正邦科技：关于控股股东增持公司股票计划的实施进展公告 (2)

证券代码：002157 证券简称：正邦科技公告编号：2020—065 债券代码：112612 债券简称：17正邦01

江西正邦科技股份有限公司

关于控股股东增持公司股票计划的实施进展公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

重要内容提示：

1、增持计划基本情况

江西正邦科技股份有限公司（“公司”）于 2019 年12月7日披露了《关

于控股股东增持公司股票计划的公告》，公司控股股东正邦集团有限公司（“正

邦集团”）基于对公司未来发展前景的信心以及对公司价值的认可，拟于未来

6个月内增持公司股份，通过集中竞价交易方式合计增持公司股份不低于2,000万股，不超过4,000万股。本次不设增持股份的价格前提，根据公司股

票价格波动情况及资本市场整体趋势实施增持计划。

2020年1月20日公司召开的第六届董事会第三次会议，2020年2月19

日召开2020年第二次临时股东大会审议通过了《关于控股股东拟调整增持公

司股票计划的议案》，公司控股股东调整增持计划中关于增持主体、增持数量

计算方式及增持资金来源等相关内容。公司控股股东正邦集团有限公司及其一

致行动人自增持计划首次披露之日起6个月内，以自有资金或自筹资金增持公

司股份金额不低于3亿元，不超过6亿元。

2、增持计划的实施情况：截至2020年3月19日，正邦集团及其一致行

动人通过深圳证券交易所系统累计增持公司股份18,900,970股，占公司总股

本的0.75%，增持金额合计30,672.53 万元，增持均价为16.228元/股。

一、增持主体的基本情况

1、增持主体：公司控股股东正邦集团有限公司及其一致行动人；

2019年正邦科技公司财务分析总结性研究报告

2019年正邦科技公司财务分析总结性研究 报告

目录 前言 (1) 一、实现利润分析 (3) (一).利润总额 (3) (二).主营业务的盈利能力 (3) (三).利润真实性判断 (4) (四).结论 (4) 二、成本费用分析 (4) (一).成本构成情况 (4) (二).销售费用变化及合理性评价 (5) (三).管理费用变化及合理性评价 (5) (四).财务费用的合理性评价 (6) 三、资产结构分析 (6) (一).资产构成基本情况 (6) (二).流动资产构成特点 (7) (三).资产增减变化 (9) (四).总资产增减变化原因 (9) (五).资产结构的合理性评价 (9) (六).资产结构的变动情况 (9) 四、负债及权益结构分析 (10) (一).负债及权益构成基本情况 (10) (二).流动负债构成情况 (11) (三).负债的增减变化 (12) (四).负债增减变化原因 (12)

(五).权益的增减变化 (13) (六).权益变化原因 (13) 五、偿债能力分析 (14) (一).支付能力 (14) (二).流动比率 (14) (三).速动比率 (14) (四).短期偿债能力变化情况 (15) (五).短期付息能力 (15) (六).长期付息能力 (16) (七).负债经营可行性 (16) 六、盈利能力分析 (16) (一).盈利能力基本情况 (16) (二).内部资产的盈利能力 (17) (三).对外投资盈利能力 (17) (四).内外部盈利能力比较 (17) (五).净资产收益率变化情况 (18) (六).净资产收益率变化原因 (18) (七).资产报酬率变化情况 (18) (八).资产报酬率变化原因 (18) (九).成本费用利润率变化情况 (19) (十).成本费用利润率变化原因 (19) 七、营运能力分析 (19) (一).存货周转天数 (19) (二).存货周转变化原因 (19) (三).应收账款周转天数 (20) (四).应收账款周转变化原因 (20) (五).应付账款周转天数 (20)

中国企业强全部名单

2017年中国企业500强全部名单 名次 ? 企业名称 ? ? ?2016年营业收入 1.国家电网公司 ?亿元 2.中国石油化工集团公司 ?亿元 3.中国石油天然气集团公司 ?亿元 4.中国工商银行股份有限公司 ?亿元 5.中国建筑股份有限公司 ?亿元 6.中国建设银行股份有限公司 ?亿元 7.中国农业银行股份有限公司 ?亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司 ?亿元 9.上海汽车集团股份有限公司 ?亿元 10.中国银行股份有限公司 ?亿元 11.中国移动通信集团公司 ?亿元 12.中国人寿保险(集团)公司 ?亿元

13.中国铁路工程总公司 ?亿元 14.中国铁道建筑总公司 ?亿元 15.国家开发银行股份有限公司 ?亿元 16.东风汽车公司 ?亿元 17.华为投资控股有限公司 ?亿元 18.华润(集团)有限公司 ?亿元 19.太平洋建设集团有限公司 ?亿元 20.中国南方电网有限责任公司 ?亿元 21.中国兵器装备集团公司 ?亿元 22.中国交通建设集团有限公司 ?亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司 ?亿元 24.中国海洋石油总公司 ?亿元 25.中国邮政集团公司 ?亿元 26.中国五矿集团公司 ?亿元 27.中国第一汽车集团公司 ?亿元

29.中国电信集团公司 ?亿元 30.安邦保险股份有限公司 ?亿元 31.苏宁控股集团有限公司 ?亿元 32.中国兵器工业集团公司 ?亿元 33.中粮集团有限公司 ?亿元 34.北京汽车集团有限公司 ?亿元 35.中国中化集团公司 ?亿元 36.山东魏桥创业集团有限公司 ?亿元 37.中国航空工业集团公司 ?亿元 38.海航集团有限公司 ?亿元 39.交通银行股份有限公司 ?亿元 40.中国中信集团有限公司 ?亿元 41.正威国际集团有限公司 ?亿元 42.中国电力建设集团有限公司 ?亿元

