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商学院课程表

商学院课程表——心态课程课程内容简介目的

潜意识行为力量如何让正向积极的行为成为

你的潜意识，潜移默化的影

响你的人生，本文的方法是

专一和冥想。专一就是排除

一切干扰，只留下自己希望

拥有的想法的能力。

1、强调了明智地选择目标

的重要性，并且提出了使目

标具体化、可视化的实用建

议，帮助实现目标。

2、提升美容师潜意识对具

体形象具有极强的反应能

力，增强自我扫除心理障碍

的能力；

目标的力量如果你自始至终都知道自己

想要什么，那么你取得成功

的战斗已经赢了一半。如果

你为自己选择了正确的目

标，你的兴趣就会释放出潜

意识的力量。它毫不费力地

唤起巨大的能量和灵感.产

生非凡的感知力的专注使思

想产生不屈不挠的毅力。

1、让美容师学会给自己规

划工作目标以及人生规划；

2、通过游戏享受实现目标

的成就感；

创造财富的潜意识力量财富并不只会降临到特定

的,有天赋或拥有与生俱来

的那些人身上。在你之内,其

实都拥有为自己创造无限丰

盛的答案和才能,使你能在

生活的每个领域,拥有在精

神和物质上你所需的一切。

90后的美容师生长在无

忧环境、自由任性，缺乏赚钱

的欲望，本课程可提升美容师

的赚钱欲望；

突破自我做最好的自己（PPT) 通过一例例的案例以及故事、

游戏来增强美容师个人的信

心，突破心理障碍实现自我

提升美容师工作的信心，用美

容院里最常见的案例来引导、

激发美容师的激情。

销售人员心态培训（PPT）1、销售人员心态培训

2、职业成功的黄金心态

3、情商比智商重要

4、修炼自己的同理心

5、学会感恩

有效员工激励培训

销售人员开心工作手册

乾龙堂商学院——中医养生美容课程

中医美容基础

药膳制作与美容

九种体质在养生业的运用

芳香疗法配方宝典

房事养生我们该不该知道

十种常见亚健康问题的有效解决办法

运动导引疗法的运用

五脏排毒

易经养生

营养师培训

运动与体重控制

中医减肥

经络养生美容的综合调理

养身、养气、养心

面诊、手诊、舌诊综合运用背诊经典实用教程

养生改运与面相手相骨相

女性调理其实很简单

中医诊断简述

刺血疗法的安全操作

养生美容里的人体解剖

养骨经典

小儿推拿养生

真正中医开穴——八卦开穴子午流注养生与美容关系

刘润《分钟商学院》课程大纲

周四风险不是你想买，想买就能买 | 风险之眼周五黄牛经济学 | 规则之缝第03周互联网世界五大基本定律周一信息对称（信息经济学）周二平台经济（原子弹级商业模式）周三边际成本（规模经济和范围经济）周四长尾理论（聚沙成塔的商业模式）周五免费理论（有人为你支付了费用）第04周行为经济学周一抓住老鼠的就是好猫？ | 结果偏见周二适应性偏见（为什么喜新厌旧）

周二张维迎和林毅夫在争论什么？周三你孩子的工作压力，是你的两倍 | 人口抚养比周四疯狂的郁金香 | 经济泡沫周五你赞成给全国人民发钱吗 | 福利经济第07周金融法律* 周一风险投资（一场概率的游戏）周二公司的形态：有限责任，合伙企业，个人独资周三期权（作为员工激励方案）周四庞氏骗局（万里大造林，自发庞氏骗局-金融泡沫）周五互联网金融的本质：新的信用第08周市场营销Product

北大光华管理学院研究生课程表

北大光华管理学院研究生课程表课程名课程类别参考学分起止周班号专业教师姓名教师职称上课时间备注金融衍生品定价理论任选 2.0 1-11 00 金融学周二5-7 现代金融理论与实证专题一：资产定价理论 2.0 00 金融学杨云红副教授金融学专题研讨 2.0 1-11 00 金融学刘玉珍教授周五2-4 金融市场与金融机构任选 2.0 1-11 00 金融学贾春新教授周三5-7 公司财务案例任选 2.0 1-11 00 金融学周一2-4 金融学概论 3.0 1-16 00 金融学张圣平副教授周二5-7 实证金融 2.0 1-11 00 金融学张峥副教授周四2-4 固定收入证券任选 2.0 1-11 00 金融学姚长辉教授周三2-4 高级金融专题：资产定价任选 2.0 1-11 00 金融学周四5-7 信用风险管理任选 2.0 1-11 00 金融学王志诚副教授周一5-7 货币金融理论 2.0 1-11 00 金融学周五2-4 职业发展任选 1.0 1-6 00 金融学周三2-4 投资银行任选 3.0 1-11 00 金融学周四2-4 商务英语专业必修# 2.0 1-11 07 金融学周一 5-7 商务英语专业必修# 2.0 1-11 08 金融学周一 5-7 统计学研究专题之一任选 2.0 1-11 00 统计学周三2-4 数据挖掘及应用 3.0 1-16 00 统计学张俊妮副教授周五2-4 决策模拟理论与方法任选 2.0 1-11 00 管理科学与工程任菲讲师周一 5-7 规划论 2.0 1-11 00 管理科学与周五

