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施工单位管理工作报告最新

施工单位管理工作报告最新
施工单位管理工作报告最新

1、工程概况

榆横煤化工产业园区中煤给水管道工程位于陕西省榆林市榆横工业园区,属横山县马扎梁村。榆横煤化工产业园区中煤给水管道工程Ⅱ标西起位于B三路附近,沿榆横大道向东至B六路。本工程包括生产给水和生活给水,生产给水管道中心线位于道路中心线北侧38.25m处,生活给水管道中心线位于道路中心线北侧41.0m处。

本工程共划分为1个单位工程,2个子单位工程,9个分部工程,主要建设内容包括:安装生产给水管道全长2428.18m,(其中DN1800管道长1628.18m,DN1200管道长800m),砌筑阀井13座、完成镇(支)墩13座;安装生活给水管道全长2451.18 m ,(其中DN600管道长1671.18m m,DN400管道长780m),砌筑阀井13座。

主体工程合同开工日期为2013年10月15日,完工日期为2013年11月30日,施工工期45。工程实际开工日期为2013年11月24日,完工日期为2014年7月11日,施工工期9个月。

榆横煤化工产业区中煤给水管道工程Ⅱ标完成主要工程量:土方开挖42105m3,土方回填67813.38m3,碎石基础2305.61 m3,C25砼浇筑48.42m3,C20砼浇筑181.28m3,钢筋制安6.922t,管道安装:PCCP管2428.18m、球墨铸铁管2451.18 m。

2、工程投标

2013年9月23日,榆林市人民政府专题问题会议纪要,关于王圪堵水库建设有关问题的会议纪要。会议纪要明确为了缩短工期,节约投资,提高工效,对于中煤给水管道工程、净水厂厂外排水工程,采用直接委托榆林高新区管委会通过招标程序确定的雨污水管道施工单位承担工程施工,本工程

对应的雨污水管道施工单位为榆林市昌泰建筑工程有限公司。

经过施工单位报价,建设单位与施工单位双方充分协商,中煤给水管道工程Ⅱ标施工合同价为4083077.65元。

3、施工进度管理

3.1 施工总进度

本工程于2013 年10月1日开始进行测量控制点交接复核、测量放线及复核工作,2013 年11月24日正式开工,由于开工迟(即将进入冬季)及当地村民的阻挡、管材管件供货延误等原因,致使工期延误,工程于2014年7月11日全部施工完成。

3.2指导思想

根据本工程的施工特点及合同控制进度要求,结合以往类似工程的施工经验,我公司执行由两个施工工区组成,项目开工之初,项目部就确定了以“狠抓进度,抢赶工期”为主导思想,明确了总体进度目标及节点进度目标,采取各种措施落实实施,经过业主、监理及我项目部全体干部职工的共同努力与拼搏,我部于2014年7月完成了全部施工任务。

3.3工期保障措施

3.3.1施工组织保证措施

根据本工程的实际施工需要,我公司派出了富有经验的项目经理和工程技术人员组织的项目部,组织了高素质成建制的优秀专业队伍投入本项目施工,保质保量的完成了工程。

3.3.2资源保证

资源配置是施工工期的保障,我们加大设备、人员、流动资金的投入,保证各类人员、设备按时进场。

3.3.3 技术管理保证措施

建立以总工程师为核心,工程技术部、质量管理部为骨干,现场试验室、测量队、施工队技术员为主体的三级技术管理体系,负责承担工程施工的计划、组织、指导、监督和管理的责任。在施工技术工作中落实以下方面的工作:一、及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中的各个环节和关口;二、按业主、监理批准的技术方案,由技术负责人现场技术交底,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等;三、根据施工特点和实际情况不断优化和创新技术方案,确保施工技术的先进性、实用性和高效性。

3.3.4进度管理保证措施

根据工程实际情况、施工图要求,由我部总工组织编写详细的施工总进度计划,经公司总工审定后报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计划分解编排周、月施工任务计划,用先进的网络技术对施工进度、资源进行动态管理;建立了周例会制度,项目部每天收集汇总现场的施工日报,及时掌握进度信息,周例会分析上周进度完成情况,及时调整制定下周计划,从而形成了以日保周、以周保月的进度保证体系,从而保证了总工期目标的实现。

4、主要施工方法

4.1管道施工

管道施工包括管沟土方开挖、基础处理、管道安装、管沟回填等。

4.1.1管沟开挖

管沟土方采用1.2m3液压反铲开挖,开挖距设计高程20cm~30cm的土层由人工进行清理、整平。在开挖的过程中根据设计边坡用人工配合反铲开挖成型,保证设计断面尺寸,以确保边坡的稳定性。

4.1.2基础处理

管沟开挖后,进行基础处理。生产给水管道基础采用细砂水坠砂+碎石垫层处理分两次施工:先进行管底以下20cm水坠砂回填,然后采用装载机将碎石料运至沟槽内由人工人工摊平,3t自行式压路机碾压夯实。生活给水管道基础采用细砂水坠砂+5%水泥稳定砂垫层处理施工:先进行管底以下35cm水坠砂回填,然后由人工拌合均匀水泥稳定砂及时摊平,3t自行式压路机碾压夯实。

4.1.3管道安装

施工工序:定位测量→土方开挖→基础处理→管道安装→水压试验→土方回填。

本工程安装的生产给水管道为DN1800预应力钢筒砼管1628.18m,管道单根有效长度为6m,单根重量15t,,DN1200预应力钢筒砼管800m, 管道单根有效长度为6m,单根重量13t,工作压力PN=0.6Mpa。管道安装采用130t汽车吊车吊运从管沟右侧施工道路上吊管入沟,人工配合吊车,采用倒链拉紧安装,安装后,立即进行接口打压试验,试验合格后进行管接头防腐处理,随后进行管道定位回填。

