2012广州恒大赛程

轮次日期主场客场

亚冠小组赛第一轮3月7日全北现代 广州恒大

1 3/10、11 广州恒大南昌衡源

23月16日广州富力 广州恒大亚冠小组赛第二轮3月21日 广州恒大泰国联赛冠军33月25日 广州恒大河南建业

43月30日上海申花 广州恒大亚冠小组赛第三轮4月4日柏太阳神 广州恒大54月8日 广州恒大贵州人和

64月13日杭州绿城 广州恒大亚冠小组赛第四轮4月17日 广州恒大柏太阳神74月22日 广州恒大长春亚泰

84月27日天津泰达 广州恒大亚冠小组赛第五轮5月1日 广州恒大全北现代95月6日 广州恒大大连阿尔滨

105月11日大连实德 广州恒大亚冠小组赛第六轮5月15日泰国联赛冠军 广州恒大115月20日 广州恒大 青岛中能

125月25日 山东鲁能 广州恒大

13 6/16、17 广州恒大江苏舜天

14 6/22、23、24辽宁宏运 广州恒大

156/29、30，7/1 广州恒大北京国安

167/6、7、8 南昌衡源 广州恒大

17 7/13、14、15 广州恒大广州富力

187/21、22河南建业 广州恒大

197/27、28、29 广州恒大上海申花

208/4、5贵州人和 广州恒大

218/10、11 广州恒大杭州绿城

22 8/17、18、19长春亚泰 广州恒大

238月25日 广州恒大天津泰达

249月14日大连阿尔滨 广州恒大

259月23日 广州恒大大连实德

269月28日 青岛中能 广州恒大

2710月6日 广州恒大山东鲁能

2810月20日江苏舜天 广州恒大

2910月27日 广州恒大 辽宁宏运

3011月3日北京国安 广州恒大

恒大足球俱乐部管理现状分析

恒大足球俱乐部管理现状分析 1.恒大足球俱乐部组织机构设置 该机构在恒大俱乐部内具有一定管理效力，其中技术部门就是教练队的统称，经营部门就是主要保证恒大运营时期的招商、投资、以及各种经济支出的部门统称。恒大模式的俱乐部管理组织直观展现了我国的职业体育发展的基本路线，就是一切部门都只为恒大俱乐部的发展而努力。 2.恒大足球俱乐部运营机制分析 目前，政府的大力调控为恒大俱乐部的主要运营模式，在管理上没有过多的创新指导，在管理体制上仍是集权型，并未让市场发挥更大作用。还在传统的思维模式之下存活，并且国家对于俱乐部管理的政府文件，法律监管也不成熟，相应的法律法规较少。综合以上出现的各种经营弊端，完善俱乐部就应该完善以下几条：1、打造合理的，创新性经营模式。2、加强实施监管力度，大力促进合理发展。3、建立建全的俱乐部法律政策。只有共同监管，逐步实施，才能够让俱乐部的经营管理达到一个全新的发展模式。 3.恒大足球俱乐部后备人才培养特征分析 如今投身足球运动中的人正逐年增加，这得益于足球在我国开展的逐渐深入，其对老百姓的感召力和影响力都在不断加强。对足球人才、终身爱好者的培养和水平的提高则显得至关重要。在2011年8月份恒大俱乐部就与西班牙皇马俱乐部达成合作意向，签署了战略合作协议。其中，双方将集中投资，建造一所亚洲最大的万人足球学校。而西班牙皇家马德里足球俱乐部将作为学校指导，训练更多的青少年足球运动员。恒大还在之后发表过声明，要在以后出动资金十个亿在未来十年的时间之内，不断地资助贫困学校的发展，让更多的贫困儿童也参与到足球运动的训练当中来。加快推进少儿、青少年足球运动培养计划的实施。作为我国足球事业上，培养优秀足球人才的俱乐部，恒大足球队正在不断地努力和探索中。主推青少年足球训练的综合发展。 4.恒大足球俱乐部文化建设特征分析 恒大足球俱乐部的兴起无疑是现在最有影响力的发展态势。恒大现象，被当

新旧收入确认准则的对比及应对研究--以恒大地产集团有限公司为例

新旧收入确认准则的对比及应对研究 ——以恒大地产集团有限公司为例 摘要：在社会不断发展的当下，交易模式也在不断得推陈出新，并且确认收入的步骤和方法越来越复杂，所以原先得收入准则的缺陷逐渐暴露，为顺应我国经济发展时代潮流，完善我国会计信息标准，我国财政部做出了革新收入确认准则的决策，于是2017年07月发布了《企业会计准则第14号——收入》(财会【2017】22号)，该准则与原收入确认准则相比，二者间的调整与国际财务报告中的收入确认准则要求基本趋同，对企业收入确认的方式、时点或时段确认收入的要求有明显提高。而收入是评价一个企业经营过程中盈利能力极为重要的指标，所以收入的确认和计量是非常重要的。本文研究的目的是针对新旧收入确认准则两者间的区别进行对比，提出出现的问题应当如何对应的解决措施，并且清晰明确新标准下房地产企业如何确认收入，会给房地产企业在实务中带来什么影响，在收入准则修改的情况下，房地产企业应该注意哪些方面，本篇论文对其他企业也将产生借鉴作用。 关键词：新收入确认准则；房地产企业；恒大地产 1 新旧收入确认准则的对比及应对研究绪论 1.1 新旧收入确认准则研究的背景和意义 1.1.1 研究的背景 目前我国正处于经济蓬勃发展，产业不断增多，各类行业业务不断出现的大环境下，交易过程增长，交易复杂程度增加，原收入确认准则确认收入的标准无法适应各种新的交易模式，即暴露出旧收入准则的局限性。原收入确认准则在我国已经实行了十三年，于是为了顺应时代的发展，解决我国当前现行收入确认准则在实务当中存在的问题，并保持与国际上收入确认准则的趋同，我国财政部在2017年7月19日颁布了《企业会计准则第14号——收入》（后文简称为新收入准则（2017））的具体文件，此举有效提高了我国会计信息的质量，紧跟国际形势。 新收入准则（2017）的编著是结合我国市场经济形式，再依据国际收入准则（2014）部分内容，对原收入准则进行修改、优化、完善后正式新修订的版本，于2018年1月1日起实行。 1.1.2 研究的意义