工程2-4 决策分析 2.0 1-16 00 管理科学与工程雷明教授周二 2-4 信息系统的开发与应用 2.0 1-11 00 管理科学与工程周三 5-7 会计研究方法论 2.0 1-11 00 会计学周二2-4 会计学前沿问题研讨 2.0 1-11 00 会计学周四2-4 实验设计与分析任选# 2.0 1-11 00 企业管理徐菁讲师周五2-4 组织管理前沿专题 2.0 1-11 00 企业管理王辉教授周四2-4 多元变量分析与结构方程任选# 2.0 1-11 00 企业管理周三2-4 组织行为专题 2.0 1-11 00 企业管理马力讲师周四5-7 人力资源管理 2.0 1-11 00 企业管理孔繁敏副教授周一2-4 组织行为学 2.0 1-11 00 企业管理任润讲师周二5-7 管理研究方法(1)专业必修# 3.0 1-16 00 企业管理李博柏副教授周一 2-4 市场营销专题专业必修# 2.0 1-11 00 企业管理涂平教授周一 5-7 国际经营研究专业必修# 3.0 1-16 00 企业管理武常岐教授周二 2-4 数据运算和处理专业必修# 2.0 1-11 00 企业管理马力讲师周三 5-7 消费者行为（I）专业必修# 2.0 1-11 00 企业管理徐菁讲师周一 5-7 战略管理I - 经典理论回顾专业必修# 3.0 1-16 00 企业管理谢绚丽讲师周二 5-7 战略管理3：理论视角的应用与拓展专业必修# 3.0 1-16 00 企业管理周长辉教授周一 5-7 金融工程理论与实务任选* 2.0 00 工商管理硕士公司财务专题任选* 2.0 00 工商管理硕士公司治理任选* 2.0 00 工商管理硕

《刘润五分钟商学院---基础》商业篇全集电子教案

《刘润五分钟商学院---基础》商业篇全集

《刘润五分钟商学院 - 基础》商业篇全集财富差距会导致商业认知的不对称，从而带来机会的不平等，而我就是要来打破这不平等的，让每个人都有机会–刘润商业篇一、消费心理学 001 让用户从最有钱的那个心里账户花钱如何影响消费者？心理账户就是每个人把同样的钱在心里面，分门别类地存在了不同的账户里。你要改变顾客对你商品的认知，让他从不愿意花钱的心理账户，转移到愿意为此付钱的那个心理账户里面去，你就会发现，可能曾经很小气的客户变得非常大方起来了。你的客户其实并不真的是小气，而是你的这个商品，并不在他愿意为此付费的那个心理账户里面。案例：将保健产品赋予亲情送礼的意义 002 概念：沉没成本沉没成本不是成本人们在决定是否做一件事情的时候，不仅是看未来对他是不是有好处，同时也会注意自己是不是在过去，已经在这上面有过投入，这是一种有趣顽固的非理性心理。认清沉没成本没有好坏的区别，它是既定成本，或已经发生的花费。因这种心态的顽固，有目的性地制造对方的沉没成本，有利于提高交易的成功率。如能克服沉没成本带来的心里偏见，不被情绪左右，将有可能做出更加理性的商业判断。案例：买东西讨价还价时多聊让售货员多付出沉没成本，随后更容易还价。 003 概念：比例偏见人们对比例的感知，比对数值本身的感知更敏感，在很多场合，本来应该考虑数值本身的变化，但人们更倾向于考虑比率或倍率的变化。案例： 1.商品价格低用打折，价格高用降价的方式让消费者感到优惠； 2.用换购的方式，让消费者心理上把注意力放在价钱变化比例很大的小商品上；

3.把廉价配置品，搭配在非常贵的东西上一起卖，相对于单独卖，会更容易让消费者感到价值感。 004 概念：损失规避得到的快乐其实并没有办法缓解失去的痛苦，心理学家把这种对损失更加敏感的底层心理状态叫做损失规避。甚至有科学家研究出来，这种损失所带来的负效用是同样收益所带来的正效用的2.5倍。优化策略： 1.用换购（以旧换新）的方法来替代打折的方式； 2.用获得的表述框架来替代损失的表述框架； 3.条件成熟的时候，你说不定可以试着大胆推出无理由退货服务。 005 概念：价格锚点拉个垫背的，显示你便宜消费者并不真的是为商品的成本付费，而是为商品的价值感而付费。价格锚点的逻辑就是让消费者有一个可对比的价格感知。在1992年有个叫托奥斯基的人提出：消费者在对产品价格并不确定的时候，会采取两种非常重要的原则，来判断这个产品的价格是否合适。第一原则，避免极端；第二原则，权衡对比。二、商业世界五大基础逻辑 006 概念：流量之河有没有比电商更先进的零售？零售的基本逻辑是流量成本。指的是我们每获得一个客户，要为此付出去的基本价格。如把你的销售过程比喻成一条河床的话，那么这个流量就是从不同渠道、不断流河床的那个水源。你河床设计的再科学再完美，但只要没有水源，一切商业模式都是摆设。用流量的逻辑来统一所有的零售方式，并懂得计算每一种流量来源的流量成本，将是所有企业的基本功。流量就是进入你的销售漏斗的潜在客户的数量。 007 概念：倍率之刀

