病 ● 5.3火警紧急应变计划 5.3.1发生火警时，发现人应立刻高声呼叫，通知部门之消防责任人（部门主管）和义务消 防队员。 5.3.2消防责任人迅速组织人员疏散，并在不影响自身安全情况下，组织义务消防队员利用 车间灭火器或消火栓救火，与此同时立即报告公司消防安全总负责人。 5.3.3消防安全总负责人接到火警后，迅速关闭本厂有关总电掣（但尽可能保持日常的照明 系统），赶往火灾现场。一组人利用消防水带及灭火器救火，另一组人抓住时机，搬 开货物，隔离火势的蔓延，与此同时，消防负责人根据火势情况进行分析，能否彻底 消灭火势？如若不能，则立即报火警（外线119）请求外援，并打碎火警钟掣，发出 火警信号，同时通知总经理。 5.3.4当听到火警的警鸣后，所有员工应立即在部门主管指挥下按照指明的紧急情况疏散路 线撤离至安全区。
PPP项目综合交通枢纽工程防灾紧急应变方案
PPP项目综合交通枢纽工程防灾紧急应变方案 2.12.1应急预案的方针与目标 坚持“以人为本、安全第一、预防为主”，“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则，更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境，保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急行动按计划有序地进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，帮助实现应急行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”。 2.12.2防灾事故灾害分析 根据本项目特点，在施工期间可能发生的主要事故灾害见表2.12-1。 表2.12-1 本项目施工期间可能发生的主要事故灾害 序 号 灾害类型危害表现 1 事故 灾害 突(涌)水、涌泥(砂) 淹没基坑、造成设备损坏 深基坑坍塌、基坑失 稳 车站及明挖区间发生坍塌；引 起地面沉降，造成管线及周边 建构筑物沉降、损坏
危险品爆炸(氧气乙 炔) 爆炸造成人员伤亡和财产损失火灾火灾造成人员伤亡和财产损失交通事故造成车辆损坏及人员伤亡触电事故、物体打 击、机械伤人 造成人员伤亡 2 自然 灾害 暴雨、地震等风险 淹没深基坑、临时建筑造成严 重支撑变形、产生坍塌事故 3 公共 卫生 事件 传染性疾病或食物 中毒 造成大量人员伤亡 职业病特种作业人员患上职业病 4 社会 安全 事件 群体性突发事件危害公共安全 有毒有害气体中毒造成大量人员伤亡 在前期施工准备阶段，沿线的建构筑物的拆改、地下水 电煤气等近线的拆改、交通安全等因素都是1市民的生命线，如处理不善，轻则影响居民生活，重则引起居民群体闹市事件、管线爆炸或火灾等事件，以上因素均对项目实施进度、安全、成本等构成影响。除此以外，跨主要道路和路口施工亦是本工程风险防范的重点，如防护工作不力，会造成既有道路运营安全或新施工结构物安全；严重时会造成车毁人亡等安全事故。
紧急应变计划
紧急应变计划 1.目的 1.1 程序识别了可能对人员、环境造成影响的紧急情况或事故，并提供相应的应急指导和响应措施， 从而预防或减少给人员、财产和环境带来的影响。 2.适用范围 2.1 适用于公司。 3.定义 3.1 紧急事件：所有可能对公司人员、财产或环境造成重大威胁影响的突发自然灾害和事故。 3.2 紧急应变组织：处理公司所有紧急情况的人员组织结构。 3.3 PPE (个人防护用品)：紧急疏散或救援时穿戴的个人防护用品。 4.职责 4.1 管理者代表批准此程序，并确保定期审阅程序，及完成演习。 环境健康安全部负责建立、维持并更新此程序 所有人员有责任了解和执行此程序中的要求 4.2 紧急应变组织 由紧急应变总指挥、副总指挥、应急协调员、紧急疏散与人数清点小组、避难引导警戒组、现场搜救与消防灭火组、救护组、公关/发言人、设施保障组、事故调查组、化学品泄漏处理组组成，4.3 各紧急应变组织工作职责如下：