2019年亚冠决赛首尔FC VS 广州恒大首回合观赛全攻略-11页精选文档

首尔FC VS 广州恒大亚冠决赛首回合观赛攻略 一、机场至球场路线 1.自广州起飞的航班将会降落在仁川国际机场，下飞机后，请正确填写入境卡。 入境卡 2.搭乘国内航空公司航班到达的乘客需乘坐机场地铁到达海关。机场地铁大约2分钟一班次，随时可以搭乘。 搭乘机场地铁处 3.出了机场地铁后到达海关，开始审核证件，请将填写好的登记表连同护照一起交给海关审核。 4.海关检测完毕后，到达行李提取处，请根据自己的航班号码，到相应的传送带区域提取行李。 注意：出关时候还会有检查人员，检查行李，请留意切勿携带边检违禁物品。 从仁川国际机场到首尔世界杯体育场有两种方式：一、搭乘地铁。二、

乘坐机场大巴。 方法一： 请到地下一层搭乘地铁，以下是地铁搭乘方法： 大多数地铁路线用韩文和英文标记。各地铁站名旁边的数字是从该站出发到图上所在地的费用。购票窗口旁边的黄色箱子里有免费提供的地铁路线图，需要的话可以拿走，也有的站里不提供路线图。地铁费用参考下表。(需要注意的是，不可以使用外币，要事先准备好韩币。) 首尔地铁车费： 10km以下 基本车费19岁以上 13~18岁 7~12岁 交通卡(T-money) 1,050 韩元 900韩元450韩元 现金(单次交通卡) 1,150 韩元 1,000韩元500韩元 - 6岁以下免费 - 移动距离在10~40Km范围内时，每5Km加收100韩元 - 移动距离超过40Km时，每10Km加收100韩元 - 首尔以外地区超过30km时，每5km加收100韩元 一次性乘车卡购买及使用方法： 为方便在首都圈内乘坐地铁，需要在站内设置的“一次性乘车卡销售、充值机”上购买一次性乘车卡。一次性乘车卡只能在乘坐地铁时使用，巴士和出租车上不能使用。 一次性乘车卡销售、充值机

恒大地产集团有限公司法人柯鹏投资任职及风险报告

恒大地产集团有限公司法人柯鹏投资任职及风险报告 柯鹏 一、基本信息 (3) 二、关联企业 (3) 2.1关联公司汇总 (3) 2.2合作伙伴 (3) 2.3担任法定代表人的企业信息 (3) 2.4对外投资企业信息 (4) 2.5在外任职企业信息 (4) 2.6控制企业 (4) 2.7间接持股企业 (4) 三、个人风险信息 (4) 3.1司法案件 (4) 3.2被执行人 (5) 3.3失信被执行人 (5) 3.4限制消费令 (5) 3.5限制出境 (5) 3.6终本案件 (5) 3.7股权出质 (5) 3.8股权质押 (5) 3.9股权冻结 (5) 3.10开庭公告 (5) 3.11法院公告 (5) 3.12立案信息 (5) 3.13裁判文书 (5) 3.14送达公告 (5) 3.15询价评估 (5) 3.16行政处罚 (5) 3.17违规处理 (5) 四、个人历史信息 (6) 4.1历史担任法定代表人 (6) 4.2历史对外投资 (8) 4.3历史在外任职 (8) 4.4历史被执行人 (11) 4.5历史失信被执行人 (11) 4.6历史限制消费令 (11) 4.7历史股权出质 (11) 4.8历史股权冻结 (11) 4.9历史开庭公告 (11) 4.10历史法院公告 (11) 4.11历史终本案件 (12) 4.12历史裁判文书 (12) 4.13历史送达公告 (12)

一、基本信息 姓名：柯鹏 个人介绍：2001年至2008年，先后在中国银行上海分行、新华社任职。2008年加入恒大集团，历任恒大集团总裁助理、副总裁，副总裁兼恒大文化集团董事长、恒大足球俱乐部董事长、恒大排球俱乐部董 事长，恒大集团吉林公司董事长，恒大集团黑龙江公司董事长。2016年9月，恒大集团总部迁入 深圳后，调任恒大集团深圳公司董事长，2018年9月，兼任恒大集团珠三角公司董事长。 二、关联企业 2.1关联公司汇总 2.2合作伙伴 2.3担任法定代表人的企业信息 柯鹏共担任8 家企业的法定代表人

恒大足球管理模式.doc

篇一:《产业报告广州恒大足球俱乐部运营模式分析》 2012年，广州恒大提前一轮获得2012赛季中超联赛冠军，成为首支卫冕中超冠军的球队，又一次刷新了中国足球纪录。自恒大集团入主广州足球以来，３年间广州恒大队先后获得１次中甲冠军、２次中超冠军、１次超级杯冠军和１次足协杯冠军，实现了中国职业足球冠军大满贯。财大气粗的恒大以数亿元引进内、外援，用5000万元办中超开幕式，利用重金在短期内将俱乐部打造成中超豪门，这一切都刺激着中超脆弱而敏感的神经。本文以恒大足球俱乐部为研究对象，考察恒大足球俱乐部的运营模式，及其所产生的经济效益和社会效益，并在此基础上分析恒大俱乐部对我国足球俱乐部未来发展的启示和借鉴价值。 一广州恒大足球俱乐部背景概述 广州足球队成立于1954年6月，是中国第一支地市级专业足球队。1993年1月，广州足球队通过和太阳神集团合作，成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日，恒大集团以1亿元买断广州足球俱乐部全部股权，并更名为广州恒大足球俱乐部。当年即获得中甲联赛冠军。2011年，球队获得中超联赛冠军，是中国足球联赛史上首支在升上顶级联赛第一年就勇夺冠军的球队。2012年，广州恒大提前一轮获得2012赛季中超联赛冠军，成为首支卫冕中超冠军的球队。2012年11月18日，在足协杯决赛中，广州恒大４∶