2018年股票期权与限制性股票激励计划注销部分股票期权和

江西华邦律师事务所 关于江西正邦科技股份有限公司 2018年股票期权与限制性股票激励计划注销部分股票期权和回购注销部分限制性股票的 法律意见书 江西华邦律师事务所 二零一九年十二月 中国江西南昌福州路28号奥林匹克大厦四楼邮编：330006 电话（TEL）：（0791）86891286，86891351，86891311 传真（FAX）：（0791）86891347

江西华邦律师事务所 关于江西正邦科技股份有限公司 2018年股票期权与限制性股票激励计划 注销部分股票期权和回购注销部分限制性股票的 法律意见书 致：江西正邦科技股份有限公司 江西华邦律师事务所(以下简称“本所”)接受江西正邦科技股份有限公司(以下简称“正邦科技”或“公司”)的委托，担任正邦科技2018年股票期权与限制性股票激励计划（以下简称“本次股权激励计划”）的专项法律顾问，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）、《上市公司股权激励管理办法》（以下简称《管理办法》）、《中小企业板信息披露业务备忘录第4号股权激励》（以下简称“《备忘录第4号》”）等有关法律法规和《江西正邦科技股份有限公司2018年股票期权与限制性股票激励计划（草案）》（以下简称“《股权激励计划》”）的规定，按照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神，为正邦科技本次股权激励计划注销部分股票期权（以下简称“本次注销”）和回购注销部分限制性股票（以下简称“本次回购注销”）相关事项出具本法律意见书。 为出具本《法律意见书》，本所及经办律师特作如下声明： （一）本所及经办律师依据《公司法》、《证券法》、《管理办法》、《律师事务所从事证券法律业务管理办法》、《律师事务所证券法律业务执业规则（试行）》等法律法规的规定以及本法律意见书出具日以前已经发生或者存在的事实为基础发表法律意见。 （二）本所及经办律师已根据有关法律法规的规定严格履行了法定职责，遵循了勤勉尽责和诚实信用的原则，进行了充分的核查验证，保证本法律意见书所认定的事实真实、准确、完整，所发表的结论性意见合法、准确，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担相应的法律责任。

江西正邦简介

正邦集团简介 正邦集团是农业产业化国家重点龙头企业。集团总资产达20多亿人民币，员工1万多人。集团有60多家分/子公司分布在全国各地，销售网络遍布全国20多个省、市、自治区。 集团已经形成以饲料、养猪、动物保健、乳品、畜禽加工、农化（农药制剂和原药生产）等为主要产业的大型农牧企业集团。饲料产业规模居全国前十位；养殖产业不仅在种猪繁殖、育种方面领先于国内同行，而且拥有江西最大的、科技含量最高的商品猪养殖基地；动物保健产业拥有四个大型的GMP生产基地，水针剂生产线规模居全国第一；农化产业涉足农药制剂和原药生产，其中农药制剂生产规模进入全国三强，原药生产拥有全国领先的万吨级三唑磷生产基地。 集团的饲料、养殖业务全部由江西正邦科技股份有限公司承担。正邦科技（代码：002157）于2007年8月17日在深圳证券交易所上市，成为江西省民营企业第一家首发上市公司。 近年来，正邦集团先后被评为：农业产业化国家重点龙头企业、全国饲料工业30强企业、中国制造业500强企业、国家高新技术企业、农产品加工创新机构，还是中国饲料工业协会副会长单位、中国畜牧业协会副会长单位。同时，正邦集团还当选为首届江西省赣商联合会副会长单位。“正邦”牌猪饲料被评为中国名牌产品和江西省名牌产品；“正邦”商标被评为江西省著名商标；“正邦”种猪繁育通过了农业部的技术鉴定，评定意见为“国际先进水平”。 正邦集团董事长、总裁林印孙先生先后当选为：中国饲料工业协

会副会长、中国畜牧协会副会长、中国猪业协会副会长、江西省政协委员、江西省总商会副会长、江西省十大经济人物、江西省十大杰出青年、江西省光彩事业促进会副会长、江西省优秀企业家等。 正邦集团在企业发展的过程中，形成了“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”的核心价值观；追求“以人为本、以正兴邦”的经营哲学；不断弘扬“求实、和合、卓越”的企业精神；坚持“员工进步，企业发展；广泛联合，永远惠民”的经营宗旨；倡导“至诚、至信、至高、至卓”的工作作风；秉承“负责、谦虚、仁爱”的为人修养和“勤于学习、善于学习、终身学习”的学习观，将员工的思想和行为统一在了正邦的文化中，实现了员工进步与企业发展相结合、企业发展与社会进步相结合，不断追求与客户共享成功、与员工共求发展、与社会共同进步。 到2010年，正邦集团的饲料年产销量将达到300万吨，预混料年产销量将达到料20万吨；种猪将达到5万头、商品猪将达到100万头；动物保健年销售收入将达到4.5亿元，成为中国最大的动物药品制造商；农药制剂年销售收入将达到达20亿元，名列行业第一；原药销售收入10亿元，进入行业10强。集团销售总额达100亿以上。

公司年度经营方案参考模板

XXXXXX有限公司2011年度经营计划书 编制： 号

目录 第一部分现状分析 (3) 一、现状综述 3 二、营销管理分析 3 三、生产管理分析 4 四、财务管理分析5 五、人力资源管理分析 六、综合管理分析 6 第二部分 2011年市场需求分析 一、市场需求分析 6 第三部分 2011年度经营管理目标 一、财务目标 三、客户目标 第四部分 20118 10 10 10 10 第五部分 2011年度财务预算 (10) 一、销售预算10 二、生产预算10 三、生产成本预算14 四、费用预算14 五、采购预算19 六、固定资产投资预算 22 七、其它预算23 八、预计资产负债表28 九、预计损益（利润） 28 十、预计现金流量表29

