我国家用电器进入印度的市场调研分析

我国家用电器进入印度的市场调研分析

近几年来, 由于金融危机影响，欧美等传统市场放缓，新兴市场成为企业开拓的对象。据环球资源统计，中国出口至新兴市场比重明显增加，新兴和发展中经济体去年和今年的经济增长预计略为放缓，但仍将保持强劲增长势头。印度是中国在南亚地区最大的贸易伙伴，连续3年高居全球30个新兴零售市场中最具投资吸引力的国家之首。近年来，印度经济发展迅速，并且拥有超过11亿人口,对中国商品需求日益旺盛，而中国家电行业市场竞争激烈，印度轻工业基础相对薄弱，产品普及率低，海外企业进入竞争少，这对于在国内天天为价格战而耗费精力的中国家电企业来说是一个很好的机遇。

据印度官方统计，印度现有中产阶级人口3亿，中高收入者约占10%，而且还在增长，预计到2025年将有2300万富裕人群。可以说，一个巨大的消费市场正在形成，届时，印度人对于家用电器购买及更新换代的需求将会增长，印度家电市场潜力很大。

一、印度市场机会的初步分析

目前，印度家电市场是一个充满机会的市场，家电、家具、涂料、电子、建材等轻工产品在印度市场需求量很大。印度轻工业相对滞后，特别是家电制造业尚处于发展的初级阶段，无法满足国内需求，而且电视、冰箱、洗衣机和家用空调普及率较低。另外，印度对灯泡、电风扇、厨房用品、变压器、高压电缆、继电器、混凝土输送设备、起重机、筑路机械等产品有较大需求。

自2000年以来，中国家电业对印度的出口以年均65%的速度增长，2007年中国家电业向印度出口的家电产品总额4.5亿美元，比2006年增长了81%，印度在中国家电业的出口国中排名第16位。截止到2008年11月，中国家电业对印度的出口额已超过5.8亿美元，较上年同期增长40%。

印度消费者愿意挑选国际品牌，因为他们认为国际品牌既便宜又好用。据了解，这里的空调价格约为2000元人民币，冰箱在2000～2500元。据印度官方统计，印度现有中产阶级人口3亿，中高收入者约占10%，而且还在增长，预计到2025年将有2300万富裕人群。可以说，一个巨大的消费市场正在形成，届时，印度人对于家用电器购买及更新换代的需求将会增长，印度家电市场潜力很大。2010年的印度GDP增长率8.5%，印度人口中有超过3亿的中产阶级，拥有非常大的购买力，而且据数据反映，印度银行储蓄减少说明消费增长。据中国贸促会电子信息行业分会副会长姜冠雄透露，印度平均每28人才有一台电视，印度对家电的需求很大。冰箱(冷柜)市场主要被LG、三星和本土品牌VIDEOCONN等控制。据随团参展的中国企业有关人士透露，他们已和其中几家建立了良好的合作关系，目前销售势头很好。据了解，由于风俗习惯问题，印度的冷柜市场比想象中小得多，但是增长迅猛，年增速估计大于30%，有很大的开拓空间。数据显示，印度冰箱市场近年来增长迅猛，2008年销售量约为520万台，现在已增长到1000万台。

二、印度消费者的需求分析

印度作为发展较快的发展中国家，人民收入增长较快，各种家电普及率很低，市场消费量大，国外企业进驻时间短，竞争不是很激烈，但有宗教信仰和独特的交流方式，要进入该市场需要了解消费者的心理和掌握其需求特点。

1.消费心理

（1）印度人也讲求时尚，但是印度人的时尚具有元素少、成分单一、变化周期长、公认度高和流行范围窄的特点。印度文化有自己明确的价值核心和追求，因为具有比中国当代流行文化更强的选择性，其结果决定了它在大众文化层面并不对所有的其他文化具有多强的

热忱，因此在中国很流行的“哈日”、“韩流”甚至由欧美流传过来的文化影响都比较有限。对于典型的印度人来说，过于快速的变化代表着不确定、不稳定、不可靠和不成熟，而这种价值含义对于印度人来说接受度非常有限。因此相比较而言，要能作为一种时尚，在印度需要进行更多的动员说服工作，而一旦被认可为时尚，其流行的时间则要长得多。

（2）在产品与品牌分层很清晰的前提下，印度人也更乐于接受明确的价格体系，不是非常喜欢非明示价格或者可以大幅的讨价还价。这种确定性应该和印度人喜欢稳定的工作、稳定的社区、稳定的人际关系的价值观一脉相承。同等技术水平上的印度产品的价格普遍高于中国产品，如果仅就产品的利润调节空间而论，中国产品在印度市场有很大的发展空间。

2.需求产品特点：

（1）印度的家用电器价格依然较高，电视机、冰箱、洗衣机和空调器的普及率还较低。但是，受经济快速增长的拉动，印度市场多种家用电器的销量也出现了快速增长势头。空调器市场。近几年，印度空调器市场年增长率高于20%。市场需求原以窗式空调器为主，但近两年对分体空调器的需求在增加。据了解，目前印度的厂房和办公大楼对空调器的需求也以每年20%的幅度增长。

（2）洗衣机市场。目前，印度市场的洗衣机品牌有近20个左右，款式几十种，竞争较为激烈。洗衣机向大容量方向发展，容量5kg的洗衣机将成为市场主流。

（3）电视机市场。近年来，印度黑白电视机需求量下降，家电需求量逐年上升。预计近5年，电视机年均需求量增长率约为20%，年均销售量增长率为25%。

（4）小家电市场。印度本国小家电生产能力不足，价格较高。一些日常生活需要的小家电和器具，如电灯、开关、吹风机、电风扇等产品，市场需求量较大，特别是吊扇和灭蚊器等均有较好的需求前景。

（5）厨房用品。与其他发展中国家不同，印度家庭非常重视家里的厨房设备和厨房装修，印度人在购买新房时，第一个开始装修的就是厨房。而且，印度人认为在家里做饭就餐比到餐厅就餐更舒适可口。再加上印度往往是大家庭合住模式，所以对于厨房电器和用品，如压力锅、厨房用粉碎机、榨汁机、微波炉等电器需求非常巨大。该类产品有非常好的市场前景。

三、印度市场的销售渠道及经销商分析

与中国家电营销渠道相比，印度的家电营销渠道表现出非常明显的独特性。在印度，家电市场的销售渠道形式为典型的五级分销渠道模式：制造商、进口商→总经销商、代理商→各邦代理商、经销商→地区经销商和批发商→零售商。零售商的店面规模都很有限，一般在40～100平方米之间。由于渠道发展没有进入大规模整合阶段，在印度这样地域广大的市场上，家电产品70%左右的销售量是传统的渠道中实现的，因而渠道费用较高，最终导致产品售价较高。