5.工作程序 当出现各类事故时，参照《应急预案》中的工作流程执行。 6.审阅 环境健康安全部负责每年或根据需要更新此程序。如以下： 1.紧急应变人员名单变更 2.在演习中发现的不足 3.在真实或模拟紧急事件中无法执行计划 4.工厂发生变化（如新厂房、工艺、临近工厂、化学品或燃料等。） 5.外部机构发生变化。
7.培训 所有人员必须接受此程序的培训，熟悉程序指导和要求。此外，工厂应急救援小组应接受一些专业的培训，如消防技巧、初级急救等。由安全健康环境部安排。 8.演习 8.1 每年至少进行2次演习，并测试其实效。报告将描述演习的情节，演习的方案以及整改措施追踪。这些有助于记载演习过程，提高紧急应变能力。 8.2 应设置多种情节以测试不同的紧急应变状况。如有可能，通报、联合外部机构和临近工厂。紧急应变应涉及完整的紧急应变组织。 8.3 演习类型 书面演习-为了培训目的使用以往的程序或测试新的或修改的程序。允许所有的成员都参与以便提升厂区紧急应变。 功能演习- 测试个人应变，培训效果及程序的完整性。确保全厂参与。 与涉及的团队进行的功能演习-涉及到外部机构，如消防局、临近工厂、医疗机构或危险化学品反应中心。这类演习允许本地外部机构熟悉宣伟并测试公司与外部交流的关系。 8.4 每年2次的演习中，只能有1次演习是书面演习。真实的工厂紧急事件不是演习，同样情节的演习只能算是一次演习。 8.5 演习应不时在主要人员缺席时执行，以测试其代理人的实战效果。在非正常工作时间的演习能够测试在最坏环境下的紧急准备。不同的演习尽可能从不同方面来评估，而不是单一情节的重复。 8.6 环境健康安全部负责完成演习报告。
应急计划管理程序
应急计划管理程序 （HD/PF02-SP06） 编制： 审核： 批准： 负责部门：办公室业务部生产部
工作流程图
1.目的： 对生产应急措施进行管理控制，以确保对顾客的交付，满足顾客要求。 2.适用范围： 适用于本公司处理正常生产过程中多种紧急突发事故及紧急交付的控制。 3．职责： 3.1办公室：负责本程序的制定与发行。 3.2相关部门：负责相关应急措施的预测、评审与实施。 4.术语： 应急计划：指发生紧急事件而采取应急措施的预案。 5.工作程序： 5.1紧急事件的预测和分析： 各相关部门负责紧急事件的预测和分析，并提出应急计划： 5.1.1办公室负责“火灾”、“人力资源短缺”、“公共设施中断”、“通讯设施故障”方面紧急事件的预测和分析。 5.1.2业务部负责“原料供应不足”方面紧急事件的预测和分析。 5.1.3生产部负责“生产设备故障”、“内部产品质量问题”、“客户退货”方面紧急事件的预测和分析。
5.3.1相关部门提出应急措施后交管理者代表，由管理者代表组织相关部门主管/经理进行评审，并最终确定措施方案。 5.3.2经评审的应急措施，由办公室汇集整理并交管理者代表审核，总经理批准后下发各部门。 5.4应急措施培训及测试： 5.4.1各责任部门就应急计划对各相关人员进行培训，使其熟练掌握相关技能，培训依《人力资源管理程序》执行。 5.4.2办公室对安全措施定期进行测试，目的是以确定应急计划的可靠性，测试的方式可用模拟演练的方式，如实施消防走火、逃生模拟演练。 5.5应急措施的实施：公司一旦发生上述紧急事件，各部门立即启动上述应急措施。 5.6应急措施的验证与改善： 5.6.1各责任部门将整个紧急事件的发生原因及处理过程记录于《应急计划管理表》并验证应急措施的效果。 5.6.2《应急计划管理表》由管理者代表承认后交文控，由文控存档。 5.6.3因改善而引起的文件更改具体依《文件控制程序》执行。 5.6.4实际紧急事件检讨之结果应作为紧急应变计划修订之依据。
