在全区旅游工作会议上的讲话

在全区旅游工作会议上的讲话

同志们：

今天这次会议，主要任务是认真贯彻落实全国旅游工作会议精神，团结动员全区上下，以新思路新举措新作为开创旅游大区建设新局面。相关单位作了交流发言，谈得很实在很到位，希望大家相互学习借鉴，取长补短。下面，我讲四点意见。

第一，去年工作亮点纷呈，必须充分肯定，提振信心，锁定旅游发展目标不动摇

去年年，是“旅游大区”建设进程中极不平凡、非常难忘的一年，也是艰辛努力、成果丰硕的一年。我们共同经历了一系列具有历史性、标志性的大事要事喜事。濯水景区后来居上，一次性通过国家景观质量评估，成为全市唯一进入今年第一批创建5A队列的景区。芭拉胡成功创建4A景区，被评选为“重庆市文明旅游景区”。到目前为止，我区已经拥有4个4A景区，数量居渝东南之首。成功举办“5.19中国旅游日”重庆分会场活动和首届“重庆黔江·中国武陵山国际民俗文化旅游节”等大型旅游节庆活动，推出原创歌舞诗剧《云水谣》，受到各方点赞。获得“中国清新清凉峡谷城”“中国森林氧吧”等国家级品牌，芭拉胡景区摩崖石像、濯水土家风雨廊

桥入选上海大世界“基尼斯世界之最”。特别是旅游经济风生水起、高位增长、全面开花、热火朝天，全年接待游客829万人次，其中过夜游客286万人次，分别增长24.1%、26.5%;旅游综合收入34亿元、增长27.6%，对国民经济综合贡献率达5.2%，比全市水平高0.2个百分点，已成为我区支柱产业。今年1~2月全区接待游客155万人次，旅游综合收入6.17亿元，同比分别增长45%、46%，迎来“开门红”。成绩来之不易，值得充分肯定。相关区领导和责任单位认真贯彻区委、区政府对旅游工作的部署要求，广大干部群众攻坚克难，全力以赴抓谋划、抓督导、抓推动、抓落实，诠释了“拼命三郎”精神，这也是新黔江精神，付出了辛勤劳动和汗水。我代表区委、区政府向同志们道一声辛苦了!

一年来的实践充分证明，区委、区政府提出的“旅游大区”战略和“一城主导、一江拉动、一点引爆、全域发展”思路是完全正确的、科学的，必须在坚持中深化、在深化中坚持，一步一个脚印，以“钉钉子”精神，一锤一锤钉落实、钉到位。一年来的事实表明，黔江的干部群众只要下定决心，就能干事、会干事、干成事。全区各级各部门特别是涉旅单位要切实增强产业自信、行业自信、事业自信，牢记使命担当，增添过硬举措，破解发展难题，确保濯水景区创5A今年一举成功，力争今年达到25A，推动“旅游大区”建设再上新台阶。

第二，发展机遇前所未有，必须顺势而为，乘势而上，

提升旅游大区建设“加速度”

旅游业市场前景广阔，我们实施“旅游大区”战略正当其时、正应其势。

从国家层面看，宏观环境持续向好。党中央、国务院对旅游工作高度重视。对全域旅游、厕所革命、文明旅游、旅游扶贫、红色旅游等多次作出重要批示指示。李克强总理提出“迎接正在兴起的大众旅游时代”，并把旅游定位为“五大幸福产业”之首。国家旅游局与相关部委联合发布了19个旅游专题政策文件，推出一系列促进旅游业发展的重要举措。今年全国旅游工作会议明确提出，大力推进全域旅游，加快由粗放型旅游大国向比较集约型旅游大国转变。随着我国人均GDP超过8000美元和带薪休假制度的落实，国内旅游消费呈现升级态势，大众旅游时代真正到来。我们一定要把握大势，因势利导，加快建设“旅游大区”，在全国旅游发展大局中发出最强音、展示新形象、取得新成就。

从市级层面看，支持力度不断加大。市委四届七次全会明确提出“把旅游业培育成全市综合性战略支柱产业和加快建设国际知名旅游目的地”。市政府出台了《关于进一步推进旅游精准扶贫的意见》等重要政策性文件。今年市上提出，全市旅游工作要围绕“国际知名旅游目的地、世界旅游名城”建设目标，实施都市、渝西、渝东北、渝东南四大版块抱团发展，构建大都市、大三峡、大武陵区域协调发展格局，推

动精品景区建设，力争新评定1个国家5A级旅游景区。我们一定要抢抓机遇，真正把各项政策用足用活用好，最大限度地发挥各种政策支持的叠加效应，加快建设“旅游大区”，在渝东南乃至武陵山区占据重要一席。

从我区自身看，发展态势催人奋进。区委、区政府把旅游业作为战略性支柱产业加快发展，我区旅游发展呈现出“天时地利人和”的良好局面。特别是全区干部群众加快建设“旅游大区”已成共识，热情空前高涨、力度明显加大、措施明显加强。已经建成小南海、濯水古镇、蒲花暗河、芭拉胡4个国家4A级旅游景区和6个市级乡村旅游示范点，“神秘芭拉胡，魅力阿蓬江”旅游口号越来越响，黔江旅游的知名度、美誉度和影响力急剧提升。同时，招商引资助力旅游发展“加速度”，我区与中新旅游投资集团签订50亿元旅游投资协议，该公司今年将组织150万名中高端游客来黔旅游，预计将带来旅游收入10亿元以上。特别值得一提的是，濯水景区“引爆”在即，必将带来诸多利好，无论是数量上，还是质量上，黔江旅游都将实现新的飞跃，老百姓也会得到更多实惠。我们一定要倍加珍惜难得的大好机遇，充分利用已经打下的坚实基础，再接再厉，再擂战鼓，再掀高潮，巩固扩大“旅游大区”发展成果，确保到2020年创建2个5A、5个4A级景区，将黔江打造成为武陵山区旅游集散中心、全国知名旅游目的地、著名休闲旅游城市、国家全域旅游示范区。

第三，目标任务充满挑战，必须持续发力，决战决胜，展现旅游大区建设新作为

今年，是濯水景区创5A的攻坚之年，是建设“旅游大区”的突破之年，我们必须突出重点，狠抓落实，加快形成“一肩挑两头带全域”旅游发展新格局。

(一)务必成功“引爆”濯水景区，让旅游大区的龙头“昂”起来。濯水景区创5A是今年旅游工作的重中之重、当务之急。要准确把握创建标准，坚持问题导向，抓好工作落实，确保一次性通过暗访验收，一举创建成功。一要抓紧项目建设。既定的20个重点项目和新增的EPC风貌改造、夜景灯饰、污水处理厂等10个项目，是濯水景区创建5A必备项目，一个也不能缺位、一个也不能掉队，必须以超常规办法和过硬举措加快推进，今年6月30日前全部完工投用，做到赶前不落后、质量有保障、细节不遗漏、安全不出事。二要补齐创建短板。5A景区创建包括服务质量和景观质量两大评价体系，涉及8个大项213个评分点，共计1000分，“门槛”是950分，对照起来我们还有很大差距，特别是软件方面，景区智慧化程度和综合服务水平偏低极有可能成为“硬伤”，大家一点也不能忽视、一刻也不能松懈。要加快景区服务质量标准化建设，确保软件项目在今年6月30日前全部规范、完善和达标。三要规范运营管理。濯水景区属于半成熟半开放景区，既有建设任务，又要接待游客。旅投公司要积极推