印度目前尚没有出现全国性的大型家电连锁企业。孟买的Vijay sales共有10家店，每家店的面积为400～1000平方米，这在孟买是最大的家电连锁店。但日益发展的经济让印度国内外有实力的渠道商急于投资连锁店，以形成全国性的销售网络，从而取得规模竞争优势。

在印度这样一个市场，对于任何想进入的中国企业而言，你立即就会发现你在国内评价出来的多少亿的品牌价值连个普通的印度贱民都不认你，因此在这里要重树品牌价值；产品和品牌的深度细分在这样一个分层清晰而严格的社会中更为重要；切近印度文化而不是中国文化甚至不是简单的亚洲文化更有可能得到本地用户的认同；在更为细致的消费者研究之下，对于产品形态、定价政策、分布渠道、传播渠道和力度需要有更为确定、清晰和持久的策略和执行框架。对于普通的中国企业来说，特别适合在印度选择某个有限的区域市场进行必要的实验，在实验市场的管理中总结出经验教训，同时也培养出必要的本地营销人才，接近和

熟悉本地营销资源，从而达到有效地实施市场展开的目的。虽然在中国国内，很多企业已经习惯了雷厉风行，但是到了印度，这些企业需要适应印度人的节奏，并且在建立了必要的吸收了印度管理人才智慧的经营管理框架和策略以后才开始发力。

注意事项：

（1）与印度买家洽谈的技巧：

○1与印度商人谈判时注意级别对等，中层不做最终决定，但会针对方案进行讨论及提供意见。○2不要采用激烈的技巧和对抗，这样只会带来相反效果。○3印度商人不会直接说NO，如果他们觉得不行，会避开话题，使用其他说法，如We will try或尝试拖延洽谈时间。最终，他们会指派下属和国外供应商作最终的接触。

（2）印度人的习惯：

在洽谈过程中，印度商人经常会习惯性地把头从右到左摆动。这动作并没有任何反面的意思，反而代表他们明白了你刚才说的一切。千万不要把这动作当作是“反对”或“认同”。（3）印度人采购时的原则

○1. 要求70%的折扣——拒绝低于30%折扣的买卖。

○2. 要求卖方展示出所有产品。

○3. 同一时间只提出采购单一产品——就算你要采购很多及各种产品，也不要在同一时间表现出来。装扮成你只要买一种产品而已，没有其他了。

○4. 等到拿出纸和笔——每位印度买家都会有一个记事本和铅笔，当他们开始很认真地洽商时候，就会拿出纸张和铅笔。

○5. 说很多“太贵了”——除非销售已经在初步价格中降低了2次，否则都不要开始和他们认真洽商。

四、欧美竞争者分析

中国家电产品较欧美最突出的特点是其高度的性能价格比。中国家电企业获得高度的性能价格比这一竞争特征的关键在于实行成本领先战略。成本优势是中国家电企业的最大竞争优势，相对于欧美家电行业而言，中国的家电企业所具有的成本优势在很大程度上得益于中国廉价的劳动力。但是，劳动力成本仅仅是企业成本的一个方面。中国企业通过学习、创新和发展，依靠严密的现场管理、市场导向的激励机制等途径持续提高企业运转效率，从而最大限度上降低企业的综合成本，得以确保在世界市场的竞争优势。客观而言，在印度市场上，中国商品的价格相对低廉，但是凭借其高度的性能价格比这一特点，中国家电企业在印度市场，特别是对中低收人家庭而言，仍然是具有相当大的竞争力。

五、亚非拉竞争者分析

非洲，和拉丁美洲由于经济相对落后，工业基础薄弱，所以没有能力顾及海外市场，基本不存在竞争。而日韩企业的家电产业很发达，在世界范围内都有很大影响力。

随着家电消费者的文化层次和收入水平的不断提升，消费者的品牌意识更加强烈，尤其是对品牌的价值观和品牌文化体现的品牌情感更加重视，甚至是决定购买的首要因素。松下、索尼和三星等世界知名品牌在印度乃至世界拥有极高的品牌知名度。这确实是中国家电品牌不得不面对的严峻现实。在世界范围内，中国家电业还缺乏品牌影响力。中国家电企业往往注重品牌的制造和销售环节，却经常忽视品牌价值的积淀和成长，这是中国家电品牌缺乏竞争力的一个重要原因。根据印度通讯社联合会的统计资料显示，印度广告市场每年以25％一28％的速度增长，这其中却很少有中国企业的广告。由此可见，中国家电企业在印度市场的品牌发展才刚刚起步，中国家电企业需要重视品牌价值。

六、印度市场分析的初步结论

从上述分析可以看出，与中国市场的竞争态势相比，印度等某些国外市场的“慢一拍”给我国家电企业开发此类市场提供了很好的机会，但在进行经验移植时必须充分考虑到商业文化的特殊性。而欧美等市场的成功模式则是我国家电渠道商进军印度需要努力的方向。

因此，中国进入印度家电市场采取的策略是：（1）产品品质的不断改进是确保盈利的基础。作为家电产品，其核心是满足消费者的偏好和品位。只要不断投入资源，即便是作为短期战术的产品模仿，也是提升产品功能和品质进而细分市场的有效方式。（2）家电渠道商规模不断扩大，才能在家电产品营销中处于优势地位。渠道商的发展变化是有规律可寻的。渠道商以树立自己的品牌、确保长远利益为中心任务，不断提供高效、方便、经济的专业服务，已经成为追求规模效益的渠道运营商的核心工作，这方面可以向西方及日韩国家学习先进的管理经验。（3）品牌运营，为保证制造商和渠道商的长远利益提供了可能。品牌运营无论是制造商还是渠道商，在某一个专业领域进行差异化服务，能更好地满足市场需求并确保双方获得长远利益。（4）产品分级，抓住高低两个市场，加快印度家电的普及率很重要。

创维进驻印度市场策略__国际市场营销作业

国际市场营销

附录： 产品：创维健康液晶电视 目标国：印度 品牌介绍： 创维成立于1988年，总部坐落在具有创新“硅谷”之称的深圳高新技术产业园，立足中国，面向全球，以研发制造消费类电子、网络通讯、LED照明等为主要产业的大型高科技集团公司，2000年在香港上市。经过23年的发展，创维跻身世界十大彩电品牌、中国显示行业领导品牌和中国电子百强第十三位，拥有2万多名员工。 创维电视是中国唯一一个民营电视品牌，从88年到现在，创维电视历经风风雨雨，从一个不知名的小品牌一跃成为国内销售量最大的品牌，创维电视以“农村包围城市”的策略，演绎了家电行业的一个神话。 “健康美秒生活”是创维电视的口号，从第一台健康不闪电视，第一台高清纯平，第一台可录液晶，第一款多