本工程安装的生活给水管道为DN400球墨铸铁管780m,管道单根有效长度为6m,单根重量0.8t,DN600球墨铸铁管1671.18 m,管道单根有效长度为6m,单根重量1.0t,工作压力PN=0.6Mpa。管道安装采用管道安装采用25t汽车吊车吊管入沟,人工配合吊车,采用倒链拉紧安装,安装后,立即进行分段水压试验,试验合格后进行管槽土方回填。

4.1.4管沟回填

管道安装接头打压试验合格,接头防腐处理完毕后,立即进行管沟回填。

管顶50cm以下采用每30cm分层水坠回填,管顶50cm以上采用ZL50装载机分层水坠碾压至原貌。

4.2混凝土浇筑施工

本工程混凝土施工主要为镇墩和阀井的底板、盖板。主要工程量为:混凝土229.7m3,钢筋制安6.922t。

钢筋采用加工厂集中制作,5t载重汽车运至现场,人工绑扎。阀井模板木模板,人工现场安装。混凝土采用商品混凝土,25t吊车吊运入仓,插入式振捣器振捣。就近预制阀井盖板。

4.3阀井砌筑

阀井采用圆形砖砌盖板式阀井。主要包括阀门井、排气井、排泥井、消防井。检查井均按照图纸施工。

阀井施工工序为:基坑土方开挖-基础处理-混凝土浇筑-阀井壁砖砌-盖板安装-土方回填

土方开挖采用人工配合机械开挖,严格按照设计图纸放坡;基础处理采用10cm素混凝土整平;底板和盖板采用C25钢筋混凝土,混凝土采用商混;井壁砖砌体M10的水泥砂浆砌MU10砖,摸面、勾缝、座浆均采用1:2水泥砂浆,井内外墙采用1:2防水砂浆抹面至井顶部,厚20mm。井室内的踏步,在砌砖时用砂浆埋固,随砌随安,及时检查踏步的上下,左右间距及外露尺寸。盖板安装前将井墙顶部平扫干净,盖板座浆采用1:2水泥砂浆,井壁与盖板接缝密实。土方回填分层水坠回填。

5、施工质量管理

5.1质量保证体系

建立健全工程质量管理体系:坚持以项目经理挂帅的质量管理领导小组,

工程施工管理工作报告(总)

青海东部黄河谷地百万亩土地开发整理重大项目2014 年度(积石峡片区)工程 第五标段工程 施 工 管 理 工 作 报 施工单位:濮阳兴河水电工程有限公司 年月

、合同工程概况 青海东部黄河谷地百万亩土地开发整治重大项目2014 年度(积石峡片区)五标段地理位置介于东经102° 42’ 57"~102° 55’ 13",北纬35° 49’ 08"~35 ° 55’ 55"之间,位于积石峡下游附近的黄河北岸,青海省民和县官亭镇与中川乡境内,距省会西宁206公里,距循化县城30公里,距民和县城89公里,区内有川官公路和官亭—中川公路,交通十分便利。本项目区地处青藏高原,深居内陆,远离海洋,属于高原大陆性气候。具有太阳辐射强、日照时间长、平均气温低、降水日数多、年降水量为300mm~400m之间,施工条件良好,工作环境舒适。本标段项目位置,涉及行政村光明村、前进村和清一村共计3 个行政村。 主要建设内容有: 1、土地平整工程:本标段土地平整面积263.8 亩。 2、灌溉及排水工程: 本标段共修筑渠道56751m ⑴、支渠2条,共计长度3291m均采用10cm后,半径为40cm的C20砼现浇U型渠,伸缩缝宽3CM均10M设置一道,内采用聚硫密封膏填缝。 (2)、斗农9条,共计长度5098m,均采用10cm厚半径为30cm的C20砼现浇U型渠,伸缩缝宽3CM均10M设置一道,内采用聚硫密封膏填缝。(3)、支农渠、农渠、毛渠114条,共计长度48362m,其中3-1斗 1农、3-1斗-2农、3-1斗-3农、4-4支农和4-5支农采用10cm厚, 半径为25cm的C20砼现浇U型渠半径为20CMU型板衬砌,内采用聚

XX年度现场施工管理述职报告

XX年度现场施工管理述职报告做现场施工管理,我们一直在强调一些我们认为非常重要的管理环节,但往往,我们将那些重要的环节在具体工程管理中给忽略了。某一天,当有一位“外行人”指着我们的鼻子问我们,这么简单扼要的东西,你们“专业人员”怎么就这么大胆地将它们给忽视了的时候,我们就应该静下心来,从头好好梳理一下我们的所谓的专业现场管理知识。 我们重新复习一下现场管理工作所要重视的几个环节: 一、施工合同的制订和解读。有人说,这和我现场施工有什么关系?有关系。一个工程是否能实现预算中的利润,首先得有一个好的合同。如果项目实施管理人员不具备工程合同前期参与的条件,那么在接手此项目后,就一定要将前期商务中的基本情况问清楚,将施工合同中所有的条款解读清楚。如果不清楚的地方,一定要和业务负责人员沟通透彻。否则到了工地,两眼一抹黑,工作一开始就处于被动局面。有些时候,甚至工作快结束了,我们都不太清楚这个工程进度款支付方式是怎么样的,工程是固定单价还是总价包死的,这个工程如果遇到增加工作量是如何计算的,等等。所有人都知道合同的重要性,是我们双方规避风险保护各自利益的最有效方式,但并不是所有施工管理人员都足够重视它。做着做着,大家就忽略了它的存在和重要性。

二、工程质量的管理。很多同事总结这么多年现场管理工作中所出现的问题,不管问题最终造成的后果的表现形式是什么,但根本上来说,都和质量有关系。所有质量问题,恰恰也都和现场施工管理有直接关联。我们每一个人都非常注重工程材料质量问题,非常注重工程施工质量问题,也非常注重工程设计质量问题。这些问题,大家一开始都会将它们挂在嘴上,记在纸上,放在心里。没有用。因为,在日常现场施工管理中,我们管理着管理着,就将它们管理没有了。有些人认为:材料差一点没关系;不会对结构安全有太大影响的改动也没关系;施工中马虎一点也没要紧;设计中,只要符合什么什么要求了就不要紧,出了什么问题反正现场可以发现可以按现场实际要求重新来做。工程结束后,有些问题可能短时间不会暴露,有些问题,立即就会成为我们顺利实现利润的最大障碍。比如漏雨,比如材料被供货商偷梁换柱,比如因质量导致的安全事故。。。。。。等等。这些是谁的责任?如何解决?作为现场施工人员,责无旁贷。但为什么这些问题却能多多少少在任何一个工地上出现呢?还是那么句话,我们最初最重视的东西,做着做着,我们就忽略了它的存在和重要性! 三、关于安全管理。出了问题后,都在那找原因,找借口。没出问题时,没见几个人去找安全隐患,找安全管理漏洞!我们所有现场施工管理人员,现在都高举着安全第一,

工程建设管理工作报告.