(完整版)小学防灾减灾应急预案
小学防灾减灾应急预案 为确保我校在发生破坏性地震时，各项应急工作能高效、有序地进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据国务院《发生破坏性地震应急条例》，结合我校工作实际，特制定本方案。 一、应急机构的组成 1、领导小组。我校防震减灾工作在市教育局及市防震减灾领导小组的领导下组织实施。 组长：。副组长： 成员： 2、主要职责 （1）加强领导，健全组织，强化工作职责，加强对破坏性地震及防震减灾工作研究，完善各项应急预案的制定和各项措施的落实。 （2）充分利用各种渠道进行地震灾害知识的宣传教育，组织、指导全校防震抗震知识的普及教育，广泛开展地震
灾害中的自救和互救训练，不断提高广大师生防震抗震的意识和基本技能。 （3）认真搞好各项物资保障，严格按预案要求积极筹备，落实饮食饮水、防冻防雨、教材教具、抢险设备等物资，强化管理，使之始终保持良好战备状态。 （4）破坏性地震发生后，采取一切必要手段，组织各方面力量全面进行抗震减灾工作，把地震灾害造成的损失降到最低点。 （5）调动一切积极因素，迅速恢复教育教学秩序，全面保证和促进工作局面稳定。 二、临震应急行动 1、接到上级地震、临震预（警）报后，领导小组立即进入临战状态，依法发布有关消息和警报，全面组织各项抗震工作。 2、组织有关人员对所属建筑进行全面检查，封堵、关闭危险场所，停止各项大型活动。 3、加强对易燃易爆物品、有毒有害
化学品的管理，加强对大型锅炉、供电输电、机房机库等重要设备、场所的防护，保证防震减灾顺利进行。 4、加强广大师生宣传教育，做好师生、学生家长思想稳定工作。 5、加强各类值班值勤，保持通信畅通，及时掌握情况，全力维护正常教学、工作和生活秩序。 6、按预案落实各项物资准备。 三、震后应急行动 1、无论是否有预报、警报，在本区范围或邻近地区发生破坏性地震后，领导小组成员立即开展工作，在上级统一组织指挥下，迅速组织学校抢险救灾。 （1）迅速发出紧急警报，组织仍滞留在各种建筑物内的所有人员撤离。 上课时间：A、各班学生在上课（值班或值日）教师的组织下立即有序撤出教室到操场空旷地带避震；B、所有校内其他人员立即撤到操场空旷地带。 就餐时间：A、在餐厅就餐的学生在值日教师及后勤人员的组织下有序撤离
IATF16949紧急应变处理程序
紧急应变处理程序 程序文件 GX-42R01-005 起草： 审核： 批准： 20 年月日发布 20 年月日实施
1.目的：为使本公司于生产过程中之突发事件及对环境产生重大冲击能有效预防并予以适当因应，并满足客 户之需求及环境损失得以降低，特制订本管理程序。 2.范围：凡因人力不足、主要设备故障、公共设施中断、火灾、水灾、天然灾变及对环境产生重大冲击等， 足以影响本公司开发制模、生产制造相关作业时均属之。 3.权责： 3.1应变计划拟订：总务部 3.2应变计划演练及检讨：总务部 3.3紧急应变计划核准：总经理 3.4 消防设施查检：消防管理人 4.定义：无。 5.作业内容： 5.1意外与紧急之鉴定 5.1.1人力不足、产能不足、主要设备故障、公共设施中断影响本公司开发、生产等相关作业。 