第一部分现状分析 一、公司现状综述 1．前三年利润趋势 利润说明： 2．前三年产量趋势 产量说明： 3 2、价格分析 （1）外部价格情况 （2）公司销售价格与市场价格对比情况 例图2-4：主要产品平均销售价格与市场价格对比(3) 公司各产品价利空间对比分析 3、渠道分析

（1）现有客户情况表 （2）客户份额分析 例图2-5:客户市场销售份额（3）潜在客户分析 表2-3:潜在客户信息 4、销售促进分析（见表2-4） 表2-4:销售促进统计表 5、销售管理分析 (1) 销售人员变化情况及对市场的影响6、营销分析总结 1 图3-1: 3．设备现状分析 （1）设备维修保养统计 表3-7:维修保养费用对比 （2）设备生产能力分析 表3-8：设备生产能力分析 （3）闲置设备说明 4、质量管理分析

（1）原料供应与产品质量的关系 （2）设备与产品质量的关系 表：2011年产品质量损失统计 （3）、人力因素与质量的关系： 表:2010年人为质量事故统计 五、人力资源管理分析 （1）人员状况（数据来源于工厂花名册）图5-1：中层以上人员学历状况 图5-2：中层以下人员学历状况（2）人员流失情况见表4-1 表4-1:上年人员流失情况表

正邦科技：关于2019年限制性股票激励计划首次授予登记完成的公告

证券代码：002157 证券简称：正邦科技公告编号：2020-055 债券代码：112612 债券简称：17正邦01 江西正邦科技股份有限公司 关于2019年限制性股票激励计划首次授予登记完成的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 特别提示： 1、本次限制性股票来源：公司向激励对象定向发行公司的股票。 2、本次限制性股票的授予日：2020年1月20日，授予限制性股票的上市日期为2020年3月10日。 3、本次限制性股票的授予人数及数量：本次授予激励对象共计1270人，均为实施本计划时在公司任公司董事、高管，中层管理人员及核心技术（业务）人员。本次授予激励对象4,922万股股票，约占目前公司股本总额的2.00%。 4、本次限制性股票自授予日起12个月后满足解锁条件的，激励对象可以分2期申请解锁，有效期为36个月。 5、授予价格：限制性股票的授予价格为7.56元/股。 根据中国证监会《上市公司股权激励管理办法》、深圳证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司有关规定，经深圳证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司审核确认，江西正邦科技股份有限公司（以下简称“公司”或“正邦科技”）已完成2019年限制性股票激励计划的首次授予登记工作，现将有关事项公告如下： 一、已履行的相关审批程序 1、2019年12月25日，公司分别召开第六届董事会第二次会议和第六届监事会第一次会议，审议通过了《关于<公司2019年限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》、《关于<公司2019年限制性股票激励计划实施考核管理办法>的议案》、《关于提请股东大会授权董事会办理公司2019 年限制性股

2010中国制造业企业500强名单

2010中国制造企业500强名单 2010-09-04 22:33:16 来源: 新华网(广州) 跟贴 3 条手机看股票2010中国制造企业500强名单 名次企业名称营业收入(万元) 1 中国石油化工集团公司 139195196 2 东风汽车公司 26915955 3 上海汽车工业（集团）总公司 22972314 4 中国第一汽车集团公司 20655087 5 中国兵器装备集团公司 19644059 6 宝钢集团有限公司 19530748 7 河北钢铁集团有限公司 17709075 8 中国航空工业集团公司 17207109 9 中国五矿集团公司 17047434 10 中国兵器工业集团公司 16497387 11 华为技术有限公司 14925041 12 江苏沙钢集团有限公司 14631303 13 武汉钢铁（集团）公司 14033158 14 中国铝业公司 13560700 15 广州汽车工业集团有限公司 13359362 16 首钢总公司 13038232

17 海尔集团公司 12491161 18 中国船舶重工集团公司 12109366 19 北京汽车工业控股有限责任公司 11647433 20 中国化工集团公司 10803459 21 联想控股有限公司 10637514 22 太原钢铁（集团）有限公司 10136453 23 上海电气（集团）总公司 8982975 24 山东钢铁集团有限公司 8702584 25 美的集团有限公司 8657202 26 中国电子信息产业集团公司8589981 27 天津冶金集团有限公司 8420533 28 天津中环电子信息集团有限公司 8210483 29 中国建筑材料集团有限公司8158163 30 山东魏桥创业集团有限公司8061821 31 鞍山钢铁集团公司 8026352 32 天津汽车工业（集团）有限公司 7701914 33 光明食品（集团）有限公司 7553083 34 中国航天科工集团公司 7246722 35 金川集团有限公司 6647406 36 北台钢铁（集团）有限责任公司 6214404 37 天津钢管集团股份有限公司6136501 38 天津天铁冶金集团有限公司 6056545

公司月度经营分析报告

公司月度经营分析报告 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

*********有限公司 月度经营分析报告 2011年11月 编制部门：*********** 编制人********* 审核：****** 审批：***** 发放范围：■公司领导□各部门□其它（） 发放形式：□邮件■信息化□文件□其它（） 目录 第一部分：公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2、对指标完成产生主要影响的因素 第二部分：各部门主要工作完成情况简要汇总 第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析 第四部分：本月存在的主要问题 第五部分：下月重点工作计划 第六部分：亟需相关部门配合和解决的问题