行精细化管理，统筹做好征地拆迁、项目监管、环境卫生、旅游服务等工作，规范提升服务质量和经营管理水平，做到建设和运营两手抓、两不误、两加强。相关行政执法部门要进驻景区，联合开展行政执法、综合监管，认真排查治理旅游安全隐患，不断规范景区市场秩序，营造安全、和谐、有序的旅游环境。公安、交通、食药监等执法部门要坚持文明执法、优质服务，特别是要服务好外地自驾游客人，宽松旅游环境，避免游客投诉，展现热情好客的良好形象。要树好窗口形象，加强出租车行业教育监管，及时处理各类投诉，纠正各类乱象，不能丢黔江人的脸。凡是影响黔江形象的人和事，都要严肃追究。四要营造强大声势。区委宣传部、区文化委、区旅游局、区旅投公司等要广泛宣传发动，做好重要节点广告、宣传语的布置，充分利用区内外媒体平台，加强与央视、中国旅游报、重庆卫视等主流媒体合作，高密度、全方位展示濯水景区5A创建形象进度，比如世界第一廊桥、天眼、三潮水、天理良心等，搞好氛围营造，形成人人关注、人人支持、人人参与的生动局面。

(二)务必精心打造“一江两岸”，让旅游大区的链条“活”起来。阿蓬江“一江两岸”是我区发展休闲农业与乡村旅游的重要引擎，既要注重保护，更要善于开发利用。一要加快基础设施建设。全面扫尾完工沿江步游道和自行车道，确保道路安全通畅。继续完善安全、点位、交通等标牌标识，合理

布局，精心设计建设旅游厕所、停车站点、观景平台、生态码头和钓位，培育发展星级农家乐20家、民俗客栈30家，不断完善旅游配套设施。二要做好环境综合整治。综合考虑生态效益、经济效益、社会效益，本着当期可承受、中期可发展、长期可持续原则，科学实施水系、绿化和荒山绿化，实施河流清漂治污、渔业保护等综合治理，提高水体生态质量。推进天然气、太阳能等清洁能源和卫生改厕工程建设，着力创建“绿色新村”。三要加快旅游开发建设。采取突出重点、梯次推进、串珠连线方式，加快“一江两岸三带六园两馆”景点建设。要确保在今年成功创建爱莉丝庄园4A景区并打造成国内一流婚庆主题庄园。要加强与酉阳的沟通合作，提升打造阿蓬江神龟峡景区，确保在年内成功创建4A景区。要加大渔滩库区环境保护和生态修复，建设垂钓休闲综合服务中心，开发水上游乐项目，用2至3年时间将其建成国内最大的溪钓公园。要完成武陵山农博馆、中国内河湿地博物馆主体工程建设，启动建设冯家官村土司博物馆，升级保护官村土家特色民俗村寨，提档升级寨子花果园、三门花果观赏体验园，不断提升阿蓬江“一江两岸”景观质量。

(三)务必大力发展城市旅游，让旅游大区的核心“亮”起来。城市旅游是把城市做成大景区，全方位把城市功能引向文化休闲度假方向。一要做好城景融合规划。以宜居、宜业、宜游为城市建设价值取向，按照城在景中、景在城中的思路

规划建设城市，把旅游与整个城市的功能、肌理、文化和发展定位结合起来，完善旅游“吃、厕、住、行、游、购、娱”七个要素，培育旅游“文、商、养、学、闲、情、奇”七种形态。二要完善城市景点景观。芭拉胡景区属于独占性城市旅游资源，是我区未来旅游的真正核心。要精心打好“中国清新清凉峡谷城”这张牌，加快芭拉胡景区二期工程建设，确保2019年成功创建5A景区，成为黔江旅游中期发展的“引爆点”。加快仰头山森林公园、情侣山公园、酉阳山等生态景观建设，升级改造武陵水岸、城市滨水休闲长廊等城市客厅。三要提升配套服务功能。以“两城同创”为契机，实施城市“五化”工程，改善城市交通、城市绿地、城市健养等生活环境。打造特色小吃、旅游购物、影视文化等特色街区，规划建设仰头山森林主题酒店、武陵山旅游集散中心。建设城市慢游、城市休闲版块，推出黔江一日游线路，开通黔江城区到小南海、濯水的公交车，建设城区观光小火车，让黔江城市更有人气、充满活力，创建为著名休闲旅游城市。四要坚持以人民为本。老百姓的眼睛是雪亮的。要多为老百姓办实事办好事，以实实在在的工作成效赢得老百姓的理解、支持。黔江人是旅游资源的拥有者，也是旅游大区的建设者、参与者。区旅游局要牵头认真研究黔江人游黔江景的问题，原则上对本地户籍人口、黔江籍在外工作人员、重要客人三类人员实行分类收费，对本地人尽可能免费，真正让老百姓在旅游发展中得到

实惠。

(四)务必加快推进全域旅游，让旅游大区的蛋糕“大”起来。重点围绕第一批市级全域旅游示范区创建工作，大力推进全域旅游，加快从景点旅游向全域旅游转变。一要做好全域规划。要突出全环境，促使旅游规划与城乡规划、土地利用及各类专项规划统一衔接、相互协调，构建“一心、两环、三区、五组团”的全域旅游新版图。要突出全产业，围绕旅游筹资金、上项目、调结构、谋发展，各类硬件基础设施、软件服务内容都要围绕旅游通盘考虑，在各地域、各领域植入旅游元素。二要壮大乡村旅游。要保持乡村原生文化及景观风貌，将文化植入乡村旅游开发中，使乡村旅游有文化、有情怀、记得住乡愁。要加快完善基础配套服务设施，建设旅游厕所30座以上，创建星级农家乐800家，实施十大美丽乡村、十大特色小镇、十大养生基地、十大生态农业园、十大主题线路“五个十”工程，加强资源保护，科学规划、有效开发八面山、灰千梁、麒麟盖、三塘盖四大旅游区，升级打造乡村旅游生态圈。加快把濯水镇、小南海镇新建村分别创建成市级全域旅游示范镇、示范村，试点示范，以点带面。三要深化融合发展。要以“旅游+”为手段，加快旅游与文化、体育、农业、城市等相关产业和行业有效衔接、相互渗透。要推进旅游精准扶贫，巩固脱贫攻坚成果，让贫困人口在家门口通过旅游实现增收。要挖掘打造天理良心文化、民俗生

态文化，策划举办国际马拉松赛、国际龙舟邀请赛等品牌体育赛事，丰富旅游产品体系。

第四，旅游发展责任重大，必须强化统筹，形成合力，担当重任建功立业不懈怠

建设“旅游大区”，既是落实市委、市政府对黔江功能定位的使命要求，更是黔江干部群众的共同心声，我们必须以强有力的组织领导和强有力的统筹协调，凝聚强大合力，确保工作实效。