２战胜贵州人和，以总比分５∶３获得足协杯冠军，成为2012赛季中超足协杯双冠王。 2010年恒大入主俱乐部后动作不断，先是引入国家队锋线杀手郜林，然后又在联赛开赛前一周聘用韩国铁帅李章洙担任球队主教练。随后中国足球先生郑智和中国欧冠第一人孙祥正式加盟球队，广州恒大还以350万美元这个创下当时中国职业联赛转会费新纪录的转会价格成功引进有“巴西猎豹”之称的前锋穆里奇。同年，广州恒大就以中甲冠军的身份重返中超。重返中超后，恒大集团主席许家印继续加大对球队的投入。赛季开始前，张琳秡、冯潇霆、杨君、姜宁、杨昊五名国脚级内援先后加盟球队。巴西前锋克莱奥更以创当时中国足球新纪录的320万欧元从贝尔格莱德游击队加盟，之后广州恒大又先后引进前韩国国脚赵源熙、巴西后卫保隆以及巴西中场雷纳托，赛季之前内外援转会费用总计超过１亿元。直至2011年7月，广州恒大更是以1000万美元引进了巴西甲级联赛ＭＶＰ孔卡，再次刷新了转会费纪录，并首次为中国联赛带来了国际巨星。加上赛季初实施的“513”奖金政策和赛季中建设完成的恒大国际足球训练基地，广州恒大足球俱乐部2011赛季总投入高达６亿元。2011赛季的中超联赛，广州恒大队一骑绝尘，最终提前四轮夺得中超冠军。2011年8月，广州恒大与西班牙皇家马德里俱乐部签署战略合作协议，并合作兴办恒大皇马足球学校。 2012年2月25日，广州恒大2∶1击败天津泰达队首次夺得超级杯。随后广州恒大更是在亚冠首战中客场5∶1大胜韩国Ｋ联赛冠军全北现代队，在1／8决赛中1∶0淘汰日本劲旅东京FC，作为唯一一支晋级八强的中国球队。同年5

2014亚冠百科：参赛规则 名额分配 赛程表

2014亚冠百科：参赛规则名额分配赛程表 90win体育讯 2014赛季亚冠联赛即2014赛季亚洲足球俱乐部冠军联赛，是亚洲俱乐部足球最高等级的赛事，相当于欧洲的欧洲冠军联赛及南美洲的南美解放者杯。2014亚冠现在进行得如火如荼，90win小编为您详解关于2014亚冠的各种知识，如2014亚冠参赛规则、2014亚冠名额分配、2014亚冠赛程表。 亚洲足球俱乐部冠军联赛简称亚冠或亚冠联赛，是由亚足联每年举行的亚洲俱乐部足球竞赛，参赛球队来自亚足联属下排名前14的联赛，包括澳大利亚。亚冠是亚洲俱乐部足球最高等级的赛事，相当于欧洲的欧洲冠军联赛及南美洲的南美解放者杯，获得冠军的球队将代表亚洲出席当年12月举行的国际足联世俱杯（FIFA Club World Cup）。2013年11月25日，亚足联竞赛委员会会议决议：2014-2016赛季亚冠东西亚严格分区，东西亚球队只能在决赛中遭遇。2014赛季亚冠联赛将扩编至18个参赛协会，决赛依然将维持主客场制。 2014亚冠参赛规则（积分规则） 小组赛名次决定方法： （一）每队胜一场得3分，平一场得1分，负一场得0分； （二）积分多的球队名次列前； （三）如果两队或两队以上积分相等，依下列顺序排列名次： 1、积分相等队之间相互比赛积分多者，名次列前； 2、积分相等队之间相互比赛净胜球多者，名次列前； 3、积分相等队之间相互比赛进球数多者，名次列前； 4、积分相等队在该组全部比赛中净胜球多者，名次列前； 5、积分相等队在该组全部比赛中进球数多者，名次列前； 6、如果两队最后一场相遇，将以踢点球的方式决胜； 7、红黄牌统计少者，名次列前； 8、以抽签的办法决定名次。 （四）每个小组第一名和第二名自动晋级16强 注：第（三）中第2条和第3条的规则在只有两队同分的情况下是同等意思，只有3队或者3队以上同分情况下才适用 2014亚冠名额分配情况 2014亚冠改为东西亚严格分区，决赛上演东西亚对决，决赛前东亚与西亚球队不会相遇。因此名额分配如下 东亚区： 中国：小组赛3+资格赛1 日本：小组赛4 韩国：小组赛4 澳大利亚：小组赛2+资格赛1 泰国：小组赛1+资格赛1 新加坡：资格赛1 越南：资格赛1 中国香港：资格赛1 西亚区： 沙特：小组赛4 伊朗：小组赛4 阿联酋：小组赛3+资格赛1 卡塔尔：小组赛2+资格赛2

恒大员工转正工作总结

恒大员工转正工作总结 恒大地产集团有限公司是中国恒大集团的下属控股企业，是集团的地产业务主体，总部位于中国广州。恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团，今天我为大家精心挑选了关于的文章恒大员工转正工作总结，供大家阅读和参考，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对我的支持和鼓励。 恒大员工转正工作总结篇一 自20XX年月加入恒大以来已是4月有余，在四个多月的时间里我从应聘恒大到成为恒大的一名员工，一路走来，感慨良多。恰逢去年的月1日正是我参加恒大的招聘之日，现将这几个月来的所见所闻、所想所感总结如下：在恒大集团重庆公司的四个多月时间里，在恒大这个大家庭里，我深感机遇和挑战并存新的环境对我来说是一次全新的开始，恒大冰泉水源地为长白山银龙泉。中国长白山与欧洲阿尔卑斯山、俄罗斯高加索山被公认为世界三大黄金水源，符合世界严格的欧盟矿泉水水质标准。恒大冰泉整个生产线均引进世界上先进的生产设备，全自动生产，采用直接从深层火山岩中取水，无空气接触灌装生产，保障天然矿泉水的高品质。恒大冰泉蕴含丰富且均衡的人体所需硒、锶等20多种微量元素，偏硅酸含量较高,pH值为7.25-7.8，属于天然弱碱性水。恒大冰泉的水资源有保证，产品的质量有保证，在水的检验上，检测手段非常超前，用世界级的标准，严格的检测。资源好，品质好，资源有保障，恒大冰泉的投入方面更是不惜代价。自11月9日亚冠夜恒大球员身披"恒大冰泉"新球衣亮相，引起全球观众注意，品牌得到了极大的宣传。随后，包括央视在内的各大频道及全国数十家电视台黄金时段的全天候多频次对恒大冰泉进行报道，全国超过300家主流媒体进行了大幅的连续宣传使得恒大冰泉家喻户晓。从旗下渠道反馈的销售及顾客咨询情况分析，恒大冰泉在华北地区急剧升温，需求量巨大。同时恒大冰泉很好地填补了其代理的矿泉水产品的高端品牌空白，对于这类矿泉水可以说是期待已久。他本人非常看好产品前景，明年订货额还要翻番。一位北京的赵先生与北京及周边地区数百家销售企业、数千家便利店以及餐饮企业有长期紧密的合作关系，他认为，近年的灰霾天气让人们的健康意识大大加强，对健康饮品的