媒体娱乐电视，创维在技术发展上不断创新，在追求电视完美质量的基础上，不断挖掘电视对人类生活品质的提升，在企业业绩不断提升的同时也不断增加了在老百姓心中的美誉度，已经成为行业的领头羊，百姓心中的大品牌。 产品介绍： 创维集团首创彩电“六基色”技术以来，实际上是把彩电带入了“新健康电视”的时代，因此，它对彩电画质的改善是不容置疑的。 六基色是创维集团在提高彩电画面亮度、对比度和清晰度时，研发出的一项特有专用技术。该技术在传统红、绿、蓝三基色的基础上，增加了青、品红、黄三种辅色。六基色技术研发成功后，有效解决了三基色在处理复杂和动态画面时，色彩表现模糊、精确性差、无法将色彩的丰富和饱满表示出来等问题。六基色技术已经应用在创维所有彩电产品中，不但为创维带来了巨大经济效益，同时为

人类打造了“不闪的，才是健康的”美妙生活乐趣。 目标国印度市场分析： 一．印度市场前景: 2006年，印度国内电视消费量达到1214万1000台，销售额达到25亿1300万美元。印度电视消费在全球市场上已成为一大主力。预计其消费数量到2011年将以9.0%的年平均增长率（CAGR）增长，年销售台数达到1871万7000台。 在印度，年收入不到5000美元的居民占70%，虽然购买电视时还不能想买什么就选择什么，但是电视价格的下滑等激发了电视购买欲。 (1) 人口多，潜力大 印度、巴西、俄罗斯、中国，这是四个人口大国，除了中国以外，从人口基数来讲，印度是第二大新兴市场。虽然从经济总量来说，印度无法和巴西、俄罗斯比，但发展潜力却更大一些。 （2）不同阶级人口分布 据印度媒体介绍，印度中产阶级的涵盖范围非常广泛，包括富裕了的小企业主、初级技术员、富裕农民、白领工人、商人、军人和一切为了致富而努力劳动的人。尽管他们中的大多数没有其他国家的中产阶级富裕，但毕竟许多人拥有自己的住房和汽车。这就使印度有了一个相对稳定的消费阶层

印度手机市场概况

印度手机市场概况

印度手机市场分析 第一部分：印度手机总量分析 根据印度电讯管理署（The Telecom Regulatory Authority of India ：TRAI）的数据，截止到2011年5月初，印度市场一共有手机用户8.4亿。而就在一年前，这个数字还是6亿。短短一年时间，手机用户增长超过2亿！为什么会实现这么快速的突破？原因有三：第一，个人消费需求增长；第二，商家价格战导致手机价格普遍下降；第三，农村市场的扩大，成为消费中心。 2010至2011年的印度手机市场规模将达到3317.1亿卢比(约合73.5亿美元)，高于一年前的2889.7亿卢比(约合64.1亿美元)。 据统计，印度平均每月新增手机用户2000万人，目前印度每100个人当中有70人以上拥有手机，而且这个数字在持续快速上升中。 当前的印度已经是全球第二大移动服务市场，有数字统计，截至今年5月底拥有8.4亿手机用户。专家预计，2014年底印度手机用户数量将超过9.93亿。 第二部分：印度话费详解 得益于140多家电信运营商之间的竞争，印度也是世界上手机话费最便宜的国家之一。激烈的竞争使现在的手机话费只是2003年的约1/3。2008年第四季度的数据显示，每个GSM用户每月平均话费约220卢比，CDMA用户为111卢比。 目前，印度每分钟移动通话的费用（包括长途费用）已经降到最低1美分，即使普通的老百姓也可以轻松的承担的起花费。

时间国产手机出口印度数量（绝大部分是无牌手机即山寨机，有相当部分来自中国南方城市，比如深圳） 2010-2011 3800万台 2009-2010 2000万台 2008-2009 550万台 ICA发言人称："与过去几年不同，近年手机制造突飞猛进增长，但整个产业面临挑战，因为中国不合格手机大量流入印度。到今天为止，大约每月大约300-350万台不合格手机输往印度。" 根据印度媒体的统计，每月新增用户近2000万，而中国手机在印度的占有率一直居高不下。 中国山寨机抢占印度市场的成功基本源于以下几个原因： 印度经济发展迅速，经济年增长率在7%左右，而且这个统计方法采用的是英国遗留的统计方法，相对水分较小； 印度内需旺盛。不同于中国，印度是典型的国穷民富式的国家，民间经济压力相对较小，比如印度的全民免费医疗，甚至吸引了很多欧美的旅行者到印度治病； 国产手机价格低廉，这绝对是所有因素中占比最大的一项。出口印度的中国手机大多是出口价格在100元至500元人民币之间的低端手机，很多印度老百姓都买得起。在德里的人力三轮车夫，一天收入是200卢比至300卢比，攒上半个月的钱，基本就够买一台山寨手机了。 国产手机功能强大，可以做大程度上做到印度的本地化。印度市场的需求五花八门，比如带有大音量外放功能的音乐手机、可以使用5号电池或者7号电池的手机、双卡双待等等，中国小工厂的定制化功能很大程度上吸引了印度的低端买家； 第六部分：印度手机市场的未来发展方向 印度手机市场发展目前经历了如下几个阶段： 我以为：印度手机市场未来会朝向品牌化和智能化发展

安信证券--贵州茅台(600519)深度报告：国酒茅台,白酒之王

敬请参阅报告结尾处免责声明

贵州茅台(600519) 敬请参阅报告结尾处免责申明 2 1.中国白酒行业的龙头...........................................................................3 1.1.当之无愧的国酒.............................................................................3 1.2.公司的历史沿革.............................................................................4 1.3.酒林至尊...................................................................................4 2.高端白酒行业现状.............................................................................8 2.1.高端白酒行业景气继续高位运行...............................................................8 2.2.利润集中于高端白酒行业.....................................................................9 2.3.高端白酒具备强劲的抗通胀能力..............................................................10 3.公司未来成长预期明确........................................................................10 3.1.快速增长势头将持续........................................................................10 3.2.定价权优势是其核心竞争力..................................................................11 3.3.公司和渠道仍存在提价空间..................................................................11 3.4.销量持续稳定增长..........................................................................12 3.5.产能释放，基础雄厚........................................................................12 3.6.税制改革利好公司业绩......................................................................13 4.盈利预测和估值..............................................................................13 4.1.盈利预测和投资评级........................................................................13 4.2.预测假设..................................................................................14 5.风险. (14)