(一)加强组织领导，务必确保统筹协调到位。区旅游发展领导小组和创5A指挥部要充分发挥牵头抓总、协调指挥、督促检查等作用，加大工作统筹力度，及时研究解决旅游大区建设中存在的困难和问题，特别是要科学谋划部署5A创建工作，避免工作失误和走弯路。区旅游局(旅发办)要切实履行行业主管部门职责，及时上传下达，搞好综合协调、业务指导和行业监管，加大汇报衔接力度，积极争取国家和市旅游局的关心支持，研究制定乡村农家乐、旅行社等方面的支持政策。涉旅单位和各乡镇街道要深化思想认识，一把手要亲自谋划、亲自部署、亲自推动，把更多的精力、更多的时间用到推动“旅游大区”建设任务上来。

(二)强化分工协作，务必确保支撑保障到位。旅投公司要认真履行濯水景区5A创建主体责任，对每个项目倒排工期、挂图作战，采取交叉作业、轮番上阵等方式，安全、高

效、有序推进项目建设，确保濯水景区5A创建重点项目如期完工投用。全区各级各部门要打好总体仗，唱好协奏曲，主动参与，大力支持，密切配合，特别是发展改革、国土、农业、交通、文化、林业等部门要充分发挥职能作用，在项目立项审批、财税、用地、投融资、产业融合、项目推进、“两违”管控等方面打出“组合拳”，策划实施“后备箱”工程，形成联动机制，真正形成全区上下一条心、部门乡镇一盘棋的工作格局。工青妇等群团部门要多动脑筋，积极参与，发动各方面力量，服务助推“旅游大区”建设。要加强经营管理、宣传营销、导游服务等人才队伍建设，加大人才引进力度，促进优秀人才向旅游行业集聚，为旅游大区建设提供坚实的组织保障和人才保障。教育部门要动员鼓励黔江本地生源报考旅游职业学院、职教中心，两所学校要加强热爱黔江、奉献黔江的教育引导，用人单位要大胆选用本地人才。

(三)硬化实干作风，务必确保决战决胜到位。建设旅游大区是一场等不起、慢不得的攻坚战，濯水景区创建5A是一场只能赢、不能输的决胜仗。全区各级各部门特别是党员领导干部要以“亮剑”精神迎头赶上，以过硬的作风冲刺冲锋。要吃得苦中苦。把熬更守夜、加班加点这个创5A的“新常态”延续下去。正如旅投公司成立之初，高苏秦同志带领一班人在短短几个月时间内打开了旅投公司和旅游项目建设的新局面，可他却瘦了16斤，多数干部职工至今未休过节假日。

面对特殊时期特殊形势，我们更要发扬这种“掉肉也要干”的精神，不怕吃苦，迎难而上。要体现高效率。既要能干快干抓紧干，又要巧干会干用心干，雷厉风行，马上就办，尤其是要创新工作方法，力求事半功倍。要甘于作奉献。“人生能有几回搏”，作为党员干部，更要体现先进性纯洁性，以“功成不必在我”的胸襟，以黔江发展为己任，关键时刻冲得上，急难面前顶得住，最后关头打得赢。

(四)严格督查问责，务必确保压力传导到位。濯水景区创建5A时间特别紧、任务特别重、要求特别高，我们必须层层压实责任、层层担好责任、层层追究责任。区委、区政府要常抓常督，区人大常委会、区政协要常促常推，围绕中心，服务大局，通过开展视察、调研，推动重点项目建设。特别强调一点，对人大、政协提出的意见和建议，全区各级各部门必须认认真真落实，及时报告工作进展情况，绝不能置之不理、束之高阁。区旅游发展领导小组要与相关单位签订濯水景区5A创建、旅游产业发展目标责任书，划定路线图、列出时间表、立下军令状。区委督查室、区政府督查室、区旅发办要建立完善“旅游大区”建设考核体系和督查台账，做到创建工作进行到哪里，督查问责就跟到哪里。区纪委(监察局)要严查旅游工作中的不作为、慢作为、乱作为和中梗阻现象，无论哪个单位、哪个环节出了问题都要严肃追查、一查到底，杜绝有令不行、有禁不止、推诿扯皮。区委的用人

导向非常明确，就是要对能干事、会干事、干成事的干部高看一眼，巩固发展风清气正的干事创业环境。

同志们，建设“旅游大区”重任在肩、使命光荣，创建5A 景区只能成功、不许失败。从3月20日到6月30日，刚好100天时间，今天的会议，既是吹响凝聚全区干部群众推进“旅游大区”建设合力的集结号，也是吹响打赢濯水创5A景区攻坚战的冲锋号，全区各级各部门尤其是涉旅各单位要咬定目标不放松，撸起袖子加油干，以志在必得的信心、背水一战的勇气、拼命三郎的精神，在“旅游大区”建设实践中再创佳绩，再立新功，向全区人民交上一份满意答卷，向党的十九大和市第五次党代会胜利召开献礼!

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿（1） 各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据： B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了x元，其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的xxx的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，

在全市全域旅游工作推进大会上的讲话

在全市全域旅游工作推进大会上的讲话 同志们： 这次全域旅游工作推进大会，是市委、政府召开的一次十分重要的会议。主要任务是：深入学习贯彻全省旅游发展大会、全市创建国家全域旅游示范区动员大会精神，安排部署当前和今后一个时期全市全域旅游工作，动员全市各级各部门和全社会力量，深入贯彻落实“旅游兴市”发展战略，共同参与国家全域旅游示范区创建，推动我市旅游业实现更大突破、迈上更高台阶。刚才，我们隆重表彰奖励了2019年度为全市全域旅游发展做出突出贡献的优秀企业、先进单位和先进个人，在此，我代表市委、政府向受表彰的集体和个人表示热烈的祝贺！下面，我讲3点意见。 一、抢抓机遇、乘势而上，进一步增强推动全域旅游发展的信心和决心。过去一年，我市认真贯彻落实省委、政府和市委、市政府关于推进旅游业发展的各项决策部署，大力实施“旅游兴市”战略，举全市之力创建国家全域旅游示范区，旅游业呈现提质增效、持续向好的发展态势。一是旅游综合实力大幅提升。2019年，全市接待游客X万人次，同比增长X%；实现旅游收入X亿元，同比增长X%，先后荣膺全国“最佳生态旅游目的地奖”“中国美丽乡村”和省“休闲农牧业示范市”等称号。二是旅游改革创新取得重要成果。高规格成立文旅委，组建了省首家旅游警察大队、巡回法庭和工商分局，积极搭建公司化运营平台，构建了齐抓共管、