5.1.1管理部依重大环境考量面鉴定结果之紧急意外状况。 5.1.2重大环境考量面重新评估时，紧急应变计划亦随之修改。 5.2资源不足：因人力资源不足或产能不足时，该部门主管应召集相关部门人员，就现有人力状况 及客户需求状况进行分析，并依分析结果，施以下列措施： 5.2.1 加班计划排定。 5.2.2 紧急应变生产计划排定。 5.2.3 人员调度支援办法之调配。 5.2.4 请协力厂商协助相关作业(如：开模、冲压、表面处理、包装等作业) 5.2.5 募集作业加速进行。 5.3 主要生产设备故障：因主要生产设备故障时，厂务部门主管召集相关部门人员就故障状况、修护时间确 认等进行分析，并依分析结果，施以下列措施 5.3.1 设备修护后，立即以加班、紧急应变生产计划排定。 5.3.2 相关共享设备支援协助生产，重新排定生产顺序，若有时间之瓶颈亦以加班或紧急应变生产计 划排定。 5.3.3 请协力厂商协助相关作业。 5.3.4 租借设备。 5.4 公共设施中断：因公共设施中断时，(如停水、停电等状况)，总务部门主管应先召集相关部门人员确认 有关单位之修复状况、修复时间，再依客户需求状况，施以下措施： 5.4.1.待设备修复后，立即以加班、紧急应变生产计划排定。 5.4.2 请协力厂商协助相关作业。 5.5 其他规定：除上述之状况外，若有因人员受伤、火灾等事故发生而影响生产时，须以予适当之处理，使 事故减至最低，以满足客户之需求。除现有之协力厂商名册外，制造部门及总务部门应建立 『主要设备故障时紧急应变名册』、『人力不足时代理人清单』供紧急连络之用，其内容须包 含设备租借厂商、医院及消防、电力、水源等供应单位。 5.6测试与训练 5.6.1管理部应就紧急应变计划，对各相关人员施以教育训练，使其熟练相关技能。教育训练记录应列入 个人教育训练记录。 5.6.2管理代表应每年至少一次依『紧急应变任务编组』测试应变措施，以确定其实务运作及应变计划之 可靠程度，测试可采用模拟演练方式。 5.6.3消防设施、紧急应变设施应定期进行全面测试，并由总务部协同厂务部负责消防器材测试。 5.6.4消防管理人负责厂内消防安全检查及防火避难设施，并将检查情况记录于『消防安全设备检查实施
策划书中-安全应急预案
社体2班与美保5班联谊 外出活动安全应急预案 为全面确保本次活动安全，防范活动安全事故发生，保障本次活动中的人身、财物安全，保证本次活动圆满成功，积极应对可能发生的安全事故，及时、高效、有序地组织事故应急救援工作，最大限度减少保障人身安全和财产损失。根据有关活动安全管理的法律、法规，结合我校本次活动的具体状况，制定本预案。 一、指导思想 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“以人为本，统一领导，分级管理，谁主管谁负责”的原则，认真落实安全岗位责任制。要把防火、预防交通事故、预防公共突发事件为主要内容的安全防范作为重点，堵塞漏洞，消除隐患，杜绝安全事故发生。 二、组织机构与职责 1、健康美容系社体2班及美保5班 组长：熊尚文、吕琰 ) 副组长: 余正滔、韦晓梅 2、救援工作组及其职责 ①现场指挥组：两班全体班委 现场指挥组应在事故发生后的第一时间赶赴现场，全面掌握事故动态，制定具体救援方案，启动应急预案，协调指挥救援。 ②医疗救护组：校医室人员 事故发生后，在领导小组领导下，以最快速度转移到安全地点并以最快速度取得医疗工具并联系到医护人员。 三、活动日程及人员状况： 1、日程：11月5日上午9点到郑皇体育场集中签到、合影； … 9点30开始按指定路线出行。 2、人员：两班参加活动共计人。 3、参加活动人员自由组合拼车并登记，注意交通安全。 四、要求： 1、统一思想、统一认识，强调各年级各处室教职员工要服从指挥，不单独行动。 2、中层以上领导认真学习校活动安全预案，掌握处理办法。 3、发生事故做到及时逐级上报。 五、事故发生后领导组应做到： ；