产业分析报告：广州恒大足球俱乐部运营模式分析

产业报告：广州恒大足球俱乐部运营模式分析

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2012年，广州恒大提前一轮获得2012赛季中超联赛冠军，成为首支卫冕中超冠军的球队，又一次刷新了中国足球纪录。自恒大集团入主广州足球以来，３年间广州恒大队先后获得１次中甲冠军、２次中超冠军、１次超级杯冠军和１次足协杯冠军，实现了中国职业足球冠军大满贯。财大气粗的恒大以数亿元引进内、外援，用5000万元办中超开幕式，利用重金在短期内将俱乐部打造成中超豪门，这一切都刺激着中超脆弱而敏感的神经。本文以恒大足球俱乐部为研究对象，考察恒大足球俱乐部的运营模式，及其所产生的经济效益和社会效益，并在此基础上分析恒大俱乐部对我国足球俱乐部未来发展的启示和借鉴价值。 一广州恒大足球俱乐部背景概述 广州足球队成立于1954年6月，是中国第一支地市级专业足球队。1993年1月，广州足球队通过和太阳神集团合作，成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日，恒大集团以1亿元买断广州足球俱乐部全部股权，并更名为广州恒大足球俱乐部。当年即获得中甲联赛冠军。2011年，球队获得中超联赛冠军，是中国足球联赛史上首支在升上顶级联赛第一年就勇夺冠军的球队。2012年，广州恒大提前一轮获得2012赛季中超联赛冠军，成为首支卫冕中超冠军的球队。2012年11月18日，在足协杯决赛中，广州恒大４∶２战胜贵州人和，以总比分５∶３获得足协杯冠军，成为2012赛季中超足协杯双冠王。 2010年恒大入主俱乐部后动作不断，先是引入国家队锋线杀手郜林，然后又在联赛开赛前一周聘用韩国铁帅李章洙担任球队主教练。随后中国足球先生郑智和中国欧冠第一人孙祥正式加盟球队，广州恒大还以350万美元这个创下当时中国职业联赛转会费新纪录的转会价格成功引进有“巴西猎豹”之称的前锋穆里奇。同年，广州恒大就以中甲冠军的身份重返中超。 重返中超后，恒大集团主席许家印继续加大对球队的投入。赛季开始前，张琳秡、冯潇霆、杨君、姜宁、杨昊五名国脚级内援先后加盟球队。巴西前锋克莱奥更以创当时中国足球新纪录的320万欧元从贝尔格莱德游击队加盟，之后广州恒大又先后引进前韩国国脚赵源熙、巴西后卫保隆以及巴西中场雷纳托，赛季之前内外援转会费用总计超过１亿元。直至2011年7月，广州恒大更是以1000万美元引进了巴西甲级联赛ＭＶＰ孔卡，再次刷新了转会费纪录，并首次为中国联赛带来了国际巨星。加上赛季初实施的“513”奖金政策和赛季中建设完成的恒大国际足球训练基地，广州恒大足球俱乐部2011赛季总投入高达６亿元。2011赛季的中超联赛，广州恒大队一骑绝尘，最终提前四轮夺得中超冠军。2011年8月，广州恒大与西班牙皇家马德里俱乐部签署战略合作协议，并合作兴办恒大皇马足球学校。 2012年2月25日，广州恒大2∶1击败天津泰达队首次夺得超级杯。随后广州恒大更是在亚冠首战中客场5∶1大胜韩国Ｋ联赛冠军全北现代队，在1／8决赛中1∶0淘汰日本劲旅东京FC，作为唯一一支晋级八强的中国球队。同年5月2日，广州恒大正式宣布世界最佳射手、巴拉圭国脚、多特蒙德当家射手巴里奥斯加盟，850万欧元的转会费也让他超越孔卡，成为中国职业联赛史上身价最高的球员。5月17日，俱乐部官方宣布世界著名冠军教练里皮出任一线队主帅，成为首位在中国执教的真正意义上的名帅。７月２日，广州恒大正式宣布韩国国奥队主力中卫金英全加盟。７月７日，俱乐部官方宣布，中国国脚黄博文正式加盟。2012年10月27日，广州恒大提前一轮夺冠，成为历史上第一支卫冕中超冠军的球队。11月又夺得了足协杯冠军，成为2012赛季中超足协杯双冠王。 二恒大足球俱乐部运营及市场开发模式 本文主要从俱乐部的产权结构、组织结构、管理制度、引援方式、青少年运行员培养、俱乐部市场开发等方面对广州恒大俱乐部的运营及市场开发模式进行了剖析。 （一）产权结构和组织结构 恒大集团是中国著名的民营企业，广州恒大足球俱乐部的经营资金主要来自于自身企业，俱乐部产权结构比较清晰，规章制度健全，教练员和管理层的职责分工比较明确。不同于其他一些中超足球俱乐部，恒大俱乐部在运作上并没有依附于政府，而是利用政府的宏观调控和自身一套科学健全的制度来支撑。 恒大俱乐部分为竞赛部、经营开发部、技术管理部、办公室行政人员和球队队务管理五大架构。其中，经营开发部有两人，一人负责球队票务的销售和推广，另一人负责球队球迷用品的销售和推广。俱乐部大的商务业务，比如球队的冠名和赞助，一般都要通过俱乐部的总经理和董事长，甚至有更大的商务活动则会