【教育】印度IT教育考察报告

【关键字】教育 印度IT教育考察报告 印度IT教育考察报告 编者按:XX年12月29日至XX年1月9日，湖南省政协副主席\民革湖南省委主委刘晓率团赴印度访问,重点考察印度国家信息技术学院NIIT和印度国际信息技术学院IIIT。现有关考察情况摘要发表，以飨读者，并供大家参考。 一、印度概况 XX年12月29日至XX年1月9日，我们赴印度考察了印度国家信息技术学院NIIT和印度国际信息技术学院IIIT，并参观了印度最负盛名的尼赫鲁大学和普纳大学，也对孟买大学和果阿大学进行了初步了解。 初到印度，感觉就像回到了中国上世纪的80年代，交通等根底设施比中国落后许多。但随着访问的深入，历史悠久的印度就像一杯泡开了的浓茶，让人不禁回味无穷。 印度土地肥沃，生态保护比我国好得多，新德里等城市绿树成荫，不时可以看到嬉戏其间的松鼠和猴子，小鸟甚至常常飞到汽车里觅食；到处可见成片的待开发土地，预留的发展空间很大。印度人民性情温和，待人友好。圣雄甘地率领印度人民通过“不抵抗运动”使印度最终获得独立解放，其坚忍不拔的精神受到全世界人民的敬仰。 印度人口众多，社会虽然并不发达，但政府却十分重视教育，而且还一直持续增加教育投入。1998印度教育经费占国民生产总值的比重是％，而到了XX年，印度用于教育方面的投入在整个国民生产总值中的比例为5％。XX年5月国大党执政后，明确提出力争在XX年将公共教育支出提高到国民生产总值的6％以上。印度大学主要是用英语教学，本土语言其次。因此，毕业生的语言国际化程度很高，在国际社会就业的空间很大。它在全球教育界的地位也日益提高。不仅政府加大对高等教育的投入，而且鼓励企业和民间投资教育。印度的大学和学院发展迅速，到XX年有大学350所、1500家科研机构和10428家私人培训学院。每年有20万名软件工程专业的毕业生，30万软件技术培训毕业生步入软件产业的一线。 对可持续的经济发展而言，人力资本的质量与数量，远比实物资本的质量与数量来得重要。印度的软件也能取得今天这样的成就，与印度政府重视教育，重视人才培养是分不开的。 二、印度软件业 1990年印度软件业的出口额还几乎为零，到XX年就超过了85亿美元，XX年达到96亿美元，计划XX年达到500亿美元，力争成为世界软件出口的龙头。印度人的根据是“发展势头”，一个产业一旦获得了腾飞的条件，发展将是飞速的。在全球范围内，无论是发达国家，还是发展中国家，都形成了若干规模不等、各具特色的软件产业聚集地，如美国的硅谷、日本九州的硅岛、印度班加罗尔的软件园等等。这些产业聚集地已经成为全球经济格局的重要组成部分，其中，印度的软件业聚集情况颇具借鉴意义。 印度软件业发展有如下特点： 1、政府大力支持。1991年印度政府发布文件，大力扶持软件行业，实施零税率，在银

家电市场调研报告(共5篇)

家电市场调研报告（共5篇） 家电市场调研报告（共5篇） 第1篇： 家电卖场的关于热水器的调研报告昆明一度是一个太阳能热水器市场的王国。年以前除了太阳能热水器其它两种热水器市场很难打开局面整体销售额很低太阳能热水器占据了半壁江山留给电热水器及燃气热水器很少的空间两种产品的销售额加在一起不足五千万元。到年这种局面已悄然改变电热水器、燃气热水器也开始受到费者的关注尤其是电热水器，发展较快，上升为主流终端的销售主体。走进昆明走访昆明的热水器市场，笔者有如下几点感受，在此与读者共享。 传统电热水器快速发展还是选取一段昆明某房地产公司的温泉小区推广广告为例：昆明作为全国著名的重点旅游城市，其城市形象至关重要。现在昆明市的热水使用大多是依靠太阳能热水器，走在大街上随处可见密密麻麻的太阳能热水器分布在楼顶之上使屋顶显得凌乱不堪进水的水管拖在楼外也有碍观瞻，大大地影响了城市的美观。而且太阳能热水器不但阴雨天气无法使用，其本身安装复杂甚至还会出现漏水的情况维护起来也是比较麻烦。那么，由此已完全可以找到电热水器在昆明东山而起的原因所在。电热水器在昆明的发展不仅由于上述相比于太阳能安装方便、不碍城市观瞻的原因外笔者认为还有两方面的重要原因：一

是云南电力资源丰富昆明市居民用电价格每千瓦时为045元，在有的地州价格只有025元千瓦时使用电热水器成本较为便宜。而且为了鼓励居民使用电能昆明还有特殊的规定在额定用电数上超出的部分实行优惠价平均每千瓦时电为028元人民币：二是国美、苏宁等全国家电连锁的进入也带动了传统热水器的销售。全国家电连锁进入昆明之后将与之合作的品牌带进昆明促进了主流品牌在当地市场占有率提升的同时也让消费者认识到了电热水器更多的优势眭对电热水器的销售进到了积极的推进作用在昆明国美、苏宁的引进品牌全国相差无多电热水器为主要有法罗力?比力奇、海尔、AO史密斯、阿里斯顿、帅康和美的。而储热水式的品牌则有海尔、帅康、阿里斯顿、阿诗丹顿、西门子及澳柯玛六个品牌。全国知名的品牌如AO史密斯、比力奇则没有进入昆百大家电城。其中海尔的热水器与烟灶等产品陈列在一起；帅康的则分而列之。海尔终端演示更为动感引人注目。 现代家电年 第20期到年，昆明市电热水器的需求约在8万台左右再加上商用市场市场规模目前约在12亿元。海尔为当地表现最好的电热水器品牌占有当地主流终端4O以上的市场份额。 燃气热水器规模小前景看好昆明乃至整个云南省的燃气热水器市场规模,年销售燃气热水器在1500万元左右整体销售不大。在昆百大家电只有万和及万家乐两个品牌海尔的燃气热水器也只出样四款产品。

贵州茅台酒市场调查报告 (8页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 贵州茅台酒市场调查报告 贵州茅台酒市场调查报告 对贵州茅台的市场调研是我一直想做的工作，特别是当对一些问题产生疑 问的时候。这个春节前后，茅台经历了很多事，市场价格先是暴涨，春节后又 传来下跌的声音。网上看到的必定是第二手资料，水份其实很大。在这个高速 发展的时代，大众不仅绑架了真相，也绑架了媒体，媒体为了生存不得不讨好 大众，其结果是大众扭曲了媒体，而媒体扭曲了信息。我们做判断，依据的其 实是各种各样的信息，当被扭曲后的信息过多的时候，我们的判断就会出错。 有什么样的世界观，就会有什么样的价值观，在股市更是如此! 调查目的： 1，专卖店茅台酒到底是201X左右还是1099元。前期电话咨询的时候两种价格都有，觉得不太可能。 2，茅台酒的销售情况如何? 调查时间：1月28日下午，(之所以选择这一天是因为这天是春节前的最 后一个周未，年味渐浓，正是酒销售火爆的时候) 调查地点：郑州市的茅台专卖店和其它酒经销店。 第一家：郑州市东风路某茅台专卖店，郑州市二三环之间，属亚黄金地带。 三个月前打过这家店的电话，普通茅台有，价格1900元左右。进门后发现这家店还不小属于中等。有两个服务员，很热情。服务员说现在没有普通茅台，已经没货两个月了，什么时候有货还不知道，之前价格1900元。服务员主动向我推荐汉酱酒，并带我到品酒处品尝汉酱酒，我喝了一杯，可能是没有吃饭菜 味蕾比较敏感的缘故，感觉比较辣且刺喉，咳嗽了好几下。这是我第一次喝汉 酱酒，与印象中的51度绵柔酱香的宣传大相径庭。服务员讲这个酒卖的还不错，当然这个话可信度不一定高。这是我调研所有专卖店中唯一一个向我主动推荐 汉酱酒的店和服务员。