合力攻坚的旅游工作推进机制。三是旅游产品供给体系不断完善。围绕功能提升、要素配套、招商引资等方面，制定出台了一系列引导政策和扶持措施，全年新增A级景区X处、旅游企业X家、旅游示范村X个，旅游产品供给能力进一步提升。乡村旅游蓬勃发展，打造乡村旅游示范点X个，辐射带动X万多名农牧民稳步增收，实现旅游收入X万元，同比增长X%。四是服务保障能力明显增强。出台了《X市旅游标准化建设三年行动计划》，推动“吃、住、行、游、购、娱”配套保障紧密衔接，启动运行游客服务中心和智慧旅游服务大厅，全市各主要景区景点、交通沿线、公园广场等重点区域实现了无线网络全覆盖、标识标牌全覆盖、旅游厕所全覆盖。五是品牌宣传营销成效明显。成功举办承办了X乡村旅游节暨X乡村旅游季、X国际驭马文化节、马奶湖冰雪盛会等37项重大节庆活动，与各大省会城市、主要客源地和周边地区的互利合作关系进一步加强，旅游品牌影响力和市场竞争力大幅提升。 看到成绩的同时，也要正视差距和不足。与大众旅游时代和全域旅游发展要求相比，当前我市旅游业发展中还有一些突出问题亟待解决。主要是：产品供给方面，旅游资源多、产品少，看点多、卖点少，淡季长、旺季短，观光游客多、度假游客少，旅游供给与需求对接不足，与文化衔接不紧，与行业融合不深，旅游业发展还处于观光经济、景区经济、门票经济阶段。要素配套方面，“吃、住、行、游、购、娱”等要素环节发展比较缓慢松散，配套项目少、档次品位低、

在全市旅游工作会议上的讲话

在全市旅游工作会议上的讲话 副市长张世敏 （2012年3月19日） 同志们： 今天我们在这里召开2012年全市旅游工作会议，主要目的是深入贯彻落实国家、省旅游工作会议和市委经济工作会议精神，总结2011年旅游工作，表彰先进，安排部署今年，特别是第30届中国洛阳牡丹文化节各项旅游工作。稍后，李市长还要作重要指示。下面，我先讲几点意见： 一、2011年全市旅游工作的总结与回顾 2011年，在市委、市政府的正确领导下，全市旅游战线的广大干部职工和各生产经营单位紧紧围绕“福民强市”总体目标，细化责任，强化措施，狠抓落实，全市旅游工作取得了显著成效。 （一）旅游市场平稳较快增长。全年接待游客6870 万人次，同比增长13.2 %。其中，接待入境游客53万人次，同比增长15.74%；接待国内游客6817万人次，同比增长13%；旅游总收入350亿元，同比增长15 .7%。其中，旅游创汇15526万美元，同比增长15.02%。国内旅游收入339.13亿元，同比增长15.74%。旅游投资和招商引资总额为16.12亿元，同比增长31.3%，超额完成了年度目标任务。 （二）旅游节会活动实现了新提升。按照“以花为媒、宣传洛阳、吸引游客、发展旅游”的要求，我们首次在北京、上海设立了

牡丹文化节分会场，使牡丹花开，香飘京沪。小浪底观瀑节、河洛文化旅游节、伏牛山滑雪节等旅游节会在形式内容、经济指标、聚客效应等诸多方面较往年也有显著提升。 （三）旅游项目建设提速。全年策划、包装、整理新建和续建重大旅游项目32个，总投资额150亿元，年内实现投入资金26亿元。老君山、鸡冠洞景区获得了国家5A级景区称号，使我市的国家5A级景区达到了4家，数量位居全省之首，在全国同等城市中位居前列。汝阳西泰山风情小镇、涧西奥斯卡广场综合开发项目、青要山生态休闲旅游开发项目等顺利完工并对外营业。 （四）旅游营销成效显著。从2011年初起在中央电视台一套、新闻频道，在郑西高铁和首都机场等高密度投放洛阳旅游宣传广告，广泛吸引商务游客。在新浪网和腾讯网开通“洛阳市旅游局”官方微博，利用新媒体向广大网民推介洛阳旅游信息和旅游产品，着力挖掘高端游客市场，目前，洛阳旅游官方新浪微博、腾讯微博已分别拥有粉丝36万和33万，排行位居全国地级城市第三位，树立了良好的洛阳旅游网络品牌。 （五）信息化建设成效明显。一是旅游体验网正式上线，为中外游客提供了网上游洛阳的独特体验，该网站现已跨入全国一流旅游网站行列。二是旅游网站集群全面提升。目前已能用三种版本、八国语言全方位为境内外游客提供服务。三是无线旅游成果丰硕。与中国移动合作，推出手机导游、手机看牡丹、二维码电子门票及优惠券、旅游助手等服务。四是实施了旅游信息化建设示范性项目

年度考核大会上的领导讲话

三一文库（https://www.sodocs.net/doc/d415347288.html,）/演讲致辞/领导讲话稿年度考核大会上的领导讲话 年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是31doc小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话，仅供参考。 年度考核大会上的领导讲话(一) 根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排，今天召开全校中干大会，作专题动员、提要求，我讲四点意见。 一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法 党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的，客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则，增强透明度，扩大参与面，自觉接受群众监督。要

定性与定量分析相结合，注重平时考核与年末全面考核相结合的原则，进行综合分析、综合评价，力求做到全面准确。 二、突出重点、亮点和特色 20xx年党委1号文件提出了年度工作要点，分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化，又作了一些调整，比如上半年的抗震救灾工作，维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质，区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点，写出重要业绩，突出亮点和特色。 机关部门都应反思和总结自己的工作方法，是流于一般还是注意创造特色，创造在全省同类院校中的比较优势。 申报的特色项目要成果化、有实效，要运行一个工作周期，对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。 三、把握新的变化 1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作，也要总结如何围绕中心抓党建、

在全市加快文化旅游发展工作动员部署会议上的讲话

在全市加快旅游发展工作动员部署会议上的 讲话 同志们： 今天会议的主要任务是：认真贯彻落实全国、全省旅游工作会议精神和省委、省政府主要领导关于加快旅游发展的重要批示、讲话精神，切实把全市广大干部群众的思想统一到省委、省政府关于推动旅游实现井喷式增长的重要决策部署上来，采取超常规举措，推动遵义旅游在全省旅游井喷式增长中走前列、作贡献。刚才，××同志传达了××书记、××省长、××书记和市政府常务会议关于加快旅游发展的系列重要精神，这是全市狠抓旅游业的行动指南，大家务必要深入研究、深刻领会、抓好落实。××同志通报了全市旅游工作情况，就下阶段具体工作进行了安排，我完全赞成。会上，各县（市、区）和市直相关部门、企业向市政府递交了目标责任书，请大家务必对照目标责任书，切实把旅游工作抓细抓实抓出实际成效。下面，我讲三点意见。 一、深化“三个认识”，切实把思想行动统一到推动旅游业井喷式增长的决策部署上来 今年，省委、省政府把“大旅游、大数据、大生态”作为全省“三大长板”，把旅游业发展提到新高度，提出新的