第一部分：公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2对指标完成产生主要影响的因素 对本月产品销售收入产生影响的主要因素是： 对本月生产任务产生影响的主要因素是： 对本月采购计划产生影响的主要因素是： 第二部分：各部门工作完成情况汇总 公司部门主要完成工作摘要表

第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况 产品销售指标完成情况表 整车销售部指标完成情况表 、销售指标对比

销售收入对比表（万元） 回款额环比表（万元） 元） 、公司收益结构分析表

、市场份额变化以及主要竞争者变化分析： 各产品系列销售收入环比出现波动的原因分析：。 主要竞争者占我公司主要客户的市场份额：主要客户市场本月新增竞争者情况以及潜在竞争者情况： 2、生产运营状况分析： 、生产任务完成情况 生产计划下达情况： 生产作业计划完成情况： 临时计划完成情况： 生产准备计划完成情况： 、主要外协商情况分析：无变化。 、能源消耗方面： 11月份能源消耗降增加的主要原因： 3、采购供应状况分析。 、采购任务完成情况： 、主要供应商状况： 、3-11月份实际采购金额表 *数据来源：采购供应部月度报表

各地饲料分品种销量及前十名企业概况

2012年各省饲料分品种销量及重点产区前十名企业 配合饲料浓缩饲料预混料总产量 搜集整理全中国和分省、分大区（华东、华南、东北等）饲料销量、猪料销量、乳猪料销量、母猪、肉鸡、蛋鸡、海水、淡水料、奶牛料、预混料销量前十名饲料厂名称和分品种的年销量 猪料蛋禽料、肉禽料、水产饲料、精料补充料、其它 一、各省饲料分品种销量 二、重点饲料产区排名前十名饲料企业 区域-北京企业名称销量（产量）万吨1北京大发正大有限公司19.36 2 北京鹤来科技有限公司9.96 3 北京房山希望饲料有限责任公司7.45 4 北京中农榜样生物科技有限公司 4.10 5 北京市爱德利都饲料科技开发有限公司 1.78 6 大成蓝雷营养科技（北京）有限公司 1.34 7 北京爱地科技有限公司 1.26 8 北京市立京饲料有限公司 1.26 9 北京友谊恒源科技有限公司 1.17 共9家 区域-天津企业名称销量（产量）万吨1天津吉亚牧业集团有限公司19.02 2 大成万达（天津）有限公司18.71 3 天津通威饲料有限公司15.49 4 天津正大饲料科技有限公司12.84 5 天津名门动物食品有限公司9.74 6 天津正大农牧有限责任公司9.17 7 北京华都肉鸡公司天津饲料分公司8.75 8 天津昌农科技有限责任公司 5.65 9 天津彩虹饲料有限公司 5.65 10 天津环山饲料有限公司 4.98 11 希杰（天津）饲料有限公司 4.60 12 天津市武清区吉奥饲料有限公司 4.10 共66家

区域-河北企业名称销量（产量）万吨1河北大午农牧集团饲料有限公司30.08 2 河北凯特饲料集团有限公司29.00 3 河北兴达饲料集团有限公司23.78 4 河北旺族饲料有限公司23.71 5 农标普瑞纳（廊坊）饲料有限公司18.17 6 秦皇岛正大饲料有限公司16.86 7 河北滦平华都食品有限公司16.22 8 保定万千饲料有限公司12.54 9 廊坊通威饲料有限公司12.15 10 河北金沙河面业有限责任公司11.18 11 石家庄广威农牧有限公司10.05 12 邯郸六和华裕饲料有限公司9.25 共301家区域-山西企业名称销量（产量）万吨1山西晋龙集团饲料有限公司26.27 2 山西平遥龙海实业有限公司13.92 3 运城东方希望金豆动物食品有限公司 6.65 4 晋中东方希望动物营养食品有限公司 4.60 5 稷山县石羊饲料有限公司 4.42 6 晋中石羊饲料有限公司 4.18 7 石羊集团夏县饲料有限公司 2.95 8 平遥县杜家庄李军兴旺饲料厂 2.29 9 山西晋强牧业科技有限公司 2.13 10 山西牧专海润饲料有限公司 2.05 11 夏县舜龙饲料有限责任公司 1.94 12 山西省芮城县耀升饲料有限公司 1.81 共24家 区域-内蒙企业名称销量（产量）万吨1内蒙古富川饲料科技股份有限公司25.81 2 内蒙古赛飞亚食品股份有限公司20.02 3 内蒙古正大有限公司17.79 4 通辽岳泰股份有限公司16.45 5 内蒙古牧泉元兴饲料有限责任公司10.34 6 内蒙古四季春牛羊饲料有限公司9.42 7 东方希望包头动物营养有限公司7.09 8 内蒙古牧泉元兴饲料有限责任公司临河分公司 6.16 9 内蒙古华富饲料有限责任公司 5.84 10 包头市北辰饲料科技有限责任公司 5.78