互联网领导力的五要素

刘润在《5分钟商学院》书里讲述过，互联网时代领导力的五个要素：专、小、变、快、远，配图是个亮点。 1、专——专注选择性注意“威胁、此刻、重要”，只做“专注白名单”中的事。第一，利用威胁，没有伞的孩子，才会努力奔跑; 第二，利用此刻，让最后期限，成为第一生产力; 第三，利用重要，赋予事情重大的意义。 2、小——通过变小，获得专注 “小”，是“专”的孪生兄弟。在高速变化的互联网时代，越来越多的管理者开始懂得，通过变小获得专注。第一，创业公司，要克制招人冲动; 第二，成熟公司，要缩小企业规模; 第三，转型公司，要追求战略专注。 3、变——修炼“变革之心” 面对充满VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)的新世界，如何修炼“变革之心”，刘润提出三根轴：第一，给管理加上时间轴。比如KPI不是错的，只是不适合创业期;粗放管理不是错的，只是不适合成熟期。第二，给商业加上概率轴。有些成功是大概率事件;有些成功是小概率事件，要能意识到外部环境、时机、风险的复杂性，以及内部速度、坚持，或者放弃的重要性。第三，给个人加上博弈轴。面对模糊性看一步，走一步，才能修炼自己的“变革之心”。 4、快——天下武功，唯快不破在互联网变革时代，唯有用内部的快，响应外部的变，才能抓住时代机遇。如何训练“以快应变”的领导力，刘润建议大家注意三点：第一、不要放弃思考; 第二、当下就要行动; 第三、练好刹车转弯。 5、远——远见

远见，就是站在未来看今天。谁也不敢说自己能预测未来，但是我们至少可以训练预测未来的几项基础能力：第一是洞察力; 第二是判断力; 第三是学习力。红图新媒体发展(重庆)有限公司定位于新媒体运营推广以及外包服务等整套产业升级解决方案。

发展对象培训课程表

发展对象培训课程表表一：日期时间培训内容主持人地点 5月 1１日下午 1、开班仪式 2、中国共产党的光辉历程办公楼5楼会议室晚上政党知识、中国共产党章程 211教室 5月 1２日

下午中国共产党的指导思想 211教室晚上中国共产党的组织、纪律和作风 211教室 5月 1３日下午中国特色社会主义 211教室晚上中国共产党党员的条件 211教室 5月 1４日下午中国共产党现阶段的奋斗目标

211教室晚上分组讨论：作为一名入党积极分子，怎样发挥先锋模范作用，创建文明和谐校园各组组长 210、211 教室 5月 1５日下午中国共产党的性质、最高理想和根本宗旨 211教室５月１６日上午观看录像《建党伟业》各组组长 211教室下午分组讨论：联系自己学习、生活和工作的实际，如何以实际行动争取早日加入党组织

各组组长 210、211 教室５月１７日白天撰写心得体会各组组长 210、211 教室晚上发挥团员先锋模范作用，以实际行动争取早日入党 211教室 5月１８日下午结业考试 211教室晚上

填写培训登记表 211教室５月１９日下午结业仪式，颁发结业证书系部支部书记待定表二：日期内容授课者、主持人备注 12月4日星期四下午开学式 *** 《非公企业党员作用发挥与团队精神塑造》颜水发

12月9日星期二晚上《党员的权利和义务》钱立洁 12月10日星期三晚上观看录像班部 12月11日星期四下午《理想、信念和党的宗旨》张舟 12月16日星期二晚上《中国共产党的奋斗目标和党在社会主义初级阶段基本路线》王宝山 12月17日星期三晚上

刘润5分钟商学院思维导图2017.10.1

刘润5分钟商学院思维导图 by@生命中美好的日子

的哥给微软高管刘润上的精编案例课

的哥给微软高管刘润上的精编案例课公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

商学院课程大纲

课程大纲一、战略管理 1)行业趋势分析 01.行业发展史 02.行业基本格局 03.未来行业发展方向 04.家装后市场 05.智能家装布局 06.全屋软装定制家具方案 2)战略规划 01.当前宏观形势分析 02.如何对当地市场进行调研分析 03.如何对公司进行市场定位 04.如何树立品牌