目标和更严的工作要求。全市上下务必要进一步增强责任感、使命感和紧迫感，举全市之力、集全市之智，顺势而为，乘势而上，加快推动旅游业大发展、大繁荣。 第一，深化旅游产业发展战略地位的认识。从全国来看，已形成了40多亿人次的国内旅游市场，出入境市场超过2.5亿人次，旅游对经济和就业的贡献率超过10%。从全省来看，2015年旅游总人数达3.76亿人次，旅游总收入达3512亿元，旅游增加值达962.4亿元，占全省生产总值比重9.2%，已成为名副其实的支柱产业。从全市来看，2015年全市接待游客6221.9万人次，实现旅游综合收入547.09亿元，实现旅游增加值204.9亿元，占全市GDP比重9.45%，占第三产业增加值24.15%。这充分说明，旅游业在稳增长、调结构、惠民生中的综合优势正日益凸显。因此，我们要深化旅游发展的战略认识，以更高的标准、更严的要求、更远的目标、更硬的措施，推动遵义旅游跨越式发展，井喷式增长。 第二，深化推动实现旅游井喷式增长的条件认识。省委、省政府提出推动实现旅游井喷式增长，确保旅游接待人数、旅游总收入指标增长30%，力争50%的目标。从遵义当前旅游发展来看，完全有条件、有能力推动实现旅游井喷式增长，并在全省走前列、作贡献。我们有五大优势。一是大景区。我市有100多处特色景区，4A级以上景区有15个，形成了拉动遵义旅游消费的拳头产品。今年春节黄金周期间，各重

旅游安全工作会议上讲话

在旅游安全工作会议上的讲话 同志们： 根据往年惯例和全年工作安排，今天在旅游局召开2013年全市旅游安全生产工作。刚才局长回顾了2013年全市旅游安全生产工作，并就做好2014 的安全生产工作进行了部署，希望大家认真贯彻落实。现根据要求，讲具体几个事情。 落实工作。安全无小事，只要一出事就是大事，希望在座的各位要高度重视，把安全生产工作这件大事放在旅游工作的首位，强化责任意识，克服麻痹松懈思想。面上的工作旅游局总牵头、负总责。各主体分管负责人是直接责任人，出问题要负相应的责任，与各旅游企事业单位签订安全生产责任书，签订的责任书要一式三份，一份于1月24日前签好送旅游局备案。各景点景区酒店的负责人是具体责任人，负全责。所以责任工作要一层一级的落实。 基础工作。随着我市旅游产业的快速发展，星级酒店、旅游景区在不断增加，旅游安全工作的压力大力，工作任务重。一是要对安全工作进行一次全面的排查，包括安全制度有没有到位，道路桥梁、车辆、水系预防救生等设施安全、安全标示是否齐全，是否有安全宣传资源发放有问题的抓紧整改，并把整改结果报送旅游局。二是完善有关制度，要建

立常态化的安全管理制度，不能开一次会查一次，要经常化、规范化，请参加的同志拿出旅游安全工作计划，真正做到经常抓、反复抓、重点抓、抓重点。三是进行安全培训，请各景区抓紧组织员工、导游进一步安全工作的培训，提高旅游安全意识，熟练掌握安全生产的技能，构建防范屏障。 应急工作。市已成立了旅游工作应急小组，主要是针对节日、黄金周期间有关安全工作和应急工作。反节日期间要举办活动的，必须报旅游局审批。同时，如今旅游时节已没有淡旺季之分，我们要时刻做好应对突发事件的准备，制定应急措施，进行应急演练，要突发事件要及时上报和处理，严格规范处理机制，避免造成不良影响。

领导在旅游规划评审会上的讲话(精选多篇)

领导在旅游规划评审会上的讲话 县领导在小河镇社区规划评审会议上的 讲话 各位专家、同志们： 今天，大家认真听取了河南省城市规划设计研究总院有限公司对小河镇社区规划方案的详细介绍。评审过程中各位领导、专家就小河镇社区建设规划方案提出了十分宝贵的建议，充分体现了各位领导、专家对小城镇建设的极大关怀、支持。为此，我代表县委、县政府对大家的辛勤工作表示衷心的感谢！请河南省城市规划设计研究总院有限公司根据各位领导、专家提出的建议，对社区规划进一步完善，以便促进小河镇社区建设快速发展。 小河集与张刘庄社区规划为小河镇新型农村社区建设绘制了美好蓝图，是小河镇新型农村社区建设的基本依据。该规划经评审修改，要尽快报县、市政府批准。希望小河镇政府以这次规划编制为契机，加大对规划的宣传力度，增加广大干部群众的规划意识和法制观念，提高执行规划的自觉性。同时要采取强有力的措施，加大对社区内基础设施的投资力度，完善城市功能，确保社区建设真正在规划的指导下进行，不辜负与会的各位领导和专家的厚望。各有关部门也要为小河镇的建设出谋划策，为小河镇的发展提供有力的帮助，群策群力，把小河镇建设的更美好，为发展浚县经济做 出更大的贡献！ 最后，再次向关心支持小河镇及浚县经济社会发展的各位领导、各位专家表示感谢！祝大家身体健康，工作顺利，万事如意。

谢谢大家！ 二〇一四年十月二十五日 第二篇：旅游规划评审欢迎词 旅游规划评审会欢迎词 （XX年7月24日） 各位领导、各位专家、同志们： 大家下午好!今天，我们十分高兴地迎来了参加《江华瑶族自治县旅游发展总体规划》修编以及《江华瑶族自治县涔天河旅游度假区总体规划》编制评审会议的各位领导和专家。大家在此聚集一堂，共同展望江华旅游的美好未来，为江华旅游产业的发展献计出力，首先，我谨代表中共江华县委、县人大、县政府、县政协向前来参加评审会的各位领导、各位专家、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 江华地处湘、粤、桂三省区结合部，位于潇水源头、南岭腹地，湖南省的最南端，有“湘南门户”之称，是国家扶贫开发工作重点县、湘西地区开发县和革命老区县，也是全省唯一的瑶族自治县。全县总面积3248平方公里，人口50万，其中瑶族人口30万，是全国瑶族人口最多的瑶族自治县，被称为“神州瑶都”。境内自然风光秀美，瑶族风情浓郁，旅游开发潜力巨大，前景十分广阔。 这里有国家级文物保护单位阳华岩石刻，有世界瑶族同胞共同祭祀始祖的天下瑶族第一殿－盘王殿，其瑶族长鼓舞在中华大地上一枝独秀，被收入国家级非物质文化遗产名录。“九山半水半分田”的地形地貌，又孕育出了江华奇特的山水景观，大龙山、 1 姑婆山和黄龙山在县域内成鼎足分布，成为700余座千米以上高峰的典型代表；东来的冯河与西至的沱水聚合了全县290余条大小河

领导年初工作会议讲话稿.doc

领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿，万紫千红又一春，在这春回大地，万象更新 的时候，领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿，仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁：大家好! 一年之计在于春，今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告，签订了20XX年度的目标责任书，希望各相关部门尽快组织内部学习讨论，拿出工作措施，量化责任目标，开好局、起好步，顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年，我们取得了一定的成绩，但决不能停留在这个基 础上，公司现在的很多工作都具有战略意义，需要马上付诸行动，如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务，现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说，是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年，是房地产开发全面推进的一年，也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此，要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引，为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势