××××××工程 竣工验收 建设管理工作报告 编制单位: 年月日

批准: 审定: 审核: 主要编写人员:

目录1 工程概况 1.1 工程位置 1.2 立项、初设文件批复 1.3 工程建设任务及设计标准 1.4 主要技术特征指标 1.5 工程主要建设内容 1.6 工程布置 1.7 工程投资 1.8 主要工程量和总工期 2 工程建设简况 2.1 施工准备 2.2 工程施工分标情况及参建单位 2.3 工程开工报告及批复 2.4 主要工程开完工日期 2.5 主要工程施工过程 2.6 主要设计变更 2.7 重大技术问题处理 2.8 施工期防汛度汛 3 专项工程和工作 3.1 征地补偿和移民安置 3.2 环境保护工程 3.3 水土保持设施 3.4 工程建设档案 4 项目管理 4.1 机构设置及工作情况 4.2 主要项目招标投标过程 4.3 工程概算与投资计划完成情况 1)批准概算与实际执行情况

2)年度计划安排 3)投资来源、资金到位及完成情况 4.4 合同管理 4.5 材料及设备供应 4.6 资金管理与合同价款结算 5 工程质量 5.1 工程质量管理体系和质量监督 5.2 工程项目划分 5.3 质量控制和检测 5.4 质量事故处理情况 5.5 质量等级评定 6 安全生产与文明工地 7 工程验收 7.1 单位工程验收 7.2 阶段验收 7.3 专项验收 8 蓄水安全鉴定和竣工验收技术鉴定(中型水库、大型枢纽以上等级工程) 8.1 蓄水安全鉴定(鉴定情况、主要结论) 8.2 竣工验收技术鉴定(鉴定情况、主要结论) 9 历次验收、鉴定遗留问题处理情况 10 工程运行管理情况 10.1 管理机构、人员和经费情况 10.2 工程移交 11 工程初期运行及效益 11.1 工程初期运行情况 11.2 工程初期运行效益 11.3 工程观测、监测资料分析 12 竣工财务决算编制与竣工审计情况 13 存在问题及处理意见

工程施工管理工作报告

水津关水电站尾水渠堤防海漫段基础淘刷处理 应急抢险施工 施工管理工作报告 审批: 审核: 校核: 报告编写: 2018年4月12日

1、工程概况 2、工程投标 投标过程,投标书编制原则等 3、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排,分析工程提前或推迟完成的原因;主要项目施工方法等。 4、主要施工方法 施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新设备、新方法和施工科研情况等。 5、施工质量管理 施工质量保证体系及实施情况,质量事故及处理,工程施工质量自检情况等。 6、文明施工与安全生产 7、价款结算与财务管理 合同价与实际结算价的分析,盈亏的主要原因等。

8、经验与建议。 施工管理工作报告 一、概述 1、工程概况 水津关水电站共有3孔冲砂闸和12孔泄洪闸,冲砂闸下游为长30m,宽49m护坦,护坦后方为40m长海墁和12m长防冲槽,左右两侧各有一导墙。2018年1月5日至6日在对左侧护坦导墙水下基础检查过程中,发现左侧护坦导墙在坝轴0+054-0+084段有长约13m水下基础严重被淘空,其中淘空高度在2m以上的长约8m,底部乱石堆积,被淘空部位钢筋裸露。为确保水津关水电站2018年防洪度汛安全及水电站水工建筑物安全运行,通过铺设临时施工道路,铺设围堰,围堰降水后,发现冲沙闸及相邻的泄洪闸段海漫及海漫靠近尾水渠的边墙水毁非常严重。具体如下,原设置的冲沙闸海漫已完全冲掉,现场仅剩下部分残留;冲沙闸海漫段全部底部基岩冲刷严重,形成最深约6m的巨大冲坑;海漫左侧尾水渠边墙底部出现严重掏空,掏空段桩号为尾0-029.755~尾0+050.00,最大高度约5m,深度约3m;冲沙闸护坦末端隐约可见深度不一的小冲坑。泄洪闸段海漫框格完整,框格内干砌大卵石基本全部已经被冲走,部分

施工单位管理工作报告

1、工程概况 榆横煤化工产业园区中煤给水管道工程位于陕西省榆林市榆横工业园区,属横山县马扎梁村。榆横煤化工产业园区中煤给水管道工程Ⅱ标西起位于B三路附近,沿榆横大道向东至B六路。本工程包括生产给水和生活给水,生产给水管道中心线位于道路中心线北侧38.25m处,生活给水管道中心线位于道路中心线北侧41.0m处。 本工程共划分为1个单位工程,2个子单位工程,9个分部工程,主要建设内容包括:安装生产给水管道全长2428.18m,(其中DN1800管道长1628.18m,DN1200管道长800m),砌筑阀井13座、完成镇(支)墩13座;安装生活给水管道全长2451.18 m ,(其中DN600管道长1671.18m m,DN400管道长780m),砌筑阀井13座。 主体工程合同开工日期为2013年10月15日,完工日期为2013年11月30日,施工工期45。工程实际开工日期为2013年11月24日,完工日期为2014年7月11日,施工工期9个月。 榆横煤化工产业区中煤给水管道工程Ⅱ标完成主要工程量:土方开挖42105m3,土方回填67813.38m3,碎石基础2305.61 m3,C25砼浇筑48.42m 3,C20砼浇筑181.28m3,钢筋制安6.922t,管道安装:PCCP管2428.18m、球墨铸铁管2451.18 m。 2、工程投标 2013年9月23日,榆林市人民政府专题问题会议纪要,关于王圪堵水库建设有关问题的会议纪要。会议纪要明确为了缩短工期,节约投资,提高工效,对于中煤给水管道工程、净水厂厂外排水工程,采用直接委托榆林高新区管委会通过招标程序确定的雨污水管道施工单位承担工程施工,本工程