3)组织架构设计 01.职能结构 02.职权结构 03.层级结构 04.部门结构 05.管理流程 4)第六代“智慧家生态”整装模式 5)企业文化建设 01.领导力 02.团队激励 03.国学经典二、人力资源 1)人力资源规划 01.如何规划人力发展 02.如何提高招聘效果

03.如何降低人力成本 04.如何制定内部人员培养计划2)岗位设置 01.工作职责 02.工作关系 03.工作内容 04.人员编制 3)薪酬体系 01.薪酬体系建设原则 02.各层级薪酬结构设计 03.薪酬改革 4)绩效管理 01.管理模式 02.激励机制 03.管理机制 5)绩效考核指标

6)行政制度三、管理制度 1)店面管理制度 2)各部门管理制度 3)业务团队建设 4)管理系统（ERP等）应用四、营销策划 1)会议营销策划 01.氛围布置 02.会销流程 03.会销快速签单系统 2)促销活动策划 01.活动方案设计 02.活动执行方案

03.活动激励机制 04.活动PK系统 3)广告策划 01.户外广告策划 02.小区广告策划 03.电视广告策划 4)工地营销策划 01.工地营销方案策划 02.标准工地形象 03.工地销售流程五、问题诊断 1)团队建设诊断 01.团队架构诊断 02.团队文化诊断

刘润简介

刘润简介刘润，浙江大学软件学院系主任、上海商学院特聘讲师、“捐献时间”公益组织创始人、香港百仁基金特邀会员、上海黄埔青年联合会委员、中央电视台“慈善1+1”总顾问，福布斯中文网专栏作家。刘润主笔的“高级项目管理”课程获得了美国项目管理协会的收录和承认，其本人被收录于2009年马奎斯世界名人录。刘润持有南京大学理学学士和复旦大学工商管理硕士学位。刘润，作为曾经的微软高管，刘润先生离开供职近14年的微软后，创立“上海润米管理咨询有限公司”，利用自己多年在IT、互联网业的洞察、经验等，致力于帮助传统企业拥抱互联网，顺利完成互联网化转型，实现原子和比特的结合。刘润先生目前服务的机构有：著名香港企业家李家杰先生（清华大学名誉校董、恒基兆业地产有限公司副主席兼执行董事）私人顾问，海尔集团（全球第一白电品牌）战略顾问，中远国际（中国最大物流集团之一）高级战略顾问，著名风险投资机构晨兴资本（投资过搜狐、迅雷、YY语音、小米等）高级顾问，互联网创业家谢晓先生（荣登《财富》杂志“2012年中国40位40岁以下的商界精英”）战略顾问等等。除了工作、公益，刘润先生爱好旅行，徒步过戈壁，环

骑过青海湖，到达过珠峰大本营，登上过南极大陆，抵达过北极点，探访过进化岛，并著有畅销书《2012，买张船票去南极》《人生，就是一场突如其来的旅行：从微软到北极点》，《互联网+战略篇：传统企业，互联网在踢门》等。《互联网+：小米案例版》书评 “互联网+”并不神秘，就是提高效率小米科技联合创始人、总裁林斌早在2009年，小米还没创办的时候，雷总就和我热烈地讨论过，怎样用互联网的方式来做智能手机，创建出一套跟传统公司不一样的做法。从产品的早期研发，到做完手机之后的销售模式和推广模式，都要借助互联网搞颠覆式创新。我们当时没有总结得像今天的“互联网+”这么好。今年的两会把“互联网+”提到了国家战略的高度，这也是对我们这五年多工作的一个肯定。我对“互联网+”的理解是：用互联网方式重新做传统行业的产品和服务。我们两年前在智能硬件领域开始布局，大量投资，就是延续小米手机商业模式的创新，做智能硬件的“互联网+”。

《如何阅读一本书》读书笔记与心得感悟3000字

《如何阅读一本书》读书笔记与心得感悟 3000字导读：读书笔记《如何阅读一本书》读书笔记与心得感悟3000字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。《如何阅读一本书》读书笔记与心得感悟3000字作者：张颖 1.人人都会的阅读方式自打今年逐渐将读书类型由小说、散文转移至非虚构类书籍后，渐渐感觉采用以往读小说的方式来阅读一本非虚构类书籍是行不通的。按我从小养成的读书习惯，拿到一本书，比如说侦探小说，往往会略过目录、前言，直奔故事开篇，随后被主人公跌宕起伏的命运、极具戏剧性的情节所吸引，花上三四个小时一口气读到结尾。中途可能会跳过非故事主线的段落、景物描写、各类配角的旁支故事，急不可耐地一路循着作者早已埋好的线索直奔终点，最后发出一声“原来如此！我怎么没想到！”的感慨，结束全书的阅读。这样的阅读方式带给了我酣畅淋漓的阅读体验，就像看了一场电影。然而毕竟是娱乐一场，过了几天，有些细节就记不清了，再过上几个月，故事主线就模糊了，后来只是冥冥记得这是一本好书，至于曾经的感动，曾经闪现的一丝启发随着时间推移就慢慢淡化了。而且