（一）交通事故 1、立即组织抢救。发生交通事故出现伤亡时，立即通知校医，拨打120急救电话，同时上报校安全领导小组。组织现场人员迅速抢救受伤的成员，特别是抢救重伤员。如不能就地抢救，应立即将伤员送往离出事地点最近的医院救治。 2、保护现场，立即报案。事故发生后，应尽一切努力保护现场，并尽快报案。报公安110或交通事故122报警台，请求派员赶赴现场调查处理。 （二）治安事故 1、保护成员人身及财产安全。上报领导小组并拨打110报警。 2、稳定相关人员情绪。 3、协助领导做好善后工作。准备好必要的证明、资料，处理好善后事宜。 ! 健康美容系社体2班、美保5班
防火防灾应急预案
化龙镇中心小学防火应急工作预案 为了保护师生员工人身、财产和公共财产安全，提高快速反应能力，赢得战机，及时有效的控制险情，迅速稳妥的疏散人员和物资，将危害控制在最小范围，损失减少到最低限度，根据有关安全管理规定特制定本预案。 一、组织机构 1、学校成立灭火和应急疏散指挥部，校长张文水总指挥，副校长柴安辉任副总指挥，成员由张明堂、王在堂等同志组成。职责是： （1）平时指导全校灭火和应急疏散的宣传教育，培训演练； （2）战时指挥协调各职能小组开展工作，迅速果断将灾情控制在初始阶段；协调配合有关专业人员开展各项工作； （3）配合协助做好事故调查等善后工作。 2、成立疏散引导组 组长：李振堂副组长：张洪友 职责：平时负责应急疏散的宣传教育、培训演练的具体事务；战时做好人员和物资的疏散自救工作。 3、成立灭火行动组 组长：霍军之成员：刘卫国高效德柴明玉 职责：组织义务消防队，并做好平时的学习教育、培训演练等具体工作；负责灭火器材和工具保管使用和管理；开展灭火救护工作。 4、后勤保障组 组长：柴贤华副组长：刘乐新职责：负责通讯联络，车辆调配、道路畅通、电路控制、水源保障、医疗救护等。 二、报警和接警
1、报警早、损失小。发生险情时，在场人员及时通过有线或无线电话向有关单位报警。 报警时，组织在场人员立即疏散人员、物资。 报警后，立即派人在路口等候，引导接应有关人员。 值班人员必须坚守岗位，保证通讯联络畅通，并做好记录。 三、抢救人员和疏散物资 发生火灾时，如有人员被火围困，要立即组织力量抢救，应坚持救人第一，救人重于救火的原则。进入火场救人，要选择最近、最安全的通道，如通道被堵塞可迅速破拆门窗或墙壁；遇有火场烟雾较浓、视线不清时，可以爬行前进，并采取呼喊、查看、细听、触摸等方法寻找被困人员。救人时应注意安全，进入火场要带手电和绳子。火场烟雾弥漫，没有防毒面具，可用湿毛巾捂嘴，防止中毒。可用棉被、毯子浸水后盖在身上，防止灼伤。对在烟雾中迷失方向的人员，可指派专人护送出险区。火场疏散物资是减少火灾损失，控制火势，防止蔓延的有效方法。首先要及时疏散受火灾威胁的易燃易爆物品及压缩气体钢瓶等，对不能移动的上述物要集中一部分水均匀地冷却其外壁，降低其温度；其次疏散重要文件、资料和贵重设备及物品等，并把疏散出来的物资集中存放到安全地点，指定专人看管，防止丢失。人员、物质疏散后应在指定地点集中清点，并查明有关情况，及时向指挥部报告。
紧急应变计划
页码： 1 / 8 生效时间： 2014/9/1 版本修订历史记录 序号修订内容修订人修订日期版本备注1 新版下发张家喜2014-09-01 A.0 批准：审核：编制： 姓名：周建群姓名：苏益先姓名：张家喜 职位：总经理职位：副总经理职位：人事行政副经理