印度铁路考察报告_李红昌

2009年第2期·总第88期 李红昌 （北京交通大学经济管理学院 博士、副教授，北京 100044） 摘要：印度经验表明，在铁路运输资源相对落后的情况下，通过优化铁路运输组织，减少编组站 作业量，开行点到点的区间列车，构建适宜的货运信息系统，压缩机车车辆周转时间，可以有效改善铁路运营效率。通过固定和可移动运输资源的共用，印度铁路承担了孟买、清奈、加尔各答、新德里等城市的市郊铁路运输。印度铁路构建“货车池”制度、减少铁路分局数量、较灵活的价格体系、货运专线规划等，对我国铁路都有一定的借鉴意义。关键词：印度;铁路;考察报告;区间列车;货车池文献标识码：A 文章编号：1004-9746（2009）02-0001-06 印度铁路考察报告* 1印度铁路考察背景 中国和印度都是发展中国家，国土面积、人口 数量、经济发展水平等都有很多类似之处。处于城市化、运输化和工业化进程中的中国和印度，其铁路网规模、技术装备水平、信息化程度和管理体制，也有许多可供相互借鉴之处。例如，印度设有铁道部，按照政企合一方式管理区域铁路局（zonal rail - way ）和铁路分局（divisional railway ），铁路规划、投 资、建设、运营中，政府都起到了非常重要的作用。目前,我国学术界和实业界对印度铁路众说纷纭。基 于此，北京交通大学印度铁路考察团一行5人，于 2009年1月11日至24日分别考察了印度铁道部、北方铁路公司、印度最大的Mughalsarai 编组站、中 部铁路公司等机构，现场参观了印度机务段、市郊铁路、车站等场所，深化了对印度铁路的认识和了解，增强了对我国铁路又好又快发展的信心。本文力图总结印度铁路的有益经验，为我国铁路发展提供参考借鉴。 2印度铁路概况 1851年12月22日，在印度的Roorkee ，专门用 *基金项目：教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目（07JZD0012）；铁道部课题（2008F011）；北京交通大学课题（2007XM080）。致谢：感谢荣朝和教授、赵坚教授、李群仁研究员、李津京副教授的帮助，感谢印度铁道部和相关铁路局人士的接待。 环球铁路 Global Railway Abstract :The Indian experience shows,railway operation efficiency can be effectively improved through optimization of railway transport operation,reduction of marshalling,operation of point -to -point trains,development of suitable freight traffic information system and cutting down of turnaround time of vehicles under the relatively backward trans -port resources.Through sharing of fixed and mobile transport resources,Indian railway has undertaken suburban railway transport of Bombay,New Delhi and etc.The Indian railway's freight vehicle pond system,deduction of railway bu -reaus,flexible price system and freight-dedicated line planning,has some reference significance for our national railways.Key words :India ；railway ；investigation report ；interval train ；freight vehicle pond 1

印度PEST分析

印度PEST分析 1362067 朱翊崴政治环境： 印度同中国一样，是世界四大文明古国之一，历史悠久、文化灿烂。近代史上曾沦为英国的殖民地，一度是“英王皇冠上的宝石”。1947年印巴分治，印度获得独立，并于1950年建立印度共和国。印度实行的是三权分立的资产阶级民主制度，并经常以“世界上最大的民主国家”自诩。议会总统制下的印度，总统虽是国家元首、武装部队总司令，但实际上不掌握大权。现任总统为普拉纳布·慕克吉。总统根据议会选举结果，任命多数党领袖出任内阁总理。以总理为首的内阁行使国家行政权，现任总理莫迪系2014年大选上台。议会掌握立法权，上院为联邦院，下院是人民院。司法体系方面，最高法院和最高检察院分别是最高司法机关和检察机关，负责审议国家重大事项、解决中央政府与各邦之间的争议问题、监督宪法和法律的执行情况等。除此之外，各邦设有高等法院和高等检察院，负责本邦事宜。 政党制度方面，印度实行多党制，但实际上国大党和人民党力量明显占优。国大党是印度老牌政党，曾领导印度反英殖民斗争，长期执政并深得人心，但在2014年的印度大选中败给了莫迪领导的人民党。人民党是印度的新兴政党，创建于1980年，是印度第二大资产阶级政党。除国大党和人民党外，印度还有共产党、泰卢固之乡党等小党。 此外，印度素有“世界宗教博物馆”之称，印度教、伊斯兰教、犹太教、佛教等众多宗教在印度都拥有大量信众。在历史上，宗教变革是印度经济发展和社会变迁的重要动力，但宗教之间的矛盾也屡屡引发流血冲突。与此同时，时至今日印度种姓制度犹存，社会结构等级分明，这无疑是制约其长期经济增长的重要因素。 印度政治是一幅复杂的拼图，由地方主义、宗教、种姓、阶级和政党等图块拼凑而成。从单个事件中，很难得出明确的结论。尽管如此，北方邦议会选举结果仍代表着一种更普遍