工程管理部述职报告

述职述廉:________ 工程管理部述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

工程管理部述职报告 xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA 方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理在资料方面: 按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制 第 2 页共 7 页

工程建设管理工作总结4篇

最新工程建设管理工作总结4篇 建筑工程管理工作总结的开展能使建筑工程管理工作有质量地进行,提升相关人员的安全意识.下面就是小编给大家带来的工程建设管理工作总结4篇,希望大家喜欢! 工程建设管理工作总结一 我于2019年3月来到了####项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神.工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己. 有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望. 无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作.热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位. 由于####项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行.但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,

逐渐的已能够独立的与施工方交流. 根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核.在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法.在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗. 在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对.对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量.对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正.由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补.能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责. 我在生活中积极开拓进取,提高工作水平.不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平.加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质.充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自

施工管理工作报告(格式)

施工管理工作报告 1、工程概况 1.1 工程地理位置 1.2 项目基本情况 1.3 合同建设内容 (参照招标文件中有关的工程概况) 2、工程投标 招标时间、标段、投标日期、中标日期,合同谈判及签订情况等; 3、施工进度管理 3.1 合同工程施工进度计划 3.2 资源配置(人、材、机) 3.3 进度计划的调整方法(分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体措施等) 3.4 进度控制的结论(各分部工程开完工日期等) 4、主要施工方法 针对各标段具体的施工内容,确定工序和施工方法(规程规范和设计技术要求)等 5、施工质量管理 5.1 质量目标

5.2 质量保证体系(制度、措施、操作程序、质量培训、质量交底等) 5.3 质量保证措施: 具体的做法,对材料及中间产品的质量检测,灌浆压水试验(现场试验检测项目)的试验计划、参数、检测的具体数据表及结论等; 自检结论(表格法) 5.4 质量评定情况(表格法) 6、文明施工与安全生产 6.1 安全生产目标和制度 6.2 安全生产培训 6.3 安全保证措施 6.4 结论 7、合同管理 7.1 合同签订情况 7.2 合同复核及变更情况 7.3 合同执行情况(合同的实际完成情况,对比表:合同内、合同外) 7.4 合同结算情况 8、经验与建议 9、附件 9.1 施工管理机构及主要工作人员情况

9.2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 (注意填写实际投入的施工机械、人员情况) 9.3 大事记(按时间排序) 签订情况 变更情况 领导视察 重要会议(重大变更、结算) 验收日期(隐蔽、分部等) 开工、停工、完工、复工日期 检查、检测、督察、稽查日期 9.4 技术标准目录 本合同工程涉及到的规程规范 特别注意标注引用到的其他行业规范

施工单位个人总结

2015年度工作总结 2015年度,本人在公司领导的大力支持下,在公司各科室、项 目部全体员工的大力支持下,完成了的施工 任务。经过一年的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面 取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下: 一、2015年度工作总结 (一)优化组织施工方案,提高科学管理水平。在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地 在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满 足工程需要和业主需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根 据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组 织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 (二)严格质量管理,争创名牌工程“质量第一”是企业永 恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把 质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求, 为房建工程多创精品。我所坚持的措施有: 1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保 职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确 保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、 按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并 协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空 白点。 2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位,如:防水和模板工程。我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现 问题及时解决。 3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按 规范去验收,把住每一道工序,要把规范、标准落实到操作面。 4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的 质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人

施工员个人述职报告范文

施工员个人述职报告范文 述职报告这种带有艺术性的论说文,正如所有科学文章如议论文、说明文一样,一定要明确树立一个鲜明的主题,即一个判断句,还要在报告中反复突出。下面就是我给大家带来的施工员个人述职报告范文,希望大家喜欢! 施工员个人述职报告一 各位领导、各位同事,大家好! 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠心的感谢,本人自201x年4月加入内蒙古鑫安建筑公司至今,近一年来,在工作中对自己高标准、严要求,认真学习理论和业务知识,不断提高自身管理素质,在经理的领导下,努力做好本职工作,认真完成各项生产任务,现就一年来的工作总结如下,请评议! 201x年我辞去南京工作,回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄厚,充满前景的大公司,在刘志军经理的第七分公司工作至今,201x年7月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职,在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发现工人在施工中工艺错误和成品质量问题,并纠正和整改,甚至出现返工。但我开始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误,虽然这些错误和质量问题得到了纠正和处理,但毕竟造成了不必要的材料损失和进度滞后,都是本不该发生的。这让我注意到给工人和领工进行技术交底的重要性。以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工,这是远远不够的,施工中你 也会发现此效果甚微,我开始改变交底方法,在新的一个分项工程开始前必

须到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行正确示范,并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工,并监督其认真学习,通过这一系列“改革”,我发现真的有了很大的改观,工人也对你的管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。 201x年10月,我被调任大坝沟中学施工员一职,这和之前的技术管理工作又有了很大的差别,记得刚进公司经理就对我说过这样的话,技术是死的,可以用刻板的文字写出来的,而管理才是对一个人能力的真正考验,管理人是一门真正的艺术,他需要去思考去揣摩,不能一杆子打倒,不同的人和事要有不同的管理和沟通方式,这样才能够让工程顺利进行,并保证进度和质量的共进。在这方面我有很多的不足,经理曾批评我理论未能与实际结合,是形而上学。这些我都虚心的接受,俗话说良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺,并对于我工作中的失误深刻的检讨。 展望201x年,我希望能够继续在鑫安建筑这个大家庭发展自己的事业,在经理和同事的指导和勉励下,让自己的管理能力进一步提高,更希望在2020年我们所有的同事,兄弟姐妹能够团结一心,共同用我们欢乐的汗水创造第七分工司乃至整个鑫安建筑的美好未来。 施工员个人述职报告二 述职报告 一、履行个人职责 1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准,负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用,全面负责项目技术工作和技