1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期， 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期，是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设，并寻 求有实力的企业与政府进行合作，这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主，顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色，围绕年初公司制定的目标，对销售模式、人员体系进行落实，对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化，尽快投入到市场，对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户，进一步加强与大集团、大企业的战略合作，对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪，确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估，对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理，由于目前**、**项目均已进入尾声，项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司，以便公司对后期的审计决算工作提早安排，其次注意政府投资的重点项目，未来几年政府主导的项目多而且规模大，我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域，做好现有地块开发的基础上，对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求，上半年全面开工建设，相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域，进出口公司尽快落实医 药产品结构，建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作，随时关注国家产业政策结构的调整，进一步论证产品的可行性方案，做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略，运用好总承包一级资质，立 足本省，辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上，遵循的原则是："

集团公司工作会议上领导讲话

集团公司工作会议上领导讲话 在集团公司工作会议上的讲话 同志们： 今天的会议既是总结工作、部署任务的大会，又是统一思想、提振信心的大会，方向已清、目标已明、决心已下。会后，各单位要按照工作部署，主动把任务领回去、把问题分析透、把举措定清楚、把落实抓到位，确保全年各项目标任务全面实现。根据会议安排，下面，我再讲几个方面意见。 一、总结经验、直面问题，持续巩固向好态势今年以来，面对突如其来的疫情影响，我们直面压力、保持定力，沉着应对、有效施策，各项工作有力推进，企业运营平稳有序。 经济运行态势向好。加快推进复工复产，实施产量激励政策，强化市场研判，灵活销售策略，最大限度降低外部形势影响，努力稳住经济运行的基本盘，上半年，在生产时间偏紧、煤价较大幅度下降的形势下，原煤产量、营业收入、利润同比均有所增加。 资金链条整体稳固。把资金安全摆在应对风险挑战的突出位置，紧紧抓住疫情期间金融加大支持实体的窗口期，积极主动开展工作，有力拓宽融资渠道，确保了债务有序接替；新增开展融资租赁，保障了子公司资金稳健；持续加大疫情防控及其他支持政策资金争取力度。企业大局保持稳定。强化疫情防控，建立高效运行机制，加强重点人员排查，实施封闭式管理，全公司未发生疑似或确诊病例。围绕“职工想什么、需要告诉职工什么、能为职工解决什么”等内容，开展专题调研，做好形势宣讲；改善“两堂一舍”条件，积极回应职工诉求，全力保障职工收入，企业大局保持和谐稳定。 盘点上半年，我们坚持“两手抓、两手硬”，统筹做好疫情防控和生产经营工作，经受了疫情影响、市场下行等风险考验，也充分说明我们对形势的研判是准确的，采取的“三保三稳”等一系列措施是得力的，为后程发力、更好完成目标任务打下了比较坚实基础。但运营中仍暴露出不少问题，有些问题还非常突出。 一是安全根基不牢，现场管理弱化、制度执行不严，这些事故损失大、影响坏，导致4月份以来，安全形势一直较为被动，付出了很大的代价，教训十分深刻，也直接影响了上半年生产经营目标的实现。 二是运营质量不高，经济效益低于预期，省内煤业产量较预算减少，省外的产能未能充分释放，严重影响企业经营业绩；省内原煤灰分较计划增加。 三是有的重点工作进展较慢。掘进进尺未完成计划，影响矿井生产接替和持续生产。这些问题，有客观因素制约，但深层次分析，还是内生动力不够，一些单位、一些处室抓工作的主动性、超前性不强，对安全发展的理念认识不到位、定力不够，对产量进尺等抓得不紧，责任不实；个别干部在困难面前担当意识不强，奋发精神不足，工作效率不高，抓落实力度不大，解难题、促发展的本领有待增强。 当前，发展形势依然不容乐观。 一方面，外部形势复杂严峻，存在四个难以确定。国外疫情蔓延趋势未减，新增病例屡创新高，全球疫情全面好转难以确定。世界经济深度衰退，国家保护主义和单边主义盛行，国际政经形势变化难以确定。受外部环境影响，宏观经济下行压力增大，中国经济全面达成预期目标难以确定。尽管煤炭和石油价格正逐步回升，但支撑的基础性还不牢固，市场长远走势难以确定。另一方面，企业发

旅游公司领导讲话稿

旅游公司领导讲话稿 篇一：外出旅游领导讲话范例 外出旅游领导讲话范例 各位同仁： 大家上午好! 今天是七夕节，我在这里首先祝福大家七夕快乐!也祝愿天下有情人终成眷属!今天很高兴带领大家来到西冲，进行一次清凉之旅，体验冲浪、烧烤的乐趣，同时，我们要在团队活动中培养我们的协同能力、团队精神，执行力和责任心，团队外出游玩领导讲话稿。回首过去的15年，许多老XXX人为公司的成长和壮大付出了青春、汗水和努力，做出了不可磨灭的贡献，这些我一直铭记在心，我用一颗感恩的心，感谢大家的付出，同时，我也在尽我的努力去带领大家将XXX建设的更好，为大家提供一个更好的平台，一个更舒适的工作环境，让公司的品牌和知名度更高，让大家走出去可以骄傲的说我是XXX人，大家有更好的收入和未来，然后去回报大家和社会。 实话实说，这15年来，我一直如履薄冰，当一个老板并不容易，市场的竞争越来越激烈，人工成本和物流成本越来越高，上游供应链被一些国有企业控制，他们也开始切小纸，我们的利润越来越微薄，我们怎样才能在这个竞争日益激烈的社会存活下去，发展壮大?这是我一直以来在思考

的问题。 现在办公用纸行业的洗牌已经来临，危机的到来总是不知不觉的，我们唯有提前变革，进行二次创业，坚持走品牌化、规范化、制度划、透明化管理 ，狠抓内部流程管理，练好内功，不断增加我们产品品牌的知名度，狠抓质量和服务，服务好我们的老客户，不丢失一个老客户，健全和拓展我们的销售网络，尽最大努力开发一些新客户，提升网络销售、国际贸易和商超销售，我们才能在竞争中立于不败之地，只有不断提升企业人员的精、气、神，我们才能成为行业的标杆，拥有我们自己的核心竞争力，希望我们所有的员工能够解放思想，不算小帐，有一个宽阔的胸怀来对待变革，希望大家能够正视公司的改革，和公司一起从一个家族化管理的企业，变成一个规范化、制度化经营的公司，希望大家一起和新的XXX人一起努力，共同打造一个奉献、团结、进取、高效、创新、诚信的XXX! 最后，希望大家一定要注意安全，高兴而来，趁兴而归，玩的快乐，玩的开心!!! 网友们，外出旅游领导讲话就到此为大家介绍完毕了，在这里祝大家都能早日写出一篇好的文章。 篇二：公司总经理在XX年旅游工作会议上的讲话 芒砀山旅游开发有限公司 XX年工作回顾暨XX旅游工作总体安排

旅游工作会议上的讲话

...../ 更多资料请访问.(.....) ...../ 在创建省旅游经济强县总结表彰 暨全县旅游工作会议上的讲话 李关定 （2009年8月19日） 同志们： 这次全县旅游工作会议，是在全县上下积极应对国际金融危机阻