页码： 2 / 8 生效时间： 2014/9/1 1 目的 建立紧急应变计划，防止意外事故的发生，将可能的事故带来的危害或损失减至最低。 2 范围 适用于公司整体范围 3 定义 无 4 权责 4.1总经理：本制度的审批，公司最高及最终决定权、仲裁权； 4.2人事行政部：制度拟定、实施、推动监督执行、追踪落实执行效果，对违反制度执行的行 为，按规定全权处罚； 4.3各部门：按制度内容严格执行； 5 程序内容 5.1紧急事件外援电话：火警–119 匪警–110 急救–120 5.2紧急应变计划种类： ●火警 ●地震 ●台风 ●暴雨 ●人员事故●罢工 ●食物中毒 ●盗窃 ●抢劫 ●暴力 ●炸弹威胁及爆炸事件 ●水灾 ●触电 ●传染病 ● 5.3火警紧急应变计划 5.3.1发生火警时，发现人应立刻高声呼叫，通知部门之消防责任人（部门主管）和义务消 防队员。 5.3.2消防责任人迅速组织人员疏散，并在不影响自身安全情况下，组织义务消防队员利用 车间灭火器或消火栓救火，与此同时立即报告公司消防安全总负责人。 5.3.3消防安全总负责人接到火警后，迅速关闭本厂有关总电掣（但尽可能保持日常的照明 系统），赶往火灾现场。一组人利用消防水带及灭火器救火，另一组人抓住时机，搬 开货物，隔离火势的蔓延，与此同时，消防负责人根据火势情况进行分析，能否彻底 消灭火势？如若不能，则立即报火警（外线119）请求外援，并打碎火警钟掣，发出 火警信号，同时通知总经理。 5.3.4当听到火警的警鸣后，所有员工应立即在部门主管指挥下按照指明的紧急情况疏散路 线撤离至安全区。 5.3.5接待员按照来宾登记册立即带外来人员撤离至安全区。 5.3.6人员疏散后，各部门文员/助理负责检查各个房间是否有人，保证所有房间内都空无 一人后，关上门，以减小火势和烟的扩散。 5.3.7人员撤至安全区后，由管理人员清点人数，并指挥接待员清点来宾人数。未经允许， 任何人不许离开安全聚集地。
应急预案计划表
应急预案计划表 哈密基地十八区职工食堂二楼 维修改造工程 应急预案工作计划书 编制：骞壮琦审核：顾银忠 单位：江苏诚达建筑有限公司时间： 20XX年5月23日 1、目的和适用范围 目的是为了应付紧急情况的发生，或减少事故和灾害的损失。 适用于各种意外事故伤害、火灾、急性中毒、突发性疾病、急性传染病、电击、高空坠落、电焊烧伤等应急处理。 2、应急管理体系 应急管理体系由应急指挥系统由项目主管、现场负责、后勤保障等部门组成。 3、职责 项目部为本程序的归口管理部门，紧急情况发生时，负责全面组织、指挥、协调工作，联络调度人员负责信息沟通工作，完成调度、汇报公司、建设单位和求援工作。 后勤部门为重点配合部门，负责应急现场的监控检查与指导工作。
项目主管在重大事故或灾害发生时，要亲临现场，组织抢救和参与调查处理。 4、程序概要 应急信息的收集和传递。紧急情况发生时，应急信息必须快速通早的传递，以便有关部门能迅速采取行动。 应急抢救原则 应急状态的起始和解除。 应急状态的起始和解除。应急善后处理。应急物资储备和管理。五、应急计划 、应急联系电话： 、应急预案 1、应急信息的收集和传递 当现场发生紧急情况时，现场发现第一人应立即报告主管领导及现场负责人，并采取有效地抢救措施，对事故现场进行维护。 2 、应急抢救原则： 先控制、后消灭的原则；救人重于救险的原则；先重点后一般的原则。 3、应急状态的起始和解除 当应急情况发生时，既进入应急状态，应急现场处理完毕，应急状态解除，应急状态的解除应根据事故轻重由主管领导宣布。 4、善后处理