水电站工程建设管理报告

夏河县头道河水电站工程建设管理工作报告 甘肃龙源电力技术开发有限责任 公司夏河分公司头道河水电站

二00六年七月 一、工程概况 头道河水电站位于甘南州夏河县境内、国道兰郎公路213km曲奥乡头道河村处,是《甘南州大夏河流域水能资源梯级开发规划》中的第13级水电站开发项目,也是我州“十五”时期重点的电气化县建设项目和重要的财源建设项目。该电站作为夏河安多水泥集团公司的自备电源项目由安多水泥集团公司筹资建设,公司于2000年初就逐步开展了项目的各项前期工作,2000年11月省计委以甘计农[2000]922号文批复项目建议书,同意新建夏河县头道河水电站工程。2001年元月省计委以甘计农[2001]20号文件将《夏河县头道河水电站可行性研究报告》进行批复,同意由西北电力设计院负责项目工程设计,夏河安多水泥有限责任公司出资建设。2001年6月22日省计委会同省水利厅等上级部门对《夏河县头道河水电站工程初步设计报告》进行了会审。7月31日省水利厅以甘水发[2001]254号文对头道河电站初步设计作了批复;同时,业主按照水电建设相关程序的要求,编制完成了《环境评价报告》等相关资料工作并同时通过审查和批复,办理了土地征用、取水许可等相关手续。2001年8月1日在合作市召开了工程招标会,主体工程报请省水利厅批准同意,采用议标定价单价承包方式,分别由省建六公

司承建引水枢纽,中铁十五局承建引水隧洞工程,临夏电力工程安装公司承建发电厂房,由甘肃琛泰工程建设监理有限公司头道河电站监理部负责土建工程项目的监理。 头道河水电站坝址以上流域面积5163m3/s,多年平均年径流量5.68亿m3,多年平均流量18.0m3/s,主要建筑物按5级设计,设计水头46m,引水流量19.86m3/s,装机容量7500kw (3×2500kw),设计年发电量4190万kw.h,设备年利用小时5587h,保证出力2800kw。电站工程设计为径流无调节有引水式电站,主要建筑物由引水枢纽、有压引水隧洞、调压井、压力管道、主副发电厂房、尾水渠、升压站、电站福利区(办公大楼)及35KV联网线路等工程组成。引水枢纽布置于国道兰郎公路右侧大夏河“V”型河谷及一级台地,沿河道从左到右依次布置有三孔泄洪冲砂闸和一孔进水闸,进水闸底部跨兰郎公路接引水隧洞,引水隧洞全长2996.65m(包括渠首洞内外45m),隧洞末端布置有调压井,出隧洞接压力前池、压力管道至发电厂房。其中:引水枢纽采用侧向引水,正向泄洪排冰、排沙的布置方式。泄冲闸三孔,每孔净宽10m,进水闸一孔,净宽4m,沉沙池渐变长36m。以及所属消力池、铺盖、挡墙、闸房(239m3)、金属结构安装等项目。其中洞内15m,洞外30m(包括进水闸长9m);引水隧洞工程除去枢纽洞内外45m,下余2941.65m 主洞,施工支洞三个计369.15m,调压通风孔一个57m,高压管道主管道130.27m,其中洞内117.6m,洞外12.67m,调

工程施工管理工作报告.doc

工程施工管理工作报告

水利水电建设工程 昆明市掌鸠河引水供水工程 输水管线隧道连接钢管安装工程A标段单位工程施工管理工作报告 云南水工程(集团)股份有限公司 2007 年 10 月

昆明市掌鸠河引水供水工程 输水管线隧道连接钢管安装工程施工管理工作报告 编制 校核 审批 云南水工程(集团)股份有限公司 2007 年 10 月

工程施工管理工作报告 一、工程概况 昆明市掌鸠河引水供水工程包括水源工程、输水工程、净水工程、配 水工程四大枢纽工程,其中输水工程全长约97.6km,由低压隧洞、倒虹吸 管和过沟钢管道组成。由我云南水工程(集团)股份有限公司承建的输水 管线隧道连接钢管安装工程 A 标段项目为输水工程中的一个单位工程,工 程地点分别位于昆明市禄劝县、富民县及昆明市五华区等区县,整个工程 跨度较大 ,从最近隧洞起点燕麦地隧洞出口(桩号D54+455.959)至接七水 厂进厂管五老山隧洞出口(桩号D96+358.254),战线跨越输水工程土建Ⅳ~Ⅶ标全长约 41.902 公里,工作面分布较散(共7 个工作面)。本工程主要 为输水Ⅳ标~Ⅶ标沿线隧洞进出口之间钢管道连接,总长约 1.74km,沿线共设置钢筋混凝土结合井四座。钢管径为 DN2200mm和 DN2000mm,除厂口段为 DN2000mm(材质 16MnR,壁厚 14mm)外,其余各施工段均为 DN2200mm (材质 Q235C,壁厚 14mm), 招标文件设计工程量挖管沟土方 950m,混凝 3 3 土 11454m, 钢筋 505t ,浆砌石 2957 m , 钢管安装 1314t ,DN2200伸缩器 6 台, DN2000 伸缩器 10 台。 二、工程投标 建设单位昆明市掌鸠河引水供水工程建设管理局委托云南招标股份有 限公司进行了公开招标,我公司根据招标文件、相关规范和以往我公司类 似工程的标书编制经验,进行了标书的编制,并于 2006 年 2 月 24 日将投标 文件提交至云南招标股份有限公司五楼开标厅,经评标小组评定后确定云南水 工程(集团)股份公司为中标单位,负责输水管线隧道连接钢管安