碍、合力推进保增促调的大背景下召开的一次重要会议。会议的要紧任务是深入贯彻落实省、市旅游进展大会精神，总结和巩固创建省旅游经济强县工作成果，进一步分析当前形势，研究下步措施，抢抓机遇，乘势而上，推动产业转型升级，加快旅游强县建设，促进我县旅游业又好又快进展，努力打造长三角最佳滨海休闲目的地。刚才，会议向荣膺国家AAAA级景区和省旅游强镇、省旅游特色村的单位颁发了奖牌，表彰了一批“创强”先进集体和个人；县城管局和石浦镇分不作了交流发言，讲的都专门好。在此，我代表县委、县政府向受表彰的单位和个人再次表示祝贺！下面，我讲四方面意见。 一、确信成绩，总结经验，巩固和扩大“创强”工作成效 近年来，全县上下紧紧围绕“创建旅游强县、打造休闲象山”的战略目标，按照“进展大旅游、拓展大市场、形成大产业”的要求，以“创强”促进展，以进展促“创强”，合力兴旅，积极完善旅游功能配套，不断夯实旅游产业基础，努力提升旅游综合进展水平，于今年年初成功创建了省旅游经济强县。尤其面对去年以来国际金融危机的严峻挑战，我县旅游进展紧紧围绕“保增长、调结构、扩内需”这条主线，主动应对，攻坚突破，旅游经济呈现出规模扩大、结构优化、效益提升的良好态势。2008年，全县接待游客534万人次，旅游总收入52亿元，分不增长28%和29.8%。从工作上看，要紧有以下几方面

特点： （一）科学谋划旅游“创强”工作，旅游产业地位日益突出。坚持把旅游业作为县域经济的先导和支柱产业来培育，对“创强”工作作出了明确定位，统一了思想，提高了认识。2007年初，县第十二次党代会明确提出了“创建旅游强县、打造休闲象山”，县“两会”政府工作报告把“休闲象山工程”列入和谐新象山十大工程。随后，县委专题召开建设“休闲象山”读书会暨“创建旅游强县、打造休闲象山”动员大会，正式启动创建省旅游经济强县工作。同年12月，县委全委会提出以创建旅游强县为龙头，开展旅游强县、生态县、文明示范县城、国家卫生县城“四城（县）联创”工作。去年6月，新一轮都市总体规划把建设滨海休闲都市作为象山以后都市进展的目标定位。今年县“两会”再次明确了包括建设旅游强县在内的“四城（县）联创”工作，着力打造长三角最佳滨海休闲旅游目的地。随着“创强”工作的深入推进，旅游业在全县经济社会中的主导地位、先导作用更加突出。 （二）持续强化政府主导模式，合力兴旅氛围日益浓厚。不断强化政府主导作用，统筹旅游进展机制、旅游政策、旅游规划、项目推进、市场促销和行业治理等各项工作，推动旅游业做大做强。县委常委会议、书记办公会议、县长办公会议多次听取“创强”工作汇报，

2020年公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文

公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文各位代表、同志们： 今天我们召开这次大会，主要就是总结汇报20xx年以的工作，安排部署xx年的工作任务。下面，我重点讲两个方面的问题，并请各位代表审议。 20xx年是深化企业改革的一年，也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年，我们在集团公司党政的正确领导下，按照集团公司党政的统一部署，紧紧围绕公司既定的工作目标，坚持以科学发展观为指导，以深化改革为契机，以科技创新为动力，全面加强企业管理，抓机遇、求发展，团结拼搏，开拓进取，在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。20xx年共完成产值***万元，实现销售收入***万元，实现利润***万元，职工人均年收入***元。20xx年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏复审，获得了中国设备维修一级企业资质证书，皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”，我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利，公司被集团公司评选为安全生产先进单位，被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位，并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”，企业的综合竞争实力得到进一步加强。

1、深化改革，转换机制，进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制，加快发展、激活机制，积极进取、再创新高”的要求，我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程，促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署，去年8月份，我们对27名内养和自谋人员办理了离岗手续，发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元，并为自谋人员办理了失业金保险手续，使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日，根据省 __的批复要求，公司对资产评估结果进行了公示，为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理，深化内部改革，8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同，进一步加大了其自主经营的权力，激发了内部活力，有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合，对矿灯厂进行了整体转让，进一步增强了公司主导产品的集中度，为下一步又好又快发展创造了条。 2、健全制度，强化管理，经济运行质量继续得到提升。一是抓了建立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证，对公司各项规制度和实施细则进行了充实完善，重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度，并编制成20xx 年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻，另外我们还制

2020年上半年工作总结会上的讲话稿

在2020年上半年工作总结会上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，动员全体干部职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才，通报了上半年经营情况，通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面，分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑12.4%。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发疫情，更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，我们坚持创新营销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，取得了较为满意的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，成本降幅明显。 回顾上半年，各项工作有条不紊开展，总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。

内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。 上半年，我们顶住了行业持续低迷的压力，跑赢了行业大盘。成绩背后，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、顽强拼搏，为公司发展做出积极贡献的广大干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 二、存在问题 回顾上半年工作，我们的工作中仍然还存在以下问题。 （一）业务工作方面，一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。 （二）管理工作方面，一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实，走访调研中发现，改善措施执行不力，存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 （三）队伍建设方面，最大的问题是责任心的问题，最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难，不想办法解决，直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、下半年工作要求 对于下半年工作，我讲三点要求：一是强管理，二是抓党建，三是转思想。

旅游工作：在打造全区域全产业全方位全季节全天候旅游工作会议上的讲话

在打造全区域全产业全方位全季节 全天候旅游工作会议上的讲话 各位领导、同志们： 省、市旅发大会以来，我们认真落实上级决策部署，紧紧围绕“创建全域旅游示范区”的战略目标，按照打造“全区域、全产业、全方位、全季节、全天候”旅游业态的工作思路，解放思想，更新观念，开拓创新，攻坚克难，努力创建XX“一城多点”的全域旅游新格局。 20XX年，我们以承办首届旅发大会为契机，以唱响生态文化旅游为重点，加大基础设施建设，加强宣传推介力度，全面加快旅游产业发展。XX、XX两个千亿元大项目强势入驻，旅游项目聚集效应显著。XX湿地景区荣获“中国旅游总评榜XX年度旅游景区人气奖”、“中国旅游总评榜年度旅游景区最具潜力奖”，升级为国家AAA级景区。截至目前，共接待游客XX万余人次，旅游综合收入XX余万元，同比增长30%。预计国庆黄金周期间接待游客XX万人次，再创历史新高。 下一步，我们突出抓好以下五个方面：