正邦集团工程签证

正邦集团工程签证、设计变更签证管理办法 一、总则 为加强基建项目现场管理，进一步规范建设工程签证管理，严格控制工程成本，维护工程现场签证及变更的严肃性，明确相关人员的权责，提高效率，保障公司合法权益，制定本办法，本办法自下发日起开始执行。 二、工程签证的定义及范围 1、工程签证的定义 工程签证是按照施工发承包合同约定，由发、承包双方代表、监理等就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。 涉及金额为5万元以上的，不得采用工程签证，应采用设计变更的方式处理。 2、工程签证的范围 承包方依据发包方项目部“工作联系单”的要求，从事合同范围之外的临时性工作： （1）发包方委托承包方施工、采购发生的零星用工、机械、材料、设备； （2）变更引起的对已完工程的拆除； （3）临时设施增补项目； （4）隐蔽工程的确认； （5）根据合同相关约定，非承包方原因造成的窝工、停工造成的经济损失及工期拖延； （6）其它需要签证的事项。 三、工程签证的要求 1、签证单的格式要求 （1）所有《签证》的签字人必须齐全，否则本《签证》视为无效。所有《签证》需按“基建工程合同规定”和《授权表》规定，经发包方“项目经理、监理等相关人员”签字；并经承包方承包人（或其书面委托授权人）共同签字。 （2）所有《签证》原件一式五份，承包方及发包方建设分公司、预算部、监理部、财务部各执一份原件。 （3）工程签证内容必须为电脑打印，编号连续，审核意见要字迹清晰（必须签署审核意见），书写工整，签证格式见“附件4”。 2、签证单的内容要求 （1）内容完整、记录真实、说明详尽、文字表述无二意； （2）能计算工程量的（须附图，图示尺寸须准确无误），不得签人工工日、机械台班，更不得签价；（金额大于1000元必须按工程量计算,不能签价格，金额小于1000元的且无法计量的,可以签工日、台班） （3）计算过程符合工程量计算规则、工程量计算无差错； （4）涉及材料消耗的，必须写清材料的品名、规格、厂家、品牌及市场价格（不得高于信

集团公司经营计划管理规定

集团公司经营计划管理 规定 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

经营计划管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司经营计划管理，促进公司快速健康发展，特制定本制度。 第二条公司经营计划横向划分为年度经营计划、季度经营计划与月度经营计划三个层次；纵向划分为集团公司计划、总部职能部门计划、子公司计划和子公司、事业部、下属部门计划等多个层次。 第三条公司建立“上下结合拟定、推进计划”的计划管理体系，按照PDCA（计划、执行、监督检查、调整）循环实施管理。

第二章经营计划管理组织体系 第四条集团公司设立经营计划会，指导公司年度、季度经营计划的编制，对计划进行综合平衡，监督检查计划执行情况，负责计划的调整。 第五条年度、季度经营计划会由集团公司总裁、副总裁、总部各职能中心总监、下属单位总经理、总部计划、财务、审计经理组成；月度经营计划由集团公司分管副总裁和计划管理中心总监、财务审计中心总监、相关下属单位总经理、总部计划、财务、审计经理组成，会后形成会议纪要，由副总裁向总裁汇报。 第六条集团公司计划管理中心是计划的归口管理部门，负责编制公司年度经营计划、季度经营计划与月度经营计划，并监督实施，组织考核。 第七条集团公司各职能中心根据公司年度、季度、月度经营计划分别制定本部门年度、季度、月度计划并组织实施。 第八条子公司依据集团公司年度、季度、月度经营计划分别制定各自年度、季度、月度经营计划，并组织实施与考核。子公司下属单位根据子公司经营计划层层分解落实计划指标。 第九条经营计划会以季度为单位考核总部职能中心、子公司经营计划完成情况，考核结果与职能中心、子公司的薪酬挂钩。 第十条经营业绩的统计应当准确、及时、全面地反馈计划执行情况，各级管理人员必须重视，禁止弄虚作假。

(江西食品网)江西农业产业化龙头企业名单

农业产业化龙头企业名单国家级九个: 江西德宇集团 江西苎麻纺织集团有限公司 江西昌顺集团有限公司 飞环酒业（集团）有限公司 江西正邦集团有限公司 江西英雄乳业股份有限公司 江西宜丰猕猴桃酒业股份有限公司 江西南昌（深圳）农产品中心批发市场有限公司 江西省宁红集团公司 省级100个: 汇仁集团有限公司 江西阳光乳业有限公司 江西省仙丹健康食品有限公司 江西省南昌昌碧米业集团有限公司 江西黑五类食品有限责任公司 江西省煌上煌集团有限公司 江西公氏禽蛋有限公司 江西汪氏蜂业集团 江西天禾糖业发展有限公司 江西沙港水产实业有限责任公司 南昌县蒋巷三洞养殖场 江西进贤县军山湖鱼蟹开发公司 江西卓茵景观工程有限公司 南昌市佛塔生猪交易批发市场 江西南昌济生制药厂 江西国鸿实业有限公司 江西赣南果业股份有限公司 石城县烟叶复烤厂 于都青梅果酒业有限公司 瑞金市红都水产食品有限公司 于都屏山牧场 宁都三联工艺制品厂 崇义县华森集团有限公司 江西维尔宝食品生物有限公司 奉新碧云米业有限责任公司 江西汇银米业有限公司 万载县青叶食品有限公司 江西龙芽百合有限责任公司 樟树市华发实业有限公司

樟树庆仁中药饮片有限责任公司 江西佳利达实业总公司 丰城市冻米糖总厂 宜春市袁州区农牧实验场 江西省靖安林果开发公司 樟树市昌傅牧工商公司 江西省樟树中药材专业市场实业有限责任公司江西省樟树粮油公司 德兴市异VC钠有限公司 江西省新安食品有限公司 江西省集味堂绿色食品开发有限公司 江西省婺源大鄣山绿色食品有限公司 万年贡贡米（集团）有限公司 江西镇世堂绿色食品开发有限公司 玉山县供销合作总公司 余干县畜禽良种场 波阳县花园蔬菜开发有限公司 江西省万鸿珍珠水产养殖有限公司 上饶县花厅早梨开发有限公司 上饶县远泉种植有限公司 上饶市蔬菜批发大市场有限公司 弋阳大禾食品有限责任公司 江西共青九岭酒业有限公司 湖口县油脂化学厂 武宁县黄姜开发有限责任公司 江西省菊三七开发有限公司 江西龙腾实业有限公司 彭泽县牧业有限公司 九江市天洋特种水产有限公司 江西仙客来生物科技有限公司 江西麻姑米粉有限公司 江西省赣东苎麻纺织有限公司 南城阿颖金山药食品有限责任公司 江西日丰农产品有限责任公司 江西华绿保健食品有限公司 抚州市洪门水库开发公司 江西天顺生态农业有限公司 江西省南丰县蜜桔果业有限公司 泰和大北农饲料有限责任公司 江西绿海油脂有限公司 吉安雯山油脂有限公司 安福县竹胶板厂 遂川县秀州建材股份有限公司 永丰蔬菜发展总公司