建筑工程个人述职报告3篇

建筑工程个人述职报告 3 篇 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面就是我给大家带来的建筑工程个人述职报告3 篇,希望大家喜欢! 建筑工程个人述职报告一 本人于2020 年度在领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在本年度取得了不小的进步。在工作过程中,较好地完成了2020 年度工作目标。 一、年度工作情况: 1、熟悉各项目工程的结构,现场情况 作为一名质量管理人员,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,参照图纸对以后施工重难点进行分析,以方便今后的工作中能及时发现项目可能存在的问题,便于对重点难点问题进行管理和质量事故分析。 2、积极参加工程部管理制度的修改为了便于以后更好参与到工程质量管理工作当中去,我积极参与项目部对工程管理制度的编制和修改等会议,通过这样的学习研究,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确,为自己能更好的融入项目的,开展切实有效的监督管理工作打好基础。 二、存在的不足以及改进措施 2020 年即将随风逝去,回想自己在将近一年的工作,虽然工作量比较大,但是存在的问题和不做也不少,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、实施细则的学习以及对各种验收规范认知上还有所不足。 2、对现场发现的问题不能够及时有效的对其进行处理。2020年已过去,虽然有工作没有完成,做的也不尽如人意,但收获也不少。特别是在几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度的引领下,给我们员工树立了榜样,让我能更加积极的投身于工作之中。总结过去,展望未来,2020 年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。如何优质、高效、按期、安全、文明地做好工作是作为一名一线工作人员该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的一道防线,我将认真执行单位的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望单位领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。 建筑工程个人述职报告二 一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。 一、战胜重重困难,施工迎难而上 1、克服了等诸多困难 2、资金紧张 3、气候恶劣 、积极采取的措施,精心组织、精心管理 1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。

建设管理工作报告

陕西省中小河流治理项目 子洲县淮宁河何家坪段防洪工程建设管理工作报告 子洲县中小河流治理项目办公室 2015年12月

批准:张崇庆审核:闫多军编制:高亚

目录 1、工程概况 (3) 1.1工程位置 (3) 1.2 立项、初设文件批复 (3) 1.3 工程建设任务及设计标准 (4) 1.4 主要技术特征指标 (4) 1.5 工程主要建设内容 (4) 1.6 工程布置 (5) 1.7 工程投资 (5) 1.8 主要工程量和总工期 (5) 2、工程建设简况 (5) 2.1施工准备 (5) 2.2工程标段划分、招投标情况及参建单位 (6) 2.3 工程开工报告及批复 (7) 2.4主要工程开工完工日期 (7) 2.5主要工程施工过程 (8) 2.6主要设计变更 (10) 2.7施工期防汛度汛 (10) 3、专项工程和工作 (11) 3.1征地补偿和移民安置 (11) 3.2环境保护工程 (11) 3.3水土保持 (11) 3.4工程建设档案 (12) 4、项目管理 (12) 4.1机构设置及工作情况 (12) 4.2工程概算与投资计划完成情况 (13) 4.3合同管理 (13) 4.4材料及设备情况 (14) 4.5资金管理与合同价款结算 (14) 5、工程质量 (15) 5.1工程质量管理体系和质量监督 (15) 5.2工程项目划分 (17) 5.3质量控制和检测 (18) 5.5质量等级评定 (19)

6、安全生产与文明施工 (20) 7、工程验收 (20) 7.1单位工程验收 (20) 7.2专项验收 (21) 7.3竣工验收自查 (21) 8、历次验收鉴定遗留问题处理情况 (22) 9、工程运行管理情况 (22) 9.1管理机构人员和经费 (22) 9.2工程移交 (22) 10、工程初期运行及效益 (23) 10.1工程初期运行情况 (23) 10.2工程初期运行效益 (23) 11、竣工财务决算编制与竣工审计情况 (23) 12、存在问题及处理意见 (24) 13、工程尾工安排 (24) 14、经验与建议 (24) 15、附件 (25) 15.1项目法人的机构设置及主要工作人员情况表 (25) 15.2初步设计批准文件 (26) 16、大事记 (26)

施工管理工作报告的编制要求

施工管理工作报告的编制要求 1 工程概况 1.1 地理位置及施工范围 合同工程名称及编号,合同工程所在地的干支渠左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通(铁路、公路)线的距离等。 1.2 工程任务 按初设文件的主要技术经济指标编写。 1.3 施工项目基本情况 合同工程主要工程项目内容,招标工程量、中标合同价及工期等。 1.4 场区水文气象条件 气候特点,平均年气温及最高最低气温,雨季及霜期,风速风向、平均日照。年降雨量及汛期来水量、泥沙等情况,地下水及其与季节的关系。 1.5 工程地形及地质条件 按设计文件简述地形、地质条件,建筑材料的位置、运距、物理力学特性、含水量等。 1.6 工程等级及特点 1.6.1 工程的等别,主要建筑物级别,次要建筑物级别。 1.6.2 施工的难点或有利条件,按对招标文件理解进行叙述(并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响、地形条件对施工场地布置、设备布置的影响)。 1.7 工程建设相关单位(项目法人、设计、监理、施工、质量监督等) 2 工程投标 2.1 投标准备工作 2.2 投标书的编制 编制依据、原则等。 2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据 2.2.2 投标报价编制的原则及依据。 2.3 开标、中标与签订施工承包合同 投标书送达及开标、评标过程中的澄清和承诺,中标通知及签订合同情况。 2.4 投标书、合同主要标的及承诺 3 施工进度管理