贵州茅台分析报告

茅台上市公司投资分析报告 一、茅台公司背景及简介 茅台酒股份是根据省人民政府黔府函〔1999〕291 号文《关于同意设立茅台酒股份的批复》，由中国茅台酒厂有限责任公司作为主发起人，联合茅台酒厂技术开发公司、省轻纺集体工业联社、清华大学研究院、中国食品发酵工业研究院、市糖业烟酒公司、省糖烟酒总公司、捷强烟草糖酒（集团）共同发起设立的股份。公司成立于1999年11月20日，成立时注册资本为人民币 18,500万元。经中国证监会证监发行字[2001]41号文核准并按照财政部企[ 2001]56号文件的批复，公司于2001年7月31日在证券交易所公开发行7,1 50万(其中，国有股存量发行650万股)A股股票，公司股本总额增至25,000万股。2001年8月20日，公司向省工商行政管理局办理了注册资本变更登记手续。 根据公司2001年度股东大会审议通过的2001年度利润分配及资本公积金转增股本方案，公司以2001年末总股本25,000万股为基数，向全体股东按每10股派6元（含税）派发了现金红利，同时以资本公积金按每10股转增1股的比例转增了股本，计转增股本2,500万股。本次利润分配实施后，公司股本总额由原来的25,000万股变为27,500万股，2003年2月13日向省工商行政管理局办理了注册资本变更登记手续。根据公司2002年度股东大会审议通过的2002年度利润分配方案，公司以20 02年末总股本27,500万股为基数，向全体股东按每10股派2元（含税）派发了现金红利，同时以2002年末总股本27,500万股为基数，每10股送红股1股。本次利润分配后，公司股本总额由原来的27,500万股增至30,250万股。2004年6月10日向省工商行政管理局办理了注册资本变更登记手续。根据公司2003年度股东大会审议通过的2003年度利润分配及资本公积金转增股本方案，公司以2003 年末总股本30,250万股为基数，向全体股东按每10股派3元（含税）派发了现金红利，同时以2003年末总股本30,250万股为基数，每10股资本公积转增3股。本次利润分配实施后，公司股本总额由原来的30,250万股增至39,325万股。2005 年6月24日向省工商行政管理局办理了注册资本变更登记手续。根据公司2004年度股东大会审议通过的2004年度利润分配及资本公积金转增股本方案，公司以2004年末总股本39,325万股为基数，向全体股东按每10股派5 元（含税）派发了现金红利，同时以2004年末总股本39,325万股为基数，每10股资本公积转增2股。本次利润分配实施后，公司股本总额由原来的39,325万股增至47,190万股。2006年1月11日向省工商行政管理局办理了注册资本变更登记手续。根据公司2006年第二次临时股东大会暨相关股东会

浙江嵊泗海岸地貌考察报告

浙江嵊泗海岸考察报告 一、考察目的：认识嵊泗地区的自然地理概况，海岸地貌的类型及分布，进而更为有效地为地理教学的实践服务。 二、考察地点：浙江舟山嵊泗列岛 三、考察时间：2011年10月19日——21日 四、考查内容 （一）地理概况 嵊泗位于舟 山群岛北部，长江 口和杭州湾汇合 处，即东经121° 30’——123° 25’、北纬30° 24’——31° 04’之间。东临大 海，到童岛（海 礁）；南至马鞍山 —白节山一线，与 佛教胜地普陀山 相峙，和岱山县隔 水为邻；西起黄盘 山，与上海金山卫 相望；北起花鸟 山，接黄海，扼长江、钱塘江之咽喉，是国际远洋轮船出入长江、吴淞口的必经之路。全县陆海总面积达8827平方公里，其中陆域与岛屿面积67.95平方公里，滩涂地面积18.27平方公里，海岸线长达380余公里。 面积500平方米以上的岛屿共有394个，其中18个大岛有人居住，总人口8.6万余人。泗礁岛最大，面积21.2平方公里，花鸟山主峰前坑顶最高，海拔236.9米。另有面积不到500平方米的岩礁千余块。

（二）地质地貌 嵊泗列岛属浙闽地质 隆起向东北海域的延伸带， 是浙东天台山主脉沉陷入 海的外露部分。群岛的大地 构造属华夏古陆的一部分， 是浙东华夏褶皱象山—— 嵊泗构造隆起带，地质构造 复杂。群岛内广布深厚中生 代火山岩，间杂酸性、中性 岩株，局部（如普陀山、朱 家尖、桃花岛、嵊泗列岛等 风景区）分布有花岗岩等侵 入体。诸岛地质条件相似，岩层以花岗岩为主，土层薄，地质条件较好。受地体变化的新构造运动的影响，近年来常发生小震，北部近海在1974年发生过一次4.7级地震。 舟山群岛地貌受北北东主构造线控制，岛屿分两列向东北延伸；地势由西南向东北倾斜，南北差400米。受北北西构造线影响，上述两列岛屿又被分割为西北----东南向四行。整个群岛的岛屿分布呈西南部密集，岛屿较大，东北部反之的态势。花鸟山以北没有岛屿分布。嵊泗列岛由泗礁岛、崎岖列岛、马鞍列岛等多个岛群组成，各岛的地貌结构特征基本一致，由内到外、从高到低大多依次为山脊、坡地、谷地(陡崖)、滩涂、海洋的顺序。山岩峻峭，丘陵起伏，山地高度不大，一般海拔在几十米到一百多米之间，境内最高峰为花鸟岛上的前坑项，海拔高度为236.9米。山地多而谷地狭小，岛屿四周多成陡崖，平地较少。各岛境内均无河流水系，岛屿四周海水环绕，海湾曲折，岸线长达380余公里。 （三）水文土壤 嵊泗陆地多为海岛丘陵，岛小而散，无水系，只有少数短浅直接入海的间歇溪。淡水资 源靠天然降水。嵊泗列 岛海底从西南向东北倾 斜，海深7米到60米之 间。10米等深线位于大 洋、小洋、徐公、北鼎 星诸岛以西海域；20米 等深线在泗礁、黄龙与 绿华花鸟、枸杞之间； 30米等深线紧贴绿华、 花鸟、枸杞、嵊山诸岛； 最深处在海礁以南O．5 公里处，水深为70米左右。海底底质多为泥沙。水色东西有明显区别，一般以20米等深线为界，等深线以西海域

印度市场分析

政治环境 一、政治体制 印度为实施社会主义的联邦共和国,属于联邦内阁制,采立法,司法及行政三权分立. 1.行政 行政分中央,州政府及地方政府三级,中央由总统,副总统,总理及部长理事会组成,州共有Andhra等28州及Andaman & Nicobar ，Pondicherry等7个中央直辖区(union territories)组成. 2.立法 立法机关师袭英国议会制度,分以下二院: (1)联邦院(上院RajyaSabha)(2)人民院(下院LokSabha ) 3.司法 司法机关分以下3级: (1)最高法院(Supreme Court)(2)高等法院(High Court)(3)地方法院(District Court)院,为各该州高等法院的下属机构,分民事庭及刑事庭(SessionCourt). 二、重要政党 印度各地共约有100个全国,地方级的大小不一的政党,主要政党包括国大党(Congress),印度人民党(BhartiyaJanata Party, BJP)及印度共党产(Communist Party of India, CPI).传统上印度个有强大的反对党,反对党领袖在国会上有其重要的地位,前执政的BJP现为最大反对党. 法律和法规环境 一、《反垄断法》 印度严格的《反垄断法》已于2008年实施，律师和企业高管们警告说，这可能会使跨国并购交易受到拖延甚至阻挠。 二、税收体系 印度具有发展完善的税收体系。主要税种有：中央政府征收的所得税、关税、中央消费税和服务税。邦政府征收的销售税、印花税、邦消费税、土地收益税和职业税。 印度政府针对不同类型的投资有不同的减税政策，包括对优先投资领域和在特定地区投资的产业激励措施。对非居民的代扣税率是由议会每年通过的金融法