正邦科技：内部控制评价报告

江西正邦科技股份有限公司 内部控制评价报告 江西正邦科技股份有限公司全体股东： 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部控制规范体系），结合江西正邦科技股份有限公司（以下简称：公司）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司2019年12月31日的内部控制有效性进行了评价。 一、重要声明 按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价结论 根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，不存在财务报告内部控制重大缺陷，董事会认为，公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。 根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。 三、内部控制评价工作情况 （一）内部控制评价范围 公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。纳入评价范围的主要单位包括：公司及下属子公司。纳入评价范围单位资产总额占公司合并财

农业产业化国家重点龙头企业名单汇总(第一批至第五批)

农业产业化国家重点龙头企业名单汇总 （2000年——2011年） 农业产业化国家重点龙头企业名单(第一批共151家） 北京顺鑫农业股份有限公司北京市丰台区新发地农副产品批发市场北京三元食品有限公司北京资源亚太饲料科技有限公司 中国蓝田总公司中国水产（集团）总公司 中法合营王朝葡萄酿酒有限公司天津北方生猪批发交易市场 石家庄三鹿乳业集团冀东果菜批发市场 河北保定龙飞集团有限公司衡水京安集团有限公司 露露集团有限责任公司三河五丰福成食品有限公司 山西陈醋集团股份有限公司山西穗穗甜玉米（集团）有限公司 山西省新绛县蔬菜批发市场山西古城乳业集团有限公司 内蒙古草原兴发股份有限公司内蒙古伊利实业集团股份有限公司 包头懋菲蒙奶业股份有限公司内蒙古奈伦集团公司 辽宁东亚种子集团公司北方绿色食品股份有限公司 沈阳隆迪高科技粮食制品股份有限公司锦州华顺企业（集团）公司 大连础明实业发展公司大连华农集团有限责任公司 吉林省德大有限公司长春大成实业集团有限公司 长春新月实业（集团）有限公司柳河华龙实业有限公司 吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司黑龙江省大庆市吉泰实业集团有限公司齐齐哈尔天鹅食品（集团）有限责任公司绿都集团 哈尔滨金星乳业集团公司黑龙江天菊集团 克山金鼎亚麻纺织有限责任公司黑龙江金玉集团有限公司 黑龙江省完达山企业集团乳品有限公司黑龙江省九三油脂（集团）有限责任公司上海光明乳业有限公司上海新成食品有限公司 上海孙桥现代农业联合发展有限公司南京奶业（集团）公司 南京雨润肉食品有限公司海门市京海肉鸡集团公司 江苏海安茧丝绸集团股份有限公司江苏高邮鸭集团 江苏金田集团杭州灯塔养殖总场 横店集团草业有限公司浙江海通食品集团有限公司

正邦科技2019年经营成果报告

正邦科技2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为170,433.06万元，与2018年的20,319.17万元相比成倍增长，增长7.39倍。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润

3、投资收益 2018年投资收益亏损1,111.56万元，2019年扭亏为盈，盈利64,879.81万元。 4、营业外利润 2019年营业外利润为负12,597.02万元，与2018年负5,462.52万元相比亏损成倍增加，增加1.31倍。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为 2,451,777.05万元，比2018年的2,211,298.39万元增长10.87%，营业成本为2,065,820.81万元，比2018年的1,985,098.29万元增加4.07%，营业收入和营业成本同时增长，但营业收入增长幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力提高。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入2,451,777.0 5 10.87 2,211,298.3 9 7.27 2,061,492.2 3 实现利润170,433.06 738.78 20,319.17 -65.47 58,848.89 0 营业利润183,030.08 609.92 25,781.69 -57.78 61,070.18 0

投资收益64,879.81 5,936.82 -1,111.56 -167.28 1,652.22 0 营业外利润-12,597.02 -130.61 -5,462.52 -145.92 -2,221.3 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年正邦科技成本费用总额为2,292,623.33万元，其中：营业成本为2,065,820.81万元，占成本总额的90.11%；销售费用为64,661.25万元，占成本总额的2.82%；管理费用为121,511.26万元，占成本总额的5.3%；财务费用为37,656.34万元，占成本总额的1.64%；营业税金及附加为4,000.02万元，占成本总额的0.17%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额2,292,623.3 3 100.00 2,165,647.4 2 100.00 2,005,599.3 5 100.00 营业成本2,065,820.8 1 90.11 1,985,098.2 9 91.66 1,821,838.5 3 90.84 销售费用64,661.25 2.82 73,604.75 3.40 66,805.09 3.33 管理费用121,511.26 5.30 68,263.31 3.15 92,120.76 4.59 财务费用37,656.34 1.64 32,902.28 1.52 19,391.48 0.97 营业税金及附加4,000.02 0.17 2,990.03 0.14 2,523.16 0.13