看小说最舒服的方式是半卧或半躺在沙发上，泡上一杯咖啡，再来一盒点心，带着轻松愉悦的心情去体验，被动去接受作者的牵引。套用本书作者的观点，这一种读书方式称为基础阅读。 2.四种阅读方式综述然而，非虚构类的书籍，尤其是对那些作者认知高于读者认知的书籍，读起来就没那么让人愉悦了。读者必须打起精神来，集中注意力，调动自己的脑细胞力争理解和掌握作者所阐述的观点和推论依据，并通过自己的生活经验去检验书中的这些观点，是否论述合理？是否接受？是否存疑？对自己有什么启发？到底有什么用？这些问题没人能给答案，只能读者自己思考来解答。那么对于这样一类书籍，如何才能做到高效阅读呢？从本书中可归纳方法一二。在本书中将阅读的层次分为四种：基础阅读、检视阅读、分析阅读和主题阅读。基础阅读是根本，我们自出生直到初中毕业这段时间里锻炼的就是基础阅读的技能。各层级之间由浅入深层层递进，每一层都完全包含前一层的内容。检视阅读，则是在掌握基础阅读技能的基础上，注重在有限的时间内掌握书中的主要观点。分析阅读则是在无限的时间里，最好也最完整的阅读，追寻理解。主题阅读则是同时阅读多本同一主题的书籍，从各个角度提炼观点，增进认知。 3.用检视阅读法进行略读在阅读非虚构类书籍上，首先要做的就是调整你对检视阅读或者叫速读第一遍读完后立刻开始读第二遍，这一回，书中作为例子的故事大可跳过，要专注于思想脉络，并且应一边读一边写读书笔记。读

国际商学院2017级国际商务1班课程表

国际商学院2017级国际商务1班课程表 2017-2018学年第二学期课程名称节次星期一二三四五上午第一节微观经济学会计学原理高等数学（二）周金玲综合英语三陈兰英郭小菡交际口语二 JEEF 综合英语四徐馨综合英语三陈兰英郭小菡第二节第三节思修兰小平 17国商124合班综合英语四徐馨高等数学（二）周金玲第四节交际口语二张利刘懿第五节下午第六节市场营销学（双语）杨灵灵线性代数叶丽霞第七节第八节体育（一）第九节晚上第十节第十一节第十二节课程名称授课教室教师姓名微观经济学(双语)*（3/48考试 ECON1201）望D403 刘钢综合英语（四）（4/64考查 ENGL1011）周四望D206/周五望D318 徐馨综合英语（三）（4/64考查 ENGL1010）周三望D215/周五望D214 陈兰英综合英语（三）（4/64考查 ENGL1010）望D222 郭小菡英语交际口语（二）（2/32考查 ENGL1013）刘懿品C106/张利望D222 JEEF，张利刘懿大学生英语自主学习（2）（1/16 考查ENGL1909）应用外语学院思想道德修养与法律基础（3/48考查LEGA1002）品A405 兰小平大学生职业发展规划与就业指导（1/38考查LEGA4001）学工部自主实践：国际商务综合模拟（一）（0.5/8考查MANA1904）商务系市场营销学(双语)（3/48考试 MANA2201）望D403 杨灵灵会计学原理（3/48考试 MANA2202）望D410 徐永萍（外聘）高等数学（二）（4/64考试 MA TH1004）周三望D318/周五望D326 周金玲线性代数（2/32考试MA TH1005）望D318 叶丽霞班级人数：42 班主任：钱晨国际商学院2017级国际商务2班课程表