贵州茅台酒包装设计市场调研报告---视觉09221张宗奇

贵州茅台酒包装设计市场调研报告 班级：视觉092 姓名：张宗奇学号：200905054221 调查时间：2011年11月16日～23日 调查地点：超市，烟酒商店 调查主题：贵州茅台酒包装设计情况 调查方法：网络收集资料、商场实地调研 调查内容： ●对企业品牌的了解 ●对产品项目情况的了解 ●对竞争对手的调查分析 ●同类产品包装设计情况调查研究 ●对消费者的调查分析 ●对产品销售渠道的调查分析 ●对产品包装调查结果的分析 企业品牌介绍 贵州茅台酒股份有限公司是由中国贵州茅台酒厂有限责任公司、贵州茅台酒

厂技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联社、深圳清华大学研究院、中国食品发酵工业研究所、北京糖业烟酒公司、江苏省糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒（集团）有限公司等八家公司共同发起，并经过贵州省人民政府黔府函字（1999）291号文件批准设立的股份有限公司，注册资本为一亿八千五百万元。 公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售，同时进行饮料、食品、包装材料的生产和销售，防伪技术开发，信息产业相关产品的研制开发。 目前，贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨；43°、38°、33°茅台酒拓展了茅台酒家族低度酒的发展空间；茅台王子酒、茅台迎宾酒满足了中低档消费者的需求；15年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补了我国极品酒、年份酒、陈年老窖的空白；在国内独创年代梯级式的产品开发模式。形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种，全方位跻身市场，从而占据了白酒市场制高点，称雄于中国极品酒市场。 贵州茅台集团产品项目的了解

茅台酒是风格最完美的酱香型大曲酒之典型，故“酱香型”又称“茅香型”。其酒质晶亮透明，微有黄色，酱香突出，令人陶醉，敞杯不饮，香气扑鼻，开怀畅饮，满口生香，饮后空杯，留香更大，持久不散。口味幽雅细腻，酒体丰满醇厚，回味悠长，茅香不绝。茅台酒液纯净透明、醇馥幽郁的特点，是由酱香、窖底香、醇甜三大特殊风味融合而成，现已知香气组成成分多达300余种。 产品定位：高档消费品。 竞争对手的调查分析 茅台酒最大的竞争对手是五粮液酒。 五粮液是中国最著名白酒之一．是中国驰名商标，享有“名酒之乡”美称的四川省宜宾市，是宜宾五粮酒的故乡。 1928年，“利川永”烤酒作坊老板邓子均，又采用红高粱、大米、糯米、麦子、玉米五种粮食为原料，酿造出了香味纯浓的“杂粮酒”，送给当地团练局文书杨惠泉品尝，他认为此酒色、香、味均佳，又是用五种粮食酿造而成，使人闻名领味。从此，这种杂粮酒便以五粮液享于世人，流芳至今。蜚声中外、誉满神州的四川宜宾五粮液酒厂所产的交杯牌、五粮液牌五粮液（由“荔枝绿”——宜宾元曲而来），在中国浓香型酒中独树一帜，为四川省的六朵金花（泸州特曲、郎酒、剑南春、全兴大曲、五粮液、沱牌曲酒）之一。它以“香气悠久，滋味醇厚，进口甘美，入喉净爽，各味谐调，恰到好处”的风格。 宜宾五粮液，喷香浓郁，醇厚甘美，回味悠长，以优质糯米、大米、高粱、小麦、玉米五粮为原料酿制而得名。它是宜宾酒厂用“五粮配方，小麦制曲，人工培窖，双轮低温发酵，量质摘酒，按质拼坛，分级储存，精心勾兑”的独特技

印度商品期货市场考察报告

印度商品期货市场考察报告 中国钢铁工业协会、上海期货交易所钢材期货联合考察组 为汲取境外兄弟交易所在开发钢材期货方面的经验交流，加快国内钢材期货合约的推出进程，中国钢铁工业协会与上海期货交易所联合组团，于2007年3月28日至4月9日期间赴印度、泰国及马来西亚进行商务考察。本团走访了印度大宗商品交易所（MCX）、印度远期市场委员会（FMC）等包括交易所和期货市场监管机构在内的多家单位。通过此次考察，团组成员不仅了解了印度大宗商品交易所钢材期货合约的合约设计、交易近况、审批程序以及印度钢材现货市场的相关情况，而且确立了上海期货交易所同印度大宗商品交易所达成合作的初步意向，同时扩大了上海期货交易所的对外宣传，增进了上海期货交易所与国际业内同行间的沟通与交流，加大了在信息共享、产品开发、技术合作等领域合作的可能性。 现将有关印度商品期货市场考察情况汇报如下： 一、印度商品期货市场发展概况 （一）印度商品期货市场发展历史 印度期货市场是除美国和英国之外的另一个具有悠久历史并交易活跃的期货市场。1875年，印度建立了孟买棉花交易联合会，开始交易棉花期货；1918年，印度政府成立棉花合约委员会(Cotton Contracts Committee)监管期货交易；1919年，棉花合约商会取代该委员会监管棉花交易。1900年开始交易油籽期货。1920年开始交易黄金期货。二次大战前，印度已经上市了多个期货品种，包括胡椒粉、姜、马铃薯、食糖和粗糖。印度独立后建立了计划委员会，采取经济发展部门与地区间的均衡发展模式，并在基础设施和工业维持垄断结构。在此背景下，印度于1952年通过了远期合约监管法，该法禁止所有商品期权交易，禁止远期合约采用现金结算。到了20世纪60年代，由于干旱和中印边境冲突，导致商品短缺，许多农民抛空远期合约无法屡约，一些人因此自杀，所有商品期货交易被禁止。政府认为，正是期货交易导致了投机、推高价格和商品短缺。1963年，糖期货交易被禁止，随后，主要的油籽（例如花生和油菜籽、芥末）及其产品的期货交易在1965年被禁止。那段时期，在印度沙漠地区还有一些期货品种在交易，这些交易一直处于非法的、地下的、小规模的状态。印度期货市场的重生非常缓慢，到了20世纪70年代，印度政府重新允许7种不重要的商品进行期货交易，当时交易非常稀少。可以说一直到2002年，印度的商品期货市场几乎不存在。2003年，是印度商品期货市场发展史上最重要的一年，2003年4月1日，印度议会通过立法允许期货交易，解除对所有商品期货交易的禁令，到年底，印度大宗商品交易所（MCX）、全国商品和衍生品交易所（NCDEX）及全国大宗商品交易所（NMCE）成为全国性交易所，印度的商品期货开始走向快速发展。 （二）印度商品期货市场现状 目前，印度有三家全国性的商品交易所和21家地区性交易所。三家全国性商品交易所都为公司制，股东主要为银行。全国商品期货成交量和成交额近几年呈现了爆炸式增长。2003-2004年度成交额比上年度增长98％，2004-2005年度增长了341％，2005-2006年度增长了276.81％（见图1）。期货成交量在2005-2006年度达到66850.9万吨，成交