正邦集团企业文化建设方案

正邦集团企业文化建设方案 企业文化建设的目的 体现公司理念和价值观 营造乐观向上的公司氛围 培养良好的团队合作精神 增强员工归属感和使命 最终目的：依靠企业文化，激发员工热情和创造力，从而最终实现“以人为本，以正兴邦”的、具有中国特设的、农牧企业的企业文化 企业文化建设内容 一、企业文化领导小组工作推进计划 第一阶段（2-3月） 组织集团总裁室成员、合资公司负责人和片区总经理以上人员学习林总裁星子讲话，并讨论通过正邦使命。 第二阶段（3-5月） 1、集团企业文化中心整理2月26和3月2日两次会议精神，并结合总裁星子讲话精神，形成可供中高层管理人员

学习的文字性材料； 2、完善企业文化中心组织建设（培训师、指导师、演讲团）。 3、确定企业文化中心工作目标和工作推进方案。 4、检查学习情况，并将学习情况形成学习记录列为考核依据。 5、员工手册的修订。 6、企业文化建设手册（五）。 7、对各公司企业文化分小组组长进行企业文化建设的培训； 8、对集团统一标识的CI实施手册的推进追踪和监督。 9、集团第三届运动会。 10、集团多媒体的制作。 第三阶段（6-12月） 1、通过各种有效手段挖掘、收集、整理公司各发展阶段的企业文化，并形成《公司文化箴言集》（草稿，名称待定）。 2、主要对各子公司进行《公司文化箴言集》的内容培训，并指导各子公司进行企业文化建设。 3、逐步分解《企业文化箴言集》理论条款，逐步形成《公司企业文化理论体系》。 4、对“正邦”为集团统一标识的CI实施手册的推进追踪和监督。

5、《同一个家》MTV的拍摄与制作。 6、集团内员工企业文化研讨会（内容为总结2005，部署2006工作）。 7、年底“三会”工作。 8、媒体记者的联谊会。 9、征集2005年正邦十大新闻，评选“企业文化工作先进单位”。 在本年度除按以上三个阶段完成工作外，还需在5月底完成公司企业文化管理机制的建立、激励机制的建立、公司企业文化建设网络的建立等相关配套设施的建设。 企业文化管理体系 （一）机制：1、跟踪、落实、检查、反馈；2、监督、沟通；3、奖惩。 （二）团队建设体系：1、团队管理机制；2、激励机制（1）先进单位标准（2）、先进个人标准（3）、奖励标准。 二、各分小组工作推进计划 。1、（3月底）建立以分小组组长为第一责任人的企业文化领导小组。 。2、（3月底）各分小组组长根据自身情况制定2005年度的企业文化建设方案（包括新员工入职培训；员工投稿；组织学习总部下发的企业文化核心理念、内刊内报及有关文

江西正邦食品有限公司管理人员绩效考核制度

江西正邦食品有限公司 绩效考核制度 第一章总则 第一条为了加强对员工的业绩评价，建立健全公司的绩效考核体系，并以此作为员工薪酬与奖励的主要依据，特拟定本制度。 第二条本制度适用于总公司及下属各分（子）公司、部门，公司销售系统采取费用大包方式，暂不实行此制度。 第二章绩效考核要求 第三条绩效原则： （一）公平、公开、合理、有效； （二）有激励与引导作用。 第四条绩效考核内容：着重考核员工的岗位工作业绩，其考核要素主要为各岗位各项关键绩效考核指标。 第五条实行定期考评制：每月、年中及年终对员工的工作绩效进行考核评定，每月考评结果与员工当月绩效考核工资挂钩，年中及年终考评作为奖励、晋升、处罚等依据。年中及年终考评具体操作方法参照《年中、年终干部考评细则》。 第六条实行分级绩效考核制： （一）总公司人力资源部负责各分（子）公司、部门总监级管理干部的绩效考核结果的运用，公司总经办负责关键绩效考核指标体系与核算标准的组织制订与实施结果的汇总评价以及关键绩效考核指标的跟催落实。 （二）各分（子）公司、部门负责本公司、部门经理（含）以下人员的绩效考核，以及其关键绩效考核指标体系的制订、落实与结果评价；科级（含）以上人员的考核指标体系及考核结果应提交人力资源部备案。

第七条绩效考核方式与结果应用： （一）总公司分（子）公司、部门科级（含）以上干部、非计件工资制人员必须以目标责任书形式作为主要绩效考核方式；计件工资制人员必须以工作的质量与数量为主要绩效考核方式。考核结果作为与其绩效工资或奖金挂钩的全部依据。 （二）总公司及各分（子）公司、部门对本公司、部门所有非生产员工须在年中和年终进行考评；考核结果作为实施奖励、晋升、处罚的主要依据。 第八条公司人力资源部作为绩效考核管理部门，有权对各分（子）公司、部门内部各级人员的关键绩效考核体系、标准以及考核结果进行核查；对于不合理的地方有权要求纠正，并落实相应处理。 第三章公司（部门）级关键绩效考核指标体系 第九条关键绩效考核指标体系的制定： （一）主要由经济指标及各行业管理指标构成。 （二）经济指标由总经办、财务部根据总公司战略目标结合具体实际情况制定；行业管理指标由总公司各职能管理部门制定。 第十条关键绩效考核指标体系的实施： （一）总公司财务部、品管部等直线管理部门的行业指标由财务部、品管部自行考核； （二）总公司其他职能管理部门对分（子）公司的行业管理目标、要求由总经办负责考核。 （三）具体实施标准按照该公司当年度目标责任书中所附考核标准及办法执行。 第十一条总公司授权自行管理的各分（子）公司，其绩效考核体系参照总公司模式自行制定考核标准、自行考核。绩效考核体系及具体考核标准须在人力资源部、总经办备案。