恒大足球俱乐部发展的历史回顾

恒大足球俱乐部发展的历史回顾 1.恒大足球俱乐部发展史 1954年，我国体育事业尚处于举国体制发展的萌芽阶段。恒大足球俱乐部前身，即广州足球队成立，在我国足球事业发展过程中可谓历史悠久。自那时起到1993年，38年转瞬而过。在成立38年的时候，也就是在1992年，广州足球队拿下了自己的最好成绩。那就是获得了中国甲级联赛的亚军。并与2010年更名为恒大足球俱乐部。之后一直在进步的成长历程中，直到2013年，广州足球队（恒大俱乐部）又显示出了强大的足球能力，获得了亚冠联赛的冠军。这一成绩的出现，无疑是刷新了广州足球队（恒大俱乐部）的最好成绩。并且为以后的发展奠定了非常良好的发展基础。 广州足球队建队初期，在中国的发展一般，成绩并不突出。自从成立了广州足球队以来，先后有十余家赞助商为广州足球队提供赞助。但都持续时间不长，后来，恒大逐渐发展壮大，正式入驻广州足球。现在的广州足球队正是因为有了恒大的加入，成绩一直都是在稳步增长，现在的恒大足球拥有了最有实力的后台，他们分别就是许家印和马云，恒大集团和阿里巴巴集团共有品牌。这两个赞助商也是当今中国最有影响力的两个集团，共同为恒大足球的发展贡献力量。 恒大足球在亚冠联赛夺冠之后，一直在持续的稳步发展中，2014年1月9日，恒大足球正式刷新了中国足球俱乐部在世界上的最高层排名。在IFFHS世界俱乐部的排名当中，恒大集团凭借自身优势排名第34位，甚至完胜强大的AC 米兰，这样振奋人心的事实不禁让国人喜出望外。2015年，据赛场统计，恒大俱乐部世界排名第71位,亚洲排名第一位；2016年，据有关数据显示，世界排名升至第71位，亚洲排名也是重新站稳第一名的脚跟。恒大足球这一历史性的扭转，在世界上都引起了巨大的反响，轰动了整个世界。也因此，恒大足球在中国具备了重大的影响力，中国国内的其他足球俱乐部也纷纷效仿恒大足球俱乐部的管理模式和管理经验。越来越多的媒体也十分关注恒大足球的发展全景。一方面不断地增加恒大足球在中国的影响力，另一方面带动新形势下的足球俱乐部管理运营模式。 2.恒大足球俱乐部发展的社会背景 在2010年的3月1日，恒大集团在以许家印为首的董事会的支持下，出资

热烈祝贺亚冠决赛广州恒大夺得冠军

热烈祝贺亚冠决赛广州恒大夺得冠军 北京时间11月21日20:00，2015亚冠联赛决赛第二回合在广州天河体育中心打响。广州恒大在主场以1-0小胜迪拜阿赫利，两回合以1-0的比分力压对手，夺得队史第二座亚冠冠军，实现三年内两夺亚冠的壮举。 首回合，恒大在迪拜以0-0战平阿赫利，这个比分对恒大而言意味着机会与危机并存。回到主场，恒大只要获胜便能实现三年两夺亚冠的壮举，然而一旦失球，争冠形势将变得严峻。次回合开战之前，恒大已创队史最长的26场不败记录。自从斯科拉里上任以来，恒大还从未有过失利，双线取得14胜8平的战绩。人员方面，首回合脚踝受伤的高拉特火线复出，与埃尔克森和郑龙组成进攻三叉戟。而结束停赛的金英权回归后防线。本场比赛对于中国足球有着更重要的意义，在国足基本告别2018世界杯的情况下，恒大在未来很长一段时间内，或许都将成为中国球迷的寄托。 上半时，恒大门将曾诚受伤离场，恒大被迫更换门将，半场结束，双方以0-0互交白卷。 下半时，恒大依旧掌控比赛主动权。第54分钟，郑龙分球禁区，埃尔克森完成一记极具想象力的右脚停球顺势转身过人，皮球从阿赫利后卫两腿之间穿过，形成单刀的埃尔克森冷静推射远角破门，恒大总比分1-0领先！埃尔克森收获本赛季亚冠第三球，打破亚冠9场的进球荒，第二次在亚冠决赛中破门。第66分钟，哈米斯在对郑龙犯规后有一个十分恶劣的踩踏动作，主裁判伊尔马托夫直接红牌罚下哈米斯，阿赫利决赛两回合都吃到红牌。 最终，广州恒大在主场以1-0小胜迪拜阿赫利，两回合以1-0的微弱优势力压对手，夺得队史第二座亚冠冠军，实现三年内两夺亚冠的壮举。 广州恒大出场阵容（4-3-3）：19-曾诚（38’22-李帅）；5-张琳芃、6-冯潇霆、28-金英权、25-邹正；16-黄博文、10-郑智(C)、8-保利尼奥；27-郑龙（87’17-刘健）、9-埃尔克森、11-高拉特； 替补：22-李帅、3-梅方、17-刘健、20-于汉超、29-郜林、33-荣昊、35-李学鹏。

广州恒大足球俱乐部管理模式与运营机制研究

广州恒大足球俱乐部管理模式与运营机制研究2011-2016年广州恒大足球俱乐部夺得两次亚冠冠军及六次中超冠军,在骄傲战绩光环的衬托下,广州恒大创造并延续着“恒大时代”。本文以广州恒大足球俱乐部为研究对象,运用问卷调查法等研究方法,探析广州恒大管理模式、管理制度、运营策略以及可持续发展过程中应注意的问题,并针对存在的问题提出合理性的建议,为广州恒大以及中超其他俱乐部实施可持续发展战略提供理论和参考依据。研究结果如下:我国中超俱乐部采用政企联办制、企业独资制、合资股份制三种管理模式,并开启了“烧钱模式”。现阶段中超俱乐部主要存在俱乐部产权不明,权责不清;引援费用昂贵;后备人才梯队建设不健全,后备力量匮乏;目标定位不明确;文化底蕴过浅,缺乏内涵等问题。 广州恒大采用“董事长领导下教练负责制”的企业主导型管理模式,管理过程中制定“走训制”等一系列专业的制度体系,制定“三五三六”等严格地规章制度,同时采用科学合理的奖励激励措施。后备人才培训方面制定“青训”制度,采用“体教结合”的培养体制,注重后备人才足球技能与文化知识全面发展。俱乐部产权结构清晰,组织机构健全,分工明确。资金投入包括教练团队薪资、引援费用、比赛奖金、后备人才培养费用以及球迷服务、场地维护等其他方面的费用。 门票收入、广告、赞助收入、运动员转会费、媒体转播费以及衍生商品销售额为俱乐部经济收益来源。在俱乐部总收入小于总支出且系数小于0.5的情况下,俱乐部采用品牌公关、海报文化宣传、官方微信、微博等新颖宣传策略进行运营推广,不仅创建了“恒大王朝”,也振奋了疲软的中国足球市场。广州恒大实施可持续发展策略过程中存在两个方面影响因素,一方面是国内足球市场管理制度不完善,法律法规不健全,国内足球氛围较差,秩序混乱,市场不景气等现状。另一方面是俱乐部投资结构单一,引援成本投入过大;球员文化水平偏低,球员素质欠缺;比赛过程中,过分依靠外援,国内球员得不到充分锻炼,后备人才梯队建设断层现象严重,轻视中超联赛的规章制度,违规违纪事件频繁;俱乐部文化底蕴过浅,缺乏内涵等因素阻碍了俱乐部未来发展的可持续性。 建议如下:中超联赛管理层应针对国内足球现状在未来发展过程中根据实际情况制定完善的联赛制度,充分挖掘中国足球市场的潜能,培养忠实的国内外球迷,提升国内足球市场的人气,扩大社会影响力。广州恒大应借鉴国外成功俱乐部