应急状态解除后，现场负责人应组织应急人员对事故现场进行维护，并参与事故的调查和处理过程； 事故现场取证完毕后，现场负责人应组织人员对事故现场进行清理； 将事故处理结果应上报建设单位及相关部门。 5、应急物资储备和管理 为避免造成事故再扩大，应储备一定的应急物资，包括MFZ8型手提贮压式干粉灭火器2具、通讯设备、常用药品，应急物资应可靠有效，操作简单，启用方便，由专人负责管理。 6、相关记录 为确保拆卸、安装过程的安全无事故发生，且保证过程的可追朔性，现场负责人应详细填写相关记录，在实际过程中,如发现记录不全不完善或有错误时，现场负责人应及时进行修改。 山西焦煤化工吕梁民爆有限责任公司交口分公司 应急预案演练计划表 应急预案演练计划 一、总则 根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我公司应急组织机构各小组之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，制定公司20XX年度应急
(动火)HSE作业计划书(已含应急预案)
HSE作业计划书 编制： 审核： 审批： 新疆中京建设集团有限公司 年月日
一、工程概况 1、工程内 TH12554 井修建抽油机固定基础动火作业 2、主要工程量 TH12554 井修建抽油机固定基础 3、工程特点 ●要求工期4天且必须按期交工。 4、参建单位 ●施工单位：中京公司 ●建设单位：采油二厂采油二区 ●二、编制依据 该施工组织设计的编制主要依据采油二厂工程施工任务书及国家现行的施工规范等。 1、施工标准及验收规范 SY/T0422-97 《抽油机基础打孔施工及验收规范》 2、采油厂现场技术交底； 三、动火施工方案 一、工程概况 动火作业，为确保工程安全、优质、高效的完成，特制定此施工方案。 二、动火工作量 TH12554 井修建抽油机固定基础动火作业。 三、动火施工组织 1、动火负责人：侯元元 职责：负责动火施工的前期准备工作：人员、物料、设备的组织及安排。对动火全过程的指挥。 2、安全监护人职责：负责动火过程全过程的安全检查与监护工作。 3、动火实施人：于广才 （1）按照动火报告的要求准备施工工具，备齐施工材料； （2）听从动火负责人的指令，进行动火施工； （3）施工全过程严格听从动火监护人员的要求，安全可靠的完成动火任务。 4、施工设备组织
四、施工方案 1、办理相关施工作业手续 2、联系采油队生产运行技术人员进行现场交底 3、施工中严格按照有关标准及规范进行施工作业 4、监护人不到场严禁作业 5、在施工完毕后，必须做到工完、料尽、场地清 五、动火方案 1、现场确认动火点。 2、检查可燃气体浓度在动火范围内进行。 3、用空气压缩机动火。 施工人员名单： 现场安全负责人：侯元元 风镐工：王纯海等人 电工：于广才 动火安全措施 为了保护油田物资和设备不被破坏，更为了保证施工人员的人身安全，根据此次施工的特殊环境，我施工方制定如下动火安全措施： 一、危害识别 1沙子伤眼 施工人员佩戴护目镜，确保沙子不会进入施工人员的眼睛。 2.有毒有害气体 动火区域内的天然气浓度较高时可以产生静电火灾爆炸等危害；当动火点的天然气浓度高于爆炸下限的0.2%时，在动火时可能引发火灾事故。 二、防范措施
应急计划控制程序(供参考)