正邦科技2019年财务分析详细报告

正邦科技2019年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 正邦科技2019年资产总额为3,083,245.07万元，其中流动资产为1,074,720.79万元，主要分布在存货、货币资金、其他应收款等环节，分别占企业流动资产合计的47.8%、27.5%和9.99%。非流动资产为 2,008,524.28万元，主要分布在固定资产和生产性生物资产，分别占企业非流动资产的49.27%、25.37%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产3,083,245.0 7 100.00 2,132,562.5 7 100.00 1,661,574.1 9 100.00 流动资产1,074,720.7 9 34.86 698,754.29 32.77 574,038.62 34.55 长期投资12,212.91 0.40 15,972.75 0.75 17,526.09 1.05 固定资产989,545.56 32.09 923,605.97 43.31 666,345.51 40.10 其他1,006,765.8 2 32.65 494,229.56 23.18 403,663.97 24.29

2.流动资产构成特点 企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的47.8%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的27.5%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但这种应变能力主要是由短期借款及应付票据来支持的，应当对偿债风险给予关注。 流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产1,074,720.7 9 100.00 698,754.29 100.00 574,038.62 100.00 存货513,766.96 47.80 423,357.22 60.59 332,885.03 57.99 应收账款21,077.63 1.96 49,965.33 7.15 38,630.38 6.73 其他应收款107,327.99 9.99 32,977.65 4.72 34,081.69 5.94 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据65 0.01 880.98 0.13 622.6 0.11 货币资金295,534.64 27.50 158,375.52 22.67 140,769.55 24.52 其他136,948.57 12.74 33,197.58 4.75 27,049.36 4.71 3.资产的增减变化 2019年总资产为3,083,245.07万元，与2018年的2,132,562.57万元相

江西正邦科技股份有限公司投资者关系活动记录表

证券代码：002157证券简称：正邦科技 江西正邦科技股份有限公司 投资者关系活动记录表 编号：20190226 投资者关系活动类别■特定对象调研□分析师会议□媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动□电话会议 □其他（请文字说明其他活动内容） 参与单位名称及人员姓名兴业证券股份有限公司：陈娇; 福建泽源资产管理有限公司：王中伟；中泰证券股份有限公司：韩丽萍； 国都证券股份有限公司：杨志刚； 东吴证券股份有限公司：滕越。 时间2019年2月26日地点公司会议室 上市公司接待人员姓名副总经理、董事会秘书：王飞女士证券事务代表：胡仁会先生。 投资者关系活动主要内容介绍： Q：公司猪场产能、区域布局及出栏占比情况，可以介绍一下吗？ A：公司的固定资产大部分还是猪场的建筑物及设备等，具体产能各位可以根据公司财务报表做个测算。公司目前已建成的猪场产能是可以支撑公司生猪出栏量发展目标的。但具体的猪场产能数据还是动态的，有在建的猪场陆续投产。所以我也不能给大家一个准确的数据。 公司2019年的生猪出栏量目标，还要等年报再披露。 公司生猪产业的区域布局比较广，各省份占比都不高，每个月各地区的出栏占比也会有所有波动，以2019年1月份为例，公司销售生猪76.42万头，江西、广东、东北三省、湖北等区域出栏量占比较大，超过10%；山东、四川、广西、江苏、安徽等区域比较均匀，出栏量占比在3%到6%之间；河南、河北、

新疆、云南、贵州、湖南、内蒙古等区域占比较低，均不超过3%。 Q：公司能否介绍一下种猪的情况及区域分布？ A：公司的种猪场主要有三类，分别是GGP、GP和PS场，GGP场主要生产一元种猪，GP场主要生产二元种猪，PS场主要生产商品猪。 原种场（GGP场）主要在东北、山东、江西、湖北、广东等省份；四川、广西都有新建GGP场。原种场一般独立建设，与GP场、PS场分开隔离。 商品猪场一般会配套建设GP场、PS场，分布区域比较广泛，原则上，公司有猪场的地方基本都会配套齐备，也有GP场周围间隔一定距离，配套若干PS 场的情况。 Q：公司能否介绍一下对非洲猪瘟的的看法，公司是如何预防非洲猪瘟的？ A：从市场了解的情况看，环保新政叠加非洲猪瘟，对产能的去化还是非常明显的。 公司非常重视对非洲猪瘟的预防工作，取得了较好的效果，截止目前，公司猪场均未发生非洲猪瘟疫情，主要得益于公司严格的防疫措施。 1、公司建立了重大疫病疫情日报机制，加强猪只健康状况的每日监控，并配合国家有关检验检疫及疫病防疫主管机关做好疫病监测和报告工作； 2、场内实行封场制度，具体措施如下： 公司建立了三级洗消制度：距离猪场5公里外，建设三级消毒点，进行泡沫浸泡；在距离猪场3公里处建设二级消毒点；猪场500-1000米处建设一级消毒点。此外，二级消毒点外建设淘汰中转房，猪苗中转房，中转料塔，物品二级消毒房。门卫设置洗澡间、消毒房。具体防疫措施如下： （1）车辆消毒：无关车辆禁止进入三级消毒点范围。所有运输淘汰猪、猪苗、饲料的车辆进出均需经过三级消毒和专用中转程序。 （2）物品消毒：放置在二级消毒房，包装拆开，通过臭氧+紫外线消毒24小时后，由专用物品车转入门卫消毒间，再经过24小时的消毒后，方可进入场内。 （3）人员进出：实行封场制度，减少人员休假。减少外部人员进场，巡检人员隔离36小时方可进场。 （4）生猪进出：出猪时，生猪经过分场出猪台、总场出猪台、中转房再转到外部车辆运出；引种时，种源场猪群经过检测合格后，经过三级消毒点、中转