恒大地产策划案例

广州恒大集团策划案例 恒大集团介绍 追溯中国民营经济发展的历史，不能不聚焦广州这个改革开放经济市场化最早的城市；而聚焦广州民营企业，又不能不关注以火箭般飞速窜升的广州恒大集团。 八年时间，恒大集团从数十名员工到形成数万人的团队；从房地产开发到实现钢铁、石化领域，跨行业发展；从注册资金3000多万元到拥有总资产120多亿元；从籍籍无名到位列中国企业500强，中国民营企业20强，中国房地产企业10强，初步显现出世界级企业雏形的发展轨迹，创造了无数个“第一”： 1997年，恒大集团首次开发的金碧花园，在广州第一次创造了连续两天昼夜排队购房，日进亿元的销售奇迹。 1998年6月，在广州市首次国有土地使用权拍卖会上，恒大集团以1.34亿元竞得工业大道南5.3万平方米地块使用权，敲响广州国有土地拍卖第一槌。 2002年8月，恒大集团成功收购上市公司“琼能源”，并更名为“恒大地产”，成为广东第一家实现借壳上市的民营房地产企业。 2002年8月，恒大集团成立企业党委，成为广州市第一家成立党委的民营企业，开创了民企党建工作的先河。 2003年11月，恒大集团首次进入中国企业500强。 2003年12月，恒大钢铁集团成立，成为广东省第一家大型民营钢铁联合企业。 次年12月，恒大钢铁首期工程顺利投产，实现产值规模近200亿元。 2004年11月，恒大石化集团成立，成为广东省第一家大型民营石化联合企业。 2005年3月10日，恒大集团成立工会，成为广州市第一家由市总工会直接领导的民营企业工会。 ………… 速度是生命，速度是企业做强做大的保证。“恒大速度”昭示了广州恒大集团取得的骄人业绩，也包含着恒大集团领军人许家印的胆识与魄力、智慧和心血。八年，在历史的长河中只是弹指一瞬间，但是恒大集团却以年平均增长率超过200%的速度，超常规、跨越式发展，成为中国民营企业迅猛发展的奇迹，正如一位著名作家所描述的那样：“八年，对星辰而言只是沧海一粟，对‘恒大’而言，是一幅创业图，扩张之快战略版图旌旗漫卷，壮大之势四海人才竞相投奔。” “恒大”的宏伟目标是2015年实现跻身世界500强。

恒大的体育营销战略

恒大的体育营销战略

恒大的体育营销战略 一、恒大集团简介 恒大集团成立于1997年2月8日，注册资本为3000万元，经过十几年的发展，恒大集团已形成了以房地产开发为基础，以钢铁冶金为龙头，以能源、交通为两翼综合发展的现代化大型集团产业链。恒大集团全资拥有恒大地产集团、恒大钢铁集团、恒大电力集团、恒大交通集团、恒大物业集团等五大产业集团，现已跻身于中国房地产企业10强、中国民营企业20强、中国企业500强行列。 恒大集团董事局主席许家印，毕业于武汉科技大学，美国西亚拉巴马州大学管理学荣誉博士。广州恒大集团恒大地产董事长。全国劳动模范、中国十大慈善家，2005胡润百富榜第十一位，2005年福布斯中国慈善榜第三位。2011年福布斯富豪排名榜中，成为唯一入围的中国足球老板，他以51亿美元排名总榜单第200位，位居大陆富豪榜第7。曾荣获“中国房地产十大风云人物”、“中国民营经济十大风云人物”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”等称号。 二、体育营销含义 体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。体育营销包括两个层面一是指将体育本身作为产品营销。从一支球队和它的运动员，到一场赛事、一次运动会，都可视为营销学意义上的产品，这个层面可以称之为“体育产业营销”。另一种是指运用营销学的原量，以体育赛事为载体而进行的非体育产品的推广和品牌传播等营销现象。比如我们在世界杯中所看到的赞助商的一切活动和身影，以及它们产品、品牌的巧妙展示等。 体育营销的特点：体育消费者倾向于将自己与体育联系在一起,创造了增强对相关赞助产品品牌忠诚度的机会；而体育营销恰恰以其特有的公益性、互动性和成本效益优势成为消费者和商家共同青睐的品牌传播方式。 具体原因如下：1、体育激发个人情感依恋，体育营销者能将企业及产品的品牌与比赛的兴奋、动力及感情联系在一起； 2、体育普遍吸引与磬透了生活的所有要素，能跨越文化、信仰、种族等障碍，如果你想找一种全世界共同的交流的语言，那肯定是体育，正是体育文化这种公平、平等和无边界的沟通功能，让体育营销圆了众多商家的品牌梦。 3、另一方面作为兼具媒体功能的体育赛事，由于赛事的群体普及程度、规格等级、吸引力不同，其传播的能力及商业投资价值就千差万别，作为参与投资的企业面对现实，如何从中发现价值，赢得回报，显得更加紧迫！ 4、普通营销的一种重要趋势是从“广告型”营销的方向向“事业型”营销转变，这种转变可以树立企业的“道德”和“社会责任”的公益形象，而体育营销正迎合了这一趋势； 体育营销是依托于体育活动（赞助形式），将产品（或企业）与体育结合，把体育项目内涵赋予企业品牌，形成特有的企业识别、形象解码转移、品牌内化演绎的价值增值的系统工程。体育营销堪称21世纪最有效的市场