一、突出“一套规划”，推进全区域建设 树立全域旅游理念，加强总体规划设计，编制全域旅游总体规划和景区景点、景观建设实施方案，推进多规融合、多业并举办旅游，科学谋划空间布局，完善城乡结合、要素聚集、功能完备的旅游产业体系，全力打造以“XX国际生态文化旅游城”为核心，一城多点、同步发展的全域旅游新格局。 二、突出“两大提升”，推进全方位升级 20XX年以来，我们投资XX亿多元，持续不断地加强景区、景点和基础设施建设，实现旅游产业从无到有的良好开局。今后，我们将继续加大投资力度，大力夯实旅游基础。一是推动景区景点提档升级。实施要素配置计划，完善景区配套，丰富旅游业态和产品，满足大众旅游时代游客对吃、住、行、游、购、娱的需求。二是推动城区功能提档升级。结合创建省级园林城区和“一区三边”违法建设整治行动，加大城区街道、景观节点、水系桥梁等环境建设，打造大通道，完善大生态，提升大环境，促进大旅游。 三、突出“三类主体”，推进全社会参与 一是明确产业主体。明确旅游产业在全区经济社会发展中的主体地位，形成一业为主、多业融合发展的局面，建立党政齐抓共管、部门协调联动的的旅游产业推进管理体制和队伍建制，完善符合XX实际的旅游产业管理、运营和投融

年初会议上的领导讲话

年初会议上的领导讲话 岁末岁首，正是祝福和祈祷的时候，下面是学习啦小编给大家整理的年初会议上的领导讲话，仅供参考。 年初会议上的领导讲话篇1 尊敬的各位领导、各位同事：大家好! 今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年，作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如*经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给**两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的**事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。 在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为**项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。 “安全是第一责任，安全是第一目标”，这是总公司明确的安全理念。因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。 质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。 进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。 效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。 人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，是工程得以顺利进行的关键。

董事长在集团上半年经营会议上的讲话

董事长在集团上半年经营会议上的讲话

真抓实干创先争优 为圆满完成“十一五”发展目标而努力 ——在集团半年经营工作会议上的讲话 2010年是进一步应对国际金融危机影响，巩固和发展经济回升向好势头，确保顺利完成“十一五”发展目标的收官之年。面对复杂的国际国内经济形势，在省委省政府的正确领导、省国资委监管和有关部门的关心支持下，集团上下深入学习实践科学发展观，紧紧围绕推进“四大”建设、打造省级农粮百亿大集团的目标任务，以加快转型升级为主线，以建设学习型企业和高素质员工队伍为重点，按照年初确定的工作任务，正确应对、科学决策、振奋精神、攻艰克难，上半年集团整体发展势头良好，各项工作推进总体顺利，基本达到了时间过半任务过半的要求。 一、肯定成绩，坚定信心，认真总结上半年工作 各项重点工作顺利推进。围绕“大龙头”、“大粮商”、“大房产”、“大商贸”四大工程战略布局，按照年初确定的各项重点工作，集团上下真抓实干，工作亮点纷呈，企业经营稳中有升，重点项目建设进展良好。 “大龙头”项目进展顺利。新农都物流中心项目正式列入2010年省重点建设项目，一期顺利取得国有土地使用权证和建设开发许可证。目前已全面完成项目施工图设计、工程建

设前期准备、市场主体区块建设审批、市场主体区块桩基施工和1号、2号区块部分基础工程，6号、7号区块桩基已正式动工。安置房及其他配套工程建设顺利推进。与新盛村经济联合社合作组建粮油市场正式签约。新农都“八位一体”经营思路初步形成、招商工作和二期工程前期工作全面启动。积极开展了地级市农批市场布局调研前期洽谈。新、老农都进一步加强对接，为市场整体搬迁做好准备。农都公司在东北大米销售不利的情况下，充分利用市场优势，积极寻找利润增长点，拓展味精一级经销业务等大宗贸易合作，积极扩大配送业务，努力打造优质、绿色的“农都”品牌农产品，进一步增强了企业市场竞争力。 “大粮商”建设积极稳妥。“产加储运贸”粮食产业链一体化建设稳步推进。上半年国内粮油市场价格不断震荡，通过一手抓经营管理、一手抓拓展市场，经营规模虽然较去年同期有所减少，但风险控制得到进一步加强，经营质量有所提高，整体经济效益进一步提升，企业资金的流动性和安全得到了有效保障。积极谋划省级储备油项目，争取进一步扩大政策性业务规模。粮食集团被国家粮食局、中国农业发展银行评定为国家级重点粮油产业化龙头企业，为进一步争取政策支持创造了良好条件。 “大房产”战略经受住市场考验。由于房地产市场受政策性因素影响，市场成交量急剧萎缩。面对严峻形势，房地

2020全市旅游工作会议讲话

2020全市旅游工作会议讲话 旅游业是我市经济的支柱产业，为倾力推进全市旅游业再上新台阶，近期，我和相关部门负责同志召开了一系列专题座谈会，就旅游发展特别是优化整合全市旅游资源，让旅游产业真正为群众增收致富发挥重要作用进行了调研;前不久，陪市委书记到xx等县就旅游工作进行了调研。市委、市政府拟于x月x日召开的全市旅游工作会议，xx和xx市长高度重视。会议规格高、代表范围广，会议将按照省委书记对xx旅游发展提出的新要求，围绕xx的调研指示，从发展理念、战略指向、推进措施、工作方法对全市旅游工作进行再部署，以期使全市上下充分认识到旅游业在我市的战略地位和富民作用、发展阶段和前进方向。 x县县委、县政府高度重视旅游工作，认真研究旅游资源、旅游业的辐射带动力，审时度势，牢固确立了“xx”的旅游发展战略，今年又进一步明确了“xx”的具体目标，工作思路清晰、奋斗目标明确、推进措施有力，目前的发展态势较好，希望全县上下按照县委、县政府的总体要求，从以下三方面抓好落实： 一、认真研究旅游的规律性，定好位 我市旅游发展走过了几十年的坎坷历程，几十年来，我们有成功的经验，也有失败的教训。实践证明，旅游发展定位极为重要，x县

旅游发展定位需要认真研究。从全市来看，我市旅游发展定位是国际旅游目的地、全国精品旅游示范区，这个定位很高。全市各区域、各景区及景点由于景区发育程度、区位条件、基础设施条件参差不齐，发展水平不可能处于同一水平线，xx和xx景区处于高水准，是我市旅游产业的引领、旅游发展的示范，xx、x县、xx等县也在近几年的发展中摸索出了路子、取得了经验。定位事关今后发展的政策导向、制度建设、措施落实等，各地都在努力建设旅游目的地。x县紧密结合生态旅游，发展休闲、养生等健康游的定位还需要根据x县旅游目前呈现出的态势和特性进一步加以研究，切实明确旅游目的地指向和载体。x县是大草原旅游和市府xx重要的过境游通道之一，不仅要研究休闲、养生等旅游目的地建设，也要注重过境游市场建设。现在自驾游客越来越多、比例越来越大，自驾游的随意性大，个性化体现充分。要结合现有优势和自驾游特性，统筹推进旅游目的地建设和过境游发展。加快过境游发展就要切实增强竞争意识，改善基础设施条件，提高服务水平。定位要确定好阶段性目标，强化景观、温泉、美食等项目与景区及景点的对接，丰富旅游项目，提高休闲品味，整合资源满足各类游客的需求。 我市近几年发展迅速，得益于区位优势，更得益于长期坚持既定发展战略不动摇，根据阶段变化，不断调整和完善发展内涵、目标和举措。我市坚持“一体两翼”发展战略不动摇，长期坚持以农牧业为主体、以开发水电资源带动高耗能工业发展、以开发旅游资源带