中国对印度直接投资的现状和前景分析

中国对印度直接投资的现状和前景分析 摘要：自2000年我国政府正式实施企业“走出去”战略以来，我国对外投资取得了很大成效，成为全球三大对外投资国家之一。但是，我国对外投资的国家和地区存在着很大的不均衡性，依旧有大的发展空间。文章选取中国对印度直接投资这一角度，从近几年的发展现状和发展趋势入手，首先简单介绍了中国对印度直接投资的现状，接着分析了中国对印度直接投资存在的有利因素和不利因素，并且在此基础上，简单的对中国对印度直接投资的前景做了预测分析，提出中国对印直接投资不可盲目乐观，两国因政治互信度低以及两国不同的经济体制，法律等制约因素，中国对印直接投资依旧困难重重。 关键词：直接投资；有利条件；不利因素；前景预测 一、中国对印度直接投资的现状 （一）中印两国的贸易发展迅速、直接投资比例加大 近几年，中印两国的经贸合作发展更为迅速，从两国双边贸易额的数字变化可以看出显著变化。2000年中印的双边贸易额仅仅只有29亿元，而到了2010年，竟翻了20倍之多，突破600亿元。据商务部统计显示，在2012年中印双 边贸易总额为644.72亿元，2013年贸易额达到654.7亿元。

虽说每年相对上年，同比都有所下降，但是中印双边贸易额整体发展趋势向好。两国较好的经贸合作间接反映出，中印两国的相互投资比例也在不断提升。贸易是投资的先导因素，贸易与投资是相互依存、相互伴生的国际经济活动。 （二）中国对印度直接投资的行业分布的集中与分散 从资源禀赋和产业结构来看，中印两国具有很强的互补性，双边贸易和投资的空间很大。印度的发展并没有遵循传统国家意义上的第一产业、第二产业到第三产业，即从农业到工业再到服务业的一般发展规律。印度的基础设施差，以制造业为主的第二产业发展严重滞后。中国有丰富的廉价劳动力，在制造业等实业方面的发展优于印度，并且鉴于和印度的地缘优势，近些年，我国在印度大力发展了工程承包和以钢铁业为主的印度较为落后和缺少的行业领域。 在近几年，中国企业投资印度的家电等轻工业的比例飙升。除此之外，中国在通讯行业对印度的投资比例也较大。比如中国华为、中兴等通讯行业已经在印度建立起自己的海外市场。中国电信设备制造商中兴通讯公司计划在印度建立一个全球网络运营中心（GNOC），该中心将努力实现在亚洲和非洲的多个电信运营商网络和无线业务。 二、中国对印度直接投资的有利条件 （一）全球经济危机以来，中印两国宏观经济形势向好 中国与印度是世界上最大的两个发展中国家，两国人口

2020年印度经济发展现状及问题分析

作者：空青山 作品编号：89964445889663Gd53022257782215002 时间：2020.12.13 印度经济发展现状及问题分析 摘要：印度自1991年政府实施大刀阔斧的的经济改革以来，经济在二十多年来取得了高速稳定地增长，是世界经济舞台上一个举世瞩目的亮点，也因此与中国、巴西、俄罗斯并列成为“金砖四国”，是未来世界经济发展的主要增长点。本文全面地研究了印度经济发展现状及其特点，并客观地分析了原因， 关键词： 一、前言 同中国相似，面对不温不火的经济状况，印度在90年代进行了大刀阔斧的经济改革，并取得了举世瞩目的成就，二十年间，印度年均经济增长速度达到了7%以上，2011年印度GDP总量达到1.8万亿美元，在世界上排名第十，同比增长8.5%，经济增速仅次于中国。印度经济表现出强劲的发展前景，甚至有机构预测印度在20年后其经济总量会超过中国。然而，印度经济发展的过程中也存在不少难以解决的问题和软肋。研究印度经济发展现状及问题，客观全面地了解印度经济全貌，对于我国经济发展也具有重要的借鉴意义。 二、印度经济发展现状及原因分析

印度经济自独立以来到上世纪80年代，国内生产总值年均增长率仅为3.5％，80年代提升为5.6％，90年代中期为7％，2003年第四季度的增长率更是超过了中国，达到了创纪录的10.4％。印度经济的迅猛发展体现在以下几个方面 1、服务业增长迅速。 印度凭借良好教育的工人、信息技术和英语语言优势大力发展服务业。服务业先行带来了印度软件、商务处理外包等IT服务业的兴旺，促进了印度资本金融市场的发达和旅游业的繁荣。印度58%的国内生产总值由IT，金融，房产等服务业贡献，一般来说要达到挪威，芬兰这样的发达程度才会有这种比例。服务业出口业绩喜人,在2004- 2005年度服务出口额为460亿美元,出口增长高达71%,2005年4月至12月期间,服务出口增长创75%的高记录,创汇328亿美元,其中软件服务出口在2004- 2005年度增长34.4%,创汇172亿美元,在2005-2006年度上半个年度软件服务出口额103亿美元,增速为32% ，全球近一半的外包业务被发往印度，印度因其发达的外包服务被称为“世界办公室”。 2、IT产业世界领先。 印度的软件业迅猛发展，在世界名列前茅。印度目前拥有巨大的软件人才库，有大量的专业人才。产值、出口比重都很大。据麦肯锡的报告预测，到2008年印度的IT服务和后勤工作将会雇佣400万从业人员，成为年出口额达到570亿美元的行业，占印度GDP总额的7%。印度已经成为仅次于美国的世界第第二大计算机软件出口国。其软件出口额占全球市场份额的20%，美国客户购买的软件产品有60%是印度制造的。 3、发达的资本市场 印度拥有发展中国家最大的资本市场，其股票交易种类也是发展中国家中最多的。全国共有78家商业银行和196家地区农业银行，分支行6100家；有证券交易所23家，上市公司超过900家，年新发行股票可筹措650亿至700亿卢比资金。2010年孟买证券交易所上市企业数量达到5034家，位列全球证交所首位，成为全球最有吸引力的资本市场之一。 4、迅猛发展的旅游业 凭借独特的历史文化景观和开放的对外交流政策，印度的旅游业每年都要吸引大量来自世界各地的旅游者，2006年去印度旅行的游客多达440万旅游收益达67亿美元，旅游业的腾飞将也带动印度酒店等服务行业的发展，世界经济论坛针对旅游业制定的排行榜显示，在发展中国家中，印度的旅游业最具竞争力。 5、制造业增长势头强劲 2002年印度制造业出口约370亿美元，2004年很快上升到540亿美元。印度政府将调整产业结构作为经济改革重点，为了加快制造业的发展步伐，2004年9月成