产业报告：广州恒大足球俱乐部运营模式分析

2012年，广州恒大提前一轮获得2012赛季中超联赛冠军，成为首支卫冕中超冠军的球队，又一次刷新了中国足球纪录。自恒大集团入主广州足球以来，３年间广州恒大队先后获得１次中甲冠军、２次中超冠军、１次超级杯冠军和１次足协杯冠军，实现了中国职业足球冠军大满贯。财大气粗的恒大以数亿元引进内、外援，用5000万元办中超开幕式，利用重金在短期内将俱乐部打造成中超豪门，这一切都刺激着中超脆弱而敏感的神经。本文以恒大足球俱乐部为研究对象，考察恒大足球俱乐部的运营模式，及其所产生的经济效益和社会效益，并在此基础上分析恒大俱乐部对我国足球俱乐部未来发展的启示和借鉴价值。 一广州恒大足球俱乐部背景概述 广州足球队成立于1954年6月，是中国第一支地市级专业足球队。1993年1月，广州足球队通过和太阳神集团合作，成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日，恒大集团以1亿元买断广州足球俱乐部全部股权，并更名为广州恒大足球俱乐部。当年即获得中甲联赛冠军。2011年，球队获得中超联赛冠军，是中国足球联赛史上首支在升上顶级联赛第一年就勇夺冠军的球队。2012年，广州恒大提前一轮获得2012赛季中超联赛冠军，成为首支卫冕中超冠军的球队。2012年11月18日，在足协杯决赛中，广州恒大４∶２战胜贵州人和，以总比分５∶３获得足协杯冠军，成为2012赛季中超足协杯双冠王。 2010年恒大入主俱乐部后动作不断，先是引入国家队锋线杀手郜林，然后又在联赛开赛前一周聘用韩国铁帅李章洙担任球队主教练。随后中国足球先生郑智和中国欧冠第一人孙祥正式加盟球队，广州恒大还以350万美元这个创下当时中国职业联赛转会费新纪录的转会价格成功引进有“巴西猎豹”之称的前锋穆里奇。同年，广州恒大就以中甲冠军的身份重返中超。 重返中超后，恒大集团主席许家印继续加大对球队的投入。赛季开始前，张琳秡、冯潇霆、杨君、姜宁、杨昊五名国脚级内援先后加盟球队。巴西前锋克莱奥更以创当时中国足球新纪录的320万欧元从贝尔格莱德游击队加盟，之后广州恒大又先后引进前韩国国脚赵源熙、巴西后卫保隆以及巴西中场雷纳托，赛季之前内外援转会费用总计超过１亿元。直至2011年7月，广州恒大更是以1000万美元引进了巴西甲级联赛ＭＶＰ孔卡，再次刷新了转会费纪录，并首次为中国联赛带来了国际巨星。加上赛季初实施的“513”奖金政策和赛季中建设完成的恒大国际足球训练基地，广州恒大足球俱乐部2011赛季总投入高达６亿元。2011赛季的中超联赛，广州恒大队一骑绝尘，最终提前四轮夺得中超冠军。2011年8月，广州恒大与西班牙皇家马德里俱乐部签署战略合作协议，并合作兴办恒大皇马足球学校。 2012年2月25日，广州恒大2∶1击败天津泰达队首次夺得超级杯。随后广州恒大更是在亚冠首战中客场5∶1大胜韩国Ｋ联赛冠军全北现代队，在1／8决赛中1∶0淘汰日本劲旅东京FC，作为唯一一支晋级八强的中国球队。同年5月2日，广州恒大正式宣布世界最佳射手、巴拉圭国脚、多特蒙德当家射手巴里奥斯加盟，850万欧元的转会费也让他超越孔卡，成为中国职业联赛史上身价最高的球员。5月17日，俱乐部官方宣布世界著名冠军教练里皮出任一线队主帅，成为首位在中国执教的真正意义上的名帅。７月２日，广州恒大正式宣布韩国国奥队主力中卫金英全加盟。７月７日，俱乐部官方宣布，中国国脚黄博文正式加盟。2012年10月27日，广州恒大提前一轮夺冠，成为历史上第一支卫冕中超冠军的球队。11月又夺得了足协杯冠军，成为2012赛季中超足协杯双冠王。 二恒大足球俱乐部运营及市场开发模式 本文主要从俱乐部的产权结构、组织结构、管理制度、引援方式、青少年运行员培养、俱乐部市场开发等方面对广州恒大俱乐部的运营及市场开发模式进行了剖析。 （一）产权结构和组织结构 恒大集团是中国著名的民营企业，广州恒大足球俱乐部的经营资金主要来自于自身企业，俱乐部产权结构比较清晰，规章制度健全，教练员和管理层的职责分工比较明确。不同于其他一些中超足球俱乐部，恒大俱乐部在运作上并没有依附于政府，而是利用政府的宏观调控和自身一套科学健全的制度来支撑。 恒大俱乐部分为竞赛部、经营开发部、技术管理部、办公室行政人员和球队队务管理五大架构。其中，经营开发部有两人，一人负责球队票务的销售和推广，另一人负责球队球迷用品的销售和推广。俱乐部大的商务业务，比如球队的冠名和赞助，一般都要通过俱乐部的总经理和董事长，甚至有更大的商务活动则会

2012恒大赛程

亚冠第01轮03月07日18:00 三全北现代1 VS 5 广州恒大 中超第01轮03月11日19:35 日广州恒大2 VS 1上海申鑫 阴雨，比赛艰辛，认识一个来自老家的球友 中超第02轮03月16日20:00 五广州富力2 VS 1广州恒大 亚冠第02轮03月21日20:00 三广州恒大1VS 2 省电力局 中超第03轮03月25日19:35 日广州恒大3VS0 河南建业 中超第04轮03月30日20:00 五上海申花0VS1 广州恒大 亚冠第03轮04月04日18:00 三柏太阳神0VS0 广州恒大 中超第05轮04月08日19:35 日广州恒大1VS1 贵州人和 中超第06轮04月13日19:35 五杭州绿城1VS3 广州恒大 亚冠第04轮04月17日19:30 二广州恒大3VS1 柏太阳神 中超第07轮04月22日19:35 日广州恒大VS 长春亚泰 中超第08轮04月27日19:30 五天津泰达VS 广州恒大 亚冠第05轮05月01日18:00 二广州恒大VS 全北现代 中超第09轮05月06日19:30 日广州恒大VS 大连阿尔滨 中超第10轮05月11日19:30 五大连实德VS 广州恒大 亚冠第06轮05月15日18:00 二省电力局VS 广州恒大 中超第11轮05月20日19:35 日广州恒大VS 青岛中能 中超第12轮05月25日19:35 五山东鲁能VS 广州恒大 中超第13轮06月17日19:35 日广州恒大VS 江苏舜天 中超第14轮06月23日19:35 六辽宁宏运VS 广州恒大 中超第15轮07月01日19:35 日广州恒大VS 北京国安 中超第16轮07月06日19:45 五上海申鑫VS 广州恒大 中超第17轮07月15日19:35 日广州恒大VS 广州富力 中超第18轮07月21日19:45 六河南建业VS 广州恒大 中超第19轮07月28日19:35 六广州恒大VS 上海申花 中超第20轮08月04日19:30 六贵州人和VS 广州恒大 中超第21轮08月11日19:35 六广州恒大VS 杭州绿城 中超第22轮08月18日19:35 六长春亚泰VS 广州恒大 中超第23轮08月25日19:35 六广州恒大VS 天津泰达 中超第24轮09月14日19:00 五大连阿尔滨VS 广州恒大 中超第25轮09月23日19:35 日广州恒大VS 大连实德 中超第26轮09月28日19:35 五青岛中能VS 广州恒大 中超第27轮10月07日19:35 日广州恒大VS 山东鲁能 中超第28轮10月20日19:40 六江苏舜天VS 广州恒大 中超第29轮10月27日15:30 六广州恒大VS 辽宁宏运 中超第30轮11月03日15:30 六北京国安VS 广州恒大 尊敬的赞助商： **于200X年X月X日举办一个全校性的综合型运动会，历时一周。期间包括三个部分：开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项（两天）。我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。 一、行性分析