3.1 施工总体布置 3.1.1 布置原则 3.1.2 施工用水、电等及附属设施布置 3.1.3 料区布置 3.1.4 施工道路和通讯的布置 3.1.5 施工场地总体布置图及说明 3.2 施工总进度 3.2.1 施工总进度计划 根据工程施工的工期、任务、难度,结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况,找到工期控制点,拟定施工总进度计划,确保按期、按质、按量完成的施工任务。 施工队伍进场时间。 为确保按期完成施工任务所采取的必要措施。 主体工程开工、完工时间。 附横道图或网络图 3.2.2 分阶段施工进度计划 分阶段施工进度表 3.2.3 施工进度控制分析 工期提前或推迟完成的原因(前期准备、施工中的配合、自然因素、地质因素、人为因素)。 3.3 工程完成情况 主要施工项目,即合同工程完成的主要工程量,按合同工程量、施工图设计工程量、实际完成工程量列表对照。

单位工程施工管理工作报告

工程施工管理工作报告 一、工程概况 1.工程位置: 前进灌溉站改造工程位于高坎镇。 1.2工程建设任务及设计标准: 前进灌溉站改造工程工程主要包括:重建进出水口浆砌石工程;更换电机、水泵和进水口闸门、启闭机、拦污栅。 1.3、开竣工日期 本工程于2014年3月5日开工~2014年3月30日竣工 二、施工进度管理 2.1进度保证措施 2.1.1技术保证措施 合理安排施工进度计划,编制施工进度实施细则,建立施工作业计划体系,抓住关建工序进度,以便缩短工期。 2.1.2组织保证措施 ⑴项目部在保证质量的前提下合理安排施工流程,以控制工期为管理主线。 ⑵将进度控制量化、落实到人、与项目部各管理人员的经济利益挂钩。 ⑶项目部及时组织材料、设备供应、合理安排施工作业人员,作好施工进度的保障工作。 2.1.3经济及合同保证措施 ⑴确保按合同供应资金; ⑵奖励对工期提前做出突出贡献的有关人员; ⑶保证经济资源正常供应; ⑷全面履行工程承包合同,及时协调各单项工程进度。 三、主要施工方法 根据工程施工时间紧任务重的特点,我项目部特制定施工方法如下: 1、石料的选用 砌石体的石料应选用材质坚实,无风化剥落层或裂纹,石材表面无污染垢、

水锈等杂质,用于表面的石材,应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合国家施工规范要求。 2、浆砌石体砌筑 (1)、砌筑前,应在砌体外石料表面的泥垢冲净,砌筑时保持体表面湿润。 (2)、放样定位好,最好是挂线施工。 (3)、浆砌石施工采用座浆法分段砌筑。砌筑尖先在基础面上铺一层3~ 5cm 厚的稠砂浆,然后安放石块。 (4)、砌筑程序为先砌“角石”、再砌“面石”、最后砌“腹石”。 A、角石用以确定建筑的位置和开头,在选石与砌筑时须加倍注意,要选择比较方正的石块,先行试放,必要时须稍加修凿,然后铺灰安砌,角石的位置砌筑方法必须准确,角石砌好后,就可把样线挂到角石上。面石可选取用长短不等的石块,以便与腹石交错接。 B、面石的外露面应比较平整,厚度略同角石。砌筑面也要先行试放和修凿,然后铺好砂浆,将石翻回,并使灰浆挤紧。 C、腹石用较小的石块分层填筑,填写筑前先铺座浆。放填第一层腹石时,须大面向下放稳,尽量使石缝间隙最小,再用灰浆填满空隙的1/3~1/2,并放入合适的石片,轻轻敲,使石块挤入灰缝中。 D、砌筑时石块宜分层卧砌,每砌3~4皮为一个分层高度,每个分层高度找平一次。要求平整、稳定、密实、错缝、内外搭接,且两个分层高度间的错缝不得小于8cm。必要时设置拉结石,不得采用外面块石、中间填心的方法,不得有空缝,砌缝一般宽2~3.5 cm,严禁石块间直接接触。 E、在继续砌筑前,应将原砌体表面和浮渣清除,砌筑时应避免振动下层砌体。 3、勾缝 勾缝应在砌筑施工24h以后进行,先将缝内深度不小于2倍缝宽的砂浆刮去,用水将缝内冲洗干净,再用标号较高的砂浆进行填缝,要求勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比,其灰砂比控制在1:1~1:2之间。勾缝应保持块石砌拿来自然接缝,严禁勾假缝,凸缝。力求美观、匀称,块石形态穿梭出,表面平整,粘附的砂浆清理干净。

施工管理个人工作总结

施工管理个人工作总结 篇一 20xx年本人的各项工作在公司各级领导的关心和支 持及各部门密切配合下,我所在工地督促安装任务顺利 完成,大部分工地上问题得到解决。 一、回顾安装公司xx年所做的工作,我作为安装分公司工程施工管理人员,各方面工作得到了公司各级领 导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的 地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年 下半年我被委派到XXX地管理项目工作,有好多工作没 有做好,质量、安全没有落实透彻,致使工地发生了安 全质量事故,尽管天气恶劣、施工工地复杂,但自己确 实感觉到自己的管理确实不足。在未来的工作中,我会 努力摆正自己的位置,合理到位的安排各项事务,总结 自己原来的问题,分清主次,找到合适的处理方法,另 外自己还要加强专业知识的学习、提高自身专业素质。 假如我是一名安全员,我就要让人人都来重视安全,绝对的遵章守法,不折不扣地遵操作规程之章,守安全 生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。认识到违章的重要性,就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到:或许一次

不经意的违章,造成大的伤害或损失,就变成了违法。 假如我是一名安全员,我会深刻感受到安全的重要性。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛,所以我必须在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害他人,甚至走向死亡。当一天安全监督员,就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,让我们正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我我中有你,是一个上下关联人人互保环环相扣的链,是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成为安全员,我会把公司倡导的责任连带安全互保体系真正落实。 假如我是一名安全员,我决不搞形式上的安全,而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,从而制约采油一线的安全生产管理水平。如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患,从小事做起,点点滴滴汇集在一起,就能筑起安全大堤。

水库除险加固工程建设管理工作报告(DOC)