应急计划控制程序 1.0 目的 识别公司生产过程中可能发生的应急事件，明确公司应急管理的职责、措施及流程，确保将公司损失、对客户要求或环境的影响降到最低，以提高顾客满意度。 2.0 适用范围 本程序适用于公司所有可预见到的应急事件。 3.0 术语及定义 本程序除引用ISO 9000:2015基础与术语外，还使用以下公司内部术语，定义如下： 4.0 职责权限 4.1 总经理负责公司应急计划的批准及相关资源的提供； 4.2 体系负责人负责指导公司应急措施的制定并审核应急计划； 4.3 行政人事部负责组织公司各部门识别公司内的应急事件，制定并管理公司应急计划；组织实施必要的培训及演练；定期对公司应急计划准备情况实施检查； 4.4 公司各部门负责参与公司的应急事件的识别及应急措施的制定；确保本部门按照应急计划要求实施准备；在应急事件发生时第一时间向行政人事部报告，并执行应急计划。 5.0 工作流程图 请参照章节9.0附件。 6.0 应急事件处置流程 6.1 应急计划的制定与发行 6.1.1 行政人事部应在每年年初组织公司各部门进行应急事件识别及应急计划制定会议，各部门 对识别出的、职责范围内的应急事件拟定应急措施，并提交行政人事部汇总，形成公司应急事件及措施一览表，参照附件9.1； 6.1.2 行政人事部整理形成《应急计划》，提交体系负责人审核、总经理批准后，向公司各部门
发行。 6.2应急措施演练及有效性检查 6.2.1 行政人事部应建立公司紧急联络体制，明确公司安全生产责任人、各部门责任人及其联络 方式，并以培训或在公司各生产现场张贴等方式确保公司员工知晓； 6.2.2 各部门按照总经理签批的《应急计划》进行应急措施的准备，根据部门应急措施需求申请 必要的设备和工具，提交总经理批准后，由物控部采购统一采购； 6.2.3行政人事部主导对应急措施进行演练，各责任部门应培训应急措施的演练。并把演练结果 记录于《应急计划演练检查表》中。 6.3 应急事件的报告及评估 6.3.1 公司各部门发生附件9.1中规定的应急事件时，发现人员应第一时间向部门经理/主管报告， 部门经理/主管负责向行政人事部报告事件内容、严重程度等基本信息； 6.3.2 行政人事部应根据应急事件的类型，立即组织物控部计划员、销售部、生产部门、物控部 仓管、设备科等对应急事件的影响进行评估、判断； 6.3.3 当判定应急事件不会影响到客户生产或环境时，行政人事部将事件定义为一般事件，并回 复责任部门执行公司相关的一般问题处理流程； 6.3.4 当判定应急事件会对客户或环境产生影响时，行政人事部立即通知相关部门启动应急计划 中相应的应急措施。 6.4 应急计划的执行与监督 6.4.1 应急事件责任部门启动附件9.1中规定的应急措施，必要时通知物控部计划员调整生产计 划； 6.4.2 应急措施执行期间，责任部门应按照公司相关问题处理流程对应急事件发生原因进行分析 并制定对策，并在每天的公司早会中通报应急计划执行情况及紧急事件的处理进度； 6.4.3 行政人事部负责对应急计划执行进度及遇到的问题进行跟踪、协调；必要时组织会议商讨 或向公司领导请示。 6.5 应急事件的对外联络 6.5.1 销售部负责将应急事件、应急措施及预计的影响程度等信息向客户通报，并协调交货计划 事宜； 6.5.2 销售部按照客户要求定期通报最新的处理进度，并向公司相关部门转达客户的最新要求， 直至回复正常供货。 6.6 应急情况导致生产线中止时的产品处置 6.6.1 品质部在应急情况发生时，应对生产线上的半成品进行检查确认，并向生产部门发出处理 指示； 6.6.2 品质部判定产品不合格时，生产部门应对所有在线的半成品进行隔离，做好标识，并按照 《不合格品控制程序》处理； 6.6.3 品质部判定产品可继续使用时，生产部门应做好相关标识和生产记录，以便后续的追溯管 理，品质部对该批次产品实施加严检验后出货。 6.7 应急措施有效性评估 6.7.1每年最少进行一次对应急措施的有效性进行评估。