的哥给微软高管刘润上的mba案例课

的哥给微软高管刘润上的m b a案例课集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

"的哥"给微软高管刘润上的MBA案例课事情是从刘润一次前往机场开始的。据了解，在刘润公司所在的美罗大厦前，他上了一辆出租车。在博客中，刘润写到，“像上了一堂生动的案例课”。原来，在去机场的路上，司机向他讲述了一系列开出租车的“窍门”，对开出租车的成本核算居然“量化”到了分钟计算，而对乘客的细分也精确到了从外表就能判断是否是最有价值的客户……刘润在下车后，在飞机上就将这个故事写在了自己的笔记本上，并发表于个人博客上。本来，刘润当时就向司机发出了邀请，希望他昨天能够到公司做一场演讲，但当记者昨日下午与刘润联系上时，他说最终未能成行。不过，这个故事以及文中的出租车司机，通过博客在网上引起了热议，仅仅在刘润的个人博客上就有超过12000人阅读，并发表上千评论。遗憾的是，当记者希望通过刘润这个惟一的线索联系到该出租车司机时，刘表示将先得到本人同意后才能公开身份。出租司机给刘润上的MBA课刘润要从徐家汇赶去机场，于是匆匆结束了一个会议，在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了刘润，非常专业的、径直的停在刘润的面前。这一停，于是有了后面的这个让刘润深感震撼的故事，象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意，刘润凭记忆尽量重复他原来的话。“去哪里……好的，机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦，均瑶大厦。你知道吗？接到你之前，我在美罗大厦门口兜了两圈，终于被我看到你了！从写字楼里出来的，肯定去的不近~~~” “哦？你很有方法嘛！”刘润附和了一下。“做出租车司机，也要用科学的方法。”他说。刘润一愣，顿时很有些兴趣“什么科学的方法？” “要懂得统计。刘润做过精确的计算。我说给你听啊。我每天开17个小时的车，每小时成本34.5元……” “怎么算出来的？”刘润追问。“你算啊，刘润每天要交380元，油费大概210元左右。一天17小时，平均每小时固定成本22元，交给公司，平均每小时12.5元油费。这是不是就是34.5元？”，刘润有些惊讶。刘润打了10年的车，第一次听到有出租车司机这么计算成本。以前的司机都和刘润说，每公里成本0.3元，另外每天交多少钱之类的。“成本是不能按公里算的，只能按时间算。你看，计价器有一个“检查”功能。你可以看到一天的详细记录。我做过数据分析，每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。如果上来一个起步价，10元，大概要开10分钟。也就是每一个10元的客人要花17分钟的成本，就是9.8元。不赚钱啊！如果说做浦东、杭州、青浦的客人是吃饭，做10元的客人连吃菜都算不上，只能算是撒了些味精。” 强！这位师傅听上去真不象出租车司机，到象是一位成本核算师。“那你怎么办呢？”刘润更感兴趣了，继续问。看来去机场的路上还能学到新东西。“千万不能被客户拉了满街跑。而是通过选择停车的地点，时间，和客户，主动地决定你要去的地方。”刘润非常惊讶，这听上去很有意思。“有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业。我以为不是。你要站在客户的位置上，从客户的角度去思考。”这句话听上去很专业，有点象很多商业老师说的“put yourself into others' shoes.” “给你举个例子，医院门口，一个拿着药的，一个拿着脸盆的，你带哪一个。”刘润想了想，说不知道。“你要带那个拿脸盆的。一般人病小痛的到医院看一看，拿点药，不一定会去很远的医院。拿着脸盆打车的，那是出院的。住院哪有不死人的？今天二楼的谁死了，明天三楼又死了一个。从医院出来的人通常会有一种重获新生的感觉，重新认识生命的意义，健康才最重要。那天这个说：走，去青浦。眼睛都不眨一下。你说他会打车到人民广场，再去做青浦线吗？绝对不会！” 刘润不由得开始佩服。“再给你举个例子。那天人民广场，三个人在前面招手。一个年轻女子，拿着小包，刚买完东西。还有一对青年男女，一看就是逛街的。第三个是个里面穿绒衬衫的，外面羽绒服的男子，拿着笔记本包。我看一个人只要3秒钟。我毫不犹豫地停在这个男子面前。这个男的上车后说：延安高架、南北高架~~~还没说后面就忍不住问，为什么你毫不犹豫地开到我面前？前面还有两个人，他们要是想上车，我也不好意思和他们抢。我回答说，中午的时候，还有十几分钟就1点了。那个女孩子是中午溜出来买东西的，估计公司很近；那对男女是游客，没拿什么东西，不会去很远；你是出去办事的，拿着笔记本包，一看就是公务。而且这个时候出去，估计应该不会近。那个男的就说，你说对了，去宝山。” “那些在超市门口，地铁口打车，穿着睡衣的人可能去很远吗？可能去机场吗？机场也不会让她进啊。” 有道理！刘润越听越有意思。“很多司机都抱怨，生意不好做啊，油价又涨了啊，都从别人身上找原因。刘润说，你永远从别人身上找原因，你永远不能提高。从自己身上找找看，问题出在哪里。”这话听起来好熟，好像是“如果你不能改变世界，就改变你自己”，或者Steven Corvey的“影响圈和关注圈”的翻版。“有一次，在南丹路一个人拦车，去田林。后来又有一次，一个人在南丹路拦车，还是去田林。刘润就问了，怎么你们从南丹路出来的人，很多都是去田林呢？人家说，在南丹路有一个公共汽车总站，我们都是坐公共汽车从浦东到这里，然后搭车去田林的。我恍然大悟。比如你看我们开过的这条路，没有写字楼，没有酒店，什么都没有，只有公共汽车站，站在这里拦车的多半都是刚下公共汽车的，再选择一条最短路经打车。在这里拦车的客户通常不会高于15元。” “所以我说，态度决定一切！”刘润听十几个总裁讲过这句话，第一次听出租车司机这么说。“要用科学的方法，统计学来做生意。天天等在地铁站口排队，怎么能赚到钱？每个月就赚500块钱怎么养活老婆孩子？这就是在谋杀啊！慢性谋杀你的全家。要用知识武装自己。学习知识可以把一个人变成聪明的人，一个聪明的人学习知识可以变成很聪明的人。一个很聪明的人学习知