贵溪市塘湾水库除险加固工程工程建设管理工作报告 一、工程概况 1.1 工程位置: 塘湾水库位于东径直117°4T,北纬28°0‘,地处贵溪市南部塘湾镇赛前村东山圳附近,距市区30 公里,坝址以上控制流域面积22.6 平方公里,正常高水位78.8 米(假设高程),相应库容1097 万立方米,设计洪水位(P=1%)80.34 米,相应库容1225万立方米,设计洪水位 (P=0.1%)米,相应库容1321万立方米,是一座以灌溉为主,兼顾防洪发电,养殖等综合利用的中型水库。 该库于1970 年动工兴建,1972 年大坝建成并开始蓄水,经多年运行,大坝外坡出现多处大面积渗漏区,大坝内存有渗水通道,心墙起不到防渗作用,1998 年六月中旬,溢洪道右岸山体滑坡,滑下的山体堵塞2 孔拦污栅,缩小了行洪断面,使洪道不能正常泄洪,严重危及大坝安全。此事引起各级政府及水利主管部门的高度重视,1998 年10 月塘湾水库工程管理委员会委托华东地勘院第四地质勘探公司进行地质勘探。同时委托抚州水利水电勘测设计院编制了可行性研究报告,二00倂二月编制了《塘 湾水库除险加固工程初步设计报告》。江西省水利厅于二000年五月八日以赣水建字(2000)015号文件对初步设计进行了批复。二00倂十月贵溪市委、市政府以(2000)135号文件下文成立了塘湾水库除险加固工程指挥部,塘湾水库工程建设项目部也相应成立。从有关单位抽调人员组成。

1.2 工程布置塘湾水库除险加固工程主要建设项目有大坝及坝肩垂直防渗冲抓回填粘土心墙,内外坡整治、反滤棱体重建。溢洪道山体削坡,溢洪道右岸边墙重建,右岸山体坡面水泥砂浆喷护,拦污栅修复,上坝防汛公路建设,工程管理房建设,厂坝区绿化,大坝安全监测系统,水雨情自动测报系统、固定防汛照明灯等。工程布置详见抚州市水利水电勘测设计院设计的图纸。 1.3 主要技术经济指标 塘湾水库原有库容为1 267万立方米,加固后总库容为1321 万立方米,是一座以灌溉为主,兼顾防洪发电,养殖等综合利用的中型水库,水库大坝最大坝高为36.2 米,坝顶长162 米,坝顶宽5 米,水库设计灌溉面积2.8 万亩,实际灌溉面积1.2 万亩,水库养殖水面为700 亩,水面养殖年产量15 吨,坝后电站装机容量为250KV,年发电量60万度。本次除险加固主要工程量有:土方开挖16870用,土方回填11888 m3,草皮护坡11007 〃,浆 3 3 3 砌石1137 m ,干砌石6219 m,砼163 m ,坡面水泥砂浆喷面 3363.58 〃,大坝冲抓总进尺7571.6米。 1.4 主要建设内容 (1 )大坝工程 ①大坝心墙及坝肩冲抓。在大坝中部0+027?0+141布置双 排孔。左岸布置单排83 孔,右岸布置单排88孔,溢洪道布置单排103

建设安装工程项目施工管理工作报告

县年烟田土地整治建设项目 施 工 管 理 报 告 施工单位:建筑工程公司 年月日

施工管理工作报告 、工程概况 基本情况 年烟田土地开发整理项目七标段,该标段位于靛水街道办事处长岩村。 施工布置 根据施工现场情况和本工程特点,我施工单位对本工程施工管理、施工材料运输等施工所需的临时施工道路、水电系统、砂石料堆场、仓库和临时生活设施等进行综合性的合理的规划。 ()临时用电采用农用电网,并配置台柴油发电机,以保证搅拌机、照明、供水、打夯机械等用电。 ()施工布置符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明施工规定。 ()临时生活区布置在距施工区较近的出租房内。 ()充分利用好施工作业人员、设备等,工程施工采用交叉作业方式,同时便于达到文明施工要求。 、施工进度管理 本工程合同内容主要包括:基础开挖,地圈梁钢架绑扎、混凝土浇筑、主体钢屋架安装、附属设施等,从施工准备到竣工完成,我单位在人力、物力上做好做好各项充分保证,施工采用交叉作业的施工程序进行合理的调配,以保证施工进度得到有效保证。 、主要施工方法 测量放样 项目部将指定专人负责施工测量,根据发包人提供的图纸及文件,布设施工水准控制桩。测量等级不低于四等水准要求,检测高差符合要

求后,才能正式布置控制桩。基点的位置设在不受施工影响,地基坚实,便于保存的地点。水准网布设后,依据图纸放线,进行开挖、回填。 .土方工程 土方开挖采用机械结合人工方法进行,在开挖时预留厚的保护土层,在工程施工前利用人工分块依次挖除,严禁超挖。 雨天与低温时施工符合下列要求: 雨前及时压实作业面,并作成中央凸起两侧微倾。当降小雨时,应停止粘性土填筑。 粘性土填筑面在下雨时不许行人践踏,并严禁车辆通过。雨后恢复施工,填筑面经晾晒,复压处理,必要时对表层再次处理。 砼工程 采用组合模板,在模板支架前先将模板校正控制模板制作在各项允许偏差值以内,模板面局部不平整度偏差±。施工时先将模板涂上脱模剂,支架时严格控制模板与模板之间连接紧密,浇筑时避免漏浆,相邻模板高差小于。模板拆除时应在混凝土强度达到以上。 、水泥:水泥为普通硅酸盐水泥,质量符合规范标准,每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书,并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收,超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查实验,否则不得在工程中使用。 、砂:施工用砂应采用颗粒坚硬、强度高、耐久性好的天然中粗砂,由当地砂砾料场开采。 、石子:砼拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好,其力学性能应符合《普通砼用碎石或卵石质量标准检验方法》(—)规范规定。骨料应按品种规格分别堆放,不得混杂。

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