亚冠赛程

亚冠联赛是亚洲俱乐部足球最高等级的赛事，相当于欧洲的欧洲冠军联赛及南美洲的南美解放者杯，高于亚足联杯和亚足联主席杯，获得冠军的球队将代表亚洲出席当年12月举行的国际足联世界俱乐部杯（FIFA Club World Cup）。 亚冠联赛是由亚洲俱乐部冠军杯、亚洲优胜者杯合并而来，第一届赛事举行于2002/03年。由于当时赛制改革，这也是唯一一届跨年度的赛事，之后所有的比赛都在同一年内完成。 中国球队从2003年上海申花和大连实德参加第一届亚冠联赛开始，截止2018年，共有上海申花、大连实德（已解散）、深圳健力宝、山东鲁能、北京国安、长春亚泰、天津泰达、河南建业、杭州绿城、广州恒大、广州富力、江苏舜天、贵州人和、上海上港、天津权健等15支球队参加获得亚冠资格。 从1986年开始，中国足协开始选派冠军球队参加亚足联主办的各类亚洲级别比赛，迄今已经有20多年。亚洲级别的比赛以往有三种形式——亚俱杯、亚优杯和亚洲超级杯，在级别最高的亚俱杯当中，1989-90赛季的辽宁队曾获得亚俱杯冠军，成为中国第一支获得亚洲冠军的俱乐部。中国足球职业化改革之后，亚俱杯最好成绩是大连万达队在1997-98赛季获得的亚俱杯亚军。从1991年才开始，之后中国未获得过亚洲冠军，因此也与此项赛事无缘。 前两项赛事从2002年开始合并成亚冠联赛，在各种级别的比赛中，亚足联一般遵守先分区交战的原则，这也是考虑到亚洲地域辽阔，比赛耗费经费过多的问题，因此中国球队只有进入了8强，才有可能与西亚球队交手。在2005年的亚冠联赛中，尽管参加比赛的两支球队深圳健力宝和山东鲁能都进入淘汰赛阶段，但在面对西亚对手时，双方分别收获了0 比6和2比7不堪回首的惨败。 广州恒大在2013年首次夺得亚冠奖杯，2015年再 度获得亚冠冠军，是中国球队在亚冠的最好成绩。而作 为中国参加亚冠次数最多的球队，上海申花、山东鲁能 的最好成绩也仅仅是2006年和2016年的八强。2012 年创造了中国的凯泽斯劳滕神话的广州恒大首次参加亚 冠便取得进入八强的成绩，中国足球进入征战亚冠的新 时代。2013年11月9日，广州恒大在天河捧起2013 赛季亚冠的奖杯，书写了历史。2015年广州恒大连续三年小组第一出线，也是中国球队的首次。自上海上港队参加亚冠联赛以来，连续三年小组出线，成为仅此于广州恒大，亚冠综合成绩第二好的中国俱乐部。

2020恒大3年2夺亚冠冠军「热点」

2020恒大3年2夺亚冠冠军「热点」在刚刚结束的20xx年亚冠联赛决赛中，广州恒大主场以1-0击败迪拜阿赫利，总比分1-0第二次捧起了亚冠奖杯，开启了中国足球的新篇章。广州恒大前身是成立于1954年6月广州足球队，20xx年3月1日，恒大集团买断球队全部股权，俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。之后，广州恒大上演了中国版凯泽斯劳滕神话，在20xx年首次夺得亚冠冠军后，时隔2年再次登上亚洲之巅。 广州恒大前身是成立于1954年6月广州足球队，是中国第一支地市级专业足球队。1993年1月，广州足球队通过和太阳神集团合作，成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部，后期由于新老更替降入甲B联赛。 广州医药时代(20xx年至20xx年) 20xx年初，日之泉和香雪全身退出，广州医药集团获得球队90%股份，成为广州足球队历史上第四个最大股东持有者，成立广州医药足球俱乐部，聘任名帅戚务生执教，但球队在最后阶段遭遇多支中游球队的联合阻击，最终仅列第3名，冲超失败。 20xx赛季请来前中国国奥队和北京国安主教练沈祥福执教，并买入徐亮、李帅、贾文鹏、拉米雷斯等有实力的球员，球队在联赛表现非常出色。广州队主场气氛非常热烈，火爆的球市在国内非常出名，20xx年平均入场人数甚至

高于除了山东鲁能之外的所有中超联赛球队主场的平均入场人数，曾在20xx年联赛最后一轮座无虚席创下越秀山记录。 在次级联赛踢了9个赛季之后，在经历过20xx赛季惊险保级和20xx，20xx，20xx，20xx这4个赛季的冲超(甲A)失败后，广州队在20xx年的联赛中表现非常优越，提前3轮升上中国足球超级联赛，并获得球队职业联赛历史上第一个联赛冠军。 广州恒大时代(20xx年至今) 由于20xx年底在中国足坛反赌风暴中被揭发曾经在20xx赛季先后两次参与打假球，中国足协于20xx年2月23日做出处罚，广州队和另一支涉假球队成都谢菲联一同被降入20xx年中国足球甲级联赛。 20xx年3月1日，恒大集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权，球队正式更名为广州恒大足球俱乐部。 新俱乐部成立后，广州队聘请了韩国铁帅李章洙，还引进了一批实力型球员，例如郜林、郑智、孙祥等，特别是还是以350万美元这个创下当时中国职业联赛转会费新纪录的转会价格成功引进有巴西猎豹之称的穆里奇。20xx赛季，广州队提前三轮冲超成功，并最终夺得联赛冠军。 广州队重返中超后继续加大投入，20xx赛季之前，张琳芃、冯潇霆、杨君、姜宁、杨昊等五名拥有国家队经历