培训班课程表

培训班课程表培训记录

日培训计划分解表

阳泉通宝建筑工程有限公司2004年职工培训工作计划公司所属各单位、机关各部室：为了认真贯彻全员培训战略，逐步建立学习型企业，引导和激

励员工向素质金字塔顶峰攀升，实现员工队伍整体素质迅速提升，现将2004年职工培训工作安排如下：一、培训内容和方法主要内容：党的十六大精神，“三个代表”理论，市场经济理论，现代企业制度和经营管理，信息化建设，国家现行安全、质量、生产法规，工程建设标准强制性规范，“建筑安装工程细部作法90条”，企业规章制度，岗位4E标准和6S行为规范，技术进步与革新，新技术、新工艺的应用推广等。培训方法：以集中脱产培训为主，岗位自我学习为辅；公司级培训为主，项目分公司、班组有计划组织学习为辅；请本单位懂业务、会管理、有经验的兼职教师授课为主，外聘高级专职教师讲学为辅；课堂学习结业考试为主，案例分析、座谈讨论、交流体会为辅。并注重做到以下几个结合，即办班学习与以会代训相结合，全员培训与重点学习相结合，技能培训与素质教育相结合，立足本职与工作创新相结合，理论学习与技术比武、技能鉴定相结合，内培与外培相结合，培训考核与薪酬激励相结合，现实需求与长远发展相结合，抓住重点，突出实用，力避形式主义走过场，力求达到预期效果。二、主要任务（一）管理层培训： 1、项目经理培训班，一期，参学6人。 2、工程技术管理人员培训班，一期，参学10人。 3、管理岗位、班组长、生产骨干人员培训班，三期，参学30

人。 4、计算机应用、考级培训班，二期，参学10人。 5、企业法人、项目经理安全教育、继续教育培训班，五期，参学11人。 6、十大员继续教育培训班，一期，参学20人。（二）劳务操作层培训： 1、岗位培训教育，根据录用人员定期定人数。 2、在岗（三级）安全教育，全员参加。 3、特种作业人员上岗、转岗培训，一期，30人。 4、特种作业人员继续教育培训，五期，20人。 5、技术工种等级鉴定培训，一期，60人。 6、其它培训学习。三、组织领导与职责分工职工培训由公司统一领导，分管部门具体组织实施，业务技术部门协调配合，为确保培训顺利开展，公司成立培训工作领导组：组长：崔耀中副组长：崔美科、张维堂成员：扬青吉、董彦刚、杜涛、冯晓瑞办公室设在人事部，负责培训学习的规划、安排、协调、组织实施和管理工作。基层各单位要建立相应的培训工作领导组，制定本单位培训需求计划，在配合搞好公司级培训的同时，做好车间级、班组级培训工作。培训任务和职责分工：职工教育培训工作作为一项系统工程，只

刘润：人人都应该是自己的 CEO

刘润：人人都应该是自己的CEO 刘润：人人都应该是自己的CEO刘润09.26 12:01阅读7417一个人就是一个公司。01当自己的CEO，此话怎讲？给你说个故事。我有个朋友，举办个人画展最年轻的艺术家之一，作品在拍卖行被拍出上百万的价格。当年，他在音乐和绘画上都极有天赋，他也面临着很多人都曾有过的人生两难：怎么选？最后，他选择了绘画方向继续精进。他跟我说：音乐是个金字塔，能到达塔尖的就那一两个人。但绘画是梯形台，你的画可能卖5 万一平方尺，也可能卖50 万一平方尺，每一层都能养活一批画家，成功概率明显高很多。这背后，其实是商学里一个常见概念：头部市场和分散市场。有些行业注定是分散的，谁都不可能占据很大的市场份额，但做得好也能很优秀，比如画画，比如开饭店。但头部市场完全不同，一旦成功就容易垄断、一家通吃，比如音乐，比如今天的很多互联网业态。如果每个人都是一家“公司”，那作为“CEO”，我这朋友无疑做出了最正确的市场选择。 02今天，不管你愿不愿意，你都被卷入了一个“一切皆可经营”、“一个人就是一家公司”的时代。只不过，工商局注册的那些公司都是“有限责任”，而你“自己”这家公司是无限责任。你需要用自己一生的时间和信用来为它担保。还记得那4 个抢月饼被开除的阿里员工吗？前一秒还守着一份人人羡

慕的工作，后一秒就因为贪小便宜出了局。谁敢说自己能稳稳当当地捧着饭碗？组织就一定可靠？你必须像经营公司一样经营自己：构建自己的协作关系、塑造自己的产品和服务、呵护自己的名声、把注意力投放到产出更高的地方。所以，人人都需要商学院的知识。商业逻辑、商学概念、管理方法和实用工具，都是从人性的骨子里来、被反复验证过的套路和模式。过去，用于经营公司。未来，用于经营自己。不懂这些，不做好自己的CEO，别人就会把你从那个位置上赶下来，把你当成小兵来使唤。 03过去，我是给CEO 讲课的。我给海尔、百度、恒基、中远这些大企业当战略顾问。去年一年，我有100 多天在给企业上课，是中国最贵的商业顾问之一。今年4 月，罗胖跟我说：刘润，就给那百十来个企业家讲课有啥意思，带着你的手艺，来「得到」开课吧。想了两个月，我想通了。从今天起，我在罗辑思维「得到」APP 开设专栏：《刘润· 5 分钟商学院》。未来一年，从周一到周五，每天给你讲透一个重要的商业概念。下这个决心，是因为我越来越强烈地意识到，在这个时代，每个人都已经变成了自己这家“无限责任公司”的CEO。而作为“CEO 私人教练”，只有为你服务，才能释放出我的最大价值。 04传统商学院的学习方式是这样的：先交几十万学费，每个月需要四天全部用来上课学习。你甚至还要专门飞去一个地

电子商务商学院课程安排

商学院电子商务市场营销国际经济与贸易科技英语商务英语工商企业管理会计

电子商务 Electric Business 学制：三年修订时间：2004年6月一培养目标与基本要求培养目标：本专业培养培养德、智、体、美全面发展，具有良好的综合素质，有一定的现代管理、营销和国际商贸的理论基础，能从事电子商务和企业信息化工作的应用型专门人才。基本要求：要求学生具有较坚实的英语语言基础和较强的计算机应用能力。既具有应用学科知识的技能，又具有电脑基本知识与操作能力，熟悉进出口业务，掌握一定的经贸知识。二本专业主干学科管理学经济学计算机科学现代通讯与网络电子商务学三教学日历周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 学期一⊕V V ←───15 ─────────→：：≡≡≡≡ 二←───────18 ────────→：：○≡≡≡≡≡≡ 三←───────16 ──────→：：○○* ≡≡≡≡ 四←───────15 ─────→：：/ / / / ≡≡≡≡≡≡≡五←───────16 ──────→：：< < < ≡≡≡≡≡ 六←───9 ───→：ΔΔΔΔΔΔΔΔΔ+ T 〖图例〗←－→课内理论教学：考试 / 教学实习(校内) < 生产实习(校外) ○课程设计 T 机动 Δ毕业设计或论文⊕入学教育 V 军事训练 + 毕业鉴定≡假期社会实践专业所在学院主管院长：______________ 商学院院长：______________

的哥给微软高管刘润上的精编案例课

的哥给微软高管刘润上的精编案例课内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

福建商学院课程表编排原则

福建商学院课程表编排原则课程表编排原则的目的在于有效配置和充分利用教育资源，合理组织教学的时间、空间和人力，以保证教学正常运转，提高教学质量和学生的学习效率。为保证课程编排的合理性、科学性，特制订如下原则：一、周二下午为政治与业务学习时间，不排课。二、课表编排按照教学计划进行整体安排。院内教师不得指定上课时间、区间。当外聘教师上课时间与院内教师上课时间发生矛盾时，尽量照顾外聘教师。三、每天的排课量一般应均等，学生上课时间和自习时间的安排应当合理，避免授课时间过于集中或过于分散。四、充分利用教师和学生精力最旺盛的最佳时间段，每天上午应尽可能安排难度大的课程或较为重要的基础课程或专业课程。必修课程一般不排在晚上。五、形象思维为主的课程与抽象思维为主的课程要适当搭配，交错编排。一般将抽象思维为主的课程编排在上午授课。六、课堂讲授以2节课为单位进行安排，不允许连续排4节课。3节/周的课程可采用单双周制或半学期制（即按前半学期每周4节、后半学期每周2节；或前半学期每周2节、后半学期每周4节）。上午一般不排3学时的课，以充分利 - 1 -

用上午的有效时间和教学资源。若下午确须连排3学时的课，应同时满足：①3学分课程；②经课程承担单位研究确属必要；③教师自愿。七、同一课程在同一周次内的排课，每次课至少应间隔1天以上，以利于学生复习消化和教师备课。八、对于部分在同一学期内开设且具有先修后续关系的课程，必须将先修课程安排在前半学期，其后续课程安排在后半学期。九、同时有理论和实验的课程，理论与实验的编排不可相隔太长时间，以保证知识的完整性和有利于学生及时加深对所学理论知识的理解。十、公共体育课程一般不编排在上午1—2节，体育课后原则上不再安排其他课程。十一、在排课顺序上，首先安排术科类课程、合班课居多的公共基础课程、公共外语课和计算机类课程，其次专业课程，专业课程中合班的课程优先编排。专业课程原则上不允许安排在晚上以及周末进行授课。十二、课时工作量足够的情况下，不安排老师跨校区上课；课时工作量不够，确需跨校区上课的，每位教师最多只能跨两个校区任课。承担不同校区的课应隔天安排，且周二仅限安排在本教学单位主体所在的校区上课。十三、教师一天排课不超过6节。 - 2 -